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内控学习心得体会

发布时间: 2023.08.17

内控学习心得体会5篇。

写心得体会有助于提高自己的反思能力让我们更好地了解自己,我们应该从哪些方面去着手总结心得体会呢?经过我们精心整理我们终于推出了最新的“内控学习心得体会”,感谢你的参考希望它对你的工作或学习有所促进!

内控学习心得体会 篇1

银行业是一个竞争激烈的行业,在这个风险无时不在的行业中,没有规矩不成方圆。5月10日,我参加了支行组织的案防达标年专题学习暨对公客户经理队伍职业道德专项教育活动,谭主任、姚经理分别为讲述了行内制度、监管要求等规章制度,重点对近年一些典型案例进行分析讨论。

石行长从当前银行对公业务发展形势出发,结合对公客户经理的工作性质,为我们分析了目前对公业务发展面临的市场风险、信用风险、操作风险、法律风险、道德风险、资金风险等风险点,强调客户经理要努力提升自身专业素质、提高合规意识和责任意识,令我们受益匪浅。通过这一次的学习,我对防范道德风险和操作风险等有了更加深刻的认识。在往后的工作中,定将更加严格自我把控、抵制外部环境影响。

案例中,近几年银行业不断发生违规案件,有些案件金额巨大、情节恶劣,给银行业的信誉、形象带来了不利影响。我们要吸取教训、引以为戒,在工作中做到严格遵守规章制度,时刻为自己敲响警钟,做一个自律的好员工。

通过学习我充分认识到,合规是最好的优质服务。客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,只有为客户提供优质服务,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。但是,为客户提供优质服务必须建立在合规的基础上,必须建立在依法经营的前提下。作为一名网点对公客户经理,没有合规就没有效益,更可能带来巨大经营风险。严格遵守行内的规定,比如客户经理十禁规定,对于加强内部管理,完善合规经营,具有十分重要的意义。

也许很多人认为,作为一名普通员工,只要尽职尽责、安份守纪地做好每一

天的工作就行了。其实不然,经过这一次的学习,我们都应当充分认识到光这样做还不够,还应该具备敏锐的观察力和坚决的自制力,在工作中和共事的同事共同坚持制度,严格按照各项规章制度办事,才能有效地抑制案件发生。

我们每一个客户经理都要牢固树立风险意识,明确哪些该做哪些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度等工作标准,把合规经营、防范案件落到实处,时刻警惕风险,进一步加强内部控制,增强自我约束和自我发展能力,为全面提升中国银行的核心竞争力提供最好的保障。

内控学习心得体会 篇2

10月14日,邮储银行莆田市分行召开全辖动员会议,全面启动“内控达标年”活动。会上,该行行领导作了动员讲话,指出邮储银行转型,内控管理是基础,做好管理才能更好地服务于经营,要通过开展达标年活动,全面学习先进经验,形成自己的内控体系。要全员参与,形成合力,认真按照方案部署扎实开展,确保活动取得实效。全辖各级机构要以本次活动为契机,为建设一流大型零售商业银行而共同努力。

据悉,本次“内控达标年”活动为期3个月,是邮储银行继-连续三年开展合规建设活动之后的又一项重大举措。 活动重点围绕“与上市规范对标”“与监管要求对标”“与内控评价对标”“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,并组织全员签订“合规承诺书”及撰写学习心得体会(内控建设建议书)。通过持续不懈的努力,力争在客户、同业、监管机构及社会公众中树立邮储银行良好的合规形象,打造独具特色的邮储银行合规文化品牌。(吴荔鑫)

东南网莆田10月19日讯 为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出“条线共建”和“双线推进”。

营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标。

据悉,该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的信用风险防控能力。

此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设。两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线,不断提高经营管理水平。

该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。

内控学习心得体会 篇3

为强化南平市邮政金融内控体系建设,全面提升内控管理水平,根据总行、省行“内控达标年”安排部署,南平市邮储银行联合市邮政分公司开展了“内控达标年”活动。活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展,同时结合“三个三”风险管控机制建设和案防工作重点,组织全体员工再次签订“合规承诺书”、撰写学习心得体会。

南平市邮储银行、市邮政分公司联合制定了《南平市邮政金融20“内控达标年”活动实施方案》,对活动内容进行细化和明确。同时,该行要求各级支行高度重视,加强组织督导,结合“两个加强,两个遏制”回头看活动,扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作,严格落实岗位轮换等管理要求,组织员工认真学习《内控达标年学习手册》,有效提升全员内控合规意识和制度执行力。

