行政总监半年工作总结,精选行政总监半年工作总结

作为一名工作者，在平时工作期间可以每过一段时间就对自己的工作总结，看看自己工作方面有哪些不足然后加以改正。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“行政总监半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

本人于20xx加入xx就任行政总监这一职已经半年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个总结：

一、友众传媒行政总监职位概要

a.规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。

b.友众传媒行政总监的工作内容:

1.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

2.起草及归档公司相关文件，参与公司经营事务的管理和执行工作。

3.组织好来客接待和相关的外联工作。

4.搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等工作。

5.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案，并对控制成本提出有效建议。

c.职位描述：

1.在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进行行政制度，工作流程，以及工作计划进行实施和监督，以提高内部管理的规范性。

2.依据子公司会议制度，负责组织，筹备，联系，协调各重大会议，负责记录并整理相关会议决议，并对会议决议的执行进行监督。

3.组织子公司内部资源信息发布和管理，保证子公司内部的信息能够正确，有效率地进行传播。

4.根据子公司的规划方案，进行行政工作的指导，并对行政工作的效果进行评估改正。

5.及时做好与各子公司之间的工作交流活动，确定活动主题，安排活动场所，做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源，优化信息，并反馈给总经理。

d.任职资格：

1，有独到的眼光，有良好的计划，组织，协调，善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。

2，性格开朗，良好的社交能力，具备善于应变各种突发事件的能力。

3，具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力，能够对公司信息进行编辑和整合。

4，责任心强，踏实上进，并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。

二、半年工作总结

以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和

xxxx年上半年，行政执法监督科在局党委的正确领导下，在各科室支持配合下，积极践行科学发展观，紧紧围绕局的中心工作和部署，务实创新、开拓进取，促使行政执法监督工作取得了新的进展，较好地完成了各项工作任务。现将各项工作情况汇报如下： 一、治理公路（水路）三乱工作情况 （一）加强春运期间监督检查工作，确保春运工作有序进行。年初即召开了全市治理公路（水路）三乱工作会议，在总结上一年[增]作的基础上，针对今年春运期间的治理工作特点，及时部署工作，落实任务和责任，提出工作要求。春运期间，我们每星期不少于一次公路巡查，对发现的不规范行为及时加以整改。通过全市各责任部门的齐抓共管，整个春运期间没有出现公路三乱现象。省治理公路三乱春运检查组对我市路面及春运检查点情况进行了全面检查后，充分的肯定了我市治理工作所取得的成效。 （二）认真贯彻落实上级和局的工作部署，积极开展治理工作。今年以来，行政执法监督科按照局里的工作要求，认真做好治理各项工作。5月31日，召开全市治理公路（水路）三乱工作会议，及时传达和贯彻了省会议精神，并结合上半年工作情况及近期我省部分地方发生公路三乱现象，对下半年的治理工作作了部署。 （三）建章立制，促进治理工作走上规范化轨道。根据省治理公路三乱工作的有关要求，按照我市xxxx年党风廉政建设和反腐败工作的整体部署以及纠风工作安排，为进一步强化监督机制，落实治理措施，我科起草了《xxxx年度治理公路（水路）三乱工作实施意见》（征求意见稿）和《治理公路三乱快速反应机制实施细则》（征求意见稿）。这些规范性文件的实施，将为巩固我市治理成果，促进治理工作走上规范化轨道提供了有力保障。 （四）联手抓好治理工作，杜绝公路三乱行为。今年1-6月份，治理公路（水路）三乱办公室联合纠风办等相关部门，上路巡查13次，其中，明查8次，暗访1次，专项检查4次。通过常抓不懈治理工作，在有关部门的配合和共同努力下，我市上半年没有发生公路三乱现象。 二、行政执法证申（换）领情况 （一）加快信息化建设，提高工作效率。从今年开始，各行政执法单位一律通过互联网办证系统申请办理广东省行政执法证，办证时间大大缩减，由申请到发证大约需要一个月时间。到目前为止，共办理广东省行政执法证346个。 三、回复各部门的文件 件 四、下一步工作计划 （一）为加快全市行政执法队伍建设，提高行政执法能力，确保行政执法人员

