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行政培训心得,2024行政培训心得范文推荐

行政培训心得

行政培训心得栏目给大家带来大量行政培训心得、行政培训心得范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多行政培训心得相关内容可以关注我们!

我们会不经意地忘记对手精辟的观点,就像忘记自己愚蠢的想法一样。人是复杂的动物,是有感情和有思想的动物。每当观看或者阅读后,老师一般都要求我们写心得体会,心得体会比较多地倾向于个人的主观感受和体会,心得体会应该怎么制定才会更好呢?下面是小编精心为你整理的“邮政储蓄银行培训心得3篇”,还请多多关注我们网站!

邮政储蓄银行培训心得 篇1

为期两天的客户经理封闭培训已经落下帷幕,这是让人难以忘怀的两天,紧张而又充实,刺激而又耐人寻味。在短短的两天时间里,分公司领导请来了市公司专业部门、邮购公司、奉贤分公司及松江区国旅等单位的专业老师为我们授课,还对热门业务进行了培训,包括浦江月月饼销售、同城冷链配送及境外落地配。同时我也认真学习了有关业务知识,接受了系统化的营销服务礼仪培训,参与了有趣的团建游戏和沙龙。非常感谢各位领导给我们安排了此次培训。通过系统化理论化的学习我得到了很大的收获,现将自己的心得体会总结如下:

首先听了金总助的讲话,就邮政局目前的现状和发展的趋势,以及面临的诸多问题,我有了进一步的认识。他的一番肺腑之言表达了对我们的期望和对邮政的热爱,我们必须团结起来勇敢的面对困难,迎难而上,做一行爱一行。只要一天在邮政工作,就必须对自己负责,对邮政负责,做一位邮政人,为邮政的明天贡献自己的力量。

其次通过团建游戏,让我们增强了团队合作意识,让我们从游戏中找到学习与合作的乐趣,让我们能更轻松更有效率的完成工作。另外,让我们能在团建游戏的过程中各抒己见,各自贡献自己的一份力量,让我们敢于说出来,敢于发表自己的意见,积极开动大脑,去思考问题,解决问题,得到了很好的锻炼与提高。

然后浦江月、同城冷链及境外落地配业务知识的培训,使我们更深的了解了当今市场的主流业务,在今后的工作中更好地为客户提供优质服务并满足客户的需求。通过市公司市场部常规定向开发业务的培训,我学习了基本的专业知识、营销技巧及策略,树立了自己今后工作的目标。又通过奉贤分公司同事及松江区国旅经理的经验交流,使我们更进一步了解实际业务发展中会碰到的一些问题,他们是如何用各种方式去解决的。

通过培训,我清楚的意识到自己应该不断提高自身的能力和素质,不断完善自己,对自已份内的事情尽职尽责,为适应日趋激烈的市场竞争,我们除做好传统的业务外,更要不断扩大业务范围,加强我们的个性化服务的要求。

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2023.05.21 邮政储蓄银行培训心得 邮政储蓄培训心得

我们可以借鉴网络上的范文,进行模仿以提高我们的写作能力,您是否已经收集了一些优秀的范文呢?工作总结之家小编遵循您的建议,为您准备了一篇“工行培训心得总结”,相信您阅读后一定会有所收获!

工行培训心得总结(篇1)

作为xx信用联社的新员工,第一期就参加了xx农村合作联社(合作银行)在xx组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。这次新员工培训为期xx天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次培训,我有一下几个心得:

一、千里之行,始于足下

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。走一千里路,是从迈第一步开始的。从《xx》、《xx》到《xx》、《xx、》以及《xx》等,课程安排丰富紧凑、有声有色。我们用这些最普通,但又最实在的钥匙打开了这扇门,步入了全新金融世界,领略金融无限风光。

 二、天行健,君子以自强不息

立正、稍息、向右转在教官的严肃带领下,我们来自xx各个行社的xx位学员,学到了什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。本次培训制定了严格的作息时间,期间无一人迟到、无一人早退,下课就餐井然有序,无一人插队。军训能够培养我们坚强的意志和韧性的毅力,当我们迎着冷风纹丝不动的挺拔军姿、听教官训话,这最能培养人的意志和韧性的毅力,人的一生,终究会经历许多困难和挫折,有时候甚至是非人的磨难,能否度过难关,靠的就是自己有没有坚强的意志和韧性的毅力,有没有吃苦耐劳的品质。

