天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结对我们自己的帮助很大，那么，总结的相关范文要怎么去写呢？有请阅读小编为你编辑的生产科年度工作情况汇报，欢迎分享给你的朋友！
《生产科年度工作情况汇报》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到工作总结之家。
科年度情况汇报生产科年度工作总结
(转载于: 在点 网)在过去的2015年里，生产科在各位领导的关心和支持下，严格落实各项规章制度，强化管理，注重重点在现场，重点在落实的原则，在矿井采掘工作安排、工程管理、安全质量标准化及生产数据统计等方面做出了大量工作。为了更好地完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产科2015年工作做出简单总结，并将2016年度工作重点计划如下：
一、2015年工作总结：
1.定目标、明思路。我们制定了生产科管理制度及一线监督员管理制度，要求每天早上科室全体人员到达生产参加早会，将上一天工作中存在的问题予以通报，把当天的安全生产工作进行安排布置，使生产科所有人员掌握了每天的工作重点，明确了每天的工作方向，为科室工作正常有序进展奠定了良好基础。
2.综合协调安全生产，合理安排采掘活动。安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，是缺一不可的两个共同体，因此我们奔着“生产是目的，安全是前提”的理念，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针合理安排采掘活动，特别是重点部位和关键情节，在每天调度会议中对注意事项和防范措施进行重点安排布置，并由现场一线监督员跟踪监督落实，提高了施工地点的安全管理工作。
3.严格工程质量管理，提高工程合格率。落实工程质量班验收制度，每班的工程进度及工程质量由当班一线监督员进行验收，对存在的能够整改的问题要求当班落实整改到位，一时不能整改的工程问题，当班不
予验收，并且做出相应处罚意见。科室管理人员下井一旦发现监督员责任心不强，未落实工程验收处罚制度的，除对责任区队罚款外，对一线监督员进行连带罚款，有效提高了工程合格率。
4.严格质量标准化，管理狠抓质量标准化落实。制定了年度质量标准化达标规划及考核评级办法，对年、月、周质量标准化工作进行了安排，对系统进行了重点部署，在每次安全自查时，重点检查评比了质量标准化进展情况，狠抓了安全质量标准化落实工作。同时，把各专业质量标准化软件材料进行了汇总，对信息系统进行了汇总上报，并将全矿月度、年度安全质量标准化工作进行了总结，保证了质量标准化工作正常有序开展。
5.制定安全技术措施，及时贯彻传达。根据井下实际采掘修活动，及时制定施工安全技术措施，并认真贯彻传达至各班组。同时，要求一线监督员严格按照措施标准要求监督施工，保障了现场施工安全。
6.做好顶板评价，落实开工许可制度。根据每月地测科下发的作业计划，及时对施工地点进行顶板评价，并根据评价情况，落实现场顶板管理措施。同时，根据评价结果，制作开工许可牌，并及时对各施工地点进行悬挂，落实了开工许可制度。
7.做好生产数据统计，及时传达实时信息。每班井下各施工地点生产现状由当班一线监督员统计，于升井后填写生产班报表，将所辖区域所有作业全部记录在报表中，对当班存在的问题提出处罚意见，经主管矿长审核签字后在调度会议中对存在问题及处罚情况进行通报，并将报表及时传送至相关领导和部门。
二、存在不足：
一年来，生产科虽然在矿井安全生产当中做出了大量工作，付出一定努力，但是总结来看仍有许多不足之处，经梳理，大致可归结为以下几点：
