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银行开门红工作总结范文(合集6篇)

发布时间: 2022.12.16

时间一晃而过,随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。那么我们可以开始写工作总结了,在工作的过程中不断地翻看自己经验和教训的总结,这样才能避免同样的错误下次再犯。这样写工作总结应该就没什么问题了吧?或许你正在查找类似"银行开门红工作总结范文"这样的内容,可能你会喜欢,欢迎分享。

银行开门红工作总结范文(篇1)

我们内丘支行要想突破发展瓶颈,也要像重生的雄鹰一样,通过实现三个方面的突破,打响首季开门红这场战役,为今后的良性发展奠定基础!

第一、树立必胜信念,迅速行动,在服务营销上实现新突破

(一)迅速将任务目标分解,将存款来源细分并划定营销重点,制定出详细的时间表、路线图和任务书。随即召开开门红动员大会,员工主动认领任务;“对公营销小组”对重点客户和睡眠客户开展营销和激活;“惠农网点攻坚小组”深挖农村市场,在农村打响品牌;运用积分制管理,充分调动团队凝聚力、向心力和战斗力。

(二)迅速拍摄全家福,并通过多方面渠道打造爆款产品。依托内丘电视台、内丘在线、内丘报、支行VIP客户群、厅堂微沙龙、微信朋友圈,以及营业厅门口台阶、玻璃门窗、ATM区、大堂经理引导台和柜台、营业厅电视屏和室外夜间大屏等各种渠道,广泛宣传“如意存”和“祥牛2号”,打造爆款产品,并且将所有策划和实施工作责任到人,确保宣传无死角。

(三)迅速加大培训力度,确保全员熟练运用CRM系统,开展大数据营销。成立“CRM营销进度汇报群”,每周召开经验分享交流会并将营销进度与积分挂钩。

第二、深耕农村市场,在惠农网点重点突破

(一)内丘县包含5镇4乡1园区,总人口近30万,有309个行政村,其中超过800人以上的有117个,而内丘支行目前已经设立的惠农网点才17个,数量少且发展不均衡,最高的规模2600多万元,最小的新网点规模仅有几万元。针对这一问题,我支行成立“惠农网点攻坚小组”,对有潜力的村镇重点挖掘。目前,内丘县所有乡镇政府代发工资均在我行,支行将以此为切入点与村镇对接,获取精准数据,选择合适的经营场所和人员进行惠农网点的有效铺设,通过优胜劣汰促进惠农网点快速健康发展。

(二)加大对惠农网点人员的培训和服务力度。支行组织员工定期驻点讲解、培训,在印制名片、宣传单,张贴我行宣传海报、悬挂产品条幅等方面营造环境,为他们宣传、营销提供服务和保障。同时,鼓励惠农网点人员建立微信群,与当地村民开展互动,及时发布产品信息。

(三)丰富惠农网点活动,助其扩大影响力。支行组织开展了存款预约活动,提前预约并在惠农网点存款的客户可获得对联、福字、单张挂历、灯笼等礼品;现场开卡开折,赠送接地气儿的锅、盆、饺子盘、围裙、纸抽等小礼品;在集会时悬挂业务条幅并举行抽奖活动;为存款规模300万元以上的当地惠农商超网点免费提供印有我行宣传语的塑料袋,通过“产品+活动+服务”有效增加客户黏性。

第三、做好“口碑银行”,在树立品牌上长效突破

(一)支行行长定期向县委、县政府主要领导汇报工作,长期支持县域重点工作。目前,我支行拥有28个财政代发单位客户和占全县三分之一的财政离退休客户,共计约2400人,每月代发工资金额730万元;为县招商引资企业和园区优质企业提供上门服务,从企业开户到代发工资均在我行;开门红活动中,我支行将利用好冬至、春节、元宵节等向他们送去祝福和慰问,更有针对性地宣传、营销我行产品。

(二)强化公私联动,更加贴近百姓金融喜好。内丘有四个村的搬迁规划已经启动,占地补偿款约两亿元,目前在支行全力营销下,四个村均已开立对公账户,下一步继续跟进、挖掘。对豫东市场搬迁工作开展公私联动,从企业开户、村开立对公账户到代发占地补偿款均在我行,该村位于公交线路沿线,顺势对银行卡二次营销,在该村得到老百姓认可,下一步将继续跟进开展深度营销。

(三)精心组织开展暖心系列活动。县域老百姓喜欢热闹,首季开门红活动期间,我支行将结合县域特色组织群众喜闻乐见的营销活动,例如“冬至领饺子盘”和“抽红包送年货”等;继续支持传递正能量、树立好口碑的公益活动,让“移动银行”?“暖心菜”?“义剪”等服务更多地走进社区、走进农村,走到客户身边,走到客户心坎里。

银行开门红工作总结范文(篇2)

今年以来,支行紧紧围绕省分行发展战略和支行的工作安排,积极开展稳存增存、拓展市场、竞争客户、全力创收等工作,发挥各个团队的职能,千方百计做大做强零售板块各项业务,经过大家的努力,各项业务稳步推进,尤其是储蓄存款实现了良好的发展,为后期发展打下了坚实基础。

一、业务发展

(一)积极营销储蓄存款

为了实现从源头揽存增存,积极走出去开展营销,进行了代发工资营销,并成功实现代发,到社区宣讲金融知识,对我行重点产品进行了营销,邀约客户参加理财节活动,经过这些活动,拉近了我行与客户的距离,巩固了客户基础。截止半年末,支行实现储蓄存款增存XXXXXX万元,排名第XX位。

(二)大力拓宽个贷市场

在监管趋严、市场竞争加剧的严重局面下,我行个人信贷工作认真贯彻分行战略导向,持续巩固个贷发展优势,积极开展个人贷款营销工作,一是持续做好与存量房地产开发商的合作,二是千方百计拓展新的房地产合作单位。三是抢抓二手房房贷市场。四是加强贷后管理,提升个贷产品质量。

(三)增加中间业务收入

二、存在的问题和不足

(一)存款提升速度较慢,持续性较弱。虽然从一季度末开始,在全行上下的共同努力下,储蓄存款总体上出现了上升,但上升速度较慢。

(三)高端客户发展较慢。我行的私人银行客户与相同规模的兄弟行相比,数量偏少,质量不高。

(四)新业务学习不够。新业务的学习领会稍嫌滞后,缺乏尝试勇气,影响了第一时间抢占市场、获得客户的机会。

银行开门红工作总结范文(篇3)

开门红结束了,这段日子过的很忙碌同时也很充实,感觉自己是在学习中成长,在成长中进步,这段时间过的特别的值得。

外部环境上,我在二月末从高柜调到了低柜,工作需要进一步去学习和适应,同时低柜业务的种类也让我需要不断给自己充电,在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务,这次终于有了机会,国际汇款、光票、汇票、旅行支票,这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理,这都要感谢两位主任给我提供的锻炼机会,才能让我去了解和掌握银行的知识,但是我深知这还只是银行的皮毛,我还需要更多的去充电,去锻炼自己,我也希望自己的生活中明天都充满挑战,这样才能鞭策自己不断的进步;在低柜也做了一个半月了,感觉业务上基本可以应对自如,当然还有很多细节上叫不准,吃不透,相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。