 三、无他,唯手熟尔

看着《xx》的x老师那高超的点钞技能,让我惊诧不已,原先钞票还能够这样的四指拨动,只见她那熟练地用左手手指固定好点钞券,右手四指如飞,一次四张,让人目瞪口呆。课中,我如法炮制,但是十来次,手有微酸。问及x老师点的如此高超,传授技能技巧和经验时,x老师看了我点钞四指手法时说,你指法拨的已经对了。我反问,那你拨的如此之快,有何捷径,x老师面有微笑:熟能生巧。当听到一个高手轻描淡写的将自己的成功归结为无他,唯手熟尔时,其中的酸甜苦辣就更耐人寻味。

四、送人玫瑰,手留余香

这次培训,作为xx联社一行x人的带队人,又是班委第x组组长,我每一天坚持在早上和午睡起床时,提早xx分钟,给学员寝室以及第x组每个成员寝室打个电话,叫醒服务。由于以前学过金融和会计的一些基本知识,对课上老师讲的也能较快理解,在晚自修小组讨论上

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2023.06.27 工行培训心得总结 工行培训心得

我们随时随地都有可能产生很深的感悟,这时我们就可以撰写一篇心得体会记录自己的感受。写下心得体会可以让自己不断成长和进步实现自我价值。以下是栏目小编为您整理的“司法行政工作培训心得体会”,敬请您认真了解下文信息!

司法行政工作培训心得体会 篇1

在组织的关怀、培养和信任下,让我有幸能够加入司法行政工作者的行列中来,并参加了此次新任司法所长培训班的培训学习,聆听了县委领导、司法局领导以及党校教授的授课,使刚开始从事司法行政工作的我从政治思想素质和业务素质等方面都有了一定的提高,受益匪浅,为我即将在××乡开展的司法行政工作指明了“围绕中心、服务大局”的工作方向,使我明确了工作目标,从千头万绪的工作中理清了思路,确定了工作重点,特别是让我这名新任司法所长树立了“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观,更加坚定了爱岗敬业、服务一方百姓的信念。具体学习心得体会有如下三点:

一、坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,不断加强自身的政治素养

作为基层司法行政机关是国家政法机关的组成部分,担负着法律保障、法制宣传教育、法律服务三大职能和依法治理、人民调解、安置帮教等九项工作任务,其职能作用就是要着力解决好关系人民群众切身利益的突出问题,保障广大群众生命财产安全,维护社会秩序和社会稳定,促进社会和谐健康发展。同时,还要加大力度推进依法治国方略,扎实而有效地开展普法教育,提高全民法律素质,维护社会公平和正义。因此,要履行好这些职能,必须要以“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,不断提高自身的政治思想素养和业务素质,求真务实地做好新形势下基层司法行政各项工作。

二、进一步深化司法所规范化建设工作

开创基层司法行政工作的新局面,就需要不断加强自身司法所的规范化建设。一是要加强规范队伍建设,即加强理论知识和业务知识的学习,使司法所工作人员成为法律政策水平高、善于调解处理各种矛盾纠纷的行家里手,以期达到“三能六会”的要求。二是要积极争取当地党委、政府和县司法局的重视和支持,加强基础设施建设,逐步改善司法所的工作条件。三是要规范各项制度的建设,搞好立卷归档、信息上报、统计报表、请求汇报、安置帮教工作制度,法制宣传制,排查调处制度,信访制度等工作制度,进而使各项工作能够正常有序地高效运转。

三、进一步加强司法所业务规范化建设

加强司法

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2023.12.06 司法行政培训心得体会

执行力培训心得:基层人员执行力总结

六月二十六日公司组织大家作关于“执行力”的讲座分享会,听后想法也挺多的,关于“执行力”也算有点自己的想法和见解,写出来大家可以一起探讨一下。

余世维老师的讲座非常生动幽默,我对“执行力”的定义理解为:按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。按质、按量、按时,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的,只要各司其职,企业里每个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成,大家在企业中扮演自己的角色,承担自己的任务,都是环环相扣的,从最高领导到基层员工,只有都做好自己的事,贯彻执行,企业才会有更好的发展。

个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题,就应当把自己放在一个合适的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足,耐性不够,在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目,把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。

其实“执行力”还包括一个“企业执行力”,企业执行力对个人来说是总的方向,一旦方向错了,个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否,也未必全是执行力的问题,只是加强对“执行力”的贯彻力度,对于公司的发展和管理是有利的。

如何加强“执行力”,我认为公司的执行力是由三大原因造成的,文化原因、原因和人员原因。从文化角度看,是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向,个人觉得这个原因比较根深蒂固,很难去改变。制度方面,主要碰到问题是:有章不依、无章可询、多头管理和非人性化,这点可以改变的方向比较明确,主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。至于人员方面,随着公司的发展对人员的管理会是公司运营的根本,如果公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养很重要。

每个人立场不同,不同

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2020.09.02 执行力考核工作总结 执行力年度工作总结 干部执行力提升工作总结

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