行政人员年度工作总结,2024行政人员年度工作总结

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在公司领导的重视和指导下，各部门的大力协助下，行政取得了一定的成绩。但在一路收获中还是要看到自己的不足，鼓励自己取长补短，鞭策自己不断向前。审视自己，还存在以下不足之处：

1、业务知识不足

之前有了人事岗位的工作基础以后，培训岗位的工作相对也比较熟悉，但是新的工作要求扩展新的知识，特别是第一次接手行政的工作，没有前辈的指导，在工作的过程中就需要我与相关单位不断沟通，对部门进行解读，根据我们公司的实际情况安排落实，只有这样，作为牵头部门的我们才能给其他部门一个好的指导和解答。同时，培训的其他业务知识虽然目前涉及得不是很多，但也需要未雨绸缪，不断充实自己，以准备随时而来的机会。

2、时间统筹安排有待加强，缺乏主动性和创新的执行力

转岗后，新的工作内容在摸索中前进，一边是在熟悉和学习，另一方面也是需要在学习的过程中提出新的建议和方向，在今年的工作中，员工手册的内容没有落实，很多福利因为时间上没有统筹安排暂时没有落实由于行政事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。目前的日常工作基本上是在一个既定的模式在执行，对看到的不足和改进之处没有形成一个系统的方案，这个也是明年工作的重点。

3、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。

本年度，虽然通过了现场招聘、网络等形式的招聘，但效果不理想，一些较好的员工流失，公司人数达到历史上最低，同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。

4、培训力度不够

俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在13年度，虽然行政办开展了几次培训工作，但因公司人手短缺，使培训达不到预期的效果。

5、员工的考评工作不到位

本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，没能按时对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。

针对上述这些问题，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要做好带头模范，除了熟悉业务外，还需

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一、引言

在这个辞旧迎新的时刻，回顾一年的工作，总结经验教训，是我们办公室行政人员的一项重要任务。本文将以2019年办公室行政人员年终工作总结报告为题，就本年度的工作情况进行详细、具体且生动的总结。

二、工作职责履行情况

为了更好地履行办公室行政人员的职务，我们认真贯彻上级安排，不断努力提升工作水平。在2019年，我们认真负责地执行了各项行政管理工作，包括：文件管理、物品采购、行政支持等。在文件管理方面，我们积极落实上级下发的文件，做到及时收集、归档和发送，保证了信息的顺利传递和管理的有效进行。在物品采购方面，我们注重预算的合理安排，严格执行采购流程，提高了效率和减少了浪费。在行政支持方面，我们耐心服务，从容应对各类问题，使各部门的工作能够顺利进行。

三、沟通协调能力提升

作为办公室行政人员，良好的沟通协调能力是必不可少的。在2019年，我们不仅加强了与各部门之间的沟通与协作，还积极与外界联系，为公司的发展提供了良好的支持。与各部门的沟通协调，减少了工作冲突，提升了工作效率，增强了团队的凝聚力。与外界的联系，为公司与各合作伙伴、客户之间的沟通搭建了桥梁，促进了业务的拓展与深入发展。

四、工作中存在的问题及解决方案

在这一年的工作中，我们也遇到了一些问题。主要包括：工作压力大、信息管理不够及时和任务安排不合理等。但是，我们采取了相应的解决措施，保持了工作的积极性和效率。为了应对工作压力，我们妥善安排工作时间和生活时间的平衡，注重调节身心，保持良好的工作状态。为了改进信息管理，我们加强了对公司内部信息的收集、整理和传递，提高工作效率和部门间的沟通。为了解决任务安排不合理的问题，我们及时向上级反馈和沟通，与各部门共同商讨，合理安排工作任务，确保了工作的有序推进。

五、对2019年工作的总结和展望

在这一年的工作中，我们办公室行政人员充分发挥了自己的职能作用，承担着行政管理方面的重要工作，为公司的发展做出了积极的贡献。尽管有一些问题和挑战，但我们团结一心，积极应对，并采取相应的措施进行解决。未来一年，我们将继续努力，不断提升自己的

在工作、学习和日常生活中，我们常常需要写很多文件和文档。在这方面，在网络上寻找相关的范例是一种快速而方便的方法。不断学习和阅读优秀的范文能够帮助我们更好地了解文学知识和丰富自己的文化底蕴。工作总结之家编辑为大家准备了关于“行政人员年度工作总结”的知识，希望能对大家有所帮助。如果你觉得这些信息有价值的话，请不要吝啬，分享给你的朋友和家人吧！

