总装规划工作计划锦集。
工作总结之家编辑按照您的要求为您准备了一篇关于“总装规划工作计划”的文章。为了避免工作计划的推迟,那应该帮自己做一个职场工作计划。做好工作计划就是把自己的工作问题进行分析。欢迎大家参阅本文!
总装规划工作计划 篇1
总结
近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:
金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。xx年晋升为福州市超一流经济强镇,xx全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。xx年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。
消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,
证明
了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。
竞争对手及价格分析:
cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49-79]u[89-119]
总装规划工作计划 篇2
总装装配工是制造业中的核心工作岗位,其工作内容主要是将各个零部件组装成成品,并按照质量标准进行检验,以确保产品的质量和性能。在进行总装装配工作之前,需要制定一份详细的工作计划,以便确保生产任务能够顺利完成。
一、工作计划的制定
1.确定总装装配工作的任务和目标,包括产品数量、交付时间、质量标准等。
2. 根据任务和目标制定详细的工作计划,在计划中包括各个环节的时间、设备和人员的配备以及质量控制等内容。
3. 确定总装装配工作计划中各个工作环节的优先级,并分配每个环节的工作量和人员配备。
4. 设定严格的时间节点,对每个工作环节的完成时间进行限制,以确保生产进度的顺利。
二、工作计划的执行
1. 按照计划,将各个零部件和配件按照图纸要求进行组装,确保每个环节的质量标准。
2. 定期对整个生产过程进行质量检验,及时发现和排除问题,确保产品的质量和性能。
3. 根据计划,对每个环节进行时间的控制,确保生产任务按时完成。
4. 保持良好的流程和沟通,及时处理生产过程中出现的问题,并不断优化和改进工作计划。
三、工作计划的调整和改进
1. 根据生产任务的变化,调整生产计划,并及时通知相关部门和人员。
2. 对生产过程中出现的问题进行分析和总结,找出问题的原因,制定对策并持续改进。
3. 注重团队的建设和培训,提高员工的技能和素质,以适应市场的需求。
4. 加强与客户的沟通,及时了解客户需求,提高生产效率和产品质量,满足客户的要求。
总之,制定一份详细的总装装配工工作计划是保证生产任务高效完成的关键所在。制定计划需要考虑多方面因素,而执行计划更需要全力以赴,以完成制定的任务和目标。只有通过不断的调整和改进,才能不断提高生产效率和产品质量,保持市场竞争力。
总装规划工作计划 篇3
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量本身的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量本身所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且本身对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕客户,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出本身服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三,长期发展营销策略
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、服务:训练人员的基本利益,对客户的服务态度及服务宗旨。无论客户是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。客户的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法:
(1)初次来店的惊喜
①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期客户表(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用客户数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③购适量女性手袋告知客户一次购物满400元送一只女性手袋(女性手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给客户物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知客户量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
②介绍新客户,如:每介绍一位新客户并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10—30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。
总装规划工作计划 篇4
__月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的.主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
总装规划工作计划 篇5
时间过得真快,20__年即将成为过去,在20__年里我们学到了什么,收获了什么,现对20__年全年工作总结如下:
1、在服装销售过程中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;
2、其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如有时间在逐成展开);
3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。
20__年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为20__年的工作做铺垫。
新的一年掀开新的一页,20__年工作计划如下:
1、品牌形象:这是我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,要让顾客对我信任,才能推其品牌。
2、店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放。
3、服务:现在服装品牌越来越多,比的不仅仅是服装的款式,还有服务方式,服务质量,服务态度,要在以后的工作中不断的改变和提升。
4、心态的提升:要经常和员工聊天,沟通,了解其想法,及时的把事情解决好,随时给员工传递正能量。
5、对新老VIP的维护:这点是我们20__年中重点的一个工作,争取把做得不到位的地方做得更好。
6、加强自我和员工的销售能力,加大对新员工的培训力度。
7、人员管理:发现问题,解决问题,让团队更有凝聚力。
8、晨会的坚持:这不仅仅是一个简单的会议,更重要是激励员工的士气。
在20__年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在20__年中突破目标,再创业绩新高。
总装规划工作计划 篇6
一个月的前期销售,销售总额9315元,商品总成本7131.7元。不扣除佣金和其他费用,利润总额为2183.3元。单位产品销售总量386件,完成销售目标的32.16%。
一、自我检讨:
实际销售额远远低于目标销售额。经分析,原因如下:
1、高估市场需求。在我们的产品进入市场之前,许多消费者已经购买了相关产品。而且,在最初的销售期,没有实体店,导致一些消费者不放心购买。
2、商品进入市场的时间相对较慢。由于今年天气和温度异常,冬天来得很晚,很难判断购买期限。而且误判了消费者的购买动机和心理。人们认为,直到天气开始降温,消费者才开始购买。其实很多消费者已经提前购买了相关产品。
3、预测购买商品数量的能力严重不足。因此,有些商品的销售额接近总销售额的1/4,而另一些则没有售出。同时,由于这个原因,一些商品的库存过高。
4、派人上门推销时缺乏合理有效的分配。结果,一些宿舍反复出售,浪费了人力资源。而且业务员之间可能会有利益冲突。
5、销售人员的货物供应有问题。
原则上,每个推销员都有一整套商品。但实际上,因为业务员是在家卖的。所以有的业务员会一次性多拿一点货,方便上门销售。消费者购买某个产品后,可以及时补齐产品版本,然后在其他宿舍进行销售。因为在给业务员供货的时候没有把商品的数量安排好。结果就是自己的库存不够,能调配的库存太少。其中,保湿润唇膏就是因为这个问题,导致可用库存太少,然后向购买者购买。最后业务员手上的口红卖不出去,全部退货,导致商品压力过大。
二、实际销售流程:
1、定位销售价格:
在考虑购买价格、初始员工佣金假设、支出和广州市场价格后,对商品价格进行定位。最后确定商品价格略低于市场价格。原因如下:
第一,考虑到商品价格远低于市场价格,可能会降低消费者对商品真实性的信任。
第二,考虑到利润低,不可能分配员工的提成和费用。
第三,有足够的利润空间,有利于销售过程中的商品调度。
例如,一些消费者在购买多种商品时,可以给予适当的价格优惠。也可以为以后的商品清仓降价提供有利的空间。
2、佣金分配:
佣金方面,为了激发业务员的积极性。给比较高的佣金回报。并且在不同的单位有不同的销售额和佣金。可以拿到最高3、5元/支的佣金。高提成,第一,可以提升工作积极性的效率。第二,它可以给销售人员更多的空间来分配他们的下线。让销售网络在市场上迅速传播。找业务员,除了基本能力和信用,还从两个方面推销市场。一是从一个宿舍到另一个宿舍的宣传,俗称“扫地”。第二,通过人力资源销售。尽量在学生团体或系里找一些社交圈广,有威望的人。
3、宣传工作:
我们在网上建立了相关的博客网站。打印相关传单,粘贴在人流较多的地方。其目的是让消费者知道学校有相关产品出售,而不是马上跑到超市购买。从而减缓超市的销量,留住顾客,解除超市在消费者心目中的垄断地位。并且给所有业务员发传单,让他们自己玩。既增加了宣传范围,又减少了工作量。
4、财务:
在进出货物方面,除了用电子表格保存记录外,手工记账也很有用。利用基本的计算机知识和电子表格,我们可以快速计算相关数据,以便于库存和采购数量的数据反映和分析。
总装规划工作计划 篇7
20xxx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装xx万件/套,总产值xx万元。以下是我上半年的工作总结:
上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。
开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型xx余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。
同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。
提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。
五月份,在x总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员xx游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。
在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任。
1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产。
2、加强政治理论学习不放松,更出色的完成各项任务。
3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务。
4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制。
5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质。
我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保下半年的目标任务顺利完成。
总装规划工作计划 篇8
了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。
二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划
服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。
三、了解新品上市计划,入行色系整合
在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。
四、了解当季库存成衣数量及清减计划表
成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。
五、了解库存面料及清减计划表
当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。
总装规划工作计划 篇9
我从xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作计划,以此激励自我,取得好成绩。
一、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队
销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
二、热忱服务
要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。
三、熟悉服装
了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型、模型、颜色、价格、面料、适合人群做充分了解。
四、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯
养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
五、按时完成销售任务
根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
总装规划工作计划 篇10
20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在20xx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
八、下步的打算
针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!
总装规划工作计划 篇11
2月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年月一号来到某某某某专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到某某某某这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学_某某品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学_某某品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深入,对某某某某的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们某某某某专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
总装规划工作计划 篇12
时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首去年年这一个年头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。
去年自己有幸加入了xxxx这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。
一、面对问题要冷静而不应该急躁
在刚进营运部时,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏同事把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。
二、学会了与人沟通
我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。在来到xxxx后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。
三、授之以渔,而非授之以鱼
在有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好以及实践的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。
四、宏观把握问题的能力
最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。
希望在下半年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!
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关于规划部门工作计划集锦
想要在工作中获得领导的认可和鼓励,我们必须尽快的做好下一步的工作目标和规划工作计划是建立正常的工作秩序的关键,可以督促指导我们按要求完成工作,工作计划真的能起到关键作用吗?由此,有请你读一下以下的“关于规划部门工作计划”,为防遗忘,建议你收藏本页!
关于规划部门工作计划 篇1
我叫,毕业于大学专业,将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识,请领导批评指正。
先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉明明白白做人,实实做事的原则。无论做任何事,无论任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的能力是有限的,现是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情。日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。
日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当我参谋助手。
我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排;二是领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,不能出现肠梗阻。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞我领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。
办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条。同时还要能创造性地工作,坚持和发扬我的传统的同时,根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验,但是增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。
关于规划部门工作计划 篇2
在新学期开始之际,我们首先要做好的就是尽快熟悉工作,并准备好迎接新生。在学习部现有的基础之上,从下届新生中吸收强势的新鲜血液组成新的学习部团体,完成自身的换届更新。继续开展以前部内优秀的活动项目,策划新的特色活动。同时,努力做好由学院、主席团下达的各项任务,配合其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。
一、学习部工作总体规划
1.继续做好本职工作力争有所突破,努力做好部门统筹工作,积极协助各部门的各项工作。不断完善自我,不断提高自我,努力营造良好的学习氛围。树立良好学风,丰富同学学习生活。
2、部门内,追求提高自我,完善自我,提升各方面的素质;放下心态,抱着一颗真诚的心协助老师们的工作,为我院同学服务。
3、加强与各年级以及相关社团的直接交流,建立好良好的信任与合作关系,以此加深对各年级的情况了解,集众人之力量,融集体之智慧,发现问题,解决问题,有效地开展学习部的工作。
4、积极开展好我校及我院的传统活动,创新思考,使这些活动更完善,更有效。并做出我们新的风格,独有的特色
二、人员组织与管理:
干事是一个部门的本体与活力,也是学生会的后备成员,优秀干事的培养是必要的,也是重要的。学习部培养方案如下:
1、前期工作平均分配,在工作中发掘有才能的干事
2、在考勤方面注重态度和积极性
3、在活动中注重做事积极、认真、负责、无私、稳重等
4、在联系学生会各部门、联系老师、其他学长、学姐方面注重礼仪、态度、言辞
5、在配合其他部门开展活动时注重与各部长、干事之间的接洽与合作
我部准备下届新生中选拔新成员6人(争取每班两人)组成新的学习部,进行干事培训,指导部员尽快了解熟悉本部职责,适应新生活并为同学们服务。积极参与学生会各项活动,自觉自主地加强与其他部门的交流;负责学习部活动项目和日常工作。
三、20xx学年第一学期工作与活动安排
(一)学习部日常工作
1、每周定时开一次内部会议,会议上主要汇报本周工作,交流思想并对完成的工作进行总结,对未来的工作进行安排,如平时有重要的事情则及时召开临时会议。
2、召开学习委员会议(每月一次),通知相关信息,安排学委工作。
3、认真负责秘书室值班工作诸事宜,积极主动,更好的为老师服务。
(二)本学期活动安排
1、9月初:20xx年“外研社”大学生英语演讲比赛教师教育学院选拔赛。
开展大学生英语演讲比赛,在开学伊始,调动起同学们的学习积极性,丰富学校学习生活,为同学们营造良好的学习氛围,同时为学院选拔出优秀的英语演讲比赛种子,参加校级大赛,为学院争光添彩。
2、9月底:学生会纳新动员大会
伴随学生会纳新,为学习部吸收新血液,并进行部内干事培训,提高部员的工作能力。
在纳新完成后,会安排时间进行成员内部交流活动,具体形式征求成员意见。
3、10月初:举行班委经验交流会
届时将邀请大二优秀班委和大一新任班委对一些班级管理的经验进行交流和指导,引导新同学规划好自己的大学生涯,让班委更快的适应新角色,了解相关工作,更好的管理班级,为班级建设作出贡献。
4、10月下旬:辩论赛
为进一步增进大家的相互了解,丰富课余学习生活,提高同学们思维的缜密性,锻炼大家口才和反应速度,我部将举办一次辩论赛。(时间、地点、参加者、辩论主题、基本程序、奖项:均详见活动策划书)相信这次活动一定会对大家的口才、思维、机智等能力有所提高。
5、11月下旬:未来教师素质大赛
今年山西师范大学教师教育团委学生会学习部将继续承办未来教师素质大赛,挖掘学生的潜能和创新意识,提高同学们的专业技能。
