监理年度述职报告
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时光匆匆流逝,不知不觉本年度的工作已经结束了,现在我们需要开始写年度述职报告了。写年度述职报告时应该格外认真仔细,如果您对如何撰写年度述职报告感到困扰,那么请继续阅读工作总结之家小编为您准备的“安全监理年度述职报告”,或许能够给您带来一些启示!
安全监理年度述职报告(篇1)市局监理处:
今年我区农机安全监理工作,以“创建平安农机,促进新农村建设”为中心,围绕全年工作指标任务,认真落实农机安全生产专项整治各项措施,层层签订农机安全生产责任状,强化农机安全管理,狠抓宣传教育、规范管理、执法监控和从严整治上狠下功夫,以提升农机监理形象为突破口,依法行政,全面规范农机监理工作,强化源头管理,认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作,提高检审率和检审质量,切实加强田间道路检查,排查事故隐患,确保农机安全生产。现总结如下:
一、以安全生产为中心,强化农机安全教育。
首先,突出抓好安全宣传教育工作。安全工作,教育先行。我们始终十分注重抓农机安全教育工作,把安全教育工作贯穿于年度检审、安全教育学习活动、田间路查等农机监理工作各个环节,组织学习《交通法》及其实施条例和有关农机法律法规和安全操作技术知识,提高了广大农机驾驶员、操作人员的法制意识,使其时刻绷紧安全弦,为实现农机安全生产奠定了良好基础。
其次,按照"横向到边,纵向到底、重心下沉、防线前移、不留死角"的要求,大力开展农机安全检查,保障农机安全生产。农机执法人员始终活跃在乡村道路、田间地头、场院、施工场地和危险路段开展安全检查,查处各种严重违章行为,为农机安全生产保驾护航。
再次,强化责任意识,签订农机安全生产目标责任书。区农机监理科与各镇签订农机安全生产责任书,明确20xx年度农机安全监理工作目标,要求各镇要把安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。在总检期间,各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共40份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。
二、创建"平安农机",促进了农机安全生产
创建“平安农机”活动工作,我们主要抓了三个环节:
首先,加强组织领导,完善创建体系。坚持早部署、早安排的工作思路,于20xx年12月5日上午,区农委召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动启动会议;区农委下发了《汉沽区
查看更多>>2023.06.15 安全监理年度述职报告 监理年度述职报告 监理述职报告
各类型的报告拥有各自的用途,以帮助我们更为顺畅地进行工作。随着报告使用频次的提升,如何撰写合格的报告呢?请阅读我为您精心准备的“工程监理述职报告”相关内容,如果您觉得有用,记得及时收藏以便再次查阅!
工程监理述职报告(篇1)1、工程表面
县局营业用房工程修建面积8492.64㎡,修建下度为19.2米,框架布局五层,为多层大众修建。修建布局设想年限为50年,平安品级为两级,抗震设防分类为尺度设防(丙级);地基根本设想品级为丙级。
今朝县局营业用房自四月六号完工以去,根本工程曾经完成。主体布局取七月尾停止启顶,2、三层墙体砌筑已根基完成,按照工程进度打算,全部工程的墙体砌筑于本年十月份完成。部门抹灰及部门装置工程于本年底完成。
x县干部周转房工程首要修建布局:为框架布局四层,总修建面积为1965.24㎡,为多层大众修建。修建布局设想公道年限为50年,平安品级为两级,抗震设防裂度为七度,地基设想根本品级为丙级。
x县干部周转房自七月六日完工以去,根本开挖已完成,根本启台及根本框架柱已完成,估计七月尾根本完成,玄月中旬前主体启顶,十月中旬前添补墙完成及部门抹灰完成。
2、监理职员的任务环境
按照监理办事条约请求,自两边签定监理托付条约后,肯定项目量量、进度、投资监理总方针,建立了工程项目监理部。依照监理条约及《扶植工程监理标准》分化监理项目表,明白总监理工程师战专业监理工程师职责。使监理任务轨制化、标准化、尺度化,确保监理使命的顺遂实行。
正在业主及公司的鼎力撑持下,本工程各项监理任务停顿顺遂。正在全部监理的工程中,我们增强战标准了监理的本身办理任务、严酷履行各项规章轨制,确保了工程的量量战条约的当真履行。
正在严酷监理的同时,我们针对该工程施工所呈现的成绩及办理没有到位等环境。减年夜了“严酷监理”的力度,增强了巡查旁站气力;多提公道化倡议,增强了“事前监理”战“自动监理”,正在监理进程中,做到了隐藏工程、重面部位100%旁站,日常平凡频频巡查,把工程量量成绩覆灭正在抽芽状况。
3、工程监理办理
整体完工陈述及分项工程完工陈述的审批:我监理部严酷依照确保工期战量量、知足启包条约的前提请求,考核启包人的野生、资料、机器的投进,考核施工计划的公道性、可止性,确保量量的详细办法和启包人量检系统的扶植环境。
分项工程工序交代是监理平常任务及节制工程施工量量的一个重面,监理部
查看更多>>2023.10.07 工程监理述职报告
一转眼,我们辛苦一年的工作终于要结束了。为了让上司和其它部门更全面地评估,现在我们就要开始准备岗位的年度总结材料,是时候看看自己的工作情况了。您是职场菜鸟,不知道怎么写年度岗位的工作总结吗?或许"年度述职报告财务总监"是你正在寻找的内容,希望能帮助到你的学习和工作!
年度述职报告财务总监(篇1)尊敬的领导:
多年以来来在企业的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务经理的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务经理我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。
下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:
1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。
3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:
1)我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。
2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
3)在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作
查看更多>>2023.08.06 年度述职报告财务总监 述职报告财务总监
一转眼,新的一年正在不远处等着我们,不夸大成绩,不缩小缺点,是我们写年度述职报告的要点之一,关于写年度述职报告我们可以从哪些方面入手呢?小编特别从网络上整理了“财务总监年度述职报告”,我希望这些分享能够让你感受到自己并不孤单有人能够帮助你!
财务总监年度述职报告 篇1间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
在xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:
一、职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
二、财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再
查看更多>>2023.07.23 财务总监年度述职报告 财务总监述职报告
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2023.04.24 监理述职报告
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2022.12.26 工程监理述职报告
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2023.01.15 销售总监年度述职报告 销售总监述职报告
时间不知不觉就已经消散,一年充实的工作要临近尾声了,又要紧锣密鼓地开始准备岗位个人述职报告了。述职报告可以让未来的工作有所进步和提高。怎样快速的写好岗位述职报告呢?下面是小编精心为你整理的“年度采购经理述职报告”,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!...
2023.01.15 采购经理述职报告