光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。那么,大家有写过关于总结的范文吗?为此,小编从网络上精心整理了《培训学校工作总结》,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
一、教学组织计划
来到培训学校参加培训的学员,其业务知识水平是参差不齐,如何兼顾这两方面的需要,使得所有参加培训的人员都学有所得,这是摆在教务组织人员面前的一道难题。为了解决这一难题,我们对学员安排了学前考试,根据每期的具体学员状况,进行具体的课程设计,并在授课过程中要求授课教师采用循序渐进的方法,结合大量的实际操作的同时,讲授一些理论知识,使得学员在理论和实践两方面都得到提高。课程设计方面,我们所采取的策略是先安排些入门性的课程,并安排经验丰富的教师进行授课,以吸引学员们对培训课程的兴趣,在课程的后期安排与日常生产有密切相关的实践内容,使得对理论知识了解的学员以及通过前阶段培训对理论知识了解的学员都能从不同的层次和角度去理解和消化所讲授的内容。另外,在*****班中所尝试的新的教学模式,对于所有参加培训工作的人员来说,可以讲都是第一次的,我们将培训学员共分成4组:管理组、学习组、服务组、娱乐组,不同的小组有不同的侧重,大家各司其职,相互配合。每个小组的学院定期轮换行使小组职能,整个学习过程把四个小组的职能轮流行使一遍。管理组主要在教学过程中负责全班的日常管理,并积极带领其余组参与互动活动;学习组主要是带动大家积极学习,共同探讨并解决达标学习过程中遇到的难题;服务组主要是做好大家后勤服务保障工作,力求提供一个更好的学习环境;娱乐组主要负责在课间休息时,活跃学习氛围,让每一个人享受到在快乐学习中的乐趣。通过分组,既能在短时间内让原本都互相陌生的学员迅速熟悉起来,增进学员之间的交流,形成小组的集体荣誉感,培养学员的团队精神,同时也为增强每个学员的学习主动性提供了条件。整个班级通过师生互教互学,构成了一个真正的“学习共同体”,形成了一个良好的师生互动教学关系。在为期三周的教学过程中,每一天的课程都是在各小组嘹亮的队歌声以及雄赳赳的口号中拉开帷幕。以往由班主任来点名考勤的做法换成了由各小组主动向管理组报实到人数,每一位学员感觉到当学员也要有较大的管理责任,有小组的荣誉。在互动的教学过程中,教师对每一节课更加的精心设计和准备,学员们随着教师的课堂设计积极参与其中。在经过了一天学习后,各小组履行各自职责的具体情况,会通过各组之间的相互打分,加上他们进行的实践技能考核分数写在小组分署统计栏内,呈现出4个组的排名情况,通过这样的方式,不仅能够提高各组的学习管理监督意识,还能更好地增强了每个组学员之间的互相帮助。在实习场地上,我们看不到了以往学员一人练,周边无人看的局面,而是变成了“一人练,众人指点找毛病”、“一个组练,其它组认真观察寻找扣分点”的景象,这种互动教学方式体现了很强的团队精神,学员的学习热情真的调动了起来。当然,教学计划不可能一次就制定得十分完善,具体的实施过程中,我们是边实施,边发现问题,边及时地改进问题,修正我们的教学计划,以求达到最佳的效果。例如:在前期课程安排是理论课程比较多,具体实践的时间比较少,学员普遍反映不是很好;我们在发现这个问题后,及时对计划进行修改,增加实践课的时间,使得学员能有比较多的时间进行操作练习。目前我们的计划已基本上能满足培训过程中的各种需求。
二、教学质量的保证
对于培训工作而言,培训教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?使得每个学员都能得到“物有所值”的培训效果。培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:
1.有针对性地进行课程设计。
2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的技师作为授课教师;鼓励教师以高度的工作热情投入培训教学工作。
3.建立完善的教学评估制度;评估的内容主要为两方面,一方面是老师的专业知识、教学技能及教学态度,另一方面是学员的学习需求和学习成绩。
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栏目查看更多内容 >>4.采取课堂授课、课堂实习、课外实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
5.充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。
以上几条措施在三个多月的培训教学中得到了落实和完善。实践证明这些方法对于我们提高教学质量是非常有效的。
三、教务管理
没有一个规范的教学管理制度,我们是很难建立好一个有信誉、有权威的培训点。在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套教学管理的规章制度。如教学管理制度,教室管理制度,实习场地管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。
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学校培训工作总结
办好一所学校,关键在于拥有一支高素质、稳定的教师队伍。这是提高学校办学水平的基本保证。以下是为大家准备的2018学校培训工作总结,供您借鉴。
篇一:
办好一所学校,关键在于拥有一支高素质、稳定的教师队伍。这是提高学校办学水平的基本保证。这一年来,我校主要从以下几个方面来做好教师培训的工作。
一、坚持以人为本,加强师德建设工作,努力稳定整个教师队伍。
教务处坚持在教师例会时间认真组织全体教师学习有关文章。通过学习,进一步帮助教师提高认识,树立正确的人生价值取向。此外,学校还进一步努力,创设宽松、和谐的人际环境。因为大家能在一起学习、生活和工作,就是一种缘分。作为学校管理者,能够经常深入到教师中间,参与各种大小活动,通过相互沟通、交流,彼此间建立一种比较和谐、融洽的同事关系,自然也就可以避免和消除许多工作上的不理解和误会,对于学校整个教师队伍的稳定工作起着十分重要的作用。
二、认真抓好教师的业务学习、培训及工作,努力促进教师个人专业成长。
上半年:一是继续开展多媒体示范课教学
通过这一活动的开展,增进了教师间的相互了解,各位教师在听课中中提高了自己的业务水平,有力的促进了我校教师的课堂教学登台阶、上水平、提质量。所有示范课教师在教材挖掘方面都非常细致,教学活动设计比较有创意,课件制作精美,注重了师生互动和生生互动,用自己独特的教学方式,从不同角度展现了自己的教学风采。特别是王璐老师讲解的《神奇的货币》,深入浅出,贴近实际、贴近学生、贴近社会,引人入胜。
二是加强对新教师的培养
3月份教务处新进6名青年教师,绝大多数都没有教学经验。为此,教务处要求各教研室开展“一帮一”活动。针对每位教师自身实际和不足,制定听课计划,请指导教师帮助解决。担任“一帮一”活动的导师自觉履行培养青年教师的职责,毫无保留地向青年教师传授知识、教学经验和方法,尽职尽责地帮助青年教师提高教学水平。5月份,教务处对6位教师进行了上岗前的讲课考核,大部分教师通过了考核
三是师生谈话活动
师生谈话是全面把握学生思想脉搏的有效途径,谈话可以全面深化学生教育管理工作,推动良好校风、学风的形成。通过推行师生谈话,沟通思想,交流情况,研究问题,交换意见,拉近师生间距离,有16位教师不仅针对学生存在的问题积极寻求方法解决,而且针对反映的问题和解决的方法进行了认真的反思和总结,并运用到实践中,有效地提高了课堂管理水平。
下半年:一是加强理论学习,提升教育理念
