门诊计划,门诊计划范文

为了便于今后的工作，写好一份工作计划对我们的帮助是很大的。带有明确目标和详细步骤的工作计划能够很好地协调个人的工作与团队合作。我们是否真的清楚该怎么去写工作计划呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的卒中门诊工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、医院感染控制

1、每月下到各个科室监测住院病患院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。

2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。

3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。

4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。

二、抗菌药物应用：

1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病患抗菌药物使用情况。

2、协助检验科定期公布医院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。

三、传染病管理：

1、每天收集医院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好医院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。

2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。

3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。

4、每月末，查阅医院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。

5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。

6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。

四、医疗废物监督管理

1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运送等制度执行情况，避免发生医疗废物流失。

2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。

五、手卫生及职业暴露防护

1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。

2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。

3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。

六、院感知识培训

1、本年度协同医教科组织新进人员进

笔者花费了许多时间和心血为大家备好今天的“妇科门诊工作计划”。为了更好地完成工作，我需要不断学习新技能，同时预先制定下一阶段的工作计划。这样的工作计划能够协调我们的行动，提高工作的主动性。以上仅供参考，欢迎各位读者阅读！

首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作计划归纳如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为xx0%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率xx0%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

7、静脉穿刺成功率＞90%。

8、病人对护理工作满意度为＞95%。

9、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理咨询障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发

随着自己逐渐熟悉该岗位的工作内容与工作方法，需要尽快找时间为下一阶段的工作做好规划了。工作计划会让我们的目的更加明确，同时也可以进行查漏补缺，那么什么样的工作计划模板值得我们借鉴呢？小编特别从网络上整理了门诊护士工作计划，仅供参考，我们来看看吧！

20xx年是我院面对新挑战，谋求新发展之年，任务艰巨而繁重。今年门诊在院领导的得正确领导下，围绕“三好一满意”这个主题，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、不断提高医疗质量和安全。20xx年的具体工作安排如下：

一、主要目标

1、门诊处方合格率≥95%；

2、门诊病历书写格式合格率≥95%；

3、门诊与出院诊断符合率≥90%；

4、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间≤10分钟；

5、急救药品、器械完好率100%（剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，天天交点，有使用记录）。

6、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、手卫生依从性和洗手合格率≥90%。

8、门诊病人满意度≥90%。

9、本地患者复诊预约率达到50%。

二、科室管理

科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作：

1、加强科室行政管理力度。

严格执行医院门诊部工作规章制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入诊室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的诊室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。

2、大力倡导“以人为本”的管理理念。

在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性，定期与员工进行交流，认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。

3、继续坚持网络信息及时发布。

各个诊室医生及时关注院内oa网，按时完成院内下发的任务。同时倡导工作人员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策，促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。

4、明确门诊管理职责，加强门诊管理规范，坚持以病人为中心，不断改进医疗服务质量，更好地服务患者、服务临床、服务社会。

三、医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平。

医疗质量是医院的生命线，不

为了更方便地管理下一阶段的工作计划，我们需要认真规划未来的工作。那么，如何才能撰写出优秀的工作计划呢？我推荐给您一篇关于“门诊工作计划”的精选文章，里面提供了以下参考资料，希望对您有所帮助！

医院门诊部工作计划

随着社会的快速发展和医疗技术的不断进步，人们对医疗服务的需求也越来越高。作为医院的重要组成部分，门诊部承担着为患者提供基本医疗服务的重要责任。为了更好地满足患者的需求，提高门诊部的工作效率和质量，制定了以下的工作计划。

将加强团队建设，提高门诊部医务人员的综合素质。医院门诊部涉及到各个科室的医生和护士，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。将定期组织内部培训，提高医务人员的专业技能和业务水平。同时，鼓励医务人员参加外部学术交流和研讨会，拓宽他们的视野，与同行们进行交流，提高自身的医疗水平。在人员配置上，将根据门诊的实际情况进行科学合理的调度，确保患者得到及时的医疗服务。

将完善医院的医疗设备和设施，提升门诊部的医疗水平和服务质量。医疗设备的现代化程度直接关系到门诊部的医疗效果和患者的体验感。将定期检查和维护设备，确保其正常运行。在有条件的情况下，将引进先进的医疗设备，提高门诊部的医疗水平。同时，还将优化医院的空间布局和就医环境，提供舒适和安静的就诊环境给患者，提高他们的就医体验。

将加强门诊部与其他科室的协作，提高医疗服务的综合化水平。医院内部各个科室的紧密协作，对于提供全面综合的医疗服务至关重要。将加强与急诊科、住院科、检验科等科室的合作，建立起信息共享和沟通机制，确保患者就医的无缝衔接。在患者就诊的过程中，将开展多学科会诊，解决复杂疾病的诊断和治疗问题。同时，还将与社区卫生服务中心建立合作关系，加强对慢性病患者的管理和随访。

将推行信息化管理，提高门诊部的服务效率和质量。通过建立电子病历系统和预约挂号系统，可以实现医生和患者之间的信息共享，简化流程，提高工作效率。患者可以通过手机app预约挂号，方便快捷。在医生就诊时，可以通过电子病历系统查看患者的病史和检查结果，提高诊断的准确性。信息化管理还可以帮助门诊部进行数据统计和科研分析，为医疗质量的改进提供依据。

将注重患者教育和健康管理，以提高患者的健康素养和自我管理能力。门诊部作为患者第一次接触医疗系统的地方，将加强对患者的健康教育，提醒他们正确认识疾病，掌握健康