(具体内容我们到时候具体出计划书)以上是我部新学期的工作计划,虽然都依据以往工作而定,但是要真正实施落实并非易事,这就需要各委员的协调配合,学生会学习部将会在新学期中,做的更加完善。但这些都是我们针对本系本学期的工作计划,如有其他活动及上级紧急文件,必定遵循院里上级安排,我们一定积极配合与支持。
在发掘和培养人才方面,干事是整个部门以及学生会的血液,所以,招纳一批有才能的干事是我们的首项重要工作。所以,我会同副部在招新这方面做更多的努力。随后是对他们的培养和锻炼,为学生会孕育人才。这方面我们则会在活动和工作中多加努力。正如我在学习部之优秀干事培养计划中所写到的参考和培养的方面。
在团结其他部门方面,共同建设好学生会,为整个学院做贡献是我们的职责。目前,各个部门还是相对独立的关系,所以在部门与部门之间应该建立一些更微妙的关系。比如各部门干事之间应该加强交流,对于他们以后的帮助是非常大的,而且,对于部门活动也是相当大的支持。协调干事之间的工作,加强部门之间的合作也是作为未来一年里的重要任务之一。
在传统活动方面,则会继续延续往年举办下去。当然,经过前几届的举办,活动也在日趋完善,我们要做的就是进一步完善各个活动,做到每一个活动都能有声有色,减少意外情况的出现,以及出现意外情况时能够应对自如。还有一点,对于传统的活动,能加入新元素更好。所以,把传统活动搞好的同时,我们也会尽量拿出新颖的东西。一方面顺应潮流的趋势,时代的发展需求;另一方面为同学们增加更多更具参与性、学习性、娱乐性的选择,为整个学生会未来发展推波助澜。
在办好学习部基本工作以及传统活动的同时,我们将积极创新,争取策划一些创新型的活动,丰富同学们的校园生活,同时为本部发展奠定基础,积累经验,更重要的是,在举办活动的过程中努力工作,锻炼自己,提高自身素质和团队协调能力,为同学们营造更好的学习生活氛围,为团委学生会的发展贡献自己的力量。
众所周知,素拓部的前身是外联部和生活部,这样的背景也决定了其作为学生会的职能部门之一,承担着外联、后勤、协助其它部门工作等一系列任务。在过去的一年里,上届素拓部全体成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,出色完成了团总支学生会的各项任务,为法学院和学生会各项工作的开展做出了较大的贡献,也为广大师生提供了诸多便利。怀着饱满的激情,新一届团总支学生会已经产生,随着开学日期的临近,一系列工作即将拉开帷幕。
在新一届学生会主席部长见面会上,主席已经提及,本学年,迎新、招新、运动会、送大四等活动为学生会工作的重中之重。作为学生会的一分子,素拓部本学年的工作也必然以此为重点,发挥素拓部优良传统,敢于吃苦,勇于争先,在确保团总支学生会分配的任务顺利、成功完成的前提下,发挥自身特点,调动素拓部全体成员的积极性与创造性,在外联、学生会内部活动、院校级活动等方面创新形式,本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”的原则,在服务法学院广大师生的同时,通过自身努力为扩大法学院学生会在全校的影响力贡献自己的一份力量。
(一)团队文化建设
一招新
活动定位
素拓部的正常运作,不仅需要部长的领导,更依赖于部员对于所安排的事务的贯彻以及部长与部员、部员与部员之间的相互沟通与配合。因此,干事的整体素养,在一定程度上决定了素拓部整个学年工作的成败。而素拓部的自身特点和承担的学生会任务,也决定了素拓部招收的部员需要具有肯于吃苦、肯于争先、肯于奉献、具有较好的团队协作能力、应变能力、沟通能力以及创新精神等要求。基于以上几个方面,素拓部在选拔部员时要秉承对学生会、对素拓部自身发展负责的原则,争取在较短时间内选拔出优秀的人才,组建出有凝聚力、有战斗力的`团队。
具体安排
1面试初步定为两轮。初试对参与面试的新生进行初步的筛选;复试侧重考查新生的综合能力,选出最适合的人选;
2初试:以问答为主要形式,在交流中对新生有一个初步的了解;复试:以小组讨论为考察的主要方式,考察新生的应变能力、沟通能力、交流能力;
4对部员的要求:
1)具有较强的心理素质,面试时不紧张,口齿伶俐,思维敏捷,具有较强的沟通能力和表达能力;
2)做事有韧性,在工作中遇到阻碍时能够勇于挑战,具有在商家面前随机应变的处事能力;
)素拓部部员要具有素拓人应该具有的责任感和使命感,吃苦实干,具有奉献精神,富有灵活性,对素拓工作具有好奇心和积极性,并且能够真正地参与其中;
二部门聚餐出游
素拓部拟定于在新一届素拓部成员确定后,通过聚餐和出游等多种形式,增进部长与部员、部员与部员之间的沟通和了解,用渐进的过程让部员逐渐找到归属感,增强素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的顺利开展。时间待定。
三学生会素质拓展活动
活动定位
学生会素质拓展活动是素拓部承办的学生会内部活动之一,通过野外素质拓展,寓教于乐,可以学习人生道理,更可以增进各部门之间的相互沟通和了解,为各部门的相互配合打下坚实的基础,从而使学生会的整体氛围得到有力的提升,也能使学生会工作得到更加顺利的开展。
具体安排
1联系有较好社会公信力的素质拓展机构,商讨素拓事宜;
2提前通知学生会全体成员素质拓展的时间,让学生会成员空出时间;对于素质拓展的其它事宜,通知各部部长,由他们通知各部部员;
四学生会内部联谊
活动定位
学生会内部联谊和学生会素质拓展活动一样,是素拓部承办的学生会内部活动之一。通过联谊,可以更加深入的了解学生会其他成员,增强学生会的凝聚力,提高学生会的工作效率。
具体安排
1提前组织策划,对任务进行分工,确定主持人;
2做好联谊场所的准备以及物品的采购工作;
提前通知团总支学生会以及其它各部,让他们提前做好准备;4在联谊结束之后,进行打扫会场等工作;
(二)院级活动
一迎接新生
活动定位
迎接新生是对新一届学生会运转情况的第一次较为全面的检验,迎新工作的成败也会影响新生对学校整体印象的好坏。因此,迎新工作应该从细处着手,在迎新的同时,悉心为学弟学妹解决生活、学习方面的疑惑,使学弟学妹们可以尽快融入到法学院的学习和生活中来,为院内相关后续工作的顺利开展做充分准备。
部门定位:
本着“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉献”的部门精神,在团总支学生会的领导下,与其他兄弟部门相互配合,共同迎接新生。
1提前准备,做好人员分工;
2对参与迎新的人员进行培训,了解迎新的流程;
提前布置场地,抢占较为有利的位置;
4规范着装,规范言行,端正迎新态度,给学弟学妹留下好印象;
二运动会
活动定位
一年一度的运动会是每个学院展现学院风采的重要平台,是学生会较为重要的活动之一,历来受到院领导的高度重视。运动会每个环节的衔接都对运动会整体工作的开展起着及其重要的作用,因而运动会也是对学生会各部门配合、默契程度的'检验,是对学生会整体运转情况的检验。在外联方面,素拓部将充分发挥全体成员的能动性与创造性,积极开拓新渠道、新方法,力争外联工作在去年取得较大突破的基础上再上一个新台阶;在后勤方面,素拓部将充分调动全体成员的积极性,认真部署落实学生会分配的各项工作,把事情做细做实,在做好本职工作的同时,全力配合其它部门的工作,在为运动员提供一个舒适环境的同时,向其它学院展示我们法学院的良好精神风貌。
部门定位
以素拓部自身职能为基点,后勤工作与外联工作两手抓,鼓励干事积极展开外联活动的同时,吃苦耐劳,把零碎的后勤工作做细做实。
具体安排
1做好外联工作;
1)在运动会开始前一个月开始布置相关外联工作;
2)集体讨论,发挥集体的智慧,开拓外联新途径;
)任务下达后,结合自身的经验教训,指导督促部员开展工作;
4)着重从运动员用水、横幅等多个方面进行外联活动;
2做好后勤工作
1)提前准备后勤工作,与其他兄弟部门尤其是体育部密切配合,分配好具体任务;
2)在物资管理、展板运送等问题上,对人员进行细致分工,努力做到每个环节都能够有条不紊地顺利进行;
)部长亲力亲为,以身作则,不偷懒不懈怠,带领部员有秩序地观看比赛,积极地为运动员呐喊助威;
4)分配好409学生会办公室的打扫整理工作;
三迎接元旦
活动定位
随着新年脚步的临近,为了丰富法学院广大师生的课余生活,增进院会各部门之间的合作,同时也为了向全院师生展现学生会的集体智慧和发展成果,在团总支学生会的领导下,我院将举办迎元旦大型晚会。在举办晚会的同时,联系各院,加强各个学院之间的交流与合作,在欢快的氛围中让大家真正感受到法学院大家庭的温暖和团结,让大家以饱满的热情和高昂的斗志迎接新年的到来。
迎元旦是各部门在团总支学生会的领导下联合聚办的一次大型晚会。此次晚会对素拓部的工作有着极高的要求,每个成员都要承担诸如前期策划、外联工作、后勤工作、节目编排等一系列任务,任何环节甚至细节都必须做到细致,不容有失。
具体安排
1前期策划:调动每位成员的积极性,在部门会议上集体讨论,集中所有人的智慧,提出对于迎元旦的看法,采用书面形式介绍实施的细节,最终由部长参照往届晚会流程写出策划;
2外联工作:本次晚会外联工作的重心在物资方面,外联工作将以此为重点,逐步展开;
后勤工作:
1)前期,在各部门迎元旦策划完结汇总后,做出预算,由我部外出进行采购,经费由学院划拨及素拓部外联商家赞助;
2)晚会期间,安排专门人员负责音乐调控、食品发放等工作;
)晚会结束后,与其他部门一起清理场地,送回物品;
4节目任务:按照惯例,每个部门要出一个节目,在晚会前一个月开始着手准备素材,在弘扬主旋律的前提下,出奇出新,尽量让部内每个人都有展示自己的机会。
四送大四
活动定位
对于全院来说,不管从规模还是组织策划上讲,送大四晚会都是一学年里最重要的一次活动。大四学长学姐即将告别大学,送大四晚会也是大四学长学姐关于大学的最后纪念,让学长学姐放心去飞。
部门定位
对于素拓部而言,送大四将是部门整学年工作的收官之战,将是对部门一学年运作情况的全面检验。对于本次活动,我们的工作将结合外联和生活职能,并以此为基础,在做好本职工作的同时,全力配合其他部门工作。
具体安排
1外联方面
依照以往的惯例,活动经费由团总支拨款和外联两部分组成。外联的任务是演员的化妆和经费赞助支持。我们将在送大四晚会提上日程开始,着手准备外联工作,以我们最大的努力争取为学生会做出贡献。
2剧务后勤方面
作为生活部,剧务后勤素拓部责无旁贷,从前期的准备到演出时的各种工作我们会按活动策划做具体的安排。
送大四晚会的主题
芳华离歌;长亭絮语;踏歌长行;再回首;岁月骊歌;放心去飞;玄序浅吟;依依杨柳,凄凄别情;春分知别苦,莫忘故日情;柳(留)意绵绵;劝君更尽一杯酒;
(三)构想
一部门工作
1外联队伍的建设
从招新时候开始,留意招收对外联感兴趣、且具有较强可塑性的部员,共同学习外联技巧,积极进行外联实践活动,争取更多的外联资源,努力创建一支实力强劲的外联队伍。
2日常工作的开展
1)建立并发展与外院之间的联系,搞好部门之间联谊,组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动,互相学习,互相交流,互相促进;
2)多开展一些活动,多为我院活动拉赞助,多为我院做贡献。运动会、迎元旦、送大四晚会的外联工作将是我们工作的重中之重。
)利用自身在学校的人脉,在外联方面,积极和校级组织以及较大学院的外联部进行沟通,积极洽谈,以合作或者协作的形式共同进行外联工作。现在已经和校青志、校社联、会计学院学生会、经济学院学生会、管理科学与工程学生会的外联部有了初步的沟通,在开学后将进一步联系。
部长轮换制
本着锻炼部员、为素拓部长远发展考虑,初步计划在部员熟悉素拓部日常工作后,每次的部门例会由不同的部员主持,一方面,锻炼部员的沟通、领导能力,另一方面,考察部员的应变能力等各方面能力,为素拓部的平稳过渡打下坚实的基础。
二活动
1学生会联谊
2迎接新生
运动会
4迎元旦
5校级活动
6送大四
展望上一届素拓部在部长的带领下,出色的完成了团总支学生会分配的各项任务,在外联、后勤等方面实现突破,把素拓部的工作带到一个更高的平台。更高的平台,也意味着更高的起点,更高的要求,更大的责任。在新学期伊始,我们承诺:在本学年,和素拓部全体成员一道,努力,奋发,进取,按照拟定的工作计划,本着勤奋、诚恳的态度,在团总支学生会的领导下,发挥素拓部的凝聚力与创造力,群策群力,相互配合,开拓新思路,克服困难,全力以赴,将素拓部的各方面工作带到一个新的高度。在保质保量完成常规工作的同时,团结其它部门,全力配合各部工作,为把法学院学生会建设成团结、和谐、奋进的优秀学生分会贡献自己的力量。
面对即将到来的新学年,责任重大,使命光荣。但我们有信心并且时刻坚信,在团总支学生会的支持下,在素拓部全体人员的努力下,我们必将全力以赴,兑现竞选承诺,以团队文化建设为基点,以外联工作和后勤工作为两翼,力争把素拓部打造成“鹰一样的个人,雁一样的团队”这样一个有凝聚力、有战斗力的家,不辜负所有素拓人的厚望,不辜负团总支学生会的厚望!
关于规划部门工作计划 篇3
一、总体目标
根据今年的工作情况和不足,结合公司目前的发展现状和未来趋势,行政部计划从十个方面开展XX的工作:
1.进一步完善公司组织架构,确定和区分各职能部门的权责,争取组织架构的科学运用,三年内不做重大调整,确保公司运营在现有组织架构内运行。
2.完成公司各部门各岗位的岗位分析,为人才招聘、薪酬评估、绩效考核提供科学依据;
3.完成日常行政招聘和配置;
4.实施薪酬管理,完善员工薪酬结构,实施科学公平的薪酬体系;
5.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部晋升制度,为员工做好职业规划,培养员工精神和敬业精神,增强企业凝聚力。
6.在现有绩效考核体系的基础上,参考先进企业的绩效考核方法,实现绩效考核体系的完善和正常运行,确保与薪酬挂钩。从而提高绩效考核。
7.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8.弘扬优秀的企业文化和传统,用优秀的文化感染人;
9.建立内部纵横沟通机制,调动公司全体员工的主观能动性,建立和谐融洽的内部关系。集思广益,服务企业发展。
10、做好人员流失率和劳动关系的控制、纠纷的预测和处理。既保护员工合法权益,又维护公司形象和根本利益。
二、注意事项:
1.行政工作是一项系统工程。不可能一蹴而就,所以行政部在设计和制定年度目标时要遵循循序渐进的原则。如果一味追求速度,行政部门就无法保证目标完成的质量。
2.行政工作是一个成长和发展中的公司非常重要的基础工作,也是一项需要整个公司合作的工作。有很多工作项目是各部门可以一起做的,所以需要公司领导的重视和支持。行政工作成败的关键在于上下观念的转变,以及各部门提供的支持与配合程度。因此,行政部在制定年度目标后,恳请公司领导和部门协助完成
3.这个工作目标只是XX行政部年度工作的基本文件,并不是具体的工作计划。鉴于企业行政管理建设是一项长期工程,行政部将针对每项工作制定与目标相匹配的详细工作计划。但是这个工作目标必须经过公司领导研究批准后才能付诸实施。如果公司调整部门目标,行政部将根据调整后的目标完成年度工作。同样,具体的计划、方案、制度、形式等。对于每个目标项目的`实施,将根据公司调整后的目标具体实施。
关于规划部门工作计划 篇4
为做好xx年的新闻宣传工作,按照区委宣传部《xx年宣传思想工作考核细则》要求,结合我局工作实际制定本计划。
一、指导思想及工作目标。
紧紧围绕区委、区政府的中心工作和我局工作动态,展示新形象、体现新突破、报道新业绩,为林业工作发展提供强有力的舆论支持。全局年度发稿不少于90篇(详见附表)。
二、组织领导。
组长:局长陈喜章;副组长:副局长郝敬华、王全波、贺长军;通信员:全局其它工作人员;联络员:张成林。
三、稿件认定。
凡在以下新闻媒体上刊播的稿件属有效范围:中央级:《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、中央电视台、中央人民广播电台和所属站,新华、中新。省级:《大众日报》、山东电视台、山东人民广播电台和所属站。市级:《烟台日报》、《烟台晚报》、《今晨六点》、烟台人民广播电台、烟台电视台、水母。区级:《今日莱山》、区政府站、区有线电视管理处《莱山新闻》节目。行业媒体:中央级、省级主要行业媒体。
电视台《莱山新闻》的发稿由区有线电视管理处认定;市级以上平面媒体的稿件以报样和复印件为准;电台、电视台以用稿通知单、视频音频或稿费单复印件为准;站以页打印件和链接为准;市级以上媒体重点稿件是指市级平面媒体的一版前三题、其他版面头题和发稿字数在600字以上的稿件,市电视台、市广播电台新闻节目前三条,络媒体字数1000以上的稿件以及在中央、省级新闻媒体发表的稿件。
四、考核分值的确定。
1、完成市级以上发稿任务50分。完成区级发稿任务50分,其中《今日莱山》30分,政府站10分,区电视台10分。2、市级以上新闻媒体的发稿为考核重点。市级以上新闻媒体发稿,分数量指标和质量指标两项。数量指标指各单位新闻宣传总任务完成情况;质量指标指各单位重点稿件任务完成情况。数量指标完成情况占总分数的60%,质量指标完成情况占总分数的40%。3.鼓励上大报、上大稿。在省级媒体发表的.稿件每篇计5分,在中央级媒体发表的稿件每篇计10分。4.专版宣传。每刊发1个专版,除认定为3篇市级以上媒体重点稿件计入质量分外,还按照4篇稿件计入任务分。
五、有关要求及奖惩。
1、牢牢把握正确的舆论导向,严格新闻采写发稿制度,严守宣传纪律,不出现失实报道。凡有新闻媒体到我局采访的,必须在第一时间报局领导并通报区委宣传部;发现络舆情要立即报告局领导并报区委宣传部。否则区委宣传部将视情况扣分。上述凡因处置不当被市级以上新闻媒体曝光并造成负面影响的,我局将被扣5分、10分和局新闻宣传工作不得分处理。局里将视情对责任人进行必要的处分。2、对发稿数量居全区前十名的通讯员,区委宣传部授予新闻宣传工作先进个人称号,给予物质奖励,单位新闻宣传工作加10分。先进个人在全局年终考评中加分,并给予物质奖励。
关于规划部门工作计划 篇5
小王负责本网站的数据观察、分析,根据总报表制定关键词优化方向。调整高转化的长尾词。另外,根据每日网站数据来制定每日工作计划,友情链接交换,部分引流量的文章发布,关键词布局,网站代码调整,外链的整合等工作。其他三人负责每日网站更新,外链的发布等工作。工作量定为每人每天40篇站内文章,50篇引流外链。
目前由于大家一直在做主网站。所以导致这个站目前的`排名不好,没有流量,目前暂定两个月的成长期,两个月之后,把流量做起来,到三月份的时候,争取把网站的流量争取到100左右,权重做到2,争取给医院带来10个到诊。网站流量做上来以后,我们就要发一些高转化率的长尾词文章,争取每月带来30个到诊。大家一起争取早日把网站做上去。
20xx年我们的工作目标简要如下:
1、保证文章收录率在93%以上。
2、每日增加200个长尾词
3、保证每日外链增加200
4、每日更新站内文章
为达到此目标,我们的日常工作如下:
1、长期跟踪并深入研究Alexa、Google、Baidu和Yahoo的排名机制和优化原则;
2、通过对网站的分析,提出前台页面和系统架构等网站排名及优化的整体解决方案;
3、分析网站及各版块的关键词解决方案,监控网站关键字,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议;
4、负责专题广告的优化,按阶段汇报优化监控结果和研究结果,并跟踪新产品的推广;
5、和第三方网站进行进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。
关于规划部门工作计划 篇6
一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在XX年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的'业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过XX年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在XX年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
4、在XX年6月之前完成15营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。
根据XX年中支保费收入1515万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。XX年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入1515万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,XX年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在XX年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。XX年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,XX年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。
在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。
关于规划部门工作计划 篇7
欢迎您访问,20xx年XXX公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下,认清企业新形势、新任务、新要求不断提高整体工作水平,根据企业实际情况,开展全年计划生育工作。
一、认真组织领导,扎扎实实落实计划生育责任制。强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好本单位的计划生育工作。
二、抓好计生法律法规的贯彻落实
组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。
三、认真组织女职工参加每年一次的计划生育体检工作
紧紧围绕育龄职工避孕节育、优生优育、生殖保健等方面情况,根据集团公司计生办的工作安排组织参加以“三情”服务为重点的体检工作。检查率达100%。
四、加强计划生育信息的收集和传递工作
根据部门实际,强化基层计划生育信息的收集、传递工作。各部门计生员认真学习有关计划生育政策,及时的收集信息,每月上报一次计生信息,做好宣传。
上半年,在集团公司计划生育办的指导下,认真贯彻《人口与计划生育法》和《辽宁省人口与计划生育条例》等有关计划生育方针、政策,根据本单位的实际情况,紧密围绕本公司的生产、经营工作实际开展计划生育工作。
一、认真组织领导,落实计划生育责任制
强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好本单位的计划生育工作。
二、组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规
年初以来,有计划、分步骤组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。
三、按照上级的要求报送计划生育信息工作
公司计划生育宣传员不定期收集、整理基层组织学习情况;落实计生政策、学习率达100%,做到政策、规章落到实处。
四、加强计划生育工作的宣传力度
利用板报、标语等宣传形式,开展形式多样、寓教于乐、丰富多彩的宣传活动,通过开展此类活动计划生育政策的知情率达100%,收到了显著的成效。
免疫规划工作计划集锦9篇
为了更好地协调后续工作关系,我们需要编写针对性的工作计划。制定工作计划是对项目进行详细分析和规划的过程。现在工作总结之家的编辑为您提供了关于“免疫规划工作计划”的相关资讯,我们将持续为您提供更多信息和服务,请您继续关注我们的网站!
