光阴似箭，岁月如梭，人生即将翻开新的一年的篇章。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。职场经验告诉我们，作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。有没有好的方法来进行年终工作总结呢？小编特意收集和整理了医院科室年终总结范文，感谢您的参阅。
20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务
本年共收治806例患者，比20xx年多收200人，年纯收入 306278.5 元，达历史最高成绩。20xx年是我科挑战与机遇并存的一年，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年1月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患随访，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设，引进利用先进技术
我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的长处。学习掌握了氧喷技术，蓝光床应用。
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好三个环节的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
四、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
五、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着突出本科室特色，发挥优势的发展思路，把科室做大、做强。
(1)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把我科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(2)大胆创新，把学来的新技术用于临床实践
六、不足之处
1.诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
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医院科室年终工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《医院科室年终工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。
年终工作总结2009年在领导下在全科的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好。3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.
二．规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1．注重人才队伍建设
a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.
2．强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：
四．不足之处
廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每(转 载 于: 在 点 网)一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。
以上就是《医院科室年终工作总结》的范文全部内容，讲的是关于科室、医院、医疗、医生、水平、服务、安全、业务等方面的内容，希望对大家有用。
医院科室医德医风年终工作总结
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况如下：
一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的讲话和十八大大报告精神，深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展，互相交流思想，不断提高政治理论水平。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。
四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基矗
五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
六、鞠身基层，忠实履行三个代表，根据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
医院科室长个人年终总结
日复一日，年复一年，我们即将跨入新的一年。我们需要尽快开始准备年终工作总结的汇报工作了。职场经验告诉我们，作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢？有请阅读小编为你编辑的医院科室长个人年终总结，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
医院科室长个人年终总结 篇1
导语：
200X年是兑现“三年”筹划的关键一年，也是我科工作周全健康、和谐急剧成长的紧张一年，这一年获得了可喜的成绩：全年的交易总收益比客岁同期增加了18.94%；入院人数、出院人数别离比客岁同期增加11.16%和11.93％，获得经济效益和社会效益双增加。
一． 加大科室办理力度，立异优良办事新模式
１．展开向社会办事承诺活动，切当抓好优良办事构筑工作
最终我们当真构造科室工作人员，反复进修了胡加永院长订定的《办事承诺书》、《医疗卫盼望构及其工作人员索取、收受红包、背工责任究查暂行方法》等文件及背面材料。二是在全科广泛展开向社会办事承诺活动，自发接纳社会监督。。三是病院与科室、科室与个人均签订了《廉政构筑和纠风工作责任书》和《办事承诺责任书》，构成病院向社会、科室向病院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。连续聘请社会各界代表为监督员，按期召开集会，听取定见。本年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。物品合计数千多元，获得病院的富裕必定。
２．坚定办事月活动，立异优良办事新模式
科室继往年展开“优良办事月”、“星级办事月”、“诚信办事月”以后，本年八月在全科范畴内展开了“亲情办事月”活动。活动获得了较明显的结果，不但有效地低落了病人救治、入院费用，医疗指标结束环境精良，并且出力将优良办事贯穿全程医疗办事进程中。一是建立优良办道理念，发起科室办道理念，建立起各具特点的办道理念和行动典范。二是落实医疗办事典范，落实周
6、日大夫查房轨制，配置《患者心声本》、建立“医患关联卡”，订定“每日需求卡”。三是拓宽医疗办事范畴，配置“便民办事中间”，。四是强化自动办事内涵，在入院病人生日当天奉上富裕关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝贺；病愈科建立“打动办事站”，。五是供给延长式办事。赐顾帮衬护士办事范畴从以往的病区办事延长到入院前挂号和出院后随访，，一年来，科室在坚定对病人履行本性化医疗、人道化办事，吸引了大量病患者的救治救治，、入院病人数明显增加，均到达历史最好程度。别离两次向社会多个阶层发放了2000份客户如意度调查问卷，坚定病区工休会轨制，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各关键工作的定见和发起，促使科室集体办事链进一步美满。
３．本年科室将“总量把握、布局调整”作为工作的“重头戏”之一。
为此，一方面加大对大夫的办理和惩戒力度。另外一方面，自动调整医疗布局，采纳有效办法，想方设法低落医疗费用，获得明显结果。一是抓公道用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性质料的利用。四是加快病床周转。。经过议定采纳一系列强有力办法，包管了科室本年美满结束病院下达的各项费用指标，在科室交易增加速度较快的环境下，使各项费用保持在相对较低的程度，切当裁减大众的负担。
４．抓好医德考评轨制落实。
工作人员形象的好坏直接感化到我科及病院的形象，我们应用多种式样，强化正面教诲，遍及医德医风和岗亭职业操行的涵养，做到三个联合：
（１）进修榜样人物与进步典范相联合；
（２）评先树优，职称评定相联合；
（３）凡是表现与外出进修相联合。
二．典范医疗质量办理，进步医疗技巧程度
１．珍视人才步队构筑
我科人员利用专家做诊时候，讲课时候，竭力进修专业知识，利用病历评论辩论，主任查房积聚临床经验，交易程度连续进步，人才步队连续加强。
２．强化规章轨制的落实
科内按期召开集会，每周一次，强调安定，质量，大夫，护士职责履行环境；每个月两次安定，质量查抄，对同等格表现赐与两完全：（１）完全整改。（２）完全查究。
３．抓好“三个关键”的办理和监控
（１）入院时：周全查体，完全搜身，细致病史，严厉用药；
（２）入院时：严密查看，安定赐顾帮衬护士，文明办事，医患一家；
（３）出院时：注意事变，复查标准，热忱欢送，令人健忘。
4. 加大安定办理力度
订定切当有效的安定办理办法。安定是包管科室交易展开的紧张关键，是以，每位职工必须建立牢靠的安定意识，建立猛烈的责任感和奇迹心。
① 按期进行安定教诲，做到轨制化、凡是化。
② 按期对病历进行查抄和评估。
③ 按期对安定隐患进行查抄和评估：
1>
病史收集的真正性，体检的周全性，辅检的及时性，诊断与医治的综合性，病历誊写及时程度。
2>
对病区内办法，病人衣物，床铺按期查抄，按期搜身。
3>
对病人的饮食进行查看。病人每日三餐除特别环境外必须
都鞭策病人饮食，对不进食者及时报告请教并作响应处理。
④ 查岗亭职责，主班人员不但要在岗，并且要成。离开本身岗亭15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何环境都不准脱岗。
⑤ 科内建立医疗缺点、胶葛、过错、变乱监督小组。呈现过错本人必须写出版面申请、、，科内处理定见、改革办法并上报病院。
⑥ 大交班（试行）：
目标：美满质量办理，低落安定隐患，是一忽人员对病人有更深层次的明白，同时重点明白、周全把握病员环境，以便及时变动医治方案和赐顾帮衬护士办法。
方法：
1、每周一进行一次，以漫谈会式样进行，每位职工对所管病人重点交班，包括该 病人的饮食、寝息、病情变化、用药、副效用、应注意事变等一一交清。重点病人当场评论辩论。
