搜索

工作总结 >> 工作计划 >> 会计主管年度工作计划 >> 导航 >>

会计主管年度工作计划,会计主管年度工作计划范文

会计主管年度工作计划

会计主管年度工作计划栏目给大家带来大量会计主管年度工作计划、会计主管年度工作计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多会计主管年度工作计划相关内容可以关注我们!

为了自己的后期工作的开展,我们需要写一份完整的工作计划。工作计划还可以起到提示的作用,那么一篇工作计划要怎么才能写好呢?你不妨看看会计主管的工作计划,希望你能从中找到有用的内容!

会计主管的工作计划(篇1)

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《xx信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从7个方面做起:

1、会计基本规定;

2、会计报表质量;

3、计算机管理;

4、联行结算管理;

5、会计档案管理;

6、网点管理;

7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面:

及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面:

检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了ab角管理制,交接是否有记录。

4、帐户方面:

是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规

查看更多>>

2023.05.03 会计主管工作计划

有哪些工作计划值得我们借鉴呢?为了保证计划能够无缝落地,当我们需要撰写一份能够实现的工作计划时,这也是非常必要的。优秀的工作计划将使我们在面对领导下达的工作时更加从容,而详细阅读“主管会计工作计划”或许可以为您解决一些疑惑。希望您能收藏本文以便日后阅读。

主管会计工作计划【篇1】

1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀

查看更多>>

2023.05.29 主管会计工作计划

为了让工作更加规范化,我们需要思考下一步该做什么事情。在写工作计划时需要注意什么呢?本文将从不同的角度和方面为您介绍“会计主管个人工作计划”,欢迎添加收藏本网站,继续关注我们的最新动态!

会计主管个人工作计划【篇1】

20xx年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和、树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定xx事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:

一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《xx违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。

具体从8个方面做起:

1、会计基本规定;

2、会计报表质量;

3、计算机管理;

4、联行结算管理;

5、会计档案管理;

6、网点管理;

7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面:

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面

查看更多>>

2023.05.28 会计主管工作计划

工作计划就像地图为我们的工作提供方向和指引,你真的懂得怎么制定出一份完美的计划吗?以下是工作总结之家小编为您搜集整理的“会计股管理年度工作计划”,本文供你阅读参考,并请收藏!

会计股管理年度工作计划(篇1)

一、不断提高人员素质

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“××××制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作:

(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试;

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、加强成本意识,提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用

查看更多>>

2023.04.21 会计管理年度工作计划 会计年度工作计划

  • 会计股管理年度计划

     我们应该制定一份新的年度工作计划来指导未来的工作,只有具体问题,具体分析地写好自己的岗位年度工作,才能促进我们个人的提升,写好岗位年度工作计划要怎么做?完整而深度的“会计股管理年度计划”信息工作总结之家小编为您推荐这篇文章,为防遗忘,建议你收藏本页!...

    2023.05.17 会计管理年度计划 会计年度计划

  • 主管年度计划5篇

    该如何才能成功地撰写岗位的年度工作计划呢?虽然过去一年的工作辛苦,我们却获得了许多成果,今年的计划也将如期完成。为了实现工作目标,为您量身打造了主管年度计划,更多资讯,请持续关注我们的网站!...

    2023.05.06 主管年度计划

  • 计划部主管年度计划1000字通用

    时间一去不复返,我们现在要赶紧写年度工作计划了。我们需要作好岗位下年的年度计划,工作必须有计划,否则就像“当一天和尚撞一天钟”了,如何制定一份合理的岗位年度工作计划呢?请阅读以下工作总结之家小编精心收集整理的计划部主管年度计划,我们后续还将不断提供这方面的内容!...

    2023.01.29 计划主管年度计划

  • 关于会计股管理年度计划

    工作总结之家小编花时间整理了会计股管理年度计划,怎么才能把这一篇岗位年度工作计划写好呢?新的一年迈着小碎步过来了,我们应该认真制定一份完善的年度工作计划。还在等什么,赶紧写好岗位年度计划吧,这样我们新一年的工作才会顺风顺水。希望您阅读后有所收获!...

    2023.02.27 会计管理年度计划

  • 班主任管理年度计划

    精心设计一份年度工作计划,提高工作效率,将岗位的年度计划制定好,作好年度计划,可以避免走弯路,少犯错误,岗位的年度工作计划可以从哪些方面开始呢?工作总结之家出于你的需要,为你整理了班主任管理年度计划,更多相关内容请继续关注本网站!...

    2023.02.26 班主任管理年度计划

  • 会计股管理年度规划

    我们需要花心思努力撰写一份岗位的年度工作计划,只有规划明确,才能真正开启未来一年的工作,您是否对写好岗位年度工作计划感到一头雾水呢?栏目小编特别为你收集的“会计股管理年度规划”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友!...

    2023.03.10 会计年度

  • 销售主管年度工作计划集锦

    为了遵循领导的要求提升工作效率,我们是时候撰写下一阶段的工作计划了。工作计划,是需要严密的科学性的。简单的工作计划怎么写?小编特意收集和整理了销售主管年度工作计划集锦,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友! 工作方向: 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作...

    2023.01.31 销售主管年度工作计划