绝大多数人在写个人工作总结的时候,不知道如何下笔,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考以及它的写作格式我们要注意什么呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《治安大队实践科学发展观经验交流》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
治安大队实践科学发展观经验交流
**治安“五抓五保”实践科学发展观**市公安局治安大队在深入学习实践科学发展观活动中,紧密结合“大走访”活动和各项安全保卫工作,充分发挥职能作用,大力开展抓案件查破、抓纠纷调处、抓隐患整改、抓优质服务、抓执法问题解决等“五抓五保”,扎实推进学习实践活动深入开展,达到了整建队伍,促进工作的目标。
一、抓各类案件查破,保治安稳定
该大队在学习实践活动中紧密结合“平安行动”、“反扒”、“扫黄禁赌”、打击制售假烟违法犯罪、“治爆缉枪”等专项行动,查处各类赌博案件35起85人;查处卖淫嫖娼案件15起28人;打掉赌博团伙5个。通过涉爆行业整顿,查处治安案件15起,破获刑事案件3起,抓获违法犯罪嫌疑人23人;会同烟草专卖部门查处制售假烟和非法经营卷烟案件24起,刑事拘留2人,逮捕直诉2人;抓获扒手2人,叫响了“积小安为大安”的工作目标。
二、抓大型矛盾纠纷调处,保社会安宁
该大队在“大走访”活动中与辖区派出所、乡镇党委、政府和村组干部一道,切实开展“五进”活动,千方百计排查调处影响社会稳定的各种纠纷。元月份以来,该大队结合“大走访”活动,与有关派出所和部门调解征地拆迁纠纷14起,企业改制劳资纠纷4起,医患纠纷5起,环保纠纷2起,清明祭祖纠纷1起。较好地发挥了维护社会稳定的“调节器”和“减压阀”作用。
三、抓安全隐患整改,保公共安全
该大队紧紧围绕“安全无小事”、“责任重于泰山”的为民理念,大力排查、整改行业、场所、单位治安隐患152处,真正做到有患必除、除患务尽,实现了“两节”、“两会”和元宵焰火晚会、绿化广场大型展览活动、“4.15”公捕公判大会等大型活动“五个不发生”的工作目标。
四、抓优质服务,保警民和谐
该大队把服务送到群众中,通过送证下乡和上门服务、承诺服务、预约服务等各种“零距离”服务措施,着力为群众排忧解难,为群众送达特种行业经营许可证、矿山开采许可证、爆破员证等证件359本(张),开展政策法律讲座2场次,发放法律宣传资料1000份,受理答复咨询158人次,走访重点企业41家,按照“一帮一”结对子的方式,组织治安民警帮扶特困家庭16户,赢得了群众的普遍赞誉。
五、抓执法问题解决,保队伍健康
该大队以深入学习实践科学发展观活动为契机,以**市局开展的“三学四整”队伍教育整顿活动为平台,采取边学边改、边整边改和抓早、抓小、抓实的方式,大力推进队伍正规化建设,切实解决少数民警存在的“冷硬横推”、“索拿卡要”、“门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办”和警容风纪不整、精神面貌不佳、工作作风不实等伤害群众感情、侵犯群众利益、影响公安形象的“小问题”。通过纪律作风整训活动,集中查找和整改队伍中构建和谐警民关系不符合、不适应的问题7起。严格自律、遵纪爱民已成为该大队民警的自觉行为,队伍精神面貌焕然一新。
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法院实践科学发展观服务转型经验交流
法院实践科学发展观服务转型经验交流
在学习实践活动中,吉林**市中级人民法院积极实践,全力推进全市经济社会又好又快发展。
立足服务经济发展,着力推进两个转型。市法院设立的“服务转型法律咨询中心”,主要是参与企业谈判签约,帮助企业制定经营管理制度、培训企业人员、帮助企业审查重大合同和参与企业公司改造。在学习调研阶段,党组领导带领各自分管部门的中层干部,深入重点企业进行调研,院领导还利用双休日深入企业进行法律知识培训。截至4月中旬,先后共有21人次深入到麦达斯铝业公司、利源铝业公司、亚东药业公司、欧蒂爱袜业公司、东北袜业工业园等16家企业进行了调研,与企业人员座谈11次;参与企业谈判签约9次,帮助企业制定经营管理制度7次、培训企业人员4次、受培训人员400余人;帮助企业审查重大合同15次;参与企业公司制度改造1次。根据调研掌握的情况,市法院已经形成并了专题调研报告,为领导科学决策提供参考。
立足于推进审判工作,着力解决实际问题。今年以来,对全市法院的审判质量、效率和效果进行了综合评估,对审判工作的运行态势进行了全面分析。在此基础上,制定了《关于规范民商事审判自由裁量权的意见》、《关于加强裁判文书说理工作的意见》、《关于十佳法律文书和十差法律文书评选意见》等制度,进一步规范了审判行为。加强了审判流程管理工作力度,杜绝了人为超审限案件发生。全面开展了清理执行积案活动,先后执结各类案件16件,维护了当事人的合法权益。积极探索多元化纠纷解决机制,总结推广了龙山区法院郊区人民法庭诉前调解工作经验。加大了解决涉诉信访工作力度,坚持实行法官判后答疑制度,严格裁判文书说理标准,坚持立案庭接待与院长接待相结合,使数起多年涉诉越级上访案件得到了妥善解决,促进了社会和谐稳定。在学习实践活动中,院领导还深入审判工作第一线,带头办理重大疑难案件,在东丰县委的协助下,使一起矛盾激化的赔偿案件得到了有效化解。
立足于关注民生,积极开展亲民爱民活动。今年3月,院领导带头到新农村建设党建联系点杨木林镇城子村调研,现场研究解决新农村沼气建设问题。第三党支部全体党员干部深入到**街康泰社区送去电视和捐款,帮助社区搞好党建工作基础建设。第五党支部购买800多本农村科技书籍送到农村党建工作联系点,开展送科技进农家活动。市法院的一名老工人被确诊为患有肝癌后,全体干警自愿捐助30000元捐款送到其手中,引起了很好的反响。为帮助贫困学生完成大学学业,市法院今年拿出25000元分别为五名贫困大学生交纳了学费,并承诺为他们资助整个大学期间的全部学费。通过这些活动的开展,进一步树立广大法官亲民意识,拉近了党、法官和广大群众的感情距离。