2、解放配合同伴，每两人一组。一人不到位者另外一人替交，所交内容要周全、真正、反响该病人的真正环境。
3、由科主任、护士长做最终安排，把重点病人分散出来重点评论辩论。
⑦ 大查房：
目标：科主任周全明白病员环境，重点查急、危、难、结果差及伴随躯体症状的病人，以便及时改正诊断、用药、赐顾帮衬护士级别、进一步典范医嘱。
方法：
1、每周四有科主任带领大夫拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房环境随时讲解，发问有关内容。
2、查房期间，由护士长带领部分护士旁听，发起公道发起，并由护士长随时发问该病相干环境。
3、能根本把握科主任、护士长发起的相干题目。
4、对发起公道化发起的职工要履行嘉奖制。
6. 加强病院传染办理
办理出效益，本年收治入院病人势头精良，各项医疗指标结束较为抱负。全年病床利用率-、出院病人均匀入院日-41天（同比多4天）、治愈好转率为92.6％、、入院三日确诊率98.4%、入出院诊断符合率97.6%、，均结束或超出病院下达的指标。
三．
强学科构筑，促交易急剧成长
连续沿着“凸起精神科特点，阐扬优势，以特长专病构筑为重点，以美满综合办事效用为目标”的交易成长思路。
（１）连续加快重点特长构筑步调。对有成长前景、有特长特点与优势人才出去进修本年我科共派出一名大夫和两名护士到济南精神病院进修。
（２）倡导多科室的参加互助，采纳协同攻关、优势互补，鞭策相干学科的成长。
（３）帮助科室的齐心合力，为特长交易成长供给保险。
（４）进步传授程度。
四．不敷的地方
耿介行医、诚信办事、“细致办事、爱心关怀”还异国成为每一名员工都认同的代价观，但科室的行政办理、策划办理程度仍有待进步，，特长感化力也有待进步，病院医疗技巧形象仍然未被广泛认划一等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们回连续发扬好的做法，进修不敷的地方，我们有决议信念我们做的会更好。
县精神病病院一病区
医院科室长个人年终总结 篇2
接触的对象将从老师，同学转变为医生，护士，病人。对于这三大转变，对于如何做一个合格的实习护士，虽说老师对我们已是千叮咛万嘱咐，可我心里还是忐忑不安的，怪不适应，怕被带教老师骂，害怕自己做得比别人差怕，自己不知从何入手……第一个轮转科室是耳鼻喉科，我的带教老师是xx老师，她是院里的操作能手，干活麻利，动作漂亮，操作规范，这无形中给了我很大压力。实习生活的开始就让我有种挫败感，在老师面前感觉自己很渺小，甚至于工作都不带脑子，只机械的执行任务，每次只想把工作做好，可越想先做好它越出错，越错越害怕，越怕越错，这就形成了一个恶性循环。
在此，我总结了以下几点:
一，理论知识的问题:以前当的一直是学生，学校是以学生为中心的。而中国式的教育一向是填鸭式的:被动地接受那么多的知识，虽然考试考了那么多次，但现在我的知识在脑海中似乎没了踪迹，只好不断翻书。当在老师的提问下一次次哑口无言时，才认识到自己记的粗浅，没有时间经过的记忆犹如沙滩上的足迹，当时似乎深刻明显，却耐不住时光的清洗。
二，角色转化问题。实习刚开始，很多东西都不了解，虽然以前也曾见习过，但真正的要实际操作了，我仍觉得底气不足。我会不会弄错了，万一弄错了怎么办。干事情总是缩手缩脚，加上跟我一块实习的同学表现都很好，我觉得老师都喜欢她们，事情似乎也轮不到我头上，每天盲目跟着做基础护理，跟着操作。本想说让我也试一下，但又不敢。因此，我觉得角色转化是个坎，我一定要努力克服这一点。方法主要是靠主动吧，我发现，只要主动提问，主动提出操作的要求，老师都是很乐意教的。不能再像在学校里那样等着老师要求干什么了。
三，胆魄的锻炼。面对病人，特别是外科的病人，见到血是经常的，看到病人痛苦地呻吟，特别在操作的时候，心总会提到嗓子眼，因此而小心翼翼，束手束脚，反而会给病人造成更大的痛苦。因此，胆魄得锻炼得大一点，再大一点胆大心细是我追求的目标，只有准确迅速才能早点解决病人的痛苦。
四，无菌观念和规范化操作。在外科实习这段时间，每个老师都强调无菌观念，因次，我深刻认识了无菌观念，操作作中便不自觉地去遵守。而规范化操作也实在是个很保守和安全的做法！至于新办法，创新思维，那也得熟悉情况了再说吧。
五，微笑服务:在这里，我看到的是笑容可掬的脸孔，也都觉得特别地漂亮与可爱，让我有种感觉，如果我是一位病人，我会毫不犹豫选择住在这里。
因此我也要求自己不把情绪带到工作中，每天保持阳光灿烂的笑容，让病人感到温暖！总而言之，这几个月，是适应的过程，很多不足之处需要改进，这是学习的过程，很多观念得到修正，虽然辛苦疲惫，但是我相信自己肯定能克服的。今后还需要不断地摸索，同时必须对自己有所要求，做好个人工作计划，才会有所收获。
实习结束了，意味着我们即将踏上工作岗位，相信经历这一年的锻炼我们更加成熟，更加稳重，更能担起作为一名护士的责任，相信我们一定能继承南丁格尔的崇高精神，以爱心、耐心、细心和责任心去对待每一位病人，全心全意为病人服务。
医院科室长个人年终总结 篇3
医院离休科室年度总结
离休科室是医院中一个十分特殊的部门，主要负责为离退休干部提供医疗服务，对社会各界有着重要的影响力。在这一年度，医院离休科室依然秉承着“以人为本，以患者为中心”的服务理念，取得了一系列优异的成绩，经过统计和整理，现总结如下：
一、服务理念
以病人为中心，医生作为患者健康的管家，离休科室始终把病人看作是自己的亲人，依托医院资源，实行居民健康管理服务，以普及医学知识，提高居民健康水平为己任，开展了一系列的预防保健知识宣传活动，全力保护和促进患者的身体健康。
二、专业技术
离休科室的医生具有高尚的医德和专业的医术，医生的水平是离休科室发展的关键。离休科室严格按照《医疗服务规范》，负责离退休干部的常规体检、健康保健、性病、缺乏移动能力的患者家庭访问等服务，充分体现出离休科室的医疗服务水平。
三、管理服务
离休科室管理有序，营造和谐的工作氛围，注重员工职业道德的塑造和提高员工的服务质量和专业技能，打造了一个协作、和谐、高效的服务团队。
四、社会效益
离休科室秉承“人文关怀，医德至上”的服务理念，为离退休干部提供了优质服务，有效维护了他们的生命安全。离休科室宣传和普及了各类疾病的常识和防治知识，推动社会公众的健康意识和口碑。
五、未来发展
在今年的总结中，离休科室不仅总结了自身的成绩，更清晰了自己的前进方向。未来，离休科室将更加注重提高医疗服务水平，不断创新服务模式，为离休干部和社会居民提供更加全面和贴心的服务。同时，离休科室也将更加注重员工队伍的建设，不断提高服务质量和专业技能。未来，离休科室也将更加努力地投入到社会公益事业中，积极参与医疗援助、公益宣传等活动，传递人文关怀和温馨服务的理念。
经过一年的努力和奋斗，医院离休科室在各个方面取得了优异的成绩，但同时也意识到自身发展中还有不足和需要改进的方向。在新的时代里，离休科室将不断加强自身建设，提升服务水平，为更多的患者提供优质服务，不断地为健康事业奋斗拼搏。
医院科室长个人年终总结 篇4
导语：一年来，在院党组的领导下，在各部门的支持理解和配合下，政工科结合工作实际，积极开拓，扎实奋进，圆满完成了上各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一年来，在院班子和主管院长带领下，在病院各科室的赞成救助下，我科同志和谐同等，在工作上自动自动，连续解放思维，更新见解，建立高度的奇迹心和责任心，联合本科室工作性质，环绕病院中间工作，求真务实，结壮苦干，较好地结束了本科的各项工作任务，获得了较好的成绩，现总结以下：
1、全科人员在政治上当真进修邓--表面和“三个代表”精神，建立精确的全国观、人生观、代价观，发扬党的精良死板，牢靠建立“一切为病员办事”的理念，加强医患雷同，用“八荣八耻”的标准典范本身的言行，连续进步思维操行涵养，当真展开自我责怪，坚定禁止药品购销中的不正之风，将反贸易贿赂进步到政治思维的高度来认识和对待，科室内无医药背工现象产生。
2、全科人员能够自发服从院内各项规章轨制和工作规律，做到小事讲风致，大事讲原则，从不闹无原则胶葛，工作中彼此赞成，彼此明白，科工作人员分工明了，各司其职，各负其责，联合务实，克服人手少、任务重、人员布局同等理的状况，包管平常医疗办事工作的顺利展开。根据“三级甲等”中病院的要求结束各项临床工作，并高质量结束各种软件、台帐的料理工作，当真进修岗亭职责、核心轨制，并严厉根据职责、轨制的要求工作，当真进修“三基”并展开岗亭练兵，做到严厉要求、严谨风格、周到构造。严厉履行“三公道”典范，做到公道用药、公道收费、办事到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地结束了带领交办的各项工作任务。
3、“总量把握、布局调整”。科室内部自动调整医疗布局，采纳有效办法，想方设法低落医疗费用，获得明显结果。一是抓公道用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性质料的利用。四是加快病床周转。经过议定采纳一系列强有力办法，包管了科室本年美满结束病院下达的各项费用指标，在科室交易增加速度较快的环境下，使各项费用保持在相对较低的程度，切当裁减大众的负担。
4、自动引进和应用新技巧，本年加大了对pph手术的推行和应用，引进了微波医治仪，在包管疗效的根本上自动追求新的手术方法，总结临床经验，切当让病人花起码的钱获得最好的结果。
5、在宣扬工作上，富裕利用多种式样，联合我院实际，深切广泛宣扬我院集体效用、医疗范畴、特长专病、名医、名药、大型医疗配置以及展开的新项目、新交易等，加强了病院集体驰名度和部分专家名医以及特长专病驰名度，为病院交易的成长起到了较大的推举动用。
一年来，经过议定全科同志的互助竭力，较好地结束了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与带领的要求另有差距，思路还必要更加广阔。在新的一年里，要加大政治进修力度，进步工作质量，联合同等，结壮工作，高标准完本钱科的工作任务和带领交办的各项临时指令性工作任务。
医院科室长个人年终总结 篇5
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、医学专用药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
篇二：医院科主任述职报告
尊敬的院领导：
大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资历浅，管理能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。
在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。
二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。
