监理个人述职报告11篇。
为了更好地开展下一阶段的工作，许多时候我们需要撰写报告。报告是一种与老板交流的方式，通过报告老板可以了解我们工作的过程。你知道如何撰写这次的报告吗？工作总结之家的编辑为大家精选了这篇题为“监理个人述职报告”的文章，详细讲解了内容，清晰易懂。如果您觉得这篇文章对他人有帮助，请不要犹豫将其分享给身边的朋友！
监理个人述职报告 篇1
华润监理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是华润监理部门的负责人，很荣幸向大家汇报本部门过去一年的工作情况及成果。在过去的一年中，我们秉承着公司的使命和价值观，努力完成了各项监理任务，并取得了一系列显著的成绩。
一、工作概况
在过去一年中，华润监理部门共接手了10个大型工程项目的监理工作，涉及建筑、市政工程等多个领域。我们的工作涵盖了初期设计阶段的可行性研究、标准制定，施工阶段的质量控制、安全监督，以及竣工验收阶段的总结汇报等多个环节。我们团队团结合作，分工明确，按照合同要求认真履行职责，确保了每个项目的顺利进行。
二、工作成果
1.质量管理：我们严格遵循相关法律法规和标准，严格把关工程建设与施工质量，辅助业主单位实施质量管理措施，有效提升了项目质量水平。我们全年的合格率达到95%，无严重质量事故发生。
2.安全监督：我们在工程施工中积极推进安全生产管理，组织开展各类安全培训，加强了施工现场的安全监控和管理，并对施工过程中出现的安全隐患及时进行纠正。全年共发生五起较小的安全事故，没有发生重大伤亡事故。
3.合同执行：我们对每个项目的合同执行情况进行了严格的监督和管理，确保了各项约定的落实。同时，我们与业主单位和施工方及时沟通，协调解决了一些项目实施中出现的矛盾和问题。
4.突发事件应对：针对项目过程中出现的突发事件，我们及时应对，组织协调相关单位进行处置，尽量减少了对项目工期和质量的影响。我们全年共处理了三起重大突发事件，均得到了妥善解决。
三、存在问题及改进措施
1.人员不足：由于项目数量逐年增加，我们发现人员配备相对不足，导致部分项目无法及时开展监理工作。我们计划在下一年度增派一些优秀的监理人员，确保每个项目都能够得到专业的监理服务。
2.信息化建设：目前我们的监理工作仍主要依赖于传统的手工、纸质文档，存在信息化管理能力较弱的问题。我们计划引进先进的信息化管理系统，提高工作效率和监理质量。
3.监理职责明确：在一些项目中，施工单位对监理工作存在误解，认为监理是对其工作进行限制和指导。我们计划加强与施工单位的沟通，明确监理的职责和作用，促进良好的合作关系。
四、展望与计划
在未来一年中，我们将继续努力，做好每个项目的监理工作。同时，我们计划发起一系列培训活动，提升监理团队的专业能力和管理水平。我们还将加强与相关单位的合作，开展多领域、多层面的交流与合作，提高我们的整体战略影响力。
感谢各位领导和同事对我们的支持和信任，在未来的工作中，我们会更加勤奋、认真履行职责，为华润的发展贡献力量。谢谢大家！
监理个人述职报告 篇2
尊敬的领导：
我是华润监理公司的一名职员，在这儿承蒙公司的培养，现在，我怀着激动且充满感恩之心，向您奉献一份含辛茹苦的述职报告。
一、工作情况：
自进入公司以来，我积极参与各类工地的监理工作，并提出许多有效意见，不断提高自身素质以及保持着高度的工作热情，积极推进项目的顺利进行。
在其中，我参与天津市金华世纪广场项目，作为公司主要负责人常驻在工地，积极配合业主新的要求和工程建设，协作开展监理工作，确保建筑质量符合国家建筑标准及相关要求。在此过程中，我认真分析每一个问题，主动与业主协调、及时解决施工阶段的难题，同时在此过程中更加懂得了协调和前瞻性思维在实际工作中的重要性。
二、继续努力的方向：
1.提高专业能力
在工作中我发现，在提高工作效率上，提升专业能力十分关键。因此，下一步的目标是深入了解新的监理法规及最新施工标准，提高自己的专业技能，能够运用管理知识殊途同归地帮助业主进行科学规划和方案制定，这样才能更好的为项目的开展提供支持。
2.加强个人素养
在职业规划中，一般关注的是“成为什么样的人”，而一份高质量的工作，需要有足够的专业技能以外，良好的个人素质也是至关重要的。同时，也需要具备良好的团队合作精神，及时了解团队中的需求和进展情况，及时做出调整以确保项目开展的顺利进行。
三、总结：
总体来说，借此机会向公司汇报近期的工作，并提出今后在工作方面的规划和目标以及认真总结整理。同时，将不断提高自身素质，提升专业能力，从而为公司更好更高效地实现各项目标而不断奋斗，把责任心扛在肩上，紧跟公司发展的步伐，同心协力打造华润监理公司的品牌。