免疫规划工作计划 篇1
为了认真贯彻“预防为主”的方针,根据省市区有关会议及文件精神和区疾病预防控制中心年初工作计划,为更进一步搞好我镇计免各项工作,使我镇计免工作逐步走向系统化、规范化、完整化,提高我镇儿童整体免疫水平,更好地预防和控制乃至最终消灭相应传染病的发生,保护儿童身体健康成长,结合我镇实际情况,特拟定二0一x年计免工作计划:
一、计免工作的管理及指标要求
1、常规免疫:根据上级要求,专用乙肝、卡介苗、脊灰、百白破、白破、麻疹疫苗、麻风、麻腮、麻腮风、乙脑、A群流脑、A+C群流脑、甲肝等疫苗在规定的时间内为全部免费疫苗。我镇每月8日为接种时间,各社区防疫员必须提前—天到卫生院有计划地领取免疫规划的疫苗,以便进行预防接种。
2、乙肝疫苗的管理及接种实施:各社区接种室要建立乙肝疫苗、注射器的专帐登记和使用销毁制度,使用的数量与接种人次数相吻合,严格执行安全注射管理制度,统一回收、处理使用过的注射器材,并做好相关记录,及时转录其他村转移来的《新生儿首针乙肝疫苗和卡介苗接种登记卡》的接种信息;各社区卫生室防疫员要及时掌握本社区新出生儿童信息,通知并动员新出生儿童
家长在24小时内到社区预防接种门诊接种乙肝疫苗,以提高首针接种及时率。
3、主动与教育部门协调搞好各小学及幼儿园新入学、入园儿童查验接种证及补种、补证工作,首针补种、补证率≥100%;全程接种率≥98%。
4、卡证管理:1岁以下儿童建卡率≥95%,(本地户口儿童出生后1月内;居住满个3月以上的流动儿童完成建卡建证,卡证吻合率95%,逐月依次填写登记,卡面保持清晰,项目填写完整,大卡由各社区卫生室登记保存,各社区大卡、接种证必须与系统吻合;接种证的发放作好发放登记。卫生室防疫员要在月末上交本月本社区儿童出生名单,及时上报月龄报表,并及时从大卡转录本社区本月儿童到接种信息系统上。
5、加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种。3岁以下流动儿童建卡率≥90%,五苗单苗接种率≥95%,各社区卫生室每年开展2次流动儿童调查及查漏补种活动,开展一次流动人口集聚地儿童接种抽样调查,做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。
6、预防接种门诊建设
1)继续抓好和完善各社区卫生室预防接种门诊建设,对一年来预防接种门诊接种质量、接种率进行认真评估,对预防接种门诊的设置是否合理进行分析;
(2)对预防接种门诊设施的投入,配置好相应物资;
(3)加强对预防接种门诊接种人员的培训,接种要严格按照《预防接种工作规范》进行操作;
(5)按预防接种门诊接种的要求进行规范操作,按时上报接种成果报表。
7、计免资料管理:
对上级下发的文件、计划、通知及各种资料做好收发登记。 掌握如下资料:
(1)以社区为单位的总人口数、性别构成、零岁组月龄构成,0-15岁年龄构成;
(2)行政区划及托幼资料;
(3)社区防保网络人员分布;
(4)接种器材帐目登记;
(5)各种生物制品的领发登记;
(6)每次冷链运转的接种成果报表;
(7)疫情疫点调查处理,计免针对疾病的个案登记资料;
(8)计免工作计划、文件、通知、总结、检查记录等资料;
(9)重点生物制品接种资料;
(10)指导完成村级卫生室资料。搞好三种图表(0-15岁组年龄构成、防保网络、全年接种成果报表)上墙,继续完成其他各项资料并归档。
8、计免工作的具体指标要求:
(1)建卡率、建证率、卡证吻合率100%;
(2)二0一三年出生儿童一月内建卡建证率达100%;
(3)“五苗”十二月龄接种率98%以上,岁组加强、岁组“三苗”复种率98%以上;
(4)乙肝疫苗接种率达95%以上,其中首针及时接种率达90%以上;
(5)资料上报:各社区预防接种门诊在接种完成后5天内将接种成果报表上报卫生院,卫生院汇总后上报区疾控中心;月龄组报表在每月的1日前上报上一月的新生儿童数。
二、计免工作培训、宣传
1、计免培训:在每次运转前以会代训的方式培训村级防疫人员2次以上,平时安排专题培训2次以上,并作好运转例会记录。
2、计免宣传:利用各种宣传工具广泛开展计免宣传,重点宣传疫苗接种,出墙报12期,计免宣传日(4月25日)在街头进行计免宣传咨询、下发宣传资料。
三、计免督导
1、按照分级督导的原则,镇督导组对各社区计免工作全年督导4次以上,并作好相应的工作计划,督导后作好督导记录和总结。
2、防保组在每次运转结束后对各社区进行督导,并随机抽查2—4社区接种情况,写好督导总结;半年和年终对辖区内计免工作进行检查,将检查情况总结上报。
四、计免监测
(一)、温度监测:每天记录冰箱温度2次,2次之间间隔不少于6小时。
(二)、计免相关疾病的监测:
1、AFP:全镇卫生人员必须及时报告AFP病例,并协助区疾控中心采集合格标本,收集病例资料。
2、麻疹:
(1)疫情报告:发现疑似麻疹病例后,24小时内向区疾控中心报告传染病报告卡。
(2)常规报告:参照目前脊灰疫情AFP专报系统的要求,执行疑似麻疹病例旬、月报制。
(3)主动监测:每旬至少1次深入辖区进行麻疹主动监测。
五、重点生物制品的接种
具体任务按上级工作计划而定。
XXX镇卫生院
20xx年01月05日
免疫规划工作计划 篇2
××年在乡zf等有关部门和院办领导的关心、重视和支持下,在上级单位业务指导下,在免疫规划人员的共同努力下,我乡免疫规划工作取得了一定的成绩,各项业务工作运行良好,免疫规划工作保持在较高水平,相应的可免性疾病得到有效控制,很好地保护了全乡广大儿童的身体健康.为保证我乡免疫规划工作不滑坡,解决我乡免疫规划工作中存在的一些问题和困难,根据××年××县计免交叉检查、市免疫规划督导检查、区黄牌机制检查情况,制定××免疫规划工作计划。
工作目标
(一)继续加强我乡计划免疫工作法制化、规范化建设,巩固工作成绩,加强AFP监测,保持无脊灰状态,加大流动儿童管理的力度,提高流动儿童的接种率。
(二)认真贯彻执行卫疾控[××]305号文件,做好扩大免疫疫苗纳入儿童计划免疫的各项工作,保证基础疫苗接种率达到95%以上,扩大免疫接种率90%以上,强化安全注射、规范疫苗管理及使用制度。
(三)加强免疫规划培训、宣传工作,提高免疫规划人员的业务水平和全民预防接种意识。每年有两次以上免疫规划专题培训。
(四)每月对辖区的计划免疫工作进行一次督导,发现问题及时解决。防止免疫规划工作滑坡。
(五)推进信息化管理:免疫规划科至少配备1台计算机,至少有一人能熟练应用计算机;加强计算机网络管理,保证电子报表通畅,每次接种完后及时做好上传下载工作。
(六)继续落实村医报酬:村医报酬落实率达到100%,每月不低于300元。
(七)认真做好查漏补种和入托入学验证工作,每年在全乡范围内进行两次的查漏补种活动,查验率达95%以上;入托入学验证率达95%以上,对未种者及时补种,补种率达100%。
具体措施
一、经费保障
乡卫生院积极向乡zf请示汇报,争取zf对免疫规划工作的扶持力度,力争乡zf保障下列经费投入,列入年度财政预算,并给予落实。
1、100%的村医生落实报酬,每月不低于300元
2、每年冷链经费投入达到人均0.20元以上。
3、开展强化服苗时要投入强化免疫活动专项经费。
4、上级下拨的免疫规划专项经费100%及时划拨到位。
二、机构建设
1、乡卫生院设置防疫科。
2、100%的行政村设置卫生室(所)。
3、人员配备:
(1)乡级:每万人口配置1名专职防保人员,基数不少于2人。
(2)村级:每个行政村至少有1名村医负责免疫规划工作。乡村医生实行分片包干,责任到人。
三、继续保持无脊髓灰质炎状态,加强AFP监测
1、积极按照上级要求,做好强化免疫工作,制定相应的实施方案,服苗率达到规定指标以上。
2、加强AFP监测力度,做好每旬的主动监测和上报工作,杜绝AFP漏报现象,AFP病例的个案调查及采样送样等各项指标达到卫生部规定。
四、继续保持预防接种门诊"四室"建设门诊条件,努力创建接种大厅。
五、巩固基础免疫,维持加强免疫
1、新生儿出生后一个月内建卡、建证率达98%以上,全年上卡率应高于当年统计年鉴的出生率和自治区下达的指标。坚持每月与计生、妇幼部门的出生名单进行核对,不能有漏卡现象。
2、每月不少于五个工作日预防接种门诊工作,坚持每年运转12次,每次运转后及时统计,按时上报。每月对辖区内未种儿童进行调查,并下发通知,防止接种率下降。五苗接种率应在95%以上。扩大免疫规划疫疫苗接种率在90%以上。每次接种后将接种信息录入国家信息平台并做好上传下载工作。
3、全年进行两次以上目标人群摸底登记和查漏补种工作。每月进行未种原因分析,定期接种率调查、漏卡率调查、并进行文字总结。每二月进行一次12-24月龄儿童的计免监测。在接种进程中严格按照免疫程序,不能发生有提前接种和间隔时间不够、卡证不相符的现象。
4、加强流动人口中儿童的免疫规划工作管理,强化对流动人口密集区域(农贸市场、建筑工地和街道)的搜索建卡、建证补种工作,居住本地三个月以上适龄儿童建卡、建证接种率在95%以上。每季度对流动儿童进行监测,一年有两次流动儿童专项调查,做好流动儿童的建证建卡工作,努力提高五苗合格接种率。
5、加强薄弱区域管理、每两个月进行监测工作,对薄弱环节制定追赶方案、强化管理措施,加强薄弱区域、薄弱环节的工作,全面提高工作质量,用2~3年时间消除免疫规划工作薄弱区域。。
6、每年进行入托入学验证、验证率达95%以上,对未种者及时补种,补种率达100%。
六、加强相应传染病的控制
1、加强新生儿破伤风及麻疹的监测与控制工作,对新生儿破伤风及麻疹病例进行主动监测,及时搜索可疑病人。
2、对麻疹疑似病例进行采血和个案调查。
3、及时上报主动监测报表及疫情调查报告。
七、继续做好乙肝扩大疫苗免费纳入儿童免疫规划工作的实施
1、按卫疾控[××]305号文件《扩大国家免疫规划实施方案》的统一要求,确保适龄儿童乙肝扩免疫苗及时、安全接种工作的顺利进行。
2、严格疫苗的使用、管理,各级预防接种单位建立完善的专人管理和疫苗收发登记、使用制度,做好各种报表的上报工作。
3、加强对扩免疫苗纳入儿童免疫规划工作技术指导,做好适龄儿童免疫接种工作效果监测与评估。
八、疫苗、冷链设备管理
1、规范疫苗管理,不能出现疫苗浪费,建立完善的疫苗专人管理和疫苗收发登记制度,疫苗使用要严格按照广西计划免疫条列和全国计划免疫技术管理规程的要求执行。每次运转结束后要清点库存,与运转报表一起上报。一类疫苗不能挪为二类用,杜绝一类疫苗收费现象。
2、保证冷链设备正常运转,冷链设备的使用要完善管理制度,各种资料归档齐全,冷链设备不能挪为他用。
九、强化安全接种意识,杜绝接种事故发生。
1、认真执行区卫生厅桂疾控[××]101号文件精神,建立健全各种安全接种制度。
2、接种疫苗必须使用一次性注射器,使用后要做好销毁工作,并有使用记录。
3、对安全接种事故进行即时处理,对事故当事人进行批评、教育、通报。
4、加强免疫接种副反应的处理,即时报告接种副反应的问题和纠纷。
十、加强宣传、培训与督查指导
1、卫生院有五条以上免疫规划固定标语,每字≥30M,含一条乙肝内容。每村有一条以上免疫规划固定标语,每字≥30M。
2、采用广播、宣传单、告家长书等形式在4.25宣传日和强化免疫日大力进行免疫规划宣传。不断提高群众对计划免疫、儿童预防接种工作的认识和支持,不断提高我乡的儿童免疫接种率,使全乡形成一个社会各界积极参与、人民群众个个关心、接受、支持计划免疫工作和强化免疫活动的良好局面。
3、加强免疫规划培训,提高免疫规划人员的业务水平和全民预防接种意识。每年有四次对乡村医生免疫规划专题培训,每年一次对学校、幼儿园、水厂等重点工作人员进行传染病相关知识的培训。
十一、加强各类报表的统计上报工作
认真填写有关报表及时上报,并保证报表的完整性、准确性、逻辑性与真实性。
免疫规划工作计划 篇3
一、指导思想
以《安徽省计划免疫程序》及《安徽省预防接种工作规范》为指导,做好本镇的基础免疫及加强免疫工作,继续加强省级示范化接种门诊的创建工作,同时做好流动儿童的预防接种工作。
二、 建卡,建证及"五苗"接种指标
所有出生儿童30天内建卡率达100%,建证率在建卡儿童上的基础上达100%.继续保持"五苗"单苗接种率100%,百白破加强完成率95%以上和全程合格接种率95%以上的指标。继续加强乙肝疫苗接种管理,乙肝疫苗的首针及时率达90%,保持乙肝疫苗接种率100%,全程合格接种率95%以上。同时做好流感、水痘、麻腮风、安尔宝、轮状病毒疫苗等二类疫苗的接种工作。
三、强化疫苗管理,保障疫苗质量
我科室在疫苗采购、运输、贮存过程中严格执行《生物制品管理办法》,疫苗的采购统一到县疾控中心,运输,贮存过程严格按照冷链要求进行,做到时时监测,及时记录。按规定做好疫苗的出入库登记,经常检查疫苗有无过期,破损等情况,以确保疫苗的质量。
四、做好安全注射及接种场所消毒
接种过程严格遵守“一人一针一筒一消毒”,真正做到安全注射。及时处理医疗废物,每次接种完成后对一次性注射器进行毁形并送医院回收站统一处理。每次接种前后半小时对接种门诊进行紫外线消毒,以保证接种场所安全。
五、提高流动儿童接种率
随着安吉县经济的不断发展,我镇的流动儿童也随之增加,如何加强流动儿童的预防接种工作成为我科室计划免疫工作的重点内容。为进一步掌握流动儿童的人口资料,提高流动儿童的接种率,我科室将通过每月入村,每季入厂的形式进行摸底调查,并为流动儿童建立预防接种卡册,进行统一管理。