学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。
三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施
根据医院安全生产和质量管理的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、解决问题。
四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。
每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。
五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。
为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份，合格率95%;其中空气采样培养97份，合格率98%;物体表面采样培养96份，合格率96%;医护人员手采样培养83份，合格率88%;无菌物品采样培养39份，合格率100%;消毒液采样培养67份，合格率100%;胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改，并重新做了采样培养，合格率为100%。
六、加强医务人员手卫生管理。
每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依从性。
七、院内感染病例监测
1.鼓励医务人员积极上报院内感染病例，全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%。
2.根据院感管理要求，做好病例回顾性调查，在病例方面，采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。
3.在综合性监测的基础上开展目标监测，主要是针对疝手术切口患者的目标监测，通过目标监测掌握术后感染的高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。
全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。
八、加强对抗生素使用的管理
医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合，参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对Ⅰ类手术切口抗生素使用情况进行统计分析，每月向全院通报结果。
九、加强了医疗废物管理
不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。
十、医务人员的职业防护
全年发生了6例医务人员职业暴露，并对暴露者进行了随访跟踪记录，未发生不良后果。
十
一、院内感染风险评估工作
根据我院实际情况，逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作，尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。
十
二、存在的问题和不足
1、由于本人专业知识有限，接触院感工作时间较短，工作经验欠缺，专业素质有待加强，对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。
2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入，履行院感职责还有待进一步提高，院感管理制度、措施落实仍然存在不足。
3、医疗护理工作繁忙，加之人员紧缺，没有及时履行院内感染各项制度检查的登记，较多的制度不能彻底落实到位。
感染控制、管理意识不够，认为院内感染控制不重要，只是上级部门检查时应付一下即可，有待进一步强化感控意识。
4、临床医务人员对院感病例缺乏正确认识，认为科室不能出现院内感染，故全年出院病例8012例，仅上报感染病例7例。
5、通过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进行依从性调查和监测，有的医护人员手卫生执行不够好。
需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够，洗手液未普遍使用。
6、通过定期和不定期检查，现场提问医务人员院内感染知识，部分低年资医务人员院感基础知识缺乏，如不知道医疗垃圾分类，不知道无菌溶液开启后有效期等。
7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄，培训力度不够。
8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理，还未达标，存在一定的交叉感染风险。
五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染风险高。
十
三、改进措施
1、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏，在此希望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导，多给我提供培训学习机会，拓展我的专业知识面，以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。
我自身也将加强业余学习、培训，通过网络交流等来提高专业素质，掌握院内感染的新知识、新技术。
2、督促医院感染监控人员履行院感职责，使院感工作制度落在实处。
3、加强医务人员院内感染知识培训及考核，2015年计划重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训。
4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责，并考核。
5、组织学习医院感染诊断标准，鼓励医务人员积极上报院内感染病例。
每月加强运行病例的查看，防止漏填漏报。
6、继续开展目标监测，2014年在感控科和外科医护人员的共同努力下，全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。
今年将监测内固定，希望继续实现感染率0%的目标。
7、加强手卫生依从性调查和监测，把手卫生列入每月院感质量监测重点项目，2015年起，手卫生监测不合格给予相应的处罚。
8、加强与医护人员的沟通，多深入临床科室和医护人员沟通与探讨，发现弊端，改进工作中的不足，在沟通中共同进步。
9、针对各科室的特点，重新制定各科感染管理质量考核标准，考虑院内感染涉及科室较多，检查出的问题多而琐碎，科室因种种原因对查出的问题改进不大，感控工作积极性不高，感控科缺乏执行力，希望在院领导的支持下能将感染管理质量考核与绩效挂钩，对做的好的科室给予相应的奖励，调动医护人员的积极性，使感控工作能更好的落到实处。
10、对于在此期间，我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足，如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作，还需得到各位领导的帮助支持;
查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。
医院科室长个人年终总结 篇6
科室清廉医院年度总结
随着健康意识的提高，医院作为健康服务的主要提供者，正面临着日益严峻的挑战。医德医风问题，已经成为影响医院形象、信誉和社会信任的重要因素。在这个大背景下，一些医院切实重视科室清廉建设，采取了有效措施，积极引领了医风医德的良好发展。
科室清廉是医院监管工作的重要方面，也是医生诚信建设过程的一部分。科室清廉可以提高医院治理和规范化水平,推动医院服务质量、效率的提升并能树立诚信优质的医院形象，展现出医院的公信力和社会责任，也增强了对患者权益、社会公正的认识，同时也激发了广大医职者们的积极性，使得医院能够更好地服务社会，积极参与社会建设。
作为医院的一个科室，科室清廉也是医德医风建设的重要内容之一。科室清廉的建设要求开展工作时要公开、公正、公平，遵循法治在医学领域的实践，具体包含诚实守信、合理诊疗、强化监管、提高服务质量等方面。
诚实守信是医德医风建设的基础。获得和维护临床医学医德的成功之路是建立在循序渐进的相互信任中，因此科室清廉不仅要求医生要做到诚实守信，而且还要求医生不得以欺诈、隐瞒、篡改等不道德的方式行医，同时也要求医生做到保守患者隐私，不泄露患者个人信息以及病史等方面。
合理诊疗是科室清廉建设不可或缺的一部分。诊疗流程规范化、医生诊疗过程的数字化记录等方面都能够有效防止一些不必要的、超出治疗范围的医疗行为，避免医疗纠纷和医患矛盾，科室清廉可以使医生通过更加专业、敬业、规范化的诊疗方式，为患者提供更优质的医疗服务。
强化监管是科室清廉建设的一个重要保障。医院对下属各科室进行规范化和标准化管理，加强对医生行为的监管和约束，落实动态考核机制、考评机制和投诉机制等方法，保障医院的管理和服务标准化，及时发现和纠正医疗行为中的违规问题。
提高服务质量是医院科室清廉建设的核心内容。加强医生专业技能培训，提高医护人员服务意识和诚信操守，使医生更加重视患者的隐私，实现服务过程的规范化，提高医疗服务的质量。
总的来说，科室清廉是医院管理的一项重要任务，不仅仅是提高服务质量和规范化管理，更是一个医德医风建设的过程，是促进全社会医疗行业诚信建设的重要一环。各个科室要切实落实科室清廉要求，树立诚信优质的医院形象，赢得患者和社会的广泛信赖和认可。只有确立规范治理和科学管理的理念，依靠医生自身素质的提高和全体职工的共同努力，才能真正打造成一个公正透明、医疗服务水平高、医德医风建设好的科室清廉医院。
医院科室长个人年终总结 篇7
近年来，医院已成为人们日常生活中必不可少的一部分。随着医学技术的不断革新和医疗品质的不断提高，人们对医院的期待也越来越高。然而，有时候我们会发现某个医院的科室年度总结并不尽如人意，这给我们带来了一些困惑和不安。本文将从以下几个方面详细分析这一现象的原因和解决措施。
首先，医院科室年度总结不足的原因可能源于管理不善。有些医院可能并没有建立完善的管理制度和相关规章制度，导致科室管理混乱，工作效率低下，甚至有些医生、护士对工作产生了厌倦感。此外，医院科室负责人的管理能力也是影响年度总结质量的重要因素。如果负责人能够积极主动地调动科室成员的积极性和创造力，营造良好的工作氛围，那么科室部分成员的工作效率和工作质量也将会得到有效提升。
其次，医院科室年度总结质量不佳还有可能是因为缺乏相关的培训和学习机会。在医学领域发展不断加快的今天，不接受新知识和新技术将会导致医生和护士的专业素质严重滞后，进而影响到科室各项工作的质量和效率。因此，医院管理者应该注重为科室成员提供相关的培训和学习机会，使他们能够持续地得到专业技能的提升，从而更好地服务于患者。
