时间总是过得很快，我们即将迎来新的目标，你要开始写你的工作总结了，工作总结相当于是总结我们的工作成果，是结果的呈现。对于总结的撰写你是否感到迷茫呢？经过收集并整理，小编为你呈上2021年创建工作总结，希望对大家有所帮助。
今年来，我公司全体人员以“铺桥筑路为人民，优质服务创一流”以及“树精品意识，创优质工程”为主题，深入开展创建活动，做到项目建设争进度，质量创优争信誉，创精品工程争贡献，树交通形象，创交通新业绩。全公司上下团结拼搏、负重奋进，克服了重重困难，较好地完成了各项工作任务，促进了两个文明建设。1-11月完成工程产值近9000万元，新添机械设备200万元，并取得了一定的社会效益，推动了公司两个文明建设。回顾一年来的工作，现简要总结如下：
一、认真学习实践科学发展观精神，凝心聚力，负重奋进，争创“满意工程”。
根据县系统交通工作会议的精神，公司总支一班人认真学习实践科学发展观的重要思想，紧紧围绕发展第一要务和今年工程建设目标任务，并按县交通局机关党委关于“树新风、求满意、创佳绩”主题活动为载体，以目标凝聚人心，以目标焕发干劲，再塑造交通铺桥筑路人的形象，创一流工程。做到“四争”，即项目建设争进度，质量创优争信誉，创精品工程争贡献，优质服务争一流。为树交建新形象，提供智力支持和思想保证。按局党委关于开展建立学习型企业的有关要求，公司党总支制定了计划，进行了专题学习，并开展了座谈交流。在工作中党政班子人员能团结一心，密切配合，做到“四讲四不”即：讲民主，不搞一言堂；讲团结，不搞内耗；讲大局，不计个人得失；讲配合，不搞各吹各的调。通过学习还能较好地处理了本单位改革、发展、稳定、效益等方面的问题，做到在困难面前不畏惧。瞄准一流业绩，争创“满意工程”，并做到整体联运，加强创建工作的领导，把文明行业创建工作与工程质量创优结合起来，争名优工程，推动创建效果落实。在创建中做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团同抓。总经理徐群山同志为确保工程任务保质保量完成，经常深入工地，并针对天气多阴，及时调整施工方案，轧进度、抓质量，想方设法保工期。白蒲连接线在工程水稳摊铺工程时间紧、任务重的情况下，为确保序时进度按期推进，徐群山同志到现场座镇指挥，发现技术问题及时会诊，公司还不惜代价新增40万元购置胶轮压路机，从硬件上作了保证，项目部通过精心组织施工，优化施工方案，提高机械利用效率，通过努力，啃下硬骨头。县电台、《如东交通》为此报作了专题报道宣传，并受到业主的表彰。
一年来，在质量管理中，把质量信誉放在第一位，加大工程质量抵押力度，技术员为质量第一负责人，施工队长为质量主要负责人。七分队副队长孟蕾同志能敢于吃苦，一心扑在工地上，把学习实践“科学发展观”重要思想作为新时期衡量党性观念的准绳。s225线新店工程，他带领职工集思广益，把不得因素化为积极因素，通过优化施工方案，科学施工，调整土源等手段，使该工程在困难重重中提前创优质完工。较好地发挥了党员应有的作用，七分队去年被公司评为“安全生产先进”，四分队被县总评为“工人先锋号”先进班组。
二、政府为民办实事，我为政府创精品
质量是企业的生命，业主的满意是我们最大的质量追求，优质服务是一个永恒的主题，公司先后制定了质量奖罚办法。为此多年来，经过全体员工的不懈努力，使我公司多项工程建设获优质工程，并得到社会的赞誉。根据交通局创建工作关于加强职业道德建设的有关精神，公司党支制定了“创建文明行业规划”和创建文明分队（文明职工）考核评比办法。在创建活动中，党总支围绕“一抓二争三创”这个主题，即抓领导班子建设，争当文明职工、争当五好家庭，创文明行业、创文明科室、创文明单位。努力提高干部的职业责任、职业道德，并通过制定职业道德教育计划，规范职业道德用语等活动，使广大职工较好地树立了爱岗创优，勇争一流活动，并结合实际，开展了创建学习型企业系统活动、工会、团支部表彰了读书竞赛先进个人，把较好地引导员工学习转化化班组、企业的创新动力。沥青拌和场在八号桥驻地施工中，在群众关系协调上，给拌和场带来诸多不便。针对风向、粉尘等污染情况，拌和场不等不靠，主动上门协商，及时化解地方矛盾。