绩效不理想的原因很多,每天我也会想很多,工作该怎么做,有件事我觉得是让我欣喜的,我在不断的提高自己,我觉得自己这段时间的进步很大,我开始有意识的积累客户,花时间去电话回访,建立起良好客户关系的现在有三个客户,资产都是百万的优质客户;同时我觉得柜台营销很重要的一点就是增加开口率,说的多了机会自然也就多了,低柜可以和客户更近距离的接触,成功的概率也就相应的提高,我发现很多客户在办理业务的时候还是愿意和自己闲聊些家常的,我想在建立起信任的基础上营销就不是有太多的心理障碍了;我在学着用记事本记每天发生的事,需要我解决和跟踪的事,需要我回访的客户,以前总是发生很多事,但是都记不住,有的干脆第二天就忘了,所以有一个记事本记录每天需要跟踪的事让我工作起来更有规划;跟踪事件的进程让我觉得很有收获,上个月末从香港划来的7000万港币让我觉得很有成就感,虽然我没帮上太大的忙,但是跟踪整个事件的进程让我学会了很多东西,当时听国结说要进来7000万港币,我就想要是能留在咱营业部就好了,然后和主任汇报,协助国结关注这个帐户,然后和公司把这笔留交的钱进账,看主任和公司进行协商,最后留在我们家20xx万,感觉这件事很有成就感,晚上又去国结报文,第二天才知道这笔款项应该算在资本项下,又给个金打电话询问该怎么上报。过了几天这笔款项有些多余的余款需要原路退回,我又给高姐做的国际汇款,再和个金和国结沟通这属于资本项下还是投资项下的,怎么申报,总之这件事打了很多电话,和很多部门进行了沟通,跟踪这件事让我学到了很多,毕竟这么大额的款项不是经常能碰到,学习业务的同时也锻炼了自己的沟通协调能力,感觉这件事让自己很有成就感。同时也让我知道,很多部门都是只知道自己的那一块,对别的部门不了解,所以我想跟踪一件事可以让我知道整件事的过程该怎么做,可以了解很多自己平时不知道的东西。总的来说我对自己开门红绩效的完成情况不是很满意,但是我对下一个季度的工作充满了信心,我想自己有能力做的更好,我是个不服输的人,我不想比别人差,我总是会告诉自己别人能做到的事自己也能做到。

对这个月的工作我有很多的设想,我觉得在熟练业务的同时我需要充实自己对银行产品的了解,这个月的打算是卖出20万股票基金,卖出一份保险,一周至少四张信用卡,平时要加强开口率,和各种客户沟通,了解他们的不同需求,为他们配置适合他们的产品,我感觉这就是工作的乐趣,让每个人各取所需,实现双赢,同时这个月我准备再积累3个客户,每天办完业务给1-2名沟通不错的客户做回访;学习上,我觉得自己做的业务只是整个业务的一段或者一部分,我想把这个业务从发生到结束的整个流程都了解清楚,现在我就想多学习些东西,感谢主任能给我这么多机会去了解银行的基本业务,我也会抓住这个机会不断提高充实自己。

银行开门红工作总结范文(篇4)

做为一名监控人员,能自觉遵守工作纪律,严格按照站里的各项制度来约束自己,取得了一定的成绩。

一、自觉能尽职尽责的监控相关区域发生的一切事件

二、把监控的情况及时汇报给站领导

当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给站长,站长采取措施予以解决。尽量杜绝放人情车在本班发生。

三、爱护监控设施,掌握一般操作过程

在交接班时交代监控设备的运行情况,确保录象过程的连续完整。通过自己的学习和请教,能初步掌握电视监控设备的使用。操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用。

四、保持监控室整洁卫生

在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗明。地净。墙洁,让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。

五、按时交接班,不迟到不早退

严格执行站里的规定,按作息时间上下岗,小病坚持。有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感。

展望明年,充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们团结友爱,同心同德,一定会做到最好。

银行开门红工作总结范文(篇5)

支行在开展全面工作的同时,也认真贯彻支行领导班子的经营战略及决策,不仅要注重业务发展,也强调风险防范与内控管理,使____支行的各项业务稳步提升,力争完成全年目标。

现针对20__年开门红工作情况以及经营中存在的问题进行一次全面的总结。

一、各项经营情况总结

1、业务经营情况

截止20__年3月31日,____支行各项存款余额41077万元,较年初上升1655万元,其中个人存款较年初上升911万元,完成开门红任务的130.18%,对公存款较年初上升744万元,完成开门红任务的50%;信用卡完成19张,完成全年任务的67%;贵金属业务实现中间业务收入0.04万元,完成开门红任务的6.9%;收单支付完成新增有效户数8户,完成开门红任务的100%;掌上银行及个人手机银行净增户数222,完成开门任务的96%。

2、明确任务,制定目标

针对支行制定的目标任务,____支行进行了详细的目标计划安排,并将任务进行细分,逐个落实到每一位员工中,并在每周对员工的业绩完成情况进行通报,在鼓舞员工工作积极性的同时,也激励了员工的工作热情。

3、业务营销中取得可喜成绩

在年初七里河支行开展的“开门红”业务营销竞赛活动中,我行的各项业绩虽有不足之处,但也形成了比学超赶的工作氛围。开门红各项任务情况务完成的较为良好。

4、创新营销,效果明显

在进行客户营销时,我支行摒弃了传统的营销模式,改变了一线网点人员单打独斗式的营销,实行全员联动的轰炸式营销,通过各种途径巩固老用户,吸纳新客户。在全员的共同努力下,在“开门红”期间,我支行成功营销对公存款5000万元,营销对公贷款150万元。

二、经营中存在的问题

1、单位存款占比较少

在我行的日常业务中,单位存款余额仅为3700万元,仅占支行存款的9%,占比较少,留存率较低,并且缺少了优质企业客户,严重制约了我行的发展。

2、业务操作差错时有发生

在实际的会计业务中,部分员工因工作不够细致,仍存在一些差错,业务操作规程有待进一步规范,因此,在未来的工作中,我行将严格执行分级授权制度,加强监督,确保业务准确率。

三、后三季度重点工作安排

针对我行20__年开门红经营情况及经营中存在的问题,特提出以下重点工作,期待在后三季度有更好的业绩展现:

1、在后三季度的工作中,我会把重点工作放在存款、贷款推荐、和电子银行业务上。带领全行员工积极做好低成本存款营销工作,加大宣传力度,主动走访企业客户及周边社区、居民区,积极开拓新的存款来源,并使之持稳定态势发展,对待优质贷款客户要尽量做到推荐一户,成功一户。

2、电子银行业务也是影响我行一季度业绩的一大绊脚石,因此,在后三季度的工作中,我们会在掌上银行、信用卡等方面积极做好营销方案,利用走街串坊,联系身边亲朋好友为其上门办理业务从而提升我行的电子银行替代率。

3、目前,我行中间业务拓展缓慢,因此,在后三季度的工作部署中,我们应竭力寻求新的经济增长点,将存款、收入与发卡、布放智能POS机相结合,积极开展代收代付业务,提高中间业务的比重。

4、在后三季度的工作中,我行将加强优质文明工作,树立良好的社会形象,做好各项党建工作,加强员工培训,不断提升服务品质,从而满足广大客户的金融服务需求,提高客户满意度。

20__年,____支行全体员工将在七里河支行党总支的正确领导下,一同振奋精神、扎实工作,提升服务品质,力争完成全年各项任务!

银行开门红工作总结范文(篇6)

开门红结束了,这段日子过的很忙碌同时也很充实,感觉自己是在学习中成长,在成长中进步,这段时间过的特别的值得。

外部环境上,我在二月末从高柜调到了低柜,工作需要进一步去学习和适应,同时低柜业务的种类也让我需要不断给自己充电,在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务,这次终于有了机会,国际汇款、光票、汇票、旅行支票,这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理,这都要感谢两位主任给我提供的锻炼机会,才能让我去了解和掌握银行的知识,但是我深知这还只是银行的皮毛,我还需要更多的去充电,去锻炼自己,我也希望自己的生活中明天都充满挑战,这样才能鞭策自己不断的进步;在低柜也做了一个半月了,感觉业务上基本可以应对自如,当然还有很多细节上叫不准,吃不透,相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。

绩效上,很早就听到一句话,做银行就是做产品,银行早已不是简单的提供存取服务,银行想要盈利不能单纯的依赖存贷差,必须要提高自己的中间业务收入,作为一线员工,卖出更多的产品是根本;从自己的角度讲,我的贷记卡、三方是100%完成,最重要的存款指标只达到了要求的60%,卡、网银、短信等小指标完成的还算靠前,股票基金、货币基金完成的不是很理想;总的来说,我对自己的绩效不是很满意,我不想为自己的失败找借口,但是我需要找原因,我简单的总结了一下,主要有以下几个原因:

1、专业知识不强,对基金、保险等产品不是很了解,不敢主动营销,总会被客户问住;

2、工作方法不是很得体,处于摸着石头过河阶段;

