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《初中班级管理队伍建设的研究》课题工作总结
一位教育家说过：“一个优秀的班主任，就是一个教育专家”。这既是对优秀班主任的极高评价，也为班主任指明了努力方向，同时也暗示当一个优秀的班主任实属不易。班主任队伍是学校德育工作的骨干，为了尽快成长和发展起来一批优秀的班主任队伍，本课题在本学期按计划、有步骤、有目标地大胆探索和实践，让各位参与课题的班主任大胆地开展工作，彼此借鉴和批评指正，同时组织学习理论知识，以使班主任各项工作有条不紊地进行。
一学期的实践，取得了很多令人满意的成绩，也存在着一些有待继续探索和解决的问题，所走过的路需要总结和反思，现将本学期的班主任队伍建设实践工作做如下总结。
首先，在开学初，担任课题实验的六位课题成员讨论制定本学期的实验计划和方向。承担课题实验的几位班主任在总结回顾反思上一学期实验工作的基础上，做出系统的本学期实验计划和预期目标，对于自己所实验的子课题进行继续的实验操作。
第二，承担课题的各位班主任按时完成了具体实验计划并且在如期上交的同时，再次对自己的计划做了详细的阐释和规划。同时课题组对所有课题人员进行了理论的学习和指导。
第三，在各自所制定的承接上学期实践工作的本学期的继续的课题实践计划，各位班主任开始新一学期的班主任工作：
刚苏荣老师针对自己的班级建设工作，在班级内通过对学生加强组织纪律教育，同时注重班干部队伍建设，对班干部进行职责分工与明确，在班主任的大力支持和耐心指导下，让班干部大胆工作，大胆参与到班级管理中来。在班级管理中，采用“粗”的管理方法，让学生有自由活动的空间，但又不是无章可循；用灵活的工作方法，因材施教、因人而异、因事而导，对学生多表扬，少指责，培养学生自信心的同时，让他们深深感到班集体的温暖和向上的力量，从而让他们每个人都发挥主人翁意识，热爱集体、关心集体。正是因为学生共同的努力，是这个班级成为一个守纪团结的集体，并被学校评为早操规范化班级，成为全校班级上操整齐划一的楷模。
唐振天老师针对自己班级自主管理工作，在本学期通过竞选的方式产生了班干部，任命了各部部长；紧接着对各部长进行了班干部培训，明确了他们各自的工作职责；然后各部部长制定本部门的工作计划，班主任把关审核，指导有序地开展工作。例如每周收集汇总各部门工作记录，班主任及时发现不足和优点，给予及时的指导和肯定；进行了以《改变，从现在开始》的主题德育课。德育课上，通过丰富多彩的内容和形式，调动了学生们的积极性，同时通过家长寄语，变空洞的说教为具体可感的情感熏陶，让学生感触很深而流下真挚的泪水。德育课有教师和班主任观摩，并得到了校长的肯定和好评；为了让学生在中考前有一个饱满的精神状态和正确的心态，班主任又进行了中考前的家长学生动员会，而整个动员会的开展全部由各部门负责展示，既让家长感动和满意，又让学生们体验到了自主管理班级的意义。
王瑛老师针对班级文化建设，有序地开展了以下工作：首先在学习方面，通过制定学习计划，让学生明确学习目的和方向。又通过一系列的学习方法交流、讨论班会，营造积极的学风。同时在班级管理方面，第一、实行小组轮流值周制度，从学习、纪律、卫生三个方面实现学生自主管理，树立良好的班风。第二、继续强化班干部队伍建设，实行班会、板报承包制度，并互相监督和评比，从而培养学生的责任心，提高他们实践能力，建立积极正确的舆论。在做好以上各项工作的同时，对学生时常渗透安全法制教育，并与学校教育相结合，对各项工作常抓不懈，警钟长鸣。
因为学生要面临会考，为了激励学生勤奋学习，客服复习中的惰性，班主任开展了主题为《做时间的主人》的德育课，通过故事，道理、动画、猜谜等多种形式，展开与学生的互动，让学生切实感知时间的宝贵。此次活动有很多老师观摩，得到了大家的好评和学校的认可。