在施工中人员坚持以“尽心尽责、尽力创优、协作文明”十二字精神凝聚人心，在施工中对技术问题及时会议，发动职工提合理建议，攻克技术难关，许多条建议被业主采纳，如沥青拌和场燃烧器改用重油后，每年节约成本若干万元。通过群策群力等办法，既缩减少了工期、提高了工效，又较好地完成了任务。洋口港太阳岛工程七分队全体人员以优质高效的业绩，得到业主的高度赞赏，现场指挥部工期例会上，以质量好、工期快、干部以身作则，给予数次表扬，可谓“路出精品，人出精兵”。由于在施工中对广大员工智慧的肯定，及表现也较高的积极性和责任心，该标段工程赢得了业主的赞许，人民群众的认可。他们以实际行动实践了职业道德的灵魂，较好地体现了“我为人人，人人为我”的奉献社会的职业道德风尚，《如东快讯》作了有关报道。该段的施工进度也受到业主的好评和奖赏。
三、突出“内强素质，外树形象”和“项目建设创五好”活动。
一年来公司广泛开展“项目建设创五好”的活动，即围绕中心思路好、狠抓落实方法好、项目任务完成好、工程评优质量好、群众满意评价好。打造工程品牌，不断提高市场竞争能力，全体员工以“铺桥筑路为人民，优质服务创一流”为已任，充分发挥党员的先锋模范作用，确保党员先锋工程建设活动扎实有效地开展，使广大党员在单位工作目标中有担子、有压力、有责任。第四党支部以工程为主战场开展了系列活动，为完成目标施工任务提供了智力支持和思想保证。《如东动态》就党员爱岗敬业作了专题报道。公司党总支还在党员中开展了“四立活动”即：立足岗位，从树好形象做起；立足本职，从爱岗敬业做起；立足安全，从抓好规范做起；立足服务，从热情主动做起。今年来公司领导能深入施工一线，除实施项目经理奖罚责任制外，做到工程施工现场监督不留死角，确保质量、安全、效益三步棋到位。领导成员做到“三争三不争”，即争工作不争地位，争责任不争权力，争贡献不争名利，并做到三个“一”，即做到一级带动一级干，一级做给一级看，一级服从一级管。党员徐智同志在便桥施工中，由于笨重作业，该同志带领职工集思广益，做到精心组织，严密操作，在施工中能科学施工，做到抓安全生产万无一失，提前完成了任务，在施工中党员在关键时刻，恪尽职守，包干一方，通过全体职工通力合作，圆满地完成高程落差大桥板任务，受到了上级的好评。
为确保工程的信誉度，公司党总支在创建中广泛开展了“树形象工程”活动，使党员以饱满的政治热情和良好的精神状态，在“树形象、作贡献”活动中建功立业，以达到一名党员、一面旗帜，党员身边无问题。公司党总支提出了党员“六带头”，即在管理创新上带头，争当改革的促进派；在生产上带头，创本职岗位一流水平；在思想上带头，做职工的知心朋友；在遵纪守法上带头，做出满勤、无违章的模范；在廉洁奉公上带头，一身正气；在完成急、险、重任务上带头，关键时刻挺身而出，有力提升党组织在职工中的形象，达到建一项工程，交一方朋友，富一方百姓，树一座丰碑的目标。技术总工黄晓兵患肠胃慢性病，仍坚守岗位，没有请过一天假，还发动职工抓好质量管理、把安全、高效、优质纳入对工程承包创优的先决条件，实施工程质量一票否决制。在质量管理中坚持把好“三关”，一丝不苟，一抓到底，确保摊铺施工质量优良。10月22日，经市、县质检部门对西环工程抽检合格率达100%，受到县有关部门的好评。同时体现出了施工单位对人民负责、对用户负责、对社会负责的责任感，也给公司增加了信誉度，赢得了市场。
四、广泛开展讲道德，创佳绩，争一流活动。
1、领导重视，同步规划
在创建市文明单位和申创文明窗口建设活动中，能认真制定年度创建规划并成立了创建工作领导组。公司领导做到两手抓，同步规划，协调发展。今年开展了“创建文明单位，我怎么办”的大讨论，在公司学开展了“人人争创文明单位，个个争当文明职工”为主题的百人创建签名活动及举办了市民诚信宣誓，受到较好的效果。党政班子全体人员做到“三同”，即“政治上同讲党性，事业上同奔目标，工作同争成果”。达到三个到位，即领导到位抓落实，投入到位抓促进，制度到位抓保证。今年来先后开展创建评比活动，确保效果落实。公司还开展了“安康杯”劳动竞赛，通过比思想赛工作，比质量赛进度，比安全赛降耗，利用新时期职工渴望实现自我价值的愿望和希望领导尊重的人格心理，调动了职工的积极性。