另外，医院科室年度总结不足还可能与医疗市场化趋势的加速有关。在商业化的压力下，有些医院可能过于注重利润，而忽略了医疗质量的提升。为了追求经济效益和提高竞争力，医院可能缩减医疗费用，采用高强度劳动来减少医护人员的数量等方式，这不仅会让医护人员的工作质量降低，还容易导致工作量过大，经常加班加点，从而影响了年度总结的质量和效率。
如何解决这一问题呢？首先，管理者应该加强管理，建立健全的科室管理制度和相关规章制度，以提高工作效率和质量。其次，为科室成员提供相关的培训和学习机会，让他们能够获得专业知识、技能和新的科技，从而更好地为患者服务。最后，医院管理者要坚决拒绝一些不合理的商业诱惑，保障医疗质量，在确保病人健康状况的前提下，推动医院可持续健康发展。
总之，医院科室年度总结不足是由多种因素共同作用所造成的。解决这一问题需要多部门共同努力，加强管理，提供培训机会和控制医疗商业化压力等多重措施，才能为我们创造一个更加健康、公正、高效的医疗服务环境。
医院科室长个人年终总结 篇8
医院戒烟科室年度总结
随着时代的发展和人民生活水平的提高，吸烟越来越受到人们的关注。吸烟所造成的身体伤害越来越大，许多吸烟者也意识到了吸烟对健康的危害，因此越来越多的人选择戒烟。为了满足大众对戒烟的需求，越来越多的医院设立了戒烟科室，他们采取了各种方式，帮助患者摆脱香烟的诱惑，过上更加健康的生活。
作为一家专业的戒烟科室，我们一直致力于提供高质量的服务和治疗。在过去的一年里，我们开展了一系列的工作，为许多吸烟患者提供了有效的帮助。
首先，在收治患者之前，我们会先进行一系列的问诊和检查，以了解患者的身体状况和吸烟史。我们精心制定个性化的戒烟方案，根据患者的具体情况，设计出最适合他们的戒烟计划。这包括了戒烟药物的使用、行为疗法和营养指导等，每个环节合理配合，让患者从各个方面得到帮助。
其次，我们积极开展了戒烟讲座和宣传活动，为广大市民普及戒烟知识，让更多人意识到吸烟的危害。我们大力倡导“戒烟利人利己”的理念，通过真实的案例和专业的知识，向大众传递戒烟的重要性。
此外，我们还开展了一系列的心理疏导工作，帮助患者理解吸烟对健康的危害，缓解因为戒烟而带来的精神压力。我们注重与患者建立信任关系，通过沟通和交流，传达出正能量，让患者愿意坚持戒烟的计划。
在工作中，我们也遇到了一些挑战。首先，有些患者戒烟的意愿不足，甚至出现了“三天打鱼两天晒网”的情况。其次，某些患者在药物治疗过程中出现了一些副作用，带来了不必要的身体负担。针对这些问题，我们及时调整治疗方案，多方配合，帮助患者戒烟。
总的来说，我们在这一年中取得了显著的成绩，收治了大量的患者，让他们成功戒烟，实现了健康的生活。我们也意识到，戒烟是一项长期的过程，需要不断的努力和坚持，我们会一直努力，用专业的精神和科学的方法，帮助更多的患者戒烟，追求更美好的生活。
医院科室长个人年终总结 篇9
医院重点科室述职报告——
主题：加强科室建设，提高医疗服务质量和水平
尊敬的院领导、各位同仁：
本次述职报告，我代表本医院医疗中心重点科室汇报工作并展望未来发展方向。
近年来，随着医疗卫生事业的飞速发展，患者对医疗服务的要求也越来越高，医院重点科室肩负着为患者提供高质量医疗服务的重要使命，科室建设的稳步开展和医疗服务的不断提升是我们必须要重视和加强的方面。
一、 稳步推进科室建设
1.科室规范化建设
针对科室管理中的瓶颈问题，我们加强了科室规范化建设，进行重点任务的领导小组，明确工作职责和纪律要求，健全了各项内部制度，推动科室建设规范化管理。根据医院整体要求，我们制定并执行规范化的医疗过程，为全院医疗水平的稳步提升奠定了坚实的基础。
2.人才梯队建设
科室人才梯队是医疗服务的重要保障之一。我们注重人才的培养和引进，通过开展各类学术交流、举行会议课程等形式，提高全科医师的综合素养和协作能力，确保医疗治疗规范和临床效果最优；同时，加强对于学术研究的引导和支持，提高医疗科研的水平和实际应用能力。
二、 不断提高医疗服务质量和水平
1.质量标准化管理
我们开展了全过程、全方位的质量标准化管理，结合全院各项规章制度，对于医疗服务的规范化、科学化、标准化进行追踪检查，全面加强了质量管理，提高了医疗服务质量。
2.信息化建设
医疗信息化是推动医疗服务质量和效率的重要支撑体系。我们投入大量人力、物力、财力，进行了医疗信息化系统的开展和升级工作，实现了电子病历、电子处方、智慧医院等等信息化理念和应用，标志着我们医疗管理和医疗服务水平的提高。
三、 展望未来，创造更加完善的医疗服务
1.加强人才队伍建设
为加强科室的诊疗水平，我们将扎实推进各项工作，注重科室人才队伍的建设和培养，不断扩充我们的技术储备。同时，加强与其他高校、研究机构合作，打造优秀的科研团队。
2. 技术创新和科研支撑
尽管我们已经在医疗服务和管理方面取得了一定的成绩，但是我们深知创新和研究是不断提高和完善医疗服务质量的关键。因此，我们将继续开展基于医疗技术创新和科研支撑工作，不断探索和深入挖掘医疗服务发展的新模式和新领域。
总之，加强科室建设，提高医疗服务质量和水平，是医疗中心科室面临的一个重要目标和挑战。只有不断创新和努力，我们才可以为广大患者提供更加优质、高效、科学的医疗服务。愿我们始终保持着敬业爱人、医术精湛、心系患者的医者本色，追求卓越、追求完美，不断提高，并为未来医疗事业的发展贡献自己的全部力量！
医院科室2020年终工作总结
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民三个代表精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为病员服务的理念，加强医患沟通，用 八荣八耻的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照三级甲等中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行三合理规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、总量控制、结构调整。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对ppH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
医院科室年终工作总结2020
当一年结束，新的一年到来时，在沉浸于喜悦的时候还可以对一年的工作做个总结，使下一年的工作做得更好。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“医院科室年终工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院科室年终工作总结2020(一)
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、全科人员在政治上认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业*提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到的效果。
五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
医院科室年终工作总结2020(二)
本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，有效的控制了科室感染，确保了医疗安全。现全年工作总结如下：
一、加强质量管理，确保医疗安全
1.质量控制：每月进行x次检查，对存在问题及时反馈、整理，有效的预防和控制科室感染,对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施，并向全院通报。
2、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手质量，减少了科室感染。
3、紫外线强度监测：对新领进紫外线灯管每次进行检查，对科室使用中的紫外线灯管强度进行监测，每半年换一次灯管，消毒效果均达标。
4、对医务人员职业暴露进行了监测：严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免职业暴露，并对职业暴露进行监测登记。
二、沉着积极应对突发事件
及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题，及时纠正整改，同时加强医疗废物分类和收集处理，严防因管理不善引起的感染暴发，确保了病人的身体健康和生命安全。
三、实行规范化，流程化管理
编制科室感染控制各种流程，如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染暴发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程，以及各种诊疗操作流程等，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作，便于记忆。
四、加强医疗废物的管理
对医疗废物暂存处进行了整修，完善各项规章制度，专人回收，登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训，使工作人员提高了认识，落实了各类人员职责，使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。 五、加强宣传和培训，提高医务人员感染意识
1、对保洁人员进行了“医疗废物管理，病房消毒隔离”培训。
2、对全科护理人员进行了“医院感染预防”的培训，并组织考试，均合格。
3、对全科临床医生进行了“医院感染管理现状”及“手卫生”的培训，组织考试均合格。
4、对新上岗人员进行了岗前培训内容“医院感染与感染管理”，考试均合格。
通过培训提高了医务人员的感控意识和感染知识，把一些新观念、新思想吸引了进来，使医院感染工作规范化。通过一年的努力工作，使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，提高了工作人员素质，为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境，提高了科室的经济效益和社会效益。
医院科室年终工作总结2020(三)
医务科在院委会的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念，紧抓制度落实、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、医疗质量管理
