企业管理咨询合同
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时光匆匆,从来不会回头看,我们的工作即将翻开新的篇章,是时候对工作进行认真仔细的总结了,工作总结是一种方法,积累工作中的经验与教训是一种财富,成为更好的自己。怎样才能写出一篇好的工作总结?下面是小编精心为你整理的“企业管理咨询合同8篇”,仅供参考,我们来看看吧!
企业管理咨询合同【篇1】项目名称:
甲方:
乙方:重庆****企业管理咨询有限公司
签约地点:重庆
签约日期:年月日
委托方(甲方):
受委托方(乙方):重庆****企业管理咨询有限公司
签订地点:
签订日期:200年月日
合同登记编号:
有效期限:200年月——200年月
合同内容:
一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式
二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式
三、甲方的协作事项
四、技术情况和资料的保密
五、验收、评价方法
六、费用及其支付方式
七、双方人才资源保障
八、合同的违约责任
九、合同终止及解除
十、争议的解决办法
十一、其它
依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就****营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。
一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式
(一)咨询内容
1、咨询内容:
(1)对***公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准“改善现状依据”和着眼点;
(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;
(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。
2、咨询成果包括:
(1)《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;
(2)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;
(3)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;
(4)贴身顾问指导企业推进实施。
(二)形式
乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。
二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式
营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:
第一阶段:乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断
(1)组建项目工作组;
(2)观念导入、项目启动大会;
(3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营
查看更多>>2023.05.16 企业管理咨询合同
日月逝矣,岁不我与,充满挑战的工作即将划上句号,到了撰写工作总结的时间点了,总结的过程是分析经验的过程,工作总结的书写格式又有哪些需要注意的呢?小编陆续为大家整理了管理咨询合同,大家不妨来参考。希望你能喜欢!
管理咨询合同 篇1乙方受甲方委托,双方就甲方经营范围:超市管理咨询服务(含中介服务) 委托事项协商一致,签定本合同。
2、 委托内容:甲方委托乙方为上述项目内容在______地区范围寻找、介绍及协助建立与相对方的合作关系。
3、乙方完成委托标准:乙方根据甲方所提订立合同的要求,为甲方提供相对方信息,并按商业惯例和交易习惯促成其成交。
1、 甲方必须保证委托行为不违反国家法律,并在签订合同前,向乙方提供甲方公司营业执照、税务登记证等其他必要文件。
2、 甲方应如实向乙方提出订立合同的要求,提供有关客户合法企业综合资料。
3、 甲方须按本约定比例定时向乙方支付实现“标的”代理之居间费。
4、 甲方应如实向乙方通报该合同签订之进展情况。
5、 甲方应就委托项目营销知识对乙方进行培训,以使乙方能优质、高效的完成委托。
1、 乙方应遵守本行业道德标准,不得对所签合同实施不良影响,全力促成甲方与相对方项目合同成交,充分维护甲方综合利益。
2、乙方应对甲方提供的信息、成交机会、签约情况以及甲方和相对方的商业机密负有向第三方保密的责任。
3、乙方在居间服务过程中不得双边牵线或为私利而接受相对方佣金、馈赠等类似款项。
4、乙方在居间服务过程中不得以任何理由转移自己的各项债权债务。
1、 本协议有效期限为______ 年,甲方将以 汇票 方式交付乙方居间服务佣金,并汇入乙方指定的银行帐户。
2、居间报酬的计算方式:
① 乙方仅提供需求方签约意向及其他关联信息,不直接参与本项目谈判的,待甲方与需求方签约并收到预付款后______ 天内即支付合同“标的”的______ %作为乙方佣金。
② 乙方在上述前提下直接参与谈判并确保甲方与需求方签约,待合同生效后, 并收到预付款后______ 天内即支付合同“标的”的______ %作为乙方佣金。
③ 乙方在甲方书面授权委托的情况下,独立完成与需求方的综合谈判,并签定合同,待合同生效后,并收到预付款后______天内即支付合同“标的”的______ %作为乙方佣金。
1. 甲方为提高乙方代理业务能力,而对乙方进行专业培训及所提供各种资料
查看更多>>2023.05.23 管理咨询合同