内控学习心得体会 篇4

银行事业的成长离不开合规经营,更离不开风险防范。而推进“合规文化建设”,必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现“长治久安”的工作局面成为了可能。

近年来,农行在发展业务的同时,全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的“合规文化”建设,通过强化教育培训、组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深入开展,“合规人人有责、合规创造价值”的观念已深入人心;“依法决策、合规经营与管理,按章办事、合规操作”在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;基础管理工作存在的隐患得到及时消除;防范风险的能力得到增强,为业务持续健康地发展创造了良好的内部环境。

员工需要制度的约束固然重要,但仅此是远远不够的,因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广大员工为本,坚持不懈地构筑合规文化,制度才能合规彻底地执行。基于这种理念,XX支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展“争先创优”活动,树立员工身边看得见的模范,并出台了“合规培训计划”,分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了详细的培训计划并注重领导干部和一般员工两个层面,实行全员培训。目前已举办了三期培训,分别为:信贷规范化管理知识培训、会计人员业务知识培训、外汇业务合规和营销知识讲座,培训范围广,参加人数达X多人次。为了能使培训达到最佳效果,该行业务部门一改以往你说我听,照本宣科,课后考试的传统模式,通过案例分析、现场指导、角色扮演、互动交流等“多元化”培训方式,把理论和实践很好地整合在一起,激发了员工学习的主动性,通过思考、讨论和反馈加深理解,使培训达到了预期的效果。为了巩固基础管理月活动中开展的各项合规培训效果,该行还将在X月中旬举办一场知识竞赛,各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库,内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的知识,并已在支行网站上发给员工学习。

今年以来,该行通过对内外部检查中发现的问题进行分析,并从合规管理入手,继续推进制度建设,重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化内部控制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点,这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对,开户资料不全、政策执行上存在一定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案,通过合规培训,为员工分析基础管理中存在的问题,剖析问题产生的原因,明确整改措施,切实做到了“提示在前,预警在先”,使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深刻的了解,执行制度的观念有了明显增强,使之明白了自己在工作中“应该做什么,怎么做、做到什么程度”,对违反制度的事“不敢为、不能为、不想为”。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点,制定了各部门的检查实施方案、考评方案、学习方案。在XXXX年度县级支行内部控制综合评价后续跟踪检查中,XX支行是受罚款金额最少的单位。

内控学习心得体会 篇5

一、通过对内部控制的学习,我认为当前内控制度存在的问题有以下三点:

1、对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。

2、稽核、监察监督机制不建全,是直接影响内控制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题得不到真实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。

3、风险控制系统不健全,对内部控制的评价与监督不够。风险控制是金融机构内部控制中的一个难点,目前我行缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系.管理制度也极不完善,贷款发放还没有实行风险度管理。

二、本人的体会

1、对内部控制内涵的正确认识。在没有正式学这门课之前,我认为内部控制就是制定企业规章制度,内部控制主要是会计和审计部门的工作,内部控制就是为防止贪污舞弊。直到老师开始介绍内部控制时,我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制,从静态角度讲,就是企业为确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高,以及各种法规制度的有效执行,所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行,以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。

2、所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的——上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四,它是无事不控的——小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。

那么企业要建立怎样的内部控制呢?首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。

增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

增强自律意识,从重点对象看,就是要增强两级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。

增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行,这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如:严格检查,严厉处置。即严格检查:就是要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不搞双重或多重标准,不故意夸大或缩小问题,不回避矛盾,混淆是非,不当“和事老”,报实情、说实话、办实案。

综上所述,通过对内控制课程的学习,使我在今后的工作中,必须忠于职守,弘扬创新之风,履职责;弘扬学习之风,强素质;弘扬务实之风,讲效率;弘扬艰苦奋斗之风,树形象。牢固树立“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风,带头模范执行制度,促进规范经营,营造公司和谐奋进环境和秩序。

最后,我将以此次学习的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进公司的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。

GZ85.cOm延伸阅读

[心得参考]实习内容和心得体会会计(5篇)


辛勤的蜜蜂永没有时间的悲哀,岗位实习期在忙碌中要和大家说再见了,我们全身心投入这段实习工作,收获颇丰。为了报告我们这段时间的工作成果,我们可以将这些写成岗位实习心得体会,那么你知道怎么写岗位实习心得体会才能更全面吗?小编特地为你收集整理“实习内容和心得体会会计”,请阅读,或许对你有所帮助!