六、AFP、麻疹、新破病例的监测
继续加强急性弛缓性麻痹病例、麻疹、新生儿破伤风的监测工作。急性弛缓性麻痹病例监测是维持无脊髓灰质炎状态的重要措施。要求各村级医疗单位要加强AFP监测,加强督导,定期开展AFP病例漏报调查工作。继续实施加速控制麻疹规划,进一步降低麻疹发病率,提高麻疹、新生儿破伤风监测质量。
七、资料管理:
1、接种卡、证:各村进一步完善卡,证登记,做到卡证吻合,接种卡的填写符合要求且干净整洁,各村有专门的接种卡,定点接种点有所覆盖村的接种总卡。必须有各村接种副卡,做到三卡一证。
2、防疫工作记录本:进一步规范完善防疫工作记录本的填写,要求各表册填写完整,真实,所有表册一律用钢笔或签字笔填写且干净整洁。
3、乡级上墙图表:按疾控中心要求制作计划免疫各相关图表,包括行政区划图,人口资料,建卡,证及接种资料,计免相关疾病(麻疹)发病曲线图等。
4、档案管理:健全档案管理制度,落实专人管理,档案资料分年度,分类装订和存放,到本年末各村档案管理均应符合要求。
免疫规划工作计划 篇4
我乡20xx年上半年免疫规划工作,按照市卫生局、市疾控中心的文件精神和工作要求,我辖区的免疫规划工作在去年的基础上取得了稳步发展,有力的保障了免疫规划工作在本辖区的正常进行,通过我乡卫生人员的共同努力,顺利完成了20xx年上半年免疫规划工作任务,现将工作完成情况总结如下:
一、常规免疫
1、20xx年上半年累计接种1692人次,新建儿童581人次,其中一例疑似预防接种异常反应。
2、本辖区20xx年目前共出生新生儿241人,建卡241人,建证241人,并全部按照规定免疫程序进行疫苗接种,以确保适龄儿童进行疫苗的及时接种。清理往年掉、漏、建证、卡儿童,并按免疫程序要求进行疫苗补种,并同时建立证、卡管理,对流动儿童同样按照规定进行规范化管理和免疫接种。
二、计划免疫针对的传染病发病情况:
对松原市人民医院重点科室进行了传染病主动监测旬报工作。无一例漏报传染病。
三、宣传培训
20xx年4月23—28日计划免疫宣传周,对计划免疫相关知识开展宣传和咨询活动,共发放宣传资料20xx余份,悬挂条幅5幅,张贴宣传画20张,设立咨询台2处。同时进行了扩大免疫规划知识宣传,重点 20xx工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范。。。教师年终工作总。。。对留守儿童及流动的人群,我小区还将加大宣传力度,努力将工作做到最好。
四、积极推进信息化工作的开展
本辖区已实施信息化输入工作,截止到20xx年06月30日已完成20xx年上半年目标儿童的输入。
五、麻疹疫苗的强化免疫及查漏补种工作
根据麻疹疫苗的强化免疫及查漏补种工作安排,我们于3月12日对本辖区所有8月龄—14岁儿童进行了麻疹疫苗的强化免疫及查漏补种活动。本次麻疹共登记接种对象2367人,实际接种2337人,发放疫苗2337人次,接种目标儿童2337人,接种率89%。已于4月13日圆满完成麻疹疫苗的强化免疫及查漏补种工作。
六、20xx年6月份本社区对辖区2—8岁儿童开展了疫苗抗体监测活动,共登记了146名适龄儿童。
七、20xx上半年计划免疫工作取得一定的成绩,离不开我们的宣传工作,为了更好地把工作做好,积极加强业务学习。
八、存在的问题:
1、本辖区流动人口较大,新生儿摸底不到位,建证建卡未能达到100%,”三证”未统一尤其是计划外生育的儿童,家长及其不配合,不愿及时接种,致使本辖区的接种率存在小幅度的下滑趋势。外出和外来人口的计划免疫管理工作艰巨。
2、扩大免疫规划覆盖率未达98%的标准
九、下一步的工作
1、 今年三证必须统一。 今年应逐一核对卡、证无误后,再核对预防接种系统。使其真正达到三证统一的目标。
2、 坚强对常规报表的审核、验收。
3、 加大主动监测工作,积极主动按要求上报计划免疫针对传染 病疫情。
4、 继续做好下半年的预防接种证的查验和上级部门交办的其它 工作。 宁江区建设社区卫生服务中!
免疫规划工作计划 篇5
今年4月25日,我院根据xxx卫生局x卫发〔XX〕25号文件关于展开XX年预防接种日系列宣传活动的通知结合本院实际情况进行宣传,进行了一次以“接种疫苗,家庭有责”为主题的预防接种宣传活动。
活动采取发宣传资料、上街咨询、帖标语情势,对计划免疫的程序,计免对各种相对而言应疾病的预防和在预防进程中的留意事项进行重点宣传。在活动现场设立宣传咨询台,悬挂了主题横幅,展出宣传板3块,散发宣500份《致儿童家长一封信》等宣传资料,接受了 00多名儿童家长现场咨询。
在计免程序上,提出五个原则:即两针次间隔时间许长不准短;同种疫苗间隔28天以上;起始月龄许晚不准早;基础免疫在 2月龄内完成。并将我国现行免疫程序制成宣传单,进行了发放,使群众对计免的知识有一个初步的熟悉。
在计免预防相干疾病的宣传上,先容了 苗防 2病即卡介苗—结核;脊灰糖丸—小儿麻痹症;百白破—百日咳、白喉、破伤风;乙肝--乙型肝炎;麻风苗—麻疹,麻风腮-麻疹、风疹、腮腺炎,乙脑--流行性乙型脑炎疫苗,流脑-流行性脑脊髓膜炎的疫苗,甲肝-甲型肝炎。同时宣传了传染病的现有疫苗及保护期限。在计免接种留意事项方面,先容了计免的忌讳症如发热、急性期表现疾病,过敏体质,神经系统疾患,既往有严重反应者,重症慢性病人免疫抑制使用者等等。同时,对接种后可能发生的反应如一般反应、异常反应、乃至严重反应的鉴别和处理原则,认群众对预防接种反应有一个初步的熟悉。
通过此次活动,有近百人遭到了相干知识的教育,取得了较好的效果,是广大群众进一步了解国家免疫规划和相干政策和预防接种的相干知识推动了国家免疫规划工作在我乡深进展开,夸大及时接种疫苗的必要性。并为我科室在计免宣传方面积累了一定的经验。
xxxx卫生院
XX年4月
免疫规划工作计划 篇6
我院的计划免疫工作在院领导和上级主管部门的支持领导下,全体职工团结一致,根据上级文件精神,结合我乡实际,针对20xx至20xx年出生的儿童开展接种率自查,为进一步提高儿童疫苗接种率,确保工作落到实处,保护儿童,认真开展查漏补种工作。
一、工作完成情况
为了采取有效措施,做好查漏补种工作,认真落实国家“免疫规划工作方针,以辖区医疗单位防疫人员预防工作的第一责任人,对本单位的适龄儿童做全面查漏补种。并制定本单位补种工作的工作方案,明确分工,责任到人,签订责任书,落实责任制。
高度重视,落实责任,扎实工作,认清当前的工作形势,坚持“预防与应对”并重的原则,增强责任感和紧迫感,积极配合上级部门,切实加强计划免疫工作中的薄弱环节。
二、辖区乡镇卫生院积极与主管乡长沟通,组织开展对辖区适龄儿童的查漏补种工作,进行业务指导和监督检查工作。
1、7岁以下儿童建卡率达到100%。
2、全乡半年卡介苗应种43人,实种43人,接种率100%。脊灰疫苗应种率96%,百白破疫苗应种率98%,麻疹疫苗应种率98%,麻腮疫苗应种率98%,乙脑应种率98%,乙肝疫苗应种率98%,A群98%,白破93%,甲肝95%,A+C流脑94%。其中第一针及时接种率为98.9%。白破疫苗、A群流脑、甲肝疫苗、A+C流脑接种率都在90%以上,按时完成了计划免疫接种任务。
3、疫苗接种后异常反应发生出现为4例,诊断为一般反应,以痊愈。
4、无接种事故发生,无脊灰发生。
三、生物制品管理及冷链运转
我院按上级要求坚持疫苗主渠道进货,按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合,每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗按要求上报处理。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量。
四、1、免疫规划工作
自卫生院实施扩大国家免疫规划,继续保持无脊灰状态,消除麻疹,控制乙肝,进一步降低疫苗可预防传染病的发病率根据扩大国家免疫规划工作内容和要求,结合当地实际情况,我院调整免疫服务形式,增加服务次数,确保适龄儿童及时得到预防接种服务。加强周边地区和流动儿童的预防接种工作,努力提高接种率。
2、查验预防接种证工作
为进一步落实全乡幼儿、学生入托、入园、入学查验预防接种证工作,加强学校传染病预防控制,巩固20xx至20xx年预防接种免疫成果,消除免疫空白人群,保护学生身体健康,大头山卫生院积极配合教育部门做好儿童入托、入学预防接种证查验工作。主动与教育部门协调,摸清学校学生底数,搞好各村小学新生入学查验证工作,今年共查验入托入园儿童124人,圆满完成工作任务,保证各儿童有明确的、详细的、正确的接种史,及时补种、补证。指导学校认真完成消毒、疾病控制工作。
3、预防接种信息工作
医院于20xx年至今,根据上级安排部署,我院加快儿童预防接种信息管理系统建设,为实施扩大国家免疫规划提供信息支持。正确使用儿童预防接种信息客户端,及时录入疫苗接种情况及儿童预防接种情况,目前录入儿童达到1873人,按时完成0-7岁儿童建档工作。
4、流动儿童管理情况
为加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。我院每月开展一次流动儿童调查及查漏补种活动,做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。累计为流动儿童接种疫苗35人,40针次。
五、信息统计上报工作
我院利用乡村医生例会,每月统计一次村级出生死亡情况,及时整理、登记、核查、建卡、建证,计划免疫接种卡片保持清晰,项目填写完整,卡片由医院统一保管,接种证必须与正卡吻合;各村医生要在每月例会时上交本月本村儿童出生、死亡人员名单,上报免疫规划报表,及时转录本村本月儿童接种信息。
六、存在问题
1、儿童家长接种证保管情况不好,证破损、丢失现象比较普遍。
2、乡村医生的业务素质有待进一步提高。
3、适龄儿童不能及时接种疫苗,需要村医及时通知。
4、流动人口儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节,特别是本地出生儿童不定期外出与返回,给免疫规划工作带来很大的困难。
免疫规划工作计划 篇7
20xx年我院按照《中华人民共和国传染病防治法》、《疫苗和流通预防接种条例》及“上级文件”中相关传染病方针的总要求,精心组织、加强领导、加大工作力度,努力搞好一个证实(消灭脊髓灰质炎),四项监测报告(脊灰、麻疹、新生儿破伤风、常规免疫接种率)和常规免疫。提高免疫规划工作质量,全面实现新突破,为全镇消灭减少相关传染病发病率,和提高我镇居民身体素质,做出应有贡献。
一、 加强领导、深入宣传
我院要当好本地政府的参谋,增强行政干预力度,使各有关部门通力协作,密切配合,进一步完善管理措施和制度,抓好全国4月x日免疫规划宣传日的宣传活动,利用多种形式进行广泛宣传,提高群众的自我参与意识,达到免疫规划工作家喻户晓、人人参与。
二、 加强基础免疫、提高工作质量
为缩短、减少儿童易感暴露机会,巩固提高接种率,接种质量和抗体滴度水平,要进一步搞好免疫接种卡、证的登记,加强流动儿童和计划外生育儿童的免疫接种管理,及时搞好统计上报和免疫服务,我院实行按旬接种免疫。严格按照《常规免疫接种率报告方案》、《特殊人群管理方案》、《预防安全注射管理规划方案》的要求,适时进行接种,严格执行五条判定标准,具体要求是:
1、建卡发证:认真执行新生儿月报制度,新生儿一个月内建卡,首次接种发证、做到卡、证、人三相符,建卡发证率达100%。
2、脊髓灰质炎疫苗投服率必须达98%以上。
3、其他三苗(卡介苗、百白破苗、麻疹疫苗)接种率达98%以上。
4、乙肝疫苗管理工作:
1根据县局文件精神要求,新生儿在出生24小时内必须及○
时接种乙肝疫苗第一针,遵循“谁按生谁负责接种第一针”的原则。新生儿及时接种率达98%以上,按免疫程序接种第二针、第三针,十二月龄内接种率达98%以上,学龄前儿童接种率达100%。首针乙肝疫苗和卡介苗接种登记卡转卡率必须达100%,上卡、建证率达100%。
2接种单位要有专人负责项目内乙肝疫苗的管理,建立健全。疫苗领发、保管制度,设立疫苗专用帐本,做到帐、苗相符。
3病例报告:按照《中华人民共和国传染病防治法》及其实。施办法要求,各级各类医疗卫生机构在发现急性乙肝的疑似病例或确诊病例,应于12小时内向区疾病预防控制中心报告。
4个案调查:在接到疫情报告后,应及时对有副反应病例,开展个案调查,个案调查表逐级上报
5注射疫苗必须使用自毁型注射器并且有领发记录,自毁型○
注射器使用完毕后装入安全盒内有林木组统一消毁,并有登记记录。
6乙肝疫苗纳入儿童免疫规划后,应按照《免疫规划技术管理规程》的要求,有计划地收集掌握人口、疫情、预防接种、疫苗供应和免疫监测等资料,按时整理建档立卷。
5、加强免疫:糖丸、百白破、麻疹、白破二联苗接种率达98%以上。
6、加强监测:提高免疫接种成功率,开展基础免疫相关疾病的调查,对免疫效果进行监测,对十二月龄内“五苗”全在免疫儿童进行免疫成功率监测,免疫成功率要做到95%以上。
7、加强常规免疫接种率监测报告系统,搞好常规免疫接种监测报告,调查和评价分析,搞好相关传染病漏报调查,常规免疫接种报表完整率、准确率、及时率达100%.
