岁月如梭,光阴似箭,各项工作进入收官冲刺阶段,又要开始拟写工作总结的不眠之夜了。通过总结,可以找出工作开始以来的成功与失败,经验与教训,实事求是地总结之前的各种情况。那么当我们写工作总结的时候,可以学习借鉴哪些模板呢?小编特别为你收集的“医院领导在中层干部聘任工作总结会议上的讲话”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院领导在中层干部聘任工作总结会议上的讲话
医院领导在中层干部聘任工作总结会议上的讲话我院新的一轮中层干部聘任工作,自X月X日动员开展以来,在全院干部职工的支持配合下,至今将如期圆满结束了。今天我们在这里召开干部会议,总结干部聘任的工作,主要目的是统一全体干部的思想,确保顺利交接,迅速把精力转移到业务中心工作上来,尽快适应新任务和新要求,为实现医院建设发展的新目标而共同努力。一、新一轮干部聘任工作的总体情况按照干部工作的新要求和院党委《关于干部选拔任用工作的意见》,本次聘任工作共计提拨使用干部X人,实施岗位交流X人,免职X人。完成了预期的工作目标。在整个干部选拔配备的工作中,较好地体现了以下几个原则:一是坚持党管干部和民主集中制的原则。院党委始终加强对这次干部聘任工作的领导,严格按照民主集中制,在民主测评、民主推荐的基础上,通过认真考察,广泛听取意见,客观公正评价干部。民主测评中,我院中层干部的合格率全部在70以上,大多数干部获得了很高的推荐率,这充分说明我院中层干部履行职责、努力工作、作出成绩、群众是充分肯定的。同时发现了一批优秀的年轻后备干部,为党委拓宽用人渠道,考察后备干部奠定了基础。院党委坚持走群众路线,让群众参与、知情,接受公示监督。坚持集体领导、集体决策,坚持用好的作风选人(选作风好的人),这是这次干部聘任工作取得成功的关键。二是坚持任人唯贤,德才兼备的用人原则。我院坚持用干部“四化”方针推进干部队伍建设,扩大视野,选拔人才,努力把优秀的中青年干部选拔到了中层岗位上,激发广大干部的工作热情。同时,我们还注重做好因年龄因素从中层岗位退下来的同志的妥善安排,以工作需要为主,兼顾个人意愿。这里,我们感觉到这些同志都能够以大局为重,服从组织决定,支持配合干部制度改革,表现出了良好的思想境界和觉悟,我们要为这些同志在位时对医院所作出的贡献和辛勤努力表示深深的敬意。三是坚持改革的原则。我们在部分科室试行了中层干部的竞争上岗,设置了科护士长制,加大了干部交流和优化干部队伍结构的力度。这无疑是对现行干部制度改革的有益尝试,也是对长期处于安稳状态的管理干部注入了一剂清醒剂,引入了干部聘用的竞争机制。我们解放思想,破除论资排辈观念,善于发现基本素质好、有发展潜能的年轻同志,加快培养和上岗的进程。已有台阶的直接提拨,需要进一步考察培养过渡的,则拉长板凳,设置助理岗位,增加压力和动力,为年轻干部的不断锻炼提高创造条件。二、主要成效此次中层干部聘任工作,经公示监督接受评议,院党委会作了总结反思,应该说成效是主要的,主要体现在:成效一,优化了干部队伍的结构。最直接的成果,是我们立足自身,激活管理人才资源,从而选拔了一批素质较高的年轻干部,优化了医院中层干部队伍的年龄、文化和专业结构。被任用的干部,普遍综合素质好、文化层次高,有一定的群众基础和实际工作经验。此外,还发现掌握了一批比较优秀的后备人才。形成了梯型年龄结构(职能科室中层干部平均年龄从X岁降至X岁);形成了合理的专业知识结构,尤其是岗位的交流有序合理,有利于管理知识的互补,有利于破除传统观念,唤起自我意识,发挥自身潜能,充分施展才干,同时又增加了职能科室之间配合协调的基础。良好的管理干部队伍结构,是我们打开工作局面的关键,使我院管理干部队伍充满朝气,充满希望。成效二,促进了用人观念的转变。我们在干部聘任的选人方式上,破除了封闭式选人,在少数人中选人的旧观念。在选人的机制上,破除了人才部门所有的旧观念,促进干部合理流动。在选人的标准上,破除了论资排辈,求全责备的旧观念,为优秀年轻干部的脱颖而出创造了良好的条件。同时也建立了岗位责任明确,任职条件明确,聘用期限明确,人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低的运行机制。成效三,树立了正确的价值导向。我们通过干部的公开测评、推荐、考察、公示和试行竞争上岗,形成了良好的民主氛围,尤其是竞争上岗的过程中,一些同志涌跃应聘,主动向组织展示自我,表现出了积极上进的精神,激发了竞争意识。同时,选人用人制度的改革,有效避免了选拔干部工作的种种弊端,抵制了用人不正之风,使一个干部的综合素质、工作实绩和群众基础等得到客观公正的评价,成为选拔干部的直接依据。三、几点要求今天会议以后,新的一轮职能科室的中层干部将正式履行其职责。全院职工对他们的上岗,都寄予了厚望。为此,我代表院党委就进一步加强干部队伍建设和做好当前交接工作提出如下几点要求。一要营造良好的用人环境。良好的用人环境,是一个干部成长的至关重要的因素。我们各级干部都要为维护一个生动活泼、积极向上的工作环境氛围而共同努力,使大家有用武之地而无后顾之忧。我们在抓队伍建设的同时,要全力支持那些一门心思抓工作,全部精力干事业的干部,给予他们更多的关心支持和理解。年轻干部的成长也有一个过程,我们不要求全责备,“金无足赤,人无完人”,要专心谋事,而不谋人,反对说医院领导在中层干部聘任工作总结会议上的讲话第2页