1、按“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例讨论制度，病例能按规范要求书写，并在24小时内完成。病程记录准确，诊断符合x%，用药合理，并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。
2、进一步健全完善了工作制度和诊疗规范，制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度，进一步规范了医疗行为。
3、组织医务人员认真学习抗菌素使用原则，严格执行医疗保险相关政策规定，及单病种最高限价规定，各科临床医生要掌握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。
4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理规范》、《肺结核病人报告及转诊办法》，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。
5、严格按照《处方制度》、《医院处方管理规定》及《国家发展改革委关于国家基本药物零售指导价格的通知》要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的用药安全。
6、严格落实<病历书写规范>;《医患沟通制度》，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步规范化管理，并开展了病历书写规范全员培训工作。坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查，发现问题及时解决，使临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了一定提高。
7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，规范医务人员操作流程，避免了医疗事故和医疗差错的发生，为全院的安全医疗奠定了基础。
二、院内感染监控工作管理
1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾管理流程，制定完善了医院感染控制管理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发事件应急预案医疗垃圾接运专程路线图;医疗废物内部转运制度等十四项管理制度。落实了四项登记制度，做到了有章可循。
2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染知识进行考核，对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集情况进行检查，发现问题及时处理。
三、加强人才队伍建设，深入开展继续教育
1、院内培训。坚持每周五为全院学习，医务科举办综合素质培训x期，采用医院--科室--自学相结合的学习方法，并要求科室及个人要分层次制定学习培训计划，加强医务人员三基培训工作，本年度“三基”理论考核x人次，合格率为x%。院内培训采取专题讲座、座谈讨论等形式，内容涉及医患沟通、医疗安全等方面内容。通过一系列的学习与考核，提高了医生对危急、重症患者抢救的应急能力。
2、继续教育，医务人员有x名医护人员考取高等院校专科毕业证书，高校本科在读x人，专科在读x人、x名晋升中级职称。
四、存在的不足和缺点
1、加强医院管理工作，日常工作中应随时督导 检查，加强“三基三严”培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反馈工作中的不足和缺点。
2、进一步贯彻学习《抗菌药物临床应用的指导原则》和《处方管理办法》，加强抗菌药物合理应用方面的培训，规范医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。
以上总结完毕。
2020医院科室年终工作总结
在一年的工作结束后，除了要做好准备迎接新年以外，还要对过去一年做个总结，通过总结找出其中的不足，能够使下一年的工作做得更好。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2020医院科室年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020医院科室年终工作总结(一)
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、在政治方面
认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用 “八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律
做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。范文资讯网|搜集整理按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术
今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
五、在宣传工作上
充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
2020医院科室年终工作总结(二)
一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：
一、主要成绩
1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗制度，全方面提高我院的诊疗水平。在x院长的督导下、x副院长的指导与帮助下，多次开展院室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作，医院20xx年派出两名同志分别进修学习了口腔，同时派出x人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加x次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。
6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。
7、在院内各项抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。
8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。
二、存在问题
1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。
2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。
3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作要点。
4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。
5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。
6、门诊学习风气不足，撰写较少，此方面有待进一步加强。
总之，在2020年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作安全平稳的进行，为我院的安全医疗工作贡献出所有的力量。全面提高诊疗水平及服务态度，以更好的服务于广大病员群众。
2020医院科室年终工作总结(三)
2020年在我院领导高度重视下，按照医保局安排的工作计划，遵循着“把握精神，吃透政策，大力宣传，稳步推进，狠抓落实”的总体思路，认真开展各项工作，经过全院医务人员的共同努力，我院的医保、新农合工作取得了一定的成效，现将我院医保科工作总结如下：
一、领导重视，宣传力度大
为规范诊疗行为，控制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医疗管理健康持续发展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确目标，加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为副组长的工作小组，来负责本科医保、农合工作的全面管理，重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。
为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的掌握，我们进行了广泛的宣传教育和学习活动，一是召开全院职工大会、中层干部会议等，讲解新的医保政策，利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是举办医保知识培训班、黑板报、发放宣传资料、闭卷考试等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。三是加强医院信息化管理，在医院信息中心帮助下，通过医保软件管理，能更规范、更便捷。大大减少了差错的发生。四是通过电视专辑来宣传医保政策，让广大医保人员，城镇居民、学生等朋友真正了解到参保的好处，了解二医院的运作模式，积极投身到医保活动中来。
二、措施得力，规章制度严
为使医保、农合病人“清清楚楚就医，明明白白消费”，我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图，医保、农合病人住院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是配置了电脑触摸屏、电子显示屏，将收费项目、收费标准、药品价格公布于众，接受群从监督。三是全面推行住院病人费用“一日清单制”，并要求病人或病人家属在清单上签字，并对医保帐目实行公开公示制度，自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来院检查时，得到了充分的肯定。四是由医院医保管理委员会制定了医保管理处罚条例，每季度召开医院医保管理委员会，总结分析近期工作中存在的问题，把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任，规范医疗服务行为，从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为，严格实行责任追究，从严处理有关责任人。五是医院职工开展服务,刷卡制度,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评.