洋口港太阳岛工程是县政府点名我公司作为唯一的信得过的施工单位。为确保海洽会如期完工，在施工中，抽调精兵强将，配足机械设备，参战人员全心投入。施工人员战风沙，抗台风，抢工期，多名同志在挑灯夜战中倒下，但仍不下火线，通过优化施工方案，发扬交通人特别能战斗的精神，提前完成了任务，受到县领导的嘉奖，展现了公司创建的新形象。通过评比文明分队、文明职工等活动，自觉把“业主的满意就是我们最大的追求”。实施工程任务公示制，明确违诺责任，承诺无质量不合格工程，实施工程任务公开制，注重工程竣工时限，接受社会的监督，得到地方政府和人民群众的理解和支持，群众满意率100%，促进了两个文明建设。在施工中，还开展了文明施工优质服务活动，做到警示牌规范齐全，宣传标语到位，材料堆放整齐，现场管理有序等，使文明施工工作落到实处。
2、因地制宜开展党团活动
为了丰富组织生活、陶冶情操、充分发挥广大党、团员、职工的聪明才智，激发广大职工的生产积极性，公司先后开展了“学党刊”知识竞赛活动，使广大党员增强了使命感，学理论做到本职工作，受到广大职工的好评，共青团被团县委评为优秀团支部。各支部基本上在党员中能坚持“三会一课”制度，公司党总支用“五心”即，用政策解疑心，用温暖关心人心，用感情动人心，用保障稳人心，用真情感人心，较好地发挥党员应有作用。第三党支部在党员教育活动中还开展了保持党员先进性“六个率先”活动，即在提高素质上领先，在创建业绩上领先，在思想文化上领先，在实践宗旨上领先，其效果显著。公司还组织党、团员观看廉政建设录像，公司党总支能到施工一线上党课，送培入党积极分子培训1名，找申请入党人谈话2人，职工反映良好。
3、狠抓廉洁建设
我公司党总支一班人认真学习公司制定的《党风政纪考核办法》、《党员干部廉政建设制度》，把党员干部廉政建设作为教育职工群众的无形力量。公司实施内部二次预算以来，还制定了一整套管理制度。在材料采购方面实行公开制，货比三家，看质量、看价格、比信誉、比服务，做到公开招标，实施阳光操作，接受群众监督，在增收降耗上做文章。公司对零星材料采购尝试河下采购的办法，扩大了材料采购的透明度，较好地做到源头治腐。以上做法公司信息栏作了公示。公司还明确党员不仅要管好自己，还要解决身边的问题。公司党总支在党员中广泛开展以身作则，严于律己做表率的“三不”教育，即不搞违法乱纪的事，不参与迷信赌博活动，不从事有损于公司形象的活动，大多数干部党员能坚持谈心制度，并能侧重做好职工的思想工作，今年来未发现一起违法乱纪的事。
4、做好思想政治工作
（1）针对改制后职工思想活跃、内部分配等新情况，公司党支部能加大宣传力度，做好思想政治工作，对职工反映的问题，在思想工作范畴内的，党总支能有侧重地做好解释工作，消除误解，统一思想认识。对牵涉相关制度问题，公司党总支部能牵好头，及时反映职工的呼声，并做到“八个到家”即，思想问题谈心到家；有关矛盾协调到家；生活困难解决到家；婚庆之喜庆贺到家；天灾人祸慰问到家；职工生病看望到家；后勤工作服务到家；有了成绩表扬到家。把重点人的工作做到防范在前，凝心聚力，振奋精神，在保稳定、促发展上下功夫。
（2）由于行业的特点、环境的限制，施工企业的职工常年累月住的是工棚。由于施工任务重，多数职工能弃小家顾大家，顾全大局一心扑在工作上，大多数职工只能数周或数月才能探亲一次，虽说如今思想政治工作不是万能的，但没有思想政治工作又是不行的。因此思想政治工作无处没有，无时没有。经过多年实践，摸索也“六人必谈”，消除认识上的困惑，思想的疑虑，心态上的失衡，联络了感情，鼓舞了斗志，增强了企业的凝聚力和号召力。公司在做好职工思想工作的同时，注重为职工排忧解难。开展了送温暖活动，如充装液化气能与供方达成协议服务到门，职工顾强摔断胳膊住院，公司都能及时探望。职工家中遇到困难，能想方设法化解。总之，通过做职工思想工作，较好地调动了职工的工作积极性，增加了职工的向心力。公司员工的整体素质在不断提高，职工的精神文明在创建中得到发扬、延伸，优质工程的形象呈现也它应有的魅力，全公司上下人旺、气顺、风正。今年，宣传报道方面县刊录用10篇，县电台稿件5篇，通过宣传身边人，弘扬了正气，鞭策了后进。曹权同志撰写的论文《大交通形势下的思想政治工作》一文在县政研会上作了交流，受到了好评。
