一寸光阴一寸金，时间不等人，这一阶段的工作已经顺利完成，也要对上一阶段进行工作总结，及时做好总结能够让我们客观的认识到自身的不足。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢？小编经过搜集和处理，为你提供医院有为工会竞赛活动情况总结，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
医院有为工会竞赛活动情况总结
为全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，按照局工会“有为工会”竞赛活动实施方案的要求，努力实践科学发展观，推动工会工作科学创新发展，有效发挥工会组织的积极作用，根据医院实际，结合创建“优质医院”和“三好一满意”活动，我院继续在全院开展创“有为工会”竞赛活动，现将活动情况总结如下。
一、围绕推进医院科学健康发展和当前存在的问题，结合实际，构筑“夯实全员素质提升工程”。
1、努力提升医务人员医疗护理技术素质。广泛深入开展创建“岗位先锋号”和技术创新团队、创新标兵活动，突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题，结合局工会“首席工人”制度，继续开展医疗护理岗位技能竞赛活动。培养选树自主创新团队和技术创新标兵、岗位能手，员工参与面达100%。今年开展的岗位技能竞赛取得了良好效果，且我院选手在市医疗卫生系统操作技能大赛上获得了第二名的好成绩。
2、努力提升员工思想道德、文化素质。广泛深入开展建功“十二五”和“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，员工参与面达100%。
二、围绕平安医院建设，努力创建和谐劳动关系，构筑“构筑科学维权规范工程”。
1、建立和完善维权机制，充分发挥机制作用。职代会、院务公开民主管理、平等协商签订集体合同等维权机制建制率达到100%，机制作用发挥达100%。
2、积极协调有关部门做好《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动法》、《工会法》等法律法规贯彻监督工作，劳动争议调处率达100%。，创和谐劳动关系。
三、围绕保障和改善民生，完善帮扶体系构筑，“拓展爱心帮扶保障工程”。
根据员工需求和实际，本着为员工办好事、办实事的原则，进一步完善困难员工帮扶体系，根据员工需求和实际，为员工办好事、办实事。为更好地开展困难员工救助帮扶工作，重新为困难员工建立档案，困难员救助工作做到及时、规范。困难员工建档率达100%，困难员工档案管理和救助工作实现标准化、规范化，特困员工救助率达100%。
四、围绕“双为”活动，强化工会组织建设和制度建设，构筑“推动党工共建服务工程”。
坚持党建带动工建，工建服务党建等行之有效的措施，坚持不懈地抓好工会自身的能力建设，把服务发展、服务员工作为第一要务的重点，通过创新党工共建工作机制和开展行之有效的活动，加强民主管理，发展和谐劳动关系，塑造工会形象，充分调动广大员工的积极性，进一步营造既和谐稳定又充满活力的企业文化氛围，引领、带动、组织全院员工在“双为”活动中发挥积极的推进作用，更好的为发展大局服务。
一年来，根据局工会“有为工会”活动方案要求，强化活动措施，积极开展创“有为工会”活动，高度重视、强化领导、精心组织，有效发挥工会职能作用，全面完成全局确定的工作目标任务，推进了工会各项工作，使活动的开展取得了实效。
11月12日
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公司竞赛活动总结
五月是劳动的季节，五月是青春的季节，五月是山花烂漫的季节。岁月因劳动而充实，因青春而梦幻，因山花烂漫而心情舒畅！以下是小编整理的公司竞赛，欢迎阅读！