为培养新世纪所需人才,任课教师必须不断更新教育理念和专业理论知识,不断充实和完善自我。为此,教务处采取自学和集中学习的方式组织教师学习先进的教育教学理念和专业知识的学习,不断提高教师业务素质。12月每位教师根据一学期的学习体会结合自己的教学实践撰写一篇有关教学与管理的论文。
二是以多媒体为中心,提高教育教学能力
随着多媒体教学技术的发展,多媒体环境下的资源应用和教学设计已成为提高教师整体素质的重要手段。为了适应新的教育教学形式,校党委7月份建成三个备课室。如何利用好这一平台,如何让备课室成为提高教师教学能力的主渠道,教务处分三步走制定了教师多媒体教学培训计划。
1、专题讲座
教务处组织了多媒体应用相关知识的专题讲座,窦跃武老师主讲了《网络资源查询、*》;彭红英老师主讲了《powerpoint知识讲座》、朱志荣老师主讲了《Word知识讲座》,各教研室针对各教研室学科特点,组织本教研室有多媒体教学经验的老师在教研室内进行了培训,基础教研室胡永顺老师主讲了《phtoshop图像处理》,法律教研室李雪松老师主讲了《如何利用网络资源制作案例视频》。基础教研室还在教研室内进行了多媒体教学展示课。
2、计算机word能力考核
根据科研处制定的信息技术应用能力培训考核方案的要求,教务处、科研处于10月22日下午对非计算机专业教师进行了计算机WORD模块的技能考核,共有34名教师参加了本次考核,考核达标率是100%,达优率是59%。考核成绩均是监考教师当场登记得分,评分公开、公平,及时准确。此次考核不仅检查了教师培训效果,达到了提高教师计算机应用水平和提高教师运用信息技术意识的目的,而且使教师真正将学到的知识和技能结合起来,用于解决实际问题,为制作多媒体课件打下了坚实的基础。
3、多媒体示范课教学
教务处发挥骨干教师的示范带头作用,每周六下午都有一名骨干教师进行多媒体示范课教学,骨干教师充分展示自己的教育才能和教学风采,通过课件生动的画面、鲜活的表现形式,打破了过去课堂教学单一沉闷的气氛,将一些枯燥的教学内容形象化、直观化、趣味化,有效地提高了课堂教学效果,真正起到了示范带头作用。全校教师涌跃听课,从骨干教师身上汲取先进的教育理念和教学方法。
教务处通过一系列的活动和措施,形成了现代化教学手段与传统教学手段互为补充、相得益彰的教学格局,从而大大提高了课堂教学的有效性。
三、充分利用各种资源,采取“走出去,请进来”的办法,努力拓宽教师学习的渠道,为教师全面提升自身素质创造条件。
大家知道,由于教师这一特殊的工作岗位,对于绝大多数教师来说,平时外出学习的机会极少,因此我们就充分挖掘资源,在“走出去”的同时,采取“请进来”的方式,努力为教师创造学习的机会。
以上所说的,是近年来我校在教师培训工作方面所做的一些实践与探索。面对新的形势和要求,我们仍然感到还存在许多的问题和困难。比如,有些教师对“终身学习”的观念认识不足。再比如,学校办学资金紧缺,严重影响师资队伍建设的工作全面铺开等等。因此要真正做好这项工作,还需要花很大的力气。今后我们将继续努力把教师培训工作做得更好,为学校的发展多做一些实实在在的事情。
篇二:
我校充分利用现有的条件和资源,在上级指导下,制定了详细的培训计划,对全体教师按计划、有步骤地进行了培训,取得了阶段性的成果,教学能力、管理能力有了很大的提高。
一、加强领导,健全培训组织领导机制,完善制度。
(一)学校能够充分认识开展“教师培训年”活动的重要性和紧迫性,拓宽思路,加强领导,完善机制,狠抓落实。把“教师培训年”活动列为20xx年的重点工作,实行目标责任制和领导责任制。
学校成立了以张新秀校长为组长,梁峰副校长为副组长,中层以上领导和教研组长为成员的教师培训领导小组,具体安排实施学校教师培训工作,从时间、后勤等方面提供保证,制定具体的培训计划,明确规定每位教师每月集中学习两次,分散学习或者自主学习达到七次。各阶段学习后要写出学习心得几经验体会,在本校教师中交流。
(二)加大投入,健全培训经费保障机制。调整支出结构,安排一定的经费,保证“教师培训年”活动的顺利开展。要采取多种办法,鼓励和支持教师参加培训和学历进修。
(三)认真组织实施
1、学习方式:
①每周三下午分组学习:以教研组、年级组为单位进行学
习、讨论,中层以上领导分别参加组内学习,学习记录交教导处检查。
②网上学习:
③自学:规定学习时间定内容或自选学习、学校定期检查学习笔记(每期学习笔记不少于120xx字),检查结果纳入年度个人考核。
④“走出去、请进来”:安排教师到教学资源发达的地方学习、请专家、教授到我校作报告(每学期不少于2次),开阔教师的视野,学习新知识、接受新理念。
⑤利用暑假举办培训班,进行全员培训。
2、加强内部交流,提高优秀教师的辐射作用,现已经在全校范围内开始“集体备课、说课、优质课展示”等教研活动。
3、组织好青年教师的拜师活动。老教师经验丰富,年轻教师起点高,思想敏锐,接收信息快,他们结成对子互相学习、共同提高。
4、建立班主任例会制度,每月召开一次班主任会议,以《班主任之友》《德育报》《教育法规》等为内容有针对性学习,提高班主任的班级管理艺术,定期召开班主任经验交流会,吸收有效的好的管理方法,并加以推广。
5、加强教师现代教育技术在教学中应用的培训力度,进一步转变教育观念,迅速普及现代教育技术知识。
二、各项培训有机结合。
在上级部门组织的各项培训中,我校都派出教师积极参与,并积极参加各种学术会议,回校后,把先进的作法、经验向本校教师传授,使全校教师开阔视野、紧跟形势。全校教师的政治思想觉悟和业务理论水平都有了很大的提高。
(一)按需施教,统一规划,分级实施。“教师培训年”活动是20xx年全省全市教育系统安排部署的一项系统工程和重点工作。学校要从大局出发,按照按需施教,以人为本的要求,结合活动实施细则,认真抓好培训方案目标任务的贯彻落实工作。
(二)全员培训,形式多样,分批进行。正确处理学习培训与工作的关系,正确处理增强教师学习的内动力与完善机制的关系,采取集中培训与校本研修相结合,短期面授与远程培训相结合,专题辅导与讨论交流相结合,专家报告与观摩教学相结合,集中学习与讨论相结合,请进来与走出去相结合,争当学习型教师与校园文化建设相结合等多种形式进行培训。
(三)勇于创新,因校制宜,学以致用。“教师培训年”活动旨在提高广大干部教师依法行政、依法治教、科学管理、教书育人的能力,为创建学习型教育系统创造条件。引导干部教师与时俱进,更新理念,创新机制,奋发有为,提升素质。要整体推进,重点突破,对不同培训对象确定不同培训内容和专题,突出主体,注重实践,教学相长,提高实效,
学以立德,学以增智,学以致用。
三、形式多样、全面提高
1、突出加强师德教育工作。一是评选师德标兵和师德先进个人;二是举办师德教育征文和论坛活动;三是开展师德师风评议活动;四是举办师德演讲会;五是在教师培训中强化师德教育课程。
2、抓好教师继续教育工作。一是抓好继续教育远程培训工作,在今年内对未参加或学习时数不够的教师补齐继续教育应学课程;二高树标准,加压驱动,多元投入,加大教师参加高学历进修的力度;
3、切实做好班主任培训工作。
4、深化校本研修。一是开展以学习新知识、提升新能力、做出新成效为主题的“读书活动”,创建“书香校园”。二是要创新思路,选准载体,把校本研修提高到一个新的发展水平。学校组织广大教师深入学习杜郎口教学经验,并制定了实施杜郎口教学模式的方案。全体教师积极探索,勇于实践,学校的公开课、观摩课,教师们积极参加听课、评课。目前,我校的“教师培训年”活动正在按计划、有步骤的进行中,虽然教师们的任务繁重,工作压力大。但是,由于上级的指导思想明确,我校的措施得力,极大的鼓舞了全体教师参加各项培训的热情,我们经常抽时间、挤时间参加培训,已取得了阶段性成果。我们会更加珍惜这个大好的学习
机会,除按时参加上级安排的各项培训外,还要认真搞好本校的各项培训。为认真贯彻落实党的十七大精神,全面提高我校教职工的管理水平和教学水平而不断努力。