实习内容和心得体会会计 篇1

在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的,实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多,这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。

实际的工作能力是书本上没有办法教授给大家的,必须要通过实际工作来积累与强化。会计作为一门与实际工作结合紧密的学科,实习是检验学校里的教学成果的最好的试金石。校中所有学到的知识都要转化为工作能力,这样才真正做到了学有所用。从这个层银行工作面上来看,我们的会计教育和实践是有一段距离的。会计是一门实践性很强的学科,会计需要理论的指导,但是会计的发展是在实践中来完成的。所以,我们的会计教育应当与实践结合起来,采用理论与实际相结合的办学模式,具体说就是要处理师德培训好“三个关系”:

即课堂教育与社会实践的关系,以课堂为主题,通过实践将理论深化;

假期实践与平时实践的关系,以假期实践为主要时间段;

社会实践广度与深度的关系,力求实践内容与实践规模同步调进展。

我非常希望学校能加强实际的工作与教学之间的紧密结合程度,实践可以非常好的提高学生学习的积极性和教学的针对性,对我们这些毕业生尽快熟悉实际工作是非常有好处的。

在实习期间我也深刻的感觉到了国企的工作效率非常需要大力的提高。人浮于事,工作效率低企业发展观下是国期的通玻在这次实习中我也深刻的感觉到了这一点,仅举两个例子:一天,有一个同事一上午只工作了两个小时不到,其余的时间都在一个接一个的打私人电话,一边说着自己很忙,另一边手里却什么活也没干;另一件是关于年初报税,在银行工作资料还没有准备好,单位却在下午三点定好了地方开联欢会(下午是一点半上班),于是,大家都去联欢了,报税的时间就被推迟了。我认为,造成这种效率低下的原因是来自多方面的,最主要的是铁路这种大型国有垄断企业没有引入非常有效和富有活力的竞争机制,分配方式不够灵活,直接影响了员工的工作动力与工作效率。

我个人认为改变这种局面的直接可行的方法有两个:

其一,领导的工作作风的改变;

其二,员工在工作时间约束的加强。

我认为,联欢会虽不是庆功会,但也应该是在不发展观影响正常的工作的前提下举行的,而不能由于要开联欢会而增加不必要的成本(如:税收滞纳金);员工在工作时间,应主要处理公事,如有特殊情况,可请假专心处理私事,而不应该占用较长的工作时间、利用公共设施处理私事。这是我的一些个人的学习看法,作为一名员工,我也是希望自己所供职的企业越来越好。

通过这三周的实习,我接触到了真正的账本、凭证,亲手进行了简单的实际业务的处理,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致地了解了现实中会计业会务处理的流程,认真观摩了师傅针对具体业务的处理,使我对会计实务的认识从纯理性的上升到实践,从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识,尽管实习的时间并不是很长,但受益匪浅,我深信这段实习的经历会对我今后的学习和发展观作带来非常积极的影响。

下面我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:

一,作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。

会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。

从知识上讲,会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的`步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则,法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容,对企业的发展方向作出正确的判断,给企业的生产与流通制定出良好的财务计划,为企业和社会创造更多的财富。

从道德素质讲,会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产,所以作为会计人员一定要把握好自己办事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次对于他人的威胁,诱惑,和指使要做到坚决不从。如何挽救道德的缺失,将个人素质提高到一个新的层面上来,是我们每一个会计人员都要努力思考的问题。只有会计人员自身的道德素质提高,才能够走好职业生涯的每一步,只有会计人员全体道德素质提高,会计行业才能够得到更深的发展,市场经济的优势才能够发挥得更好。

二,作为一个会计人员要有严谨的工作态度。

会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

三,作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。

会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫做事高三级,做人低三分。

四,作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注意以下几点:

1、有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2、工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3、除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作经验。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。

4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5、坚持学习。不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

这一次的实习虽然时间短暂,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。

实习内容和心得体会会计 篇2

进行实习,其实一直以来都是挺期待的,但是没想到实习的日子过得真快,而今也是要结束了,这段实习期间也是很充实,每天的忙碌让我也是进步很多,工作的忙碌让我清楚会计工作是怎么样去做,而自己也是对于这段日子的收获感到是满意的,自己也是没有浪费实习的机会,跟同事去学了很多,自己也是成长了。