8、做好对非常规疫苗接种的宣传、培训、技术指导工作,并对各苗做好疫苗领发登记和接种对象的统计工作。
三、建立健全脊灰、麻疹、新生儿破伤风监测系统:
为了进一步提高业务工作质量、明确岗位责任、落实到人,实行监测报告责任制,加强AFP、麻疹、新生儿破伤风病例和疑似病例报告管理,“零”病例旬、月报告率达100%,疑似AFP报告、采便、随访率达100%;疑似麻疹病例报告、采血、随访率达100%。
四、 加强计划免疫业务培训:
为提高免疫规划工作人员业务素质,保证免疫规划工作质量,防止和杜绝免疫规划相关疾病的发生,我院每月组织有针对性的业务培训,以提高其业务水平和保证工作质理,使其真正起到两级预防保健网作用,以提高全镇免疫规划工作质量,确保广大儿童身体健康。
五、 加强业务指导、强化督导检查
县疾控领导每年进行业务督导、检查、指导,进一步完善免疫接种卡、证登记管理,确保全镇“五苗”免疫合格接种。对AFP、麻疹、新生儿破伤风病例,疑似病例,“零”报告,特别是乙肝疫苗新生儿出生二十四小时内及时接种调查,免疫规划统计报表等的及时率、完整率、准确率进行督导检查,并对发现问题及时指导纠正,并有督导小结。
六、 院内资料管理
我院按上级要求写出年计划,半年、年末总结,督导检查计划、学习计划、特殊人群管理方案,预防安全注射培训计划、冷
链运计划小结等,认真做好旬、月AFP、麻疹、新生儿破伤凤疑似病例“零”报告,新生儿月报告表,年人口数字、培训记录,安全注射,冷链设备及温度监测记录,各种疫苗预算及领发等,年末装档成卷,使其免疫规划工作有章可循。
七、 做好入托、入学儿童预防接种证查验工作
根据县卫生局、教育局转发卫生厅、教育厅转发卫生部、教 育部关于做好入托、入学儿童预防接种证查验工作的通知的文件精神要求,在每年的开学时间要指派专人进入托幼机构、学校协助开展《预防接种证》查验工作,并对相关人员进行业务培训,掌握相关接种信息,做好辖区内无证、漏种儿童补证、补种工作,并及时上报各种报表。
八、 冷链运转:
为加强疫苗管理和正常冷链运转工作,搞好冰箱、冷藏背包的管理,发现故障及时排除,确保冷链系统的正常运转,冷链使用率完好率达100%。
在新的一年里,更要增强责任感,对免疫规划工作精心安排,细心落实,力求完善,为保证全镇儿童的身体健康,实现无免疫规划相关传染病而努力工作。
免疫规划工作计划 篇8
一、疫苗及其使用管理
1、 根据《计划免疫技术管理规范》严格按照免疫程序和上级制定的各类生物制品指导程序进行免疫接种(第一类为国家免疫规划疫苗,第二类为自费疫苗),不得随意扩大接种对象和增减接种次数。
2、 疫苗按市→区(市)县→社区接种点统一订购各类生物制品和供应,按照规定温度条件和要求贮存,每天记录2次冰箱温度。
3、 疫苗贮存和运输的温度要求:乙肝疫苗、卡介苗、百白破联合疫苗、乙脑灭活疫苗和流脑疫苗在2~8℃贮存和运输。脊髓灰质炎疫苗、麻疹疫苗、腮腺炎疫苗和乙脑减毒活疫苗在-20~8℃的条件下运输,贮存期3个月以上的,在-20℃条件下贮存;贮存期3个月以内的,在-20℃或2~8℃条件下贮存。
4、 疫苗应按照计划领取、分发,办理登记手续。
(1) 设立疫苗专用账簿,日清月结,半年定期盘查,做到帐苗相符。
(2) 疫苗应按照品种、批号(失效期)分类码放,领取或分发疫苗要遵循“先短效期、后长效期”和同批号疫苗“先入库、先出库”的原则。
二、预防接种证、卡(册)管理
1、 凡在我市范围内出生的儿童在一月内建立预防接种卡、建立预防接种证;外地居住在本市内3个月以上者也要按照要求单独建卡、建证。
2、 预防接种证由儿童家长保管,作为接种及儿童办理入托、入园、入学和留学凭证。
3、 卡(册)由各接种点专人负责保管,每年进行2次卡片清理,清理的卡(册)要妥善保管。
4、 每次接种完后用钢笔填写接种证、卡(册),按时统计上报各类数据和报表。
三、冷链系统及管理
冷链设备必须建档建账,专人保管,严格按照说明书的要求安装和使用,与计划免疫无关的工作人员禁止使用冷链设备,发现故障要及时维修,不能修复或报废的设备要更新。凡由于管理和操作不当导致冷链设备损坏,造成疫苗失效,将追究使用单位和当事人责任。
四、接种管理
1、 以街道、社区为单位建立规范化接种门诊,并取得预防接种门诊合格证,实行日、周、旬、月、双月定时、定点接种。
2、 接种人员必须经过计划免疫专业培训,考核合格后上岗。
3、 接种时遵循三查八对。三查:在接种前、接种中、接种后对疫苗和接种对象进行检查;八对:对姓名、性别、年领、接种时间、疫苗名称、剂量、接种途径和有效期。
4、 接种前咨询健康状况,严格掌握禁忌症。
5、 接种时保证安全注射:使用合格的一次性注射器,保证一人、一针、一管、一用,做好回收和毁形,定期对环境进行消毒。
五、接种器材管理
按照药监局“三类医疗器械管理规范”要求存放。
为宣传免疫规划工作,动员全民参与,营造全社会关心和支持免疫规划工作的氛围,贯彻落实国家扩大免疫规划的方针政策,日前,隆或镇中心卫生院启动了以“预防接种,宝宝健康”为主题的预防接种宣传周活动,镇政府工作人员和卫生院医生护士共20人参加宣传活动。
活动设置咨询点个,通过悬挂横幅2条、摆放宣传展板1块,发放预防接种宣传画及预防接种宣传知识500余份,现场为群众解答预防接种等相关知识,向广大群众宣传有关儿童免疫规划及防治知识。
通过此次宣传活动,不仅提高了社会各界对预防接种工作的认识,扩大了免疫规划工作的社会影响;同时为全社会重视参与免疫规划工作创造条件,营造全社会关心和支持免疫规划工作的良好氛围。
为落实好扩大国家免疫规划工作,向公众宣传国家免疫规划政策和预防接种知识,营造全社会都来关心和支持国家免疫规划工作的氛围,有效地防止相应传染病的发生和流行,**年4月26日,XX县卫生局在局长周宏、副局长谢家贵的带领下,组织县疾控中心、县妇幼保健院、县卫生执法监督大队、福集社区卫生服务中心等医疗卫生机构在县城音乐广场开展了题为“宝宝健康,从接种疫苗开始”第28个全国计划免疫宣传日活动。副县长熊杰亲临现场参加宣传。
现场通过悬挂宣传横幅、展出宣传展板、设立宣传咨询台、发放宣传制品等方式,向群众宣传实施扩大国家免疫规划预防疾病和保护健康的重要性,提高群众对免疫规划政策的知晓率和预防接种的自主意识。县卫生执法监督大队派出6名卫生监督员积极参加了此次宣传活动,向广大群众宣传有关儿童免疫规划及相关传染病防治知识,还宣传了《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《艾滋病防治条例》等传染病防治法律法规。
通过此次宣传活动,提高了社会各界对预防接种工作的认识,营造全社会关心和支持免疫规划工作的良好氛围,增强了群众传染病防治法制意识,为降低和减少传染病的发生与流行打下了基础。
免疫规划工作计划 篇9
免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作,是预防传染病最有效的措施。为了贯彻“预防为主”的方针,以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康的目的,现结合县疾控的责任书及我镇实际情况特制定以下工作计划。
一、工作指标
1、建卡、建证率:以村为单位儿童建卡、建证率均要求达98%以上,卡、证(簿)符合率达98%以上。包括流动人口等特殊人群儿童。
2、接种率:以村为单位计免儿童全程接种率达98%以上。
3、乙肝疫苗接种及时率:确保24小时及时接种率达90%以上。
4、疫苗相应传染病发病率:脊灰、白喉、百日咳、乙脑、流脑、麻疹确保无病例发生病。
5、报表及时率、准确率:各种报表应按上级规定时间内准确、及时上报,及时率、准确率达100%。
6、突发公共卫生事件应急处置:建立健全突发公共卫生事件应急处置机制。
7、加强对急慢网络建设。加强传染病防治和突发公共卫生事件处理能力建设,及时对全镇疫情进行分析汇总,指导村卫生室建立疫情监测制度和疫情处理能力建设;对我镇出现的传染病及时上报,建立健全监测网络,及时采取有效措施;加强对伤寒、霍乱、流感等呼吸道和肠道传染病监测和管理;全面控制传染病的发生;提高传染病的报告率,加强重点传染病的监测工作;每月对流动儿童进行一次调查统计,确保适龄儿童及时建卡、接种疫苗;
3、做好计免儿童的及时接种工作,并建立相关的卡证工作。
4、完善生物制品及冷链运转设备的管理、登记工作,确保使用安全有效的生物制品。
5、加强对卫生防疫人员的培训工作,每次冷链运转至少培训一次;严格安全注射。防止接种疫苗意外事件的发生。
6、督促各村按时上缴各类表格并整理归档。
7、大力开展慢性病、传染病、流行病的宣教活动,开展多样的防治知识专栏,加强对群众的宣教工作。
8、防疫人员实行片区负责制度,责任落实到人。
三、具体落实
1、强化片区负责人的责任意识,把具体工作落实到个人。确保本年的各项工作指标能如期完成。
2、加强对村级卫生室的计免督导工作,及时发现工作中的问题予以指导和纠正。
3、建立相关的奖惩机制,调动大家工作的积极性和责任心。
装卸部工作计划集锦10篇
当我们在职场中不断成长开始前行时,我们需要尽快制定好自己的工作计划了。工作计划应当做到全面。我们写工作计划要注意哪些方面呢?由此,小编为你收集并整理了装卸部工作计划集锦10篇仅供参考,希望能为你提供参考!
装卸部工作计划【篇1】
装卸玉米工作计划是一个关键性的任务,要确保顺利高效地完成这项工作需要有一个详细完备的计划。本文将按照标题要求,具体详细地描述装卸玉米的工作计划,以确保每个步骤都能被正确执行。
第一步: 准备工作
在正式开始装卸玉米之前,有一些准备工作是必不可少的。首先,需要确定清楚货物的数量和运输工具的情况,包括货车或船只的到达时间和容量。其次,需要准备好所需的装卸工具和设备,例如叉车、输送带和绑扎工具等。此外,还需要检查卸货区域的安全性和清洁度,确保没有障碍物和危险品存在。
第二步: 制定详细计划
在开始装卸过程之前,必须制定一个详细的计划,包括每个步骤的时间安排和人员分工。首先,根据货量和工作强度,确定需要多少人参与装卸工作。其次,根据运输工具的容量和安排,制定装卸的时间段,确保充足的时间用于装卸。此外,还需要根据工作区域的大小和布局,将人员分配到合适的位置,以确保各个环节的协调顺利进行。
第三步: 安全措施
在装卸玉米过程中,安全措施是至关重要的。首先,必须确保所有参与工作的人员都明确了解安全操作规程,并佩戴好相应的安全防护装备,例如安全帽、安全鞋和手套等。其次,需要保持货物和装卸设备的稳定性,避免意外伤害的发生。此外,还必须定期检查和维护装卸设备,确保其正常运行和安全性能。
第四步: 装卸流程
装卸玉米的具体流程如下:
1. 卸货准备:在货车或船只到达后,首先需要确认货物的种类和数量。然后,将装卸设备和工具放置到合适的位置。同时,确保卸货区域已经清理干净,并移除任何障碍物。
2. 卸货过程:使用叉车等设备将玉米从货车或船只上卸下。在运输过程中,需要注意货物稳定性和安全性,确保避免货物破损和伤害的发生。根据需要,可以使用输送带等工具将玉米输送到指定位置。
3. 运输安排:卸货后,需要将玉米进行分类、称重和打包等处理,并按照客户要求进行运输安排。确保准确计量和标记每一批货物,以方便后续运输和销售。
4. 清理整理:在装卸过程结束后,需要对卸货区域进行清理和整理工作,清除残留的玉米和垃圾等,保持整个工作环境的整洁和安全。
第五步: 工作记录和总结
在完成装卸工作后,应该对整个过程进行记录和总结。记录工作中的问题和困难,并提出改进措施。同时,对工作人员进行评估和反馈,以进一步提升工作效率和质量。
通过以上详细的工作计划,装卸玉米的工作将变得有序而高效。每个步骤都有明确的指导和安排,确保工作能够顺利进行。同时,安全措施的实施和工作总结的进行也能够帮助我们不断提高工作质量和效率。
装卸部工作计划【篇2】
装卸班工作计划
在物流行业中,装卸工作是非常重要的一项工作。正确的装卸操作能够有效地降低运输成本,提高运输效率,同时也可以保证货物在运输过程中不受损坏。因此,制定合理的装卸班工作计划是至关重要的。
一、制定装卸班工作计划的目的
制定装卸班工作计划的目的是为了在规定的时间内,完成装卸任务,确保货物的安全与质量,避免物流过程中出现不必要的损失及纠纷。同时,还能够提升装卸工作的效率,节约运输成本,保证货物及时送达目的地。因此,制定合理、详细的装卸班工作计划,对物流企业具有极为重要的意义。
二、制定装卸班工作计划的内容
1.任务分配
根据装卸工作的性质、货物的数量、特性及成员的工作能力和经验等情况,合理分配任务。在分配任务时要注意考虑人员的培训、健康状况、安全教育和防护措施等,同时还需有备用人员和物品,以应对出现紧急情况时的应急需要。
2.工作流程
根据装卸班工作的任务要求和物流过程中各环节的要求,确定工作流程。要规定装卸工作的每一个环节,关键节点的时间要求和配合关系,以便指导和管理装卸作业。
3.辅助工具
根据装卸任务的性质和实际情况,为装卸工作人员提供相应的辅助工具,这些辅助工具包括搬运车辆、钢丝绳、吊具等物品。
4.安全措施
在制定装卸班工作计划时,还需要制定相关的安全措施,包括安全教育、安全培训、防护措施、危险品处理和紧急应急措施等。要确保操作人员有足够的安全知识,指导操作人员合理使用装卸设备,避免事故和闲置设备的情况发生。
三、装卸班工作计划的实施
在实施装卸班工作计划时,需要遵循以下原则:
1.严格按照计划执行
执行装卸工作计划时,需要严格按照设定好的工作流程步骤和时间要求进行。
2.认真查看货物信息
在开始操作前,工作人员需要仔细查看货物相关信息,如货物名称,数量,质量等,避免操作失误。
3.遵循安全规定
在装卸过程中,需要遵循相关的安全规定,如穿戴适当的防护装备和使用合适的吊具、搬运器材等,避免意外伤害的发生。
4.密切配合
装卸过程需要配合密切,尽可能避免货物的撞击、摔落等情况发生。
5.安排有备用方案
有备用方案可以避免因装卸过程中出现问题而导致运输停滞或是延迟。
本文介绍了装卸班工作计划的制定及实施方法。在实施工作计划时,需要严格遵守相关规定,确保货物能够安全区到达目的地。仅有制定计划是不够的,对于实施的工作也需要评估,及时修改计划,以更好地适应实际的情况需求。
装卸部工作计划【篇3】
今天,我们来谈一下“装卸半年工作计划”这个话题。
蓝色天空,白云朵朵,太阳高照。7月的清晨,港口的装卸港湾已经人声鼎沸。大厦罗立,船只都被紧紧地系在码头上下货,工作人员们整齐划一地分队进行着各种作业。车辆进出、起重机升降、货物运输,人人都在忙碌着,为“装卸半年工作计划”这一目标而努力着。
据悉,这个计划定于今年年底前全部完成。听起来轻松但实际上这一个目标要求我们全员合作,各司其职,协作无间。为此,我们提出了具有可操作性和针对性的详细计划。
首先,我们根据每个工作岗位的需求,制定了专门的工作计划。码头管理人员、集装箱清关人员、协调员、车辆司机等等,的到位安排,确保每个工作环节都能够配合流畅进行。从而一步步实现我们的总体目标。
其次,我们对每位工作人员都进行了专业化培训,不仅要注重基础理论知识的讲解,更需要重视实操能力的培养。这也使得工作人员们在把握岗位技术的基础上,能够快速适应新的任务及环境。
第三,我们还充分发挥了利用技术手段提升效率的作用,我们在海关处理方面运用检索软件、处理软件等先进技术,把流程流程快速处理完界面操作,有效提高了集装箱港口物流的处理效率和质量水平。
当然还有另外一项工作——安全管理。针对集装箱码头的重要性,我们始终对安全管理大为重视,采取科学严谨的措施提高码头的安全性和保障各种人员的生命财产安全。每个工作日都会进行队列和安全培训,积极宣传安全知识,加强现场值班,对工作场所进行巡查和排查。这不仅培养了我们保障自身生命安全的意识,也为工作人员的安全提供了坚实的保障。
总而言之,“装卸半年工作计划”是一个任务繁重、责任重大的工作,为实现它,我们工作人员有所谓?事业、刻苦、执着,不断磨炼自己的良好工作习惯,追求最大效率,最高质量!是的,对于这个目标!我们有决心!有坚定的信念!有行动的力量!整个团队齐心协力,我们相信,中国的港口一定能像小蚂蚁一样默默地完成这个半年计划!