今年2月6日至5月6日在全公司开展了安全竞赛活动，历时三个月的活动取得了一定成效，基本实现了竞赛目标，有力地促进了安全生产管理工作，巩固了安全整治成果，提高了矿井质量标准化的整体水平，为今年的安全生产、深化安全整治奠定了基础。在竞赛活动的开展期间涌现出一大批先进个人和先进集体。今年“两大会战”按检查内容平均得分如下：xxx井90.67分，xxx井90.53分，xxx井91.78分，xxx井92.43分，xxx井91.72分，综合公司93.3分，凯轮公司90分，建筑公司91.60分，试采办90.7分。经公司竞赛办公室考评，获得小井前三名的单位分别是：xxx井、xxx井、xxx井；地面前两名为：综合公司、凯轮公司。竞赛活动情况总结如下：
一、建立组织，加强领导，提高认识
为确保竞赛活动目标顺利实现，公司成立了以总经理、书记为组长的领导小组，领导亲自安排部署，并多次主持会议统一思想，提高认识，同时机关科室深入现场把质量，把关键，检查督促到位，各小井井长、书记、技术员利用班前讲开展活动的重要性，并且制定措施，责任到人，把任务进行细化，落实到队、班组、个人，确保“三项会战”工作扎实有效地开展，在活动开展期间，采取各井区长、队长互查方式，取长补短，相互促进，共同提高现场管理水平，形成了相互比安全、比效益、比创先争优、比工程规格质量、比干部工作作风的浓厚气氛。
二、对照标准，严格考评
按照竞赛的要求，井下采取每周检查一次，地面采取每月检查一次进行评比打分。竞赛活动期间对照标准检查，小井共提出问题571条，下隐患通知书整改23份，整改23份。地面共检查出安全隐患75条，解决75条，下隐患通知书2条。在检查过程中对提出的问题没有及时整改的单位，坚决做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次检查斜井防跑车不能正常使用。xxx号井塑料管没有及时更换仍坚持使用，xxx井回风道断面，没有保持1.5m2以上，xxx井防火墙封闭不合格，火墙没有及时用闷子封堵及地面综合公司、建筑公司电器设备无防雨棚等问题进行不同程度的加倍扣分，严格考评使各单位存在的问题得到及时解决，达到竞赛的目的。在考评期间，xxx井有2次存在问题较多，打分时仅为80.25分，81.00分，xxx井-210m风筒有破洞，用铁丝缝补，给予跟班队长罚款处理，xxx井-60mB7槽工作面超排，被安监部门停止挂牌，该井采煤队长进“三违”学习班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚时，发生一起工伤，按竞赛文件要求，取消xxx井考评资格。地面4月16日建筑公司大院拆除液化站房时，发生一起坠落事故，造成一人公伤。试采查出干部违纪行为，按竞赛文件要求取消考评资格。
三、以竞赛活动为主题，推动公司安全工作上台阶
开展竞赛活动中，始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以竞赛活动为契机，狠抓现场管理和技术管理，工程规格质量有明显提高，竞赛活动的开展较好地促进了质量标准化工作，巩固了安全整治成果。
(一)“一通三防”工作得到了加强
首先，各井对通风系统存在的问题进行全面认真整改，共整修回风系统达2127m，其中xxx井对-45mB6槽回风上山进行彻底整修，维修改棚达570m，xxx井对-250m－156mC13槽回风马道进行维修达143m，-156m－主井7道C12槽回风马道整修56米；xxx井重点对-177m至7道回风巷道进行整修达1100m（平巷600m，马道500m）；xxx井对长期失修回风小眼木盘进行更换，对断面不足地段清理改棚达58m；xxx井对-147m以上回风道维修改棚，卧底达200m，通过整修回风断面达到了要求，并且提高了矿井通风质量。
二是加强通风设施的维修管理。xxx井更换新砌风门4道，xxx井拆除并新砌风门4道，xxx井-112m付井车场新砌4道正反风门，5对井分别对24道永久风门进行全面整修，xxx井风门并且做到了挂牌管理。有效地调节了井下风量。