三道四,横加指责。我们并不否认某些同志的提拨是机遇,并不是非他莫属。年轻人的特点是思维敏捷,富有激情,勇于创新,可塑性强,但往往缺乏工作经验。我们要满腔热情地扶持,加强帮助教育,使他们在实践中不断积累经验,不断锻炼提高,这才有可能使人才脱颖而出。二要体现团结创新的工作面貌。新人新班子,群众期望值很高,要有新面貌。总的要求是:一是在思想观念上要牢记服务宗旨,强化服务意识,改善服务能力,提高服务效率。努力做到素质好、能力强、效率高。二是在工作方法上要牢记“二八”规律,即用20的精力处理好80的事务,用80的精力抓住全局大事。做好干部的关键是善于运用用人的艺术,借力的艺术,科学支配工作,强化层次管理,一级对一级负责。三是在工作作风上要牢记求真务实的要求。抓落实比作决策更为重要,更为复杂,更为艰难。主观主义脱离群众,抓不好落实,形式主义华而不实也抓不好落实。要倡导求真务实的风气,形成团结和谐的氛围,支持干实事,保护干实事,我们医院才更有希望。三要建立科学的干部绩效评价体系。建立和完善对管理干部的评价和考核方法,有利于引导干部树立正确的政绩观,增强责任意识,提高工作效率。要用对各业务部门的考核力度,考核职能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、绩、廉情况的基础上,注重考核工作实绩。要实行定性考核与定量考核相结合,集中考核与经常性考核相结合的方法,特别是要把院领导的考核与群众评价结合起来,从制度上规范管理干部的考核工作,实行真正意义上的“责、权、利相统一”,强化管理职能,实现“管理出效益”。让我们共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,为医院的新一轮发展奠定坚实的基础,为医院新的征程提供坚强的政治保障。四要各尽其职抓好当前重点工作。当前我院的业务工作出现了前所未有的好势头。工作量和月收入连创历史新高。这是我院全体职工齐心协力、团结奋斗的结果。是我院近年来一抓硬件环境的优化,一手抓业务建设和服务管理的成效显现。业务的增长是令人欣慰的。然而,我们同时也必须保持清醒头脑,抓住极好时机,不断巩固成绩。当前尤其要围绕抓好医疗服务质量这一主线。不断深化“零投诉、高满意”的活动,使第二阶段的活动取得实实在在的成果。此外,创建基本现代化医院和三级甲等医院是我院全年工作的目标,创建的成功与否,直接关系到医院发展的前途。以上二项重点工作,我们将安排专门会议加以落实。我们各职能科室要围绕全院重点工作,充分履行好职责,增强紧迫感、强化责任意识,按照各部门的分工,一着不让,循序渐进。我们全院干部职工要围绕目标,齐心协力,共同努力,让我们抓住这个春意盎然的大好季节,勇做改革的实践者和理想者,辛勤耕耘,共同编织明天的希望。gz85.COM更多工作总结范文编辑推荐
2020年医院领导在管理干部培训班的总结讲话
医院领导在管理干部培训班的总结讲话
同志们:
管理干部培训班今天结束了,下面,我对这一次干部培训,做一次简单的小结。这次学习班,我们一共进行了五讲课程,市卫生局党委xx书记的《xxxxxxx》、xx局副局长《基本现代化医院的标准与创建要求》,市卫生局xxx局长《xxxx》、市卫生局xxx副局长《卫生改革面临的形势及任务》,以及今天,由xxx大学医学院副院长、xxx医院副院长xx教授所作的《业务科室的管理与自我发展》等。这些课程将对我们完成医院的任务和发展目标,起到十分关键的作用。这次管理干部培训班,呈现出以下三大特点:
1、思想重视,学习自觉性高。
管理干部对这次培训,思想上高度重视,把培训当作提高自身素质重要机会来看待,参加踊跃。总出勤率约在75%左右。在繁忙的业务工作中,很多同志放弃了休息,调整了门诊、手术等工作,在不影响工作的前提下认真参加培训。展现了我院管理干部良好的学习意识。对于这点我相信,这次培训将对我们的各项工作起到极大的促进作用。
2、联系实际,培训针对性强。
这次培训针对性强,目标明确。就是围绕我院的两大创建任务而设置。xx书记在对我院肯定了我院管理干部的成绩和优势以后,也分析了我们存在的缺陷,并指出了努力方向;xx副局长的讲课,使我们明确了创建任务的着手点和立足点,振奋了我们的精神,鼓舞了我们的信心。这将有力推动我院基本现代化医院的进程。
3、教学互动,思想触动大。
这次培训,大家学习热情,听课专心,笔记认真,讨论热烈。从我们的掌握的信息来看,领导和专家的讲课,已经融入了我们的实际工作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我们正在开展的“xxxx”达标竞赛活动中,从上交的《科室服务流程》、《员工服务规范》中,已经可以看到培训的成效。这在一个侧面,展现了我院的管理干部不断学习、不断提升,也说明了我们的培训是必须的,也是成功的。
收获:
1、对十六届四中全会精神的理解,得到深化。
xxx局长所作的《卫生改革面临的形势》,对当前卫生体制改革的背景、动态与发展展望作了详尽的分析,对我市在卫生改革中的工作作了简要回顾、并对xx卫生发展的目标、策略与措施作了重点介绍,这些内容,使我们进一步加深了十六届四中全会的精神的理解,使我们从实现“两个率先”的高度,来认识创建三级甲等医院和基本现代化医院目标的实现。我院两个创建目标的实现,是“两个率先”组成部分,这更明确了肩负的使命。
2、卫生改革的任务进一步明确。
改革是发展的动力,是我院近年来获得长足进步的法宝,公有医院的改革已经展开。按照十六届三中全会的精神,股份制是实现公有制的主要形式。这对于留在公有医院行列的我们医院来说,绝不是可以继续依靠国有的招牌、原有的机制、习惯的思维来维持医院的运转。只有增强危机感,加强市场意识,提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能赢得市场,赢得病人,实现医院发展。
3、现代化管理的理念有所提升
市卫生局xxx副局长关于现代医院服务战略、以及今天xx教授的的讲课,使我们认识到现代化医院的管理,关键在于塑造一支高素质的管理干部队伍,改革与发展,重点需要通过管理来实现。这次培训有利于提升我们管理理念。特别是管理干部在计划与决策能力、组织与指挥能力、控制与协调能力、指导与教育能力、改革与创新能力等方面,得到强化与提高。
4、医疗服务质量的意识明显增强。
这次培训,使我们认识到,医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。
总之,通过培训学习,一是使我们的管理意识、竞争意识、服务意识、质量意识、创新意识等五个意识得了到强化;二是通过学习与培训,使我们对创建三级甲等医院和基本现代化医院的目的、意义、标准和要求,有比较清晰的认识;三是通过学习与培训,使我们的政策理论水平、组织管理能力、知识结构层次等方面得到提高,
学无止境,要思想解放,要更新观念,只有依靠不断地学习来实现。培训仅仅是开端,我希望管理干部以这次培训作为加油站,作为充电机会,发扬理论联系实际的良好学风,为我院实现创建三级甲等医院和基本现代化医院两大目标作出应有的贡献!