学校校本培训工作总结
基础教育课程改革是整个基础教育改革的核心内容,是全面推进素质教育的重要举措。教师是课程实验和推广工作的重要实施者和参与者,因此,师资培训工作是课程改革实验工作的关键环节。本学年,为确保课改实验的有效开展,落实好课改的精神,我校以校本培训为重点,以提高培训质量为目标,开展有计划、有组织、有步骤的一系列培训工作,使培训工作切实为教学教育提供理论支持。现总结如下:
一、 目标明确、自训自练
当前,我校的教师校本培训目的为了让全体教师了解基础教育课程改革的背景、意义和目标,明确基础教育课程改革的基本理念,更新教育观念,增强实施课改的自觉性和责任感。掌握课程标准和新教材,改进教育方法和教学手段,具备实施新课程的能力和水平。力争使一批教师成为教育教学骨干、学科带头人和研究型教师。
一是针对我校的教师实际,我们分别制定学校教师校本培训计划,学校教师继续教育年度计划、教师则根据个人所需,制定了以课程学习为重点的自训自练计划。
二是学校班子身先士卒,做好表率。学校领导是新课程实验改革的身体力行者和责任人。在课改实验中,我们切实做到三个“自觉”:自觉参加上级组织的各种学习培训,自觉参加校内每次课改学习,自觉学习教育报刊,广泛吸收课改信息。
三是根据不同年龄、学历、水平、学科教师的自身需求,对全年的教师校本培训工作进行统一部署和具体安排,并加强组织指导,把培训工作各项措施落在实处。极大地体现了教师的主体地位,避免了在继续教育中“一刀切”的现象,使教师积极主动地参加继续教育学习。
二、形式多样,求实创新
实施课改以来,我们坚持树立“以人为本”的思想,通过多种形式的培训活动,调动教师的自主学习、自我反思、自主探究的积极性和创造性。一是坚持用课程理念统领培训全过程,用课程的最新信息和最新动态贯穿培训过程,倡导参与式、交互式、探究式、交流式等各种互动培训方式。二是实行分科、分期、滚动进行的集中培训方式和校本培训的方式进行。集中培训主要方式有:专题讲座,参加各级课程培训的人员做专题讲座,并对接受培训人员提出的问题给予对话式的解答和指导;研讨交流,以参与式研讨为主要形式,集中或分组交流、讨论、合作探究,在体验、互动中切实提高教师实施课程的能力。三是以教研组为单位,开展集中学习、案例分析、交流探究、互相听评课等多种形式的培训。
(一)理论学习,夯实基础
1、师德方面培训
以邓小平“三个面向”教育思想为指导,开展以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为重点和《中小学心理行为问题干预》的培训,结合《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观。通过各种形式的师德培训、培养造就一支品德高尚的教师队伍。
2、新理念方面的培训
认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点要结合本人的教学情况选修新课程培训的有关专题进行自学。同时学校方面也要进行集中培训,培训内容主要有《从做课和评课说开去》、《李元昌“主题教研”有感》、《课堂教学评价标准》、《课堂教学结构的调整》、《影响教学质量的几方面因素》、《课标与考试命题》、《教育教学思潮的更迭》、《关于考试类型和成绩分析的几个问题》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学习时间为每周一学三学时,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。
3、举办教育、教研理论专题讲座。为促使教师教育理论水平的提高,在校本培训中,我校除对自学进行督促、检查考评外,还积极举办各类专题教育理论讲座和组织教师参加市、镇级(官地镇中)专题讲座并组织部分教师参加市级培训,学校也多次组织学习“新课程与教学改革”等有关专著,观看新课程课堂教学录象。我们重视抓好有实验课题年级教师的课程培训工作,以点带面,通过一系列的理论培训,使我校教师对教育理论知识及时进行了吸取和消化,不仅更新了教育观念,形成了新的人才观、质量观、教师观、学生观、课程观等,同时促进了教育理论水平和科研水平的提高,为改变教育教学行为打下了扎实的基础。
4、开展专题研讨活动。我校的教育专题活动具有针对性、实效性。在理论与实践相结合方面,我们开展不同形式的教研实践活动。如承担州、市组织的新课标课堂教学比赛、研讨或观摩课、分学科开设一些教学理论讲座,使新课程理念深入人心。还以教研组为单位的教研活动,更是充满是新的气象,教研组在每次教研活动都做到“四有三保证”:有主题、有目标、有主讲人、有记录;保证时间、地点、参加人员的落实。通过“备课——说课—讲课——反思——评课”五位一体的教研模式,为教师营造了一个研究学习的氛围和环境。不仅使广大教师教研能力有所提高,而且也提高了教师的课堂教学效果。
(二)研训结合,促进发展
1、开展活动,激活教师学习与实践内驱力。
为充分调动教师学习、实践课程的积极性,提高培训效率,使教师真正把学得的新课程理念转化为教学教育行动。我校采取了“以教研驱动自训”的策略来营造浓厚的学习氛围。具体做法是:
(1)开展教学“三个一”这一群众性的教研活动,促使教师在活动过程中成长。学期来,我们认真落实听、说、评“三课”制度。教师们能根据各教研组的安排,遵循新课标新的教学理念,认真地上好每一节教学活动实践课。在反思课堂教学中,教师们能够本着互相学习、互相进步的指导思想,比较恰当地评好每一节课。通过活动,开展反思性学习,对教学的实际情境做多角度、多层面、多方向的理性反思,在反思教学中学会教学。
(2)积极参加校外举行的各项竞赛活动,努力促使骨干教师脱颖而出。我校积极参加州、市、基地组织的课堂教学竞赛,外出参加竞赛活动的老师,都能认真准备,深入思考。学校还重视发挥骨干教师群体力量,全力以赴帮助做好参赛的准备工作。我校佟殿臣高艳杰等老师在参加市、县新课程课堂教学研讨中都取得较好的成绩。
2、以课题研究为载体,提高教师新课程研究能力。
教育科研能力是校本培训的一个重要内容,教师要逐步树立教研科研意识,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训。注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对当前教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,围绕我校教育教学科研课题,有效地开展课题实验,引导教师从教学实践中不断总结经验和教训。通过教育科研知识的培训:逐步提高教师教育科研工作的水平和能力。
3、信息技术方面的培训
在全体教师中开展以“现在教育技术”为主要内容的现代教学技能培训;一是信息技术基础理论和设备操作的培训,二是现代信息技术应用于教育教学的培训(上学期主要培训应用软件word和powerpoint。下学期主要培训excel、flash),全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作。包括四个模块的基本操作与应用,网络的基本操作与应用。通过计算机培训提高教师教育技术水平和能力,进而提高教育教学质量。
4、加强班主任队伍建设。
班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展.为提高班主任的整体素质,通过组织外出学习、培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,同时我们还注重对班主任工作研究,不断地总结和传授工作经验,培养了一批具有较高教学水平和熟练的业务知识的班主任。
5、充分发挥青年骨干教师的带头作用.
