年终方案

2023最终方案

为了保证事情或工作的顺利进行，制定一个方案来找到良好的定位和突破点是非常重要的。您是否想了解有关“最终方案”的更多信息？如果是的话，请继续阅读下文以获取更多相关内容！

最终方案 篇1

目的：随着天气转暖，白河两岸休闲市民增多，乱扔垃圾、钓鱼现象时有发生。针对这些情况，我们组织志愿者沿白河两岸捡拾垃圾，同时宣传环境保护倡导人与鱼类鸟类等野生动物和平共处，同享一个蓝色星球的理念。

1、 地点：奥林匹克公园近水

2、 时间：2016年4月16日上午7:00

3、 活动准备：3月30日至4月2日收集环保标语进行评选（宣传部负责）

精选环保毛巾标语（4月3日-4月10日）（物流部负责）

四、报名方式：

1、志愿北京（40人）。

2、报名时间：4月5日-8日

五、出行方式：徒步

6、 活动安排：（组织计划部负责）

7：00密云奥林匹克公园密水站大会签到（秘书部门负责），并颁发背心（后勤部门负责）

7： 30启动仪式及宣传（莱凡负责）

7： 全体员工在志愿者旗帜上签下承诺

8:00集体合影

8： 10、沿河东岸，上河湾桥，向南过桥，从彩虹桥返回起点（密之水），全程约7公里

11:00 总结

11:10结束活动。

七、志愿者招募：

1宣传员（20人）：负责发放宣传资料、环保毛巾、节水扑克牌，宣传环保主题。

2承诺旗签名（4人）：负责组织志愿者和群众在两面旗帜上签名

三。摄影（2人）：负责跟踪拍摄活动，捕捉精彩瞬间。

4垃圾收集员（8人）：负责沿河白色垃圾的收集。

5服务人员（2人）：负责签到、发放和**授权。

6安全保障（4人）：负责引导汽车、行人过桥、过交叉口。

8、要求：

1有志愿者身份证者应佩戴志愿者身份证（无身份证跳过）

2团结行动，听从指挥，不听劝阻的，不与之争辩。

3.本次活动鼓励带自家的小孩一起参与活动，需志愿者要在志愿北京**上报名过后单独跟联系人说一下，方便统计，谢谢。

9联系人：来一凡139********

备注：其他事宜见附件

一、二、

三、四组织策划部

2016.4.5

附件一：

绿色环保口号征集标准

内容要求

1.以“绿色环保”为主题；

2简洁明了，具有宣传教育意义，每个字数不超过8个字。

3.接近生活实际，具有现实性；

4.提倡独创性，杜绝摘抄，如有雷同，优先考虑最先提供者。

5仅限于实名组内征集、提供稿件，需提供姓名和×××号。

征集日期：2016

查看更多>>

年终总结大会方案

篇一：年终总结大会流程及计划

2007年度年终总结大会活动流程及计划

一、时间：2008年元月13日。

二、地点：勒北居委会二楼和槎涌篮球场（即水闸边）；

三、参加人员：总结大会参加人员为车间班组长以上管理人员、统计、物料员、仓库管理员、部门职员、文员、工程师约280人左右。

四、活动及具体安排：

1、 上午8：00—12：00召开总结大会，总结发言、两位关总、各部门经理及四个车间主任代表19人（两位关总各30分钟，其余人员10—12分钟左右）。

2、 下午14：00—17：00各工作人员到球场作活动准备。

3、 下午16：00员工进场按车间次序进行抽奖（抽五、六等奖现场领奖），由车间负责人领队入场。

4、 下午17：00—18：00表彰优秀员工事迹并发奖（锦旗、证书与奖金）。

5、 晚上18时准时晚宴，关总经理作晚宴致词（续后文艺汇演）。

6、 晚上19：00—20：30由车间主任、部门经理、总经理执行抽奖活动。

7、 晚上21：00活动完毕，由主持人读闭幕词。

总结大会的发言的具体流程

一、总结主持：张家焱；

二、总 策 划：李 刚 常 鹏

三、会场总监：常 鹏

四、照像录像：尹远兵、吴建民；

五、礼仪小组：6人（宁桂芳、徐凤、蓝丹丹、盘家玉、李青）

六、发言流程：开幕词和总结由关焯驹→黄伟龙→张建平→李汉荣→陈念楠→骆义平→王周良→李家平→李清良→刘敏→关焯新→关建娟→杨学华→李刚→车间代表→胡友良→刘明→胡国良→陈建桥→关总经理作最后总结→主持人闭幕词。