合同的使用频率呈上升趋势。在公司上班一定要签定合同,这是保证你的合法权益的事情,你知道合同都有哪些内容?下面是工作总结之家的编辑为大家整理的关于“企业管理咨询服务合同”的精彩内容,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
企业管理咨询服务合同(篇1)甲方:_______________
乙方:_______________
甲、乙双方根据《中华人民共和国民法典》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,特订立本协议:
第一条、服务范围
甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:
1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2、制订财务核算制度。
3、制订财务管理制度。
4、制订企业内部控制制度。
5、受托财务分析,出具财务分析报告。
6、投资融资咨询。
7、制订人力资源管理工作手册。
8、制订企业总务管理工作手册。
9、代办一般纳税人临时认定手续。
10、_________________________
第二条、服务期限
甲乙双方约定此次服务期限为______日,自______年______月______日起至______年______月______日止。
第三条、服务费用
甲乙双方本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。
第四条、甲方的基本义务
1、与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2、如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。
3、按照约定支付服务费。
4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
第五条、乙方的基本义务
1、必须遵守职业道德和执业纪律。
2、应当勤勉尽职,依法在协议约定范围内维护甲方的最大利益。
3、应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
第六条、不可抗力因素
1、任何一方遇有不可抗力而全部或部分不能履行本协议或迟延履行本协议,应自不可抗力事件发生之日起五日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并于事件发生之日起二十日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
2、遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失,并在事件消除后立即恢复本协议的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。
3、本条所称“不可抗力”系指不能预见、不能避免或不能克服的客观事件,包括但不限于自然
查看更多>>2023.04.25 企业管理咨询服务合同 企业管理咨询服务
当下经济形势变化如此之快,需要用到合同的地方也越来越多了。你知道书写合同的规范要求吗?我们陆续为大家整理了“it咨询合同”,这篇文章总结了许多有用的信息和思路欢迎大家借鉴和参考!
it咨询合同 篇1委托方(甲方):______
住所地:____________
受托方(乙方):______
住所地:____________
根据国家有关法律规定,甲、乙双方经友好协商,就甲方委托乙方为_______________提供咨询服务事宜(以下称本项目),签订本合同,以便共同遵守。
第一条 咨询服务项目
1.1项目目标:______________
1.2工作内容:______________(详见本合同附件)
1.3 工作成果:_____________(详见本合同附件)
1.4工作安排: (详见本合同附件)
咨询服务开始日期:______年______月______日
咨询服务完成日期:______年______月______日
咨询服务总天数:________天
工作成果提交日期:______年______月______日
第二条 陈述、声明
2.1 所有依本合同所提供之“服务”均会以专业、熟练与令甲方满意的方式来执行,以符合合同中所有适用的专业标准与规定。
2.2 提供服务的全部人员都具备完成本项目所需的能力,达到满足项目咨询服务的所需要的专业水平。乙方项目顾问组主要成员经过甲方审核认可。
2.3 乙方执行本项目所使用的任何资料、方法侵犯任何第三者所拥有的包括但不限于知识产权在内的各项权利情况,导致甲方遭受任何损失的,乙方应予赔偿。
第三条 乙方的项目服务团队
3.1 乙方项目组核心成员为项目负责人___________,主要顾问人员______________________。
3.2 乙方将根据情况安排项目研究和后勤支持人员,项目支持人员为项目组提供后台支持工作,但不因此增加本合同第四条所述的任何费用。
3.3 乙方项目组成员应当在本项目期间,投入全部工作精力为甲方服务,以完成本合同及附件规定的乙方工作。
第四条 服务费用与付款条件
4.1 本项目服务费用总额为人民币___________元(¥___________元)。
付款节点及方式为:________
查看更多>>2023.08.29 咨询合同
请看以下简短而又精悍的介绍和阐述“咨询服务合同”。在法治和维权意识逐渐完善的今天,合同作为一种重要的法律工具已经越来越被广泛使用。签订合同可以有效降低员工的流动性问题。这里提供给大家,供大家参考和使用,希望各位能分享出去。...
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