1.现场管理不到位，安全技术措施针对性不强。如25031工作面和+70轨道巷维修冒顶事故，充分证明了现场管理有待加强，措施制定还需继续补充完善。
2.质量标准化细节管理不到位，工程管理经验不足。如郑州市煤炭局安全评价检查中，对25011工作面工程管理方面查出的几条隐患，均为细节问题，如缆线有煤尘，液压管路漏液、支柱初撑力不达标等，又如近段时期工作面出现挤架现象，证实现场管理经验不足，技术水平不够强，还需进一步学习悬移支架工作面相关知识。
三、下一步工作目标：
1.认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，加大动态下质量标准化达标工作力度，各班组要开展工程质量自检，严格执行监督员对工作面工程质量的验收制度，确保各施工地点实现精细化管理。
2.加强现场工程管理，补充完善安全技术措施。下一步各施工地点措施制定针对性要强，贯彻传达要到位，对于特殊地点施工人员要强化学习，实施开工前安全确认、班中安全巡查、班末重点验收方案，确保各地点施工安全。
3.加强隐患查治，严把现场关。各地点一线监督员要牢固树立铁腕抓安全的理念，从工程质量、施工工序、操作行为等方面为着力
点，以施工措施为基础，以操作规程为抓手，以“生产是目的，安全是前提”为依托，把好现场关，狠抓现场落实，全面做好现场安全管理工作。
生产科
2016年1月6日
这是篇好范文参考内容，涉及到工作、质量、生产、安全、现场、标准化、进行、落实等方面，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
二00五年度安全生产工作情况汇报
《二00五年度安全生产工作情况汇报》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望对网友有用。
二00五年度生产情况汇报二00五年，在市委、市政府的正确领导下，我们以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严肃履行对全县安全生产实施统一领导的政府职责，通过及时正确决策，开展宣传教育，采取措施落实，使全县安全生产总体形势趋于基本稳定。全年全县共发生各类生产安全死亡责任53起，死亡60人。其中：煤矿12起，死亡15人；道路交通22起，死亡26人（按交警部门口径，统计时间自上年度12月1日至今年11月30日，故今年12月初发生的3起共死亡10人事故未统入）；非煤矿山3起，死亡3人；危险化学品行业2起，死亡2人；农电4起，死亡4人；消防2起，死亡2人；工业企业及其他8起，死亡8人。除煤矿、道路交通各发生一起死亡4人的重大事故外，其余杜绝了特大事故，未发生因安全事故危及稳定事件，安全生产形势较去年明显好转。现将工作情况汇报如下：一、县委政府对安全生产予以了高度重视近几年以来，我县一直重视安全生产工作。今年以来，我们认真汲取去年秋湖9.3事故的惨痛教训，更是将安全生产摆到了至关重要的位置。我们自觉主动寻找安全生产工作方面存在的差距，全心全意，扎扎实实，认真抓好安全生产。1、定期研究决策，已形成制度县委、政府基本上做到了每月召开一次常委会、常务会，安排一定的时间听取全县安全生产工作情况汇报，决策协调处理重大问题，部署下阶段工作。县安全生产委员会每季都要召开一次安委全会，通报情况，听取安委各成员主要负责人汇报，研究存在问题解决办法，并限期到位。历次会议都及时形成纪要下发，问题由两办或安委办负责督查落实。据统计，今年来，常委会、常务会、书记会研究安全生产达14次、全县性安全生产大会5次，县委、政府两办下发安全生产紧急通知17次。