这段工作的时间大家辛苦了，转眼间这一段时间的工作即将过去了。是时候对工作进行认真仔细的总结了，工作总结交待工作的背景、时间、地点、条件等。不要求全求详，一般不要涉及与中心无关的事项。我们怎么动笔去写总结呢？也许下面的“2020年峦庄镇2020年督查工作总结”正合你意！可能你会喜欢，欢迎分享。
今年以来，特别是9月份市委督查工作会召开以来，我镇督查工作在市委督查室和县委办的精心指导下，紧紧围绕镇党委中心工作，努力改进督查方法，加大督查力度，在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。一年来，我们主要开展了以下工作：
一、健全督查体系，提高督查合力。一是成立机构，加强领导。各级领导是各种重大决策的主体，也是抓决策落实的主体，办公室是协助抓好决策落实的枢纽。镇党委成立了以党委书记为组长的督查工作领导小组，下设办公室，副书记邓续文任督查室主任，组织干部、文书具体负责办公，在各村、各单位聘请了兼职督查员，形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。二是各方参与，共抓督查。按照“归口办理、分流督查”的原则，将一些专业性较强的督查事宜交给各个职能单位的督查员去办理，将督查结果及时报督查室，反馈给领导，作为领导下一步决策的主要依据。三是互查互访，相互促进。对全镇面上工作和需要多个职能单位联手协作的督查事项，组织各村、各单位督查员互相督查，在督查中促进工作落实，提高督查效果，使一些工作中的亮点、经验得以发现和交流。
二、围绕中心工作，狠抓督查重点。党委工作涉及方方面面，千头万绪，在开展督促检查时，必须关注热点，突出重点，破解难点，抓纲带目，抓点带面。一是瞄准年度目标任务开展督查。今年以来，督查室围绕镇党委确立的“234”工作思路，对镇党委确定的年度目标任务，细化分解到村到单位，并结合各村各单位工作坚持实行月报制度，即月初报要点，月末报结果，及时将报告情况反馈给镇党委。坚持每季度就工作进度发一次督查通报，半年一小结，年终全面考核的制度，确保各项重点工作顺利开展。今年以来，像基础设施建设、社会稳定、计划生育、财政、教育等常年性工作，在督查工作的推动下，成为全年工作的亮点。基础设施建设是落实一号文件精神的重要举措，镇督查室根据全镇安排，定期组织督查组到各村督促检查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全镇上劳、县上挂名的重点工程。实施中，督查组定期对上劳、质量、进度进行通报评比，在一定程度上促进了工程的顺利实施。二是围绕镇党委召开的重要会议精神贯彻落实情况进行督查。对镇党委会、经济工作会等重要会议作出的决策，要按照分级负责、归口办理的原则，通过下发《督办通知》等形式，落实到相关职能单位和村，明确办理时限和要求。同时根据督办内容，及时跟踪催办，并以《督查专报》向市委督查室反映各项工作的落实情况，力争做到不督则已、督则必办，一督到底、务求实效。烤烟生产是市县领导交办的、兴产富民强镇的政治任务。自此项工作安排以来，就被列为主要督查事项。10月份，烤烟留地进入攻坚阶段，个别包抓领导和干部思想上有些松懈，工作上落实不力。督查室抽调以镇长王军平为组长的督查组连续1个月时间活跃在各村的田间地头，及时检查督促，把握进度，定期发通报，表扬先进，激励后进，经过1个多月的努力，1200亩烤烟留地任务顺利完成。三是围绕领导批办事项开展督查。对镇党委领导批示和交办的事项，要采取立项督办，做到批必立、立必办、办必果、果必报。今年以来，督查室共处理领导批示件15次，象一号文件学习、杨桂芳信访案件调处、禽流感防治、防汛值班、农机管理等工作，因为有了有力的督查，变得透明、高效、务实。