石油公司本年领导干部会议讲话
大庆石油会战中形成的优良传统和作风主要包括:“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功,就是通过学习《实践论》和《矛盾论》,用辩证唯物主义的立场、观点、方法,去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法,形势好的时候要看到不足,保持清醒的头脑,增强忧患意识,形势严峻的时候更要一分为二,看到希望,增强发展的信心。“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现,就是对待革命事业要当老实人、说老实话、做老实事,对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律;做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。“五条要求”是石油职工的行为规范,就是人人出手过得硬,事事做到规格化,项项工程质量全优,台台在用设备完好,处处注意勤俭节约。“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想,就是面向生产、面向基层、面向群众,做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验,就是加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度,就是把全部生产任务和管理工作,具体落实到每个岗位和每个人身上,做到事事有人管、人人有专责,办事有标准、工作有检查,包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法,就是“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”。这些优良传统和作风,也是符合油田生产建设实际、行之有效的管理制度和基本规范,对于做好我们的工作具有长期的指导作用。
对大庆油田的巨大贡献和大庆精神、铁人精神,党和国家领导人给予了高度评价和充分肯定。1964年,毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召,并多次接见铁人王进喜同志。1978年,邓小平同志第三次视察大庆时,作出了“建设美丽的大庆油田”的重要指示。1990年,江泽民同志视察大庆时,把大庆精神进一步概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1996年,胡锦涛同志在接见大庆油田负责同志时指出:“大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的原油资源,而且还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍,培养输送了一批领导骨干和科技骨干;不仅在于创造了巨大的物质财富,而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候,用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条,就是在大庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富”。并殷切希望大庆油田要“珍惜大庆的光荣史,再创大庆的新辉煌”。20xx年,温家宝同志视察大庆时指示:“要把铁人精神一代代传下去。把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大,把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去。”去年,又对大庆的可持续发展提出了“立足当前、着眼长远,加强勘探、合理开发,调整结构、多元发展,企地结合、共建和谐”的基本思路。党和国家领导人的亲切关怀和高度重视,使广大石油员工深受鼓舞和鞭策,进一步明确了前进方向,增强了发展信心。
长期以来,在大庆精神、铁人精神的激励下,一代又一代石油人自力更生,奋发图强,艰苦奋斗,无私奉献,相继开发了一个又一个大油田,建设了一个又一个炼化企业,建立了完整的石油石化工业体系,为国家提供了大量的石油、天然气和石化产品,为国民经济和社会发展、国防建设以及人民生活 改善做出了重要贡献。尤其是1998年石油石化两大集团战略性重组后,尽管内外部环境发生了重大变化,但我们始终把国家利益放在第一位的坚定信念没有变,大庆精神、铁人精神和石油战线的优良传统没有丢,坚持用科学发展观统领全局,践行奉献能源、创造和谐的企业宗旨,切实履行经济、政治和社会三大责任,大力实施资源、市场和国际化三大战略,经济总量持续增长,综合实力和国际竞争力大幅提升,实现了持续有效较快协调发展。特别是今年在渤海湾滩海地区,发现了储量规模超过10亿吨的冀东南堡油田,这是40多年来我国石油勘探又一个最激动人心的重大发现,带动油气储量进入新的增长高峰期。中石油在全球500家大公司排名中居第39位,在世界最大50家石油公司综合排名中居第7位。股份公司总市值仅次于埃克森美孚,成为全球第二大上市石油公司。回顾我国石油工业的发展历程和集团公司的成长壮大,我们永远不能忘记以余秋里、康世恩为代表的老一代石油工业领导人,永远不能忘记以铁人王进喜为代表的老一辈石油人,永远不能忘记为石油事业的发展做出过贡献的人们。他们的丰功伟绩,将永远激励我们前进!