学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动.并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动,促进教师间的相互学习,相互借鉴.鼓励各位教师利用各种渠道学习,搜集各种先进的教学工作经验和班级管理方法,并灵活运用于实际工作中。
三、培训到位,成效显著
通过狠抓新课程培训,我校教师师德师风不断改善,改革意识不断增强,实现了教学观念能转变、教学模式善提炼、教学结构会构建,取得一系列的成绩。本学期在各级各类观摩课、研讨课中,上课老师都精心设计教案,特别是佟殿臣高艳杰两位教师在州、市、校组织的课堂教学研讨中取得较好的成绩。学校教研风气好,很多青年教师改革力度大,改革精神强,教学能力进步较大。
四、存在的问题
1、培训过程原始资料的收集、整理有待加强。我们还缺乏收集过程原始资料的意识,资料还不够齐全,资料的整理、归类还不规范,还不善于对资料进行分析,并从中总结工作中的经验、发现存在的问题。
2、校本培训的项目意识不强。我们还不能根据本校发展的实际需要、教师发展的需要制定昝为切实的校本培训项目,使整个培训工作显得较为盲目,缺乏针对性,对提高教师的实际教育教学能力、促进教育教学质量的提高还没有发挥出校本培训应有的作用。
3、校本培训的方式还比较单一。目前,开展校本培训的方式仍然是单一的讲授形式,在一定程度上影响了教师参与培训的积极性。
总之通过开展有计划、有组织、有步骤的一系列培训、学习工作,使培训工作切实为教学教育提供了理论基础,同时提高了教师的教育教学能力,提升了个人的自身素质。但我们在实际工作中也存在很多不足之处,今后我们将采取积极有力的措施,与时俱进,探索校本培训的新思路、新形式、新内容,为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。
学校培训总结
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学校培训总结 篇1
学校舆情培训活动总结近年来,学校舆情事件屡屡发生,给学校的声誉和形象造成了一定的影响,因此,为了提高学校师生的舆情意识和应对能力,我校于某某年某某月某某日组织开展了一次学校舆情培训活动。活动紧密结合学校实际,通过专家讲座、案例分析、角色扮演等形式,向学校师生深入传达了舆情的基本知识和处理方法,取得了良好的效果。这次舆情培训活动主要包括三个环节:舆情意识教育、舆情处理讲座和模拟演练。首先,我们邀请了舆情专家为师生们讲授舆情意识教育。专家通过讲解舆情的定义、特点以及与大众传媒的关系等内容,帮助师生们理解什么是舆情以及它对学校声誉的重要性。同时,专家还通过一些真实的案例来分析舆情事件爆发的原因和影响,引导大家认识到舆情事件的复杂性和敏感性。此外,专家还针对当前学校可能面临的舆情问题,提供了有效的防范和处理策略,让师生们对舆情问题有所准备。接下来,我们邀请了媒体沟通专家进行舆情处理讲座。专家针对不同类型的舆情事件,从不同的角度分析了舆情处理的原则和技巧。专家强调,学校在面对舆情事件时,应积极主动地回应和引导舆论,及时提供事实真相,避免虚假信息的传播,同时要合理运用媒体渠道,积极进行舆论引导。专家还提醒师生们注意舆情事件的态势变化,及时调整处理策略,避免舆情事件进一步升级。最后,为了让师生们更好地掌握舆情处理技巧,我们组织了一次模拟演练。在模拟演练中,我们将师生分成不同的小组,每个小组扮演不同的角色,如学校领导、记者、家长、学生等。每个小组都要根据给定的情境和信息,展开相应的行动和应对。通过模拟的方式,师生们深刻体验到了舆情事件处理的压力和复杂性,增强了他们的应对能力和决策能力。活动结束后,我们还进行了经验交流和总结,提出了一些改进意见和建议。通过这次学校舆情培训活动,师生们的舆情意识得到了提升,学校整体的舆情应对能力也得到了加强。师生们深入了解了舆情的基本知识和处理方法,增强了对舆情事件的敏感性和辨识能力。活动不仅提高了师生们的舆情素养,也为学校师生更好地应对和处理舆情事件提供了重要的支持和指导。总的来说,这次学校舆情培训活动在激发师生们的舆情意识、提高舆情应对能力方面取得了显著的效果。但是,我们也意识到舆情培训工作需要持续推进,定期组织相关活动,加强舆情意识教育,并与时俱进,不断完善处理策略。只有这样,才能更好地应对和处理学校可能面临的舆情挑战,维护好学校的声誉和形象。
学校培训总结 篇2
通过教师法制教育学习,我受益匪浅,让我更明确,作为一名人民教师我该履行的义务和遵守的行为规范。使我坚定了学法与用法相结合,努力提高自己的法律素质和依法管理学生的信念。
我有以下几点体会:
一、注重职业道德真正做到依法执教;爱岗敬业;热爱学生;严谨治学;团结协作;廉洁从教;为人师表。关爱和尊重学生,以学生为本,是现代教育的根本要求,是师德建设的核心内涵,学为人师,行为世范,每位教师应在教书育人,完成崇高使命的愉悦中升华道德,积极做高尚师德的践行者。
在工作中,严格规范自己的思想和行为,让学生成长,家长放心,社会认可,不体罚和变相体罚学生,不讽刺,挖苦,威胁、责难家长。时刻以教师的道德行为规范来要求自己,不穿奇装异服,处处身正为范。对于后进生,不拔苗助长,不讽刺挖苦,要耐心教育。尊重每一个学生的特点,因材施教。学生将不再是知识的容器,而是自主知识的习得者。用《教师法》和《义务教育法》来规范和鞭策自己,在传授科学文化知识的同时,还要保护学生的身心健康,保障学生合法权益,促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。预防未成年人犯罪。这样才得以使我们的事业走向辉煌使我们的教育对象健康成长。
二、使我充分认识到了学法用法的重要性。作为人民教师,要做到依法施教、依法育人,必须自觉学习法律知识、宣传法律知识、贯彻法律知识。始终牢记学高为师,德高为范的教师座右铭。一方面要树立终身学习的理念,不断提高自己的业务能力,不断通过教学反思,促进自己专业发展;另一方面要不断按照教师行为规范和教育法对教师语言和行为的要求,加强自身的修养,规范自己的言行,增强自己的法制观念、提高自身的法律素质。使自己成为一个道德高尚的人,成为一个让学生尊重的教育者。
三、加强法制教育,增强青少年法律意识尤为重要。我国青少年犯罪率屡增不减,是法制观念淡薄的结果,作为人民教师帮助学生了解一些法律常识是必要的。青少年正处于青春期时,生理和心理正在走向成熟但又未完全成熟,心理上充满着独立性、依赖性、自觉性、反抗性的矛盾,起伏比较大、易冲动、自我控制能力较差、做事情欠缺考虑;而且他们的人生阅历浅,社会环境却又非常复杂,社会上对青少年诱惑的东西太多,对青少年学生的成长也发生着重要的影响。如一些非主流文化,网络上负面消极的东西,虚拟的网络世界,扭曲的价值观等。
作为教师,知法是重要的权利义务,学法是重要的必修课程,守法是重要的师德内容,用法是重要的基本功架,护法是重要的基本职责。让我们与法同行,做一名让人民满意的合格的人民教师。
学校培训总结 篇3
少儿英语培训学校工作计划
第1部分:英语培训学校计划
威特英语学校创业项目经营计划
目录
p>Part I 市场分析与行业分析
Part II SWOT分析与营销策划
Part III 招生教学计划与课程设置
Part IV 人力资源管理与规划
Part V 行政事务安排与实施规划
Part VI
财务预测与分析
前言
近十年来,英语培训行业在全国范围内迅速发展,尤其是2001年10月中国加入WTO后,广大在校学生和成年人出现了热潮学习英语空前的增长,英语培训行业也面临着空前的发展机遇。虽然培训市场上涌现出不少英语培训学校,但真正规模化、特色鲜明、具有品牌示范效应的学校屈指可数。很多学员反映学习效果不是很好,所以这个市场仍有相当大的潜力,不断增长的需求还没有得到充分满足。本计划拟开办一所教学特色鲜明、教学质量优良、充分适应市场需求的品牌英语培训学校