3、不懂得积累客户资源,没有现成可用的老客户;

4、有的时候花了很多心思专注在业务本身上,忽略了营销客户。

绩效不理想的原因很多,每天我也会想很多,工作该怎么做,有件事我觉得是让我欣喜的,我在不断的提高自己,我觉得自己这段时间的进步很大,我开始有意识的积累客户,花时间去电话回访,建立起良好客户关系的现在有三个客户,资产都是百万的优质客户;同时我觉得柜台营销很重要的一点就是增加开口率,说的多了机会自然也就多了,低柜可以和客户更近距离的接触,成功的概率也就相应的提高,我发现很多客户在办理业务的时候还是愿意和自己闲聊些家常的,我想在建立起信任的基础上营销就不是有太多的心理障碍了;我在学着用>记事本记每天发生的事,需要我解决和跟踪的事,需要我回访的客户,以前总是发生很多事,但是都记不住,有的干脆第二天就忘了,所以有一个记事本记录每天需要跟踪的事让我工作起来更有规划;跟踪事件的进程让我觉得很有>收获,上个月末从香港划来的7000万港币让我觉得很有成就感,虽然我没帮上太大的忙,但是跟踪整个事件的进程让我学会了很多东西,当时听国结说要进来7000万港币,我就想要是能留在咱营业部就好了,然后和主任汇报,协助国结关注这个帐户,然后和公司把这笔留交的钱进账,看主任和公司进行协商,最后留在我们家20xx万,感觉这件事很有成就感,晚上又去国结报文,第二天才知道这笔款项应该算在资本项下,又给个金打电话询问该怎么上报。过了几天这笔款项有些多余的余款需要原路退回,我又给高姐做的国际汇款,再和个金和国结沟通这属于资本项下还是投资项下的,怎么申报,总之这件事打了很多电话,和很多部门进行了沟通,跟踪这件事让我学到了很多,毕竟这么大额的款项不是经常能碰到,学习业务的同时也锻炼了自己的沟通协调能力,感觉这件事让自己很有成就感。同时也让我知道,很多部门都是只知道自己的那一块,对别的部门不了解,所以我想跟踪一件事可以让我知道整件事的过程该怎么做,可以了解很多自己平时不知道的东西。总的来说我对自己开门红绩效的完成情况不是很满意,但是我对下一个季度的工作充满了信心,我想自己有能力做的更好,我是个不服输的人,我不想比别人差,我总是会告诉自己别人能做到的事自己也能做到。

对这个月的工作我有很多的设想,我觉得在熟练业务的同时我需要充实自己对银行产品的了解,这个月的打算是卖出20万股票基金,卖出一份保险,一周至少四张信用卡,平时要加强开口率,和各种客户沟通,了解他们的不同需求,为他们配置适合他们的产品,我感觉这就是工作的乐趣,让每个人各取所需,实现双赢,同时这个月我准备再积累3个客户,每天办完业务给1-2名沟通不错的客户做回访;学习上,我觉得自己做的业务只是整个业务的一段或者一部分,我想把这个业务从发生到结束的整个流程都了解清楚,现在我就想多学习些东西,感谢主任能给我这么多机会去了解银行的基本业务,我也会抓住这个机会不断提高充实自己。

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银行总结范本集锦6篇


时间过得很快,让人不知所措,我们在某些事情中会有很多的收获,大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,怎么样去写好总结范文呢?经过收集,小编整理了银行总结范本集锦6篇,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

银行总结范本 篇1

为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟定20__年财务:

财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息,提高服务质量,降低物流成本。

秉承“现金至尊”及“企业价值最大化”的理财观念,不断加强公司的财务管理工作,切实做好财务预测,财务控制和财务分析工作,提高公司的经济效益。

目标和任务:

一、依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率:

1、严格遵守《会计法》、《企业会计制》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度,内部审计制度和会计核算制度与。

2、加强会计管理职能,合理开展各部门的费用管理、税收筹划、收支控制、出纳现金管理等工作。

3、做好会计档案的管理工作。

二、加强公司的资金管理:

1、通过内部管理制度、合理筹措、统筹安排运用资金。

2、通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络,即网上银行结算。

3、加强公司的固定资产管理,应收账款管理和在途资金管理。

三、制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策:

1、制定全面预算,提全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋。

2、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

四、严格落实财务控制工作:

1、严格抓好采购环节的财务控制、信用控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。

2、实施全方位财务控制控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、业务的全过程,各个经营环节,覆盖公司所有部门和岗位。

五、全面预算及分析:

根据公司目标及时利用财务业务、会计统计、市场等信息,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面客观地评价公司公司财务活动的业绩,认真做好预算的分析,分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥应有的作用。

六、提高会计人员从业素质,定时做好工作计划和工作总结:

1、实行岗位责任制,明确各会计人员的工作职责。

2、积极抓好会计人员职业道德素质培训,提高服务水平。

3、完善奖惩制度,定时对会计人员进行工作考核和工作总结。

七、加强财务内部以及公司部门的沟通合作:

1、加强财务内部的沟通合作,形成“上传下达”的信息交流。

2、加强财务部与公司管理层以及相关部门的工作联系,严格贯彻对全面预算的跟踪与执行情况。

银行总结范本 篇2

一、实习单位简介

_银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。

_银行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔和纽约设有海外分行,在伦敦设有子银行,在悉尼设有代表处。本行的子公司包括_银行(亚洲)股份有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。

而我实习所在的_银行博罗支行,主要产品服务有:人民币存款、贷款、结算业务,人民币储蓄业务;外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、外币兑换;国际结算;经中国人民银行批准的其他业务。

二、实习工作体会

(一)初步认识

这个寒假,我在_银行股份有限公司湘江支行实习了将近一个月,感觉自己很好的把过去所学的知识与实际操作结合起来,对银行业务有了更深的认识和理解,奠定了我的专业基础。

初到_银行支行,带着兴奋却又少许恐惧的心情去面对新的环境,兴奋自己终于可以通过实习更好了解银行业务,打好自己的基础,恐惧是自己的专业知识不够扎实,害怕在实习过程中出现太多未知的困难与犯下不该犯的错误。理想与现实总是会有差距,一个月的实习,让我知道,一个实习生能够真正接触的业务并不多,因为毕竟还在学习的过程,所以我也只能初步去了解建设银行的所有业务,特别是一些比较基础的业务,对这些有一个更深的轮廓。

因此,在_银行实习的前一段时间,我主要是了解实习单位的基本情况和机构设置、人员配备等。虽然这些工作很琐碎,但我却很开心,因为这些工作让我很有满足感,也学到了很多,特别是刚开始看到银行的支票,汇款单等等单据时,我就会回想起上学期学过的《银行会计实训》,原来我们学习模拟的单据和现实的单据还是有挺大的出入,而且现实中填写的内容单据也比学习时较简单,也许是为了方便顾客,简化顾客的手续。

当然,在解答客户疑难的过程中,我自己也遇到很多问题,很多时候因为自己对业务了解的不够深入,面对顾客经常语塞,而且时常含糊回答顾客,经常要寻求经理的帮助。经过几天下来的强化了解,现在的我面对顾客的简单疑难,大部分都可以很轻松的去解决,也可以减轻经理的一些负担。

(二)实习体会

首先,学习奠基础。古人云:学无止境。如今已经是大四的我,很清楚自身的能力与社会要求的差距,虽然对自己的专业有一定的了解与认识,但还是远远不够的。所以通过上学期对专业课的学习,使我的专业知识得到加强的同时,参加这次_银行的实习,更让我能够使理论与实习融会贯通,为以后出来工作奠定了基础。

其次,实习学经验。常言道:学以致用。而在这一个月的实习中,我收获了很多:

一是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思考人生。在实习的这段时间里,让我对同一银行不同的工作岗位有了更加深刻的认识。在知识经济和网络经济蜂拥而至,全球经济一体化的新经济时代,科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。小小的岗位,一个月的磨练,让我感受到了商业时代的发展和社会前进的步伐,感受了金融市场经济的繁荣。