在新中国石油工业半个多世纪的实践中,大庆精神、铁人精神以其鲜明的时代特征,在各个历史时期都发挥了巨大的作用,充分显现了强大的生命力。面对新形势新任务,我们进行新的创业、实现新的发展,必须大力发扬大庆精神、铁人精神。无论过去、现在还是将来,大庆精神、铁人精神永远是鼓舞百万石油员工奋勇前进、不断胜利、再创辉煌的不竭动力和强大精神支柱。
二、重组改制以来基层建设工作情况回顾
加强基层建设是大庆经验的主要组成部分,是石油战线的优良传统之一,也是提升企业核心竞争力的重要途径。重组改制以来,面对内外部环境的深刻变化,我们坚持继承和发扬大庆精神、铁人精神,紧紧抓住基层建设这个关键环节不动摇,不断创新工作思路、改进工作方法、丰富工作内涵,推动了企业综合实力的提升。集团公司先后召开一系列加强基层建设工作专题会议,成立基层建设领导小组,制定颁发了《基层建设纲要》,明确了新时期基层建设工作的方向和目标。各单位按照集团公司的总体要求,把加强基层建设纳入重要议事日程,狠抓工作措施落实,有力地促进了企业改革发展稳定各项工作。
回顾这些年来的基层建设工作,主要取得了以下七个方面的成果。
(一)加强和改进党建工作,基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强。各级党组织认真贯彻落实中组部、国资委《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》,结合企业改革发展实际和党员队伍新特点,开展“六个一”党支部创建活动,强化基层党支部和领导班子建设,基层党组织的凝聚力、战斗力不断增强。坚持把政治思想好、业务素质高的优秀人员选拔到基层领导岗位,积极推行基层党政干部交叉任职,实行“一岗双责”。许多单位定期对党政干部换岗交流,促进角色转换和换位思考,实现“双责共担”,保证了基层党组织作用的有效发挥。按照“四同步”的原则,采取有效措施,做到生产经营延伸到哪里,党的基层组织就建设到哪里,哪里有党员哪里就有健全的党组织。党建工作的覆盖面已从生产一线延伸到市场前沿,从国内延伸到国外。从事国际业务的企业高度重视海外基层党组织建设,先后建立5个地区党委、19个党总支、200多个基层党支部,在加快国际业务发展方面发挥了重要作用。施工建设企业在参与重点项目建设中,创新党建工作模式,探索加强基层党组织建设的新途径,如建立前线党工委、对党员实行动态管理等,确保了各项工程建设任务的圆满完成。各级党组织十分重视在基层发展新党员,一大批符合条件的班组长、技术能手和业务骨干成为党的新生力量。重组改制以来,全集团累计发展新党员11.2万多名,其中基层一线占64%,大多数单位实现了队队有支部、关键艰苦岗位有党员。特别是销售企业,在市场化用工量大的情况下,积极创造条件,先后发展新党员1万多名,成为市场营销队伍的骨干。认真开展保持共产党员先进性教育活动,许多单位建立完善了“党员责任区”、“党员先锋岗”等制度,广大党员自觉践行承诺,实现了“一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜”。
(二)强化安全环保基础工作,安全环保长效机制正在形成。近年来,针对安全环保的严峻形势,集团公司上下把强化安全环保基础工作作为加强基层建设的重中之重,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”理念,持续深入开展以强三基、反三违、严达标、除隐患为主题的“安全环保基础年”等活动,促进了安全环保形势的稳定好转。围绕建立完善HSE体系,学习借鉴长北项目、大连西太、中油Bp、挪威船级社的先进管理理念、方法和标准,狠抓整章建制,安全环保制度日臻完善。集团公司制定出台了《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《HSE管理体系管理手册》等一系列文件。仅去年就制定修订安全环保规章制度和操作规程27000多项、岗位安全职责46000多项、反违章禁令7000多条,先后有2万多个基层队站实行了HSE“两书一表”。认真落实安全生产责任制,层层签订责任书,安全生产责任落到每个班组、岗位和个人。坚持“四不放过”原则,严格事故责任追究,做到举一反三、警钟长鸣,不断增强基层员工安全生产的自觉性和责任感。健全完善安全环保监督管理体系,强化监管队伍建设,积极推行监管分开、异体监督,突出重点领域、要害部位和关键环节,有效加强了现场和全过程监督管理。加大安全环保投入,深化安全环保专项整治,一大批隐患得到有效治理。普遍制定现场应急处理预案,定期开展预案演练,增强了基层对突发事故的应急反应能力。加强全员安全环保教育培训,安全环保文化深入基层、深入人心,从“要我安全”到“我要安全、我会安全”,员工安全环保意识和事故防范处理能力、自我保护能力明显增强。
(三)加强科学管理,基层生产管理水平不断提高。各单位十分重视用科学管理的理念、方法和手段提升基层建设工作水平,加快推进基层管理的规范化、精细化和现代化。从加强生产受控管理入手,狠抓制度、流程、职责的规范管理,突出班组、岗位和现场的标准化管理,实现了生产运行平稳高效。特别是大连西太石化经过多年探索和实践形成的“四有工作法”和“四有一卡”等管理方法,简明扼要、易于掌握,使生产经营管理的各个环节置于全面受控状态,岗位操作“只有规定动作、没有自选动作”,不仅在炼化企业的推广应用中取得了良好成效,而且对其他主营业务都具有重要的借鉴意义。严格质量管理,采用先进的质量标准和管理体系,强化全员、全过程、全要素质量控制,产品、服务和工程质量不断提高,一批精品工程、拳头产品和品牌队伍脱颖而出,为集团公司赢得了市场、信誉和竞争力。充分借助信息化、网络化技术手段,扩大信息网络在基层的覆盖面,许多单位建立完善了管理信息系统,提高了基层生产经营管理的现代化水平。特别是一些炼化企业注重发挥信息技术的优势,对主要生产车间、关键装备实行在线监控,做到生产数据自动采集和处理,确保了信息的准确性、及时性,提高了生产管理的质量和效率。“细节决定成败”的理念已为越来越多的员工所接受,精细管理在基层得到普遍推行,广大基层员工自觉精打细算、精益求精,堵塞“跑冒滴漏”,加强节能降耗,生产成本得到控制。