三、搞好“三个结合”，提高督查效益。一是督查与指导结合。办公室在抓好正反典型，进行必要通报曝光的同时，着力搞好情况综述，站在全局高度提出一些问题，以行家的眼光来进行审视、检查，较为准确地把握和评价一个地方和单位的工作或一项工作的得失，并就如何扬长避短、改进工作、加快发展进行综合分析，提出有见地的指导性意见，引发大家研究和探讨，从而站在更高的层次上推动和指导工作。二是督查与调研结合。调研是督查的基础，而督查又是在调研的基础上展开的。在实际工作中，我们始终坚持把加强调研作为加大决策督查力度，提高督查工作质量的重要环节和主攻方向来抓。对面上带有普遍性、倾向性的问题，由办公室领导牵头，统一组织办公室政务人员，明确专题，进行调研解剖，掌握比较真实的情况，通过具体分析综合，及时提出解决问题的思路与办法，供领导决策参考。今年，我们在贯彻落实中央“一号文件”精神的督促检查中，将督查与调研充分结合，共结合峦庄实际撰写调研材料5篇。三是督查与目标管理结合。实施目标管理是督查工作的重要任务，而督查工作又是目标责任落实的动力，二者互为条件，相互促进，共同推动。在督查工作中，镇上不断完善督查和目标考核制度，让督查手段直接参与目标管理，纳入年终目标考核指标，使日常督查果作为年终目标考核和评选先进的主要依据，从而较好地促进了全镇各项目标任务的完成。
四、加强制度建设，规范督查行为。一是建立督查工作人员学习制度。督查人员是工作落实的推动者，一年来，我们坚持每周组织工作人员集体学习一次，重点学习“三个代表”重要思想、产业发展知识、市场经济理论、督查工作知识、十六届四中全会等内容，着力提高业务人员素质。二是建立督查人员参与会议制度。对人大例会、经济工作会、各种工作安排会议、党委会，督查人员可以按照制度列席参加，对各种会议材料可以按照制度浏览查阅，使督查工作更贴近领导意图、工作思路，如实落实，成为领导的左膀右臂。三是建立督查结果报告制度、限时办结制和责任追究制，使督查工作责任明确，落实得力，效果明显。
中共峦庄镇委员会
二○○五年一月二十日
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2020年峦庄镇2020年劳务输出工作总结
我们峦庄镇地处蟒岭山区腹地，距县城45公里。全镇辖10个村105个村民小组3765户13943人，有耕地7500亩，富余劳动力3460名。过去因交通不便、信息闭塞、观念落后、生产条件较差，农民增收缓慢，农村经济相对落后。今年来，镇上把劳务输出当作落实一号文件精神，实现农民增收的一项主导产业来培育，做出了一定成绩，20xx年劳务输出人数达5500人次，人均劳务收入达820元，有力地促进了农民增收。20xx年劳务输出工作，呈现以下特点：
一、各方齐抓共管，形成了较强的发展合力。
峦庄镇群众自古就有外出务工的习惯，主要是上金矿和搞建筑。但由于缺少组织，缺乏维权意识和能力，群众要不到工钱，合法权益得不到保障是时常发生的事情。加之金矿管理的日益规范，农民外出务工门路日益狭窄。面对如此现状，镇党委政府及时做出决策，一是成立了以镇长为组长的劳务输出工作领导小组，出台了《关于做大做强劳务产业的决定》，决定把劳务输出当作一项重要产业来扶持，加强政府行政推动，利用政府职能做好引导和服务工作。二是成立镇劳务输出工作站，由镇人大主席任站长，指定年富力强、思想活跃、信息灵通的人员负责办公，抽调各村文书为信息员，从组织上为劳务输出的发展提供保障。三是将劳务输出工作纳入“千百万”工作，与干部签定目标责任卡，充分发挥“千百万”干部的驻村优势。四是积极培育民间劳务输出中介机构，健全劳务输出服务网络。通过政府、千百万干部和民间劳务中介机构的齐抓共管，形成了较强的发展合力。
二、强化服务，劳务输出工作逐步实现了三个转变。
一是建立劳务输出劳动力资源数据库，组织全镇干部 深入到全镇各村，准确掌握了本镇劳动力资源状况和劳务市场供需信息的情况下，镇劳务工作站就把工作重点转移到强化技能培训，服务外出群众，提高劳务水平上来。镇劳务工作站全体工作人员巡回全镇10个村105个村民小组，开展以劳动技能、安全知识、维护权益为主要内容劳动技能培训活动，开设过劳动知识讲座50场次3500人次，通过技能培训活动的开展使外出的务工人员掌握了一些基本的劳动知识和劳动技能，同时还教会了他们如何注意自身安全，如何维护自身的合法权益，使全镇外出务工人员的整体素质得到明显地提高，也使部分想外出打工、而又怕挣不到钱、拿不到工钱的群众，敢于挺直腰杆大胆地走出山门进行劳务输出，促进了劳务输出队伍规模的不断状大。二是积极组织人员专程赴河南南街村、西安丈八沟等地劳务市场进行实地考察，准确掌握外出劳务市场供需信息，积极发展订单劳务。目前，全镇劳务输出规模已达5500人，有组织的达2000多人。河口村、中南村金中强、王迎高等在西安有组织、有规模自办的养猪场就达20个，猪存栏4000多头。四家村劳务协会已组织100多人赴西安搞货物装载，中南村民间劳务中介组织已组织全镇各村200多人远赴广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工，街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。通过努力，我镇的劳务输出工作已基本实现了由体能型向智能型转变，由数量型向质量型转变，由季节性输出向长年性输出转变。