二是体验了竞争,加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情,需要的是高效率,在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。短短一个月的实习,让我深刻体会到各银行间竞争的巨大压力,没有更好的服务与创新的产品,是很难在市场上长久立足的。而对于员工的竞争,可以感受到他们身上无形的压力,为了生活,为了家庭,要不断提升自己,提高自己的业绩。

三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力。在激烈的市场竞争中,使我对市场的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大的提高。从草率决定到严谨思维;从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断;从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

四是结交了一些朋友,拓展了人生发展空间。实习锻炼的过程中,使我拓宽了交际交往的渠道,积蓄了宝贵的人际关系资源。这些人际关系,有些是在工作中体现真情而结识的真诚朋友,有些是有丰富学识经验的长辈长兄,有的是业务往来中见诚信而结交的客户,这些人际关系资源必将拓展人生的发展空间,成为我人生历程中一笔不可多得的财富。

银行总结范本 篇3

一、在“德”方面

继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在“能”方面

熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了窗口指导作用。

年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情况检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查,__执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。

三、在“勤”方面

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在“绩”方面

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

在外汇管理方面,上半年本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在一定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。

本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查,制定了《关于进一步支持外贸出口的指导意见》,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。

五、在“廉”方面

1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

2.在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

3.严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

4.密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

银行总结范本 篇4

秋风吹熟了地里的稻穗,吹走又一个年头,流光似水,而青春就像一场永恒绚烂的电影,总是在演绎关于梦想的故事。什么是梦,我想它就是我们对美好事物、美好生活、美好未来的一种渴望和向往。现实是梦的土壤,脱离现实的梦,终是无源之水,无根之木,是“镜中花、水中月”。我们选择了农商行,选择了农村网点。于是,这片厚重、质朴的土地又孕育出了我们新的梦想——农商梦,在这里,我们以实际行动奏响人生价值的主旋律,为构建竞争力强、效益优、信誉好、效率高的农商行奉献我们的青春才智。

在担任二棚甸子支行窗口柜员期间我感触颇多,柜员工作繁琐复杂细小,但凡有一点做不到我都会影响我们农商行的形象。盛夏的一天中午,送走了大厅里最后一位顾客我松了口气。那天是赶集的日子,办业务的人特别多,从早上8点营业到中午12点,我连口水都顾不上喝,这时候肚子也在“咕咕”抗议着,提醒我已经到吃午饭的时间了,我端起饭盒刚吃一口,就见营业室走进一位头发有点花白的老太太,手上提着一个沉甸甸的塑料袋,看见我在吃午饭,不好意思的说:“姑娘,我这些零钱攒了好久,麻烦你给我换换,行不?”我看着老太太期待的眼神及疲惫的模样不忍拒绝,放下碗筷为她办理。

当我接过老太太的塑料袋打开,顿时一股酸臭味弥漫了整个营业室,一问得知,老太太是卖酸菜的,长时间积攒了太多零钱,他跑了多家银行都以顾客多没时间为由拒绝给她兑换。我强忍着令人恶心的气味,把一个个硬币放一起捆好,一张张破钞也粘贴好,两个小时后终于将老太太的零钱整理好,一共是1521元,老太太攥着兑换的整钞连连夸我“小姑娘,你心眼儿真好,你家服务态度也好,真是太谢谢你了。”我摇摇头微笑着目送她离开。至此以后,老太

太每每来办业务都到我的窗口,还把她做生意亲戚也介绍到我这里存钱。

“我们是五月的花海,用青春拥抱未来。”从成为农商行员工的那一天起,我就把青春的梦想结结实实地拴在这痴爱的岗位上。踏踏实实工作,默默无闻奉献,我要在这平凡的岗位上,把最灿烂的青春、最真挚的情感奉献给我钟爱的农商行事业,用我的青春梦铸就农商梦。

银行总结范本 篇5

今年上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了城市转型和新农村建设。

一、我行上半年主要工作及成绩

(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元,支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行“有减有增”的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元,同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元,同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加11.38万亩。

3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元,市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6个月全行代理保险业务65笔、12562万元,实现代理保费收入7万元。

(二)突出理性发展,全力防控信贷风险。

为进一步夯实信贷管理基础,我行将20xx年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。

一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位。

二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。

三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cm系统预警信息、刚性约束45个。

四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。

五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了0.19个百分点。

六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。

(三)围绕业务发展,不断加强内部管理。

今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用294.5万元,同比减少171.4万元,月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元,奖励1.86万元,扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造“阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局,全面加强安全保卫管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

(四)坚持以人为本,深入推进企业文化。

在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。在今年青海省玉树发生特大地震灾害后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。

二、存在的困难和问题

一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

三、下半年工作打算

(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。

(二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行20xx年《客户营销规划》,积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。

(三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首,按照“稳健经营,重速度、更重质量”的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量。

(四)全面加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。

(五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。

(六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。

银行总结范本 篇6

回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、理清工作思路,确立经营战略

搞好宣传发动,统一全行思想

年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。

为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌,全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗;在全体党员大会上,发出了“员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德动员大会上,发出了“,遵纪守法,做一名合格的农行员工”的严格要求。通过层层发动,全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强,农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的`实际行动。

二、明确主攻目标,实施名牌战略

突出工作重点,促进业务发展

(一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构

年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,一是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调。当时,系统内、外借款2.3亿多元,存贷比例高达100%。二是信贷资产质量低下,收息水平不高。年初,我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了“以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展”的经营思路,提出了实施名牌战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对名牌的内涵,赋于三项简单的内容,即:树形象、增功能、上效益。

围绕以上思路,我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造,大大改善了营业环境和条件。同时,加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造。随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的,称东港农行为“储户心中的金字招牌”。《金融时报》也报道了这方面的。

通过推行名牌战略,使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面,并连续保持了较高的增长速度。4年来,共增加存款5亿多元,还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,存贷比例控制在一个较理想的水平上。其间,我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在金融系统推出24小时服务和防弹车登门服务,中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。

(二)以信贷管理为重点,加强基础建设,严格规范管理

首先,严肃,严格按规范要求办事。几年来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关。共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次,被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次。

三、工作现状

一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款5亿元,占农行恢复xx存款总额的42.9%,余额达到11.65亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元,负债结构得到了优化。

二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款1.36亿元,贷款质量有了很大的提高。

三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到年末,外币存款余额达到395万美元,国际结算额达到1210多万美元。代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展。通过整顿,信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张,存款余额达到973万元。

四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高。特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著。年,实现利息收入3079万元,实现减亏1023万元,受到了省行的嘉奖。年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入20__万元,比上年减亏2159万元。

五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被市和市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。

银行主任工作总结(热门6篇)


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银行主任工作总结 篇1

2022年银行主任个人工作总结报告

20xx年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止X年12月X日网点储蓄存款达XX万元,比年初新增XX万元,新增代替发工资户XX户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:

一、抓好自身建设,全面提高素质

会计主管工作,责任重大,一年来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。

二、做好服务工作,奉献自己力量

优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。

一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。

二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。

三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域,创造良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。

四是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。

五是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。

六是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

三、抓好队伍建设,全力做好工作

搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,及时组织传达业务知识,学习培训、制定岗位职责,使大家团结一致,齐心协力,把各项会计工作搞好。

四、强化内控管理,提升合规经营水平

作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的变化,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,齐心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与银行共同成长。

2022年银行主任个人工作总结报告

在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下:

一、个人学习情况

首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从2021年下半年,按照区分行的安排,我参加了___党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获的一次学习经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了___长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面情况

根据组织安排,2021年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合___行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的情况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

其次,紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。

(二)狠抓了个人类贷款管理工作。

个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。2021年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前时下降了25%。2021年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

(三)加强了宣传信息工作。

2021年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《___银行报》、《___日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

(四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:

1、学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。

2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:

一是努力加强学习,通过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。

二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。

2022年银行主任个人工作总结报告

我,转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。

银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!现总结如下

一、立足本职工作,处理好每向任务

20____年我来到招商凤起支行直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务。记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟悉工作。我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教。在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。

赢得了许多客户的好评。我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班,当时客户很多,我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望,我就主动上前问到:“您好,先生,请问您需要办什么业务?”客户回答说:“我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里,要填什么单子吗?”我说:“要填的,请问你要汇的金额大吗?”客户说:“三十多万吧,”我说:“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费”客户吃惊的说,“以前不是50元就够了吗?”于是我耐心的向客户解释说:“不好意思,我们这里系统刚升级过,汇款方式有所变动,以前通过转账的方法汇出去的,要第二天才能到账,系统升级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版,然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0。2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时,他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书,使该客户减少了等待时间,在我的帮助下很快办理了业务。临走时,该客户来到大堂经理面前微笑着说:“你们保安服务态度很好,没想到你们保安也这么懂业务,我很满意。”然后走到客户意见簿上写道:“保安服务态度非常好,服务也比较专业,请领导给予表扬。”虽然是短短的两行字,但但确是对我工作的肯定!