谨此报告！
华润监理公司
2022年6月6日
监理个人述职报告 篇3
华润监理述职报告
尊敬的领导、各位同仁：
我是华润监理公司的一名监理工程师，今天很荣幸能够向大家汇报我们公司的工作情况。在过去的一年中，我们公司秉持着“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，认真履行监理职责，倾力为各项工程的顺利实施乃至精细管理提供了可靠的保障。
在工程质量方面，我们公司一直秉承着精益求精的工作态度，做到了细节极致。我们将每一个工程视为自己的作品，对工程质量从不折扣，始终保持着高度的责任心和职业精神。在工程监理过程中，我们认真履行监理职责，从工程控制、施工监理、质量验收等多个层面进行全面监护，力争做到守土有责、守土尽责、守土必胜。
除此之外，我们还始终以信誉为本，不断提升公司的品牌形象。我们坚信，“服务中体现出的专业、精准、快捷、正直、精神，将是华润监理的信誉和品牌表现”的理念，以最高的标准、最优秀的服务，为客户提供清晰、通俗易懂的监理服务。在各项工程中，客户对我们所提供的服务和质量，给予了很高的评价和信任。
同时，在人力资源方面，我们注重员工的培养和发展，以“培育人才，成为一流监理”为目标，持续推进“专业化”、“精细化”、“系列化”等管理人才培训计划，打造强大、精干、有素质的专业化监理团队，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，华润监理公司将以更高的标准、更高的质量、更优质的服务，为各项工程的建设和发展，为行业的创新与进步，为客户和社会贡献更多的价值。再次谢谢各位的关注与支持。
监理个人述职报告 篇4
华润监理述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
我是华润监理公司的一名监理工程师，现在向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作。
一、工作回顾
过去一年，我主要负责了几个大型工程的监理工作，包括XXX医院、XXX商业广场、XXX电子厂等项目。在工作中，我始终保持着对工作的高度敬业精神和认真负责态度，全力为项目的顺利完成和质量的保证做出了自己的努力。
在工作中，我积极与业主、设计方、施工方进行沟通与协调，及时了解项目进展情况，并能合理地解决项目中出现的问题，保证工程施工的顺利进行。
二、工作亮点
1. 熟练使用专业工具
在工作中，我熟悉掌握了专业监理工具的使用方法，能够充分利用这些工具为项目的顺利进行做出贡献。
2. 积极沟通与协调
在项目中，我始终坚持与业主、设计方、施工方进行多方位沟通与协调，及时回应他们的问题和需求，减少因为沟通不畅而产生的问题。我认为沟通和协调是解决问题的关键方法。
3. 投入时间和精力
在项目中，我积极投入时间和精力，对工程的每一个环节、每一个细节进行仔细的审查，保证工程的质量、进度和安全。我会参加工程现场的检查和调查，及时发现和纠正工程中的缺陷和问题。
三、反思与展望
在工作中，我虽然尽力而为，但也存在诸多不足。例如，在项目过程中我可能还需要扩大自己的专业知识和技能；同时在协调沟通过程中，我可能需要更好掌握技巧，提高沟通协调的效率。
未来，我将持续加强专业技能学习，提高自己的能力和水平，并不断努力提升自己的沟通和协调能力，更好地为项目的开展和推动做出贡献。
最后，我要感谢公司领导和同事们长期以来对我工作的支持与帮助，让我有了成长的机会和动力。在未来的工作中，我将继续努力，为华润监理公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！
监理个人述职报告 篇5
尊敬的各位领导：
大家好！我是华润监理公司的一名员工，今天非常荣幸向大家述职报告，通过此次机会，我想向大家展示我在过去一年中的工作成果、遇到的困难以及未来的发展规划。
一、工作成果
在过去的一年里，我主要负责华润集团旗下多个项目的监理工作，取得了以下工作成果：
1. 合理管理：我负责的项目在整个施工过程中，始终保持了良好的管理与协调，例如在施工计划的制定、定期检查、问题处理等方面，我密切配合相关部门，确保项目按时完成。
2. 质量监控：在整个监理过程中，我严格执行相关质量标准与规范，根据实际情况，采取相应的监控措施，确保施工工艺符合要求，材料质量合格，达到了良好的施工质量。
