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餐饮演讲稿

餐饮演讲稿

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为了体现自身的演讲水平。通过写演讲稿演讲者可以更好地掌握演讲的内容和架构,演讲者需要采用科学、理性的表达方式,以打破脚步、让听众产生共鸣,您是不是为准备主题演讲稿而感到忧心呢?接下来栏目小编会为大家分享“餐饮的演讲稿”的方法,通过这篇文章希望能够为您提供有价值的信息。

餐饮的演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

非常的感谢酒店各级领导的信任和广大同事们的大力支持,有幸参加这次酒店举行的经.竞聘会。今天,我竞聘的岗位为餐饮部经.助.。

我名叫胡文海,性别男,汉族,湖南长沙人,文化程度高中。性格好强,脾气焦躁,为人忠厚,原则性强。爱好比较广泛,喜欢说相声,评球,模仿秀,唱歌,写博客和写小说等等。我的做人信条是:做一个无傲气有傲骨,讲原则守信用的真小人。

我现任职于餐饮部西餐厨房烧烤班组领班。我于20xx年12月22日经华天集团管理公司调派进入怀化君源华天大酒店工作至今,曾任职餐饮部成本控制专干。

我于餐馆杂工、茶馆服务员、手机销售员、洁具公司销售代表、我送过牛奶,还做过半年保安。于《美酱御唐叶》;从厨长沙市树木岭“盛亦旺”酒楼厨师长、蔡锷中路“梦泽肴”野鱼馆大厨及厨师长。后由于特殊原因,至华天集团旗下的潇湘华天大酒店任湘菜部主案及行政总厨助.。

由于父亲、两位叔叔、舅舅也都是厨师,所以我从小对烹饪很感兴趣,对餐饮行业的行规早有耳闻。我从厨6年时间,对烹饪技法有相当的了解,对厨政管理有相当深刻的学习和细致的研究。我的从厨理念是做一名文化类厨师,不光会烹饪出好的菜品,还会管理出好的团队,能干后台,也能够做前台,全能综合型的。

相比其他竞聘者,我的管理经验比较欠缺,也比较有局限性。因为我没有从事过前台管理的经验,不过对前台工作的工作流程和规范有一定的了解。我是一个很有自知之明的人,所以之前我在脑子里做过激烈、反复的思想斗争,但我今天还是鼓起了相当大的勇气,站在这里。竞聘成功不是我最想要得到的结果,我只是想通过这次公开、公平、公正的竞聘得知我和成功的距离到底还有多远呢?我也知道,能力不够光会说也只能尝试失败,可是我想通过这次竞聘了解到,自己面对失败究竟还有多大的承受力?这次酒店举办的经.竞聘会,是我生平第一次正规的参加正式竞聘,所以我很重视,但更多的是感激酒店的平等之举,把机会面对所有员工。同时,对我是一次难能可贵的锻炼和提高的机会,对自己某些方面的推动和进

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2024.03.04 餐饮演讲稿

斧子再不快,也能劈开柴,当我们需要发表演讲时,最好先准备一份全面的演讲稿,那么如何写一份完美的主题演讲稿呢?小编为大家整理了“餐饮演讲稿”文章,记得收藏并分享给朋友哦!

餐饮演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:

大家好!

今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们餐饮公司的总经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,由董事长正式任命,非常感谢大家!

感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我担任餐饮公司总经理这个机会,餐饮经理就职演讲。在知道自己成为餐饮公司总经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们追求无止境的精神,建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:

我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争,尊重是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的 帮助和厚爱。我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。

担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们自然、健康、快乐的全上品更大的服务于大众。

我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。

如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!

在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

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2023.05.08 餐饮演讲稿

如果您在找好文章工作总结之家向您推荐“餐饮年会演讲稿”。所有成功,都是努力埋下的伏笔,为了初次演讲时不犯错误,没有失误。因此在这个时候就需要开始撰写演讲稿了,演讲稿是演讲者将自己的观点以文字的形式表达的文稿。一起追求卓越共同实现梦想!

餐饮年会演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好!