实习让我明白,工作并没有想得那么简单,同时也是在琐碎的和数据去打交道的过程之中,让我意识到,工作的枯燥是这份工作大部分时间的,但是做好了,看到漂亮的报表,得到了领导肯定,我也是特别的开心。和学习有挺大的不同,工作里头得去为自己的一个努力负责,不是做了就够了的,而是要有收获,每次的工作最终的目的,也是有一个成果,而且这个也是有用的才行,虽然不像销售那样要拿到订单,但是我们的数据,我们的报表是不能出错的,而且日常里的事情也是要做的有效率,不能耽搁和影响了其他部门的工作进行,其实开始的时候我也是很担忧自己能不能做好,不过还好给到的要求没有那么的高,工作量是慢慢增加的,也是让我能很好的去适应。

学习,不仅是学校的事情,同样会计的工作里头,也是需要自己多去学习,多去让自己有收获。以前在学校其实也是有实训过,但是和岗位的工作差别还是有很多的,也是同事告诉我,每个公司所处的行业,所做的事情不同,那么会计的工作也是有一些差别,需要我们去熟悉公司,了解公司的情况,才能更好的到具体的工作里做好,而这次实习,同事真的帮了我很多,教了我很多他们之前工作的一些经验,我的进步离不开他们的付出,而自己也是很努力去做好,并且也是不断的去学新的会计知识,下班之后会去思考,会去看相关的会计书籍,同时也是希望自己以后能考取更高级的会计证书,而这就需自己不断的去积累,去掌握会计相关的知识和工作技巧。

实习的结束,并不意味着自己可以松懈,反而是需要更多的一个努力,毕竟以后没有那么多的机会会原谅你犯的错误,可能一次的错误就是被炒掉,或者一些后果自己都是承受不了的,也是让我更要继续的努力,做的更好,我也是对于以后的会计工作是准备好了,相信自己能去立足岗位上的。

实习内容和心得体会会计 篇3

到超市实习,是假期开始前就做好的决定,因为快要放假了,我就在家附近找一份兼职工作,根据自己的专业我找到了这份会计工作。

超市人流量很大,在我家附近这家超市最大,人也做多,每天都需要结算很多的数据。我成为了超市的一名会计时,心中认为非常简单,我能够轻易的'完成这一份工作。我的专业就是会计,怎么可能不精通。所以开始信心满满,自己也非常高傲,认为没有什么事情能够难得到我。

上班的第一天我就狠狠的摔了一跤,吃了教训。因为工作量很大,我不但要计算库存,而且要考虑成本,分析数据,同时反馈销售情况。这些都让我头大。在旁边的同事的热情教导下,我第一天工作才能够完成,但很晚才下班,差不多是在晚上九点多我才匆匆离开工作岗位。应为不熟练,虽然有些会计算,但是很多都运用的不熟,需要一段反应时间,而且效率不高,这就是我遇到的问题。

没有真正去接触工作,就没有说话的权利,因为你不知道自己在那些地方有不足。我在学校成绩一直都是非常优异,完成其他人完成不了的任务,我非常自得,认为没有什么可以难得住我,所以我也就不那么着急,不那么慌张。可是事实却让我收起了自己的骄傲,终于知道为什么每一个大学生毕业都需要去岗位中实习锻炼,原来我们欠缺的不是对于知识的理解,而是对于技能的运用。这点我们每个大学生都存在。

经过了这次的实习我也了解到我们很多时候都是眼高手低,对于自己过于自信,没有充分了解到自己的情况所以学习起来也就有所欠缺。做的并不好,走出了大学,到超市实习发现我比其他人都要弱,虽然是一个大学生,但有时还不如一个保洁阿姨。因为反应慢,工作效率低,而且容易被受挫,有了这次的教训,我也就收起了自己的自傲。

我学会了谦卑,学会了向他人请教,不管其他人怎么样,只要有一点比我优秀,都值得我学习,正是这样不耻下问的心态,让我的工作能力提升了。能够应付当下的一些工作,不在被工作压力压得喘不过气。真正熟悉了工作,会发现工作可以轻松完成,这就是我们的优秀,我们需要一把锁,打开在学校中所收获的宝藏,把它用在实际工作中,这样才能够发挥自己的所学,才能够超过他人。