各位领导，各位同仁们，大家好！本人于xx年加入友众传媒就任行政总监这一职已经5年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下：

a.友众传媒行政总监职位概要：

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。

b.友众传媒行政总监的工作内容:

1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

2，起草及归档公司相关文件，参与公司经营事务的管理和执行工作。

3，组织好来客接待和相关的外联工作。

4，搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等工作。

5，组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案，并对控制成本提出有效建议。

c.职位描述：

1,在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进行行政制度，工作流程，以及工作计划进行实施和监督，以提高内部管理的规范性。

2，依据子公司会议制度，负责组织，筹备，联系，协调各重大会议，负责记录并整理相关会议决议，并对会议决议的执行进行监督。

3，组织子公司内部资源信息发布和管理，保证子公司内部的信息能够正确，有效率地进行传播。

4，根据子公司的规划方案，进行行政工作的指导，并对行政工作的效果进行评估改正。

5，及时做好与各子公司之间的工作交流活动，确定活动主题，安排活动场所，做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源，优化信息，并反馈给总经理。

d.任职资格：

1，有独到的眼光，有良好的计划，组织，协调，善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。

2，性格开朗，良好的社交能力，具备善于应变各种突发事件的能力。

3，具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力，能够对公司信息进行编辑和整合。

4，责任心强，踏实上进，并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。

区安监局上半年行政执法工作总结

20xx年上半年，我局行政执法工作在城区党委、政府的正确领导下，在上级安全生产监督管理部门的指导下，全局干部职工依法履行职责，全面贯彻落实安全生产法有关法律法规，加强领导，精心组织、进一步健全完善行政执法工作责任制，以落实责任为抓手，加强行政执法监督，完善机关内部管理，规范执法行为，狠抓政策法规落实，持续深入推进，队伍法制意识全面提高，依法行政能力显著增强，安全生产执法效果明显，有效保障了安全生产执法工作的规范运作，促进了我辖区安全生产形势的持续稳定好转。现将我局行政执法工作总结如下：

一、基本情况

（一）单位情况：我局现有干部职工12名，其中局领导班子成员4名，取得执法资格证的9人。目前，局机关设有办公室、非煤矿山组、危化组和烟花爆竹组，同时，履行城区安全生产委员会办公室职责，负责城区安全生产协调和监管工作。

（二）安全监管范围：我辖区共有各类生产经营单位2100多家。按行业分类：非煤矿山企业12家，危险化学品生产单位2家，由我局发证的危险化学品经营单位27家，烟花爆竹销售点(店)75个，其他行业企业1900多家。

二、主要工作措施

（一）领导重视，健全组织，全面推进行政执法工作

城区党委、政府十分重视安全生产工作，半年以来，城区四家班子领导和分管行业（领域）的副区长亲自带队检查企业

27家，下整改通知书3份， 通过联合执法检查，极大提高了企业法人主体意识的势头，达到了消除安全隐患的目的，为进一步加强行政执法工作的组织领导，我局成立由局长为组长，分管副局长为副组长，各业务主要负责人为成员行政执法工作领导小组，落实具体承办的人员，定期召开行政执法工作汇报，年初制定下发了《20xx年行政执法工作计划》、《20xx年9项重点行业（领域）安全生产专项整治方案》、《关于深入开展安全生产领域“打非治违”工作的通知》等系列文件。同时，认真研究，明确行政执法工作思路，即：以推行行政执法责任制为抓手，以健全科学民主决策机制、提高制度建设质量、规范行政执法程序、加大行政执法监督和法制宣传力度为重点，坚持稳步推进行政执法工作；确定行政执法工作目标，即：打击非法违法不出错案，力争无行政复议和诉讼案件；事故隐患整改达95%以上，事故处理按期结案率100%；安全生产事故控制指标控制在**市下达指标内。

（二）认真履职，规范执法，扎实开展监管工作

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