一个人的价值就是可以为自己和领导创造价值,这一个月以来的工作,让我们知道了人无完人,还须不断努力,但同时,我们还需要写月工作总结,以对后续的工作提供最大的帮助。那么你知道怎么书写优秀的月工作总结吗?小编经过搜集和处理,为你提供9月份市容治理工作总结,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
为积极响应县委县当局关于我县创城工作常态化治理及开展扫黑除恶工作的具体要求,县城建监察大队对市容治理工作遇到的实际环境进行整理、阐发并展开针对性的工作安排,对屡劝不改的违法违规现象果断予以袭击,对新增违法违规现象及商户以开导教导为主,并将扫黑除恶工作与市容治理工作有机结合,积极展开扫黑除恶线索排查工作。现将本月份市容如下:
开展校园周边整治,确保学生有序入学
大队针对9月份开学期间校园周边违法发放鼓吹单、鼓吹品、占道经营的现象,开展专项整治行动。行动中累计出动队员150余人次,开导个人及商户33户,暂扣处罚流动摊贩5户,暂扣违法鼓吹单300余份。
联动开展扫黑除恶专项斗争行动
大队依照扫黑除恶线索排查专项会议安排,积极联合相关单位开展扫黑除恶鼓吹工作。本月介入乡镇与社区组织的三场扫黑除恶鼓吹运动,累计发放鼓吹册80余份,鼓吹品140余份,进户鼓吹16户,收集信息20余条。
增强对流动摊点占道经营的整治
大队在原有巡查治理模式的根基上,增强对城乡结合部及特准时段呈现的流动摊点的信息排查及整治工作,大队组织开展夜间专项整治、竹兜口水果摊专项整治、岐头市场流动摊点专项整治等行动。在城区范围内,共计组织12次专项整治行动,(早市5次,夜市7次),总计出动执法队员190余人次,劝离流动摊贩30多户,暂扣28户,暂扣妈祖街违停车辆16辆。在松山片区,共计组织7次专项整治行动(早市4次,夜市3次),总计出动执法队员42人次,劝离流动摊贩40多户,暂扣19户。
深入开展门前三包工作
门前三包小组针对我县白露扫墓的习俗,提前对香火批发售卖店开展专项鼓吹、提倡行动,累计出动队员20余人次,进店鼓吹21户,发放文明扫墓倡议书30余份,开导占道经营冥纸、花圈等丧事用品3起。新签订门前三包责任书15份,开具整改看护书16份,发放文书53份,(处罚见告书25份,处罚抉择书28份),勘验存案16起。共了案20xx年案件23起,罚金总额6900元。
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城市途径治理处2020年3月份工作总结暨2020年4月份工作筹划
一、20xx年3月份
(一)项目工作
1.XX年夜 桥维修加固工程:已完成主桥两侧钢底模安装、混凝土浇筑、南北引桥钢底模安装。
2.城市扶植 治理 年项目
﹙1﹚人行道维修革新工程:已完成。
﹙2﹚20xx年覃塘区小街小巷维修革新工程:已完工并完工 验收合格 ;贵港市城区小街小巷维修革新工程完成施工。
3.体育中心电力管沟工程:完成工程量92%。
4.完成协助审计局开展贵港市高速一级连线工程审计工作。
5.贵港市过街人行天桥工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察 、初步设计审批、施工图设计文件审查、筹划 许可证批复、预算掌握 价及施工招标文件编制等工作,目前解决 施工图设计文件审查立案 、审核工程预算书及施工招标文件等工作。
6.贵港市环城路(西环、南环)中央分隔带提升革新工程:已完成项目立项、地形测绘、可研申报 审批、初步设计等工作,目前正在进行初步设计评审及EpC总承包、监理办事 招标文件审核等工作。
7.十三五项目
(1)贵港市中心城区人行道及途径 配套设施整治提升工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察 、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工、监理招标文件编制等工作;其中标线施划、护栏采购分手 采取 办事 类、货色 类进行采购,目前已完成标线施划、护栏安装,工程扶植 部分 正在进行扶植 内容调剂 ,并解决 上年夜 额资料 ,审核招标文件等工作。
(2)旧城区破损途径 维修革新工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察 、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工招标文件编制等工作,目前正在进行扶植 内容调剂 ,并解决 上年夜 额资料 ,审核施工招标文件等工作。
(3)贵港市进港公路提升革新工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察 、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工招标文件编制等工作,目前正在审核施工招标文件等工作。
