监理员述职报告

光阴似箭，这一阶段的结束意味着下一阶段的开端，那么你要开始你的工作总结了，总结从某种意义上说意味着调整，如何在工作总结中全面地认识自己呢？以下内容是小编特地整理的“监理人员述职报告精选”，欢迎你的品鉴！

我于年进入市场部，并被任命市场部主管，和公司一起度过了一年的岁月，现在我将这期间的工作做个年终总结。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。

进入公司已有近一年的光阴了，回想曩昔这段光阴的工作，总结本身工作造诣和劳绩，从而找出不够，以利于往后工作。曩昔的一年，在公司和项目部的领导鼎力支持和关切下，我在现场的学习、工作十分顺利，自身业务程度也在稳步晋升中。

一：个人年度主要工作内容

在这一年的光阴里我主要介入了以下工程：

二：岗位职责履行环境

在一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行工作，总结工作的

要点，找出不明白的问题实时查阅规范或者向领导同事请教，积累工作经验，力图赶早从施工经验转化到监理才能。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工历程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的贰言之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对所有进场资料、半制品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验材料进行核查外，还做好对资料进场时进行必需的其外看质量目测反省，对有在外看质量上不相符要求杜绝用入工程中。针对在工程症结部位的施工时，做到提前到达旁站地位，反省施工筹备工作，并旁站施工全历程，实时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、反省工作。对各施工历程中的巡视、巡检、反省所发明的问题，实时采纳口头形式或书面形式看护施工单位工程项目治理部，做到发明问题实时向总监陈诉请示，并督匆匆施工单位落拭魅整改及进行再次的复核反省。尽本身最大尽力做好工程施工扶植监理节制质量的事前与事中的节制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三：工作中的造诣和发明的不够，以及往后的工作偏向。

造诣：

通过今年的监理工作我感觉作为一名监理人员做到了品德正直，严格律己，认真工作，尊重他人，尽心尽职。同时在各类监理例会和图纸会审以及现场技巧处置惩罚方面都博得了业主的好评，同时也用对照专业的技巧才能博得了现场施工单位的评价。

不够：

由于耐久从事工地施工工作，对监理工作的要点拿捏的不敷精确，造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技巧方面的问题，这样都不是监理工作的重心。

往后的工作偏向：

来岁我依然要继承边工作边学习，多问，多学，多做，做到：眼勤(要能提前发明问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发明问题要多讲);手勤(实时做好相关记录下过书面看护);多做良心工程，为社会，为国家把关好工程质量，同时也争取博得更多业主

各类型的报告拥有各自的用途，以帮助我们更为顺畅地进行工作。随着报告使用频次的提升，如何撰写合格的报告呢？请阅读我为您精心准备的“工程监理述职报告”相关内容，如果您觉得有用，记得及时收藏以便再次查阅！

1、工程表面

县局营业用房工程修建面积8492.64㎡，修建下度为19.2米，框架布局五层，为多层大众修建。修建布局设想年限为50年，平安品级为两级，抗震设防分类为尺度设防(丙级)；地基根本设想品级为丙级。

今朝县局营业用房自四月六号完工以去，根本工程曾经完成。主体布局取七月尾停止启顶，2、三层墙体砌筑已根基完成，按照工程进度打算，全部工程的墙体砌筑于本年十月份完成。部门抹灰及部门装置工程于本年底完成。

x县干部周转房工程首要修建布局：为框架布局四层，总修建面积为1965.24㎡，为多层大众修建。修建布局设想公道年限为50年，平安品级为两级，抗震设防裂度为七度，地基设想根本品级为丙级。

x县干部周转房自七月六日完工以去，根本开挖已完成，根本启台及根本框架柱已完成，估计七月尾根本完成，玄月中旬前主体启顶，十月中旬前添补墙完成及部门抹灰完成。

2、监理职员的任务环境

按照监理办事条约请求，自两边签定监理托付条约后，肯定项目量量、进度、投资监理总方针，建立了工程项目监理部。依照监理条约及《扶植工程监理标准》分化监理项目表，明白总监理工程师战专业监理工程师职责。使监理任务轨制化、标准化、尺度化，确保监理使命的顺遂实行。