三、加强跟踪服务，解决了务工群众的后顾之忧。
务工人员常年在外，家庭牵挂是影响其安心在外务主要原因，为此，镇政府做到对务工人员提供务工前、务工中、务工后的全方位服务，为他们解除后顾之忧。镇政府要求各村、各单位，积极组织，主动配合，把劳务输出当作落实一号文件的具体实践，当作全社会、全民动员的事业来抓。马家坪村三位村民在华县金矿遇难后，镇党委、政府立即到遇难户中慰问遇难家属，并给予一定数量的资金救助，安抚人心，派村干部到金矿协调处理此事，维护民工合法权益，为每位民工争取到5万元的抚恤金；卧羊、河口等村群众在煤矿出事后，镇上派出专人协助处理，维护了民工的合法权益；镇计生办针对部分计生对象外出务工回家“三查”难的问题，与他们签定“三查”合同，每年做到年初和第三季度在镇计生办进行“三查”，其余一次由用工单位所在地计生部门“三查”，出示“三查”证明；部分民工在建筑工队打工要不到工钱，镇上组织干部前去与当地劳动部门协调，使民工工资顺利发放到手。
劳务输出是一项长期性工作，我们取得了一定的成绩，但与群众的希望还有一定的差距，我们决心在今后工作中，全面贯彻落实中央一号文件精神，再添措施，再鼓干劲，把劳务输出产业做大做强，为增加农民收入，全面实现建设小康社会目标开好头，起好步，做出新贡献。
2020年峦庄镇2020年“千百万”工程总结
峦庄镇二00四年“千百万”工程总结
今年以来，我镇“千百万”工程紧紧围绕促农增收目标，树立并落实科学发展观，坚持“巩固养羊种药、发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的产业发展思路，集全镇各包抓领导、干部与示范户之力，立足本地，瞄准增收，创新方法，扎实工作，畜、药、果、劳四大产业达到了“巩固提高上水平，扩大规模上效益”的总体要求。截止目前，全镇肉羊饲养量达到 7800只，猪饲养量达7500头，鸡饲养量达46000只，林果科管7321亩，药材种植2500亩，劳务输出5500人次，全镇人均产业收入达1020元。全镇“千百万”工程总的特点是：
一、服务与管理并重，产业发展拉力明显增强。
县委、县政府“千百万”富民工程的实施，是落实“以人为本”理念，践行“三个代表”重要思想的生动体现。工作中，我们把强化对干部的服务和管理作为“千百万”工程的切入点，着力挖掘管理效益，以科学人性化的管理搭建干部发挥才智、施展才华的广阔平台。一是加强对“千百万”工程的领导。年初，我们根据人事变动和各村产业发展实际需要调整和充实了工作队员，使镇上干部达到39人，超过县上80%的比例要求，并适时召开动员大会，进一步鼓舞士气，统一思想，全面掀起“千百万”工程实施的高潮，坚持领导下乡必问“千百万”，干部驻村必到示范户，每月党委会必研究“千百万”，解决难题优先“千百万”，较好地做到了领导有力、思想统一、政令畅通，切实保障了“千百万”工程的顺利实施。二是帮助干部树立科学的产业发展观，从组织干部学习调研入手，使干部明白产业结构调整的最终目的是促农增收，必须站在市场前沿，创造市场，把握机遇，主动出击，帮助群众选好富有市场潜力的项目，找到可持续性增收的路子。年初，我们带领各工作组远赴河南南街村、西安丈八沟，近到武关和洛南，考察市场，解放思想。通过调研和探讨，全镇确立了新的产业发展思路，即“巩固养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”，全镇各工作组也根据村情确定了各具特色的发展项目和思路。二是狠抓干部管理，夯实干部责任，努力形成管理效益较佳的工作运行机制。年初，我们以文件的形式制定了切实可行的工作计划，与各工作组长、成员签定了“千百万工程”年度目标责任书（卡），对他们实行挂牌管理，印制了统一的考勤册和工作日志，实行月报制度，落实日考勤、月汇报、季检查、半年考核、年终奖罚的全员全程管理办法，将全年总任务分解到村，量化到人，评比到村，考核到人，逐步形成了“领导决策管理，干部包抓服务，大户示范带动，群众积极参与”的工作这行机制，“阶段+年终，规模+效益”的绩效考核机制，充分调动领导干部在产业发展中的主动性和积极性，发挥干部在促农增收中的作用。