二、勤学苦练、强化自身素质

无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成账。我深知,作为银行的警员,平时接触现金的机会多,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

俗话说的好:“打铁还得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我几次参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动,平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊,可谓一举多得。

在参加思想道德教育的同时,也积极参加体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的经警,只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质,才能更好地发挥其辅警作用,“养兵千日、用兵一时”,没有日常刻苦的训练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?

三、自动自发

自己的事自己办。想,想别人之前;做,做别人没有做的。

最后我想说:我的岗位虽然很平凡,但为了“守卫招行,守护我的家”。我爱我的家,爱招行,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去,未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为招行贡献自己的微薄之力!

银行主任工作总结 篇2

作为一名银行主任,我在过去一年的工作中感受到了巨大的挑战和机遇。我负责管理整个银行分支机构的日常运营,并确保业务高效、客户满意度提高、团队合作以及实现银行的发展目标。通过与团队的密切合作、积极的领导风格和合理的决策,我取得了一些令人骄傲的成果。

我注重团队建设和员工培训。我坚信一个团队的成功离不开每个成员的奉献和专业能力。我鼓励团队成员互相学习、分享经验,并提供培训计划帮助他们提升技能。我组织了定期的团队会议,让每个人都有机会表达自己的意见、提出建议和团队反馈。通过激发员工的潜力,团队合作和工作效率都得到了提升。

我注重客户服务和关系管理。银行的成功与否很大程度上取决于客户的满意度和忠诚度。我积极与客户互动,关注他们的需求,并寻找机会提供个性化的解决方案。我鼓励员工通过建立长期关系、提供优质的客户服务和及时处理问题来增强客户对银行的信任感。通过此举,我们成功吸引了更多的客户,增加了业务量和公司的市场份额。

我注重风险管理和合规性。作为银行主任,我对合规性和风险管理有着非常高的责任。我确保我们的操作符合法规和公司政策,并持续跟踪和评估潜在风险。我建立了一个风险管理委员会,定期审查和更新风险管理策略,提出相应的措施和政策来降低潜在的风险。通过合规性和风险管理,我们保持了良好的声誉,并为银行的长期成功打下了坚实的基础。

我注重创新和技术应用。随着科技的飞速发展,银行业也正面临着巨大的变革。我认识到,只有利用新技术和数字化创新,我们才能在市场中保持竞争优势。我鼓励员工学习和掌握最新的技术,并推动银行在某些关键领域进行数字化转型。我们引入了手机银行应用程序,简化了客户的银行业务,并通过增加自助服务终端,提高了效率和客户满意度。

在过去一年的工作中,我和我的团队共同努力,取得了一系列的成就和进步。我们成功地提高了业务量、客户满意度和公司的整体业绩。同时,我也意识到工作中仍然存在一些挑战和可以改进的地方。下一步,我计划继续加强团队沟通、培训和发展,进一步提升业务和客户服务质量。

作为一名银行主任,我热爱我的工作,致力于为客户提供优质的金融服务,实现银行的目标和使命。我相信,通过团队合作、创新和不断学习,我将继续发挥我的领导潜力,并推动银行向更大的成功迈进。

银行主任工作总结 篇3

作为一名银行主任,我负责整个银行分行的业务和管理工作。这是一项极具挑战性和责任感的职位,我必须管理团队、提高分行的营业额、确保客户满意度和维护银行声誉。在过去的一年中,我经历了很多困难和挑战,但我也取得了许多成就。在这篇文章中,我将详细、具体和生动地总结我的工作。

作为银行主任,我的首要任务是管理团队。我带领着一支由各个部门经理、柜台员工和后勤人员组成的团队。我与他们紧密合作,制定了每月的工作计划和目标,并确保团队成员理解并履行自己的责任。我通过团队会议、个别辅导和培训课程来提高团队成员的工作技能和专业知识。我还建立了一个良好的沟通氛围,鼓励团队成员分享想法和提出改进建议。这种团队合作精神帮助我们有效地处理客户需求,并提供满意的服务。

提高分行的营业额是我的重要目标之一。为了实现这一目标,我利用市场调研和竞争分析,制定了一系列优惠政策和营销策略。我确保我们的产品和服务能够满足不同客户的需求,并举办推广活动来吸引更多的客户。我与团队密切合作,确保他们具备良好的销售技巧和客户服务能力。通过这些努力,我们成功地增加了分行的业务量,提高了营业额。

客户满意度对于银行的成功至关重要。作为银行主任,我努力确保每位客户都得到优质的服务和个性化的建议。我倾听客户的反馈和意见,并采取行动解决问题和改进服务。我还组织定期的客户满意度调查,以了解客户需求和期望,并相应地调整我们的服务。通过这些努力,我得到了许多客户的肯定和赞扬,他们对分行的满意度也明显提高。

作为银行的代表,我注重维护银行的声誉。我要求团队严格遵守银行的规章制度和行业道德准则,确保业务操作的合规性和安全性。我与监管机构保持密切的合作关系,及时了解行业动态和政策变化,并采取相应的措施应对。我还主动参与社会公益活动和慈善事业,展现银行的社会责任感。这些举措不仅帮助银行树立了良好的形象,还提高了公众对我们的信任度。

作为一名银行主任,我通过有效的团队管理、营销策略、客户服务和声誉维护,取得了一系列成就。我的工作得到了团队和客户的认可和赞扬。我也清楚工作还存在许多改进空间。在未来的工作中,我将继续努力提高团队的绩效和客户满意度,以实现银行的持续发展和成功。

银行主任工作总结 篇4

针对存在的问题,办公室将进一步发挥好综合部门的职能作用,持续改进服务,扎实开展工作。

一是强化会议管理,严格督查督办制度。修订完善《XX分行会议管理处罚办法》、《XX分行电视电话会议制度》《XX分行督查催办工作实施细则》等制度办法,强化会议纪律,并对文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门、承办人员,明确责任和具体要求。对会议安排和领导批办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”,进一步提高执行力。

二是严格公文流转制度。重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,努力提高公文质量。加强各支行、部室公文处理人员的培训,充分利用网络系统,有效提高公文流转速度,保证上下级行之间、部室之间各环节信息渠道的畅通和及时有效链接。今后将加快公文流转速度,严格按照电子公文管理步骤及操作办法执行,认真落实上级行一系列公文管理的规定、办法、制度,把握好中间流程环节。养成按照制度办事的习惯,杜绝有章不循、违规操作的现象,使公文处理工作在有章可循、有据可依、明确职责的前提下规范有序地进行。

三是提高行政印章管理水平。严格用印制度,确保全辖行政用印合规使用率达100%。认真审查行政印章规范用印性;加强印章管理,在全辖开展检查工作,每年对下级行进行不少于4次的抽查,并在检查结束后,下发检查通报,同时录入检查监督系统。;加强对全辖印章专管人员的培训,组织学习行政印章管理规定,并参加总行网上行政印章考试,切实保证行政印章专管员认真履行工作职责,坚持制度,规范操作,严把使用关。使我行的行政印章管理和使用工作迈上了一个新的台阶。