3. 效果评估：在项目施工的过程中，我根据工程实际情况，进行了实际效果的评估与监测，及时发现问题并提出解决方案，确保项目达到预期效果。
4. 安全工作：我一直把安全工作放在首要位置，学习并贯彻执行相关安全法规与制度，严格要求施工单位执行安全措施，优化现场环境，确保施工过程中的人员安全。
二、遇到的困难
在过去一年中，我也遇到了一些困难与挑战。主要包括：
1. 项目延期：由于施工单位面临不可抗力的困难，导致项目的进度出现了延误，我需要与施工单位密切配合，采取相应的措施解决问题，确保项目顺利推进。
2. 协调难题：在项目管理过程中，不同施工单位之间的协调与沟通存在一定的困难，我需要引导各方进行有效的沟通与合作，化解矛盾，维护整个项目的利益。
3. 技术挑战：在监理工作中，我遇到了一些技术上的难题，由于技术问题导致施工无法按照计划进行，我需要及时与专家进行交流与协商，找到解决方法。
三、未来发展规划
在未来的工作中，我将继续秉持“安全、质量、效益”的原则，努力提升自己的职业素养和工作能力，达到以下目标：
1. 学习与成长：我将积极参加各类培训，不断提升自己的专业素养和技能水平，学习并掌握更多的监理知识和经验。
2. 团队合作：我将加强与项目组成员和施工单位的沟通与合作，建立良好的工作关系，共同推动工程项目的顺利进行。
3. 专业发展：我将密切关注监理行业的最新动态，并在专业领域保持持续学习和探索，不断提升自己的专业竞争力。
4. 创新与改进：我将积极提出改进项目管理与监理工作的意见和建议，推动工作流程的优化和创新，提高工作效率和质量。
总结
通过过去一年的工作经验，我逐渐明确了自己在监理行业中的职责和使命，也意识到了自身发展的不足之处。未来，我将不断地提升自己，为华润监理公司发展贡献自己的力量。感谢各位领导对我的支持与关心，在未来的工作中，我将更加努力工作，不负领导们的期望。
谢谢！
监理个人述职报告 篇6
监理年终述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX公司的一名监理，很荣幸在年末这个时刻，向大家汇报一年来的工作情况。
一年来，我全力以赴，紧密团结，挑战自我，拼搏奋斗，为公司汇总的各类工程项目提供了全方位的监理服务，同时也在不断学习、交流、提高中得到了极大的提升和成长。
一、工作情况
1.专业技能的掌握与运用
作为一名优秀的监理人员，专业技能的掌握和工作责任心显得尤为重要。本着质量至上的原则，我通过不断学习、不断总结、不断尝试，不断提高自身的专业技能。我始终保持快速反应、恰当处理问题、严格执行规定与遵守伦理的工作风范。在所有的工程建设过程中，我始终高效、熟练地运用各种现代化的工程监理技术、管理方法，为客户提供了优质的服务。
2.强大的项目监督管理能力
在本年度中，我参与了多个项目的监理工作，并取得了显著的成绩。认真负责地执行监理职责，我细致地进行施工现场管理、监督检测、工程验收等，严格按照国家有关法律、法规、标准、规章和有关技术标准进行规范管理，不断完善和优化建设方案，保证了工程质量和工程进度的高效率完成，使得各个项目均顺利通过了相关的考核评定。
3.出色的沟通和协调能力
在项目监理过程中，我始终坚持强化沟通和协调，不断提高自己的谈判技巧和沟通技巧。我善于洞察客户、设计师、工程技术人员和承包人之间的矛盾及难点，善于发掘问题所在，并在领导和项目团队的指导下，积极向客户提供解决方案。经过不断的努力，我已经取得了良好的交际沟通技巧，助力项目顺利进行。
二、工作收获
1.提升业务技能
在这一年中，我不断对工程监理职责、工程设计、工程项目管理等方面的知识进行学习和培训，提高了自身的专业技能。同时，我通过对工程管理软件等工具的运用，不断优化了工作流程和工作效率，增强了收集与整理项目资料、制作工程项目计划和监理报告的能力。
2.提高敬业精神
在工作中，我始终保持高度的敬业精神和责任心，全心全意投入到每一个项目中，严格按照要求和标准去处理事物。在工作中，我积极面对各种形式的问题与难题，并积极主动地解决，从而获得客户的高度评价和信任。
3.提高管理能力
工程监理工作需要协同各方、有效沟通和管理，我通过不断学习和实践，提高了自身的管理能力和组织能力。这使得我在项目协调方面更加敏锐和有效，不仅局限于解决问题，还带领项目团队协同作战，推动项目顺利进行。
三、未来规划
过去的工作已经成为已经取得过去成绩的有力保障，但未来的发展与收获更为广阔、更为艰巨。因此，我将继续开拓创新，加强团队合作，贯彻落实公司的工作方针和口号，不断提高自己的专业能力和业务素质，为公司的建筑工程项目提供更加优质的监理服务，培育和发掘更多的优秀工程管理人才。同时，我愿意积极参加培训和学习，不断提升自身的技能，以更加优异的成绩帮助公司建设工程项目进步。
