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医院护理护士年度总结
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医院护理护士年度工作总结【篇1】导语:尊敬的各位领导、各位老师,大家好:
一年转眼即逝,2006年就要过去了,**外科的工作也根本步入正轨。现总结以下。思维上。在这一年中**外科起码只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很酷好这个年青的集体,不管工作有多忙多累,大家异国牢骚,凡是加班加点竭力把工作做好。为了保护集体声誉,关键时候,同志们能够捐躯个人长处保全大局。同志们还能发扬联合友爱精神,彼此关心、彼此救助。
工作上。根据年初的筹划:
1. 大家当真展开了“百日完好陷活动”,履行科室防备赐顾帮衬护士缺点的方案,加强赐顾帮衬护士人员参加意识,互助进步赐顾帮衬护士质量;
2. 构造赐顾帮衬护士人员互助进修《细节决议成败》、《异国任何借端》两本书,落实科室的赐顾帮衬护士细节质控办法;
3. 建立了外科手术备皮的细节质控办理轨制,每位护士都能够按此履行,到达了有效进步备皮质量、把握传染的目标;
4. 典范了科室的入院教导、入院教导、围术期教导,并装订成小宣扬册,便利入院患者查阅与护士的教导,切当进步赐顾帮衬护士质量;
5. 全员参加赐顾帮衬护士部构造的礼仪培训,并自动参加亮相风采的礼仪情况剧的评比,竭力为科室争得声誉;
6. 根据赐顾帮衬护士部的要求,典范履行“床旁交代”礼仪和“欢迎礼仪”;
7. 全年根本做到了对化验单的细节办理,确保每位患者入院期间能够及时留取所需化验,真正做到以工钱本; 办理上。精密跟随病院、赐顾帮衬护士部的各项改革:
1. 进修并推行利用his系统。构造全员进行进修,教会每位同志进行查帐查对,利用进程中发觉的题目查找因为后及时与大家雷同。
2. 赐顾帮衬护士质量办理渐渐进步。互助赐顾帮衬护士部的撤除季度查抄、改成随机的日查,每位护士都各司其职,竭力办理好本身的病人,做好本职工
作。
3. 根据工作岗亭的变化,及时
查看更多>>2023.10.02 护理护士年度工作总结
时光飞驰,新的一年正迈着矫健的步伐向我们走来!经过在岗位行业一年的拼搏后就可以进行一次回顾写一篇总结了,通过这次总结来分析出自己这一年有哪些成绩,岗位年度个人总结究竟怎么样写才能将它写好呢?推荐你看看以下的有关医院护理护士年度个人总结,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。
医院护理护士年度个人总结(篇1)20__年是充实的一年,虽然辛苦,但是也有满满的收获,现将20__年的工作总结如下:
一、重视人才培养,优化护理队伍
1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习,与此同时医院部分还对全院代理护士长及老护士长进行了培训。
2、优化整体护理队伍,提高护理人员的综合素质。医院分四批次共选派多名护理骨干前往总医院进修学习,这是近年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。
3、积极完成各项培训,护理部组织全院护理人员参加专题讲座。鼓励护理人员发表科研论文,续实行多渠道的学历培养。
4、充分培养护理人员组织参与性。护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。
5、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次,主要从实习生制度、多项基础操作技能各科室建立健全的带教制度,每名实习生均有固定带教,有小教员针对科室专业定期授课,出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关,确保无医疗差错发生。
二、加强监督管理保障护理安全
1、护理部定期督促检查护理工作,重点加强了节前安全检查,增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月护士长联查一次,每两周召开护士长例会一次,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。
3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。
4、组织了见习期护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天
查看更多>>2019.08.31 医院护士年度个人总结 医院护士年度个人总结范文 护士医院工作个人总结
2012年的护理工作以创建三级医院为目标,紧密围绕卫生部制订的《09年患者安全目标》为标准, 开展科内护理工作,现总结如下:
(一)护理质量管理及安全管理
1.在护理部及科主任的正确领导下,按照创建三级医院质量考核为标准,根据护理质量管理的总的指导思想,认真执行医院对科室的各项要求,制定了一系列奖惩制度、考评制度,加大和细化对护理人员的考核,落实医院规范化管理的要求,以保证护理质量和安全;对新员工加强服务规范及相关规章制度的学习.
2、“安全第一、以人为本” 组织定期、不定期的质量管理查房,每月进行讨论总结一次。强调护理安全学习,提高护理法律意识。要求所有的护士时刻把好安全关,注重安全护理前馈控制,抓好三高“高危人群重点教育、高危环节严格控制、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,重点查新入、转入、术前、术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷倾向的病人。
3.、优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,保证工作质量,合理安排人员休息,以充分发挥其主观能动性,排班以规律、平等、弹性、科学合理为原则,以护理质量及安全检查为核心,以提高病人满意度为目标。注重终末质量,紧抓环节质量;培养员工“慎独”精神。
二、优化护理组结构,重视人才培养
1、提高护理队伍素质。兼顾现有护理人员结构,高年资护士带领低年资护士,力求共同提高业务水平,丰富工作经验。强化创新意识:加强新知识、新理论、新技术的学习,鼓励服务创新、技术创新。
2、灌输整体护理的理念,每月组织业务查房一次,并积极参与院内学习及业务查房。要求本病区护士按护理程序的思维及方式进行工作。
3、为提高病区护士护理质量,组织护士参加医务部和护理部的业务学习,每周一次,每月至少四次,要求每位护士参加,利于提高护士素质,提高教学质量。定期晨会抽查提问,对于业务水平较差者,反复督查。鼓励落后者学习奋起,营造良好的学习氛围。征订护理科研杂志——《实用护理杂志》《中华护理杂志》和《齐鲁护理杂志》,定期组织学习讨论精品护理论文,从而提高护理科研水平。要求主管护理人员写学习记录。今年全科护理人员在省级和核心期刊发表护理论文4篇。
4、鼓励护士进行护理大专及护理本科的学习,在排班上尽量满足护士学习的需要。鼓励
5、
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