。学校最初命名为威特英语培训学校。
第一部分市场分析与行业分析
近年来,随着经济的发展,对外交流也越来越频繁,作为参加世界比赛的重要武器,英语也越来越受到成都市民的关注。短短十余年间,从英语教师到自办培训班,再到大型英语培训机构,各种形式和层次的英语培训机构层出不穷。在成都开办专业培训机构的外资企业不少于1000家。顺城街上,除戴氏英语学校外,还有成都英之富语言培训中心、新加坡英华美(成都)学院培训中心、福尼斯英语中心、成都外国语专业培训学校、建明外国语培训学校等近十所学校.培训机构数家,形成了成都顺城街外语培训的格局。同时,还有很多以高校为基础的英语培训班。以四川大学为例,有教育部四川大学留学生培训部、诚客外语、四川大学语言培训中心等机构,其中夜班、周末班等形式多样。
据业内人士分析,成都有数百万人口。如果每年有100万公民参加培训,一个公民花费400元,计算在英语培训教育方面,将形成一个4亿元的英语培训“大蛋糕”。
1.很多市民热衷于英语培训
学习英语不再是小学生的专利。随着出国留学、经商、旅游、探亲等人数的不断增加,以及大量外企进入成都对英语人才的需求“扩大”,越来越多的人才需要英语培训。另外,职称考试必须用英文进行考试;中小学生应把英语培训作为考试的法宝。市场的存在是毫无疑问的。学生年龄结构呈现多样化趋势,从2岁到60岁不等。学习的目的也从单纯的应付考试转变为应用英语。
2.少儿英语培训成最大亮点
近年来,随着英语课程进入小学课堂,不让孩子输在起跑线上的理念和心态想让孩子成才,促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出火热的势头。
成都英语学习的低龄化趋势越来越明显。从今年各英语培训机构的寒假报名情况来看,少儿英语报名人数增长明显,成为培训市场的一大亮点。据悉,如今的家长在选择培训学校和培训课程时更加专业和理性。很多家长意识到,短时间内让孩子的英语水平有质的飞跃是不现实的。寒假培训主要是
培养孩子学习英语的兴趣,增强语感。
据业内人士透露,成都目前仅有60家培训学校只从事少儿英语教学。成都每年有不少于2万名儿童学习英语,儿童英语培训年产值近2000万元。潜在市场。不难看出,少儿英语培训的重要性
大蛋糕已经成型。
3。竞争压力让专业英语升温
在近几年的招聘会上,很多毕业生反映,很多公司都要求用英语进行面试,会优先考虑英语水平优秀的人。可见,良好的英语沟通能力已经成为求职者申请好单位、好岗位的“敲门砖”。另一方面,企业对员工英语实践能力的要求也在不断提高,英语能力成为职业发展和晋升的“助推器”。无论是应届毕业生还是在职人员,都在追赶职业英语“收费”的趋势,职业英语培训市场呈现出前所未有的热度。今年寒假期间,成都一些知名培训机构,如:建明外语、戴氏英语等,推出了不同类型的职业英语培训课程,其中商务口语、求职面试英语、 BEC是主要的。设置不同的等级
。
据相关培训专家介绍,与日常英语相比,专业英语更注重语言在商务工作环境中的沟通能力和实际应用能力,涉及的领域会更加专业,比如旅游英语。 ,酒店英语等,培训课程强调实用性。在课堂上,老师会设置各种职场场景,带领学生进行模拟训练,为学生提供更多交流互动的机会。
因此,职业英语培训是对学生以后的求职和实际工作非常实用。
4.主流英语小语种??升温
外语培训市场空间逐年增长。据“教育生活网”统计,2005年下半年,在线外语节目数量同比增长30%。从目前的情况来看,成都的外语培训与其他地方一样,主要集中在四个方面:
1.各类研究项目,如4、6级、PETS、BEC培训等。主要适合在校学生和想获得外语水平证书的人; 2. 应用型培训,注重实用口语和综合英语培训,一般采用小班教学,适合以英语实际应用能力为目的的学生; 3.出国英语培训,帮助学生通过托福、雅思、GRE、GMAT等各类留学考试
等; 4、小语种培训,包括德语、法语、韩语等,其市场需求日益明显。
成都英语培训市场竞争激烈,但市场仍有待进一步开发。适合中国国情的英语培训才有生命力。除了托福和GRE,以及大专和高中生的及格考试,成都的英语培训市场正朝着应用英语和专业化方向发展。只要英语培训学校定位准确,这个市场潜力无穷。对于一个成熟的企业
来说,危机感必须始终存在,要想拥有市场,就必须不断创新,不断以消费者的利益为根本出发点。
占领市场不仅仅是靠一个漂亮的品牌,这涉及到社会公信力、品牌忠诚度等要素的建立。
眼睛的消费者越来越聪明,他们需要的是培训机构能够真正提供一些所需的内容,而不仅仅是一种化装。品牌建立、声誉建设、人才引进和硬件获取都是成功的关键。这些能否顺利完成,是对品牌入驻的一大考验。
2005年成都的培训行业市场呈现出稳中求发展的局面。在观望未来的同时,鉴于理性消费的趋势日益明显,培训行业的经营逐渐进入理性发展模式。我们不会以低价赢得市场,而是要加强整体开发,改进产品和服务,培育和打造品牌,用个性化、专业化的服务来吸引消费者。
市场细分和专业化的对口服务是最大的优势。
优点:
1.我们的课程具有很强的特色。
缺点:
1.作为一个新的培训机构,公众建立信任需要很长时间。
2.前期规模不大,会削弱我们在向潜在用户推荐过程中的优势和能力。
机会:
1.市场很大,消费趋势趋于理性。
2.真正的品牌英语培训机构并不多。
威胁:
像新东方这样的连锁培训机构有丰富的办学经验和良好的口碑
营销策划
< p> 1。每2.每月在成都商报做一次软广告(70元/100字),介绍我校办学宗旨和近期开展的活动。
3。每周选择十所幼儿园和小学作为发放传单的积分,(叶页:RMB*复印件;派送员:RMB30/强>
天)并有选择地派出我们的教师制作现场介绍和回答问题。
4.与目标中小学、幼儿园、社区合作举办英语比赛,提高知名度。
5.开展免费试听,充分利用教师优势资源,促进品牌推广和销售。
5
*课程设置与时间安排
(3)公关及市场部职能
*设立公共关系的维护和维护
*促销方案的策划和执行
*品牌推广
*竞争对手的跟踪和研究
< p>人力资源管理部人力资源管理部主要承担两部分人力资源管理职能:
*经理
*教员
*招聘、培训、入职
第二部分:教育培训机构英语部标准工作流程
环亚教育英语部标准工作流程
< p> 1。接收订单流程步骤:接收和调度通知
1.老师从教务处收到课表并签字确认。
2.上班时间,上课安排原则上不允许拒绝。如有特殊情况,可与教学主管协商,填写拒课申请表。
3.收到课表通知或查询课表后,开始备课并通知学生上课时间。
2.备课
1.老师们每周四上课前准备课程。 每周检查一次。
2.上交时间:当周备课必须在每周四下午4:00前完成,word版将发送至教学主管邮箱。 手写笔记会交给教学主管,并尽早送去复习和批改。注意:提前一周备课。
3。教学主管必须在周五下班前将教案中的意见反馈给老师。 如果没有大的变化,老师已经按照原计划进行了授课。如有重大变动,上课时间可顺延。
4.备课需要使用统一的教材或统一格式的Word文档,按照步骤填写所有项目。 注:备课内容要求见附表(1)
1.周四,按照教学部公布的教学工作计划,自行准备上课所需的材料。 各学科的校长、教学主管和教师必须亲自到课并给出中肯的意见。注A:如果老师因修改教案而推迟上课,其他老师会正常逃课。注B:及格分数见附表(2)。
2.教师在通过课堂时要做好听课记录,以便提出合理的建议。
3.已通过课堂的教师应在课后根据其他教师的意见进行修改。修改后的版本将在周五上午10:00前发送至教学主管邮箱。将笔记本交给教学主管。
4.课前准备
1.教师应提前5分钟上班,课程结束前不得离开教室。
2.进入教室后,整理好课桌、椅子、长凳,检查白板笔是否够用,保证卫生,把环境调整到最好的课堂状态