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在企业 单位领导干部培训班上的总结讲话
同志们大家好:
在为期一周的领导干部培训即将结束了,我们在这一周的时间里,我们请来了高校、干校的教授、高级讲师以及集团公司机关、农委的领导委我们授课,集中学习了党建、党风廉政建设、干部管理、企业文化、企业管理、市场营销、种子法和农业科技方面的知识,并赴河南省黄泛区农场进行了学习考察。应该说,这次培训规模大、层次高、时间长、内容丰富,公司对培训也非常重视,公司领导也全部全过程参与,大家的态度是端正的,学习是认真的,xxx、xx、xxx、xxx等同志在出勤、听课、笔记、讨论、考察和测试等方面表现都较为突出,组织人事部、办公室做了大量的组织工作,临时班委也在学习、生活等班级管理方面发挥了积极作用,培训取得了预期的良好效果。当然,学习不是一朝一夕的事情,仅凭这短短一周的时间,不可能使我们的知识、技能和综合素质立刻有大的根本性的提高,大家回去后要在这次培训的基础上,立足工作需求和岗位实际,形成良好的、持之以恒的学习习惯,不断提高我们的理论水平、专业技术水平和经营管理能力,促进公司的各项工作。下面,我在谈几点意见:
一、正确看待公司干部队伍的现状,肯定主流
总体来看,公司干部队伍建设的主流是健康的,大多数干部工作积极主动,认真负责,保持了良好的精神状态,坚决贯彻执行公司党委、公司的各项决定,团结奋进,同心同德,取得了较明显成绩,开创了公司改革发展的新局面,为公司战略规划的全面推进提供了坚强有力的保证。干部队伍素质有了明显提高,大多数领导干部具有较高的思想政治素质,大局观念较强;勤奋敬业,事业心、责任心较强;工作扎实,认真负责,进取意识比较强;作风务实,艰苦奋斗,吃苦精神较强;自律比较严格,比较注意形象。主要表现在:
1、政治意识、大局意识强,具有较强的驾驭能力。这一突出的优点主要体现在基层多数班子的党政正职身上,他们具有强烈大局意识,能够勇挑重担,作为“一把手”的能力较为突出。作为行政主要领导,把握大局和驾驭复杂局面的能力较强,如销售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂庄的陈维光和柳湖的于世利。作为党务正职,工作经验丰富,能稳定一方,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用,如汾洪江的闻振明、小桂庄的秦鲲鹏等同志。在公司机关一些主要负责同志身上,也体现了较高的政策水平、业务水平和参与决策的能力,如财务科姜侃靖、生产科冷国友等同志。
2、工作能力突出,具有较好的发展空间。这个特点在一些年轻人身上表现比较突出,比如销售部的程浩、姜琥、柳湖的刘先进和汾洪江的赵辉等。这些同志具备较高的政治素质和较强的大局观念,能积极做好自身范围内的工作,主动为上级领导分忧解愁,有一定的发展潜力。
3、能准确定位,适应能力较强。这一方面在新提职和转岗交流的同志身上表现比较突出,如纪委的杜艳春、大山的赵永和汾洪江的闻振明等同志。
4、工作勤奋、作风务实,精神状态比较好。突出表现在任职时间较长而又保持较好精神状态的一些领导人员身上,如销售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂庄的陈维光和柳湖的于世利等,工作一直兢兢业业,任劳任怨。
5、廉洁自律,勤政、廉政,认真履行党风廉政建设责任制。广大党员领导干部能够自觉做到认真学习两个《条例》,严格执行“六条高压线”,对照廉政准则规定的要求,认真剖析自己的言行。都能严格要求自己,管好自己的亲友,管好身边的工作人员
。
二、清醒地看到领导班子和干部队伍中存在的问题
当然,我们的干部队伍难免也存在这样或那样的问题,对此,我们要有清醒的认识。
1、有的领导干部开拓创新意识不强,精神状态不够振奋。有的思想观念不够解放,缺少进取创新意识。面对新情况、新问题,思路不宽,办法不多,找不到支点,抓不住重点,管理理念、方法和手段还比较落后;有的定位不高,标准不高,没有远大的目标和明确的责任,缺少进取的激情和动力,存在小富即安的思想,有较强的等待意识和依赖思想;有的对于发展研究不够,思路不够清晰,把握机遇能力不足,发展不快,改革步子小,威信不高;有的在抓大事、谋全局、出思路上精力投入不够,群众信任度较低。有的领导干部在困难面前,不能适应改革带来的变化,发展措施和办法不多,工作局面较被动。有的领导干部缺乏工作魄力,缺乏责任意识,怕担风险;有的领导干部工作积极性不高,老气横秋,得过且过,懈怠思想较严重;有的领导干部,没有思路,经验不足,适应能力较弱,工作质量差。
2、一些领导干部自身建设存在差距,统揽全局的能力不强。有的不注重学习,对新知识的学习、新技术的掌握相对滞后,明显透支,在管理创新、观念创新、文化创新能力上明显不足;有的领导干部特别是主要领导不能站在大局的高度,以长远的、战略的眼光去思考和谋划工作,引领发展的能力不强,抓班子带队伍的水平不高;有的则进入角色较慢,把握大局和统揽全局能力急需提高。有的意识不强,存在不会作为、不想作为、不敢作为的现象,不注意研究工作,不注意解决问题,甚至把问题和困难往上交,工作游离于大局甚至防碍大局,工作缺乏活力。
3、部分领导干部执行民主集中制有差距,团结协调上不够好。有的单位班子成员缺乏全局意识,不注意团结配合,导致整体形象较差;有的单位正职不善于听取和采纳不同意见,处理问题主观武断,存在不民主、不集中、个人说了算的现象;有的单位党政正职之间缺乏有效沟通,不能严格按制度议事、按程序办事;有的单位正职与副职沟通协商不够,副职与副职之间协调配合不够,出现意见分歧时不能很好地解决,不能很好地形成合力。有的领导班子团结的档次和层次不高,没有真正做到和而不同,达到真正意义上的合力提升;有的单位班子不善于决策,议而不决,谋而不断,主要领导不敢大胆拍板。
4、有的领导干部作风不够扎实,缺乏求真务实的精神。群众观念不强,与职工群众缺少深度交流和沟通,造成威信不高。有的领导干部吃苦精神不强,扑不下身子,工作满足于一般化,深入一线少,调查研究少,解决实际问题不够,抓工作落实不到位,工作作风漂浮;有的领导干部不注意工作方式、方法,工作作风简单粗暴,主观武断,态度生硬;有的散漫而不用心,投入程度不够,不主动,不深入,工作效果不理想,群众威信不高。