(4)20xx年贵港市三区小街小巷维修革新工程:完成项目立项、可研审批、地质勘察 、初步设计审批、施工图审查立案 、预算评审初稿、工程报建及施工招标文件报招标站审核立案 等工作,目前连续开展预算评审等工作。
(二)增强 巡查、实时 整改存在问题
1.巡查中发明 设施损坏、脱落37起,井盖损坏9起,修复各类 设施36起,路面损坏6起,清理指示牌、防撞桶10起,应急处置惩罚设施60起。
2.维修混凝土途径 200㎡,应用 沥青维修途径 1500㎡;维修级配碎石途径 1300㎡,维修人行道步砖15㎡;透水砖12㎡,维修路缘17m;革新井座5套,改换 井盖6块;安装修复护600块﹙约1800米﹚;安装修复反光立柱10杆;安装修复禁停牌9杆;清除斜坡500m,人工清洗护栏2000m;应急项目1起。
3.清洗中心城区护栏约181公里。
4.巡查中心城区途径 50次,巡查小江桥等桥梁5次。
(三)其它工作
1.做好市委20xx年第一巡察组反馈意见及发明 问题整改工作。
2.开展兴水利、种好树、献一策、助脱贫、惠民生主题党日运动 。
二、20xx年4月份
(一)推进项目工作
1.XX年夜 桥维修加固工程:加快 工程实施进度,完成南北引桥混凝浇筑及人行道板预制。
2.连续推进城市扶植 治理 年项目相关工作:
﹙1﹚人行道整治工程:做好金港年夜 道仙衣路、金田路、荷城路人行道维修革新工程验收及结算送审等工作。
﹙2﹚20xx年覃塘区和贵港市城区小街小巷维修革新工程:做好结算送审资料 收集;贵港市城区小街小巷维修革新工程完成完工 验收。
3.连续推进体育中心电力管沟工程:完工 。
4.贵港市人行天桥项目完成预算评审。
5.解决 中心城区人行道及配套设施工程、旧城区破损途径 工程及西、北环路革新工程上年夜 额会工作。
6.贵港市环城路(西环、南环)中央分隔带提升革新工程:完成初步设计审批及宣布 EpC总承包、监理招标通知布告 。
7.贵港市中心城区人行道及途径 配套设施整治提升工程、旧城区破损途径 维修革新工程、贵港市进港公路提升革新工程等三个项目完成预算评审等前期工作;20xx年贵港市三区小街小巷维修革新工程开展招投标工作。
8.连续督促完善收集20xx年小街小巷综合革新工程未送审工程(建政路、龙圣片区)的相关结算送审资料。
9.连续协助审计局对以下工程的审计工作:中山路综合革新工程监控部分 、贵港市高速路一级连线路口革新工程、拥军一路途径 维修革新工程。
(二)连续抓好途径 、桥梁及其从属 设施管养工作
1.连续增强 巡查工作力度,做到实时 发明 、实时 清理、实时 修复,确保途径 通顺 。
2.连续加年夜 维修缺失井盖及路缘石工作。
3.连续做好途径 坑洼、人行道损坏修复工作。
4.连续做好护栏、标牌等途径 设施清洗及修复工作。
5.连续做好途径 、桥梁及其从属 设施受损应急处置惩罚工作,实时 处置惩罚 回覆市民、网民反应 的有关途径 设施问题。
小区物业治理月份工作总结
尊敬的列位 业主/住户:
您们好:首先,感激 您们对XX广场小区物业办事 工作的配合与年夜 力支持!现将20xx年12月份我司主要完成的工作向广年夜 业主/住户报告请示 如下:
● 客服
一.本月共解决 物品放行 55单,我们前台客服的谨小慎微 ,充户前台办事 方面:
1.本月前台接听热线德律风 及款待业户亲临共计75单;较突出的问题有:园区蚊子多、配套设施设备如会所开放问题。另外电梯维修不实时 等问题,随时都邑 有电梯公司的专业人员进行维修并跟进。能够让所有的业主在乘坐电梯是能够安心、宁神 。
2.本月业户报事报修19单,新增装修单位 共4户,收楼0户。
3.本月共发出通知书3份,12月份四害消杀的时间支配 通知、消防演练的时间通知等分包管 业户的家当 平安 ,但也希望业主能配合我们的工作,配合 维护好业主的家当 平安 。
● 园区管家办事 方面:
1.每天巡查电梯报警按钮、照明灯、是否平稳有异响等。
2.每天巡查卫生如:路面清洁、年夜 厅、垃圾桶、楼层、天台的卫生问题;有没实时 进行四害消杀。
3.每天巡查装修单位 是否有张贴单位 防火责任、装修立案 表、装修巡查表,查看施工人员是否持有施工人员收支 证,是否配备了灭火器,装修单位 是否有违规装修,是否有乱搭乱建现象。
4.每天巡查园区公共设施设备,如:各类 标示、牌示是否齐全,照明灯是否正常,消防设备是否完好,并实时 进行修复处置惩罚 。
5.严格把关装修资料 放行,特别是防盗网等涉及违章资料
●秩序维护部方面:
1.车辆治理 :为规范车库的治理 ,实施人车分流,业主/住户搬运家私家电凭开具的进车场协议挂号 放行,共挂号 放行270条;
2.物品放行治理 :进出物品严格盘查,共解决 物品放行条63单和特殊物品放行条25单。
3.本月对各栋装修单位 增强 巡查,已制止噪音施工单位 20户。
4.对车库增强 巡查,发明 有违规停放车辆的锁车处置惩罚 并贴单进行告诉 。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
9月份以来的工作就要结束了,为了更好地开展10月份的工作,记得写好及跟着计划,以下小编为大家收集了9月份工程管理工作总结及10月份工作计划,供大家参考!