二、四大产业协调发展，农民增收支撑更加有力。
一是狠抓基地求发展。按照“突出特色建基地、连片开发建基地”的工作要求，坚持走“农户小规模、群体建小区、村镇建基地”的发展路子，示范户、畜牧小区、产业基地建设逐步推进，规模逐渐壮大。通过抓重点、抓大户、促带动，全镇养羊示范大户达到50户，养猪大户32户，养鸡大户达6户，起到了较好的示范带动作用。在巩固饲养量达4300只的河口、中南两个养羊基地村，面积达1000亩的马家坪、中南两个林果基地村，面积达200亩的马峡、西楼两个中药材基地村成果的同时，新建起河口、中南、西楼、马家坪、四家村五个烤烟生产基地村，预留烟田面积达1200亩，新建起西楼、四家两个养猪基地村，肉猪饲养量达2160头。在大户、小区建设上，陆续建成了卧羊、中南阳坡两个成效显著的养猪小区，河口红旗、马家坪栗园山庄两个万只散养鸡场，基本上形成了“一村一品”的发展格局。通过大户、小区、基地的连锁带动，全镇产业规模取得了前所未有的喜人成绩，为农民增收奠定了坚实有力的物质基础。
二是狠抓服务求发展。各驻村工作组按照“引导农民调、指导农民种，帮助农民销”的要求，积极帮助各村建起了产业协会，使全镇各种协会达11个，并努力使协会组织发挥“外连市场，内接农户”的服务性作用。养羊、种药是去年我镇产业发展中的亮点。今年肉羊市场价格低迷，对养羊造成了一定影响。中南、河口两个基地村养羊协会多次开会，研究对策，与镇政府出台了限制私自买卖肉羊稳定肉羊存栏的政策，并和“千百万”干部一起逐村逐户，苦口劝导，使群众明白市场经济发展的逆向规律，知道市场价格的暂时低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓励大力发展肉羊产业，加大投入，并邀请技术人员指导防疫防病，科学饲养，从而使肉羊降低成本提高产出，饲养量稳中有升，达到7800只。7月份，通过两村协会的积极协调，统一有计划的组织销售，使2000只肉羊以较高的价格出栏销售。马峡村药材协会提前派人考察市场，努力维护农户权益，要求县药材公司严格按照保护价收购，今年仅水飞蓟一项，马峡村各种植户增收了50万。西楼村养猪协会积极引导农户优化品种，提高技术含量，组织村里的20多个“能人”到武关镇考察学习，使全村养猪大户达到18户，全村养猪达720头。河口、西楼、中南产业协会根据市场需求，鼓励引导群众走出大山兴产业，组织20多位群众去西安丈八沟养猪，现在已经办成养猪场20多个，饲养量达4000多头，成为该村产业发展中最具特色的项目。马家坪、河口村产业协会为帮助群众发展新的项目，组织群众去洛南县参观，返回后分别在本村建起一个万只散养鸡基地。加强技术培训是“扶贫先扶智”实现产业可持续发展的关键途径，全镇一年来，共请到县畜牧局、林业局、科技局、劳动局等单位的技术专家举办养殖、林果科管等科技培训4次，各村产业协会组织、各包抓“千百万”干部也通过多种渠道加强培训，每个千百万干部都在6次以上，象卧羊村包抓干部刘大兵、河口村包抓干部王伟等还把养猪、养羊技术印发成册，发放到群众手中。虽然，我镇各村协会组织还需不断规范运作程序，但他们在我镇产业发展中确实功不可没。
三是狠抓劳务促发展。劳务输出是我镇农民群众增收的传统项目，过去主要是上煤矿、金矿等，危险性大，民工权益难以得到保护。为提高外出务工人员的组织化程度，提高劳务输出的数量和质量，镇“千百万”工作队采取了以下措施：一是将全年任务分配到村，责任到干部，积极在各村成立劳务协会，不断捕捉劳务市场的供求信息，签定劳务定单，组织各村富余劳动力适时外出务工。二是制定了一些优惠政策，鼓励干部通过带资的方式带领农民闯市场，搞劳务。三是邀请县劳动部门进行了两次外出务工人员法律、技能培训，受训人数达400人次，提高了全镇外出务工人员的素质技能和依法维权意识，帮助务工人员从苦力型向智力型转变。四是在全镇范围内开展较为准确、客观的劳动力资源状况普查，建立劳动力资源档案，为扩大劳务输出奠定软件基础。目前，全镇劳务输出人数已达5500人左右。街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。5月底，镇党委、政府主要领导曾亲自到西安看望他们，现场办公，帮助解决资金信贷、家里农活等问题，消除后顾之忧。另外，四家村劳务协会组织100多人赴西安搞货物装载，中南村劳务协会已组织全镇各村200多人远广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工等都是镇“千百万”工程发展劳务产业的亮点。