< p>,比如桌子离黑板太近,桌椅不够用,适当调整。3.进入教室后,首先组织孩子们准备书籍,班长阅读,学习委员会成员接受作业,老师检查孩子们的作业。
4.正式开课前 3 分钟,点名并记录在课堂签到表上。到了就打勾,没到就打A。
V。课堂教学
1.每个季度的期末考试前,学生都会在课堂上给老师打分。 注:学生成绩表见附表(3)。 2、课堂教学评价表
平均分根据学校教师授课时填写的记录表计算,计入考试成绩。
注:课堂教学评价见附表(4)。
3。每节课后写反思,每周四4:00前备课。将您的笔记提交给教学主任。 4.电话教学指导
每月做好电话教学指导工作,并做好表格记录。教学主管每月随机抽取部分学生进行面试,并做好记录以供考核。 . 5、教学效果
每门课程期中末安排两次考试,考试成绩计入教师考核。其中,少儿英语课20节,期中考10节,期末考20节。新概念英语第一卷以期中考试结束,第二卷以期末考试结束。在学生成绩统计表上统一登记,纳入考核。注:电话教学辅导表见附表(5)。
学生成绩统计表见附表(6)。
六。作业
1。每节课后都要布置书面作业和口语作业(幼儿和一年级英语只分配口语作业)2.每个学生应有两本作业本(统一本),教师应全部批改并写下日期。作业需要仔细和整洁的写作。作业审核修改后,应记录在学生的学习情况表上。 (教学部每月检查两次,按计划提交给教学主管)
3.每节课前检查作业,并给它打分,写下打分日期和评论。
4.作业批改要求细致全面。 保留家庭作业更正的记录。每个孩子的工作都有实际记录。 5、每个月及时总结,明确学生掌握情况。对学生进行学习分析,及时进行家校沟通,填写沟通记录。
注:家校沟通记录表见附件(七)
七。教学与研究
1.教研时间:以教学部教学计划为准2.教研内容:以教学部教学计划为准,提前一周通知负责人,负责人需详细准备材料。 (教研内容:备课、集体备课、学习经验与应用交流、课件制作与学习交流、速写、观看教学视频、课堂评课等适合自己的内容和形式) 3.教研记录
记录每个小组或个人的教研内容,写下自己的经历。每个人都有一本专门的教科书用于教学和研究。教学部门在安排上课时,要详细填写讲课记录,并填写讲课经历,提交给校务处。
八。部门交流会
1.会议时间:每月月底最后一周的星期四下午1:00-3:00
strong>2.参会人员:全英文教师 3. 会议地点:会议室 4. 会议流程:1.分享每月的教学经验和见解
< p> 2.每位英语老师总结每个月的教学情况,如:班级情况、学生管理、家长反馈等。 3.大家根据家长的需求和学生的情况制定新的计划4.讨论下个月的计划和活动计划,比如节日、家长会、亲子活动班等活动。
5.会议内容需要记录在会议簿中。会议结束时,应将会议内容作书面总结,记在会议上,并由教学主管核对。
九。教学服务班级管理手册
1.签到表:从第一堂课开始做好学生出勤记录,注意上课准时、迟到、请假等。 上课的学生也做笔记。
注:签到表见附表(8)。
2.学生档案:在第二个上课日前完成学生信息登记表。 填写学生姓名、学校、班级、生日、联系方式等,统一交给市场部管理。
注:学生信息登记表见附表(9)。
3.补课记录:为迟到的学生补课记录。
4.作业记录:做好学生作业的上交、完成和听课工作。
5.终评:课程结束前一周,老师将统计班级学生的获奖名单,评选出环亚之星、优秀学生,制作奖状,并撰写终评。在期末报告课中,将一起分发给家长,以促进期末班更新。
8.接班工作(以18班为例)
接班作业操作标准
< p>表如下:见附件备课内容要求见表(1)。及格分数见附表(2)。见附表(4),电话教学指导表,见附表(5),学生成绩统计表,见附表(6),家校交流记录表,见附表(七),学生签到表见附表(八)
学生信息登记表见附表(九)
第三部分:少儿英语培训学校商业计划书
WORD版,免费编辑
商业计划书封面
项目名称:“Alex”少儿英语培训学校
经营范围:少儿英语/少儿培训
项目投资:60元人民币1万元
场地选择:海港区河北街146号河北省秦皇岛市
I.项目概况
“亚历克斯”英语培训学校的成立,旨在为亚洲孩子精心打造英语学习课程,充分结合孩子的第二语言学习习惯和孩子的心理,融合了面授面课程、多媒体互动教学、在线教学,注重实效、应用、知识和兴趣。 “亚历克斯”少儿英语学习课程共分十级,适合3-14岁的孩子。是一套综合训练孩子提高听、说、读、写能力的课程。通过歌曲、歌曲、贴纸、手工制作、游戏等活动,孩子们可以轻松愉快地学习英语。
二、市场分析
近年来,随着英语课程进入小学课堂,一开始就不让孩子输的理念路线和成才理念促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出蓬勃发展的趋势。英语学习低龄化趋势越来越明显。从今年暑期各英语培训机构报名情况看,少儿英语报名人数大幅增长,成为培训市场的一大亮点。因此,我打算开办一所教学特色鲜明、教学质量优良、完全适应市场需求的品牌英语培训学校。学校的名字是“我喜欢英语培训学校”。
1.市场需求分析
对城市家庭的随机抽样调查显示,几乎每个家庭都希望孩子从小就开始英语培训。从家长和市场的理解来看,大家都认为没有英语的孩子就没有美好的未来;来自家长的需求也很旺盛,希望孩子英语好,未来好。由此可见少儿英语培训的市场前景相当广阔。但是,纵观国内的各种培训机构,无论是新东方、环球雅思,还是李洋的疯狂英语,都专注于应对考试成绩压力的学生,很少或几乎没有。真正的专业。为孩子提供英语培训的教育机构,导致目前的少儿英语培训行业鱼龙混杂,没有真正的品牌机构为客户提供选择,让家长束手无策。而孩子的英语学习有其特殊性——完全来自兴趣,依赖于语言环境;并且需要经常使用,与生活息息相关,才能巩固。因此,从目前的情况出发,充分考虑家长的需求,对英语培训市场进行细分,希望能成立一家少儿英语培训中心,打造自己的少儿英语专业培训品牌。
2.市场竞争与前景
近十年来,英语培训行业在全国范围内发展迅速,尤其是中国加入WTO后。 ,学习英语的热潮空前高涨,英语培训行业也面临着前所未有的发展机遇。虽然培训市场上涌现出不少少儿英语培训学校,但真正规模大、特色鲜明、有品牌示范效应的学校屈指可数,而且很多人反映学习效果不是很好,所以这一市场仍有相当大的发展空间,潜力和不断增长的需求尚未得到充分满足。所以,只要我校的教学特色够突出,教学质量够好,能充分满足市场需求,就一定能在市场上占据一席之地。
三.营销策略
1.招生教学计划与课程设计
首先确定开设的课程,确定各类别课程的收费标准、课时长短、课程特色。课程内容和师资是确定收费标准时必须考虑的成本因素。同时,初步制定了以下收费标准,具体价格将根据市场情况上下浮动±15%。学校拟开设以下课程(10余名学生达到开课标准)。第一类:学前课程(幼儿英语课程)。该类别包括学前英语ABC班、学前英语口语班、学前情景英语班、学前动态英语班。班级设置和收费标准:
学前英语ABC班
40分钟/节,每周2次(共4节),共10周,800元。
少儿英语口语课
40分钟/节,每周3次(共6节),共15周,1500元。
少儿情景英语课40分钟/节,每周2次(共4节),共10周课,费用9000元。
幼儿动态英语课40分钟/节,每周两次(共4节),共10周课,费用800元。
特点:通过看儿童电影、唱歌、讲故事、玩游戏、角色扮演等方式和形式学习英语,娱乐孩子,提高孩子的学习兴趣,增强孩子对英语的敏感度性和认知能力。
第二类:小学生培训项目。本类包括:小学生英语四会班(分普通班和强化班)、小学生英语强化补习班、小学生英语听说提高班(分
学校培训总结 篇4
——虽然培训市场上涌现出不少英语培训学校,但真正具有规模、特色和品牌示范效应的学校屈指可数。很多学员反映学习效果不是很好。因此,该市场仍有相当大的发展空间,潜力和不断增长的需求尚未得到充分满足。本计划拟开办一所教学特色鲜明、教学质量优良、充分适应市场需求的品牌英语培训学校