王琦老师在自己的教学工作中，深刻地感觉后进生中真正智力差别的只有个别，而大部分学生是因为学习目的不明确，学习积极性欠缺、行为和学习习惯较差等原因造成的，针对这些问题，她在后进生转化工作中具体做了如下工作：一、做好五个优，即优先提问、优先表扬、优先排座、优先辅导、优先检查，用赏识催化积极表现。二、创造良好氛围，用尊重启发自我认识。三、及时家校联系，用真诚促进认同。四、另辟蹊径，用长远眼光规划未来。五、记录成长转变，为孩子留下转变痕迹。六、开展主题班会《我们都是一家人》，邀请家长参加，让他们也认识到对孩子的关注教育的重要。七、参与班级日记，培养主人翁意识。针对自己的子课题“后进生转化工作”，王琦老师细心耐心，积累了大量的资料，也总结了很多经验，她的具体工作见附录：王琦老师的工作总结《后进生转化工作》，并根据具体实践工作撰写论文《暗箱浮动溢真情》。
苟晓娟老师在感恩是一种文明、是一种品德、更是一种责任的思想指导下，确立了本学期的系统工作方向《心怀感恩，快意人生》。首先进行了宣传动员工作，提高学生对感恩活动的认识，制定详细的活动方案，宣读《感恩教育倡议书》，自己创作感恩提示语，学唱《感恩的心》，学做《感恩的心》手语操。然后进入全面实施阶段：一、进行感恩调查，结合问卷情况，有的放矢开展系列活动。二、开展征文活动。学生每人写一篇“亲情信”，将自己的心里话用书信向父母、亲人、朋友尽情地表达。收到书信的家长向学校反馈，侄子的信让他们很感动，也让他们意识到孩子长大了、懂事了，也让他们认识到了自己在教育孩子方法上的欠缺，从而在以后的教育中及时和班主任联系。更可喜的是，征文活动中，班级中刘敏吉同学获得旗级二等奖。三、送父母一句温馨的祝福；四、结合年龄特点，举行主题队会；五、开展“夸一夸”活动，学会感激、学会道谢。苟晓娟老师本学期具体工作实践见附表：《班主任队伍建设——2011年感恩教育活动总结》。
本课题组成员在
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研究课题研究工作总结
班主任队伍建设
随着现代化步伐的日趋加速，教师队伍建设也日渐规范化、科学化。建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍，对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主 任的内在动力，使他们在主动、自愿的动机作用下，向所期望的目标更加积极地工作，发挥更大的能动性，从而取得卓有成效的工作成绩。当然，班主任队伍建设中激励机制的运用不同于一般的企事业单位，它更明显地 体现在目标、责任、情感、物质等方面对班主任们工作主动性、积极性的激发上。
目标激励——事业的凝聚力
目标激励是根据工作目标来引导、激励和规范班主任工作行为的一种动力，是班主任出色地完成教育、教 学及班集体建设任务的重要保证。在运用目标激励过程中，应注重以下两点。
一、目标激励的时代性、社会性。
教育改革和发展对教师提出了新的更高的要求。怎样适应时代、社会要求，培养什么样的人和怎样培养人 成为班主任工作中的根本问题。新的世纪，班主任们面临着新的历史使命，跨世纪人才培养目标要求班主任不能做简单、封闭的“教书先生”，而要在教书，在班集体建设活动中多方位、多渠道地把社会变革、科技革命 等知识信息及时筛选，然后输送给学生，在给学生一个系统的智力框架的同时，必须注重学生的思想道德、劳动技能、身体心理、创造力等方面的和谐全面发展，从而培养出有理想、有顽强意志、有科学头脑的新一代， 才能使中华民族在二十一世纪人才较量中立于不败之地。对班主任的目标激励不能仅停留在过去的传统作法上，而要随时给班主任注入带有浓郁时代气息的目标要求，强化其使命感。
