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医院感染年度管理总结
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篇一:2014年度工作总结2014年医院感染工作总结
相杰斌
2014年我院医院感染管理工作按照医院总体部署,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格各项质量及考核,降低了医院感染发病率,保证了院内感染防控质量,全年医院感染发病率0.29%,消毒灭菌合格率100%,抗生素使用比率明显下降,有效了医院感染发生,确保了医疗安全。全年未发生感染暴发事件,感染管理水平再上台阶。
一、加强组织管理、完善规章制度
1、根据我院规模的扩大,实际发展的需求,重新调整了医院感染管理委员会机构,更新了三级网络组织,对各科室院内感染监控小组人员进行了重新调整,强化科室医院感染管理,明确监控人员院内感染工作职责,使各项规章制度得到了落实。
2、明确和落实医院感染管理委员会职责,召开医院感染管理委员会会议4次,讨论医院感染管理的工作内容,审议修定规章制度和重点部门医院感染操作规程(sop),指导全院医院感染预防与控制工作,并及时有效的解决了医院感染管理工作的困难和问题。
3、以二级综合医院等级评审为契机,在原有规章制度基础上,根据卫生部印发的《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》等要求不断改进和完善,并结合本院实际修订相关规章制度,并通过
医院感染管理委员会审议后制定成册,下发全院。医院感染管理科定期检查制度落实情况,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。
4、制定医院感染控制各种流程:如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生事件处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使医务人员工作流程化,便于操作,便于记忆。
5、随着医院规模的扩大、科室的增多、床位的增加、人员的变动,根据《医院感染暴发报告及处置管理规范》的要求,对医院感染暴发报告管理责任制、医院感染暴发及突发事件监测、调查、报告与控制制度,工作流程、医院感染暴发及突发事件应急处置预案等再次进行了修订、完善,通过医院感染管理委员会审议后制定成册,并以医院文件形式下发全院各科。责任制强调了组织机构、各部
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2019.08.21 京东管理制度总结 卫生院安全管理培训总结 卫生院年度总结
xx年即将就要过去,随着时间的流逝xx这个数将进入历史的长河,回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。
现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。
控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平,增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。
医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性,传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识,掌握新知识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。
xx年也是我院二甲准备年,在院领导的直接领导下,感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持,凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深入学习和贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作如下:
一、政治思想方面,全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。
二、传染病管理
1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。
2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。
3、新上岗人员做到即上
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工作总结之家最近发表了一篇名为《【2016医院感染管理计划】2016年医院感染管理简讯》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。
2016年管理简讯医院感染管理简讯
2016年4月 第1期 山东省定陶县中医院院感办主办
医院感染管理信息目录
?1-3月份环境卫生学信息反馈?医院感染调查监测结果通报?医务人员职业暴露监测情况?1-3医院感染漏报率调查?1-3月份院感检查情况反馈?目标监测情况反馈?医院感染控制知识宣传
一、1-3月份环境卫生学监测信息反馈 (一)、环境监测问题及整改
(1)止血带、擦拭物表的含氯消毒液未达标 (2)原因分析
①管理不到位,未认真督导
②操作人员责任心不强,未按标准进行消毒液的配置
(3)整改措施
①向相关科室反馈存在问题,提出整改建议,并限期整改 ②各科室加强管理,做好自查工作。
③院感加大督查力度,并将督查结果与绩效工资挂钩。
(4)整改结果 再次监测时结果均合格
二、医院感染调查监测结果通报
(一)原因分析:
患者基础疾病的严重程度、住院时间较长、年龄偏大、侵入性操作、病室不能按时通风,病人出院后终末消毒不彻底以及抗菌药物使用不合理等。
(二)改进措施:
(1)、加强病房管理,定时开窗通风,保持病房清洁、空气新鲜,确保空气质量。
(2)、积极治疗基础性疾病,如糖尿病、慢性支气管炎,保持呼吸道通畅,定时翻身拍背促进呼吸道排痰,及时清除气道分泌物。
(3)、注意口腔卫生,防止口咽部分泌物吸入。
(4)、控制进食速度和量,病情许可时采取半卧位。
(5)、严格遵守无菌技术原则,严格无菌技术操作规程和消毒隔离制度,加强对雾化吸入、氧气湿化瓶等装置的消毒管理,严防病原菌通过管道直接进入患者呼吸道。
(6)、严格执行探视和陪护制度,减少病房人员流动等均是预防呼吸道感染的重要手段。
(7)、医务人员应加强手卫生的依从性和环境物品消毒,减少交叉感染。
三、医务人员职业暴露监测情况如下 :
2016年1-3月份,发生医务人员职业暴露案例0例。
四、医院感染漏报率调查 经调查院感病人无漏报现象 五、院感质量检查反馈
2016年1-3月份院感质量考评情况如下(各科室考评得 分):
(一)存在问题:
1、科室院感知识培训不到位。
2、医务人员手卫生依从性及标准性均不高,设施
配备不到位,有待于改善和加强。
3.清洁不到位:(1)无菌
查看更多>>2019.08.12 医院感染管理半年工作总结 医院感染管理年度工作总结 内科医院感染管理工作总结
作为一名医生,一个季度的工作结束了一定有很多收获吧,大家在进行工作的同时也不要忘记写一份总结,在总结中找出自己的不足,吸纳失败的经验与教训,方便更好的开展工作。下面是工作总结之家小编为大家整理的医院感染管理2024年第二季度工作总结,希望能够帮助大家,欢迎大家阅读。
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