三是全面加强对防火墙、灌浆、洒水管理。5个井不同程度对所有50道火墙全面整修，做到了火墙外口无断棚、无杂物，xxx井新建火墙6道，xxx井对5道B6槽火墙漏气进行特殊处理，加封大板封堵黄泥15袋，使墙内温度由34降到24，起到一定效果，同时，xxx井在主井眼四道半老火区打3个标准钻孔，5对井连续二周年没有出现高温点，杜绝煤层自燃发生现象。严格落实各小井注浆管理工作，完善注浆设施，做到专人负责，保证注浆质量，小井共更换注浆管1450米。综合防尘得到加强，各小井更换洒水管道1740米，对主要运输巷、出煤眼安装了喷雾装置，净化了通风，对采掘工作面、迎头做到定人并按期洒水灭尘，对排水系统进行技术改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一个20m环形水仓，xxx井对-45m水仓进行扩建，为下一步新增备用水泵打下基础。
四是严格瓦斯管理，做到各种报表齐全，尤其是重点瓦斯日报做到一日一报，各小井对风电闭锁，瓦斯电闭锁装置做到专人负责并挂牌管理，由于甲烷断电仪安装时存在技术的簿弱环节，为此公司从大矿请人授课，并现场进行技术指导，目前基本做到正常使用，在竞赛活动期间严禁瓦斯超限作业，对超过6米盲巷要求24小时及时封闭，对重点头面做到有专职测气员。
五是加强火工品和放炮管理工作，公司每月召开一次专题会，严格了在竞赛活动中火工品使用管理，做到“一炮三检”、“一炮三泥”和“三人连锁”放炮制，炸药库建立健全发放台帐，坚持做到“领、用、退”三清，避免了火工品使用期间的丢失。
（二）强化了斜井管理
全公司5对井共有14条斜井，加强斜井管理非常重要，活动开展以来，首先从斜井井口严格要求，做到斜井“一坡三档”和声光、信号灵敏可靠，并对所有使用的矿车进行了统一编号，主、暗斜井使用矿车必须设置防脱销装置，并按要求及时更换30付三环链，使斜井提升安全性大大提高。二是规范职工安全行为，严格实行集体上、下井制度，真正做到了斜井“走钩不行人、行人不走钩”。三是完善主井基础建设，5个井利用2月份春节时间对所有的井筒进行整修，xxx井主、副井更换道木42块，调整轨道140m，xxx井对主、暗斜井狭窄地带进行扩大棚78架，xxx井斜井更换道木40块，换道夹板80付，整修轨道240m，xxx井对4处砌碹段进行修补30m，对2处高度不够的20架木棚进行扩大，并改为铁棚，xxx井利用2月份全月停产时间对主井断面不够大的喷浆段全部改成砌墙放梁，共48米。3月份，xxx井对主井行人梯子更换成特制水泥梯。5对井主、斜井的整修，大大提高了矿井提升能力。四是各井的煤眼、打点峒室做到每天清扫，并保持环境整洁，井口上、下电话畅通，而且各井井口严格固定了信号工、把钩工。五是加强乘人系统的完善工作，按照多经局领导统一要求，已在逐步落实。xxx井的技改工程，目前，xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平，共修井筒120m，基本符合安装乘人车条件，预计下半年可实现乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平，预计年底安装乘人设施，xxx井技改工程正在紧张有序地开展，三项工程落实后大大改善小井的乘人条件，安全基础上一个新台阶。
（三）加大顶板管理，确保了安全生产
抓好顶板管理是实现安全生产的重要环节，一是严格采煤面管理，对采煤工作面坚持按标准实行拉线作业，上、下风巷做到无断棚、断面畅通无阻，工作面支护做到随采随支，严禁空项作业。在开展活动期间对xxx井、xxx井、xxx井指派安全检查员三班把现场安全，对xxx井B8槽、B7槽工作面不按规程施工的工作面进行挂牌，并且督促整改安全存在的隐患。
二是严格执行敲帮问顶制度，凡掘进工作面一律坚持使用规范的前探梁，施工过程根线紧跟迎头，上山、马道掘进严格了钉拉条、设隔煤板管理，三是凡小眼开窝必须使用双口架棚，眼上口规范了架挑棚及眼口设横梁管理.