。学校最初命名为威特英语培训学校。
第一部分市场分析与行业分析
近年来,随着经济的发展,对外交流也越来越频繁,作为参加世界比赛的重要武器,英语也越来越受到成都市民的关注。短短十余年间,从英语教师到自办培训班,再到大型英语培训机构,各种形式和层次的英语培训机构层出不穷。在成都开办专业培训机构的外资企业不少于1000家。在顺城街,除了戴氏英语学校,还有成都英之府语言培训中心、新加坡英华美(成都)学院培训中心、伏能英语
2---毫无疑问。学生年龄结构呈现多样化趋势,从2岁到60岁不等。学习的目的也从单纯的应付考试转变为应用英语。
2.少儿英语培训成最大亮点
近年来,随着英语课程进入小学课堂,不让孩子输在起跑线上的理念和心态想让孩子成才,促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出火热的势头。
成都英语学习的低龄化趋势越来越明显。从今年各英语培训机构的寒假报名情况来看,少儿英语报名人数增长明显,成为培训市场的一大亮点。据悉,如今的家长在选择培训学校和培训课程时更加专业和理性。很多家长意识到,短时间内让孩子的英语水平有质的飞跃是不现实的。寒假培训主要是
培养孩子学习英语的兴趣,增强语感。
业内人士估计,成都仅从事少儿英语教学的培训学校约有60家,而成都
4 ---
级。
据相关培训专家介绍,与日常英语相比,专业英语更注重语言在商务工作环境中的沟通能力和实际应用能力,涉及的领域会更加专业,比如旅游英语。 ,酒店英语等,培训课程强调实用性。在课堂上,老师会设置各种职场场景,带领学生进行模拟训练,为学生提供更多交流互动的机会。
因此,职业英语培训是对学生以后的求职和实际工作非常实用。
4.主流英语小语种??升温
外语培训市场空间逐年增长。据“教育生活网”统计,2005年下半年,在线外语节目数量同比增长30%。从目前的情况来看,成都的外语培训与其他地方一样,主要集中在四个方面:
1.各类研究项目,如CET-4和CET-6、PETS、BEC培训等。主要适合在校学生和想获得外语水平证书的人; 2. 应用型培训,注重实用口语和综合英语培训,
6 --- 建立和信誉良好的塑造,引进人才,购买硬件都是成功的关键.这些能否顺利完成,是对品牌入驻的一大考验。
2005年成都的培训行业市场呈现出稳中求发展的局面。在观望未来的同时,鉴于理性消费的趋势日益明显,培训行业的经营逐渐进入理性发展模式。我们不会以低价赢得市场,而是要加强整体开发,改进产品和服务,培育和打造品牌,用个性化、专业化的服务来吸引消费者。
市场细分和专业化的对口服务是最大的优势。
优点:
1.我们的课程具有很强的特色。
缺点:
1.作为一个新的培训机构,公众建立信任需要很长时间。
2.前期规模不大,在我们向潜在用户推荐的过程中,会削弱我们的
8——教师优势资源,促进品牌推广和销售。
5
*课程设置及时间安排
(3)公关及市场部职能
*公关的建立和维护
*促销方案的策划和执行
*品牌推广
*竞争对手跟踪和研究
人力资源管理部门职能
人力资源管理部主要负责两部分人力资源管理职能:
*managers
*faculties
< p> *招聘、培训、入职第二部分:教育培训机构英语部标准工作流程
环亚教育英语部标准工作流程
1.接收订单
流程步骤:接收和调度通知
1.老师从教务处收到排课表并签字确认。
2.上班时间,原则上不安排上课
10---课程安排好后,上课所需材料自行准备。校长、教学主管、各学科教师及其他工作人员必须亲自上课并提出中肯意见。注A:如果老师因修改教案而推迟上课,其他老师会正常逃课。注B:及格分数见附表(2)。
2.教师在通过课堂时要做好听课记录,以便提出合理的建议。
3.已通过课堂的教师应在课后根据其他教师的意见进行修改。修改后的版本将在周五上午10:00前发送至教学主管邮箱。将笔记本交给教学主管。
4.课前准备
1.教师应提前5分钟上班,课程结束前不得离开教室。
2.进入教室后,整理好课桌、椅子、长凳,检查白板笔是否够用,保证卫生,把环境调整到最好的课堂状态
< p>,比如桌子离黑板太近,桌椅不够用,适当调整。3.进入教室后,首先组织孩子们准备书籍,班长带领阅读,学习委员会接收作业,老师会
12---中测试,第二卷结束是最后的测试。在学生成绩统计表上统一登记,纳入考核。注:电话教学辅导表见附表(5)。
学生成绩统计表见附表(6)。
六。家庭作业
1。每节课后都要布置书面作业和口语作业(幼儿和一年级英语只分配口语作业)2.每个学生应有两本作业本(统一本),教师应全部批改并写下日期。作业需要仔细和整洁的写作。作业审核修改后,应记录在学生的学习情况表上。 (教学部每月检查两次,按计划提交给教学主管)
3.每节课前检查作业,并给它打分,写下打分日期和评论。
4.作业批改要求细致全面。 保留家庭作业更正的记录。每个孩子的工作都有实际记录。 5、每个月及时总结,明确学生掌握情况。对学生进行学习分析,及时进行家校沟通,填写沟通记录。
注:家校交流记录表见附件(七)
七.教研
14——制定新计划
4.讨论下个月的计划和活动计划,比如节日活动、家长会、亲子活动班等活动。
5.会议内容需要记录在会议簿中。会议结束时,应将会议内容作书面总结,记在会议上,并由教学主管核对。
九。教学服务班级管理手册
1.签到表:从第一堂课开始做好学生出勤记录,注意上课准时、迟到、请假等。 上课的学生也做笔记。
注:签到表见附表(8)。
2.学生档案:在第二个上课日前完成学生信息登记表。 填写学生姓名、学校、班级、生日、联系方式等,统一交给市场部管理。
注:学生信息登记表见附表(9)。
3.补课记录:为迟到的学生补课记录。
4.作业记录:做好学生作业的上交、完成和听课工作。
5.终评:不限课程结束前一周
16---
业务范围:少儿英语/少儿培训
项目投资:60万元
场地选择:河北省秦皇岛市海港区河北街146号
我。项目概况
“亚历克斯”英语培训学校的成立,旨在为亚洲孩子精心打造英语学习课程,充分结合孩子的第二语言学习习惯和孩子的心理,将面对面的面授课程、多媒体互动教学、在线教学于一体,强调效果、应用、知识和兴趣。 “亚历克斯”少儿英语学习课程共分十级,适合3-14岁的孩子。是一套综合训练孩子提高听、说、读、写能力的课程。通过歌曲、歌曲、贴纸、手工制作、游戏等活动,孩子们可以轻松愉快地学习英语。
二、市场分析
近年来,随着英语课程进入小学课堂,一开始就不让孩子输的理念路线和成才理念促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出蓬勃发展的趋势。英语学习低龄化趋势
18---语言培训教育机构,导致目前少儿英语培训行业鱼龙混杂,没有真正的品牌机构为客户提供选择,让父母不知所措。而孩子的英语学习有其特殊性——完全来自兴趣,依赖于语言环境;并且需要经常使用,与生活息息相关,才能巩固。因此,从目前的情况出发,充分考虑家长的需求,对英语培训市场进行细分,希望能成立一家少儿英语培训中心,打造自己的少儿英语专业培训品牌。
2.市场竞争与前景
近十年来,英语培训行业在全国范围内发展迅速,尤其是中国加入WTO后。 ,学习英语的热潮空前高涨,英语培训行业也面临着前所未有的发展机遇。虽然培训市场上涌现出不少少儿英语培训学校,但真正规模大、特色鲜明、有品牌示范效应的学校屈指可数,而且很多人反映学习效果不是很好,所以这个市场还有相当大的发展空间、潜力和不断增长的需求和
20---元。
少儿情景英语课40分钟/节,每周2次(共4节),共10周课,费用9000元。
幼儿动态英语课40分钟/节,每周两次(共4节),共10周课,费用800元。
特点:通过看儿童电影、唱歌、讲故事、玩游戏、角色扮演等方式和形式学习英语,娱乐孩子,从而提高孩子的学习兴趣,增强孩子对英语的敏感度和认知能力 .