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
一、9月份工作总结
1、开展了安全生产检查。9月份共检查工程项目23项,建筑面积约118.51万平方米,工程总造价约13.42亿元,涉及施工企业21家、监理企业17家。下发了《建筑施工安全生产隐患整改通知书》 份,共排查出较大建筑安全生产隐患3个,一般建筑安全生产隐患11个,对37个不符合建筑生产要求的违规行为进行了现场整改,及时消除了安全生产隐患。
2、开展了建筑施工扬尘治理专项检查工作。根据《安徽省大气污染防治条例》规定和中共明光市委办公室下发的《关于对市委主要负责同志在全市城乡建设暨创建省级文明城市园林城市推进会上部署的重点工作进行任务分解和督查督办的通知》(明办电[20xx]31号)文件要求,我局对分解任务中建筑施工标准进行检查,要求全市建成区工地全面落实扬尘治理工作,做到建筑施工围挡100%、工地主要道路硬化100%、三大车净出场100%、裸露土覆盖率100%、外墙脚手架密目式安全网安装100%。、扬尘治理共检查在建工程21个,建筑面积约96.35万平方米,工程总造价约11.83亿元,共投入扬尘治理费用2153.24万元,安装车辆自动冲洗设备21台,扬尘治理率达到95%。
3、开展了建筑施工起重机械专项检查工作。组织工作人员深入全市在建工程项目对塔吊、施工升降机等机械设备进行全面检查。一是检查起重机械设备的检测、维修和保养是否到位,各种安全装置、限位装置是否有效可靠,严禁设备带病运转,严禁违章作业。二是检查建筑起重机械设备的安装和拆除,是否使用具有相应资质的单位并编制详细的拆装方案,安拆人员是否持证上岗,有无专人监控,是否严格执行验收和登记备案制度等。三是检查各施工企业塔机、外用电梯等设备的监控是否正常运转。四是督促企业采取措施提高各类施工设备的防风及防坍塌的能力,要求企业严禁在雨雪、大风天气进行设备拆装作业。9月份,我局建筑工程管理站共检查建筑施工起重机械设备26台,其中的塔式起重机8台,施工升降机3台,物料提升机5台,高处作业吊篮10台。
4、开展建筑安全生产标准化示范工地(小区)创建工作。我局高度重视安全文明示范工地创建工作。9月份,我市英郡华府小区项目工程顺利通过专家组验收,被评为滁州市建筑施工安全生产标准化示范工地(小区),创建安全生产标准化示范工地(小区)面积达89283.03平方米。
5、开展规范建设工程安全防护、文明施工措施费退还工作。为贯彻落实《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[20xx]49号)、《住房城乡建设部财政部关于切实做好清理规范工程建设领域保证金有关工作的通知》(建市[20xx]149号)和滁州市规建委《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》(建安[20xx]155号)精神,切实减轻企业负担,降低制度性交易成本,为企业发展营造良好环境,我局在参照滁州市155号文的基础上制定印发了明光市住建局《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》,截止9月18日,全市共有14个在建工程办理退还手续,共计退还安全防护、文明施工措施费用766.27万元。
二、10月份工作计划
1、继续全面开展隐患排查治理工作。为加强隐患排查整治工作,及时治理检查中发现的问题,特别是加强对危险性较大的分部分项工程检查力度和治理力度。10月份将开展1次安全生产大检查,2次专项安全检查;
2、实行重大隐患挂牌督办制度。我们严格按照重大隐患挂牌督办的相关规定,在各项安全生产检查中,对检查发现的重大安全隐患坚决实行挂牌督办,待施工企业整改完毕,我们组织相关人员复审核查合格后,方可予以销号;
3、强化对重大危险源的监管。我们将强化对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械等重大危险源的监管,并按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(〔20xx〕87号)的规定,认真开展对超过一定规模的分部分项工程专项施工方案的专家论证检查工作;
4、积极开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。深入开展建筑施工安全质量标准化示范工地的创建工作,积极帮助企业完成申报评审工作,提高我市建筑施工安全生产管理水平。
5、深入推进信用体系建设暨安全监管通应用工作。将大力推进建筑业信用体系建设,完善对施工企业动态信用评价。全面推进安全监管通系统,确保建筑施工现场关键环节和重大危险源处于受控状态,确保基层安全监管人员的到岗履职,实现项目监管标准化、规范化、制度化,构建守信激励、失信惩戒的建筑市场信用环境,完善建筑施工安全监督机制;
6、加强安全培训。针对建筑业一线操作工人素质较低、特种作业人员技能不高、专职安全人员知识老化、企业项目领导意识不强,在培训教育工作上要重点把握二个层面,即:一是全面启动了建筑工地农民工业余学校创建工作,强化了一线从业人员的技能培训和安全教育工作;二是注重了企业主要负责人、项目负责人、专职安全员管理人员、特种作业人员、关键岗位作业人员的岗前安全考核和年度培训教育工作;
7、做好建筑工程施工扬尘污染防治工作。严格贯彻执行《安徽省住房城乡建设厅关于印发〈安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定〉的通知》,抓好我市建筑工程施工扬尘污染防治工作。
工程管理个人工作总结范文
20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
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