2、深入基层，现场督查解难县委书记易春阳、县长李大剑，几位副书记、常务副县长兼安委主任经常深入到洪山、蛇形山等重点产煤乡镇检查煤矿安全生产工作，督促乡镇党政负责人高度重视煤矿及其他各行业的安全生产工作，加大监督力度；多次到海螺水泥、万里石膏矿、福长钢铁公司、城中路、绕城线、联络线等重点工程，督查安全生产工作。主管安全工作的副县长龙燕青，牵头组织召开各种安全工作会议，督促县安监局、煤炭局的安全监管工作，解决存在问题，经常深入煤矿及其他生产经营单位检查安全生产工作，如在元月1日，组织公安局、安监局、煤炭局、地矿局等部门到甘棠镇的书家山、香花村检查非法煤矿反弹情况；农历正月初4晚，组织相关部门，对歌舞厅等娱乐场所突出检查消防安全情况；10月1－2日，检查县煤炭局、消防大队、治安大队、交警大队、新华联超市、洪山、蛇形山、双乔煤矿等单位节假日值班和现场安全管理等情况。主管交通安全的副县长阳雄绪对交通方面的安全十分重视，重大问题及时亲自处理。如今年元月25日和12月4日发生在晚上的两起重大交通事故，他都在事发后30分钟赶到现场，组织指挥抢救伤员。3、全面落实安全生产责任制去年底，县政府以政发59号文颁布了《***各乡镇和县直单位安全生产责任制》，今年初即下发到各有关单位。并督促乡镇和县直单位根据明确的责任，制订各自的安全生产责任制度，并分解下达到下属单位，落实到岗位人员。今年我县16个乡镇和县直单位都按要求与县政府签订安全生产责任状，乡镇、县直也与下属单位层层签订，有的还收取了安全生产风险保证金，通过安全生产责任的约束机制，大大增强了单位负责人和广大干部职工抓好安全生产工作的责任感。县政府对去年安全生产取得成绩的单位，都纳入了年度目标综合考评予以奖励；对出现较大问题的单位，对照责任状条例，坚决实施处罚；如今年元月15日在全县各乡镇、县直单位主要负责人大会上，就对两个乡镇、1个县直单位分别予以一票否决和黄牌警告。今年，我们仍将严格执行这一既定作法，以进一步确立安全生产责任制的严肃性。4、严格规范生产安全事故查处为从根本上扭转过去平时安全无人管、出了事故争罚款、责任照旧不落实、教训仍然冒汲取的状况，最大限度地保证事故查处的及时、准确、合法，充分发挥其警示作用，依据有关法律法规规定，元月份，县政府制发了《***安全事故查处暂行规定》（双政办发〔2003〕2号）。文件贯彻后，使事故查处既坚持了“四不放过”原则，又杜绝了乱罚款现象。这一《规定》受到了市局的充分肯定，并被转发到其它县、市、区推广。5、重新修订了全县重、特大事故应急预案4月初，政府重新修订了全县重特大事故应急处理救援预案并行文下发，同时指导督查各乡镇和负有安全监管责任的部门参照制订。所有乡镇和绝大多数县直单位已按要求制订了《预案》，并能做到常备不懈，为及时妥善处理可能出现的突发性重特大事故、最大限度地减少事故损失提供了制度保障和具体操作办法。6、高度重视煤矿安全。我县始终把煤矿安全作为全县安全生产工作的重中之重来抓，为切实加强对煤矿安全的监督管理，6月份，县政府成立了煤矿安全专项执法大队，从煤炭局、安监局、[1][2][3][4]下一页
安全生产工作会议情况汇报
《安全生产工作会议情况汇报》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望对网友有用。
会议情况汇报安全生产议情况汇报
3月15日，我县召开了全县安全生产工作会议，传达了全国和省、市安全生产工作会议的精神，回顾了年全县安全生产工作，对今年全县安全生产工作进行了全面的部署。会议结束后，我乡根据全县安全生产工作会议的相关精神，积极着手抓落实。现将我乡落实全县安全生产工作会议精神的情况汇报如下：
一、加强组织领导
我乡在会后，召开了党政班子联席会议，对我乡安全生产领导工作进行了全面的部署。对乡安委会成员进行了调整，政府主要领导担任安委会主任，乡党委委员、人大主席担任常务副主任，乡党委委员、武装部长担任副主任负责主抓安全生产工作，组成了强劲的安全生产领导班子，全面带动安全生产工作地有力开展。