卫生局党委实践科学发展观经验交流材料
卫生局党委实践科学发展观经验交流材料
学习调研促提高 践行发展重落实
自我县全面开展学习实践科学发展观活动以来,我局紧紧围绕县委的总体安排和部署,结合实际、确定主题、突出特色、注重实效,以提高卫生系统党员领导干部队伍素质为重点,以推进卫生服务工作科学发展为宗旨,精心组织学习培训,深入基层开展调研,使学习实践活动在第一阶段就取得了实实在在的成效,为下一阶段各项任务的完成提供了保障。
一、基本情况
卫生局党委下辖 个党支部, 名党员参加了本次学习实践活动。其中局机关 名、县医院 名.....同时还吸收入党积极分子60余人参加了本次活动。
二、主要做法
1、抓领导,突出一个“早”字。自全县召开动员大会后,我局领导高度重视,立即召开了党委会议研究制定方案,成立了由局党委书记任组长,副局长任副组长,各基层支部书记为成员的学习实践科学发展观主题活动领导小组,下设办公室,办公室设在党办,进一步了落实责任。20xx年3月31日在全系统召开了学习实践科学发展观动员大会,与会人员120余人。会上卫生局党委书记做了动员讲话,县协调组对开展此次活动提出了具体要求。会后,各基层单位迅速落实,做到了学习实践活动深入到各个层面,全员覆盖,迅速掀起活动高潮。
2、抓宣传,突出一个“广”字。我局在学习调研活动中,注重营造氛围,宣传形式灵活,富有创意感,更具感染力。深入广泛的开展宣传教育活动,期间共悬挂宣传标语10余幅,宣传板、栏16余块,滚动字幕2处,各支部均制作了流程图及成果展示板,宣传面之广、力度之大是前所未有的。召开3次理论中心组学习扩大会,组织2次专题培训,并通过召开解放思想大讨论研讨会,进一步提高了领导干部思想认识,凝聚了力量,为学习实践活动顺利开展奠定了良好的思想基础。
3、抓主题,突出一个“新”字。为使学习实践科学发展观活动取得实效,创新载体,我们做到了把握一个主题,即“创百姓满意卫生,做人民健康卫士”;突出一个实践特色,即“抓服务,保健康,强发展,促和谐”;实现一个目标要求,即“全系统党员干部受教育,卫生科学发展上水平,人民健康有保障”。同时,以“七个结合、七个促进”、“十个一”为抓手,在全系统开展医德建设“党员示范”活动,以“七个表率”为内容,倡导全系统职工以“牢记宗旨、践行职责、健康为本、医患和谐”为活动特色,加强医德建设,提高服务水平,使卫生工作创新发展,科学发展。
4、抓学习,突出一个“细”字。为使深入学习实践科学发展观活动扎实开展,在学习培训环节上,我们做到了“四个到位”。一是领导责任到位,实行领导干部负责制,促进领导干部“五带头”,即带头学习,带头做笔记,带头宣讲,带头调研,带头写心得。二是学时到位,我们按照县里要求的学习内容,以两本教材为蓝本,制订了学习计划,学习课时,把学习贯穿始终,保证30个学时;三是人员到位,我们制订了学习纪律及学习签到本,每个党员及领导干部,无一人缺席;四是学习资料到位。为确保学习效果,全系统党员干部,学习教材人手一套,把应知应会内容发放到每个党员手中,便于掌握,使学习效果更扎实。在学习调研活动中,党员干部人人都作了学习笔记,共写体会文章133篇,领导干部写解放思想大讨论发言材料22篇,调研文章3篇,上报信息14篇,进行2次专题培训,10次知识讲座,1次科学发展观知识测试。
5、抓调研,突出一个“做”字。我局在学习调研活动中,实行了领导联系点制度,落实了责任分工,确定了6个调研课题,由领导带头深入基层分7次从不同角度开展调查研究,此外,还设立了“三问”意见箱,制订了“三问”工作制度,通过会议、网络、信函、电话、面对面开展五个征集活动,认真听取基层群众和社会各界意见,广泛发动干部群众献计献策。针对征集到意见和建议,我们召开了解放思想大讨论活动,各单位针对存在的问题分别制定了整改措施,在人才培训、提高服务技能上建立了长效机制,作为今后工作中长期努力的方向和落实的目标。在人才培养上,鼓励职工继续学历教育,把好人才引进关,保证人才引进质量,实行专业对口,尤其是公共卫生专业人才对口,注重医德教育,强化医务人员的宗旨观念,不断开展新项目、新技术,增加服务项目,拓宽服务手段,满足群众看病就医需求。
6、抓特色,突出一个“实”字。一是重视信访问题,为石门卫生院一名退休职工解决家庭生活困难,退休工资不能足额发放,无法维持正常生活开资问题。二是为四家卫生院积极争取项目资金,已到位135万元,并开工建设。三是积极开展送医下乡,组织县直8个支部40名医务人员到局包村等村屯为1200余名群众进行了健康检查,共为患者节约了15万余元;救助贫困孕产妇53人,救助资金达4110元;为结核病患者送药三次,价值200余元;
卫生局党委实践科学发展观经验交流材料第2页
疾控中心全体党员及非党人员集资600元,看望3名艾滋病患者;实施爱心医疗救助工程,救助4名贫困患者,总计救助金额近2万元。其中全程救助新合乡机房子村一名严重冻伤患者,金额为8000元,为患者免去了截肢之苦。自爱心医疗救助工程实施以来救助了63名贫困患者,免费金额为30余万元。利用计免日活动,为城乡结合部流动儿童开展计划免疫接种活动,使外来儿童得到实惠;社区卫生服务中心为城镇居民建立健康档案,开展健康知识讲座6次,人数达600余人,为镇内8个社区60岁以上的老人免费体检,到目前已为180名老人进行了体检。预计到8月末完成时会为2300余名老人提供此项服务。四是在县医院开展了无烟医院创建活动,所有吸烟的医务人员签订了戒烟协议书,同时开展节约型医院活动,到目前为止,节约支出1万余元。多项措施方便群众就医,中医院为患者增设了饮水机,县医院设立了自动取款机及微波炉,极大地方便了患者。五是积极创新4项医疗设备,县医院投资80万元引进全自动生化分析仪一台,中医院引进射频治疗仪配套设备臭氧机价值达7万余元,关节镜微创治疗仪一台,价值达30余万元,引进流式尿沉渣设备一台,价值20余万元。六是卫生行政审批过程中为服务对象减免了工本费,对相对人办理手续进行了公示,开展了食品添加剂专项检查,检查餐饮网点200余家,制定了手足口病上报制度。七是新农合工作基金总量提高。20xx年个人缴费提高到20元,国家投入增加至80元,实行住院统筹、门诊统筹与门诊大病(特殊慢病)同步推进,满足参合农民常见病、多发病诊治需求;规定恶性肿瘤患者的放化疗、尿毒症透析治疗等5种特殊慢病门诊补偿实行大额门诊报销制度,报销比例和同级定点医疗机构住院报销比例相等,封顶1万元;普通慢病参合患者在规定时间内到所属地定点医疗机构报销;为更加方便参合患者就诊、报销,即时报销制度在全省定点医疗机构中逐步铺开,县内无法治疗的疾病经正常转诊患者,出院时在就诊医院即时报销;为更加方便患者就诊、报销,乡镇级开通了省级信息平台。总之,我们在学习调研活动中,边学边改,以学促做,认真践行科学发展观,取得了阶段性成果,使群众得到了实惠。