第二类:小学生培训项目。 该类包括:小学生英语四会班(分为普通班和强化班)、小学生英语强化辅导班、小学生英语听力和听力提升班(分为
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学校培训总结 篇5
***** 儿童英语培训学校规定 ***** 儿童英语培训学校规定
第一章第一条总则
学校名称:******少儿英语培训学校办公地址:***** 邮政编码:******
教学地点:********* 第二条第三条 学校性质:自愿从事非营利性教育服务的社会团体。办学宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,恪守社会公德
时尚,立足**,着眼世界。坚持社会主义办学方向,建立新的办学机制和管理机制,依法办学,以德办学,坚持“以质量求生存、以质量求发展”的办学方针创新,以特色创名牌”,提升城市儿童素质。英语水平,培养具有创新素质和英语专业的国际化人才,为科教兴国作出贡献。第四条 办学规模:招收市区3至12周岁儿童。按3~6岁6~9
9~12岁 分三个年龄组,每个年龄组3个班,每个班不超过20名学生。计划年培训人数300人。办学形式和办学水平:办学水平是非学历培训。以业余训练的形式。 6 个月,96 课时为一期,利用周一至周五晚上或周末进行英语培训。第五条 第六条 学校自觉接受市教育局的批准和市民政局的监督管理。本章程的条款与法律、法规、规章不一致的,依照法律、法规、
以规定为准。第二章 第七条 发起人、启动资金和经营范围
这所学校的发起人是:**城市*****有限公司董事长兼校长***。
主办方享有以下权利:
(1)了解学校的办学和财务状况;
(2)推荐董事(董事)、监事;
(3)查阅管理(董事会)董事会会议记录和学校财务会计报告的权利; 第八条 学校启动资金:20元人民币1万元;投资方:**市*****有限公司
金额:人民币20万元。第九条 本校经营范围为使用少儿英语教材《WAY TO
GO”城市地区3-12岁儿童英语培训系列教材。
(学校经审批机关**区教育局批准,取得民办办学许可证,编号:) 第三章组织管理
第十条 学校依法设立董事会,董事会成员由5名成员组成。董事会是学校的决策机构。董事长***、副董事长***、***、成员为***(职工)、***(教师)组成董事会 董事会行使以下职权:
< p> (1)制定学校发展规划,批准学校年度工作计划;(2)任免校长;
(3)修改学校章程,制定校规;
(4)筹集学校经费,审核学校预决算;
(5)确定教职工编制名额和工资标准;
(6)决定学校的分立、合并、变更主办、终止;
(7)罢免董事;
(八)决定其他重大事项 第十一条董事会设董事一名,副董事长两名。副会长协助会长工作,
董事长不能行使职权时,董事长应当
委任的副主席代行其职权。董事长行使下列职权:
(一)召集和主持董事会会议;
(2)检查董事会决议的执行情况;
(三)法律、法规和学校章程规定的其他职权。 第十二条召开董事会。董事会每年至少召开一次会议,由 1/3 以上的董事会成员组成
工作人员提议可以召开一次临时会议。董事长或董事长指定的人应当在会议召开十日前通知全体董事,并告知董事会议时间、地点和内容。董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席董事会会议。授权书必须明确授权范围。董事会会议采取一人一票、少数服从多数的原则。公司章程应当明确,在有效决策人员的表决中,在赞成票和反对票相等的情况下,董事长拥有最终决定权。
第十三条
董事会会议应当记录所讨论的事项,出席会议的董事应当记入会议记录。
董事对董事会的决议负责,但经证明在表决时有异议并记载于会议记录的,可以免责。董事会会议记录由董事长指定的人员存档保存。第十四条学校可以设立监事会,监事由受资助单位选举和更换。董事会中的教师代表由学校教师民主选举产生。监事会由5名监事组成,即... . . . .作品。并选举。 . .召集人。监事会任期三年,任期届满可以连选连任。监事不得兼任学校董事、财务负责人。第十五条监事会行使下列职权:
(一)检查本单位的财务情况;
(2) 董事、校长在履行职责时违反法律、法规或校规
(3)董事、校长的行为损害学校利益时,要求董事、校长改正;
(4)学校章程规定的其他职权。 监事作为无投票权代表出席董事会会议。第十六条监事会实行??一人一票、少数服从多数的表决制。监事会的决议受制于
只有半数以上的监事投票同意才有效。第十七条 学校设校长。候选人由董事会任免,并报审批机关批准。学校
学校校长对董事会负责,对学校的教育、教学和行政负责,行使下列职权:
(1)执行学校的决定学校董事会;
(2)实施学校发展规划,制定年度工作计划、财政预算和校规,并组织实施;
(3)根据学校规章制度任免学校人员,实行奖惩;
(四)组织教育教学和科研活动,保证教育教学质量;
(5)提出内部机构设置方案,负责学校日常管理工作;
(六)学校董事会和章程授予的其他授权,但不得改变董事会决议或超出授权范围。
long),它的候选项
由董事会决定。法定代表人依照法律或者学校章程的规定,代表学校对外行使职权。第二十条 有下列情形之一的,不得担任学校的法定代表人:
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力的;
(2)被判处刑罚或者被采取刑事强制措施的;
(3)被公安机关通缉或者国家安全机关;
(四)因犯罪被判处刑事处罚,执行期满不满3年,或者因犯罪被判处剥夺政治权利的,且执行期限届满后不足5年;自单位被撤销登记之日起未满3年;
(6)非中国大陆居民;
(七)法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。 第五章 第二十一条 资产管理和使用原则
学校资产的数量、来源和性质
(1)************有限公司投资人民币20万元;
(2) ) 批准经营范围内的活动或服务所得; 第二十二条 学校一经批准设立,主办单位投入学校的资产为学校法人的资产。
学校存续期间,由学校依法管理和使用,不得提取经费,不得挪用或私分。第二十三条 学校应当依照《中华人民共和国会计法》和全国统一的会计制度,
配备有专业资格的会计师。会计不应充当出纳员。会计师调动或离职时,必须与接管人办理交接手续。学校建立了严格的财务管理制度,确保会计资料合法、真实、准确、完整。财务会计制度应当明确支出的范围、项目和基本比例,教职工福利待遇的基本标准,支出的审批和支付程序,财务监督制度。接受税务、会计机关依法实施的税务监督和会计监督。第二十四条 学校是自愿从事非营利性教育服务的社会组织。
寻求任何经济回报。第二十五条 主办方以捐赠方式组织学校,要求学校以捐赠人的名义命名。
学校或者校舍、教育教学设施、生活设施以捐赠人名义命名的,应当依照捐赠法有关规定报有关审批机关批准。公益。第二十六条
学校变更担保人、法定代表人或校长前,必须向审批机关报备,登记
会计师事务所出具的财务审计报告应当由备案管理机构报送。第二十七条 学校依照国家有关法律法规与教职工签订劳动合同,
保障教职工工资福利,依法为专职教职工办理社会保险。第六章 第二十八条 第二十九条 修改章程的程序
学校章程的修改必须得到董事会 2/3 的批准。修改后的学校章程,须在董事会批准后15日内报学校审批机关。
有关备案由审批机关向社会公布,并自向审批机关备案之日起30日内报登记管理机关批准。第七章 第三十条 名称
名称、层级、类别变更、终止程序和终止后资产处置
学校需要分拆合并。财务清算后,校董会报校方批准。
学校名称、级别、类别的变更,由学校董事会报审批机关批准;学校主办方的变更由主办方提出。第三十一条 有下列情形之一的,学校终止:
(1)按学校规定并经审批机关批准终止;
(2) 学校许可证被吊销;
(3) 学校因资不抵债无法继续办学。
(4)主办方自愿停办学校;
(5)学校因紧急情况无法继续办学; 第三十二条 学校终止时,应妥善安置在校学生;应进行财务清算(学校
学校自行要求终止的,学校将组织清算;经审批机关依法撤销的,由审批机关组织清算;因资不抵债无法继续办学的,由人民法院组织清算。 )。学校清算期间,不得进行清算以外的活动。第三十三条 学校终止后,财产按下列顺序清偿:
(1)剩余的学费、杂费等费用退还受教育者;
(二)支付教职工工资和缴纳社会保险费;
(3)偿还其他债务。
清偿上述债务后的学校剩余财产,在审批机关和登记管理机关的监督下,依照有关法律、行政法规的规定处理。第三十四条 学校清算完毕并经审批机关审批后,由审批机关收回办学。
并销毁印章,自领取学校许可证之日起15日内向登记管理机关注销登记。第三十五条后终止。第八章 第三十七条 第三十七条
本章程于 2008 年 1 月 6 日经董事会批准。本章程的解释权归董事会所有。本章程自审批机关、登记管理机关批准并对外公布之日起施行。
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