四大产业的协调发展，构建了我镇农民增收的有力支撑，据统计，今年，全镇示范户人均产业收入达2500元，全镇人均产业收入达1020元。
三、包抓方法逐步创新，干部作风有了新的转变。
镇上把“千百万”工程当作转变干部作风的有效载体，通过包户带村兴产业，使全镇干部的工作作风得到较大转变，工作方式有了新的突破，基本实现了“干部沉下去，群众富起来”的目标。一是把与农民利益密切相关的扶贫重点村建设、农业综合开发、小流域治理、两示范活动同“千百万”工程结合起来，以开发为导向，把产业发展列入各种项目实施的一项主要内容，把资金捆绑使用，充分整和项目，发挥资金的最大作用。中南村工作组将上马石重点村建设与市畜牧局包抓阳坡养猪小区捆为一体，由县扶贫局投入水泥等物资，市畜牧局提供技术支持，使养猪小区在一个月就全部建成。黄柏岔流域农业综合开发工程在兴建基础设施的同时，不断加强养殖、种药技术培训，推广产业示范技术，在中南建起228亩二花坎埝经济带，20xx亩优质核桃园，栽植五味子1500亩，栽植山萸300亩；河口村八岔流域治理工程把林果发展作为综合治理的重要项目，规划建设以板栗、核桃为主的经济林16处1300亩。二是继续实施“条块结合，齐抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部门扶贫局为帮助群众发展养猪产业，投入物资建设标准化猪圈150多个；西楼村包抓部门统战部为10个养猪示范户送来优质饲料，并现场指导群众养猪达10次；中南村包抓部门市畜牧局先后3次到中南村为群众作技术培训，现场排扰解难，答疑解惑；河口包抓部门县委组织部领导多次到村现场办公，解决实际问题，并安排干部刘江华长期驻扎农村，引导群众找项目，寻资金，帮助群众搞流域治理，修出境公路。刘江华同志自己出钱1500元帮助河口村建散养鸡场的事迹，被《陕西日报》刊登记载；四家村包抓部门县残联亲自参与市场考察，项目论证，卧羊村包抓部门公安局主要领导先后5次来村指导，并协调资金1.5万元解决两个组的人畜饮水问题和4公里的低压线路改造。镇干部中，汪家沟村工作组长白清银年过半百，仍然带头包抓，几次骑摩托车下乡过程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起来；中南村工作组长邓续文长期驻村，与群众建立了深厚的友情，先后组织劳务输出200人；西楼村工作组长李坤菊身患重感冒，但仍然长期驻村；马峡村包村干部杨李为了该村30000多公斤水飞蓟销售，先后与20多名外地客商联系；畜牧站长王伟因病出院不久，为全镇防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2点多，接到四家村养猪大户余新胜的求助电话，仍然不顾疲劳，立刻背着药箱出诊，挽回了余新胜家500多元的经济损失；卧羊村包抓干部刘大兵自己掏钱给群众买水泥并亲自送到示范户家中，他一人就发展养猪大户6户，猪饲养量达120头，使群众感激涕零。
四、努力利用各方合力，为民办实事力度不断加大。
在抓好产业发展的同时，不断协调各方力量，精心组织，使每个驻村工作组都能力所能及的为群众办几件实事、好事，改善当地的农业基础条件是做到情为民系。利为民谋的重要内容。今年来，通过镇上工作队的上跑下联，统一协调，整和资金，做到了“包抓部门出资金，工作队员抓落实”，各工作组为民办事的力度进一步加大。农业综合开发工程全面竣工，并通过市政府验收；上马石重点村建设工程已经完成，通过市县验收；回龙重点村建设已经启动，新修桥梁12个，新修校舍260m2；河口、街坊、四家、马峡四村8.28水毁工修复工程已全部结束，恢复堤埝3500m；马家坪至四家村十公里公路砂石化已完成，马家坪到河南兰草出境公路建设已经启动；河口、汪家沟、元潭、西楼、中心校、黄柏岔完小等6校的危房改造工程已经竣工，新建教学楼52间。中南、马家坪、西楼、卧羊、河口五村农网改造即将结束，汪家沟、卧羊两村的人畜饮水工程已修建畜水池6个，埋设水管5000米。