总之，通过全体干部职工的共同努力，一年来较好地完成了各项工作任务，安全无事故，创建工作成绩显著，工会被县总评为模范工会。计生工作达标，社会治安、综合治理等工作取得较好的成绩。
创建永无止境，努力永不停息。我公司多年来承蒙上级领导的关心，在创建工作取得了一定的成绩，离不开各级领导的关心和支持，我们将通过总结，发扬成绩，找出差距，进一步强化管理，以更高的标准，朝着更高更远的目标迈进，再创佳绩。
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2021平安创建年终工作总结
我局以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。
一、强化组织领导
局党组调整充实了平安创建工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合实际情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责（外经办公室主任）。局党支部坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点
强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员4人次，比去年同期下降20％，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
注重法制宣教。采取每次会议进行法律法规及社会治安综合治理的宣传教育，引导干部群众主动参与社会治安防范和管理，努力提高干部职工依法行政、依法办事的能力和水平。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
一是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。二是加强了对各股室人员必须遵守法规法令，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。三是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。四是为保证票据现金的安全，对财会人员取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。
此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。
虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。
在XX年工作中，我们将在县委及县级主管部门的领导下，并进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真做好平安创建工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。
2021年乡镇文明创建工作总结
近年来,在县委、县政府的正确领导下，在县文明委的直接指导下，以xx大和xx届三中全会精神为指引，努力践行“xxxx”重要思想，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设社会主义新农村“生产发展，生活富裕、乡风文明、村容整治、管理民主”的总体要求，坚持以文明创建五个工作组和村民委员会为主体，以创建活动为抓手定期和常抓相结合，全面整治乱倒垃圾，乱摆摊点乱停车辆不良行为，切实做到了，特别是桑涧和天河两个集镇把垃圾装起来，把马路让出来，把门前包起来，让街容街貌及路容、路貌绿、净、亮和美了起来，将我镇广大农村和集镇的文明程度有了一个显著提高。