为将医保工作抓紧抓实，医院结合工作实际，一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度，有定期考评医疗保险服务(服务态度、医疗质量、费用控制等)工作计划，并定期进行考评，制定改进措施。二是加强病房管理，经常巡视病房，进行病床边政策宣传，征求病友意见，及时解决问题，查有无挂床现象，查有无冒名顶替的现象，查住院病人有无二证一卡，对不符合住院要求的病人，医保科一律不予审批。加强对科室收费及医务人员的诊疗行为进行监督管理，督促检查，及时严肃处理，并予以通报和曝光。今年我科未出现大的差错事故，全院无大的违纪违规现象。
三、改善服务态度，提高医疗质量
新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战，正因为对于医保工作有了一个正确的认识，全院干部职工都积极投身于此项工作中，任劳任怨，各司其职，各负其责。
我科分管副科长定期下病房参加晨会，及时传达新政策和反馈医保局审核过程中发现的有关医疗质量的内容，了解临床医务人员对医保制度的想法，及时沟通协调，并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务，规范诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作，净化了医疗不合理的收费行为，提高了医务人员的管理、医保的意识，提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。
在办理职工医疗保险和参合农民手续的过程中，我窗口工作人员积极地向每一位参保职工和参合农民宣传，讲解医疗保险的有关规定，新农合的有关政策，各项补助措施，认真解答提出的各种提问，努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和疑惑离开。始终把“为参保患者提供优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中，广大参保、参合患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，我科工作人员严格把关，友情操作，实行一站式服务，当场兑现医疗补助费用，大大提高了参保满意度。
四、工作小结
今年在医保、农合工作中做的比较好的科室有：;做的比较好的医生有：
我院医保农合工作在开展过程中，得到了市医保局、卫生局、合管办领导及工作人员的大力支持再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力配合才使得医保农合工作得以顺利进行。在2020年的工作中虽然取得了一定成绩但仍存在一些不足，如：因新农合实施规定的具体细则不够明确，软件系统不够成熟，问题琐碎，人员紧张，导致我们在工作中比较被动，沟通协调阻力偏大;全院的医保工作反馈会偏少。
在今后的工作中，需严把政策关，从细节入手，认真总结经验，不断完善各项制度，认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系，规范业务经办流程，简化手续，努力更多更好地为医保农合人员服务，力争把我院的医保农合工作推向一个新的高度，为全市医保农合工作顺利开展作出贡献。
五、下一步工作要点
1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化，建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序，方便于民，取信于民。
2、做好与医保局的协调工作。
3、加强对医院医务人员的医保政策宣传，定期对医务人员进行医保工作反馈。
医院科室长年终工作总结
我们又不知不觉迎来了新阶段的工作，告别年度工作的方式就是写一份年度工作总结，写完年度工作总结，把自己放在领导的位置来看一下这份年度工作总结，能不能说服自己，你还在为写工作总结而苦恼吗？专门为大家准备的“医院科室长年终工作总结”，收藏本文方便您参考！
医院科室长年终工作总结【篇1】
医院戒烟科室年度总结
随着时代的发展和人民生活水平的提高，吸烟越来越受到人们的关注。吸烟所造成的身体伤害越来越大，许多吸烟者也意识到了吸烟对健康的危害，因此越来越多的人选择戒烟。为了满足大众对戒烟的需求，越来越多的医院设立了戒烟科室，他们采取了各种方式，帮助患者摆脱香烟的诱惑，过上更加健康的生活。
作为一家专业的戒烟科室，我们一直致力于提供高质量的服务和治疗。在过去的一年里，我们开展了一系列的工作，为许多吸烟患者提供了有效的帮助。
首先，在收治患者之前，我们会先进行一系列的问诊和检查，以了解患者的身体状况和吸烟史。我们精心制定个性化的戒烟方案，根据患者的具体情况，设计出最适合他们的戒烟计划。这包括了戒烟药物的使用、行为疗法和营养指导等，每个环节合理配合，让患者从各个方面得到帮助。
其次，我们积极开展了戒烟讲座和宣传活动，为广大市民普及戒烟知识，让更多人意识到吸烟的危害。我们大力倡导“戒烟利人利己”的理念，通过真实的案例和专业的知识，向大众传递戒烟的重要性。
此外，我们还开展了一系列的心理疏导工作，帮助患者理解吸烟对健康的危害，缓解因为戒烟而带来的精神压力。我们注重与患者建立信任关系，通过沟通和交流，传达出正能量，让患者愿意坚持戒烟的计划。
在工作中，我们也遇到了一些挑战。首先，有些患者戒烟的意愿不足，甚至出现了“三天打鱼两天晒网”的情况。其次，某些患者在药物治疗过程中出现了一些副作用，带来了不必要的身体负担。针对这些问题，我们及时调整治疗方案，多方配合，帮助患者戒烟。
总的来说，我们在这一年中取得了显著的成绩，收治了大量的患者，让他们成功戒烟，实现了健康的生活。我们也意识到，戒烟是一项长期的过程，需要不断的努力和坚持，我们会一直努力，用专业的精神和科学的方法，帮助更多的患者戒烟，追求更美好的生活。
医院科室长年终工作总结【篇2】
一、科技管理
（一）目标完成情况
申报省部级课题1个，未立项；申报厅局级课题26个，立项11个；科研课题结题2项，成果鉴定2个；成果获奖2项；骨伤科获发明专利1项。
（二）存在问题
重点科技攻关方面，特别是省部级重点项目的申报策划需要加强。与中医药大学、上级医院合作未开展，没有有效利用科技平台。
（三）下一步措施
1．做好科研申报指导，改进科研管理机制，激发专业技术人员科研创新能力，鼓励科研从临床中来、从实践中来，协助做好科研前瞻性设计。
2.设立院级科研专项，鼓励各科开展填补医院空白的新技术、新项目。
3．完善现有立项课题经费管理，提高科研经费使用效率，试行“项目负责人责任制”，促进及时结题。
4．结合科技进社区工作，推广我院现有的中医适宜技术。
5．完善科技平台建设。建立与中医药大学或嘉兴学院共享的科技文献信息检索平台、实验动物研究平台。
6．加强与上级部门的联络，邀请省市专家指导，探索科研合作。
7．抓住科研资金经费资助方式改革这一契机，争取获得更多经费资助，特别是争取优势病种、省部级重点专项的经费。
8．努力创造条件，争取中药重点实验室（制剂室）建设。
二、学科建设
（一）目标完成情况
1、优势病种建设初见成效。年初招标产生10个优势病种，除了一个病1
种中途中止以外，其余各科均围绕优势病种建设作了一系列工作，其中儿科哮喘、针推神经科脑卒中、肛肠科痔科、妇科保胎、皮肤科痤疮等均建立了较为完善的诊疗规范，举办了一系列较有影响力的学术活动，专病病人数同比大多有明显增长。
2、各级重点学科、专科建设顺利推进。已建成的3个市级重点学科（专科、专病）中，烧伤整形科举行省级继教项目1项，院级新技术获奖1项；糖尿病专病开展市级继续教育项目2项，举行糖尿病专题活动6次，获得科研立项2项，成果获奖1项；现有在建的4个重点学科/专科中，眼科、儿科在20xx年度省市级考评中获得了较好的成绩；妇科在人员培养进修、优势病种建设、科研立项方面均有较好发展，针灸科与神经科合并后业务增长较为显著。
3、制定并讨论完成院级学科近三年发展规划。配合院部全面调整学科发展规划，经过5次分科讨论，基本确定了扶持学科、品牌学科、推广学科和发展学科的不同定位、资源配置和规划。
4、新技术新项目采取了先申报学术委员会讨论立项的方法，避免了年终突击申报的问题。
（二）存在问题
1、部分优势病种建设进展迟缓。少数病种专病设备不能到位、人员不足而影响发展。颈椎病、腰腿痛专病分科治疗缺少合作。
2、已建成的市级重点学科缺乏考核激励机制。烧伤整形科在人才梯队建设方面有欠缺；骨伤科在学科带头人培养、中医特色建设方面需要努力。在建的学科在目标管理方面需要理顺机制，使责、权、利进一步统一。
3、学科新技术新项目整体创新能力不足，追踪技术前沿的能力不够。
（三）下一步措施
1.对发展好的优势病种增加人才、设备等支持力度；淘汰发展不理想的优势病种。配合医院做好针推骨伤中心建设，将颈椎病、腰腿痛两个专病整合成为颈肩腰腿痛专科。
2.依照省、市重点学科建设要求，指导各级学科的发展，争取责、权、利的进一步统一。在人才梯队建设、中医特色方面争取有新的突破。争取现有重点建设专科20xx年顺利通过验收。
3.实施学科规划并定期考核。组织考察、学习国内其它医院重点学科，借鉴学科建设经验。
4.配合医院进行新技术新项目招标。
