业绩方案
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案例 2.2根据利润实现情况进行奖励,奖励标准如下: 在每个考核周期内,奖励管理咨询部实现利润金额的25%; 3.公司经营医院年终实现利润提成办法 根据公司经营医院实现的利润情况,集团对公司进行奖励。 3.1奖励标准如下: (1)公司实现50万元-100万元利润对应提成比例10%; (2)公司实现101万元-200万利润对应提成比例15%; (3)公司实现201万元-300万利润对应提成比例20%; (4)公司实现301万元-400万利润对应提成比例25%; (5)公司实现401-500万利润对应提成比例30%; (6)公司实现501万元以上对应提成比例35%。 3.2该利润在公司部门间分配办法 3.3该利润公司各部门内部分配办法 如果部门只有部门经理,则部门分得年终奖金归部门经理所有。 4.关于员工离职和辞退时年终奖金的发放办法 该奖金每季度发放一次,分4个季度全部发放完毕,如果中间员工离职,该员工将无法得到上年度和本年度尚未发放的年终奖励。 如公司辞退员工则该员工上一年度年终奖励和本年度已经完成的签定目标医院的合同,进行提前核算,该员工只能得到部门间和部门内平均分配部分的奖金。 (四)绩效考核主体 由于员工较少,可以实现公司负责人垂直管理,因此公司的考评负责人由总经理担任,由人力资源部负责公司业绩考评的具体组织和跟进工作。 整个考评过程本着充分沟通的态度进行,通过与员工的相互沟通实现业务的不断发展。因此,在每个考核期间第46个工作日由人力资源部组织绩效面谈,肯定成绩,改进不足,明确下一阶段努力方向和工作目标,各员工共同努力实现公司目标。 **公司的绩效考核方案 (五)绩效考核载体 绩效考核以工作总结(周、月、季度、年)的形式进行跟踪和反馈及时了解每一位员 查看更多>>
2019.10.30 绩效考核总结范文 绩效考核总结分析报告 绩效考核岗位工作总结
为保证运行各项工作的顺利开展,进一步改进改善运行工作新的职业规划应该被安排上日程了工作计划的调整可以让工作更好开展,您掌握了写工作计划的要点了吗?有请驻留一会,阅读小编为你整理的绩效方案实用,希望对你的工作和生活有所帮助。
绩效方案 篇1第一章 总 则
第一条 为建立突出效益、起点公平的绩效分配机制,强化客户经理个人收入、业务营销费用与客户经理业绩的关联度,充分发挥绩效工资的激励和导向作用,最大限度地调动客户经理奋力实现经营管理目标的积极性、主动性和创造性,加快我行经营模式和增长方式的转变,实现持续、稳健发展,特制定20xx年公司业务部绩效考核办法。
第二章 考核原则、考核对象
第二条 考核的基本原则是:突出业绩、产品计价、利润考核。
第三条 考核对象是公司业务的客户经理小组,具体是萍钢组、萍矿组、基建开发组、中小企业组、机构组。组长对本小组内组员的绩效进行量化考核。
第四条 资金来源:分行考核本部下拨的绩效费用等。
第五条 季度预兑现。确定每组的最高绩效,对完成及超额完成季度分解任务的组,绩效考核暂时得最高绩效;未完成季度分解任务的,扣减未完成任务比例的绩效。
第六条 年终总算账,全年滚动算账。在第四季度考核时,根据各组全年工作任务完成情况,对超额部分统一按超额的比例进行奖励,并根据年终考核成绩结果,进行全年总兑现,全年滚动算账。
第三章 考核内容和考核形式
第七条 考核内容包括客户经理应该营销的贷款、存款、中间业务、贴现、银行卡、网上银行、基金及其它临时性任务和日常管理工作等。
第八条 考核形式是成立客户经理绩效考核小组,由考核小组成员统计考核指标完成情况并计算出考核结果,最后由绩效考核小组审核通过。
第四章 考核办法
第九条 本办法的最终结果可导致完成同样利润任务比例的客户经理可获得同样的绩效工资。根据各客户经理小组侧重的业务种类不同对资产业务客户经理小组和机构客户经理小组分别采取不同的考核办法。
第十条 资产业务客户经理小组的考核办法是客户经理完成贷款、贴现和中间业务实现毛利润占任务比例乘以完成任务应得绩效,再乘以存款、银行卡、电子银行、国际结算等业务的完成任务比例的加权平均数得出客户经理的本季度绩效。机构客户经理小组的考核办法参照个金部对储蓄存款的考核办法,再乘以银行卡、电子银行、中间业务等完成任务比例的加权平均数得出其本季度绩效。
第十一条 资产业
查看更多>>2023.04.23 绩效方案
计划是管理者进行战略与决策的工具,当我们想要做某一个项目时。我们就要开始做一份方案了,活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划。以下是小编为您准备的与您相关的《岗位绩效方案》,欢迎阅读并参考!