一、统一思想，提高认识镇党委政府深刻认识文明创建是建设社会主义新农村、加强小城镇建设和“两个文明”建设的重要环节，始终把文明创建放在突出位置，召开文明创建工作专题会议和党政联席会议研究部署文明创建工作，成立组织、加强领导、建章立制、加大投入、规范操作，全镇干部统一了思想，提高了认识，以极大的热情投入到文明创建工作中。二、建立建全领导机制镇党委、政府坚持把文明创建工作作为新农村建设、全面建设小康社会的重要议事日程，成立了以镇长为组长的文明创建领导小组，下设五个工作小组，即：一个是由镇武装部长为组长的文明创建常抓工作组，一个是由镇组织部长为组长测重抓集镇规化和村容村貌的综合管理工作组，一个是由分管新农村建设的副镇长为组长重点搞好新农村建设示点、示范工作的工作组，一个是由分管村村通工作的副镇长为组长具体抓乡村道路绿化、净化、美化、亮化的专门工作组，一个是由党委宣传部长为组长的专抓文教卫的宣传工作组。五支队伍齐抓共管，各负其责，收效十分明显。特别是开展镇村干部定期上街义务大扫除活动，受到了广大居民和群众的一致好评。广大干群文明创建的意识有了进一步提高，文明创建的氛围日益浓厚。三、科学论证、合理规划我们通过多方努力，在镇财力不宽裕的情况下，不怕花钱编制了小城镇总体规划和建设规划等一系列规划、计划，并通过了专家经评审和县政府批准。四、注重投入，加强环卫队伍建设建立健全环卫队伍。各行政村成立了环卫死角清理小分队，镇成立了四个环境整治小组和一个环境整治监督组，沿定滁路分段包保，责任到组，做到了路侧无暴露垃圾，基本无乱摊建筑材料违障搭建等。另外桑涧和天河两个街镇分别成立了由四人组成的环卫所，人员工资到位，机械和环卫工具到位，镇政府在财力拮据的情况下，拿出4万元分别建设了天河垃圾场和桑涧垃圾场。五、注重检查督促，确保道路畅通特别是逢集时，镇里派出文明创建组和违章建筑综合治理组，准时在摆摊之前到岗到位，指挥交通，指定摊位有序摆放，杜绝占道占路摆摊、停车、摊物，保证道路畅通。收到了良好效果，受到了广大市民和前来交易的群众广泛赞誉。六、突出街道“硬化”，门前管理到位桑涧和天河两个街道重点路段实行镇里拿大头、居民拿小头的出资方式，即镇里出材料，居民出工的办法，全面实现地面硬化，整个街容街貌基本达到了净化、绿化、美化、亮化的要求。街道店面和住户推行“门前三包”也基本到位。七、合理规划，规范市场管理通过镇政府牵头，工商、公安等相关部门集中整治和每到逢集镇两个治理小组具体到位指挥，做到了行商归市经营户入场经营。市场内无严重破损和杂乱无章、整洁有序、文明诚信经营、水果堆群、小百货市场、农贸市场设置合理，布局锦然，管理规范，基本杜绝了脏、乱、差现象。八、突出重点，加大车辆停放管理客运停放点一直是个棘手的事,特别是来往定城的小面的管理更是难上加难,为彻底解决客运停放占道占路的情况,镇政府拿出一定的补助派专人管理，另外设置明显标致场(点)，设置办公室两间、建停车场1200平方。九、加强窗口建设管理，树立良好形象
宽敞、明亮、舒适桑涧镇行政服务大厅是为民办事、为民提供服务优质高效的服务所，对此，镇人大主席专门分管服务大厅工作，每日早晨、中午都有值班工作人员打扫卫生，保证大厅的明亮整洁，受到了省市县一致好评和表彰并被省、市以“标兵”形式向全省推开。十、抓项目推进，加强文体设施建设我镇辖１１行政村，共有９个行政村置办了乒乓球室、蓝球场等体育设施，特别是桑涧村、青春村天河两村更是较为齐全，有图书室健身房和有关健身器材及棋牌室等娱乐活动场所。镇政府XX年投入50万元，兴建了一个多功能高标准、设施齐全的文化站，其内有文化活动室，信息资源共享服务室、书刊阅监室、多功能活动所、文化科技培训室。庭院内还有多功能的健身活动场所和标准齐全的健身器材。总之，桑涧镇近年来文明创建工作有了一定发展，收效也较为明显。随着社会主义和谐社会的不断推进，桑涧镇的精神文明建设和桑涧镇干部群众的整体觉悟和文明创意识建都有了一个显著的飞跃。但我镇文明创建工作仍存在一些不足，与上级的要求还有一定的距离。今后，我们将不骄不躁，继续深入地抓好文明创建工作，使之成为党委政府的重要工作之一，持之以恒，常抓不懈，齐抓共管，合理推进，争创一流。
2021年创建绿色学校工作总结