一年来，我镇“千百万”工程在县委、县政府的正确领导下，在县“千百万”办公室的具体指导下，在县镇包抓部门和干部的苦抓苦帮下，取得了一定成绩，我们将不断总结经验，发扬成绩，克难求进，争取来年取得更大更好更新的成绩，为农民增收交一份满意的答卷。
峦庄镇2020年劳务输出工作总结
我们峦庄镇地处蟒岭山区腹地，距县城45公里。全镇辖10个村105个村民小组3765户13943人，有耕地7500亩，富余劳动力3460名。过去因交通不便、信息闭塞、观念落后、生产条件较差，农民增收缓慢，农村经济相对落后。今年来，镇上把劳务输出当作落实一号文件精神，实现农民增收的一项主导产业来培育，做出了一定成绩，20xx年劳务输出人数达5500人次，人均劳务收入达820元，有力地促进了农民增收。20xx年劳务输出工作，呈现以下特点：
一、各方齐抓共管，形成了较强的发展合力。
峦庄镇群众自古就有外出务工的习惯，主要是上金矿和搞建筑。但由于缺少组织，缺乏维权意识和能力，群众要不到工钱，合法权益得不到保障是时常发生的事情。加之金矿管理的日益规范，农民外出务工门路日益狭窄。面对如此现状，镇党委政府及时做出决策，一是成立了以镇长为组长的劳务输出工作领导小组，出台了《关于做大做强劳务产业的决定》，决定把劳务输出当作一项重要产业来扶持，加强政府行政推动，利用政府职能做好引导和服务工作。二是成立镇劳务输出工作站，由镇人大主席任站长，指定年富力强、思想活跃、信息灵通的人员负责办公，抽调各村文书为信息员，从组织上为劳务输出的发展提供保障。三是将劳务输出工作纳入“千百万”工作，与干部签定目标责任卡，充分发挥“千百万”干部的驻村优势。四是积极培育民间劳务输出中介机构，健全劳务输出服务网络。通过政府、千百万干部和民间劳务中介机构的齐抓共管，形成了较强的发展合力。
二、强化服务，劳务输出工作逐步实现了三个转变。
一是建立劳务输出劳动力资源数据库，组织全镇干部 深入到全镇各村，准确掌握了本镇劳动力资源状况和劳务市场供需信息的情况下，镇劳务工作站就把工作重点转移到强化技能培训，服务外出群众，提高劳务水平上来。镇劳务工作站全体工作人员巡回全镇10个村105个村民小组，开展以劳动技能、安全知识、维护权益为主要内容劳动技能培训活动，开设过劳动知识讲座50场次3500人次，通过技能培训活动的开展使外出的务工人员掌握了一些基本的劳动知识和劳动技能，同时还教会了他们如何注意自身安全，如何维护自身的合法权益，使全镇外出务工人员的整体素质得到明显地提高，也使部分想外出打工、而又怕挣不到钱、拿不到工钱的群众，敢于挺直腰杆大胆地走出山门进行劳务输出，促进了劳务输出队伍规模的不断状大。二是积极组织人员专程赴河南南街村、西安丈八沟等地劳务市场进行实地考察，准确掌握外出劳务市场供需信息，积极发展订单劳务。目前，全镇劳务输出规模已达5500人，有组织的达2000多人。河口村、中南村金中强、王迎高等在西安有组织、有规模自办的养猪场就达20个，猪存栏4000多头。四家村劳务协会已组织100多人赴西安搞货物装载，中南村民间劳务中介组织已组织全镇各村200多人远赴广州、深圳等沿海地区在服装、电子等正式厂家务工，街坊村、中南村三十几名群众在村劳务协会的组织下，已在西安大明宫参与建材生意，被当地人称为“峦庄建材城”。通过努力，我镇的劳务输出工作已基本实现了由体能型向智能型转变，由数量型向质量型转变，由季节性输出向长年性输出转变。
三、加强跟踪服务，解决了务工群众的后顾之忧。
务工人员常年在外，家庭牵挂是影响其安心在外务主要原因，为此，镇政府做到对务工人员提供务工前、务工中、务工后的全方位服务，为他们解除后顾之忧。镇政府要求各村、各单位，积极组织，主动配合，把劳务输出当作落实一号文件的具体实践，当作全社会、全民动员的事业来抓。马家坪村三位村民在华县金矿遇难后，镇党委、政府立即到遇难户中慰问遇难家属，并给予一定数量的资金救助，安抚人心，派村干部到金矿协调处理此事，维护民工合法权益，为每位民工争取到5万元的抚恤金；卧羊、河口等村群众在煤矿出事后，镇上派出专人协助处理，维护了民工的合法权益；镇计生办针对部分计生对象外出务工回家“三查”难的问题，与他们签定“三查”合同，每年做到年初和第三季度在镇计生办进行“三查”，其余一次由用工单位所在地计生部门“三查”，出示“三查”证明；部分民工在建筑工队打工要不到工钱，镇上组织干部前去与当地劳动部门协调，使民工工资顺利发放到手。