四是回煤工作面加强楠塘木管理，做到了回煤工具齐全，杜绝了“二次进塘”打眼回煤现象。
五是坚持“一工程一措施”，严格了无措施施工违章行为，坚持做到把措施贯彻到每个职工，使每个职工都能按章操作，活动的开展规范了职工安全行为，避免了违章指挥、违章作业。
在大力开展井下“三项会战”的同时，也带动小井机电管理水平提高，双回路供电使用正常可靠，三大保护齐全可靠，杜绝了失保、失爆现象。xxx井4月份参观亿万达新杨的先进经验。主井及主要平巷的电缆采用特制钩进行重新悬挂，井下设备做到台台上架，干净整洁。
（四）地面强化安全、质量、效益管理
通过三个月安全竞赛活动，地面各单位做到了特殊工种和专职人员按章操作，机电设备完好，摆放整齐，无灰尘、油垢、环境整洁，裸露传动部分有护罩，配电装置有护栏，露天和高空作业，加工场所的施工符合规程要求，安全保护设施齐全，高大建筑和高压架线有完好的避雷装置和接地装置，大型设备安装移挪有安全措施，灭火器材基本齐全，工业广场无杂物，各种记录和岗位责任制齐全，在安全、质量、效益上都取得了可喜成绩。
综合分公司一班子人转变工作作风，深入现场，靠前指挥盯班到人，在认真做好煤炭产品分类加工，做好脏煤及黑矸石的清理以及争取得到矿的支持配合方面取得很好成绩，1－4月份生产脏煤及矸石加工13141吨，实现销售收入68.93万元，利润16.06万元，创下了综合分公司成立以来最好效益。企业发展了，工人得实惠，1－4月份，综合分公司职工平均月工资达到600元，收入的提高，促进了人心的稳定，1－4月份没发生一人上访事件。综合分公司的努力，对各小井煤质的提高以及公司整体效益的提高起到了很重要的作用。
凯轮公司在这次的竞赛活动中组织周密，措施得力，落实到位，取得很好效果。他们在今年2月份产品招标、价格下调的不利的情况下，紧紧抓住公司组织的“安全、质量、效益”为中心的竞赛活动的大好时机，进行认真的组织发动，使职工情绪稳定，劳动积极性高涨，加班延点、连夜突击各种工矿产品。3－4月份完成各种规格U型钢棚600多架，工字钢棚200多架，矿车56部，道岔55付，瓦斯管路1000多米等产品的加工制作任务。实现2－5月份，产值200多万元，为完成全年600万元的产值打下坚实基础，有力配合了公司各井的生产与安全整治工作。
建筑分公司能严格按文件要求，克服室外作业，高空作业带来的困难，根据行业的特殊性，坚持现场办公，坚持每周一、三、五生产业务会，每周一次的安全例会和每月二次的安全质量达标检查。他们严格作业规程的编制、审批及贯彻，并采取现场严防死守的办法，以防止各类事故的发生。
三月份他们加强和淮煤建安总公司的业务联系，充分掌握建筑市场信息、眼睛向外，“找米下锅”，承揽了xxx公司南大门路面的改造工程，他们克服施工要求和程序经常变化带来的困难，干部靠前指挥把住安全，同工人一道挑灯夜战，于5月17日完成长113米，宽16米路面主体工程的施工任务，比谢李公司要求的22号工期提前5天，质量达到优良标准。建筑公司通过这次工程把队伍提出去练一练，展示了自己施工能力，即锻炼了职工队伍和管理思想，又为单位增收创效，这种“找米下锅”开发新的建筑市场的理念和作法都是很好的，值得大大提倡。
[公司竞赛活动总结]
1.公司安康杯竞赛活动总结
2.知识竞赛活动总结
3.安康杯竞赛活动总结
4.暑期团队竞赛活动总结
5.职工技能竞赛活动总结
6.知识竞赛主题团日活动总结
7.公司质量活动总结
8.公司团队活动总结
9.公司年会活动总结
10.公司读书活动总结
县总工会安康杯竞赛活动总结
县总工会安康杯竞赛活动的开展有利于提高管理水平，推进工作安全化。下面是小编推荐给大家的县总工会安康杯竞赛，希望大家有所收获。
第一篇：县总工会安康杯竞赛活动总结
一、总体情况
20xx年我所安康杯竞赛活动在上级职能部门领导的支持下，在所领导的具体指导下，以安康杯竞赛活动为载体，坚持科学发展、安全发展、和谐发展，紧紧围绕抓班组安全工作，提高管理水平;重教育推进安全化活动主题，积极开展安全工作事事想、月月谈、安全在我心中演讲、消防演练、防汛救灾演练各岗位练兵和对职工健康有益的安全文化活动，深入开展创建平安交通、平安航道、平安船闸活动，突出考核奖惩和责任追究，进一步完善制度建设和危险源点预防预控机制和安全生产标准化和1+3安全工作监控体系。圆满完成今年安全工作目标任务，今年共开放1863闸次，优良闸次率达100%，过闸船舶货物量4,816,023吨，过闸船舶吨位8,623,088吨，确保了船闸的安全畅通和全员安全健康目标任务的完成，实现船闸今年安全运行无事故目标任务。
二、全面组织，全面发动，全员参与。
为确保安康杯竞赛活动取得实效，不走过场，不留死角。活动一开始，我所及时组织召开动员布置会，认真组织学习省、市关于开展安康杯竞赛、安全生产、综合治理大检查大排查和集中开展安全生产事故隐患排查治理以及安全在我心中等活动，成立了以所长为组长、工会主席、副所长为副组长、各部门负责人为成员的安康杯竞赛活动领导小组，突出一把手亲自抓，职能部门具体抓，其他部门协同抓。并结合船闸工作实际，制定了安康杯竞赛活动实施方案。为落实责任，所主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人、股室负责人与工班班长、班长与班组成员，层层签订安康杯竞赛活动目标责任状，建立所、股室、班组、职工的四级管理网络，为体现活动的全员、健康、和谐、安全，强化安全责任制的落实，实行领导保单位，股长保部门，职工保岗位的三保机制。
三、以人为本，强化教育，全面推进安全生产标准化
