城管副大队长年终总结范文,精选城管副大队长年终总结范文

城管副大队长年终总结(精选5篇)

感谢大家一年来对我的支持和帮助，我才得以履职尽责。这一年，我们注重服务意识，努力改善城市管理工作。感谢团队的团结和协作，取得了一定的成绩。未来们将继续努力，提升服务水平，为市民创造更美好的城市环境。感谢大家的共同努力！下面是小编带来的“城管副大队长年终总结(精选5篇)”，欢迎阅读！

城管副大队长年终总结（一）

尊敬的领导、各位同事：

感谢领导和同事们在过去一年里对我的大力支持和关心。在过去的一年里，我担任城管副大队长一职，经历了许多挑战和机遇。在这个机会上，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来提出一些建议。

一、工作回顾

在过去的一年里，城管副大队长职责繁重，附带着责任和压力。我尽力完成了工作任务，并与大队长密切配合，确保工作的有序进行。我们团队以创新为核心，积极探索城市管理的最佳实践，并采取科学的方法和策略来处理各种问题。

1.加强日常巡查和执法工作。我着重加强了对城市环境和市民行为的监督与管理，确保市区整洁有序。我们制定了严格的巡查计划，并提高了巡查的频率和深度。同时，我也加强了与业主和商家的沟通与合作，共同为城市的美化与规范化努力。

2.增强应急处置能力。在过去的一年里，我们经历了多个突发事件，包括自然灾害、重大事故等。作为城管副大队长，我主持组织了相关应急演习，并制定了应急处置预案。在实际事件中，我们能够迅速响应，及时处置，最大限度地减少了损失。

3.推进城市管理信息化建设。在过去一年里，我们积极推动城市管理信息化建设，提高了工作效率和便捷性。我们建立了信息化管理平台，提供数据支持和决策依据。我负责协调和管理信息化建设项目，并与it专业人员合作，确保项目的顺利进行。

二、工作成果

1.城市环境得到了明显改善。我们加强了对违规建筑、乱贴乱画、乱丢垃圾等行为的查处力度，有效减少了这些违章行为的次数和程度。市民对我们的工作给予了高度评价，城市整体环境日益改善。

2.应急处置水平得到提升。通过开展应急演习和培训，我团队的应急处置能力和协作能力得到了显著提高。当突发事件发生时，我们能够迅速做出反应，组织人员和物资，有效应对各种挑战。

3.信息化建设取得了实质性进展。我们的信息化管理平台正式投入使用，实现了信息共享和管理的全面覆盖。工作效率的提高，为我们提供了更多的时间和精力来应对日益增长的工作量。

三、建议与展望

1.加强对队员的培训

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中队副队长年终总结范文

一年来，在中队党支部的正确领导下，对照中队副队长职责，本人圆满完成了支部交给的执勤、训练等各项任务。较好地完成了中队党支部交给的年初新兵集训(所带新兵思想纯洁、素质过硬)，七月和九月两期勤训轮换任务，以及机场、人民银行等短途押钞勤务(出动98次，行程xx0多公里)，出黑板报、小宣传栏十一期，在本职岗位上自觉学习和践行“三个代表”，做到了与时俱进，开拓创新。

一、加强学习，提高素质。

能时刻把学习放在首位，紧密联系个人实际，在学习基本理论和基础知识上下工夫，不断提高自身的能力和素质。

一是认真学习政治理论，增强政治上的坚定性。系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志的一系列重要论述，通读了《“三个代表”重要思想基层读本》、《科学发展观干部理论学习读本》和《江泽民论有中国特色社会主义》。

二是刻苦学习业务知识，提高做好本职工作的能力。认真学习新《军事训练大纲》、《执勤规定》、《处置突发事件规定》、《战备工作规定》等。

三是坚持用哲学理论和高科技知识武装头脑，提高工作方法和处理问题的综合素质。主要学习了哲学、历史、法律以及高科技知识等。用发展的当代中国最新马克思主义理论江主席“三个代表”思想武装头脑，坚持用马克思主义的立场、观点和方法观察问题和解决问题，坚持实事求是，理论联系实际，提高了自己的思想政治理论水平，更加坚定了共产主义信仰，使自己增强了政治敏感性，与时俱进，正确认识和解决工作中遇到的新问题和深层次的矛盾，较好地克服了工作中的片面性。平时，还注重了对科学文化坚持不懈的学习。三月底,参加支队组织报考的计算机一级b全国考核，我通过平时的努力取得了91分的好成绩。