另外少数干部存在着一些问题需要引起注意,如少数干部工作方式方法偏简单,处理问题较为武断生硬;一些干部专业不专,能力不够突出;少数党群系统的干部不能围绕中心、围绕大局卓有成效地工作;少数干部精神状态不好,工作不够投入,不够用心。同时,个别人在廉政建设上有反映;有的班子和主要领导淡化了艰苦奋斗精神,不注意节俭,花钱大手大脚;有的对自身的思想建设和作风建设要求不严,标准不高,自我约束力不强;有的不注意个人道德修养,不注意生活小节,不注意自身形象,主动接受监督的意识不强,在廉洁自律方面群众反映较多。
以上这些问题都不同程度、或多或少地存在我们中间,如果不能有效地克服,必将危机公司发展的大业。
三、加强学习,全面提高干部队伍和领导班子的综合素质
我们的培训学习就要结束了,但是学无止境,我们今后面临的学习任务依然十分繁重,因为我们肩负着实现公司发展目标的历史重任。这次培训只是一次短期的、强化性的学习,而在岗位上学习、在实践中学习却更加重要。同志们回到工作岗位之后,要在这次学习培训的基础上,认真分析自己存在的缺点和不足,有针对性地学习、改进、提高。
一要加强学习,在提高理论素养上下功夫
学习,是每一个人所必须具备的优良品质。提高学习力是提高竞争力的基础和前提,是事业取得进步的重要根基。当今社会,科学技术迅猛发展,知识总量的增长及老化的速度大大加快,在每个人一辈子的工作生涯中,必须持续不断地增强学习能力。同志们不要陷入事务堆中,放松和忽视学习。古人说:“一日读书一日功,一日不读十日空”。放松和忽视学习,思想上就会缺少灵气,工作上就会缺少锐气。基点一样的干部,为什么有的工作成绩突出,进步明显,有的成绩平平,进步缓慢?很重要的一条原因,就是能否坚持学习。要善于利用各种机会,挤出时间来学习,形成自觉学习、善于学习、乐于学习的良好习惯。要干中学、学中干,做到工作学习化,学习工作化,学习和工作相互交融、相互促进。要善于钻研,勤学多思,真正静下心来,认认真真学习,在学习中看到差距,看到问题,做到学有所成、学有所获。
今天培训结束,只是意味着集中学习这一特定阶段的结束,而决不是学习任务的完结。我们必须坚持把学习作为自己终生的必修课,树立起学习只有开始,没有终结的思想,把学习当作一种境界,当作一种追求,当作一种责任,当作一种修养,不断地用人类社会的一切优秀文明成果充实自己,做到生命不息,学习不止。惟有如此,才能生存,才能发展,才能有所作为。
二要加强实践,在勤奋敬业上下功夫
实践是检验真理的唯一标准。勤于学习,不断用先进的思想理论武装头脑是重要的,但更重要的是要学以致用,把理论放到实践中去,把工作和学习有机地结合起来,坚决克服为学习而学习、把学习当作一种负担的不良倾向,牢固树立工作学习化,学习工作化的理念。
实践也是一种学习,是学习的延伸,是学习的新境界和新阶段。领导干部要想实现自己的奋斗目标和人生价值,一个基本途径就是要自觉实践、勤于实践、勇于实践、善于实践。自觉实践、勤于实践、勇于实践、善于实践,体现的不仅是对待工作的态度和方法、开展工作的能力和素质,更体现了一个人的思想境界、事业心和责任感,这也是我们的干部必须具备的一项基本素质。
加强实践,必须要有勤奋敬业的精神。敬业是一个人必须具备的实践行为,也体现在锲而不舍、精益求精、无私奉献的工作实践中。勤奋敬业是一个人最基本的成才之道。尽管你可能永远不会成为天才,但通过敬业却可以使自己成为“专才”,成为学有专长的人,不可替代的人,受人尊敬的人。
一是要自觉实践。实践经验是永远买不到的,是永远保值和增值的。有些实践只可以缩短,但不能逾越。同样的工作岗位,不同的人去做,贡献程度、发挥作用、得到地位取决于自觉实践的程度有多高。只有真正认识了实践的价值,才能不断增强实践的积极性和自觉性,自我加压,更多地参与到本单位、本部门的工作实践中去,做到
干一行、爱一行、钻一行、精一行,求真务实,埋头苦干,扎实工作,为职工群众作好表率。
二是要勤于实践。要想事业有成,必须在身心上勤于实践,乐于投入,珍惜每一次机会,不断积累自己的实践经验,以“天道酬勤”、“勤能补拙”、“业精于勤”自励,勤于动腿,多深入基层,了解情况;勤于动嘴,多请示、多汇报;勤于动笔,针对新情况新问题,加强研究,提出对策,做到多想多思,多写多练,积小成为大成。
三是要勇于实践。实践造就人才,艰辛磨练人才。一个干部要能担当重任,必须要有艰苦环境的历练,敢于面对和解决工作中的困难和矛盾,不能拈轻怕重。唯有能吃苦,才能有所得,才能积累更多的实践经验。要勇于在实践中磨炼意志,砥砺品行,不断总结经验,增长才干。要敢于把自己置身于最艰苦、最困难的环境中去经受锻炼、接受考验。只有这样,我们才能提升自己,得到真正的成长,健康的成长,个人的发展才会有新的飞跃。
四是要善于实践。善于实践的内涵之一是创新。只有创新,才有动力;只有创新,才能够使各项工作处于领先地位。不创新,就意味着停滞不前或者倒退。人们常说“思路决定出路”,不能为实践而实践,要善于把感性认识上升到理性认识,善于总结自己和他人成功的经验,少走弯路,减少失败,提高工作效率。要遵循发展的规律,善于发现新情况、新问题,做出科学的符合客观实际的决策,实现新的发展目标。
三要加强修养,全面提高自身的综合素质
我们党一直高度重视思想建设,把思想建设放到党的建设的首位。加强思想政治建设就是使我们的每一名党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,以正确的思想指导我们的各项工作。虽然有时确实会失去某些物质的或者其他方面的利益,但是,通过加强修养,陶冶了自己的情操,提高了自己的素质,真正成为一个高尚的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人,这是任何物质、金钱、名利、地位都不可比拟和换来的。
(一)加强修养,必须要增强大局、全局意识。不谋全局者不足以谋一域。要自觉置身于公司发展的大局中来定位自己,开展工作。要立足于做大事,为企业做大贡献。要胸怀大局、认识大局、把握大局、自觉服从和服务好大局,要善于从全局的高度来观察和处理问题,对工作要保持一份执著和激情,敢于拼搏,进一步珍惜领导的信任,珍惜广大职工的信任,忠诚于企业,以优异的成绩回报组织和广大职工的期望与重托。