这次安康杯竞赛活动主要突出安全、健康，体现以人为本，提高人的安全健康素质。围绕这一主题，我所一是组织职工认真学习安康杯竞赛活动的主题、意义，学习有关安全法律法规和船闸安全生产知识，大力营造氛围，积极开展职工参加岗位业务安全技能培训。今年来共组织安全教育培训29次;安全会议25次;安全例会24次;专题会议8次;安全横幅6条;安全宣传标语73条;安全演练2次;上报安全信息9篇，职工撰写安全心得46篇。二是坚持日查、周查、询查、月查、节查的五查制度，积极做好预控预防工作。做到事事想安全、周周查安全、月月谈安全，深入生产一线、对船闸上下游启闭机械、电器设备、中控室操作系统、监控系统、危险源监控点、公务车、职工交通车、上下游收费处安全监控系统、职工宿舍电器设备、职工食堂电器、煤气、消防器材等及时组织检查，发现事故隐患及时整改到位。今年来共组织安全检查23次，有力地促进了生产和职工的安全健康。三是认真开展预案在前，防范在先和危险源监控点工作。结合日常安全工作的实际，做好防范在先，及时制定《机械设备故障应急预案》、《消防安全工作应急预案》、《防汛及防火工作应急预案》等10多个安全工作预案，同时还设立B级危险源监控4个、C级6个、D级2个。组织职工经常开展各项预案演练，确保关键时刻拉得出，打得响。四是成立职工监督小组，积极参与民主管理，发挥职工主人翁的作用，组织职工提合理化建议，积极开展我当一天安全员、我是本周安全员、我为安全献一策等活动。进一步完善安全生产标准化基础台帐资料工作，根据市处指示精神，结合本所实际情况，年初重新组织对全所事故隐患和职业危害作业点进行修改、评估，共设立B级事故隐患和职业危害监控点4个、C级6个、D级2个，制作了安全生产标准化安全工作体系流程图、示意图、网络图和安全生产标准化考核细则，制定了安全生产标准化实施细则，并及时按照新的内容公示在文化长廓宣传栏里，并对事故隐患和危害监控点进行告知，同时对各监控点实行了所月评价结果、股室旬评价结果、班组、各岗位日评价结果。不断营造安全文化氛围，为全所的安全管理工作奠定坚实基础。
四、活动增色，构造和谐，力求实效。
我们刘庄船闸地处比较偏僻的边远地区，职工的生产生活条件十分艰苦。在安康杯竞赛活动中，我所主要在不断发展丰富多彩的安全文化，大力构建和谐船闸，确保船闸安全畅通上下功夫。一是积极开展安全在我心中活动。要我安全转变成我要安全，严格执行《盐城市航道管理处奖励性绩效工资考核办法》(试行)的通知要求，认真落实责任。二是组织职工开展安全岗位练兵活动。开展安全生产知识竞赛，看谁学的深，学的透，记得牢，用得上。不断增强职工安全意识、自我保护意识，熟练掌握操作技能，胜任本职工作。三是注重关心职工，关爱职工生活。在活动中我们到只有关心关爱职工，使职工权益落到实处，才能凝聚人心，提升正气，职工才能爱闸如家，实现双赢和谐。我们始终坚持为职工办1-2件实事，今年组织职工身体检查，全年经费用于职工慰问，防暑降温、劳动保护、扶贫济困的支出占有很大比例。积极创办实施健身房场地和在各部门建立职工书柜，24小时为职工开放，利用五一、十一、元旦等重大节日，组织职工开展开展象棋、踢键子、乒乓球、投蓝等文体活动比赛。通过开展一系列健康有益的安全文化活动，即陶冶了职工的情操、丰富职工业余文化生活，也增进了职工相互间的团结和友谊，促进了船闸的安全生产，保证了全年目标任务的圆满完成。
在以后的工作中，我们将安康杯工作一如既往地组织职工积极认真开展安康杯竞赛活动，在今后的工作中，将进一步教育全所干部职工倍加珍惜单位荣誉，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作业绩。在服务水运事业、服务地方经济发展上下功夫，在安全、优质、文明、高效上下功夫。进一步解放思想，科学发展，扎实工作，夯实基础，促进和谐，保障畅通。
第二篇：县总工会安康杯竞赛活动总结
为贯彻落实安全第一，预防为主、综合治理的方针，实现安图县安全生产形势的稳定发展，推动企业建立和完善安全生产规章制度，县总工会按照州总的要求，在20xx年开展了安康杯竞赛活动的基础上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、奖励机制应用于安全生产活动中，不断增强全县职工人人重视安全、人人关心安全、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。安图县安康杯竞赛领导小组坚决贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，积极组织全县职工开展安康杯竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使安康杯竞赛活动开展的有声有色，效果越来越明显。
经过这次的安康杯竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将安康杯竞赛活动总结如下：
一、加强领导，健全机构，作为安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。
在安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了安康杯竞赛组织领导小组，成员为企业安全领导小组成员，竞赛办公室设在工会劳动保护工作部。
竞赛领导小组将年度安全管理目标和安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了五化。即竞赛管理目标化;竞赛考核规范化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。
