学校后勤工作述职报告

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一年的工作很快结束了，在区教委、生产教育办的大力支持下，我校后勤积极努力，不断提高办学效益，研究新情况，优化进行机制，提高管理水平。改善办学条件，增强保障能力，促进学校健康良好的发展。现把一年工作总结如下：

一、加强整体规划和建设，努力探索后勤改革新路子

我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子门愉快安逸，精神本振奋。一年中我们采用“整体规划，分步实施”的原则加强基础建设。

今年春天我们在校园文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平时的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池，修建了自动控制的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出清凉的水雾，校园内干燥的空气立刻变得湿润。另外，我们按照美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以|“飞翔”为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。为了使教师网上备课、交流方便，我们给每个年组的班主任配备了新电脑。根据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果非常好。为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不到处乱放，教室和办公室也更加整洁美观。我校一直重视网站建设，能够充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有计划的购置一部分资源，使校园网站越办越好。

二、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些

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为了让广大师生员工度过一个祥和平安的春节和假期，后勤员工在寒假中放弃了休息，全力做好服务和值班工作，使师生和居民渡过一个愉快的春节和假期，为开学后勤工作的顺利开展奠定了坚实的基础:

1、校园环境服务中心假期组织人员坚持每天打扫校园环境卫生，并于腊月30对全校进行了一次卫生大扫除，在学院大门口悬挂灯笼、彩旗，作好节日氛围的营造。

2、水电暖服务中心的员工假期全员值班，有效保障了全院的水电暖供应安全、正常，当延长假期供水时间。

3、对楼道灯，路灯维修更寒假期间饮食服务中心对学我院校本部与东校区的锅炉进行了大修，烟道进行了清理，他们从招标到最后验收期间坚持每天亲自深入工作一线进行监督查看，确保了维修清理工作的按时保质完成。

4、公寓服务中心假期坚持24小时安全巡逻工作，合理安排考研学生的住宿服务工作;假期对公寓楼卫生间下水管、学生宿舍防盗网进行了维护，清理了东校区公寓院内化粪池，并对公寓楼内公共设施进行了的检修与维修。

他们还进行了公寓楼工作人员的聘用及公寓楼工作人员的岗位安排与岗前培训。

5、教室管理中心巳开始对全校教室的灯管、窗帘、课桌椅进行全面的检查力保开学前一切正常。

6、洗浴服务中心假期对洗浴设备进行了维修，清理了洗浴设备管道、水箱内的水垢，优化了管道的运行环境。

收费室、办公室、防疫科等都坚持值班，按照放假前的工作安排，很好地确保了假期后勤的安全、稳定，为全院教职员工春节的平安度过做出了很大的努力。

后勤结合学院“盐湖校区搬迁方案”成立七个搬迁工作组“资产配置工作组、食堂运行工作组、校园绿化工作组、教室保障工作组、公寓住宿工作组、外协工作组、其他服务保障组”在年前对我校资产进行摸底，为下一步制定搬迁方案做好准备;制定食堂融资方案，召开食堂融资招标大会;对校本部、东校区的教室桌椅数目，窗帘大小进行统计，对盐湖校区教室情况到现场进行实地统计;针对各种搬迁方案进行纸上推演，完善方案;联系车辆，与公交公司沟通开通校本部直达盐湖校区公交。

后勤经过繁忙的假期工作，收获丰厚。

在新的一年里，后勤将继续创先争优，爱岗敬业，扎实工作，不断进步，将今年的后勤工作推向新的阶段!

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我校二01x年的后勤工作，始终坚持“教学所需，政策允许，优化服务，文明高效”的服务原则，以“安全第一，服务为本，优化创新，提质增效”为宗旨，坚决做好后勤保障，不断提高服务质量，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进各项工作，取得了较为突出的成绩，具体来说，有以下六个方面：

一、科学决策，优化了后勤管理。

一是进一步修订完善了学生就餐、住宿管理制度，细化了学生食宿管理职责，巩固并扩大了后勤服务规模，今秋，我校又实现了小三学生入住的年初目标；二是进一步细化了伙食团工作人员职责，精简了管理队伍，节约了人力成本；三是食堂工作实行了主管领导、管理员、班长、炊事员四级管理体制，实行了严格的目标责任制和安全责任追究制，按岗位进行绩效考核，强化了工作规范，调动了后勤人员的工作积极性。四是加大了住校学生的管理力度，坚持了昼夜值班，门卫、宿管人员履责较好。

二、加大投入，优化了硬件设施。

一是修建了本部食堂的阳光雨蓬，解决了雨天学生就餐淋雨的问题；

二是为小学部食堂购买了冰柜，解决了新鲜食品的储藏问题；

三是改造了本部食堂瓮子，新建了排烟口，更换了防尘设施，三防工作有了保障；

四是重新安装了本部食堂水管，充分利用了井水；五是规范安装了各平房学生寝室的电路，保障了安全用电。

三、注重学习，优化了队伍建设。

坚持了每月一次的后勤专题会议，主要学习职业道德、食品卫生等方面的规范要求，同时研讨工作，针对问题，及时总结，落实整改。平时加强了工作监管与考核，做到了学习与考核并重。本年度中，我校后勤人员的工作纪律和业务素质都有所提升。

四、狠抓落实，优化了食品卫生工作。

食品卫生事关全校师生生命与健康，责任特别重大。一年来，我们对此项工作一直长抓不懈，注重落实。

首先是保证投入，改善环境，确保设施设备够用。

其次完善了各项规章制度，学校与相关各类人员都签订了食品卫生安全责任书，坚持食品卫生层层负责，环环把关，人人落实，加强了过程监管、考核，采取定期检查与随机抽查相结合，确保了措施落实，操作规范。

三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治，认真做好了每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了着装佩证和规范操作，保证

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在大部分的学校中，都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务，拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务，例如有专负责学术或专负责校务的副校长。本站今天为大家精心准备了后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结，希望对大家有所帮助!

后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结

本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现述职如下：

一、大宗购物

1、学校办公用品采购：20xx年9月，学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购：20xx年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。

二、基础设施

校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供应商及时反馈产品信息，及时进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的及时补上，使用状况心中完全有数。

4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师