三、下一步工作思路
第二阶段为分析检查阶段,按照县里要求,我们将围绕主题,突出实践特色,认真找不足,深刻分析原因,开展批评、自我批评,在进一步听取意见的基础上,召开好领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会,把落脚点放在解决问题,放在工作落实上,确保分析检查有成效。
在分析检查上,要抓住重点,以“三查三看”促提高,即一查本单位制定的发展思路、措施、重点工作目标完成情况,看发展思路,具体措施和目标是否符合卫生科学发展要求;二查为人民群众办实事落实情况,看是否符合坚持以人为本,以患者为本,一切为了人民的健康,一切发展为了人民卫生健康需求的要求;三查为实现卫生各项工作科学发展所做的努力和贡献及特色工作落实情况,看是否符合卫生工作可持续发展的要求。在下一步工作中,我们要重点抓好四项工作:
(一)加强公共卫生应急体系建设。一是要加大政府对
公共卫生的投入,搞一些硬件建设。如:检验设备等;二是建立健全公共卫生应急工作机制,对各项应急预案从里到外组织规范运作;三是加强人才建设,强化培训提高,对公共卫生人员加大培训力度,提高疾病控制能力及水平;四是严格工作程序,加强应急演练,使之做到来之能战,战之能胜,一旦有疫情,做到直面应对;五是建立健全农村公共卫生体系建设,加强农村卫生基础设施建设。通过以上措施进一步加强公共卫生应急处理工作,特别是当前甲型h1n1流感等传染病的预防工作,确保全县各界人民身体健康,甲型h1n1流感不流入我县境内。
(二)制定项目建设推进表,加快四个乡镇卫生院的项目建设。
(三)结合学习贯彻新医改方案和国家扩大内需投资的时机,抓机遇、抓信息,确保大项目不丢、小项目不漏、改善服务环境和就医环境,提升服务能力和水平。加快政府解决民生十件实事中卫生实事的步伐,让百姓感受到带来的实惠。要在突出“六位一体”功能上做好文章,加快信息采集及建档工作,加大宣传力度,搞好社区卫生服务体系建设工作。继续做好对社区60岁以上老人免费健康体检工作,确保如期完成任务。
(四)在解决群众看病就医问题上采取六项措施。一是加强农村卫生工作,稳定农村卫生技术人才队伍,提高农村卫生院综合服务能力。二是加强医疗机构管理,提高医疗服务水平。三是改进药品器材价格管理,控制药品比价,控制医药费用水平,加大药品招标采购和药品统一管理,杜绝超标准收费,不断减轻患者医药负担。四是开展打击非法行医专项活动,整顿医疗市场,确保群众就医安全。五是加强卫生监管,开展“牢记宗旨,践行职责,健康为本,医患和谐”为实践主题的医德建设“党员示范”活动,狠刹医药购销及医疗服务当中的不正之风,严格查处收费药包、回扣等问题,维护群众利益。六是创新服务项目,方便患者就医,为患者提供“优质、价廉、高效、便捷”的卫生服务。
践行科学发展观指导城管工作经验交流
践行科学发展观指导城管工作经验交流
用科学发展观正确处理城管工作九个关系当前,全国上下正在深入贯彻落实科学发展观。 科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。 科学发展观是对当代中国发展的总的看法和基本观点,是当代中国发展的基本理念,是我们武装头脑、认识和改造世界、推进工作的强大思想武器。科学发展观为实现城管事业又好又快的科学发展提供了理论武器,为当前及今后城管工作指明了方向,同时也提出了新的更高的要求。 我们要认真学习、深刻领会科学发展观的重大意义、丰富内涵、精神实质和根本要求,进一步增强贯彻落实科学发展观的主动性和坚定性,着力转变城市管理工作中不适应不符合科学发展观要求的思想观念和做法。 总结本人多年来的城管工作经验,结合我市城管工作实际,城管部门践行科学发展观,就要以科学发展观为标尺和指南,正确处理好“九个关系”:
一、正确处理好履行职能与以人为本的关系 城市管理涉及的范围很广。广义的城市管理指城市人民政府对整个城市的工业、商业、基本建设、基础设施、公安交通、城建环保、文化教育、体育卫生、公用事业等各项工作的综合管理;狭义的城市管理是指对城市的市政工程、公用事业、园林绿化、市容环境卫生以及城市规划、房地产等行业的管理。我局作为我市城市管理专业部门,肩负着城管监察、市政养护、园林绿化、市容环卫等方面职能。职能定位规定了管理部门的工作权限和范围。履行职能就是要在职权范围内把政府赋予的工作职责完成好,这是城管部门的使命所在。 以人为本是马克思主义价值观的核心思想 ,是一种价值取向,“ 以人为本 ” 的 “ 人 ” ,是具体的、现实的、从事社会实践的人,主要是指 “ 最广大的人民群众 ”;“ 以人为本 ” 的 “ 本 ” ,是哲学价值论概念的本,根本的本。它要回答的是,与神、物相比,人更重要、更根本 , 是一切发展的出发点。 就城市管理而言,正确处理履行职能与以人为本的关系,就是既要履行好城管职能,又要坚持以人为本。 坚持以人为本,既是城市管理的出发点,又是落脚点。城市的主体是人,城市管理要以人为本,就是以最大多数人的最大利益为本,不能因少数人的利益而影响最大多数人的根本、合法利益。这就要求我们在履行职能时,要充分地考虑人的需要、市民的需要。因此,城市管理中 坚持“以人为本”,就是坚持人民本位的价值取向,始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点 ; 就是坚持发展依靠人民 , 立党为公、执政为民 ; 就是要尊重和保障人权,维护人的合法权益,满足人的合理需求 。 坚持以人为本,不能简单地就事论事,还要在履行职能时考虑社会效果,要体现在履行职能的各个方面、各个环节。