二、严于律己，做好表率。

1、尊重领导，团结同志。身为中队副连职干部，时刻摆正自己的位置，在讨论重大问题或敏感性问题时，做到积极参与而不干预，主动献策而不决策，当好参谋和助手，遇有问题和困难时，主动请示报告，不擅自拍板，对中队支部交给的任务不折不扣地完成好。在名利面前，保持一颗“不以物喜，不以己悲”的平常心，不争功诿过;在与同志们相处时，坚持以“责人之心责己，宽己之心宽人”来教诲自己，始终做到心中装有别人，装有全局。战士犯有过失时，在严厉批评的同时，能时常怀有“海纳百川，有容乃大”，你我相识既有缘、面带笑容结善缘，损我害我消孽缘”的心态，关心爱护战士。

2、严格要求，率先垂范。时刻以一名党员干

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城管中队年终总结范文

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一、主要工作 ㈠ 加强队伍建设，提高执法人员整体素质 一年来，机动中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。 ⒈ 加强中队党支部建设，提高党员素质。机动中队现有执法人员22人，党员人数20人，占全队人数的90.91%，为全局各科室、中队之最。因此，机动中队把加强中队党支部建设，提高党员素质作为加强队伍建设的突破口。 支部是党最基层的组织，按照“围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能”的要求，中队支部带领党员，调整组织设置，改进工作方式，丰富内容，进一步扩大党工作的覆盖面，充分调动党员的主观能动性。xx年，机动中队党支部重点培养入党积极分子两名，预备党员顺利转正两名，党员队伍进一步扩大，党组织的活动进一步增强。 中队党支部充分发挥战斗堡垒作用，全体党员始终战斗在抗震救灾一线，不怕苦不怕累，及时对因灾受损的房屋进行全面排摸，为受灾群众及时修缮房屋开辟了通道，被天水市秦州区委授予“先进基层党组织”光荣称号。 在提高党员素质方面，支部要求全体党员处处严格要求自己，以身作则，给全体执法人员起模范带头作用。在学习方面，全体党员利用一切可以利用的时间学习党的各种理论和方针。中队坚持每周两次的集中学习，做好党员学习笔记、业务学习笔记和。通过全区“党员干部纪律作风集中教育整顿”活动，党员素质有了明显提高，纪律观念得到了明显增强，在执法实际工作中，党员干部吃苦在前，加班加点，充分发挥*员的先锋模范作用。 ⒉ 狠抓内部管理，改善全队精神面貌。内部管理工作是一切工作的生命线，做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。 为达到以制度管人的目的，我中队从严落实各项规章制度，每月严格按照《百分制量化考核细则》对执法人员进行考核，制订并每月公示《机动中队个人百分量化考核表》。同时，中队还建立执法人员思想动态档案，不定期进行谈心交流，掌握其思想动态，了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难，给予他们热忱的帮助和关怀，使大家无后顾之忧，全身心地投入到工作中。执法人员集体感、荣誉感得到加强，全队精神面貌大大改善。xx9年，机动中队获得市“青年文明号”，一人获得天水市“青年岗位能手”光荣称号。 ⒊ 加强业务学习，提高执法能力。机动中队按照所行使

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2020年城管大队年终总结

20xx年城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，顽强拼搏，求实创新，圆满完成城管综合执法各项工作任务,总结如下： 一、狠抓自身建设，为争创文明城区提供坚强保障 1、强化学习教育，提高队员素质。加强理论学习，制定理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提高队员政治素质；加强思想教育，先后组织开展保持共产党员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动，同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲比赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的积极性和工作热情。 2、强化法制工作，确保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错责任追究等制度，严把立案关、告知关、处罚关，确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一起因处罚不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好班子，多名同志被评为学法用法先进个人。 3、强化内部管理，打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用；加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律；加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提高了素质；加强社会治安综合治理。强化安全防范工作，制定了城管大队安全事故责任追究办法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定，加大检查处罚力度，减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，确保了各中队、部门各项管理制 查看更多>>