本年度我校在绿化、美化工作中，又加大了管理力度、组织力度及资金投入的力度。形成了具有农村气息的校园文化氛围，我们的具体做法是：
一、强化组织管理力度
本年度为了更好地把学校的绿化、美化工作落到实处。我校在组织管理上加大了力度。重新组建了学校绿化、美化领导小组。领导小组的组长由中心校的一把手担任，组员由中心校的中层领导担任，其中后勤主任负责管理工作，一把手负责指导组织工作，组员分区域负责具体管理工作，做到了处处有人管，时时有人管的管理制度。
二、强化修建改造的力度
1、本年度重新修建了完成了校园建设的一期工程，
一所学校的文化命脉是其生命力所在，其核心是思想和精神、理想和追求。学校掂量自己腰包，积攒资金，逐步让学校的每一面墙都饱含育人元素、发挥春雨润物的启迪陶冶功能；开发每一寸教育空间，去孕育积淀学校的核心精神，传承国学精粹，弘扬中华文化。校园文化定位在：建设特色鲜明、风格独特、底蕴深厚、品位高雅的校园文化，体现自然美、展现和谐美、凸显人文美、追求精神美。
目前我校校园文化建设一期工程已经完成，教学楼正厅的东侧以苏家屯百年为主版：由历史、工业、农业、旅游、城建、腾飞等六个版块组成。
教学楼正厅西侧以１７５中学５０年发展历史为主版：由峥嵘岁月、动荡年代、艰苦创业、彰显特色、质量呈现、再攀高峰等六个版块组成。
在正厅北侧通往操场的走廊的墙壁上更快、更高、更强的奥运精神为主版：由奥运历史、中国奥运和中国奥运名人为主要板块组成。
二楼以激励学生学习的名人名言和山水风光为主要内容。
2、重新修建圆形花坛一座，它的半为5米，面积为75平方米，花坛的外侧用白色瓷砖镶嵌，外形是圆柱体，中心是高1.5米的实心圆柱体，外侧是高0.6米的空心圆柱体。
3、重新改造花区4个，与中心花相邻的两个花圃是半圆形，东西两侧的花圃为长方形，它们的占地面积分别为50平方米、
4、学校投资8000元在教学楼门前两侧重新种植了草坪，校园周围栽种了100棵梧桐树。
三、强化环境的教育力度
（一）校园环境建设凸现环境教育
教学楼的中部悬挂着固定的红色办学办学目标和学生培养目标，即：“以和谐求稳定，以创新求发展，以特色求生存，以管理求质量，以科研求提升。” “文明的沈阳人、高尚的中国人、创新的现代人、发展的未来人”。这些反映时代意义深、教育意义固定标语，渲染了学校的教育氛围，反映了浓郁的校园文化，培养了师生的环保意识，净化了师生的心灵。
（二）课堂教育渗透环境教育
课堂教育是对学生进行环境教育的主渠道。我采取的方法是学科教学与环境教育相结合。在学科教学中渗透环保知识，做到环境教育课堂化、知识化、经常化、规范化。
各科教学内容都有环境教育的整合内容。在抓环境教育的整合中，我们主要抓三点：①抓知识点，②抓教育点，③抓宣传点。使知识点、教育点、宣传点，三点结合，最终达到育人目的。
（三）学科活动，宣传环境教育
丰富多彩的学科活动是激发学生环境教育热情的有效途径。我校的做法是：
1、利用主题班会宣传环境教育
我校把反映环境教育内容的主题班会每学期纳入学校工作计划之中，规定每班每学期必召开一次，并且量化评比，纳入教师的量化考核。
2、科学课利用重大纪念日，结合学科内容对学生进行环境教育知识竞赛。
3、音、美学科与艺术教育相结合，宣传环境教育。
（1）组织合唱队宣传环境教育。
（2）组织舞蹈队表演宣传环境教育。
（3）组织乐器队演奏，宣传环境教育。
（4）组织书法，绘画，宣传环境教育。
4、语数学科利用综合实践课，宣传环境教育。
5、利用班报、板报、厨窗、广播、团员监督岗，宣传环境教育。
2021年综合创建治理工作总结
我局在县委、政府的领导下，在市局党组的具体指导下，坚持以xx大精神为指针，认真践行“xxxx”重要思想，紧紧围绕“团结、稳定、和谐”为主题，坚持“预防为主、防治结合”的工作方针，按照县委、县政府“平安单位”创建标准抓落实，确保我局各项工作无任何责任事故和各类案件的发生。现将我局创建“平安单位”工作情况总结如下：
一、加强组织领导，建立工作保障机制。
（一）我局领导班子对“平安单位”创建工作高度重视，始终把“平安单位”创建活动作为一项主要工作摆上重要议事日程。按照县委、县政府“平安单位”创建标准，完善了创建工作机制，明确了工作职责、工作要求，进一步推动了我局干部职工积极参与创建活动的浓厚氛围。确保了上级安排的各项安全工作和日常创建具体工作落到实处。
