生产总检工作总结
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《【安全生产检查总结报告】安全生产大检查总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。
生产大总结2013年加工厂安全生产综合大检查
实施方案及总结
安全生产大检查总结
按照考核工作安排,在加工厂领导的高度重视和指示下,今年8月份在厂长的主持下,由分管安全的副书记、分管安全的副厂长带领下,生产技术部、加工厂安办、工会、政工办等部门对各车间安全生产进行了检查,此次检查历时3天,至8月27日结束,以及近期安全生产工作为重点,结合团安全生产综合检查奖考核细则一并进行,检查重点以班组安全及个人学习情况、“爱心活动、平安工程”开展情况、“两个创建”活动开展情况、安全培训及考试情况、“安全月、查隐患、查违章、查漏洞”活动情况、动火证执行情况以及上半年安全检查提出的问题整改情况。下面就检查情况总结如下:
一、总体情况
1、通过此次安全考核,各车间对安全软件管理高度重视,加班加点健立和完善,认真整改检查中提出的问题,并制定了相应的考核办法加大考核力度。
2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例认真组织培训学习,每月组织一次考试,有试卷、有评分。
3、班组安全活动开展的较好,各车间对去年加工厂发生的几起事故认真进行了事故原因分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。
4、加工厂各部门结合本部门实际,对“安措”工作按计划进行了组织落实,实施情况记录及时。
5、配电报修工作进一步加强。
6、“安全月、百日安全”两活动,各所开展得有声有色,安全工作力度进一步加大,对保证电器线路的安全稳定运行,防止人身触电事故和电气火灾事故的发生起到了根本性作用。
二、存在的问题
1、个人学习笔记记录的不好,有的学习内容没有主题、有的学习主要精神、重点内容不明确,有的对事故通报的学习,以传代教,敷衍了事,未起到防微杜渐、警示教育的的。
2、“查隐患、查违章、查漏洞”专题月活动与3事故自查整改”工作落实不到位,流于形式,绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确,没有说服力。
3、绝大多数人员“爱心活动、平安工程”、“两个创建”工作开展的不好,活动方案不明确、对“无违章个人” 考核未落实标准。
4、通过这次安全检查,发现各车间、班组抓住近期安全工作重点开展工作,应对上级安全检查,造成这样局面主要原因是各级安全管理人员对近期重点工作心中无数,因此要求不到
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xx年,本人从事xx检验工作是认真负责的,虽然由于产品设计变更及供应商初期供货质量不够稳定、生产工人的技术能力不够熟练等多种原因造成了较多的生产质量问题,但是在检验过程中基本都予以指出并会同相关人员协力解决。
我是19xx年进入原爱利丰公司,直到去年5月转入新爱利丰公司,已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方,比如……(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,3-5个左右)。
用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责,因为我们是产品质量检验人员:
1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节,我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进;比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。
2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方,我们就必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序就得返工,不但浪费人力物力,还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽,我们不允许出现;比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。
3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商都是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。
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