装卸部工作计划【篇4】
船泊装卸工人工作计划
引言:
船泊装卸工人在港口扮演着至关重要的角色。他们负责安全高效地卸货、装货以及维护货物的安全。为了确保作业顺利进行,船泊装卸工人需要有一个详细具体且生动的工作计划。下面将详细介绍一个船泊装卸工人工作的典型计划。
第一节:工作前准备
在船泊装卸工人开始实际工作之前,他们需要进行一系列准备工作来确保安全和顺利。这些准备工作包括:
1. 检查所有所需设备:确保装卸工所需的吊车、叉车等设备处于良好状态,并且已经经过必要的维护和检修。
2. 检查相关文件和许可证:验证装卸工人的证件和许可证是否齐全,并确保它们在有效期内。
3. 安全会议:在工作开始之前,组织一个安全会议来提醒装卸工人们注意事项和安全要求,并确保他们清楚了解该工作的风险和相应的应对措施。
第二节:货物装卸过程
货物装卸是船泊装卸工人最关键的部分。以下是一个典型的装卸过程:
1. 货物接收:一旦船到达码头,船泊装卸工人需要接收货物,并进行必要的检查和验收。
2. 定位货物:根据船长的指示,船泊装卸工人将货物进行定位,并确保它们处于适当的位置。
3. 使用设备进行搬运:配备范围广泛的设备,包括吊车、叉车和堆高机,船泊装卸工人将货物从船上卸下,并将它们转移到码头上或卸到陆上的运输工具上。
4. 安全处理:在搬运货物的过程中,船泊装卸工人必须时刻注意货物的稳定性和安全,并确保它们得到适当的处理,以确保其不受损坏。
第三节:货物维护
船泊装卸工人需要确保货物在整个装卸过程中保持良好的状态。以下是关于货物维护的几点重要事项:
1. 环境控制:根据货物的性质,船泊装卸工人需要提供合适的环境条件,如温度和湿度,以确保货物不受影响。
2. 包装维护:在货物卸下之后,船泊装卸工人需要检查包装是否完好无损,并进行必要的修复或更换。
3. 安全堆放:合理堆放货物是确保其安全和有效储存的关键。船泊装卸工人必须根据货物的特性、重量和尺寸等因素进行适当的堆放。
第四节:工作结束
在船泊装卸工作完成之后,船泊装卸工人需要进行一些收尾工作:
1. 清理现场:将工作区域内的所有垃圾和废料清理干净,并确保码头和周边区域的整洁。
2. 设备维护:对使用过的设备进行清洁和维护,确保它们处于良好状态。
3. 工作报告:制作工作报告,记录完成的工作量、时间和相关问题。这可以帮助管理人员评估工作的效率和准确性,并采取必要的改进措施。
结论:
船泊装卸工人工作计划是确保装卸工作高效、安全进行的关键因素。这个计划的详细性和具体性可以帮助装卸工人们在工作过程中更好地规划和执行任务,提高工作的效率和质量,确保货物安全和维护。只有通过精心策划的工作计划,船泊装卸工人才能在挑战性的工作环境中更好地发挥他们的作用。
装卸部工作计划【篇5】
装卸机械班组工作计划
一、背景介绍
随着物流行业的快速发展,装卸机械在货物的装卸过程中扮演着重要的角色。装卸机械班组是指负责操作和维护装卸机械设备的团队。他们的工作对于提高装卸效率、保障货物安全具有重要意义。因此,制定一份详细、具体和生动的工作计划对于班组的工作具有极大的帮助。
二、工作计划的目标
1. 提高装卸效率:通过合理的计划和组织,减少装卸机械的闲置时间,提高装卸速度,提高装卸效率。
2. 保障货物安全:严格遵守操作规程,确保装卸过程中货物的安全,减少货损率。
3. 加强设备维护:对装卸机械设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运行,减少故障率。
4. 提高员工技能:通过培训和学习,提高班组成员的技能水平和专业素质,增强工作能力。
三、工作计划的内容
1. 班组成员分工:根据每个成员的专业技能和经验,合理划分工作岗位,确保每个人都在最适合的岗位上发挥自己的能力。
2. 设备维护计划:制定定期的设备维护计划,包括设备的检查、保养、维修和更换等,确保设备的正常运行。
3. 操作规程的制定:根据装卸机械的使用说明书和相关规定,制定一套完善的操作规程,确保操作过程中的安全性和规范性。
4. 培训和学习计划:设立固定的培训时间,针对不同的装卸机械设备和操作技能,进行培训和学习,提高班组成员的技能水平。
5. 工作记录和总结:班组成员每天结束工作后,进行工作记录和总结,包括工作量、完成情况、存在的问题和解决方法等,以便对工作进行评估和改进。
四、工作计划的推进方式
1. 领导指导推动:班组工作计划由班组长牵头制定,并得到上级领导的支持和指导,确保计划的顺利推进。
2. 任务分解和落实:将工作计划分解成具体的任务,明确责任人和完成时间,并将任务落实到每个班组成员身上。
3. 定期例会和检查:在工作计划的执行过程中,定期召开班组例会,进行工作进展的汇报、交流和讨论,并进行工作检查和评估。
4. 问题解决措施:及时发现和解决工作中出现的问题,找出问题的原因并制定相应的解决措施,确保工作计划的顺利推进。
五、工作计划的评估和改进
1. 工作量和效率的评估:根据工作记录和统计数据,对班组的工作量和效率进行评估,找出问题和不足。
2. 改进措施的制定:根据评估结果,制定相应的改进措施,包括加强培训、设备维护等方面的改进,提高工作质量和效益。
3. 反馈和沟通机制:向上级领导汇报工作计划的执行情况,并接受其指导和建议,保持良好的沟通和反馈机制。
以上便是一份详细、具体和生动的装卸机械班组工作计划。通过制定和执行这份计划,可以提高装卸效率、保障货物安全、加强设备维护和提高员工技能,从而提高整个班组的工作质量和效益。同时,通过评估和改进,不断完善工作计划,使其更加适应实际需要,并为班组的健康发展提供有力支持。
装卸部工作计划【篇6】
装卸机械班组工作计划
一、工作背景
随着工业化进程的不断加快,各种工程项目也越来越多。对于这些工程项目来说,装卸机械班组显得十分重要。因此,我们需要一个合理的装卸机械班组工作计划,以保证机械装卸工作的准确性和顺利进行。
二、工作目标
这个计划的工作目标是明确的。即,通过规范的工作计划和严格的操作流程,保证本次装卸工作能够在预定的时间内完成,且达到高质量、高效率的标准。同时,还要确保工作过程中的安全性和环保性。
三、具体内容
1.人员配备:确保班组成员齐备,包括各种专业领域的人员。
2.机械设备配备:确保所有所需机械设备齐备,包括各种吊装工具、搬运工具以及各种操作工具。
3.工程方案:要制定合理的工程方案,包括工程项目的详细规划和步骤,各种机械的配备,工作人员的分工等。确保每一个步骤都有清晰的操作指导。
4.安全措施:为保证作业过程中的安全性,要制定详细的安全措施。确保进行装卸操作的每一名工作人员都必须遵守安全操作规程,并配备必要的安全设施。
5.环保措施:要制定环保措施,明确在装卸工作中应该如何处理废水、废气、废弃物等环保问题。确保装卸工作不会对周围环境造成污染。
四、实施步骤
1.工作前准备:做好各种准备工作,包括机械设备、工程方案、操作人员、安全措施等。确保各种设备齐备,各名工作人员配备到位。
2.操作过程:按照工程方案的步骤进行操作。在操作过程中,保证严格遵守安全规定,确保人员和环境的安全。
3.做好记录:在完成装卸工作之后,要对整个工作过程进行记录。这是为了更好地总结工作中的好和不好的方面。
4.整理设备:在完成工作之后,要对各种机械设备进行整理,保证设备完好无损。
五、工作效果
通过本次工作计划的实施,可以保证机械装卸工作的高效率,同时还可以确保工作过程中的安全和环保。这对于各种工程项目来说,都是非常重要的。
六、总结
制定合理的装卸机械班组工作计划是非常重要的,它可以帮助我们更好地管理机械装卸工作,保证工作的顺利进行。同时也可以提高工作的安全性和环保性。因此,需要认真制定每一个环节,确保每一条工作指南都能被遵循,保证整个装卸工作能够实现高质量的完成。
装卸部工作计划【篇7】
作为一个物流企业的装卸工,我们需要时刻保持高度的敬业精神和职业素养,严格遵守公司的安全操作规范,充分发挥自身的专业技能,确保每一件货物都得到安全、高效、快捷的运输服务。为此,我们需要制定科学合理的工作计划,以保证工作的良好开展和完成。
根据公司要求,我们制定了一份半年的装卸工作计划,具体如下:
一、制定可行的计划,确保工作进度
1.明确工作要求:在工作之前,装卸工必须明确任务的具体要求,掌握货物的基本信息和运输方式。确保准确无误,以减少差错和错误。
2.制定合理的进度时间表:在计划中必须规定每个工作中的要点,以及完成的时间点。并且,在制定时间表之前,要充分了解货物的重量、体积等属性,结合物流环节,制定出总时长和分时长。同时,要考虑工作流程的顺序,合理安排时间,确保按时完成任务。
3.设立检查和反馈机制:在工作计划中,我们设置了每个关键步骤的检查点,并规定了相应的检查和反馈机制。若发现工作进度不顺,及时发现并解决。
二、保证货物安全
1.认真分析每个货物的属性:装卸工人必须认真分析每一次任务的货物属性。以便在操作中,可以更好地把握每个细节,提高操作精度。同时,也可以合理安排工作时间,避免货物在中途停留的过程中,受到损坏。
2.根据货物特性进行防护:在货物运输过程中需要特别注意货物的防护措施。例如:粉状物品在搬运时需要避免受潮、受压;易燃物品需要在装卸过程中加强安全措施,防止使用火源引起火灾。
3.正确处理工具设备的使用:装卸工人在操作过程中,要时刻关注使用工具设备的情况。对于陈旧、有缺陷的设备,必须及时报修或取代。
三、加强自身的技能提升
1.学习专业知识:装卸工人要注重学习和提升专业知识,学习最新的技术,处理各种货物上不同约束的难题。不断学习新的技能,积极推动技能的提高。
2.积极参加培训:企业每年定期会组织员工进行岗位技术的培训,装卸工也可以参加到这个过程中去,不断提升自己相关技能和素质。
3.打造职业形象:在装卸工作中,装卸工也需要注重企业和个人的职业形象。要注意个人形象,注意工作说明、流程的安排,积极参与环保和文明搬运,营造一个高度安全和高度效率的工作环境。
作为一份重要的工作计划,装卸工们需要呈现的是高水平的专业技能和科学规划,而作为装卸工,我们也需要在计划中高度重视任务的推进速度和货物安全。加强自身的技能提升,使自己的职业形象更加凸显。打造出一个完善的装卸工作计划,才能为企业的发展和自身的职业发展,添上稳定和良好的保障。
装卸部工作计划【篇8】
装卸机械班组工作计划是一个组织和协调装卸机械和工作的计划,旨在确保所有任务的顺利完成和安全。本文将详细介绍装卸机械班组的工作计划,包括计划的目的、内容、执行步骤和实施计划的注意事项。
一、计划目的
为了确保装卸机械班组的工作顺利完成和安全预防事故的发生,制定一份装卸机械班组工作计划是非常必要的。该计划的目的主要有以下三个方面:
1.明确装卸机械班组的工作分工、各项工作任务和完成时间,确保协同配合,高效完成各项装卸任务。
2.全面检查机械设备和工作环境的安全性,制定合理的应急预案,确保在紧急情况下可以及时控制事故并减少损失。
3.明确具体的安全措施和操作规范,提升员工的安全意识,降低装卸任务过程中的职业伤害率。
二、计划内容
1.装卸机械班组工作任务分配表
指定一位工作总负责人,负责协调各个工作人员之间的任务分配和全面指导工作。针对不同的工作岗位,分别列出对应的任务清单,确保每个人都知道自己的具体工作任务及完成时间。
2.安全检查表
在工作计划中加入安全检查表,详细列出每个装卸状况的安全评估标准,检查装卸机械及环境是否符合安全标准。如果安全标准不达标,将制定相应的预防措施和改善措施,确保工作环境安全。
3.应急预案
列出化学品泄漏、机器故障等突发事件时,班组人员该如何采取应对措施的工作流程,以应对突发事件避免事故发生,全面保障人员工作安全和设备的正常运转。
4.操作规范
制定操作规范,着重强调员工在工作过程中要注意的各项安全要点,包括机器设备操作规范、操作流程、标准操作手册等,确保员工在机器操作过程中能够有序、稳妥地完成任务,降低事故发生风险。
三、实施计划的步骤
1.成立工作班组。
首先要成立装卸机械班组,然后从负责人、机器操作员和其他辅助人员中确定班组内各个职位的责任和任务。可以根据机器设备的使用和使用频率来确定职员的数量和种类。
2.确定工作计划。
班组负责人应该详细确定工作计划的目的、内容、计划完成的时间等,并将计划告知班组内所有的工作人员。班组成员也应该在自己的工作岗位上了解所有与自己工作相关的任务、输入和输出的时间点,确保任务的协同和完整性。
3.制定操作方案和实施措施。
根据工作计划制定详细的操作方案和实施措施,包括具体的工作流程、环境安全检查和安全预案等。流程和实施措施的内容应该简单明了,能够让班组成员在实际操作过程中更好地执行操作规范。
4.执行工作计划,不断优化。
遵照制定好的计划方案和实施措施,保证任务完成及工作质量的提高。在实施的过程中,进行台账记录和检查,发现并纠正问题,不断优化安全生产工作流程。
四、注意事项
1.操作规范
为确保作业安全,必须在操作过程中遵守相关的操作规范。操作规范中要求产品生产的全过程安全和高效,所有的工作人员都需要贯彻操作规范和实施措施,严格执行流程,做到标准化作业。
2.注意风险
在操作过程中必须注意风险,控制好每一步操作的风险。
3.紧急情况的处理
在发生紧急情况时,按照预定的紧急流程快速应对。
4.安全培训
要协助相关部门将紧急处理、安全培训等内容充分传达给所有工作人员,并定期进行培训,提高人员的安全意识和安全技能。
5.保养维修
完成的后,必须做好设备保养维修工作,避免工作中出现安全隐患,确保设备的正常运转。
综上所述,装卸机械班组工作计划必须要步步到位,详细明确,讲究实效,并严格执行计划。同时,班组负责人和所有工作人员都应该严格遵守企业的操作规范和安全规定,确保设备的安全运行,降低人员和机器的意外风险,提升班组工作效率,提高工作质量并保障生产安全。
装卸部工作计划【篇9】
装卸玉米工作计划
引言:
装卸玉米工作是农业生产中的重要环节之一,对于确保玉米的质量和储存安全具有重要意义。本文将详细介绍一个装卸玉米工作计划,旨在确保高效、安全、顺利地完成这项任务。
一、任务概述:
本次装卸玉米工作计划涉及将一批新收获的玉米从农田中装车运输至玉米仓库,并将玉米卸载至仓库内进行储存。主要任务包括装车、运输、卸车等工作。计划的目标是保证玉米质量和数量不受损失,并确保工作的高效进行。