（二）广泛开展“xx”普法宣传教育。根据县政府“xx”普法文件要求，我局认真组织开展了“xx”普法宣传教育工作，并结合实际情况有针对性地研究和解决普法工作中出现的问题，全面加强了安全、保密意识以及自身防范工作的落实，一年来，无参与非法宗教活动现象的发生、无发生安全事件和各类案件，有力推进了“xx”普法工作的顺利开展。做到以人为本抓普法教育，全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、“xxxx”重要思想、党的xx大会议精神及《宪法》、《公民道德实施纲要》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《民族宗教事务条例》以及有关邮政通信法律法规，并突出宗旨教育、“三观”、“三德”教育。通过学法，用法，进一步增强了领导班子依法管理的决策能力，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，较好形成了依法管理的工作格局，取得了普法预期的效果，为推进“平安单位”创建上台阶奠定了良好基础。
二、建立预先防范机制
建立预先防范机制是扎实开展“平安单位”创建活动的重点，创建平安单位是一项带有全局性、战略性的系统工程，是全面构建和谐社会的重要举措。俗话说：“防病重于治病”创建平安也要注重于“预防为先”。因此，我局在平安单位创建工作中，从单位实际出发，有针对性地开展防范工作，逐步建立起一套完整的防范机制。一是联系职工思想，工作实际，开展了各种形式的“平安单位”创建宣传教育活动，在宣传教育活动中，利用党团活动日，职工大会等形式组织职工宣传创建“平安单位”的重要意义、重要举措。营造人人知晓、人人支持、人人参与创建活动的良好舆论氛围。二是加强纠纷排查调解。对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解，在平安单位创建工作中，我局牢固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持主要领导负总责的工作责任制，从领导到职工，做到信息畅通。形成了一级抓一级，一级包一级的格局，努力把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态，杜绝了越级上访、集体上访事件的发生。三是加强重点防控帮教。针对个别职工思想涣散，纪律松懈，不思工作的现象，着力加强了年青职工的思想教育，组织他们学习先进典型事迹，接受法制教育，通过学习教育收到了明显成效。
三、建立考核激励机制
建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建活动的动力，我单位把“平安单位”工作纳入了年度工作目标考核内容，并在年初制定下发了当年综合治理工作安排意见，制定切实可行的奖惩办法，与各部室、支局组所层层签订了《综合治理工作责任书》，通过责任书的签定确立了各工作环节的责任人，明确职责，从而充分调动了全局干部职工的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。
四、建立责任追究机制
建立责任追究机制是扎实开展“平安单位”创建工作的“法宝”。再好的管理制度，如果不去认真执行那就成为一纸空文。为使各项工作落到实处，确保平安创建工作取得实效，我局狠抓了各项制度的检查落实，加大了责任追究力度，做到奖惩分明，实行一票否决。在创建工作中，我们按照有关制度和责任书的要求，采取日常检查与定期督查相结合的办法，加强对各项工作落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。
一年来，虽然我局在“平安单位”创建工作中取得了一定成绩，但仍存在着一些不足，今后我局将继续加大工作力度，不断改进工作方式方法，建立健全各项管理制度，确保单位稳定，确保一方平安，为打造“平安盐津”做出应有的贡献。