在城市管理实际工作中,由于管理者是代表政府在城市生活中对人的活动行使监督、检查、协调、服务权,是执行法律法规的特殊人群,往往重视的只是加强表象管理,这种管理方式极易使市民产生对立情绪,从而导致管理效果不佳或失败。 这从近年来屡见不鲜的城管暴力抗法事件以及群众对城管工作者的高度关注可见其一斑。 要 在城市管理方面实现科学发展,促进社会和谐, 就必须坚持以人为本,强化两种意识: 一要强化依法行政意识。 作为执法管理人员,既要最大限度地维护城市秩序,又要努力避免损害弱势群体的利益,因而强化依法行政意识尤为重要。 二要强化管理就是服务意识。 城市管理不是与市民为敌,而是为市民服务。要树立正确价值取向,消除以“管理者”自居和居高临下的心理,增进城管工作者与市民的“鱼水之情”;要大力实施“亲民”和“为民”工程,为市民排忧解难。近年来,我市率先在全省免费开放全部公厕,推出摇铃上门收运居民生活垃圾措施, 在城管执法中做到严格执法、规范执法、有情操作等都是坚持以人为本的具体体现 。
二、正确处理好发挥主观能动性与充分利用行政资源的关系 发挥主观能动性就是以客观规律为指导 , 以客观条件为基础 , 去认识世界和改造世界的过程 。 事物的本质和规律是隐藏在现象之中的 , 人们只有充分发挥主观能动性 , 运用抽象思维的能力 , 才能透过现象揭示事物的本质与规律 , 从而正确地指导人们的行动 。因此,工作中发挥主观能动性是关键。辨证地看,事物之间又是相互联系的,城管部门和城管工作离不开外界的支持、配合。因此,在发挥主观能动性的同时,又要充分利用好现有的行政资源,调动一切外界因素来推动、促进城管工作。发挥主观能动性与充分利用行政资源之间互为因果,城管部门只有发挥好主观能动性,做到有为,才会有位,有位才能更好地利用行政资源。 发挥主观能动性 , 一要以有为争有位,以有位促有为。 有为就是城管工作要得到广大市民的认可,并达到领导和行业管理的要求。 二要激发广大职工的工作积极性和创造性。 要大力弘扬“不待扬鞭自奋蹄”精神,最大限度地调动
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城管全体职工的工作积极性和主观能动性。要建立、完善监督检查、奖勤罚懒激励机制,让想偷懒、混日子、得过且过、不思进取、投机取巧、消极怠工者失去生存空间,为想干事、肯干事、能干事的职工打造良好平台、提供用武之地和发展空间,最大限度地激发城管队伍的创造力和战斗力。 同时,城管工作涉及方方面面,单靠城管部门的努力,仅仅通过发挥主动能动性还不能完全管好城市,还要充分利用好现有行政资源,积极争取各级各界的支持配合。 一要积极争取上级领导的支持。 “老大难,老大出面就不难,老大重视就不难。”要大力争取上级领导对城管事业的关心和重视,给予人财物力和政策等方面的倾斜。 二要加强与其他职能部门协调。 积极争取他们的支持与帮助,利用他们的优势,借助他们的力量,形成城市管理的强大合力。三、正确处理好提高城管人员素质与提高市民素质的关系 “打铁要靠自身硬”,提高城管人员的素质,是做好城管工作的基础,城管人员素质的高低决定了城管工作水平的高低和城管事业的兴衰;市民是城市管理的受益者,也是城市管理的直接参与者,只有充分发挥广大市民的力量才能真正管好城市,从一定意义上说,市民素质高低决定了城市管理水平和城市文明程度的高低。因此,提高市民素质与提高城管人员素质并重方能达到管好城市的目的。 当前, 城市化进程的急骤加速使 城市管理 面临的 挑战 越来越大, 各级领导和广大市民对城市管理的要求越来越高,城管新技术的不断采用和管理方式的不断发展也对城管人员的知识结构、能力素质提出了新的要求。在这种形势下,城管职工只有不断提高文化素养、法律素养和业务素质才能适应新时期城管工作需要。 今年2月29日,蔡晓明市长对我市当前城市规划建设管理工作作指示时提出:“领导的品位,决定城市的品位,城市的定位,决定城市未来的地位;我们大家都要努力提高城市建设的素养,要博学多才,相融贯通,用心去琢磨这个城市,每位城建工作者更要努力提高自身素质。”市长对城市建设者的要求同样也适合城管工作者。因此,城管部门要把队伍建设作为一项长期的战略任务来抓,一刻都不能松懈; 要大兴学习之风,大力创建学习型单位、学习型机关,抓好培训教育,鼓励自学成才;要加大专业人才引进力度,选招思想好、文化程度高的人员进入城管队伍,不断给城管队伍补充“新鲜血液”。城管人员素质提高了,对市民进行管理的过程也是宣传教育的过程。 与此同时,要加大宣传力度,培养市民的良好习惯和文明意识,通过耐心细致做工作争取市民的理解和支持,引导市民协调一致搞好城市管理,动员广大市民参与城市管理,扩大城市管理的宣传面,使每个市民都感到自已是城管的一份子,每个人都分享城市发展和管理成果,形成城市管理人人有责的良好氛围,真正实现“人民城市人民管,管好城市为人民”。
四、正确处理好纵向与横向的关系 纵向是指市本级与区、上下级之间的关系。目前市城管局上级业务指导部门为省建设厅;市城管局与包括章贡区和xx经济技术开发区在内的各县(市、区)城管部门无上下级业务关系。横向是指市直部门之间和本市与其他城市之间的关系。市直部门之间,目前我市主要是市城管委指挥调度有关部门和单位履行城管职责,市城管委办公室(设在市城管局)负责日常事务;从本市与其他城市之间关系看,我市城管部门与其他城市城管部门均为不相隶属关系。目前这种管理体制和管理模式存在“先天不足”,城管体制不顺、多头管理、职责交叉、利益上的各自驱动以及互相推诿,严重制约城管工作上水平。特别是随着中心城区范围的不断扩大,现有管理体制和管理模式越发显得滞后。为此, 一要理顺中心城区城管体制。 要按照有利于调动市、区、街、居各级积极性和重心下移、多数人参与、无缝隙管理的原则,以环卫体制改革为突破口,抓紧实施中心城区城市管理体制改革。 二要强化市城管委和城管办的指挥调度职能及各城管部门的“大城管”意识。 要争取市政府支持,增加市城管局对各县(市、区)的业务指导职能和对技术开发区管委会所属城管机构的指导、协调、监督、考核职能,并将xx经济技术开发区城市管理工作纳入市统一管理。充分发挥市城管委研究决定城管重大事项,协调各委员部门、单位搞好城市管理工作等职能;强化市城管办具体调度考核的职能,加强对各城管部门和章贡区、xx经济技术开发区的检查、考核等工作,督促各有关部门和单位认真履行各自担负的城市管理职责;强化城管委各委员部门的“大城管”意识,通过实行目标责任制等措施,促使各部门认真履行城管职责,形成齐抓共管合力。 三要主动加强与兄弟城市的联系。 学习他们城市管理的先进经验。 四要主动加强与其他市直单位的协调。 部门之间切实做到相互支持、相互帮助、相互监督、紧密协调。