岗位绩效方案 篇1转眼之间,xx年已经结束,我们已经迎来崭新的xx年,在xx年的工作中,即取得了一定的成绩,但也发现了自身存在的很多问题,下面便将xx年的工作进行总结,同时对自己本年度的工作提出一定的目标与要求。
一、个人业绩数据
1、各项存款及贷款数据
截至xx年xx月xx日,个人名下存款余额总计xx万元,,其中储蓄存款xx万元,对公存款xx万元,个人名下贷款总计xx万元,其中按揭及消费类贷款xx万元,小微贷款xx万元,其中弱担保贷款xx万元,小微抵押贷款xx万元,较年初新增xx万元。
2、其他产品营销数据
同时xx年中智能pos新增8户,借款人意外险销售xx笔,总保费金额xx元左右,网乐贷新增6笔,金额xx万元。
二、日常工作总结
1、新增业务营销方面
xx年,个人方面将主要精力放在了小微抵押贷款的营销上,截至xx年xx月xx日,小微抵押贷款共新增xx户,审批金额总计xx万元,放款金额xx万元,但业务新增主要集中在前两个季度,反而三、四季度增长较少,同时xx年客户流失也成为一个比较重要的因素,抵押贷款方面共流失xx户,金额xx万元,这个结果还是不尽如人意的,通过对之前工作的分析可以看出,抵押贷款的新增主要是通过存量客户的挖潜、老客户转介的方式获得,而缺乏长期稳定的新增获客渠道,所以下一步的工作重点也应在做好存量客户维护的基础上,开放思维,深入思考,寻找更加稳定、直接的获客途径。其次,就目前零售客户经理的考核办法而言,单纯的信贷业务增长已无法支撑目前的行员级别,对于存款的依赖越来越大,现在的零售客户经理更要往综合客户经理的方向去发展,在以信贷产品为基础的原则上,更应加强对客户的综合开发,通过对比可以发现,自己与分行优秀客户经理在客户价值挖潜上还存在这巨大差距,例如:借款人意外险销售,有贷户回存率、非储金融资产的开发都落后很多,这也是自己下一步需要努力的方向。
2、小微团队管理方面
xx年xx月初,分行成立xx团队,很有幸当选xx支行小微团队长,但也意味着身上的担子也更重了,通过一年多的努力,支行小微业务也有了一定的突破,今年5月份,xx加入xx支行零售团队,同时9
查看更多>>2023.04.17 岗位绩效方案
科学的方案可以把未来的工作风险降到最低,如果我们的任务分外棘手。我们必然要将方案给制定好,优秀的方案是什么样子的?下面是栏目小编为您推荐的“绩效方案”,感谢您的阅读!
绩效方案 篇1【班主任绩效量化考核标准】
为了发挥班主任在班级教育管理中的作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优评先及班主任绩效工资发放等提供依据,特制定本考核标准。
一、考核办法
班主任绩效考核采取学校考评小组考核、任课学生及学生家长考评相结合。
二、考核内容
班主任绩效考核分为班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分。
(一)(40分)
1、制定本学期的班主任工作计划,学期结束前能及时撰写班主任工作总结。(4分)
2、能认真组织好班会课和活动课,每学期主题班会和活动课不少于6次,要求有主题,有内容,有记录。(3分)
3、经常与家长取得联系,每学期对班级所有学生不少于一次家访,无法家访可电访,至少每学期召开一次家长会。学期末上交家访登记卡或电话联系册。(5分)
4、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,熟悉班级情况,注重培养良好的班风,学风。班干部会议每学期不少于4次,要求有会议记录。(4分)。
5、能积极组织学生参加学校安排和组织的各项集体活动。(3分)
6、能按时参加学校组织召开的班主任会议或学习。(3分)
7、早读跟班。(5分)
8、课间操或学生集会班主任必须到场。(5分)
9、认真及时填写学生学籍管理卡和学生学业素质报告单。(3分)
10、按时完成学校布置的各项工作。(5分)
(二)班级工作成绩考核内容(60分)
1、班级卫生情况。关心学生身心健康,重视公共卫生安全工作,积极执行卫生防疫规定,杜绝爆发聚集性的传染病。(10分)
2、加强常规管理,重视安全教育。在校内每发生一件安全事故处理及时。(10分)
3、加强学生课外活动安排与指导,积极开展形式多样的课外活动,促进学生全面发展。活动内容丰富多样、安全、有效。(5分)
4、加强班级财产管理,措施到位。(5分)
5、注重班容班貌,布置简洁、美观,富有个性化,激励用语规范化,文具摆放条理化,洁具放置隐蔽化。(5分)
6、班级学生到校情况。学生无故迟到、早退和旷课现象班主任要及时与家长联系。(5分)
7、撰写班级管理或德育论文。(2分)
8、班级学生团体在校级以上的活动中获奖。(
查看更多>>2023.05.03 绩效方案
做你应该做的,什么结果都可以是次要的,方案之所以被沿用都有它的道理,工作总结之家编辑为您准备了一些有关此话题的内容,请收藏好,以便下次再读!...