二、加强工作部署
我乡在全县安全生产工作会议后，及时组织乡安委会成员和全乡各工矿企业召开了全乡安全生产工作会议。在会上，通报了全县安全生产工作会议的相关精神，回顾了去年我乡安全生产工作，对今年我乡安全生产工作进行了全面部署，下发了《度全乡安全生产工作要点》。针对我乡安全生产工作存在的突出问题、难点问题进行了明确的指出，并要求各相关单位和企业予以整改落实。
三、加强责任落实
我乡根据县安委会的要求，与全乡各行政村、各学校、生产经营单位和非煤矿山签订了《安全生产责任状》，明确各相关单位、企业的安全生产责任，各单位、企业结合本单位实际，建立、完善和落实安全生产责任制，坚持“一岗双责”的原则。做到安全生产有专人、有制度、有落实。
四、加强安全生产监管和力度
我乡在3月16日，在乡长和分管安全生产的乡武装部长的带领下，我乡所安监员对全乡各非煤矿山和生产经营企业进行了一次安全生产监督执法行动，针对两会结束后，各非煤矿山着手恢复生产的实际情况，查现场管理、查人员配备、查责任落实，对于不符合恢复生产条件的，下达了整改指令书，未达到整改要求的，不予恢复生产。同时建立安全生产监督执法长效制度，要求乡安监所在无特殊情况下，必须坚持每周上开展一次安全生产监督检查行动。
五、加强队伍建设
我乡在安全生产队伍建设方面，下大力气狠抓安全生产队伍的业务能力、执法水平和廉洁精神的培养。根据相关要求，我乡继续配备2名专职安监员，安监员通过培训，取得了执法资格。乡安委会要求执法检查中，必须持证执法，确保执法队伍的良好形象。落实乡安监员每月培训制度，定期学习安全生产监督执法的相关业务知识，并予以考核。由乡纪委牵头，对安监员的执法情况进行全面监督，确保在执法过程中无“吃、拿、卡、要”现象和徇私执法现象的发生。
六、加强保障措施
我乡根据市、县的有关要求，继续加大安全生产地保障力度和装备水平，继续坚持安监员每月60元岗位津贴和每年2万元工作经费的足额发放，并以文件的形式确定，形成制度，截止目前，我乡已投入近5000元安全生产工作经费，用于购置安全生产应急队伍的防护装备，安监员工作经费已发放3个月。
以上就是《安全生产工作会议情况汇报》的范文全部内容，主要描述安全生产、执法、工作、工作会、安监、落实、进行、要求，希望网友能有所收获。
生产管理情况汇报总结
生产管理情况汇报总结
尊敬的领导：感谢项目部领导对我的信任，让我有机会负责主看台的生产管理，让我有机会伴随着这个项目的成长而成长，现将主看台一些生产管理情况汇报如下，请审阅。
主看台主体5层，局部7层钢桁架屋架，可划分为3个施工段，按图纸轴线标示，16-20轴为一个施工段，20-26轴为一个施工段，26-30轴为一个施工段，16-20轴和26-30轴为对称结构，层高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6,20-26轴为主看台中段结构，层高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6-103.1-107.3，其中，16-26轴由中斯国际承建，26-30轴由公司自有队伍修建。
截止XX-7-11,当前的进度及其他一些情况为：
一：16-20轴线施工工作面在95.3标高处，预计在XX-7-15号以前可完成该段95.3标高处的混凝土施工，即进入99.6标高处施工。
二：20-26轴线交x1-x4 90.3标高处的混凝土已经浇筑完成，现搭设满堂架已开始，即将开展95.3标高处的模板施工。20-26轴线交x5-x6 90.3标高处施工面尚有50立方混凝土未完成浇筑，预计在XX-7-18号之前完成浇筑。20-26轴线交x5-x6在95.3标高处没有结构面板，即20-26轴交x1-x6工作面可马上进入到99.6标高处施工。