最后，感谢领导和公司的支持和信任！让我们携手共进，再创佳绩！
监理个人述职报告 篇7
转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多，回首过去一年多的工作，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。
过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。
在这一年的时间里我主要参与了以下工程：
在一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行工作，总结工作的要点，找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教，积累工作经验，力争及早从施工经验转化到监理能力。
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、工作中的成绩和发现的不足，以及今后的工作方向。
成绩：通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正，严格律己，认真工作，尊重他人，尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评，同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。
不足：由于长期从事工地施工工作，对监理工作的要点拿捏的不够准确，造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题，这样都不是监理工作的重心。
今后的工作方向：明年我依然要继续边工作边学习，多问，多学，多做，做到：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；多做良心工程，为社会，为国家把关好工程质量，同时也争取赢得更多业主的好评，为公司创造更高的效益，也体现自己的人身价值和社会价值。
总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的，实现了自身业务水平的转变和提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行监理职责，积极工作，任劳任怨，争取更大的成绩和价值。
监理个人述职报告 篇8
华润监理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是华润监理公司的一名工程师，怀着满满的信心和责任，我来此述职，向公司及各位领导和同事汇报工作成果和存在的问题。
一、 工作内容
作为一名工程师，我主要负责以下工作：
1. 技术审核：对于项目中的各项施工计划、设计方案等技术文件和技术方案进行审核，确保技术方案的合理性和可行性。
2. 现场监理：对各项施工工程进行现场监理，确保施工过程及时、安全、合规。
3. 问题解决：针对施工过程中出现的问题，及时提出解决方案，并指导相关工程人员进行实施。
4. 质量控制：严格按照国家和行业标准，对施工过程进行质量把控，确保工程质量符合要求。
二、 工作成果
在过去的一年中，我所参与的工程项目主要有以下几个：
1. 某商业办公楼项目：作为技术审核人员，我审查了设计方案和施工方案，并对施工现场进行了监理。在整个工期内，没有发生重大安全事故和工程质量问题，该项目如期完成。
2. 某高速公路改扩建项目：我是该项目的现场监理人员，主要负责现场施工监管和问题解决。该项目涉及的施工工程较多，通过我和其他相关工程师的共同努力，保证了项目的高效和完成。
3. 某地铁站改造项目：作为该项目的技术审核和质量控制人员，我对地铁站的设备、施工方案等进行了严格审核，并对施工工程进行了质量控制。该项目顺利完成，取得了业主和建设单位的肯定。
三、 存在问题
尽管有一些工作成果，我认为在工作中还存在以下几个问题：
1. 沟通效率不高：由于与其他相关人员的沟通不够及时和周到，导致所承担的项目中存在一些小问题得不到及时解决。
2. 技术知识不够全面：虽然我有一定的技术基础，但是在某些领域的技术知识不够全面，有时候需要寻求其他专业人员的帮助。