二、落实安全责任制，加强安全管理。
职工是企业安全生产的主体。安康杯竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与安康杯竞赛的自觉性，从而在公司内部形成人人关心安全、人人重视安全的浓厚氛围。
公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
把安康杯竞赛活动与安全标准化建设工作相结合，规范和完善安全管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化。规范化方向更大地发展。
三、加强企业班组安全建设，确保安全发展
班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展安康杯竞赛活动中，要求把班组安全建设工作作为重要内空来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，都有生产管理人员或值班人员现场监督检查，尤其是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。
四、加强设备管理，保障生产安全顺利进行
设备管理工作，是安全生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障引发的安全事故的一项有力措施。设置了危险警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把设备、设施的维护保养落实到个人，制作了设备责任牌，定期对设备进行维护保养。公司定期对设备进行检查，发现问题及时进行处理，保证了设备、设施的完好率。在今年5至9月，公司对全公司进了春、秋季安全生产大检查、及三台机组的及附属设备定期小修工作。对水库大坝进行了汛期的安全大检查。使公司面貌焕然一新。
五、完善应急救援体系，提高应急救援能力
为了进一步提高公司应急救援能力，公司修订完善了应急救援预案，对去年7。28洪水水毁工程进行了维修，购买了一批应急救援的物资。提高职工的忧患意识和处理事故的能力。
六、加强安全检查，认真落实隐患整改制度
安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司安全检查，每周一次的班组安全检查，每天一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，同时还根据气候的变化情况，有针对性地实施安全检查和防范工作，保证公司安全工作顺利进行。
七、保证安全措施经费投入，改善安全生产条件。
活动期间投入100万元对水毁工程进行维修，70万元进行了设备维护。对尾水设置了安全警告牌。
八、开展十个一活动，突出安全月为主，丰富安康杯竞赛的内容。
今年，公司选准时机，把安康杯竞赛活动与安全生产月活动有机结合，在公司组织的百日安全宣传教育活动的基础上，充分利用安全会议、班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现三个提高既提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础，确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。
a)查一起事故隐患组织发动广大员工，结合自身岗位特点查找习惯性违章，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患进行了整改。
b)当一天安全检查员在公司下属班组在安排每天工作时，安排一名当班成员作为今天我是安全检查员协助当班班长工作，对作业进行全过程中的安全，搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。
c)忆一次事故教训公司组织全体职工观看了机组事故案例分析，总结事故经验教训，进一步提高事故防范意识。
d)读一本安全生产知识的书组织部门班组职工利用安全活动，工作空闲时间认真学习《安全生产法》，提高广大中工的法制意识，用法律和规章制度规范自己的安全行为，维护安全生产权益，自觉遵守安全生产制度及规定。
e)每月召开一次安全会议公司坚持每月定期召开全公司安全工作会议，定期下发安全生产月报，及时传达上级文件，通报公司本月各方面安全情况，研究、解决安全生产中的重在问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，及时上报、整改，对下阶段的安全生作明确要求。
f)开展了班组竞赛活，每季度开展一次班组大检查，对学习、卫生、纪律行进行评比，提高了班组的作业能力。
g)开展了千项操作无事故竟赛活动，对倒闸操作实行千项操作无事故评比活动，减少了在倒闸操失误率。
h)开展了无渗漏大检查活动，对全公司设备进了无渗漏大检查，及时发现漏点，及时进行设备维护，确保设备安全运行。
i)开展春、秋季安全大检查活动，我公司对季节性的设备安全大检查，以确保天气的变化对设备的影响，确保设备处理良好的状态下运行。
j)开展了汛前安全大检查，在汛期到来之前对水库设备进了防汛前安全大检查，确保水库安全度汛。