五、正确处理好质量与速度的关系 当前和今后相当长一段时期,城市规模的急剧扩张必然要求大量市政基础设施的及时跟进,而城管部门肩负着市政基础设施的建设职能,任务将越来越重。近年来,由我局负责组织实施的市政基础设施建设项目越来越多:20xx年 29 个项目,总投资约3450万元;20xx年50个项目,总投资6000多万元;20xx年将达到63个,总投资5.3亿元。市政基础设施建设项目的实施都是为了解决百姓反映强烈的市政热点问题和提升城市形象的节点问题。如果不讲速度,市政基础设施建设就会滞后城市化进程,这样就满足不了百姓需求、影响城市功能的发挥;如果只追求速度,不注重质量,不尊重客观实际,不严格按科学办事,也难于实现城市建设和管理的科学发展。因此,在建设过程中必须做到质量与速度的统一。 一要紧抓工程速度。 要按照上级要求和单位安排,按时完成工程进度。 二要紧抓工程质量。 要用好有限的每一分钱,使建设施工的每一个环节均符合质量要求。 三要出精品、上档次、讲品位。 最近,潘书记就加强中心城区城市管理作出重要批示:“一个城市的灵魂在于艺术的品位与经常的管理。”落实潘书记的重要批示,就是要辨证地把握建设和管理两方面,“艺术的品位”要靠建设,而城市的品位来源于每个细节的品位、每个工程的品位。定位决定地位和品位,市政基础设施建设要保持一定的超前性,使每个项目经得住历史的检验。
六、正确处理好长效管理与突击整治的关系 城市管理工作具有经常性、反复性特点,决定了城市管理必须实行长效管理。同时,城市管理突发性、随机性特点又决定了需要在长效管理基础上辅之以集中突击整治手段,这样才能有效解决应急性、疑难性、专项性问题。突出整治和长效管理是紧密联系、相互作用、缺一不可的。长效管理是治本,突击式整治是治标。长效管理是标准化的管理,突击整治是随着季节等因素的变化展开的突击式、阶段性整治。突击式整治是解决难点问题的有效手段;长效管理是避免反弹、回潮,巩固突击整治成果的保证。虽然突击整治有其特有优势,也许通过一、二次突击整治就可能在短时间内大见成效,但稍不注意就回潮、反弹,因此在实际工作中要力戒依赖突击整治,期望一蹴而就的倾向;同样也要避免因为长效管理是治本措施,放弃突击整治,致使一些问题,特别是一些广大群众关心、党和政府关注的问题,不能在短期内取得成效,延误全局工作。在工作中我们做到以长效管理为主,以突击整治为辅,相互作用,互为补充。 近年来,通过开展各种活动,我市的城市面貌和环境卫生发生了较大变化,但与先进城市相比,还存在许多薄弱环节和不尽人意之处,特别是在如何巩固成果、长效保持城市良好市容市貌方面,还有很多工作要做。因此,必须全面规划、整体推进,进一步加强长效管理;要重视法规建设、标准规范建设和质量监督机制建设,加强经常性的管理质量检查考核,把城市管理纳入法制化、制度化、规范化、科学化的轨道;要统筹兼顾,认真分析、了解客观情况,掌握城市管理客观规律,对一年四季的重点,做到心中有数,科学地统筹安排各项工作。
七、正确处理好常规管理与数字城管的关系 在城市管理中,要处理好常规管理与数字城管的关系。常规管理是传统的、没有技术手段进行管理的模式,较之数字化城管模式,常规管理存在以下缺陷: 一是 长效管理机制难于进一步完善。由于缺乏对城市管理的系统研究,局限于就事论事,管理往往步入头痛医头、脚痛医脚的困境,热衷于搞突击整治,但效果往往是前治后乱,无法实现长效管理。 二是 管理粗放,效率低下。由于缺乏技术手段,对自身管理对象的底数摸不清,难以提供准确的统计数据和应对出现紧急情况的对策。 三是 缺乏合理的监督评估机制。由于缺乏科学合理的监督评估机制,导致发现问题多少没人管,主动管与被动管、管好与管坏、管与不管一个样。 四是 缺乏统一调度,部门联动机制不健全。从事城市管理工作的部门多,加上工作侧重点和依据的法律不同,往往各行其是,协调配合不够,更谈不上建立相互间的既监督又协同的关系。 为克服常规管理的缺陷,国内许多城市纷纷探索数字化城市管理模式,数字城管是手段、机制的创新,数字城市建设已被国家列入国家信息产业和城市基础设施“十一五”发展的战略重点。目前,全国有120多个城市建有城市规划管理信息系统、400多个城市建有房产管理信息系统、100多个城市建有综合式专业管网系统、100多个城市正在建设空间基础信息系统。其最大的特点和优点体现在四个方面: 一是 有效地整合城管资源; 二是 及时地收集城管信息; 三是 快速地处置城管问题; 四是 科学地评价城管部门的绩效。以实施城市管理数字化为突破口,有效运用高新技术设备参与城市管理,是不断提高城市管理水平和效率的一项重要措施,也是摆脱城市管理困境,实现由传统城市管理向现代城市管理转变的一条必由之路。近些年来,我市城区建设取得了长足发展,城市基础设施水平不断提高,城市功能不断完善,城市环境不断改观,但我们的常规管理与城市建设相比,则显得相对滞后,并且存在各有关城管部门的职责不够明晰、履行不到位、部门之间信息整合不够、多头管理导致推诿扯皮、不能形成整体合力等问题。常规管理模式的缺陷制约着我市城市管理水平的进一步提升。因此,我们要在认真调研的基础上,结合我市实际,抓紧组织实施数字化城市管理。