由于各种因素的影响，“升学率”必然成为学校和社会关注的问题，因而引导班主任正确处理“升学率” 与“片面追求升学率”的关系至关重要。一方面要向班主任强调升学竞争意识，把向高一级学校输送合格的新生作为提高工作质量的一种动力和学校发展的重要条件，另一方面坚决反对违反教学规律的“加班加点”、“ 题海战术”，重智轻德，重升学考试科目轻非考试科目等错误做法，减轻学生学业负担，努力创造轻松愉快的学习环境，以利培养新型现代化合格人才。
二、目标激励的规范化、系统化。
学校要始终如一地把造就和培养具有较高政治素质、科学业务素质、教育科研素质和较强管理能力的跨世 纪班主任队伍放在工作的重要位置。在学校的目标管理中，班主任队伍建设应是一个重头项目，对班主任工作目标要明确，期望值要高，激发的力量才会强，还要适时对班主任工作加以点拨、指导。
１．要重视班主任的教育理论学习。
班集体管理其实是社会管理的缩影。要提高管理的水平和质量，有赖于理论和实践的有效结合。繁杂的班 集体建设，要求班主任具备较高的管理能力。因而，学习和吸收古今中外教育教学理论，深入领会党和国家的教育方针是班主任做好工作的有力保障。仅凭传统的经验是远远不够的，新时代要求班主任随时了解和接收新 的管理知识，提高自己的理论水平，以使班级和学校工作的目标和计划有更明确的方向。
２．目标内容具体、明确。
在学校发展上，给班主任以具体明确的目标，从而使班主任队伍建设和班主任工作成为一项有计划、有目 的的行为。可根据学生不同年级、不同年龄特征，为班主任规定较明确具体的班主任工作目标。在班主任工作中，要尽量把学校阶段目标和各班具体短期目标结合起来，形成多维结构的目标体系。在执行中，还可按学期 对目标进行分解，并分阶段总结、评估和修改，作为下一个新目标制定的起点。
３、遵循规律，目标切实可行。
目标还得按照教育教学规律，从班主任工作中来，再回到班主任工作中去，才能有效。切实可行的目标， 激励班主任队伍建设的规范化、系统化，把班主任和班级、学校紧紧联系在一起，使每个班主任意识到自己身上的重担，增强了进取心和事业心。
责任激励——竞争的鞭策力
根据教师职业的特点，从责任上激励班主任，创造一种竞争奉献的氛围，可强化班主任的角色意识和对工 作职责的认识，激励和鞭策班主任敬业乐业。许多学校都有成功的做法，现提供几种：
一、以老带新，以老促新，重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主
任。
学校可开展“师徒帮带结对子”的岗位责任培训，建立健全正副班主任、班主任资格聘任制，要求刚参加 工作的青年教师做为期一年或一年以上的副班主任，充分发挥有经验的老班主任的“传帮带”作用，以老班主任的高尚师德、对事业的执着和奉献精神来感染副班主任，用年轻班主任的大胆开拓进取精神来激发老班主任 ，促使老少共进。要求正副班主任不仅“为人师表”，而且要“爱党爱国爱教爱校爱生”。放手让副班主任去做实际工作，要求他们参加班级管理，经常接触学生，了解学生思想、学习和生活情况，不断提高科学管理的 能力。学校对副班主任进行师德修养、业务水平、组织能力、参与管理等方面综合考评，从中挑选出年轻、优秀、骨干、特色的副班主任担任正班主任，大胆地给他们指路子、压担子，重点培养。对正班主任仍然实行资 格聘任制，不称职的可以解聘。打破传统的班主任“终身制”的格局，可极大地激发班主任的岗位责任感。
2013年初中德育课题研究工作总结