安康杯竞赛，使我们的安全管理和监督检查得到了加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还有进发生。但我们坚信，只要我们继续坚持
安全第一、预防为主的方针，继续深入开展安康杯竞赛，狠抓安全责任的落实，充分依靠广大职工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群力除隐患，群防群治保安全，职工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。
第三篇：县总工会安康杯竞赛活动总结
为贯彻落实党的安全第一、预防为主的方针，实现我国安全生产形势的根本好转，今年以来，zl镇工会十分重视安康杯竞赛活动，把安康杯活动摆在重要议事日程，安康杯竞赛是将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动之中，不断调动企业管理人员和职工重视安全生产，关心安全生产，遵守规章制度的主动性，积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝发生生产性事故。丰富内容，创新载体，使此项活动取得良好效果。我们的做法有以下几个方面：
一、健全组织，完善制度
根据各基层工会人员变动情况，镇工会于年初及时调整了安康杯竞赛活动领导机构，成立了副镇长 任组长，工会主席 安监办主任 任副组长， 为成员，组成的安康杯竞赛活动组委会，制定了安康杯竞赛活动实施方案，责任明确，内容具体，确保了此项活动顺利开展。目前，安康杯竞赛活动的影响越来越大，知名度越来越高，已成为劳动企业安全生产工作的有效载体并逐步打造为安全生产的品牌。
二、开展安全法规及安全知识、安全技能培训，提高职工的安全生产意识及安全操作技能。
我们根据各行业及各岗位的特点于今年元月份分岗位分工种对全镇职工进行了为期一周的《安全生产法》《岗位安全生产操作规程》等知识的系统培训，并结合实际因人因岗进行了实地操作演练，理论与实践相结合，从而大大提高了全体职工的安全意识及安全操作技能。
三、开展考核评比，检验活动效果
为了保证安康杯竞赛效果，我们采取定期考核评比的办法，促进此项活动的正常开展。今年6月中旬 耐材有限公司对各岗位、各工种进行了一次全面的考核，全部达到90分以上，其中有9名职工获得满分的好成绩，被评为安康杯先进标兵，进行了表彰奖励。
安康杯竞赛组委会将进一步加强组织、协调和指导，推动活动的顺利开展，注重将安康杯竞赛活动与企业安全生产管理、监督组织网络建设相结合，与企业全过程、全方位、全员安全管理相结合，与监控、整改事故隐患相结合，与合理化建议、群众性技术创新相结合，与建立职业安全健康管理体系相结合，切实使安康杯竞赛活动成为安全生产工作的一项系统工程，成为工会组织落实切实维权的重要工作载体，努力把安康杯竞赛活动创建为安全生产工作的著名品牌。
对参加安康杯竞赛活动的企业，今后计划根据每年实际参加的企业数和职工人数，按一定的比率给予表彰，激励更多的企业和职工参加到安康杯竞赛活动中来。为扩大安康杯竞赛活动的影响，树立安全生产的标兵企业，激发广大企业参加安康杯竞赛活动的积极性，扩大社会影响。鼓励和激励各企业、班组和组织者持之以恒，长期坚持做好安全生产工作，进一步激发各类企业参加安康杯竞赛的积极性，吸引更多单位参加到安康杯竞赛活动中来。
劳动竞赛活动的总结
为了确保20xx年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况如下：
一、思想重视，做好宣传动员工作
为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
二、组织领导
为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。
一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。
二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。
三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。
四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围，增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。
五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。
六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。
七是以“创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。
四、竞赛活动卓有成效
本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了一定幅度的降低，产值产量大幅度提高，安全生产实现了“六个0”目标。
“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷！
集团劳动竞赛活动总结
为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成20xx年管道建设任务的要求，进一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程，铸能源国脉为主题的劳动竞赛活动。