八、正确处理好专业队伍管理与市场化运作的关系 专业队伍管理具有法律强制性和专业性,是城市管理的主要形式。在现有体制下,我市城市管理主要以专业管理为主导,由城市管理部门唱“独角戏”,其他部门特别是企业、社会力量很少参与城市管理,很难形成“大合唱”局面。这种城市管理由城管部门孤军奋战的局面,其弊端显而易见: 一是 无法调动社会各界参与城市管理的积极性,群众对城市管理工作缺乏必要的理解、支持和配合; 二是 影响城市管理工作效率; 三是 城管部门既当“运动员”,又当“裁判员”,容易导致权力失控、管理价值取向错位和监督缺位; 四是 园林、道路养护、环卫保洁等城市市政公用事业高度的垄断性导致了缺乏竞争意识,明显的福利性影响了自我发展能力的形成,导致投入渠道比较单一、效率低下、服务不到位、钱财物浪费较大,并在一定程度上存在平均主义、“吃大锅饭”现象,职工的积极性、主动性得不到最大限度的调动。因此,加快推进市政公用事业改革已势在必行。我们要解放思想,进一步深化体制、机制改革,敢于打破坛坛罐罐;要善于转换角色,大胆引进市场化运作机制;并且,改革中要始终把市民的利益放在第一位,不能以改革的名义为部门谋取利益。 20xx年7月,我市园林养护、环卫保洁率先推向社会公开招标, 在这方面的改革取得了一定成效,但 仅仅是逐步建立市场机制的一个开端, 整体步伐仍较慢。对此,我们要在 依靠专业队伍管理的同时 , 一要 深化市政公用事业改革。通过深化改革,使城管系统各公用事业单位真正实现政事政企分开、管干管养分离,行政监管职能进一步强化,市场运行机制基本建立,中心城区市政、园林、环卫事业走上良性循环、可持续发展轨道。当前,要积极争取市财政支持,尽快解决环卫保洁、园林养护市场化运作的经费保障问题。在此基础上,认真总结经验,进一步扩大道路清扫作业权、园林绿地养护、道路养护招标承包的范围。 二要 提高经营城市的能力。通过出让市政公用事业特许经营权,吸收社会资金和外来资金参与市政、园林、环卫设施的建设运营,打破资金“瓶颈”制约,改变市政、园林、环卫设施建设投资渠道单一、投入不足的现状。
九、正确处理好洁净城市与兼顾困难市民的关系 城市管理不仅要考虑管理工作与当地经济社会发展的协调性,还要处理好洁净城市与城市管理中的社会利益关系、兼顾困难群众就业生计问题、严格管理与构建和谐社会的关系、避免城市管理与弱势群体之间因管理与被管理所产生的矛盾等现实问题。长期以来,因为占道经营投资少、成本低、见效快,许多困难市民把占道视为解决生计、谋求生存的一种手段,甚至在利益驱动下,呈现蔓延之势;而管理部门为了营造优美整洁的市容市貌,一味地强调限制和取缔违章占道,从而导致政府的“面子”与市民的“日子”、城市“市容”与市场“繁荣”的矛盾长期存在。实践证明,在现今市场容量不足、许多下岗职工再就业途径少、摆摊设点被视为出路的状况下,要彻底取缔占道摊点是非常难的,科学疏导、规范管理才是根治这一顽症的科学方法,也就是说,在洁净城市的同时,要兼顾困难市民的利益。当前, 一要 抓紧出台《xx市中心城区摊点管理规定》。要在不影响市容、市民生活和交通秩序前提下,真心考虑困难群体的生存需要,专门在一些街巷规范性地设立摊点区,让部分下岗职工摆摊设点,解决其生计问题。 二要 加强摊点区的管理。维护好摊点区市容环境卫生、经营秩序。 三要 加强对占道经营摊点的管理、查处力度,对不入市、不入规定摊点区的违章经营行为坚决查处,保证执法到位,真正体现公平、正义。 面对城市管理工作新形势、新任务、新要求,我们城管部门和城管工作者,只有深入贯彻落实科学发展观,正确处理好以上九种关系,才能促进城管事业又好又快的科学发展。
公交分公司实践科学发展观经验做法
公交分公司实践科学发展观经验做法
科学发展观是对当今社会各领域发展最具指导意义的思想观念。学习科学发展观有助于我们紧随时代前进的步伐,从而在生产实践过程中制定切合实际的工作目标和战略方针。长期以来,我分公司在总公司党委的领导下,一直致力于科学发展观的学习和实践,通过不断努力,现对科学发展观的认识方面有了实质性的进展,并竭力结合工作实际加以落实。
理论到实践的跨越是最富有意义的飞跃,也是最难实现的。理论得不到落实,便是空谈,是没有任何意义的。而理论得以落实的关键,是能在具体工作当中找出存在与科学发展观理论不协调一致的问题,并能够结合实际,制定出合理的解决办法。
我分公司在深入学习、落实科学发展观过程中,不断自我反思,总结工作经验利弊,重点选择在运营服务和节能降耗两个关系公交生存和发展的方面着手,找出不足点,结合公司管理特点,出台一揽子的方针措施旨在改变这些状况。
服务质量是一种标准,一种形象,一种实效,一种系统,一种特色,一种创新。作为服务行业中的一分子,不讲服务,便失去了生存之权,提升服务质量水平是公交人实现为人民服务理念的根本途径。这不仅在树立公交形象,提升公交在水城人民心目中的地位,促进公司效益增加等方面起着关键作用,而且还可以促进员工自身素质的提高,这无疑将是同时实现社会和个体价值的双赢性举措。在全市上下竭力改造水城面貌,迎接全运会的大背景下,公交窗口必将成为展示水城文化的有效媒介。城市公交服务质量问题依然是民众关注焦点。当前,由于员工队伍来源的多元化,各自素质程度参差不齐,员工服务存在许多问题,诸如:服务意识淡薄,服务热情度不高;服务方式方法不合理,创新程度不够;车内卫生不合格;越站甩客,早晚点,不文明驾驶等现象尤为突出。针对这些实际情况,公司先后出台了下列措施。
第一,积极构建企业文化,净化企业内环境。利用各种形式逐步铸造企业之魂,制定指派人员每月办四期板报、印发一次宣传单的工作目标。通过精神的引导,使员工对自身素质的提高形成全新的认识度。第二,不断整改员工的服务标准。制定每年组织一次员工交流大会的目标。通过大会对各项旧标准进行全面梳理,对不符合现行企业规范要求的标准进行删改,用高标准引导实际服务工作。第三,积极关注公交事业发达城市的服务理念。学习先进的服务方式,联系总公司每年组织一次线路长以上人员到外地学习的活动,通过学习为公司的服务工作注入新鲜血液。第四,完善理论知识考核制度。每年进行一次服务理论知识考核,扎实司机、乘务人员的基本功,规范司机、乘务人员在进行服务工作时的标准,避免服务时原则性的错误出现。第五,加大对被投诉员工的惩治力度。在经济惩罚的同时,给予停岗学习处理,并要求作出书面形式检讨,写好保证书。卡好司机、乘务人员服务行为的标尺,在投诉的反馈中,了解员工落实服务工作的情况,认识工作中的不足。第六,在公司范围内开展服务竞赛活动。对每月表现优秀的员工给予表彰和和一定的资金奖励,充分调动司机、乘务人员服务的工作积极性。第七,实行公司领导责任承包制。公司领导班子分包14条线路,达到哪条线路出现问题,直接找责任人的工作要求,充分发挥责任制的刺激作用,提升服务工作的效率和质量。第八,每两月组织一次员工交流活动,由各线路承包经理连同线路长主动和服务质量存在问题的人员谈心,积极寻找出现问题原因。