xxx中学是一所农村寄宿制初级中学。现有17个教学班，教职工73人，学生1028人。多年来，学校一直注重开展德育课题研究，在德育工作的针对性和实效性及主动性上狠下功夫，重视坚持以人为本，积极推进素质教育，注重学生实践能力、创新精神的培养，把引导学生学会做人、学会生活、学会求知、学会创新、学会健体、学会审美、学会合作，作为教育教学工作的第一要务，牢牢把握德为才之帅、才为德之资的育人理念，建立健全了德育组织机构，规范了学校的德育运作机制，学校以“厚德、笃学、尚美、争先”为校训，基本形成了“严谨、勤奋、求实、创新”的校风，“虚心、诚实、善学、上进”的学风，“敬业、爱生、博学、善导”的教风。
一、理清思路，强化目标
初中生正处于“世界观、人生观、价值观、民族观”形成的关键阶段。在这个关键阶段，加强学校德育工作是必然的也是必要的。德育工作重在实效，德育的实效性在于树立“以生为本、尊重个性、全面发展”的育才观，根据《中共中央xx关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中共中央办公厅、xx办公厅关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见》的精神，将德育工作放在首位，把思想教育、品德教育、纪律教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等作为学校工作的重点，坚持以爱国主义教育为主线，以行为规范养成教育为基础，以法制安全教育为重点，以培养健全人格为归宿，把实现学生素质的可持续发展作为学校德育的重要目标。增强学生自我教育的能力，把学生管理由“他律”向“自律”转变，这是我校德育工作的努力方向和永恒追求，更是我校实施创新教育的着力点之一。
我校坚持将德育摆在教育教学工作的首位，积极探索德育工作的有效途径，不断增强德育工作的针对性、实效性和主动性。充分运用本地人文地理优势资源，申报了湖北省民宗委立项课题“恩施州开掘运用本地德育资源，提高中小学德育的针对性和实效性研究”之子课题“风景名胜德育资源的整合与应用研究”。经过这些年的摸索实践、经验总结，我们确定了工作思路是：将日常课堂教学活动、经常性宣传教育、定期阵地性教育活动、实践性教育活动紧密结合起来，以“能歌善舞、体质健康、真才实学、文明诚信、团结合作”为总目标，以培养“五有”（有一颗感恩的心，有一副健康的体魄，有一身文明习惯，有一项特殊才艺，有一份进步的成绩单）学生为具体育人目标，用本地德育资源和德育实践活动串联德育主题教育活动。
二、研究方法，探索途径
(一)立足常规，突出德育
多年来，我们始终把学生的品德素质的提高作为素质教育的灵魂，在常规教育教学活动中有针对性地开展以爱国主义为主线的“五爱”教育，中华民族优秀文化传统教育，理想信念教育以及文明习惯养成教育，提高学生的品德修养。并通过形式多样的活动培养学生的创造能力和创新精神，关注全体学生的个性发展，提高学生的整体素质。
1、注重培育民族精神。我校将弘扬和培育民族精神纳入教育教学计划，有机地渗透和融合到各门课程的教育教学活动之中，每学期至少组织一次全校性的主题教育活动。结合新学年开学、新生入学、节庆日、“公民道德宣传日”等时机，以中华传统美德和革命传统教育为重点，集中开展宣传教育和主题实践活动。学校活动丰富多彩，如：“廉政文化进校园”、“旅游文化进校园“，“纪念中国人民抗日战争胜利和世界反法西斯战争胜利”、“纪念五四运动”、“纪念一二.九运动”、“纪念红军长征胜利”、“xxxx演讲比赛”、“爱祖国、爱家乡”征文比赛、观看爱国主义教育影片及光盘、举办吸烟有害健康讲座、环境保护讲座、知识竞赛、毕业生联欢晚会等。
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