正在业主及公司的鼎力撑持下，本工程各项监理任务停顿顺遂。正在全部监理的工程中，我们增强战标准了监理的本身办理任务、严酷履行各项规章轨制，确保了工程的量量战条约的当真履行。

正在严酷监理的同时，我们针对该工程施工所呈现的成绩及办理没有到位等环境。减年夜了“严酷监理”的力度，增强了巡查旁站气力;多提公道化倡议，增强了“事前监理”战“自动监理”，正在监理进程中，做到了隐藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡频频巡查，把工程量量成绩覆灭正在抽芽状况。

3、工程监理办理

整体完工陈述及分项工程完工陈述的审批：我监理部严酷依照确保工期战量量、知足启包条约的前提请求，考核启包人的野生、资料、机器的投进，考核施工计划的公道性、可止性，确保量量的详细办法和启包人量检系统的扶植环境。

分项工程工序交代是监理平常任务及节制工程施工量量的一个重面，监理部

总的来说，成功常常伴随着探索的过程。为了更好地进行下一阶段的工作，我们经常需要使用报告。那么如何写一篇出色的报告呢？在经过细心的考虑后，我为您编辑了一篇名为“管理员述职报告”的文章。如果你觉得我的建议有用，请收藏这篇文章以备参考！

烟草管理员述职报告

尊敬的领导、各位同事：

在过去一年的工作中，我担任烟草管理员一职，负责管理本单位的烟草销售和使用情况。在这一年中，我认真履行职责，积极开展工作，现就此向大家作一份述职报告。

一、工作情况

本单位是一家机关单位，员工近百人。烟草销售业务是本单位财务收入的一部分，同时员工烟草使用情况也是需要管理的。在这一年中，我主要开展了以下工作：

1.订制规章制度

针对本单位烟草销售和使用情况，我起草并推动了《本单位烟草销售实施细则》和《员工烟草使用管理规定》。这两份规章制度对相关工作有了明确的规范，能够有效地指导实践操作。

2.销售管理

我负责本单位的烟草销售事宜，对销售点进行了审批和管理。规定了烟草销售的种类、数量、售价等信息，并规定了员工购买的限制，确保销售合理、透明。

3.使用管理

我对员工烟草使用情况进行监管，定期检查烟草使用档案和废弃物的处置情况，以确保员工烟草使用符合规定要求，并保证卫生环境清洁整洁。

二、存在的问题

在工作中，我也发现了一些问题，需要各位领导和同事的指导帮助。主要问题如下：

1.员工购买烟草量过大

尽管本单位对员工烟草购买情况有限制，但仍有部分员工购买烟草数量较大，这样周期性购买会增加单位成本，对本单位带来不良影响。

2.存在未报销的费用

由于烟草销售业务是本单位财务收入的一部分，因此在销售过程中存在一定的现金管理风险，部分烟草销售费用未能及时报销。

三、下一步工作计划

针对存在的问题，下一步我将采取有效措施，进行如下工作：

1.加强员工购买烟草管理

加强员工购买烟草数量的控制，确保购买行为明确、规范。

2.优化烟草销售业务流程

建立严格的销售流程，统筹管理烟草销售收支，优化财务管理和成本核算。

3.推进非现金支付方式

由于现金管理风险较大，将逐步推进烟草销售的非现金支付方式，进一步规范销售和管理流程，提高管理和运行效率。

四、结语

经过一年的工作，我深刻体会到烟草管理的重要性，同时也有了一定的管理经验。在今后的工作中，我将不断提高自身素质和业务水平，严格遵守规章制度，努力为本