节约是企业降低成本,增加效益的一种有效途径。对于像我们这样的能耗大户来说,节能的意义是不言而喻的。近年来,由于受到油、原材料等涨价的影响,而票价问题却始终未得到解决,原始的粗放型发展框架下,单讲收入,不讲成效的发展模式造成公司成本连年增加,效益却日益下降,常年入不敷出,以致达到难以实现正常运转的地步。节能降耗口号的提出可以有效解决“怎样实现公司效益增长”这个问题。目前,公司在油和原材料的管理使用方面存在诸多问题。例如:调配机制不健全;油和原材料的使用缺乏定量标准;缺乏责任感而造成的能源浪费严重,不良攀比心理盛行等现象甚为明显,结合这些情况,公司决定采取了下列办法。
第一,加强宣传教育,培养节能意识。充分运用各种宣传形式,进行节能宣传教育,提高广大驾驶人员对节约能源重要性的认识,树立节能意识,增强节能责任心。每半年开展一次节能知识讲座以及车辆维护、保养、节油驾驶等业务技能培训,不断提高驾驶人员业务理论水平和驾驶技能。第二,建立燃油消耗激励机制。由公司负责经理和各线路长商议合理制定出每条线路每种车型的燃油消耗额度、燃油消耗考核办法及奖罚标准。公司统计部门每月负责对各线路的燃油消耗情况进行统计核查。与此同时,维修部门还将优化车辆的匹配。在车辆机件选购时,优先选择油耗低、燃油经济性好的发动机件,积极采用新技术、新设备、新工艺,切实降低油耗。第三,实行科学管理。公司积极推行
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目标式管理,合理制定节油目标,层层分解。建立和完善统计制度,为分析燃油消耗提供科学依据。实行过程管理跟踪考核,对费油车辆及时采取措施。第四,建立驾驶员指导规范制度。组织驾驶员定期交流节油经验及分析会,推广驾驶的好方法,制定年底前至少组织两次经验总结会的目标。同时,要求加强维修材料领用管理,配件采购管理,建立总成件的审批制度,特别是加强对机油、轮胎等物资的管理,减少浪费。 第五,建立和完善激励与约束相结合的节能管理制度。发挥典型的示范,带动,辐射作用。建立健全车辆管理规章制度,制定和完善车辆节油及奖惩措施、规定,并认真抓好落实。开展节能竞赛活动,每月进行节能评比,对在节能工作中成绩显著的个人予以表彰和奖励;对车辆费用定额严重超支,车辆油耗严重超标的驾驶人将给予经济处罚和通报批评。通过宣传和发挥节油标兵榜样的激励作用,调动广大驾驶员和修理人员的积极性。第六,做好年度车辆运行费用预算,严格控制车辆日常运行费用支出。确定运营用车燃油消耗标准,实施严格管理措施,堵塞节能漏洞。第七,每月组织一次技术员和车间维修工人的技术交流会。积极交流、商讨节能心得和方法,全面提高维修人员技术水平,用高效的工作方式降低人为原因造成的材料浪费。城管行政执法局践行科学发展观经验交流
城管行政执法局践行科学发展观经验交流
提升城市品位 实现跨越发展在全县开展深入学习实践科学发展观活动的学习调研阶段,xx县城市管理行政执法局改变以往的学习模式,积极探索快捷有效、生动直观的学习方式,坚持以“两个原则”贯穿整个学习过程,既一是坚持工作与学习两手抓、两不误、两推进的原则;二是坚持理论创新与县情实际相结合的原则,有力地推动了学习实践活动深入开展。
一、强化科学规划,统筹兼顾,探索城市管理发展新路径
以科学发展观为指导,以改善经济发展环境和人居环境为目标,推动城市共建活动为原则,坚持标本兼治,科学规划,统筹兼顾,大力开展城乡环境绿化、净化、美化工作,提升城市整体观瞻水平,把发展的成果惠及广大人民群众是学习实践科学发展观的目的,因此,我局在做好人力车登记、户外牌广告登记及各种行政审批工作的同时,把工作重点放在改善广大人民群众的生产生活环境上,通过实施环境综合整治和长效精细化管理手段来实现。
1、规范户外牌匾、广大标牌、条幅、电子显示屏、宣传栏、空中漂浮物等户外设施。
2、加强对建筑工地监管力度,对建筑用料、渣土运输过程的管理,严格实行密闭运输、净车出场。
3、继续巩固对各街道乱贴涂小广告的治理成果。
4、加强对主要街路人力车整治成果及乱停乱靠机动车的查处力度。
二、强化依法执法意识,树立城市管理发展新理念
深刻领会科学发展观的理论精髓,树立“以人为本、科学管理、亲情执法、和谐城管”的工作理念,坚持依法行政,文明执法,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,真诚倾听群众呼声,真切关心群众疾苦,多为群众办好事、办实事,千方百计为群众排忧解难,寓执法于服务中,人性化执法,把群众呼声作为学习实践活动成果的第一信号,把群众利益作为实践活动的第一任务。城管部门的管理对象大多是被社会称为“弱势群体”的一群人,他们往往法律意识淡薄,对城市管理行政执法人员存在莫名的偏见、反感、甚至是敌对情绪,面对这种情况,城管执法人员就要耐心劝说、详细地阐明利害关系,动之以情、晓之以理,把人民赋予的权利正确行使,而不是采取简单、粗暴的方式进行取缔,要采取疏堵结合的方法,设身处地地为他们解决经营上的难题,真正做到“权为民所有、情为民所系、利为民所谋”。
三、强化素质教育,打造城市管理发展新队伍
要按照科学发展观的要求,加强党员、干部理想信念教育和思想道德建设,改进党员、干部作风,使广大党员、干部成为实践社会主义核心价值体系的模范,做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣誉观的自觉实践者、社会和谐的促进者。
我局全面加强队伍正规化建设,实行军事化管理,通过军训规范城管执法人员言行举止,每日坚持列队上、下岗,以正规化的管理塑造人、以良好的作风培养人,把城管执法队伍建设成为一支政治合格、作风过硬、业务精通、纪律严明的具有较强战斗力的城市管理力量。