****开展抓三提，促五赛劳动竞赛以来，监理部及EpC项目部领导班子高度重视，结合****工程实际，确保集团公司建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，取得了良好的成绩，达到了预期的效果，有效地促进了****下达计划的完成，现将劳动竞赛活动情况总结如下：
一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织三提、四抓、五赛劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*****下达的进度计划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到具体人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。
二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行四抓两统一管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工两统一：日常施工与组织竞赛统一安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。
二、注重实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式，监理部及EpC项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情，以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党90周年献礼;要及时总结经验，注重竞赛中树立先进典型，推广先进的工作，努力营造崇尚先进，学习先进、争当先进的良好氛围，掀起劳动竞赛高潮。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。劳动竞赛活动总结
人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订责任状，制定相关管理人员工期、质量、安全包保书，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立光荣榜栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求，各机组认真领会劳动竞赛通知精神，紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合本机组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
1、******以平安出行为劳动竞赛保驾护航。6月2日晚，该部召开安全交流会，以平安出行，为工程竞赛护航为题，组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕九禁忌，十不准展开讨论，以安全生产确保工程竞赛顺利进行。
2、*****隧道施工掀起竞赛高潮。xxxx项目部为响应建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛的活动，自5月底开始，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。
xxx、xxxx施工项目部积极开展百日会战活动，把百日会战分解为30天攻坚战，40天大会战，30天大决战会战期间，项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实，形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前，带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程;机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。
xxxx施工项目部抓好施工现场的布置和宣传，促进文明施工。组织人员观看先进施工技术，开展全员讨论，加强现场管理，及时调整方案，保证施工进度。
最大限度地调动全体职工的积极性，本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下，加快了各个工序的衔接时间，使进度稳中求胜。截至6月15日，四条隧道累计进尺1460m，较好完成了进度计划。通过监理部及EpC项目部全体员工的积极努力，在业主的指导和支持下，我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的不足，为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下，在业主的指导支持下，将再创佳绩。劳动竞赛活动总结
功名只向马上取，真是英雄一丈夫。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产零事故、质量目标零缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合，并且绩效会计管理、双百活动、创争活动、向1%要效益等工作也得到相应地促进和提高。