劳务输出是一项长期性工作，我们取得了一定的成绩，但与群众的希望还有一定的差距，我们决心在今后工作中，全面贯彻落实中央一号文件精神，再添措施，再鼓干劲，把劳务输出产业做大做强，为增加农民收入，全面实现建设小康社会目标开好头，起好步，做出新贡献。 转贴于
2020年督查工作总结
**区政府督查工作总结
20xx年，**区政府系统的督查工作，在区委、区政府的领导和上级业务部门的大力指导下，紧紧围绕全区工作大局，按照“整体工作上水平、督查调研出精品”的工作目标，紧贴领导工作思路，坚持突出重点，注重实效的原则，丰富督查工作内涵，提高督查服务质量，建立健全运行机制，较好地发挥了督促检查的职能作用，有力地推动了全区经济建设和各项事业的发展。现把工作总结如下：
一、高度重视，充分发挥督查职能作用
区政府高度重视督查工作，把督促检查作为促进工作落实的重要手段，注重发挥督查队伍的重要作用。一是政府领导高位督查。在部署工作后，主要领导都亲自抓督查，深入一线抓落实。特别是在安排布置重点工作时，同时布置督促检查工作，抓好决策的贯彻落实。形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局。二是强化督查工作机构。调整充实人员力量，配备了专职督查人员，明确一名办公室副主任抓督查工作，实行岗位责任制，加强了督促检查队伍的建设。三是优化督查工作环境。为了紧贴领导思路抓督查，督查工作人员经常参加由领导召开的各种会议，跟随领导现场办公抓督办，区领导经常给督查人员交任务、出题目。目前，我区的督查工作已初步形成以政府重要文件和有关会议所作决定、决议贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的查办落实、人大代表建议和政协提案的办理、市长便民公开电话的处理等为重点的“大督查”的新格局。
二、健全机制，加强督查工作规范化建设
一是建立领导亲自抓督查的机制。“领导督查”是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行、群众关注的热点、难点问题，以及要求督查落实的事项等，领导都亲自进行检查落实，特别是经常深入现场搞督查调研，有效地推动了各级干部抓落实的主动性，增强了督查工作的针对性。在去年的街区整治工作中，区政府主要领导从早到晚几乎不离整治路段，对任务进展情况现场督导协调，取得了很好的效果，我区的街区整治工作得到了市领导的充分肯定。
二是健全督查网络机制。为了建立上下贯通的督查网络，我们注重在督查队伍建设上下功夫，在全区各单位建立完善信息督查工作网络，明确了专（兼）职人员和分管领导，通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对信息督查工作人员的培训工作，提高督查工作人员的督查业务能力和水平。初步形成了包括34个区直单位、8个街道办事处40名专兼职人员的工作网络，确保了督查工作的渠道畅通。
三是健全督查运行机制。结合实际，修订完善了关于进一步加强督查工作 的一系列文件，印制了催办查办、决定事项办理督查通知单以及领导批示件督查通知单，对全区的督促检查工作从立项到反馈都作出了明确的规定，并纳入了全区的目标考核体系，使全区的督查工作走向了制度化、规范化、网络化的轨道。
四是实行三次督查制度。 为了保证区委、区政府的重大决策、重要工作部署、中心工作的贯彻落实，实行三次督查，确保政令畅通。第一次督查：督查贯彻情况、工作措施和进度。对不按时传达贯彻，没有切实可行的措施，行动迟缓，任务完成不好的单位要发《整改通知书》，通报批评。第二次督查：督查整改情况和工作效果。对第二次督查仍未按要求完成任务的，黄牌警告。第三次督查：督查各单位是否不折不扣地完成了区委、区政府部署的工作任务。对有令不行、有禁不止、我行我素，不能尽职尽责完成任务的单位提请区委、区政府追究领导班子及有关班子成员的责任。通过实施三次督查制度，树立了督查工作的权威。