很荣幸能够在这个餐饮年会上发表演讲。首先,我想对过去一年来大家的辛勤付出和贡献表示衷心的感谢。正是因为大家的努力,我们才能取得如此辉煌的成绩。

回顾过去一年,我们面临了许多挑战,但同时也充满了机遇。作为餐饮行业,我们面临着市场竞争的不断加剧,消费者需求的不断变化,以及人力资源的短缺等问题。然而,我们团队以坚定的信心和积极的态度,迎接了挑战,不断创新和改进,最终实现了可喜的成绩。

首先,我们在产品创新方面取得了显著的进展。我们不断深入了解消费者的需求,根据市场趋势进行研发,推出了一系列创新的菜品和饮品。这些新产品不仅满足了消费者的口味需求,还引起了市场的关注和好评。我们坚信,创新是餐饮行业持续发展的重要动力,只有不断创新,才能在竞争中脱颖而出。

其次,我们在品质管理方面取得了令人瞩目的成绩。我们始终把产品质量放在首位,严把每一个环节,确保产品的安全和卫生。我们严格执行食品安全法规,组织全体员工进行培训和考核,建立了健全的食品安全管理体系。正是这种坚持和努力,我们才能赢得顾客的信任和认可,成为他们的首选。

此外,我们在团队建设方面也取得了卓越的成果。团队是餐饮行业成功的关键,只有团结一致、互相支持,才能共同达到目标。为了加强团队协作精神,我们组织了多次培训和团队建设活动,增强了员工的凝聚力和归属感。我们还建立了良好的绩效考核机制,激励员工积极进取、不断提升自身素质。正是因为有了这样一个团结、积极、高效的团队,我们才能应对各种挑战,战胜一切困难。

展望未来,餐饮行业依然面临着许多机遇和挑战。随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对餐饮的需求也将越来越高。我们要紧紧抓住这个机遇,继续加大创新力度,研发出更多符合消费者口味和健康需求的产品。同时,我们要加强品质管理,提高服务水平,不断提升顾客的满意度。此外,我们还要关注团队建设,培养更多的优秀人才,为公司发展打下坚实的基础。

最后,我要感谢公司领导的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出。正是因为你们的努力和奉献,

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2024.02.13 餐饮年会演讲稿 年会演讲稿

怎么写一份让自己信心满满的主题演讲稿呢?凡事预则立,不预则废,演讲稿的使用越来越广泛。演讲稿能够让演讲者更好地控制演讲的评价和影响,下面是工作总结之家的编辑帮大家整理的“餐饮部演讲稿”,供您在工作和学习中参考如需具体操作方案请向专业机构咨询!

餐饮部演讲稿【篇1】

最终感谢局党委给我供给了此次竞争上岗的机遇。我叫*,现年*岁,大专文化。本日我竞争的岗亭是局财务科副科长。

本人自*年参加治黄工作以来,前后在通迅员、专职教师、主管管帐、企业管帐、公司管帐、五处财务科长、局财务科副科长等岗亭上工作,比年被评为进步工作者,特别是从事管帐工作以来,能当真进修专业知识,法律知识,财经标准,能自动与局带领,财务科长密切密切互助,经过议定系统表里大都次审计,均无呈现违法、违纪现象,包管了集体长处。

此次全局各科室副职竞争上岗,是新局势的必要,是提拔任用中层干部的一条路子,能富裕变动各方面的自动性,鼓励干部职工办事创业的奇迹心、责任感,为治黄奇迹成长必将注入新的活力,此次我竞争局财务科副科长,如果有幸告成的话,我将竭力做好以下工作:

1、订定切当可行的规章轨制和办理方法,典范财务行动,防备资产流失。财务办理方法和规章轨制是束厄狭隘财务行动的有效办法,是每个财务人员履行的绳尺。订定切当可行的规章轨制和办理方法,对加强经济核算,进步核算程度,增进单位增收节支和治黄奇迹的成长有紧张效用。

2、加强本身构筑,连续进步财务人员本身本质,配足管帐人员,明了岗亭职责,严厉按《管帐法》办事,连续加强管帐人培训,连续进步本身本质和财务办理本领,确保单位长处不受吃亏。

3、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧急的环境下,一切环绕出产,包管一线出产必要,包管本局资金的平常运行。把有限的资金用好、用活,阐扬更大效益。

4、富裕阐扬榜样领先效用,榜样的气力无穷的。作为科室的一名带领,就要以高度的的热忱传染人,以精深的交易策动人,以崇高的`情操教诲人,以博大的襟怀怀抱联合人,不时先行一步,到处争当排头兵。

5、严于律己,克己奉公,严厉要求本身,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自发禁止不正之风,做一名耿介奉公,乐于奉献的好干部。

6、在抓好平常工作的同时,自动和谐好各方面的干系,特别是与税务部分的干系,创设宽松的工作环境,增进治黄奇迹的健康成长。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会践诺我的诺言,让局党组安心,

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2023.10.16 餐饮部演讲稿

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