3. 学习不够主动：虽然公司给我们提供了多种培训和学习机会，但我觉得我自己的学习不够主动，需要加强学习和掌握新知识，提升自身能力。
四、 总结和展望
回顾过去的一年，我在工作中不断提高自身能力和水平，在项目中有所创新和进步，但也同时发现了自身存在的问题，认识到了在今后的工作中需要更加努力和提升。
展望未来，我将继续努力，不断学习和提高自身的业务素质和技能，争取在工作中取得更为出色的成绩，在华润监理公司中更好地扮演自己的角色，为公司发展贡献自己的力量。
监理个人述职报告 篇9
华润监理述职报告
尊敬的领导，各位同事：
我是华润监理公司的一名监理工程师，首先感到非常荣幸能够在这里做述职报告。在过去的一年里，我参与了许多项目的监理工作，积累了许多经验和教训。今天，我将分享一些关于“质量控制”、“时间管理”、“安全生产”和“团队协作”等方面的一些见解。
一、质量控制
在项目监理中，质量控制是我个人认为最为重要的一个方面。在过去的工作中，我发现最容易出现质量问题的地方是建筑工程的隐蔽工程，特别是电气和给水排水工程。因此，在项目的前期，我们尤其要注意隐蔽工程的监理工作，如电线和水管的敷设等等，以确保工程质量符合国家标准。此外，在施工过程中，我们还要做好记录工作，即时发现质量问题并及时处理，以及在验收时仔细核对每个项目的验收标准，确保工程质量得到保证。
二、时间管理
时间管理也是项目监理的一个重要方面。在我的项目中，由于进度延误而进行的赔偿也不少。因此，在项目管理的过程中，我们必须制定合理的时间表，每周或每月建议和承包商进行沟通，掌握进展情况并及时发现进度偏差的原因。在处理进度偏差时，要尽可能地减少影响和损失，以保证项目按时完成。
三、安全生产
作为监理工程师，安全生产也是我们工作的重点之一。在项目当中，我们必须关注每个施工节点，如开挖工程、钢筋工作和承包商使用危险化学品等等，确保所有施工工人遵守安全规定。在我之前参与的一个项目中，由于承包商的不当操作，一名工人受伤了，这样的事故要尽可能地减少，以保障施工人员的生命和身体安全。
四、团队协作
在我的团队中，团队协作是一个非常重要的问题。在团队中，我认为沟通和信任非常重要。我们必须与所有项目利益相关者紧密配合，包括承包商和建设单位，以确保能够完成工程。我们还要保持积极的态度和专业的行为，以便客户满意地完成项目。
总之，在过去的一年中，我及我的团队积极投入工作，抓紧时间和项目相关人员合作，尽最大能力去保障项目的成功。在未来的项目中，我将继续关注质量控制，时间管理，安全生产和团队协作等方面，以确保水平更高，更符合国家标准的项目建成。感谢您的时间，谢谢。
监理个人述职报告 篇10
华润监理述职报告时间：2021年10月一、工作概述2021年以来，华润监理一直致力于为建设行业提供高质量的监理服务。在过去的几个月里，我们为多个建设项目提供了服务，涉及医院、学校、公共建筑和住宅等领域。在这些项目中，我们认真履行监理职责，确保所有施工工作都符合相关标准和规定，以维护客户和业主的利益。具体来说，我们团队的工作内容包括：1. 施工质量监理：我们对施工现场进行常规巡视，检查施工质量是否符合设计要求和国家建设标准。2. 施工安全监理：我们关注施工现场的安全问题，定期组织安全培训和演练，确保施工人员遵守安全规定和操作程序。3. 施工进度监理：我们跟踪施工进度，确保施工工期不偏离预期计划，及时处理进度拖延的问题。4. 工程变更管理：我们监督和审查工程变更，确保任何变更都经过相关方面的审批。同时，我们也提供技术支持和建议，帮助工程方管理变更风险。二、项目实践1. 深圳市某医院该项目是华润监理在深圳市的一项重要项目，我们负责整个医院工程实施前期的规划设计及后期的工程监理管理。整个项目包括医院主楼、科技楼、住院楼等多个细分工程。我们对每个工程都进行全面的施工监理，确保所有施工符合国家建设标准和客户要求。在监管的过程中，我们还发现了部分安全隐患，及时向业主报告并协调解决。最终，整个项目全部按照计划完成，客户对我们的团队给予了高度评价。2. 广州市某住宅小区该项目位于广州市中心地段，目前正在进行高层住宅工程建设。我们作为监理方，确保所有施工符合设计和合同要求，同时确保施工期间不会对周边社区和居民产生负面影响。在施工过程中，我们还协调解决了若干变更问题，确保变更不会对工程进度和质量产生影响。三、经验总结1. “三检查三核实”制度执行不到位在实践中，我们发现一些工程方在施工现场并不严格执行“三检查三核实”制度，这也导致了一些质量问题的出现。为避免此类情况的发生，我们需要进一步完善监理流程和制定更加严格的标准，确保所有施工符合质量要求。2. 安全风险的识别和评估不完善另外，我们也发现在一些施工现场，安全风险的识别和评估并不完整。由于建设行业的特殊性质，安全问题可能会对员工和居民产生严重的影响，因此我们必须加强培训和提高敏感度，确保所有安全风险都得到有效管理和控制。四、未来展望在未来的工作中，我们将继续加强与业主和工程方之间的沟通与协调，密切跟踪施工进度和质量检查，解决潜在问题，确保整个工程顺利完成。同时，我们也会注重提高工程变更管理和安全风险管理的能力，进一步提升监理服务的专业水平和质量水平。华润监理团队2021年10月