二、工作准备:
1.人员准备:
本次装卸工作需要一支具备协作能力和玉米操作经验的团队。团队成员需要接受培训,了解玉米质量评估标准和卸车操作规程。同时,需指派一位工作负责人进行统筹协调,确保工作顺利进行。
2.车辆和设备准备:
为了高效完成装卸任务,需要准备足够数量的卡车用于运输玉米。车辆应保持良好状态且具备玉米装卸能力,确保能够满足装卸工作的需求。同时,需要配备玉米运输车辆所需的装卸设备,包括卸载机械和玉米运输容器等。
3.装卸场地准备:
为了确保工作顺利进行,需要提前准备好装卸场地。场地应平整、宽敞,方便卡车的进出,并保证储存玉米的仓库条件良好。同时,需设立标识牌和安全警示标志,确保工作区域的安全性。
三、工作流程:
1.装车工作:
(1)准备阶段:安排车辆到达农田,卸下空车,准备开始装车工作。
(2)检查玉米品质:在装车前,需对玉米进行品质检查,筛选出质量较好的玉米,并剔除破损或出现病虫害的玉米。
(3)装车操作:利用卸载机械将玉米装入运输车辆,确保装车顺利进行。装车时应注意不过度装载,以免影响运输安全。
2.运输工作:
(1)规划运输路线:在进行运输前,需明确玉米运输的路线,并制定运输时间表。优先选择绕行农村景区或拥堵路段的路线,避免交通拥堵问题。
(2)保障运输安全:在车辆运输过程中,应关注天气情况,避免在暴风雨、大雪等天气恶劣情况下行驶。在玉米运输过程中,要注意减速慢行,避免急转弯和颠簸等情况对玉米产生损坏。
3.卸车工作:
(1)准备阶段:运输车辆到达仓库,停稳后开始进行卸车操作。确保卸车场地平整,安全。
(2)操作流程:利用卸载机械将玉米从运输车卸下,并放入仓库中的合适位置。卸车时应确保卸载机械的操作平稳,并配合人工操作,避免撞击或倾倒。
四、工作安全:
1.人员安全:工作人员需穿戴好防护用品,如劳动手套、口罩、耳塞等,确保个人的安全。
2.车辆安全:在运输过程中,要确保车辆的安全性,定期检查车辆状况,避免因车辆故障造成事故。
3.玉米质量保证:在装卸过程中,要格外注重对玉米的质量保证,避免因操作不当或运输不当导致玉米质量下降。
五、总结:
通过本次装卸玉米工作计划,我们可以明确工作流程,提前做好准备工作,确保装卸任务安全高效地完成。同时,我们也要关注工作过程中的安全性和玉米质量保障,最大限度地降低工作风险,提高工作效率。通过持续改进工作计划,我们可以进一步提升装卸玉米工作的质量和效率,为农产品储存和供应链提供更多支持。
装卸部工作计划【篇10】
装卸玉米工作计划
装卸玉米是农民收获季节中的重要工作之一。如何高效地组织装卸玉米工作,确保玉米的质量和数量,在一定程度上影响着农民的经济效益。因此,制定一份详细具体且生动的装卸玉米工作计划,对农民来说至关重要。
一、前期准备工作
装卸玉米之前,要进行充分的前期准备工作,包括收割、运输、储存等环节。
1. 玉米收割:
要确定玉米的收割时间。一般而言,玉米的收割时间应在玉米籽粒达到成熟度的时候,避免因过早或过晚收割而影响玉米的品质。同时,要确保收割机械的正常维护和使用。
2. 玉米运输:
在运输环节中,要选择适当的运输工具,如大型农用车辆或拖拉机。确保车辆的技术状况良好,提前检查燃油、轮胎、刹车等。另外,还需要掌握合理的运输路线,避免道路拥堵和损耗。
3. 玉米储存:
玉米装卸完成后,需要进行储存工作。选址时应考虑到通风、防潮、防鼠等因素。储存设备要维护良好,确保储存环境干燥清洁,避免霉变和虫害。
二、装卸玉米工作计划
制定装卸玉米工作计划时,需要考虑以下几个因素:人力资源、装卸设备、工作流程和安全措施。
1. 人力资源:
根据装卸玉米的数量和工作时间,合理安排工作人员。一般情况下,需要玉米山工、装卸工、监控员等。确保人员熟练掌握操作技能,并有经验丰富的工作人员负责指导和监督。
2. 装卸设备:
准备好装卸玉米所需的设备,如起重机、输送带、叉车等。确保设备技术状况良好,避免因机械故障导致工作中断。同时,进行设备的定期检查和维护,确保设备的使用效果和安全性能。
3. 工作流程:
制定玉米装卸的工作流程,明确每个环节的任务和时间节点。从卸下玉米开始,到装载到目的地,每个环节都需要合理安排。先进先出的原则可以帮助农民更好地管理储存的玉米。
4. 安全措施:
在装卸玉米的过程中,要加强安全意识,遵循相关安全操作规程。例如,使用起重机时需要确保安全距离,不得超载操作,以免发生意外。同时,要做好人身防护,佩戴安全帽、手套等。
三、现场管理和监控
玉米装卸工作过程中,及时的现场管理和监控能够提高工作效率和质量。
1. 现场管理:
现场管理要求农民指挥员协调各个工作环节,做好指导和安排。确保人员到岗到位,工作流程有序进行。及时分析和解决工作中遇到的问题,达到高效完成任务的目标。
2. 监控系统:
使用监控系统可以对玉米的装卸过程进行实时监控。通过监控系统,可以对装卸工作的进展情况进行记录和分析。同时,监控系统还可以提供及时的报警功能,发现异常情况及时解决,确保装卸过程的安全和稳定。
通过制定详细具体且生动的装卸玉米工作计划,农民可以有针对性地组织和管理装卸工作,提高工作效率和质量。前期准备工作、工作计划的制定、现场管理和监控等环节的科学安排,将为农民带来良好的经济效益。在今后的实践中,农民可以根据自身的情况适当调整和完善装卸玉米工作计划,不断提高装卸工作的水平与质量。
养老工作计划和规划1000字集锦
为了让自己在岗位上做出出色的成绩,写工作计划能让我们避免很多事上的纰漏。好的工作计划可以指导我们更高效的去完成工作任务,你知道一篇工作计划应该要怎样写呢?经过收集,工作总结之家小编为您献上养老工作计划和规划,还请你收藏本页以便后续阅读。
养老工作计划和规划【篇1】
一、指导思想:
以学校三年发展规划为指导,恪守"让教师在专业成长中享受教育的幸福"理念,构建"以教师发展为本"的师资培训机制,建设一支具有先进教育理念、师德高尚、精于教书、勤于育人、结构合理的教师队伍,构建和谐、进取的教师团队,开展并实施学校的教科研工作,处州中学20xx学年第一学期教科室工作计划。
二、工作重点
教科研方面
1、组织教师参加20xx年各级论文的评比工作。
2、组织教师做好20xx学年市级课题结题工作。
3、加强课题的过程管理,培养教师课题研究的意识与能力。
校本教研方面
1、聚焦课堂,以课堂教学中存在的问题作为教研活动的主题,组织教研组开展主题式集体备课活动。
2、关注教师、教研组之间的差异,组织组内、组际间不同形式的教研活动。
3、加强与兄弟学校的沟通联系,形成开放的教研文化。
校本培训方面
1、围绕"有效教学"组织好学校、备课组、教师个人三级培训活动和教师网络论坛活动。
2、发挥各级名师的示范作用,开展各级名师培养活动。
3、规范教学外出学习培训活动的管理,切实发挥教师外出学校培训的有效性。
4、加强对课题组长、备课组长和教研组长的培训,为组建简单的教师学习团队夯实基础。
三、工作措施:
(一)深化教科研过程管理提高教师的问题研究意识
1、加强教科研队伍建设,丰富和完善学校教育科研各项制度,配合其它科室做好相关工作,做好教育科研资料的档案整理工作,凸现学校科研兴校特色。
2、做好20xx学年市级课题的结题工作,要求教师认真填写课题过程管理手册,外请专家对每个课题的框架结构进行专门指导,以提高课题报告的撰写质量。
3、各备课组要重视对组内课题研究的管理和指导工作,要从研究的课题中选择与学校工作思路、备课组专题等相契合的课题来组织至少一次的备课组活动。
4、开展课题成果推广活动。
5、组织教师参加市区级论文评比。
(二)关注教师差异,深化教学研究,形成开放互助的教研文化
立足课改背景下教研组建设中存在的问题与困惑,聚焦教师之间的差异,开发身边的教育教学资源,深化教学研究,使教研组成为教师最基本的、现实的、主要的学习型组织;努力营造地位平等、管理民主、交流开放、同伴互助、研修并举的学校教研文化。
1、开发身边的教育教学资源,支持教研深化。
①引导教师以观察案例和教学叙事为载体,以"头脑风暴"、集体研讨的方式开展专题研究,确定研修的主题;整合研修的资源;设计研修的方案;落实研修的常规,形成教研组组织策划的策略与过程管理的机制。
②通过"基于课堂观察的问题诊断""基于案例讨论的行为跟进""基于同伴互助的专业对话",构建教研组知识经营的行动理念、行为方式和资源分享的运行方法。
2、营造研究氛围,形成开放互助的教研文化。
①组织教师对日常的、有一定典型意义的课例和相关活动进行记叙和剖析,表达自己对课堂、对教学、对课程的研究认识和理解,逐步使这种叙事和案例研究的方法成为教研的常规方法,以此营造教学研究的氛围。
②把教师的个体行为聚合为群体行为,让教师的校本研修适应新课程实施要求,促使教师重视各种教研资源的积累,重视对教学与教研的反思,努力营造开放互助的教研文化。
③借助学校教研,培养教师队伍中的骨干,让差异推动进取。激励骨干教师以其人格与学术上的成就,通过教学研修涌现更多的"领军"教师,形成各具特色的教学风格,积累有一定影响力的教学资源,创设富有课改特色的教学"品牌",在提升内功和发挥外力的作用方面发挥骨干教师的示范效应。
(三)深入开展校本研训活动推动教师专业成长
1、加强科研队伍的建设,继续通过"请进来,走出去"的办法,为老师们尽可能地创设学习提高的机会。学校将邀请有关教育专家、教学行家来校作讲座,帮助教师进一步更新教育理念,帮助教师拓宽视野,扬长避短,不断成长。组织教师参加各级各类的业务培训与研讨活动,以提高教育研究水平。
2、营造良好的学术氛围,开展各种以教科研与教学相结合为主题的研讨活动,为各种不同类型的教师交流教育教学改革的经验、探讨自身素质提高的途径和方式提供条件和机会。引领教师始终关注和直面现实,善于发现问题,研讨问题解决的策略,不断推动我校校本培训工作的深入开展
3、开辟三个层面的理论学习活动。学校层面,根据学校的工作重点与教育教学过程中存在的问题组织学习相关理论;备课组层面,围绕组里主题式集体备课的专题学习学科教学理论;教师个人根据自己在教育教学中存在的问题加强学习,提高个人理论修养。
4、继续深化实施各级名师培养工程,对骨干的培养注重过程,分层培养,明晰培养职责。创新工作载体,充分发挥骨干教师在区域教育教学工作中的带头、示范、桥梁和辐射作用,遴选学校"骨干教师",推荐参加区名师评选和省、市学科名头、名师培养,推荐部分教师参加省特级教师的.评选。实行一月或一阶段一主题的形式开展理论学习、课堂实践、教学反思和教学案例的写作评比等活动,来提高教师的专业素养。严格履行自身职责,教科室进行跟踪管理,一期为二年,尽量保证双方成材,达到学校预期目标。
5、搞好教师继续教育工作,加强教师外出学习培训的管理,提升教师的学历层次和专业素养。
6、构建研修训一体化的培训模式,促进教师综合素养的提升。建立"研训一体化"制度,不断丰富和完善校本主题教研形式,要求教师从课堂教学改革入手,不断反思自己的教学行为,开展问题式主题教研活动,让教师在"实践—观察—反思—跟进—实践"的不断循环中,促使校本教研从随意走向问题,从形式走向内涵,从经验走向科学,以提高教师实施新课程能力为最终目标,让每一个教师参与问题有效解决的全过程,为教师之间和不同教研组之间搭建了互动交流的平台,实现资源共享、优势互补。
养老工作计划和规划【篇2】
在过去的一年里,在院领导、养老院护士长及科主任的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了____年度的工作任务。工作总结如下:
一、思想道德方面
在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识能力和思想政治素,一直坚信人应该坚守自己的信念和操守,在这个物欲横流的社会,保持内心的纯净,言者易,行者难,要耐得住寂寞,有所为,有所不为。
二、专业知识方面
信息高速发展,知识不断更新,只有不断地学习才跟上时代的进步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用业余时间完成了
1、护理中级职称考试,
2、通过了计算机职称考试,
3、本科在读,
4、参加急诊心肺复苏学习班,
5、参加急救包扎学习班,
6、参加养老院护士礼仪学习班
三、工作能力方面
对工作热爱,心不累则身不累,像蚂蚁一样工作,像蝴蝶一样生活,对于自己的工作要高要求严标准。我院的住院病人以老年长期卧床,生活不能自理为主,日常工作中我具有强烈的责任感和爱心,人们对新生命的诞生固然充满了喜悦,在经历了一生辛苦劳作,暮年时却又回归了婴儿时期,老人的今天也许就是自己的明天,善待老人,视同亲人,多一声问候,多一点微笑,用自己的爱心陪伴老人走完生命的最后旅程。同时协助养老院护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
四、团结协作方面
严以律己,宽以待人,不埋怨,不指责,当意见有冲突时,先想想自己的过失,有则改之,无则加勉,空余时间读好书,做好事,工作中分工不分家,为调节医护患关系,构建和谐社会做出努力。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,作为一名养老院护士,我时刻的意识到我担子上的重任,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!20____年的曙光即将到来,譬如旭日东升,我将迎着阳光,踏步前行!
五、20____工作计划
1、加强对实习养老院护士的培训工作,加强实习生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教老师对实习生要再次强化培训。
2、加强护理质量管理,特别是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。
以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和不足。成绩只能代表过去,我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形象,为医院的发展出一份力!