2023.04.15 工资绩效考核方案
为了确保能由始至终贯彻公司的制度要求,我们可以经常为自己的工作写工资计划。一份规划明确的工作计划可以使工作的氛围变得活跃和轻松,那么我们如何去借鉴学习别人的工作计划呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《教师绩效工资实施方案精华》,仅供参考,欢迎大家阅读本文。 一、指导思想 根据绩效工资的有关文件...
2023.04.25 教师绩效工资实施方案 绩效工资实施方案
在我们平常的工作中,往往很多时候都会听到冲业绩口号,口号对于企业或者员工来说是非常重要的,它可以增强团队意识,激励员工更好的完成工作。那么都有哪些好的冲业绩口号呢?以下是由小编为大家整理的“业绩冲刺的文案”,欢迎阅读,希望对你有帮助。...
您所需要的《教师绩效工资发放方案》小编已经准备就绪。计划使我们做事有了方向,有助于更快地实现目标,为了及时做好领导给予的工作。制定一份工作方案是非常关键的,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。更多相关内容请继续关注本网站!...
2023.04.29 教师绩效工资发放方案 教师绩效工资发放 绩效工资发放
在我们进入公司工作后,时不时就会听到一些冲业绩口号,口号在我们的职场中是一种非常特别的存在,它可以加强的工作意识,推动我们更好的完成工作目标。所以你知道有哪些经典的冲业绩口号吗?为此,小编从网络上精心整理了《打鸡血冲业绩的文案》,请在阅读后,可以继续收藏本页!...
在我们的职业生涯里,很多时候都会有冲业绩口号的身影,口号对于企业或者员工来说都是非常重要的,它是一种无形的力量,可以感染每一个人,让团队充满活力。那么你知道有哪些好的冲业绩口号呢?工作总结之家小编特意收集和整理了月底冲业绩文案,更多信息请继续关注本网站。...
为了明确工作的大体方向和具体目标,工作计划的重要性可见一斑。简单来说工作计划能让自己有一个目标,用以激发自身动力,你是否在寻找关于工作计划的优秀模板呢?以下是小编精心收集整理的教师的绩效考核方案1500字,带给大家。有需要的朋友就来看看吧! 一、指导思想 坚持“以人为本、注重实效,激励先进、促进...
业绩不达标,想要业绩提成。创业,是为了避免失业的未雨绸缪。~~hi,你喜欢这样的短句吗?供您所需,工作总结之家小编特地编辑了“业绩不好的朋友圈文案”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!...
2022.09.26 没业绩心情不好的说说 业绩不达标的心情说说 没业绩着急的句子 没有业绩发愁的句子
在我们平常的工作中,往往很多时候都会听到冲业绩口号,一般来说口号对于企业或者员工来说重要性不言而喻,它可以增强我们的上班积极性,让我们专注于工作。你所知道的冲业绩口号都有哪些呢?工作总结之家小编为大家呈上收集和整理的冲刺业绩的幽默文案,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!...
计划的制定对于工作来说非常重要,为了确保事情或工作得以顺利进行。我们要开始花时间准备一些方案了,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性,你感觉对写方案毫无头绪吗?以下是栏目小编为您整理的《企业春游方案》,希望你更多关注本网站更新!...
2023.03.17 企业春游方案
要应对突发状况就应该做好准备,只有深思熟虑之后。我们应该重视方案的准备,方案可以是一个人或者是多个人共同构思的,写好一份方案要注意哪些细节呢?考虑到您的需求我们编辑了“创业方案”,希望以下网页内容能给你帮助!...
2023.04.26 创业方案
一般来说在我们进入公司后,应该大多数时候都会听到冲业绩口号,口号对于企业或者员工来说都是非常重要的,它可以给我们带来力量,推动我们更好的开展工作。你是不是在寻找一些优秀的冲业绩口号呢?下面,工作总结之家的编辑为大家整理的“冲业绩最牛的口号文案”,欢迎阅读,希望对你有帮助。...
栏目特意为你整理创业计划方案。订目标,做计划,大量的行动起来,当领导交给我们一项很难的任务时。方案需全面详细地考虑每一点要求和目标,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!...
2023.02.12 创业计划方案
业绩始终没有完成,好遗憾。失眠的人,心里有事,藏着一个忘不了的人,藏着一个看不见的未来,是渴望,也是人生的留不住。~~我想你此时想把这些短句分享到朋友圈吧?知您所需,一起来看看工作总结之家小编为大家整理的“没业绩闹心的心情文案”,希望大家能够喜欢。...
2022.09.26 没业绩心情不好的说说 业绩不达标的心情说说 没业绩着急的句子 没有业绩发愁的句子