监理个人述职报告 篇11
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，今年5月，我从机关一名司机调至第XX加油站工作。近5个月来，在分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步和提高。同时也找出了自身存在的不足和差距，从而更好的为今后的管理工作打好基础。下面我就这半年所做的工作汇报如下：
自今天5月份被聘为XX站站长之后，在这半年期间，在分司的严格要求和帮助下，无论在政治上，还是在思想上都有了很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党的政策。做为加油站的管理人员，就要积极投身到加强加油站的管理，提高经济效益中心去，为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者，必须提高为人民服务的本领。在工日常作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品知识，非油知识，消防安全知识，不断完善自己，使自己成为一句合格的加油站站长。
加油站是经营易燃易爆危险晶的场所，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难。因此，我在平时的管理工作，十分重视安全工作，具体有：一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“安全大检查”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
今年，我们的经营销售工作可分两个阶段， 前10个月时要加大销售期，后两个月是要求限量销售期。1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上车辆秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。
总之，，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
(三)克服困难，努力抓好规范管理工作。
今年，xxx加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我提议给站上每人配备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。
融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如：除在站上沙尘大时，给每位员工配备一个口罩外，我见今冬夜间值班时特别寒冷，又给每位员工配备一双线手套;在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款;在交接班时相互配合，做好了交账及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，避免打扰其休息，等等。
一年来，本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开处、公司的正确领导和决策，离不开各位同事的大力支持和团结奋斗。在此我深表感谢。成绩属于过去，挑战就在前面。我清醒的认识到自身素质有待提高：一是工作经验有待积累，二是工作方法有待转变，三是业务知识有待加强。今后，我一定多学习，多思考，发扬优点，克服不足，坚持在干中学、学中干，不断提高自身素质和业务能力，为单位的发展而努力工作，绝不辜负领导的期望和同事的信任。当然，我也诚恳的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指点和帮助。
以上述职，若有不当不妥之处，敬请领导同事批评指正。谢谢大家!