三、突出重点，促进政府重大工作部署有效落实
第一，抓住政府工作报告决定事项的落实不放松。年初按照政府工作报告的要求，制定工作要点，对全年的工作任务目标进行责任分解，明确分工领导和责任部门，将工作目标细化到责任人。督查部门紧紧围绕这条主线积极主动地开展督促检查和反馈工作。坚持按季度督查制度，即要求部门的各项工作目标按季度分段，督促检查完成情况，并及时写出材料，快办、快结、快反馈，加强时效性。经过我们对政府重点工作的督促检查，有力地推进了全区各项工作的开展，确保了政府工作的贯彻落实，从而较好地发挥了政府系统督查的职能作用。
第二，抓住政府日常的工作重点不放松。区政府把三产发展和城市管理放在了全区各项工作的重要位置来抓。我们在平时的工作中抓住这条主线，注意运行情况的反馈，如实快速反馈执行情况以及潜在倾向性问题便于领导把握决策，及时作出新的决策。政府办督查室一方面及时通报进展情况，另一方面，及时反映进展过程中出现的新情况、新问题，使区领导及时采取措施，确保重点工作顺利进展。
第三，抓住群众关心的“热点”、“难点”问题的解决不放松。一是抓好八件实事的专项督查。近两年来，区政府每年都承诺办几件与群众切身利益密切相关的实事，我们实行月通报制度，每月5日前催办进度，对进度不理想的下发督查通知单，促进了8件实事的顺利进行。二是抓好人大代表建议和政协委员提案的办理工作。代表建议和委员提案一般都是群众关心的“热点”、“难点”问题，因此，我们把办理人大代表建议和政协委员提案作为督查工作的重点，加大工作力度，明确办理时限，做到了事事有答复，件件有回音，受到代表和委员的好评。三是抓好市长便民电话交办事项的办理工作。便民电话反映的多数是城建城管方面的问题，在具体办理过程中，我们把握及时高效的原则，交办给承办部门，明确办理时限，去年共承办便民电话75件，均根据实际情况及时处理，解决了一批群众反映的难点问题，受到了群众的好评。
第四，抓住会议决定事项和领导批示件落实不放松。在办理过程中，一方面，注意吃透会议和领导批示件精神，明确承办单位，督办通知单，限期上报办理结果。另一方面，我们及时进行跟踪和催办，及时研究解决办理过程中出现的问题，确保办理质量。特别是对上级转来的领导批示件，我们按办理要求、批示意见及时向有关部门转办催办，按期反馈办理结果，确保做到件件有落实，事事有回音。全年共发放《落实情况反馈表》26份，督办上级和领导批示件12件。
四、搞好结合，不断提高督查工作质量和水平
一是督查工作与目标管理相结合。在工作中，督查部门紧密结合目标责任制，细化分解落实督查任务，使督查工作更具可操作性。同时，注意以目标管理考核作为载体，把工作着力点放在对各项任务目标的全程跟踪督查上，切实抓好落实。
二是综合协调与现场督查相结合。针对解决起来比较困难的难题，在督办过程中，我们注意积极督促有关部门限期解决；对涉及多个部门的问题，明确牵头部门进行解决；对办理难度大的，由督查部门牵头，明确责任，限期解决。如邮资信封销售是“创优”工作的一项重要内容，市政府下达了60万的任务，由于我区是纯城区，销售难度较大，督查室把这项工作作为阶段性中心任务，督查人员分包单位和部门，督促进度，狠抓落实，对进度不理想的单位下发督查件，较好地完成了邮资信封销售任务。
三是政府督查与党委督查相结合。我们在充分发挥政府督查职能的同时，注意与区委督查部门协作配合，对全区性重大决策和重要工作部署，实行联合督查，如在去年的街区整治中，我们与区委督查室对各责任单位实施三次督查，起到了很好的效果。此外，我们注重督查网络单位的 作用，有效地促进了督查工作的顺利开展。
四是督查与调研指导相结合。为不断提高督查工作的质量和水平，督查室注重把调查研究工作放到重要位置来抓，在调研中督促决策的落实。20xx年，共组织撰写督查调研文章20多篇，《增创三产发展新优势》被市政府评为优秀论文二等奖，《精心打造一路两街品牌，努力建设区域性商贸中心》被市政府发展论坛采用，为领导决策提高了有价值的依据 。
虽然我区政府系统的督查工作取得了较好的成绩，但与领导的要求相比还有一定的差距。我们决心在今年的督查工作中，进一步解放思想，努力探索新形势下 督查工作的新方法，加大督查工作力度，提查督查工作水平和质量，切实为政府各项工作的落实做出应有贡献。