养老工作计划和规划【篇3】
20xx年,为了进一步加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术,今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,加强工作中服务理念的提高。不断创新,提高社会责任感和人民群众的满意度。现特制定20xx年护理工作计划如下:
一、加强科室细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,精神科随机性强,平时工作习惯较差,护士长忙于日常事务,疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项,形成规范;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、根据工作量需要,弹性排班。
我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少,工作繁重;护士长根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
二、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义,提出解决问题的办法;达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习精神科学;全科人员参与,大家轮流备课讲课,每月一次。
四、深化亲情服务,提高患者满意度。
在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、掌握护患沟通技能;从而提高患者的满意度,树立护士良好的职业形象。
五、加强护理安全管理,提高服务质量。
严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理;重点:急救药物品的管理,由于我们是专科医院,急救药品的使用率小,在管理上有区别于综合医院,抢救制度规定每班交接急救药品,护士长每周检查,每月专人管理。我们执行的是急救药品有使用记录,有补充备用记录,有急救药品有效期记录,交接药品的使用记录,补充记录,和有效期记录即可。
六、树立法律意识,规范护理文件书写。
随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求,完整、客观、真实、准确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义,对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方,向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,以达到标准要求;为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。
养老工作计划和规划【篇4】
为了更好地为街道五保老人服务:一是计划20xx年对街道敬老院实行升级改造工程,9月底全面完成,预计造价46万元;二是入院率达到80%以上。
一、升级改造工程
(一)新建敬老院室外娱乐场所:利用敬老院大门场所两侧空闲地,建设700平方米以上的室外活动场所,配备相应娱乐健身器材和伸缩大门。
(二)敬老院内绿化、亮化、美化工程:即(1)砍伐院内原普通树木,因地制宜,更换绒花、女贞子等树种。(2)封闭老人宿舍走廊;(3)粉刷宿舍内外墙体。
(三)改造孤残儿童收容中心、乞讨人员收容遣送站配套安全设施。
二、工作进展
(一)敬老院聘请专业设计人员对庭院进行了规划设计,预计造价46万元,等待上级领导的批复。
(二)敬老院的绿化工作已全面完成,更换成了绒花、女贞子、白蜡等树种。
(三)现有3名符合五保条件的“三无”老人正在申报中
三、下步计划:
(一)等待上级领导的批复后,按照原来计划9月底前改造全部完工。
(二)把敬老院调治的房后空地,按地块种上不同的蔬菜,
(三)努力提高院内老人们的物质生活和文化娱乐水平,达到以副养院的能力。
养老工作计划和规划【篇5】
社区居家养老服务站3-5年发展规划
为了进一步做好社区居家养老服务工作,探讨居家养老工作新思路、新方法,使社区居家养老工作更加贴近广大老人的需要,我们将积极响应上级领导号召,听取各方人士的意见和建议,以关爱、服务老年人为出发点,努力通过完善组织网络,优化服务内涵,整合社会资源,发展志愿服务,探索完善新时期为老服务的新途径、新方法。
在未来3-5年,我们将继续推行以家庭为核心,以社区为依托,以老年人日间照料、生活护理、家政服务和精神慰藉为主要内容,以上门服务为主要形式,并引入养老机构专业化服务的“居家养老”社会化养老新方式。具体工作计划如下:
(一)大力宣传居家养老工作,使社区居民更了解这种“以家庭为核心、社区为依托、养老服务所等专业机构为服务实体、以老年人生活护理、家政服务和精神慰藉为主要内容,社会各界与志愿者广泛参与,为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务新模式。”
(二)进一步完善老年人生活照料网络,逐步建立起较为完善的社会化养老服务体系,使居家老人能获得生活上的照料和便利、精神上的关爱和慰藉。
(三)保障特殊老年人的基本生活。对辖区内的孤寡老人、空巢高龄老人、特困老人、残疾老人、等服务对象,视不同情况给予更为积极和加倍的照顾和服务。
(四)为广大老年人提供更为便利的服务。通过社会各类服务资源,采取专业服务队伍与志愿者服务相结合,推行定点服务与挂钩结对服务等各种形式。
(五)突出生活照料网络的覆盖和完善,为有需要的老年人提供托老、购物、配餐、家政服务、精神慰藉等各种生活上的服务。
(六)关注老人健康问题,开展社区老人健康体检活动,积极开展老年人保健宣传。
(七)开展丰富多彩的文化娱乐活动,为老年人带去精神上的享受,进一步丰富老年朋友的日常生活。
养老工作计划和规划【篇6】
(一)做好被征地农民养老保险工作
根据川办发[20xx]15号、川办函[20xx]302号和内府办发[20xx]3号文件关于做好被征地农民社会保障工作相关精神,按照市劳动保障局统一部署,深入调查研究,制定具体实施方案,严格把握政策标准,精心组织实施,积极稳妥做好被征地农民养老保险工作。
(二)开展养老保险关系跨省转移
根据部、省关于开展企业职工养老保险关系跨省转移的工作部署,制定发布我市养老保险关系转移接续流程,多形式、多渠道开展相关政策宣传和业务咨询服务。立足于工作需要,充实经办窗口人手力量、强化业务培训提高,积极总结经验、分析不足,着力推动养老保险关系跨省转移接续工作顺利开展。
(三)强化新型农保试点指导管理
认真指导做好新型农村社会养老保险试点工作,加强对试点工作中机构、人员、技术、硬件支撑需求问题的协调解决,进一步提高新型农保经办能力。同时,切实加强试点工作的组织指导和监督检查,及时发现问题和解决问题,确保试点工作顺利推进。
(四)继续实施社保特殊政策
继续实施因灾和应对金融危机社保特殊政策,认真总结縔,巩固成果,进一步优化流程,强化服务,严格政策,规范程序,更好地为企业服务,切实减轻企业负担。
(五)积极推进社会保险扩面征缴
以广覆盖、保增长为奋斗目标,努力挖掘新的扩面资源,着力稳定费源。继续以非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员和农民工为重点促进养老保险扩面;进一步巩固煤炭、建筑等高风险企业工伤保险扩面成果,积极推进以商贸、餐饮、娱乐等服务业为重点的“平安计划”二期工程。同时,按照省局要求,在年内将“老工伤”人员全面纳入工伤保险统筹管理。对参保企业实施分类管理和动态管理,通过目标考核、部门联动、审计稽核、政策宣传等措施,强化基金征缴,确保养老、工伤基金应收尽收。
(六)确保社会保险各项待遇按时足额支付
以高度的政治责任感,积极与省局、财政、银行加强联系,强化资金调度,巩固发放成果,做到当期无拖欠。精心组织实施20xx年企业退休人员基本养老金和工伤人员相关待遇的调整工作,确保政策兑现,待遇及时足额发放到位。
(七)优化企业退休人员社会化管理服务
进一步协调配合加强街道(乡镇)和社区社会化管理服务机构建设,确保人员、经费、服务配备到位。继续做好企业离退休人员领取基本养老金资格认证工作,防范冒领养老金行为发生。积极推进标准化管理服务社区建设,拓展社会化管理服务内容,增强社会化管理服务能力,提升社会化管理服务水平。
养老工作计划和规划【篇7】
一、规范管理,巩固完善院内安全设施,确保院民安全
今年以来,我院不断完善各类功能设施,强化管理和服务,使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到显著提高。我院在镇财政支持下,投资20多万元,改善院内设施,因我院一直以来地下水管老化,不断漏水,资源浪费很大,三月份将所有地下水管全部更换,保障老人正常使用,节约能源;四月份,安装了呼叫系统,呼叫系统24小时直连保安室,五保老人呼叫时支持对讲,保障老人遇紧急情况时,工作人员能在第一时间赶到现场,减少安全事故发生,有力保证老人的生活质量;建院以来老人一直使用铁床,因使用已久,而生绣,使用时还发生声音,使老人能安全、舒适的睡眠,全部更换为木床;还更换厨房的天燃气炉具设备,厨房的天燃气炉具设备已使用十多年了,更换保障敬老院的工作人员以及居住老人的人身安全;十月份,因我院围栏扶手使用年限已有十多年,以致老化,严重腐烂,将院内所有围栏扶手更换,更换成不锈钢,增加卫生间和过道安全扶手,保障院内居住老人和工作人员人身安全;厨房增加配餐间,确保老人的膳食健康安全;老人房间安装空气能热水处理设备,为确保老人入住管理和安全得到保障。为我院力争将敬老院改造成为设施完善、功能齐全的敬老院。
二、丰富精神生活,创造文化氛围,让老人老有所乐
1、四月份,为深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步弘扬中华民族敬老、爱老的传统美德,我院联合寮步居民区社区卫生站,院内100%老人已社保关系转到寮步居民区社区卫生站,详细为每位老人建立详细健康档案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用药明确,每个星期五下午为老人详细检查,保障老人身体健康,我院医务人员定时到社区卫生站为五保老人领取药品,不用老人亲自到所在卫生站领取药品,使老人更方便用药。社区医生不定时到我院开展见病理知识讲座,通过开展活动,使长者更加懂得如何进行预防、保健。
2、xx年我院与社会各团体共同开展了50多次活动:一年来,每逢节日,镇政府、学校、爱心单位、爱心人士等单位都送来了关爱之心。
三、健全各项规章制度、实行规范化管理
1、坚持以人为本,努力实现以制管中心。xx年我院健全各项规章制度,广泛征求老人和工作人员意见,制定了院长责任制、食堂,财务,卫生,门卫、安全管理相关制度和措施等管理制度,并在老人之间建立互帮互助小组,相互之间开展帮助活动。
2、抓工作管理,我院作为政府的一个组成部门,是为民服务的窗口,工作的好坏直接影响到政府的形象。在工作中及时发现问题,纠正问题,使事事有人负责,人人都把活干好。
3、加强工作人员素质教育,坚持把提高工作人员的思想素质和服务能力放在首位,树立全心全意为老人服务的思想,为老人办实事,办好事,对待老人做到热心、耐心、诚心,办事做到老人满意,主管部门满意。
xx年,我院将进一步树立以人为本、服务老人的理念,用心、用情服务好老人的生活起居,塑造我院良好形象。
1、加强工作人员的服务热情和服务技能,积极组织工作人员参加护理养老员职业技能培训活动;
2、积极与老人家属进行沟通,让他们对我院的服务提出建议,以致我们为老人做出更好的服务;
3、开展与老人沟通交流谈心活动,通过耐心细致的对话,让我们理解老人的心理变化;
4、与社会各团体合作,制定更多适合老人的活动。
养老工作计划和规划【篇8】
自进入冬季以来,xx乡高度重视敬老院冬季安全管理工作,时刻紧绷安全弦,落实各项工作措施,确保安全过冬。
一、责任到人,提高安全意识
该乡充分认识到敬老院安全管理的重要性和特殊性,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织了专门人员对各类安全隐患进行排查,制定了应急预案,落实了任务和责任,确保工作落实到位。
二、强化措施,杜绝安全隐患
实行专人负责制,落实值班制度,加强夜间安全检查,预防意外事故的发生。突出抓好以防火灾和保障安全用电为重点的冬季安全工作,组织全面专项检查,发现问题立即整改。规劝老人不要在宿舍内使用酒精炉、在床上抽烟等,合理安全使用取暖设备。
三、深入宣传,开展安全教育
组织敬老院工作人员进行安全常识学习,并对集中、分散五保老人进行防火、防烫、防触电等方面的教育,提高他们的安全意识。实行一对一负责制,随时了解分散五保老人的生活情况,确保安全过冬。
养老工作计划和规划【篇9】
在新的20____年里,社保工作要继续坚持以社保征收、扩面和保发放为重点,强化内控管理,努力“提升四种经办能力”。即是提升独立经办的能力,提升依法经办的能力,提升优质服务的能力,提升廉洁经办的能力。努力推行“一事两岗,两审” 的管理模式,努力提高工作效率和服务质量,争创一流社保,满意社保,构建长效机制。
(一)依法扩大社会保险覆盖范围。
全面完成征缴任务5000万元。要在全县范围内开展一次以社会保险为主题的百日宣传活动,争取广大群众应保尽保。要以规范企业用工行为为抓手,依法动员各类企业特别是城镇个体、私营非公有制经济等单位参加基本养老保险。以此扩大社会保险资金筹集渠道,尽快实现社会保险全覆盖。要加强改制企业职工养老保险接续工作,促改制企业职工主动续保。
(二)加强社会保险费征缴清欠工作。
做好企业基本养老保险征缴工作,做到应收尽收,全面完成省市下达的征缴任务。对欠费单位,要与有关部门密切配合,特别是对有缴费能力的欠费单位,除了加大征缴力度外,社保不做挂帐处理坚决执行__政办发[20____]4号文件。要进一步规范企业改制行为,确保把欠缴的社会保险费第一顺序清偿,切实维护企业职工的合法权益。
(三)加快离退休人员社会化管理步伐。
要按时足额发放离退休人员的养老金,进一步做好离退休人员社会化管理服务工作,完善相关措施,加快退管服务进程。加强街道、社区劳动保障工作平台建设,确保机构、人员、经费、场地、制度、工作“六个到位”,加快公共服务设施和服务网络建设,扩展经办范围,增加服务内容,不断提高离退休人员的生活质量,确保“老有所养、老有所为、老有所乐”。
(四)完成20____年离退休人员人脸认证工作。
xx年11月开始我站推行离退休人员人脸认证系统进行每年的人脸认证工作,20____年完成建模,20____年开始进行认证。我站把每年的10-12月作为离退休人员认证时间,现在20____年人脸认证已结束,20____年2月要整理数据,并停发未认证人员基本养老金。
(五)搞好基金稽核工作。
采取日常稽核、重点稽核、举报稽核相结合的方式,严肃查处社会保险费瞒报漏报现象,防止保险费在源头流失。要加强对社会保险基金的管理,积极开展专项审计,及时发问题,解决问题。坚持政策,严格审批支付养老保险等各项社保基金的关口。
(六)做好新标准的死亡丧葬费和抚恤金发放工作。
根据《社会保险法》规定,从xx年7月开始死亡丧葬费和抚恤金按照新标准进行发放。 20____年要继续做好死亡丧葬费和抚恤金的结算工作,核实具体死亡时间,核实面达到100%,保证基金安全。
(七)贯彻执行《____省全民社会保险参保登记工作方案》。
根据《____省全民社会保险参保登记工作方案》的要求,为切实做好我县全民参保登记任务顺利完成,我站从20____年继续对前来缴费的参保人员逐个进行身份信息核对,完善参保人员的参保信息,要求参保单位提供准确的参保人员信息,修正错误的参保信息,完善缺失的信息,确保年底前完成全民参保登记工作。
总之,20____年我县社保工作在县委、县政府的领导下,在省、市、县有关部门的支持帮助下,会努力圆满完成市县下达的各项目标任务。展望未来,社保工作任重道远,我们决心在县委、县政府以及县劳动保障局的领导下及在省市业务部门的支持和帮助下,努力践行科学的社保发展观,以人为本,团结一致,同心同德,调动一切积极因素,为我县经济社会发展,共建和谐城步和离退休人员老有所养做出更大的贡献。
养老工作计划和规划【篇10】
一、巩固敬老院硬件环境,切实加强安全设施完善
明年将争取市民政局的大力支持做好敬老院附属设施的建设,计划修建猪圈3间,鸡圈1间,加工坊1间,让敬老院自己养殖生猪,实现猪肉自给自足。为了更好落实党的十八大的重要思想,把敬老院改造成为设施完善、功能齐全养老中心,同时加强对院内的安全隐患进行排查,不断完善和改造敬老院环境硬件设施。从而使院内安全设施建设得到有力保障,使院内环境得到进一步优化、美化、净化。
二、加强敬老院内部管理,促进集中供养健康发展
全院共有工作人员4人。根据市民政局要求,我院结合实际在xx年建立和完善工作岗位责任制,建立健全各项工作表卡登记制度,认真抓好制度的建设和落实,将通过定期或不定期考评,加强对临聘人员业务考核,每月组织交叉检查,全年进行终评比,将责任落实到个人,努力做好具体的供养服务。
(一)财会工作方面。要做到记帐要及时、准确、不出差错,每月交市局敬老院办公室核准后,每月公布一次帐目。
(二)医疗服务方面。每月组织院民到大竹中心卫生院进行一次体检,并对行动不便、重病人送医送药到床前,对危险病人及时送医院住院,更好的治疗抢救,使之得以早日康复。
(三)膳食管理方面。热心为病号老人办好病号餐、营养餐、煲中药等优质服务,安排好星期菜谱,做到讲究营养、饭热菜香,搞好伙房卫生,妥善保管食物。厨具要每餐膳后消毒,防止病从口入。
(四)卫生管理方面。保持老人房内清洁,定期为老人换蚊帐、床被单,房内摆设整齐,对残疾老人倒茶倒水、端饭菜,要经常给他们洗头、擦身,要求做到老人房内无异味。
(五)保卫管理方面。对老人的亲属、来访人员、老人出入进行登记制度,同时协助护理人员帮助残疾老人。
三、拓宽老人的活动方式,丰富老人物质文化生活
目前,大竹敬老院住院老人47人,孤儿4人。xx年,我们将明晰工作责任,形成互相支持的合力,扎实开展好各类联谊活动,切实保障院民物质文化生活。
(一)举办卫生讲座。邀请镇内医院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。通过开展活动,使老人更加懂得如何进行预防、保健。
(二)强化政策学习。每周组织老人学习一次(读报纸、讲时事),使老人了解国内外时政大事,掌握相关政策法规。
(三)创建文明院落。积极开展五讲四美三热爱活动,每月对老人进行争先进评比,年终对评比三好老人进行表彰。
为了保障老人的物质文化生活,拓宽老人的视野,多与其他优秀养老机构借鉴工作经验,从而找出自身工作不足之处。
四、抓好孤儿的管护工作,切实保障孤儿健康成长
目前,全院供养事实孤儿4名,其中:初中生2名,小学生2名。为了使孤儿更好的生活成长,我们将对敬老院孤儿实行结对管护,即每名临聘人员负责一名孤儿,专门负责照顾他们的生活,并督促其认真学习,在心灵上加以关心,努力确保他们能够健康成长。
20XX年,我镇将严格按照有章可循、程序明确、运转灵活、工作高效的要求,进一步细化全院职工职责分工,不断拓宽思路,创新方法,扎实抓好敬老院工作,全面提高敬老院整体行政效率和服务水平,为院民提供更加优质高效的服务。