三：26-31轴线95.3标高处已完成浇筑三分之一的板面混凝土，28-30轴已开始搭设满堂架，即将展开99.6标高处的模板施工。
四：16-20轴与26-31轴主体结构预计在8月15号完成，主看台主体进度压力主要在中段20-26交x1-x6，就当前中斯国际的施工现场来看，施工工作面的安排比较合理，技术力量比较踏实，工程管理上面有不少欠缺，人员配备木工稍显不足。另外，中斯国际在主材的投入上面有待增强，目前制约中斯国际工程进度的关键因素是材料配备不足，钢管，扣件，模板，方条均有不同程度的欠缺。我们已数次发文要求中斯国际加强在主材上的投入，但中斯国际的执行力度不够。按照我司和中斯国际签订的合同，中斯国际必须在8月15号以前完成主看台16-26交x1-x6的混凝土浇筑工作。按照现在的施工进度，结合余下的工程量综合考虑，8月15号主体封顶难度相当大，工期方面将有一定程度的拖延，预计在9月20号 将顺利完成主看台混凝土浇筑工作。
主看台即将进入装修阶段，主要工序有钢结构工程，内外墙装修，室内砌墙抹灰，吊顶，门窗安装，机电安装等，由于该工程主体施工已滞后于计划工期，在总工期不变的情况下，给后续的相关工作带来了非常大的工期压力。内外墙装修，室内砌墙抹灰，吊顶，门窗安装可以和钢结构平行施工，在交叉作业上面，基本不会出现冲突。制约主看台装修进度的关键因素为砌体工程（二次结构），钢结构施工和机电安装部分。
钢结构施工主要由钢结构加工和钢结构安装组成，主要程序为国内加工，运输，现场组装，组装后开始安装，由于是异国作业，远离后方，每一个环节都不容许出错，分包商必须精心准备，确保材料质量达到设计要求同时能够得到业主认同，钢结构的安装工期相对刚性，为80天。因此，一方面，我们应要求钢结构分包商尽快进场，尽早熟悉现场已有情况，能够开展工作面的马上开展。另外，在钢结构现场组装等方面，必须一次到位，绝对不允许返工，这对分包商的人员组织上面提出了很高的要求。同时也提高了我们的掌控难度。在钢结构施工质量管理方面，在各工种的协调配合上面，对作业人员和管理人员均有较高层次的要求。
水电安装方面，具体困难主要表现在：1,工期紧任务重，从配合土建预埋到配合装修设备安装、调试完成时间本身比较紧凑，另外，交叉作业比较多，工作面穿插频繁，对现场管理有较高要求。同时，土建及装修将占用很长的工期，留给安装的绝对工期很少 2、如何做好施工组织将是此项工程的另一个难点。由于电气安装没有绝对施工工期，因此安装专业施工将始终在土建与装修施工期间交叉作业，这无形中将加大施工组织、作业、检测的难度。 3和钢结构施工一样，由于是异国作业，远离后方，人员机具材料的流动周期较长，需要项目部精心准备，仔细策划，尽可能多的考虑困难。4 可能出现的图纸变更等，将拖延水电安装进度。
砌体工程方面，主要表现在工序的衔接上，砌体墙面抹灰完成后，才可以开展吊顶，门窗安装，然后才是楼地面的抹灰，贴砖，由于砌体之后的工序的较多，因此，在砌体工程这块，我们必须给予足够的重视。
当前钢结构的部分工作面已经可以开展，比如东西两侧的钢楼梯，比如x6轴线标高80.8m的钢柱安装等。另外，主看台的砌体工程已可以开展，标高为80.8的室内回填已经完成，现在铺设管道，不具体砌筑条件。我们计划从第二层即标高为85.3m处砌筑，初步设想配备中国人为管理人员，招当地斯里兰卡工人砌筑，在砌筑的价格上面，为充分发挥兰卡人的积极性，可以考虑以每日工程量乘以单价日结，此计价方式需要注意的是在砌筑质量的掌控上面需要严格把关。
言词多有不当之处，望指正，盼海涵！
XX-7-11