三、各级人才培训、培养工作
（一）组织嘉兴市“西学中”班、“农村中医骨干班”；参与市“社区护士培训班”。
1.目标完成情况
（1）“西学中”班已完成所有必修课的学习。
（2）“农村中医骨干班”完成所有课程的学习，首批学员即将结业，
（3）参与卫生局组织的“社区护士培训班”，启动社区护士中医培训科研课题。
2.存在问题
（1）“西学中”班出席率不高，管理难度较大。
（2）农村中医骨干班师资力量不足。
3.下一步措施
与各医院及卫生局、省中医继教中心加强联络，“西学中”班争取20xx年上半年结业。农村中医骨干班争取20xx年招第二批学员。
（二）年轻专业技术人员培养、临床住院医师规范化培训及专科医师培训进修工作
1.目标完成情况
（1）、按照临床住院医师规范化培训的要求，对70余位年轻医师进行规范化培训管理，20xx年取得规范化培训合格证11人。全年外出进修23人，其中专科医师13人，均为历年最多。7人参加医师资格考试，6人通过，合格率为嘉兴市前列。
（2）、上半年组织7项“三基”技能竞赛；下半年组织专业技能竞赛，许多年轻员工取得了优秀的成绩。
（3）、4月份承办市中医系统技能竞赛，选派我院5位选手参加，包揽三个组别的一等奖。另有三位选手参加红十字会急救讲课比赛，获得团体第一名的好成绩。
2.存在问题
（1）、因医院人员紧张，以及临床住院医师规范化培训新规定即将出台，老的轮转规定不能适合实际要求，09年年轻医师的规范化轮转没有完全按要求实施。同时部分科室科内带教不够，使年轻医师的专业发展不均衡。
（2）对“三基”考试成绩差者缺乏有效的处罚措施，增加管理难度。“三基”病例分析竞赛中发现，许多年轻医师临床思维局限，对超出专科范围的病例诊断处理不够准确。本专科病例的鉴别诊断思路也不够清晰，存在大包围现象。
3.下一步措施
（1）按照新的“三甲”评审规定和新临床住院医师规范化培训制度，加强年轻医师的规范化培养。
（2）将“三基”考试成绩与职称晋升挂钩，不参加或补考不合格者不能晋升。
（3）开展基于临床思维的电子病案科研课题开发，减轻书写工作量，同时利于年轻医师规范诊疗及临床思维培养。
（4）条件允许时，选送优秀专科医师出国进修。
（三）继续医学教育、学术活动
1.目标完成情况
（1）、申报省级继教项目5项，通过1项；主办及合作举办2个省级继教项目，发放I类学分证188张，其中本院141张。
（2）举办市级继续教育项目18次、院级学术活动33次，其中外请专家22人，为历年最多。出席听课4717人次。
（3）专业技术人员外出学习239人次；其中初级57人次，中高级182人次；赴上海20人次，省内115人次，省外16人次，市内88人次；护理67人次，临床105人次，药剂11人次，医技37人次，其他专业19人次。总计费用19.6万，另进修费7.6万，西学中班费用4.8万，合计32万，费用控制合理。（20xx年为30.8万）。
2.存在问题
（1）部分专业技术人员学习主动性不强，业务学习出席率低。
（2）省级继教项目因省继教中心数量限制及申报材料不够完善，仅成功申报一项。
（3）继续教育覆盖面不够100%。部分药剂、医技科室院内学习、院外学习均较少。
3.下一步措施
（1）积极协助各专科申报各级继教项目。
（2）适当增加医技科室外出学习机会。每月组织一次院级业务学习，以外请教授讲课为主。条件成熟的情况下，拟请国外教授讲课。
（3）提高继续医学教育信息化管理水平，做好继续医学教育学分周期验证工作。
（4）发挥中医药学会、针灸学会作用，每季度开展专业学术活动，配合医院组织高层次学术讲座或论坛。
四、教学工作、附属医院建设
1.目标完成情况
（1）20xx年累计接受实习、见习生共250人，其中实习生147人（本科54人、大专61人、中专27人），见习生103人。上半年完成离院100余人。9月份举行了实习生中秋晚会，由学生自编自演，取得了非常好的效果。12月组织了找工作经验介绍座谈会，邀请人事科长介绍招工情况及我院年轻医生、护士介绍应聘、考试经验。
（2）20xx年接受外院进修23人（不含管理类）。
2、存在问题
（1）部分科室未按要求安排实习生小讲课、个别老师带教意识不强。
（2）实习后期个别学生为了找工作，未能遵守医院的规章制度，存在旷课现象。
（3）接受进修数量、覆盖面仍达不到要求（名院建设要求接受下级单位专业技术职务人员进修每年不少于30名，名科每年接受进修），根据“三甲”评审标准的进修来源也达不到要求（三甲要求每年接受三级医院2人以上，二级医院4人以上）。
3、下一步措施
（1）科内制定教学计划要有小讲课的安排，科教科不定期检查并要求实习组长每月初统计本组学生所在科室小讲课情况。
（2）修改实习生请假制度，发现旷课一次，补实习一周。特别加强实习生后期管理，与科室加强沟通，及时了解实习生的情况。
（3）加强与下级医院的协作，提升进修人员的数量与质量。
（4）与中医药大学加强联络，提升教学水平。
五、其它工作
（一）病案室管理：三位工作人员团结协作，在人员较少的情况下，以较好的质量完成全年2万份病历的管理。
存在问题：病案库容量已满，急需增加一间，以保证5年内的病案上架。病案首页部分数据与HIS系统不衔接，需要手工输入，另外空号等问题尚未解决。病案数据的利用程度不高，没有有效利用于科研、教学和临床。
下一步计划：配合医院数字化建设，完善电子病案系统，实行电子签名，实现电子病案科内无纸化管理，病人出院24小时后自动归档到病案室。逐步实现病案统计分析月报表，更好地服务于临床和科研。
（二）图书馆管理：基本达到“三甲”标准。
存在问题：图书信息的利用程度不够。
下一步计划：联系中医药大学，共享网络数字化资源，在期刊数据库的基础上，开通医学图书电子书库，更好地为专业技术人员服务。
（三）配合医院做好中医药继承及发扬中医特色工作。全国第四批老中医药专家继承工作顺利开展。
存在问题：部分院级名老中医的继承人跟师时间较少。中医诊疗规范掌握不够、临床实施不规范。
下一步计划：根据“三甲”评审标准及医院管理年要求落实中医药继承及发扬中医特色工作。
医院科室长年终工作总结【篇3】
在医院感染管理领导组的统一领导下，在科室人员的共同努力下，为了提高医疗质量，确保医疗安全，有效预防和控制医院感染，20xx年我们做了大量工作，现总结如下：
一、加强培训学习
今年我们加大了医院感染知识的培训力度，要求人人掌握医院感染的法律、法规、操作规范、相关规程，根据科室的特点以多种形式对全科人员进行院感知识培训，如利用科会时间进行培训，集中授课等形式，科室共组织集体学习12次，参加医院组织、医院感染考核4次，均取得良好成绩。
二、加强宣传
宣传预防医院感染从我做起，从手做起。加强手卫生工作宣教、培训和考核，要求七步洗手法操作人人过关，不断改善手卫生设施，提高医务人员手卫生意识与洗手依从性，有效降低经手传播感染性疾病的发生。
三、加强手术室的消毒灭菌工作，确保环境无污染
对手术室按医院感染法规，定时消毒，定期进行空气等细菌监测，均符合要求。坚持天天消毒无死角，确保我科医疗环境符合医院感染制度要求。
四、做好医疗废物下收管理，确保医疗废物安全收回
建立了医疗废物回收登记本，严格回收登记，责任到人、专人负责、环环相扣、不留间隙，医疗废物严格依法销毁，登记齐全，责任明确。未发现医疗废物流失、泄露现象。
五、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传播疾病，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液，快速洗手消毒等，采取七步洗手法，强调上岗、下班、接触病人前后严格洗手，大大提高了洗手质量，减少了院内感染。
六、医疗废物管理坚持常抓不懈，不断完善管理制度和配套设施，加强监督管理力度，确保医疗废物各个环节进一步规范化。
七、根据规范并结合我院实际情况修订我科的感染管理标准及制度。
医院科室长年终工作总结【篇4】
医院重点科室述职报告
尊敬的领导，各位专家，各位同仁：
我代表医院重点科室向大家汇报工作情况，同时也向大家请教意见，希望能够得到你们的支持与帮助。
一、工作概况
在过去的一年里，我们重点科室通过对市场需求的把握与内部技术研发的不断创新，在治疗领域取得了不错的成绩。我们秉承科学、严谨、创新、服务的理念，坚持提高医疗质量，最大化满足患者需求，为全中国的医疗事业贡献自己的力量。
二、科研成果
在科研方面，我们重点科室注重与全球的高端医疗研究机构保持紧密联系，不断跟进前沿动态，研制出了许多国内尚处于领先水平的技术。比如，我们最近成功开发出了一种能够在显微镜底下观察到细胞膜结构变化的装置，大大提高了细胞研究的效率和准确性，为临床治疗提供了可靠的依据。
三、设备投入
我们还积极投入现代化高端医疗设备，全面提升医疗技术水平。不仅如此，我们还牢固树立“服务至上、技术为本”的理念，以患者为中心，注重预防和康复，加强对患者的安抚和心理疏导，使得我们的服务更加优质贴心。
四、持续发展
我们在工作中始终坚持“码头把脚踏实地，缺什么学什么”的原则，并不断进行自我反思与改进。我们始终不忘初心，继续保持优秀的团队合作精神，细心打磨技术能力的每一个细节，创新性地解决各种疑难杂症，期望能够让患者得到最好的治疗和服务。
五、展望未来
未来的发展中，我们将继续坚持技术创新、研究前沿，进一步扩大规模、提升水平、完成关键技术的攻关，为医院的发展做出重要贡献。