我们城管部门在学习实践科学发展观的活动中,将坚持以“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”为指导,在提高服务水平和提升城市品位上狠下功夫,扎实开展深入实践活动,努力实现城市管理工作新跨越。
集团科学发展观化危为机经验交流
集团科学发展观化危为机经验交流
**省级优秀民营企业——**机械集团公司,在学习实践活动中,充分发挥党组织优势,把广大党员干部团结在党委、董事会周围,进一步树立科学发展理念,始终坚持把学习实践活动与公司当前工作、重点项目、三年翻番计划结合起来。面对金融危机的波及与影响,**集团适时采取一系列积极措施,一季度完成工业产值4800万元,实现销售收入4700万元,利税545万元,出口创汇1462万元,出口创汇较去年同期增长24%。气缸套、铝活塞、曲轴三大主导产品供不应求。
围绕“凝心聚力、化危为机、转变观念、科学发展”这一实践主题,组织开展“三年翻番”、“化危为机市场调研”、“科技兴企”活动。并在党员职工中开展“我的岗位我负责、我的工作你放心”、“岗位之星党员先锋岗”评选活动。借助学习实践科学发展观活动的强劲东风,进一步解放思想、强化意识,把思想行动统一到科学发展观的轨道上来。充分依靠广大党员的智慧和力量,解决突出问题,凝心聚力谋发展。让学习实践活动真正成为构建企业科学发展长效机制的创新工程。
调整经营策略。拓宽配件、主机、外贸这三个市场,规范市场运作,细化销售管理,强化风险控制。一方面对现有的市场进行广泛调研,认真分析,取得第一手市场信息资料,因地制宜设立境外营销网点,成立境外分公司,实行直销,进一步降低销售费用。另一方面,加快品牌建设,进一步提升服务质量。
做强主导产品。实施多缸缸套技改扩大项目,拟于二季度投资20xx万元,增加3条生产线;实施汽车铝活塞第二、第三期技改扩大项目,拟于三季度投资3000万元,增加5条生产线;继续加大科技投入。充分用好、用足“中国驰名商标”和“国家高新技术企业”等荣誉,扩大影响,提高商誉,做强主导产品。
创新人才培育机制。着力打造一支高素质的职工队伍,形成完善的内部人才培育和培训体系,大力引进和招聘专业人才,并加大与大专院校的合作力度,构建人才发展平台,建立公平、公正的用人机制。同时不断加强企业文化建设,建立长效的绩效考核机制,激发广大员工的创新潜能,努力营造和谐的企业发展环境。
邮政以科学发展观促进企业发展经验交流
邮政以科学发展观促进企业发展经验交流
要在体制机制上有新创造
政企分开以来,我们逐步向公司化经营转变,取得了一些实际效果,但是,制约科学发展的深层次体制机制问题仍然比较突出。破除制约科学发展的体制机制,进行制度创新以激发科学发展的活力,是推动科学发展必须解决好的重大问题。
去年以来,我们推出了“重奖增量、协调发展”的经营机制,调动了大家的积极性;今年,我们又推出了“升位晋级、首位升格”激励机制,调动了 4个城区局和 10个郊区县局的生产经营积极性; 20xx年,我们准备推出“升位晋级,勇破纪录”机制,更好地促进和带动大家向更高的目标迈进,突破“后奥运经济”瓶颈,努力实现经营发展的新突破。要实现这一目标,首先要求各单位一把手要克服思想的惰性,用理论武装、丰富和充实自己的思想;要查找思想的惰性,拿出进一步解放思想的举措,使自己有一个更新、更勇敢、更勤奋的头脑用于管理企业和调动员工的生产经营积极性。要在改革上有新突破当前,**邮政最重要也最急迫的改革任务,就是按照集团公司总体改革思路和措施要求,尽快推进速递物流体制改革。 20xx年以来,**邮政以科学发展观为指导,实施了速递体制改革,实现了一体化的专业化经营管理模式,增强了企业综合实力。经过一年多的发展,**邮政速递物流改革成效初显,形势喜人。但是,我们应该看到,我们的发展与国务院领导和集团公司党组的要求还有很大差距。我们要抓住有利时机,学习实践科学发展观,克服思想上的惰性,按照公司化运营模式的要求,向“以市场为导向,以效益为中心”的自负盈亏的公司化体制迈进,实现公司化运作,走集约化发展之路,提高企业管理水平。我们要构建速递物流与区、县局协调发展的机制,构建以效益为核心的奖励机制,构建以升位晋级、末位淘汰为主线的奖励机制,建立良性的人才进出机制,建立以损益核算为中心的内部结算机制。我们要规范、完善管理制度,增强统筹、协调能力和宏观掌控能力;整合、优化速递物流资源配置,强化网络建设;加快业务发展,巩固、提高市场占有率。力争通过 1~3年的努力,将**邮政速递物流打造成为管理科学、设施完善、经营高效的业内领先者、**市速递物流业的领跑者,成为邮政速递物流的龙头企业。
要在发展上有新成效
科学发展观第一要义是发展。我们要着力解决发展思路、发展信心、发展方式、发展质量、发展后劲等方面存在的突出问题。为此,我们应做好以下四方面工作:
第一,会展经济是我们服务的又一主战场。在**,会展经济是一块很大的蛋糕,我们要借助**会展经济效应,以会展经济为切入点,在全市范围内大力开发会展经济,指定专人策划、组织大型综合会展邮政服务项目,用会展经济推动和带动物流、速递、邮票、商函、广告等各种业务的发展。会展经济大有可为。
第二,“政府经济”是一块很大的蛋糕。我们相关部门要指定专人,全面策划面向“政府经济”的邮政业务,服务政府及企业各类大型活动,帮助他们进行活动宣传、广告制作、门票销售、现场礼仪、纪念邮册和个性化邮品开发制作等。在树立优良邮政社会形象的同时,还可以创造良好的经济效益,可谓社会效益和企业经济效益的双丰收。
第三,总部经济是不容忽视的领域。总部经济和以国内企业集团总部为代表的国内总部已成为推动**经济发展的重要力量,并在一定程度上推进了城市的经济转型。在服务总部经济方面,我们在与非国有物流速递企业的竞争中还处于劣势,如何进一步借助总部经济推动**邮政又好又快发展,值得我们深入思考。
第四,要在增收节支、降本增效上有新进展。降本增效不是权宜之计,是我们的一项长期工作,要常抓不懈。降本增效也不只是领导的事,而是领导带头、全员参与;降本增效也不仅是某一个部门的事,所有部门都应该齐心协力、共同配合。我们将出台一系列的政策和制度,鼓励各单位增收节支、降本增效,将工作落实到实处。
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