四是进一步加强档案和保密工作管理。做好档案达标后续工作和密码设备的配备、定期升级工作,完善规章制度,督促支行、部室的档案和保密工作,杜绝失泄密事件发生。

五是加强法律事务管理。结合全辖业务发展状况,开展法律风险提示和法律指引工作。

(一)聘请法律专家深化培训。针对新监管法规,银行创新业务开展培训,扩大培训面,促进基层人员学法用法,提升法律素养。

(二)强化案件精细化管理。密切关注个案进展,面对不同情况灵活调整应对策略,加强与法院的沟通联系,利用行内行外有利资源,最大限度维护我行权益。

六是做好信访维稳工作,确保信访办结率达100%。20xx年坚定不移地做好全辖信访工作,为业务发展保驾护航。坚持“以人为本”,为员工解决实际困难,用善意和爱心稳定员工队伍。同时通过开展多种形式的思想教育和文化宣传活动,将维护稳定与企业文化相融在一起。

七是加强突发事件的应急管理。修订完善应对突发事件应急预案,做好突发事件信息的接受、处置、报告、预警和善后等工作。严格执行值班制度,及时妥善处置重要情况和突发事件。

八是加强宣传信息报道。修订完善《XX分行20xx年度宣传信息调研工作考核办法》,充分调动员工写作报道积极性,并加大奖罚力度,出台《XX分行资讯平台工作考核办法》,提高支行、部室对资讯平台的重视度。确保我行宣传信息报道工作在省分行考核中进入前三名。

九是深入开展“改革流程、改进服务年”活动,完善考核制度,加大奖罚力度,着重加强服务管理基础工作。引入“神秘人”服务监测机制,有效实施客户评价系统,积极整改存在的问题,深入基层进行服务调研,强化服务培训,努力提高网点一线人员与大堂经理的业务素质与服务水平,从根本上解决客户投诉、排长队等问题,建立健全服务工作长效机制。

十是加强后勤服务与管理。继续开展“三项整治”活动,进一步规范食堂、客房管理,督促提高物业管理水平,严格执行各项财务制度,加强车辆与燃料管理,提高办事效率,保障全行各项工作顺利进行。

银行主任工作总结 篇5

银行主任年度工作总结

一年的时间,总有忙碌与收获。对于任职一年的银行主任来说,有哪些收获和成果?我想,这个总结可以从以下几个方面进行思考:

一、业务增长

业务增长是银行主任必须要关注的指标之一。这年来,本行业务量有所提升,而且在同行中脱颖而出。这一点,除了得益于经营战略的精准把握,更体现了员工团队的核心实力:高效沟通、优异执行力、精益求精的专业精神等等。其中,团队讨论、市场调研、与客户交流等环节的务实与细心,都是促成业务增长的关键因素。

二、客户满意度

银行作为服务型企业,客户满意度绝不可小觑。我们始终以客户为中心,努力提高服务品质,通过调研、问卷、柜面实况等方式,领导班子及时了解客户需求和意见建议。在保障资金安全、增值服务、以及产品创新上下了一定功夫,也促进了本行舒适度、稳健度与公信力的提高。

三、团队成员发展

银行主任不仅要注重自身的职业成长,还要关注团队成员的进步,让每个人都有施展才华、全面发展的平台。开展晋升考核、人才培养、工龄职称晋升等方案方案,注重每一位员工的个性化发展,强化员工自我思维、责任心,推动成员的协同发展。

四、中立性分析

自省教育一直是我们工作的经常性话题。在年度总结中,要勇于发现自身存在偏差、不足之处,然后通过TPM、集中讨论、事后追踪、结对帮扶等方式,实现自我逾越并最终实现团队进步。

五、企业文化建设

银行作为新时代下建设美好未来的重要企业,银行主任必须履行好企业文化建设的重要责任,深耕文化、描绘未来、提升自我、强化互动等各个方面。

银行主任的一年工作,可以说是番繁琐、挑战重重的,但同时也充满成就感和收获喜悦。各项工作成果的取得,离不开广大员工的密切协作,也离不开领导班子的精细管理,银行主任会在今后的工作中,继续以客户为中心、推动业务增长、实现客户满意度提升、实现团队成员发展和企业文化建设等多方面进行加强。让我们充满信心和期待,迎接明天美好的到来。

银行主任工作总结 篇6

按照领导班子分工要求,本人分管融资担保处,根据分工调整,9月份起分管银行保险处工作,负责融资性担保体系建设、银企合作、扶贫、招商引资工作等相关工作。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市政府办党组、市金融办主任及领导班子成员和同志们的关心、支持下,本人廉洁自律、积极进取、勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。

一、述德情况

在工作落实方面,本人始终坚持贯彻党的各项路线、方针、政策,始终保持高度的政治觉悟,牢牢把握一名共产党员的政治责任,自觉接受党的集体领导,严守党的政治纪律,时刻牢记自己的职责,维护核心,服务大局,始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性。在品行修养方面,本人始终加强思想品德修养,培养健康的生活情趣,严格遵守社会公德、职业道德和家庭美德,不断提升自身素质修养。在生活作风方面,本人能够严格要求自己,做到生活简朴。

二、述学情况

在理论学习方面,始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要。一年来,本人认真学习十八届三中全会以及省委十二届四次、五次全会精神等新形势下中国特色社会主义理论体系,充分领会上级领导施政方针,始终与党中央和上级领导保持步调一致。同时,切实抓好经济金融理论知识和所分管的担保、银行、小贷、保险等各种专业知识的学习,不断提高自己的业务水平和工作能力。坚持正确的理想信念,用正确的理论武装头脑,力求寻找解决问题和困难的新思路、新办法、新举措。

三、述职情况

(一)银行信贷投放方面。本人自9月底分管银行保险处工作以来,认真抓好银行信贷投放工作,配合市领导及人行、银监等相关部门支持帮助各银行机构加强与省有关部门和金融机构联系对接,积极向上争取贷款规模,全力扩大在宿贷款投放,按旬通报各金融机构贷款投放情况,不定期召开贷款投放汇报会、推进会,促进扩大信贷投放,2013年银行信贷投放再创新高。截至2013年末,全市银行机构人民币存款余额1475.6亿元,比年初净增加248.7亿元,增长20.3%,比全省及苏北平均水平分别高6.9和4.2个百分点;人民币贷款余额1282.1亿元,是2010年末贷款余额的2.05倍,比年初净增加279.2亿元,增长27.8%,比全省及苏北平均水平分别高14.6和9.7个百分点,分别超过淮安、连云港77.2亿元和108.8亿元。存量存贷比为86.9%,增量存贷比为112.3%,存贷款增速连续6年位居全省第一。同时,积极拓宽银行表外融资业务,2013年末银行机构表外融资余额397亿元,新增139.8亿元,增长54.33%。加强与外地银行机构合作对接,积极帮助企业对外融资;外地银行机构在宿贷款余额81.61亿元,比年初净增23.66亿元,增长40.83%。积极推进省进出口银行10亿元统借统贷业务, 2.28亿元统借统贷全部到位。

(二)金融机构引进方面。积极配合银监部门做好银行机构引进工作。目前,南京银行已确定来宿设立分支机构,目前正在进行营业网点选址;江苏长江商业银行已获批筹建,正在进行人员招聘工作;常熟农商行拟在XX区发起设立1家村镇银行,已通过银监会审批,3家银行机构有望于明年上半年开业运营。加快小额贷款公司发展,全年新设立小贷公司10家,总数达到44家,其中,开业40家,筹建4家,注册资本总额44.1亿元,累计投放贷款超过160亿元,客户超过1.5万户。