最后，感谢您的耐心听取，希望各位能够给予我们更多的关心与支持，让我们共同推动医疗事业的进步和发展。谢谢！
医院科室长年终工作总结【篇5】
在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。
下面，我向大家简单汇报一下年自己履行职责的情况，敬请审议：
在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力
自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。
三、推进工作的全面进步
一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员
医院科室长年终工作总结【篇6】
医院信息科室年度总结
一年一度的总结时期到来了，作为医院信息科室的一员，我们也要按照规定，进行年度总结，回顾过去的工作，探索未来的发展方向。
一、工作回顾
1. 电子病历系统建设
我们在今年对医院内部的电子病历系统进行了完善升级，新增加了大量的功能模块，提升了医生诊疗效率和患者就医体验。
2. 医院信息化建设
今年我们着手推进医院信息化建设，将医院信息采集、管理、运用等相关工作纳入医院信息化框架，以改善医院信息化程度，提高医院医疗服务水平。
3. IT 系统维护
作为医院信息科室的一员，我们深刻认识到 IT 系统的可靠性对保障医疗服务的重要性，因此，我们始终对医院 IT 系统进行运行和维护监管，提高了 IT 系统的稳定性和安全性。
4. 医疗技术创新
在医疗领域，技术的进步是贯穿整个行业发展的核心动力。今年，我们也积极进行医疗技术创新，以提供更好地服务效果，推动医院可持续发展。
二、未来方向
1. 加强医院信息采集
在未来，我们将不断加强医院信息采集，将全院所有医疗科室数据按照标准手册进行采集、归纳和分析整理，以优化医院管理和运营。
2. 持续教育与技能培训
医学技术的发展是日新月异，我们要不断学习和更新，以更新的技术更好地服务于患者，同时也将开展医疗技术培训计划，提高我们医护人员的核心技能和综合素质。
3. 信息技术创新
在医疗信息化升级的路上，我们也要与时俱进，加强研究和应用，探索更好的信息技术，以提高医院服务能力，为医疗事业做出更大的贡献。
总之，我们在医院信息科室的工作中，始终注重细节、注重服务、注重效率和安全性，在未来的一年中，我们将继续努力、继续创新，积极向前，为保障患者安全和医疗服务质量全面提高做出贡献。
医院科室长年终工作总结【篇7】
尊敬的院领导、各位同事大家好：
20xx年已过，回首过去，在院领导关心和指导下，在全院兄弟科室的帮助下，新院区建设办公室各项工作稳步推进。我今天的汇报20xx年工作分为六个部分，第一部分是工程进度及产值、第二部分是招标资料的提供及清单编制、第三部分是施工图纸情况、第四部分是工程管理、第五部分是制度制定、第六部分廉洁自律。
一、工程进度及产值方面
20xx年新院区建设项目完成主体结构封顶，二次结构砌筑完成，幕墙竖向龙骨完成70%，抹灰工程完成地下室负一层、负二层；医疗综合楼6层、7层，外墙抹灰工程完成；地下室顶棚腻子施工完成，医疗综合楼七层以下强电预埋管完成。累计完成工程量132434134.51元，累计已支付给施工单位的费用约95848089.9元。
二、招标资料的提供及清单编制方面
招标方面：完成瓷砖、亮化工程、纯水工程、标识工程项目招标的图纸、清单、技术资料的提供。
清单编制方面：完成手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、配电房的工程量清单编制过程的答疑及招标技术资料的编制。
组织了亮化工程、纯水工程及内精装、医疗专业区域的强电、给排水、空调、装饰专业的技术规范书及推荐品牌专家论证会。为工程招标提供了技术资料依据。
三、施工图纸方面
督促设计单位完善手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、食堂设备、种植工作室、室外道路标线、门卫房等图纸的设计。为清单编制及招标提供了有力依据。
四、工程管理方面
新区建设项目自20xx年正式复工以来进度十分缓慢，20xx年6月份以后整个项目几乎处于停工状态。针对项目停工情况，新区建设办公室在院领导的协助下积极与施工单位协调且向相关建设主管部门反映现场情况，20xx年8月31日在（其中与施工单位协商讨论会议22次，医院内部会议讨论13次，向合肥市建设主管部门反映6次，组织新院区建设合同履行论证会1次。
五、管理制度方面
新区建设办公室在校审计处对新区建设项目过程审计中发现的新区建设办公室档案管理制度缺失问题，及时修订了《安徽医科大学附属口腔医院新院区建设档案制度》。弥补了新院区档案制度缺失的情况。
六、廉洁自律方面
在廉洁自律方面新区建设办公室做到不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己，自觉地遵守各种社会规范和国家法规，把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内，从而实现自我言行与社会规范、个人利益与医院利益的有机统一;从一点一滴做起，从自己的小节和生活中的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自励，在自我改造、自我修养过程中，不断提高思想政治素质。同时在每周新区建设一周工作安排中强调廉洁自律，用身边事警醒身边人。
我的汇报到此结束，谢谢大家！
医院科室长年终工作总结【篇8】
医院重点科室述职报告
尊敬的领导、各位评审专家：
我代表医院重点科室向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。首先，我向大家简要介绍我所在的科室背景和职责。
我所在的科室是医院的重点科室之一，主要负责疑难病例诊疗、重大手术及特殊技术操作等工作。科室下设临床医疗团队、科研团队和教学团队，其中心脑血管内科和肿瘤科是我们的重点发展方向。
在过去的一年中，我们科室积极开展各项工作，取得了一系列的成绩。首先，在疑难病例诊疗方面，我们科室组织了多个专家联合会诊，并运用先进的医疗设备和技术，对一些罕见病例进行了成功的诊治。这些案例不仅提高了医院的声誉，也为患者的康复带来了福音。
其次，在重大手术方面，我们科室不断加强技术储备和团队建设。通过与国内外知名专家的交流和学习，我们引进了一些先进的手术技术和手术器械，提高了手术的成功率和安全性。我们成功地完成了多例高风险的手术，并在同行中树立了良好的口碑。
另外，科研工作也是我们科室的重点工作之一。在过去一年里，我们科室投入了大量的人力、财力和物力，开展了多项科研项目。我们的科研成果已经发表在多个国内外知名医学期刊上，并应邀在一些重要学术会议上做了口头报告，得到了同行专家的认可和赞赏。
最后，教学工作也是我们科室的职责之一。我们积极参与医院的临床教学工作，承担了大量的教学任务。我们为低年级的医学生开设了临床实习课程，引导他们在实践中学习和掌握相关知识和技能。我们还针对进修医生和研究生开设了专业讲座和研讨会，提高了医院整体的教学水平。
在未来，我们将继续发挥科室的优势，努力提升科室的整体实力和水平。我们将加强与国内外的合作与交流，引进更多的先进技术和理念，为患者提供更好的医疗服务。我们将加强团队建设，培养更多的高层次人才，为科室和医院的发展注入新的活力。
感谢领导和评审专家对我们工作的支持和指导，我们将继续努力，为医院的发展贡献更大的力量。
谢谢！
医院科室长年终工作总结【篇9】
作为一名骨科医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参加工作至今的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，以下是我今年的工作总结。
在政治思想方面，充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病人有高度的同情心，术前多与病人沟通，多细致询问病情，术后多察看病情变化并及时处理。
工作以来，本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外，丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的前提。注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩，并能坚持理论结合实际，总结临床资料积极撰写论文，同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论知识。
在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但离我自己及组织的要求还有一定的差距。我将继续踏实工作，不断提高自身素质，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培养和期望。
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