(二)加强修养,必须要保持良好的心态。良好的心态,同样是我们年轻干部必须具备的一项基本素质。有的同志工作平平,成绩不很突出,能力也不很高,但是总是自我感觉良好,一旦没有提拔,就埋怨领导使用干部有问题、抱怨组织对其不公平。有的同志被组织选拔任用后,立即沾沾自喜,趾高气扬,脱离群众,浮躁心理表现的淋漓尽致。
出现这些不健康的心态,关键原因在于不能正确地看待自己。首先,要学会正确认识自己,要把正确的认识自己,提到重要位置,经常反思自己,把认识自己当作每天要洗脸一样,做到每日“三省吾身”。其次,要实事求是看待个人进步。我们不少干部工作上作出了成绩,这是应该称赞和表扬的。但是我们有的同志往往把工作成绩当作自己的,忽视了组织和同志的帮助;当遇到挫折的时候,又把问题推给组织和他人,不从自己主观上查找差距。一个人的进步,固然离不开个人的努力,但是与组织的培养是密不可分的,与周围同志们的支持、帮助也是密不可分的。懂得这个道理,我们就会少
一些自以为是,多一些实事求是;少一些埋怨情绪,多一些感激之情;少一些浮躁之气,多一些平和之心。第三,要勇于正视自己的缺点、错误和不足。人贵有自知之明。群众的眼睛是雪亮的,领导干部的缺点错误,职工群众最清楚。领导干部敢于正视自己的缺点、改进自己的不足,会使职工群众更加信任和敬仰。俗话说:人无完人。如果不能正视自己的缺点、错误,就会丧失群众的信任,就会失去当一名领导干部的基础。第四,要加强自我思想改造,坚定马克思主义信仰。做一个党员干部,不仅要认真树立正确的世界观、人生观和价值观,而且要不断地强化和实践自己的世界观、人生观和价值观,加强自我思想改造。我们应当经常改造自己的思想,不断的完善自己、充实自己,正确地对待权利、地位和名位。
(三)加强修养,必须要端正工作作风。一个同志有上进心是正常的,要求进步也是积极的,但进步是思想上、政治上、工作上的提高,是工作作风的具体体现。中青年干部一定要端正态度,改进作风。
一要深入调查研究。任何政策、思路、措施的提出,都与调查研究密不可分,要通过深入调查研究,特别是专题调研,认真地研究一个单位、一个部门的问题,在理论与实践、上情与下情的结合上找出最佳的工作方法。
二要求真务实。要认清自己的职责,树立强烈的求真务实意识,工作尽职尽责,带头真抓实干,把主要精力用在干事创业上,用在加快公司发展的每一项具体工作上。
三要团结协作。“团结出生产力、团结出战斗力、团结出人才”。现代社会是集体领导的社会,讲究团队精神。我们工作中经常碰到的是各种关系调适,关系调适好了,工作氛围就好,工作成效就高。要调适好关系,方式、方法很多,其中一个重要的方法是换位思考,以心换心,以诚换情。对下属、同级、上级,要学会宽厚待人,相互理解,相互信任,要设身处地为他们想一想,求大同,存小异,团结奋斗。用这样的思维方式去处理各种关系,效果会好得多。
(四)加强修养,必须要强化纪律观念。洁身自好是立身之道。廉洁从业这根弦一刻也不能放松,要带头落实党风廉政建设责任制以及集团公司关于领导人员廉洁从业的纪律性规定,做到不为名所累,不为物所诱,不为情所扰。要牢记“两个务必”,树立正确的群众观,不断强化艰苦奋斗意识,使艰苦奋斗成为我们永远不变的政治本色。
加强学习、提高素质是新时代的通行证,加强实践、勤奋敬业是成长的阶梯,加强修养、完善自我是前进的动力。让我们共勉:学习、学习、再学习,实践、实践、再实践,进步、进步、再进步。
培训结束后,大家就要重新投入紧张的工作中,希望同志们以此次学习为契机,在今后的工作中不断取得新的业绩,为公司的改革发展稳定做出新的更大的贡献。
在领导干部警示教育培训班上的总结讲话
同志们:
我们利用一天半的时间,安排这次警示教育培训班,大家听取了建潮书记的动员讲话,观看了警示教育录像片,吴琼书记和检察院的同志又为大家作了辅导讲课。希望大家一方面自己要认真学习领会好领导贱卖的讲话,讲课精神,从中吸取营养,提高认识,做一名让党和人民放心执政为民的合格的领导干部,在转型复兴大业中做出应有的贡献。另一方面,也要传达和宣传好这次警示教育培训班特别是县委领导同志的讲话精神,深入开展好本单位本部门的党风廉政建设和反腐败斗争,为全县的新一轮超常规、跨跃式发慌提供强有力的政治保证。
为落实好这次警示培训班精神,我再讲以下四个方面的要求。
第一,打牢思想政治基础,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。树立正确的世界观、人生观和价值观,是党对每一个党员干部最基本的要求,也是检验每一个党员干部,是立党为公,还是立党为私的核心问题。在世界观、人生观和价值观中,世界观是基础,是起决定作用的,有什么样的世界观,就有什么样的人生观、价值观。一些人从领导干部堕落成腐败分子,其原因是多方面的,其中最根本的原因是他们放松了世界观的改造,导致拜金主义、享乐主义和极端个人主义恶性膨胀,厦门走私案主犯赖昌星说过一句发人深省的话,我不怕共产党的制度有多严,就怕共产党的干部没爱好。后来的事实证明,正是由于众多的领导干部“爱好”甚多,在赖昌星为其提供的诱惑面前,置党纪国法于不顾,以致飞蛾扑火,自取灭亡。由此可见,加强主观世界的改造,树立正确的世界观、人生观、价值观,对于拒腐防变是何等重要。因此,越是改革开放,越是发展市场经济,党员领导干部越要加强世界观和改造。特别是在经济成分、利益主体、社会生活和社会组织形式多样化的新形势下,在腐蚀与反腐蚀斗争越来越尖锐复杂的环境下,世界观的发行犹如逆水行舟,不进则退。要改造自己的主观世界,树立正确的人生观和价值观,最根本途径就是加强学习。加强学习是防止和反对腐败的一个最基础的方法。面对新形势、新任务和严峻的考验,广大党员干部特别是领导干部,必须把讲学习放在首位。要努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,深刻领会“三个代表”重要思想的基本精神,要学在前面、用在前面,做持久学、深入学的表率,成为学以致用、用有所成的模范,不断提高领导水平和执政水平,不断增强拒腐防变和抵御风险的能力,切实担负起党和人民赋予的历史责任。