(三)服务实体经济方面。一是大力推进政银企合作。9月份以来,市政府先与邮储银行、苏州银行等金融机构签订战略合作协议,促成了多项金融合作。会同人民银行、经信委等部门举办多种形式银企活动,全年先后举办了外贸企业、科技型中小企业等3次银企洽谈会,成功签约1157个项目、协议贷款首超234.6亿元。2013年全市共组织召开银企洽谈会21次,落实签约项目1830个,协议融资344.34亿元,履约率达到92%。在全市范围内组织开展全市小微企业金融服务大篷车活动,开展金融知识宣传和银企对接,共有400余户企业参与融资洽谈,初步达成融资协议300余笔、协议金额8.5亿元。二是完善中小企业应急互助机制运行机制,进一步扩大应急互助服务范围。目前,沭阳、泗阳、泗洪、宿城等四县区先后设立应急互助基金,全市中小企业应急互助基金总规模达到6.27亿元,全年共为607户企业提供借款33.35亿元,累计提供借款1845笔,循环使用达66.74亿元。三是推广应用金融服务网。制定出台网站运行管理办法,加大网站宣传力度,定期开展网上融资考核,将金融服务网推广至县,累计实现网上信贷融资1534笔,贷款金额260.2亿元,企业融资效率大幅提升,融资成本进一步降低。四是建立政银企沟通协调机制。加强与金融机构沟通联系,建立银行和企业沟通协调机制,及时帮助企业解决融资难题和化解财务风险,今年先后共为近百户家企业落实信贷资金35.31亿元。五是建立落实市政府企业座谈会交办事项工作机制。及时落实市政府企业座谈会交办事项,建立市长会办企业融资需求对接情况台帐,组织银行机构上门了解企业资金需求状况,帮助企业缓解融资难题,今年以来共为10家企业解决贷款6.68亿元。

(五)担保体系建设方面。一是完善再担保体系建设。设立市区再担保基金1亿元,增强担保机构担保能力和抗风险能力。二是增强机构实力。鼓励、引导政府主导担保机构增资扩股,不断提高承保能力。目前,全市共有融资性担保公司38家,注册资本36.74亿元,其中,政府主导的担保机构16家,共有8家政府主导的担保机构增资扩股18.2亿元。三是做大担保业务。大力促进银担合作,做大融资担保业务。截至2013年末,全市融资性担保机构担保贷款责任余额199.1亿元,占全市月末贷款余额的15.54%。担保贷款平均放大倍数4.3倍,全省排名第一。四是创新担保方式。积极推行中小企业联保、仓单质押、应收账款质押、股权质押等方式,扩大抵质押物范围,降低担保费率,切实解决农村土地双置换、“夹心层”创业群体等担保难、融资难问题。推广小额贷款保证保险,建立政府、银行、保险机构三方合作机制,解决小额贷款中抵、质押担保不足问题,共为227家中小微企业和农户提供9115万元小额贷款支持。

(六)机构监管方面。一是强化小贷公司监管。加强网络监管与现场检查并重,通过网络平台动态监督小贷公司日常业务经营情况。根据年初下发小贷公司考核办法,组织相关人员按季进行现场检查,并形成考核通报。同时,根据省金融办要求统一组织对部分小贷公司2012年度运营情况进行审计,确保依法合规经营和健康可持续发展。二是强化担保机构监管。做好担保机构许可证年检申请材料审核工作,积极履行三方监管协议,对保证金实行专项账户管理,有效地促进担保机构规范运行。积极化解担保风险,通过现场检查和非现场监管手段排查风险隐患,进行风险提示,下达问题整改通知,防范和化解风险。

(七)挂钩扶贫和招商引资方面。按照市有关要求,组织开展挂钩扶贫、“三解三促”调研活动,认真做好屠元乡张稿村“一对一”结队帮扶工作,组织领导班子成员到张稿村参加调研活动,通过走访座谈了解基层需求,通过宣讲政策增强发展信心。向上争取协调资金38万元,为张稿村新修建一条1030米长农用水泥路和一座农用桥,春节、中秋节前后多次组织慰问老党员和贫困户,为每户送去了慰问金和食用油等慰问物品,切实帮助张稿村解决实际困难。创新招商引资工作思路和方式,充分利用各种有利资源,提高招商引资质量和水平。2013年招引的中源高效农业项目正在向市考核办申报竣工验收,总投资约为4700万元。

 

部门工作总结(合集6篇)


可以使用范文的场合越来越多,合理借鉴范文可以让我们更好地引导读者的思考和思路,你知道范文的写作方法吗?我们根据您所提供的信息撰写了一篇“部门工作总结”的文章,相信本页的内容会对你有所帮助!

部门工作总结【篇1】

总装部门工作总结


一、工作概述


总装部门是公司生产流程中至关重要的一个环节,负责将各个组装好的零部件进行最后的组装和调试,确保成品的质量和性能达到标准要求。在过去的一年里,我们总装部门承担了大量的任务,取得了一系列可喜的成绩。下面我将对我们部门的工作进行详细总结,以回顾过去的一年并为未来的发展提供参考和借鉴。


二、流程优化


为了提高生产效率和产品质量,我们在过去的一年中进行了一系列的流程优化措施。我们对总装流程进行了彻底的分析,发现了一些瓶颈和问题。针对这些问题,我们通过改进工艺流程和重新安排工作顺序,有效减少了工时,并提高了产品的组装质量。我们还引进了一些先进的设备和工具,进一步提升了整体的装配效率。


三、质量控制


质量是我们工作的重中之重。过去一年里,我们严格按照ISO9001质量管理体系的要求执行,建立了一套完善的质量检查和控制体系。我们加强了对零部件的入库检验,确保只有符合要求的零部件才会进入总装流程。在组装过程中,我们严格按照操作规程进行操作,过程中对每个关键环节进行重点监控,以确保每个产品的质量。同时,我们注重产品的售后服务,随时与客户保持联系,及时解决可能出现的问题。这些措施都大大提高了我们产品的质量和客户的满意度。


四、安全生产


安全生产是我们工作中最重要的一环。在过去的一年中,我们加强了对员工的安全教育和培训,建立了完善的安全管理制度。我们严格执行工作流程和操作规范,定期组织安全例会和演练,及时排查隐患,并采取相应的措施予以解决,杜绝安全事故的发生。通过这些努力,我们取得了显著的成果,安全生产的指标得到了有效的控制。


五、团队建设


团队是我们工作的核心,也是取得成就的重要保障。在过去的一年里,我们加强了团队建设,注重沟通与协作。我们定期组织座谈会和培训,及时交流经验和技术,共同解决工作中的难题。同时,我们通过合理的激励措施和轮岗制度,调动了员工的积极性和创造力,提高了整个团队的工作效率和凝聚力。


六、展望未来


在过去的一年里,我们总装部门面临了各种挑战,但我们通过团队的共同努力和高效协作,取得了一系列的成果。前进的脚步未尽,我们将继续加强流程优化,提高产品质量和工作效率。同时,我们也将加强技术创新和人才培养,提高我们的竞争力。相信在未来的工作中,我们总装部门将迎来更多的机遇和挑战,展示我们的实力和能力。


在过去的一年里,我们总装部门全体员工经过不懈的努力和团队协作,取得了一系列的成果。我们在流程优化、质量控制、安全生产和团队建设等方面都进行了有益的改进和探索。我们相信,在新的一年里,我们将继续追求卓越,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

部门工作总结【篇2】

10月x日:为了能够更好的展现我们女大学生的个人魅力与才艺,体现巾帼不让须眉的精神,我部举办了女大学生标兵评评选活动。

本次活动,选手们各个自信非凡,才艺出众,有舞蹈,有唱歌,各个都是实力超群。本次活动也不仅仅只是为了展现选手们的才艺,猜词和答题环节体现了选手们的知识水平和反应能力。互动环节观众们都积极参与,选手们表演才艺时也很热情。活动过程中,场面很活跃,整体气氛很好。只是后期稍微有些混乱,以后的工作中我们会努力避免这种情况的再次发生。

在筹备过程中,我们分工明确,把每一项工作都落实到个人身上,这样不仅可以提高工作效率,同时也使得我部成员更加团结,因为如果其中有人没有认真细心的完成自己的工作,那整个活动都会因此而出现纰漏。 同时,本月也如期举办了两个小活动,包括温馨提示之天气预报,和为男生女生不同准备的知识小贴士。每个活动都很成功,并达到了预期的效果,为同学的日常生活和学习提供了一定的帮助。

部门工作总结【篇3】

(一)舞会的举办。

20xx年x月x日晚上19点,于活动中心3楼举行“舞步踏春”主题舞会。在全体团学干事的帮助下,我们文艺部将舞会办得热闹非凡。

(二)第463期周末文化广场的举办。

20xx年x月x日晚19点,我们在活动中心3楼举办了我院周末文化广场,在各领导和干部的指导下,在全体干事的努力和支持下,这次活动举办的非常成功。

(三)参与、配合学校和院级其他活动。

本学期,我部门秉承优良传统,积极参与和配合学校和学院活动包括“舞蹈大赛”、“技能大赛”、“第x届景观设计大赛”等。

这学期的工作基本完成,文艺部本着积极、乐观、勇敢的态度迎接一次次挑战,美丽地完成一个个任务。在这学期的工作中总结了上学期工作中的诸多不足,接受校学生会的帮助,以及学院学生会的指导,努力把文艺活动部建设成为一只战斗力强思想觉悟高的团队。当然也有不足之处:开展的活动太少,没有真正的做到大众化;没有太多的创新活动;互动性不强。下一步,我们将不断总结,争取更大进步与提高。

部门工作总结【篇4】

20xx年的上半年对文体部来说是一个相对轻松的半年。在上半年的工作之中我们文体部在部长潘友桐的带领下,帮助老师完成了各项工作,得到老师一致的好评。当然在我们的工作中也存在着许多不足,我们也会在以后的工作中加以改正,争取做到最好!