市行政服务中心党工委以改革创新推进审批服务更加便利化、高效化、规范化。

一、全力推动“三集中、三直接”改革向纵深发展，实现项目“应进必进”，审批“一站办结”。

二、全力推动“一网通办”前提下“最多跑一次”改革基本到位。作为全省改革试点市，仅用3个月时间，完成了改革试点任务，初步形成了“只上一张网、只到一个综窗、最多跑一次”焦作模式。一是构建新的网上政务服务平台。二是构建新的审批运行模式。按照新的服务流程，同类审批只进一个大厅，相近审批设在一个区域，一项审批只到一个窗口，形成了“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出证”的行政审批业务新格局。三是构建新的服务运行机制。新建的市行政服务便民大厅和自助服务区提供24小时全天候服务。三、全力推动投资建设项目“联审联批、模拟审批”取得扎实成效。去年以来，共实施中原路、东海大道等“模拟审批”项目23个，总投资额143亿元，每个项目前期审批时间平均节省2个月。四、全力推动国家级行政审批服务标准化试点市创建工作有效开展。市、县、乡、村四级联动，圆满完成四大标准体系建立工作。其中，市行政服务中心共编制完成1086项标准，县（市）区行政服务中心共编制完成3520项标准，乡镇（街道）便民服务中心共编制完成2675项标准，村（社区）便民服务站共编制完成3938项标准，顺利通过国家标准委中期评估。

去年以来，市行政服务中心积极投身“四城联创”、扶贫攻坚等中心工作，先后被授予市委、市政府综合业绩考核先进单位，全市“四城联创”工作先进单位等荣誉称号，获得焦作市改革创新奖、焦作市发展研究成果奖；“一网通办”前提下“最多跑一次”改革工作受到省政府充分肯定，多次在全省会议上作典型发言；万人问卷评议调查好评率达到99%。

下一步，市行政服务中心全体党员干部将在市委、市政府的坚强领导下，紧跟时代发展步伐，坚持改革创新，提升服务效能，打造焦作品牌，为焦作在中原更加出彩中出重彩、更精彩作出

写文档是一项既繁琐又必要的任务不论是在工作还是学习上，范文在各种语言学习中的重要性越来越受到人们的关注。写范文时需要注意哪些格式要求呢？这是一篇栏目小编为您特意制作的“行政人员年度工作总结”请您好好欣赏，希望本文对您有所启发和提示！

一、年初以来机关效能建设工作开展情况

1.加强组织领导。结合效能建设职能划转，及时调整充实了镇效能建设领导小组，明确了职责分工，形成了镇党委主要负责人亲自抓负总责、分管领导具体抓、人人有责任的效能建设责任体系，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，推动了各项工作的顺利开展。

2.注重宣传教育。一是以巩固党的群众路线教育实践活动为契机，组织镇、村党员干部重温入党誓词、中央八项规定和省市区相关规定等，同时在年初开展了党风廉政知识测试、百名党员大走访活动。二是创新形式，利用飞信、led显示屏、宣传彩页等形式，广泛宣传机关效能建设“十项制度”和“十不得”、基本规范、问责办法等制度，营造效能建设我知晓、我参与、我践行的浓厚氛围。三是及时通报区内外先进和反面典型，发挥先进典型的正面引导和反面典型的警示教育作用。

3.狠抓督查落实。一是坚持每周至少开展一次效能督查，发现问题实名通报并做相应处理。截至目前，已有近50人次因效能问题被镇问责。二是按照市区效能建设规定，为机关各部门统一制作安装了工作人员去向牌，并公布联系电话，方便群众办事，接受群众监督。

4.做好工作结合。在抓好平时效能建设的同时，注重做好与阶段性、中心性工作的结合，如在夏季防汛、夏秋禁烧、创城、征迁拆违等工作中，将效能督查贯穿始终。

二、单位效能工作制度建设情况

主要完善了镇机关考勤制度、值班制度、请销假制度、车辆管理制度等，研究制定了《吴小街镇聘用人员管理暂行办法》，同时认真贯彻落实蚌埠市机关效能建设建设“十项制度”、“十不得”和基本规范。

三、自查中发现需要整改的问题

一是效能建设各项规章制度还需进一步健全完善，并严格执行;二是效能建设工作开展还不够平衡，镇机关在编工作人员明显好与聘用人员;三是效能建设涉及面广、工作量大与乡镇专职人员少、办公设备缺形成突出矛盾。

四、下步工作打算

一是进一步强化组织领导，不断加大效能督查力度，严格落实责任制和责任倒查机制;二是不断加大宣传教育力度，重点做好《蚌埠市机关效能建设基本规范》的宣传工作;三是加强镇、村