第二,构筑思想政治防线,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。对领导干部来说,打牢思想政治基础,构筑思想政治防线,最根本的就是要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。在权力观、地位观、利益观中,权力观是基础,是起决定作用的,有什么样的权力观,就有什么样的地位观、利益观。树立正确的权力观,最根本的是要解决好始终保持党同人民群众的血肉联系。作为领导干部要深入思考“参加革命是为什么?现在当官应该做什么,将来身后应该留点什么”这三个问题,正确处理个人与组织、个人与群众的关系,树立正确的权力观。一要树立起正确的权力价值观,提高党员意识,做到立党为公。权力价值观的问题,说到底是党性修养的问题。领导干部要做到立党为公,就必须与党同心同德,以奋发有为的精神状态、脚踏实地的工作作风,认真做好自己所担负的工作,从我市的实际来看,就是要只争朝夕,自加压力,埋头苦干,拼搏进取,带领人民群众完成转型复兴的大业。二要树立起正确的权力来源观,提高宗旨意识,做到执政为民。党的干部手中的权力来源于人民,必须用来为人民谋利益。只有恪守党的宗旨,始终不渝地坚持我们党来自人民、服务人民的思想,才能弄清权力的来源,在掌权、用权中始终以是否符合人民群众的利益为出发点和归宿点,进而始终得到人民群众的支持和拥护。三要树立起正确的权力使用观,提高责任意识,做到造福一方。领导干部必须摆正权力的所有者与使用者的关系,摆正职与权的关系,在自己的本职岗位上,勤勤恳恳地为人民服务,不要立志做大官,而要立志做大事,做到为官一任,富民一方,把群众满意作为第一追求,把群众的富裕作为第一目标,先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,这样,才能具有爱民之心、为民之德、富民之才、安民之策,才能永葆共产党人的崇高思想境界,真正做到为人民掌好权,用好权。十六大闭幕不久,胡锦涛同志亲率中央书记处成员到本柏坡考察,回顾党带领人民进行伟大革命斗争的历史,重温毛泽东贱卖在党的七届二中全会上的重要讲话,号召全党贱卖特别是领导干部,牢记毛泽东同志当年倡导的“两个务必”,大力发扬艰苦奋斗的作风,为实现党的十六大确定的目标和任务开拓进取、团结奋斗。从我县来讲,当前面临新的发展态势,各项任务异常繁重。在这种情况下,作为领导干部必须进一步增强紧迫感和使命感,认真贯彻中央关于牢记“两个务必”的要求,紧紧围绕县委第十二届五次全会提出的各项奋斗目标,扎实进取,努力工作。
第三,坚持民主集中制原则,严格按照《干部作用条例》的规定选人用人。民主集中制是我们党的根本组织原则,是加强领导班子建设和强化对领导干部监督的制度保证。一些领导干部之所以堕落成腐败分子,与他们不能认真遵守民主集中制,把自己凌驾于党组织和集体领导之上,一些重大事项既不向党组织汇报,又不进行集体研究,独断专行,我行我素有直接原因。一个领导班子民主集中制贯彻执行得好不好,是衡量领导班子是否讲政治的重要标志。领导班子民主集中制贯彻执行得好,党内民主生活就正常,领导就不会犯错误或者少犯错误;领导班子民主集中制贯彻执行得不好,党内民主生活就不正常,领导干部就会出问题,甚至会出大问题。各级领导班子和领导干部,必须把坚持和贯彻民主集中制提到讲政治的高度来对待,自觉地把自己置于党的集体领导之下,模范地坚持和贯彻执行民主集中制提到讲政治的高度来对待,自觉地把自己置于党的集体领导之下,模范地坚持和贯彻执行民主集中制。党员领导干部要自觉带头贯彻执行民主集中制,按照中央和省市委的要求,进一步规范党委及常委会职责范围、议事规则和决策程序,明确党委与政府的职责范围。凡属于重大决策、重要人事任免等重大问题,都必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚决防止个人或少数人专断。
选人用人问题,最能体现是否真正坚持了民主集中制。《干部任用条例》作为党政领导干部选拔任用工作的基本规章,其基本精神,是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵循党的干部工作原则,用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律,选拔任用德才兼备、身体力行“三个代表”重要思想的党政领导干部。因此,各级党委(党组)必须严格按照《条例》的规定和要求,坚持党性原则,坚持干部标准,公道正派,任人唯贤,不允许搞个人或少数人说了算;严格按规定程序办事,不允许违反程序,我行我素;自觉接受党组织和群众的监督,坚持抵制和纠正用人上的不正之风,不允许拉关系,讲人情,给那些心术不正、跑官要官的人以可乘之机。党员领导干部要自觉抵制来自各方面不正之风的干扰,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序来变通,遵守纪律不放松。要加大对《条例》贯彻执行情况监督检查的力度。对违反《条例》的人和事,一经发现,要严肃查处,决不姑息迁就。希望各级领导班子和领导干部认真领会中央的这一要求,切实提高对《条例》重要性的认识,进一步增强学习贯彻《条例》的自觉性。
第四,增强自律意识,自觉接受党和人民的监督。失去监督权力必然导致腐败。很多人出问题,就是出在放松了自己世界观的改造,逃避党组织和群众的监督上。腐败分子走上了自我毁灭道路,一个重要原因是他们不愿接受监督,狂妄自大,自我放纵。我们必须深刻认识到,监督不是组织上和同志们对哪个人过不去,而是组织上对同志们的关心和爱护。每个党员领导干部,都必须增强接受监督的意识,自觉地把自己置于党组织的监督之下,自觉接受班子成员、下级和群众监督。越是职位高的干部,越要自觉接受监督。只有这样,才能少走弯路,少犯错误。各级领导班子要认真吸取近年来发生在各地的一些腐败案件的教训,积极建立和完善对领导干部的监督机制。当前对领导干部监督的重点,要放在政治是否清醒、用人是否公正、办事是否公道、作风是否正派、自身是否廉洁等五个方面。要采取有力措施不断加大监督工作的力度,特别要把监督的关口前移,范围扩大,要加强对领导干部八小时以外活动的监督,努力做到领导干部的权力行使到哪里,领导干部的活动延伸到哪里,对领导干部的监督就跟踪到哪里。要把党内监督、法律监督、舆论监督和群众监督有机地结合起来,形成党内党外、上下结合的监督网络,通过强化监督,防止和减少以权谋私等违法乱纪问题的发生。