在20xx年上半年的工作中,我们文体部在其它各部的支持和帮助下,举行了英文故事大赛。同学们积极的参与也给了我们很大的支持。使学生们的课余生活更加丰富多采。

我们也在体育老师的带领下,积极配合老师为篮球赛计分。并且当看到运动健儿在篮球赛上奋力拼搏的时候,自己的工作态度也更加积极了起来!

文体部的.成员们热情高涨,积极配合老师,在炎热的夏天中,努力坚持着,体现了不怕累不怕苦的好品质!当然工作中也存在着许多的不足。有些部员在工作时态度不认真,有时会迟到,并且在工作之中随意吃东西。这些都是我们在工作中存在的不足。不过我们相信,在经过了这么长时间的磨练之后,我们的部员也已经走向成熟,我相信我们会在以后的工作当中投入更多的热情,也会努力完成老师下达的任务,请老师和同学们相信我们!

在20xx下半年,我们将会迎来的是更加艰巨的考验!艺术节、运动会、元旦晚会。都将会是展现我们文体部的平台!我们将积极配合老师,努力管理同学的纪律,努力维护会场秩序,不和同学发生口角,做到用文明用语,做文明事,听从部长指挥,不私自做决定,努力完成各项任务,做一名合格的学生会成员!

20xx年7月26日文体部

部门工作总结【篇5】

宣传部作为校学生会一个展示的窗口,为我校各项文娱活动的宣传与开展提供了良好的前提保障。我们以全心全意为同学服务,全心全意为校学生会服务作为工作理念,及时有效的开展各种宣传活动,致力于四个校区宣传同步,保证我校同学都能及时了解学校开展的各项活动。我们尽力完成各项分配下来的任务,用心将每张海报、背景板、条幅做好,以求达到预期的宣传效果,让更多的同学能过参与到学生会所组织的各项活动中。我们宣传部也在努力提高自己的技术水平,争取能做出更好更美观的海报、背景板。为了能更好的开展工作,我们积极地配合各部,处理好与其他各部工作关系。在老师和主席团各位成员的帮助下,我们也有了不小的进步,宣传部也在逐渐成长,部内的每位成员都或多或少的从每次的活动中收获到了一些东西。

一、海报方面

为保证工作质量,我们的海报经过层层审批,每一张海报、条幅的内容都会经过各部部长确定。在保持原来速度和质量的基础上,进一步提高出海报的质量。同时能够确定出海报的主色调,形成经管特色。与体育部,生活部等加强联系,协助我们部门处理好海报回收工作。

二、干事培养方面

在所有的干事中,针对一些比较有能力和有潜力的同学进行特别的培养,多给他们一些工作学习的机会,为以后的交接工作做好准备。同时进一步加强内部成员的关系,通过一些部门内的春游活动,增加彼此的默契。

三、与其他部门的联系

部长之间,干事之间都是同学关系,所以在平时的交往中就有机会形成良好的默契。争取多交流,在工作伙伴关系上更进一步,形成朋友关系。

四、特色活动

在课外学分的大环境下,本学期组织活动比较容易,我们针对一些政策和学校、学院的一些条文举办一些活动。

五、结束语

本学期马上就要结束了,学生会的工作也已经接近尾声,我们做了很多的海报、条幅、背景板,无论活动大小,宣传部的成员都以最高的热情,投入了最大的精力,完成每项任务。在活动进行中,我们配合各部门工作,及时张贴各类海报及条幅,为活动的有效开展及进行作保障。每份海报、条幅都凝聚了我们宣传部成员的心血与汗水。平时的活动比较多,有时几个部门的工作又是同时进行的,所以我们的工作量非常大,工期也非常紧,我们不惜牺牲我们的课余时间、休息与吃饭时间甚至是上课时间来完成海报、条幅。我们相信,只要努力、用心和踏实的工作,我们一定会做的更好!

部门工作总结【篇6】

一、背景

作为销售部门的新员工,我于不久前加入公司,投身于这一充满挑战与机遇的领域。本总结将详细阐述在这段时间内在技能、知识和成长方面的所获所得,以及在团队合作、时间管理、解决问题等方面的表现。

二、技能提升与知识积累

1. 产品知识掌握:入职之初,我深知对产品的了解是开展销售工作的基石。我投入大量时间学习公司的产品线,从产品的特点、性能到市场定位,我力求做到心中有数。通过不断地与资深同事交流和参加公司组织的培训,我对产品的认知逐渐深化,为后续的销售工作打下了坚实基础。

2. 销售技巧进阶:在初步熟悉产品后,我着力提升销售技巧。通过观察资深同事的谈判技巧和客户交流方式,我逐渐学会了如何与客户建立信任、如何捕捉客户的真实需求以及如何进行有效的产品展示。我还参与了销售模拟训练,从中锻炼了我的应变能力和处理复杂问题的能力。

3. 市场分析能力:为了更好地服务客户和开拓市场,我学会了如何进行市场分析。通过收集行业动态、竞争对手信息和客户反馈,我逐渐形成了自己的市场见解。这不仅帮助我为客户提供更有针对性的解决方案,还为我个人的职业发展积累了宝贵的经验。

三、团队合作与沟通

1. 有效沟通:在团队中,我始终注重与同事之间的沟通。无论是与上级汇报工作进展还是与下级交流任务安排,我都力求言简意赅、信息准确。在团队会议上,我积极分享自己的观点和见解,同时也倾听他人的意见,以达到团队的共识。

2. 协同合作:在面对复杂项目时,我深知单打独斗难以取得成功,因此我主动与团队成员协作。在分工上,我尽量发挥自己的长处,同时也不避讳自己的不足,通过与他人的互补来提升整体效率。这种合作模式不仅加速了项目的推进速度,也增进了团队成员间的友谊与信任。

四、时间管理与工作效率

1. 时间规划:为了更高效地完成任务,我学会了制定详细的工作计划。根据紧急程度和重要性对任务进行分类,并设定合理的时间节点。通过这种方式,我能够合理安排工作时间,确保重要任务得到优先处理。

2. 工作效率提升:在工作中,我不断寻求简化流程和提高效率的方法。例如,利用CRM系统进行客户信息管理、采用模板化邮件提高沟通效率等。这些小举措显著提升了我的工作效率,为我腾出更多时间用于深入挖掘客户需求和提升客户服务质量。

五、问题解决与应对压力

1. 问题解决能力:在面对工作中出现的各种问题时,我学会了冷静分析并迅速找到解决方案。通过借鉴之前的经验或请教资深同事,我能迅速应对并化解难题,确保销售活动的顺利进行。

2. 应对压力的方法:销售工作充满挑战和压力,为了保持良好的心态,我学会了合理分配工作和调整心态。我会通过适当的运动、阅读和与朋友交流来释放压力,确保自己始终处于最佳的工作状态。

六、总结与展望

入职以来,我在各个方面都得到了锻炼和提高。在未来的工作中,我将继续深化学习、提高自己,争取在销售领域取得更好的成绩。同时,我也期望能够为团队的发展贡献更多力量,与同事们共同创造更加辉煌的业绩。

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