评选优秀员工名额和方案：

一、优秀部门1名，由18个车间主管投票选举（制造部不能参与竞选）；

二、优秀车间3名，由各职能部门经理投票选举，制造部可参加对下属评选；

三、劳动模范3名，职能部门职员1名，生产车间2名（部门职员由部门经理推荐，各经理进行评选，车间人员由各车间主任对下属进行推荐，制造部经理和人力资源部评选）。

四、优秀员工30名，职能部门共8人，（含文员、职员、业务员、检验员、技工/技师），生产车间计件名额22名（含统计、维修工、班组长、计时杂工、电工、物料员）《注：评优秀员工和劳动模范，部门经理、主管主任不能参加竞选》

五、另设为在公司工作年满10年以上人员颁发奖金（合计12人各300元）。

六、奖金设置：优秀部门，锦旗一面，奖金100

查看更多>>

教师年终考核方案

一、指导思想：

坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，以人为本，加强社会主义民主政治建设，切实维护教职工的合法权益，客观公正地评价教师工作，激发教师教学的质量意识，规范教师的教育行为，加强教师自我表现管理和自我发展，实践人文管理，全面提高教育教学质量，努力构建和谐校园。

二、考核领导小组：

组 长：袁付雄

副组长：王本万 李万国 黄光远

组 员：学校班子成员及教师临时代表二人。

三、考核依据

1、根据2008年秋季、2009年春季期末全乡教学质量检测成绩表上的成绩。

2、根据日常工作的检查记载和工作业绩。

3、根据群众的评议和平时调查了解以及教职工反映的情况资料。

四、考核程序

1、自评：教职工本人根据《三元学校 2009年教职工年终考核评分细则》，结合本人的实际工作情况，自行测评，打出分数。

2、组评：考核领导小组根据《三元学校 2009年教职工年终考核评分细则》，结合该同志的实际工作情况进行测评，打出分数。

3、综合评议：根据该同志的自评和考核小组的评议，得出综合分。

4、公示：考核分出来后，进行公示，7天内如有异议，可及时告之考核领导小组，要求复议或解释。

5、根据上级下发的评优记功指标，合理分配名额，填写有关表册。

五、考核划等

从高分到低分指标人数为优秀；75分以上为合格；60－74分为基本合格；60分以下为不合格；记功、嘉奖人员按上级下发的指标，从高分到低分依次认定。

六、考核内容

考核内容分为五项：一、德(20分)，二、能(20分)，三、勤（20分)，四、绩(30分)，五、实效（10分）、六、奖。总分为：100分。详见《三元学校 2009年教职工年终考核评分细则》。

七、有下列情形者，年终考核一票否决，结论为不合格。

1、违法乱纪受到立案查处，党内受到严重警告或行政记过以上处分的；

2、违反计划生育政策的；

3、出现重大安全事故，损失惨重，负有直接责任的；

4、无故旷工10天以上的。

5、未尽事宜，参照上级有关文件精神执行。

八、几点说明：

1、考试成绩位于全乡倒数第一的，取消评优资格。

2、没有统考科目的教师，教学成绩按计算。

3、评优指标=中心校在编人数：片村小在编人数，四舍五入法取值。

4、所有奖励加分不封顶；扣分则不保底。

5、考核一期一评，年终计算综合得分。评分第“实效”项由校长提供；第“德”项由主管政工人事的副

查看更多>>

员工年终考核方案

员工年终考核方案【一】

一、考评原则。遵循客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：

(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)员工年度综合考评。

结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果，发放年终奖。

年度综合考评结果分为a、优：90分以上;b、良：80-89分;c、合格：60-79;d、不合格：60分以下。

考评结果为a者，全额发放年终考评奖;考评结果为b者，发放年终考评奖的90%;考评结果为c者，发放年终考评奖的60%;考评结果为d者，不予发放年终考评奖。

五、相关事项规定：

(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。

(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。

(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。

(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由总经理决定给予一定的奖励。

六、时间安排：

(一)1月15日前，撰写个人述职，完成员工自评、互评。

(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。

七、其他事项。

(一)各员工在对一年来的工作进行认

查看更多>>