在超市实习时间虽然短,但是在这里让我认清了自己,不在像以前一样高傲。我也发现自己其实需要学的还有很多,需要掌握的更多,也就是我还需要不断的巩固和学习。

实习内容和心得体会会计 篇4

为期两个月的会计毕业实习结束了,在这两个月的实习中我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。以下是我的毕业实习心得体会。

以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!会计就是做账。

其次,就是会计的连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。这为其一。会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性,这为其二。在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性,这为其三。登账的方法:首先要根据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。然后,根据记帐凭证,登记其明细账。期末,填写科目汇总表以及试算平衡表,最后才把它登记入总账。结转其成本后,根据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。

1、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。

2、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

3、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫做事高三级,做人低三分。

4、作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注下面是我通过这次会计实习中领悟到的很多书本上所不能学到的会计的特点和积累,以及题外的很多道理。

5、在知识经济时代,会计教育培养的是高素质的“通才”,教师不仅仅是传授专业知识,更重要的是给学生创造一个有利的学习、生活氛围,本着能构建完善的知识结构和能力结构,拓宽知识背景和能力基础的原则,让学生学会“做人、做事、做学问”。一个人只要有一、二个月不学习,就会落后,会计人员将不断回归教育,“活到老、学到老”正是为此需要做了很恰当的诠释。在知识经济时代,知识将不断创新,“不创新,就灭亡”,就会计教育而言,一方面,它要求培养的人才有独立思维的能力、分析和解决问题的能力、自我认识和评价的能力等;另一方面就是要不断地进行自我充电,让自己具备更坚实的理论知识,相信知识能给自己带来财富,带来机遇,注重知识更新的动态。

实习内容和心得体会会计 篇5

上周我们把比较简单的验资底稿看了一下初步的了解了验资报告的流程。这周的话我的任务就是了解审计底稿的制作流程。审计的底稿要比验资的要复杂很多哦,所以更需要我们好好对待了。

审计的底稿的开篇是:审计工作底稿目录,然后是:报告审核签发单;第三个是审计报告,包括:管理层对财务报表的职责,注册会计师的职责和审计意见。第四个是利润表;三级复核表;业务约定书;企业基本情景表;管理层声明书;审计计划(一)(二)和审计总结;资产负债表试算平衡表(一)(二),数据要看被审计单位的数据;损益表试算平衡表这个表的数据要看利润表里面的数据;简签一览表;审计工作完成情景核对表;持续经营本事评估表;现金盘点表;检查情景表;审计程序表企业国有资产产权登记年度检查表等等,这些都是审计都要准备的材料,做好了以后装订在一齐就是审计的底稿了。

内部控制心得体会精华


编辑特意为您准备了一篇符合“内部控制心得体会”的文章,记得要收藏此页以备下次使用哦。当我们内心中积攒了一些感悟和见解的时候,我们可以通过用纸和笔简单地记录下来。撰写心得体会是我们重新认识自己、为自己下定义的一种方式。

内部控制心得体会(篇1)

近几年,随着资本市场的不断更新,许多商业银行为了提高自身的经济价值从而争夺在市场上的有限价值,要不断增快金融改革的进程,努力提高会计行业的竞争标准,但与此同时也产生了诸多问题,那么一定要注意内部控制问题和商业银行的经营问题,所以,必须要建立起内部的监督检查机制,提高所有会计人员的风险防范意识并要求其管理人员必须加强内部管理,强化会计部门的检查力度从而严格执行每个商业银行的竞争机制,按其行业的竞争标准进行抉择。会计内部控制是银行防范金融风险的重要因素,就目前锦州市来说其信息技术领域正不断扩散发展,新项目、新市场也在不断涌现,因此对商业银行会计内部控制制度提出了更大的要求。本文将从锦州银行会计内部控制的基本概念入手,分析我市锦州银行会计内部控制的现状及存在的问题,进而研究出适合锦州银行内部控制制度的相关对策和研究办法。

锦州商业银行的内控制度一般是由商业银行实现集体利润最大化为目标,通过一系列制度程序的制定和方法的研究,对遇到的风险进行相应的事前预知,事中控制和事后管理。在保证物资、财产的完整性和安全性的同时确保其经济活动能自觉形成一种自我调控、自我约束、自我检查的控制系统。银行为了提高会计信息质量,也同样对商业银行内部规范的自我审视行为提出了更多要求,也正是因为这样会计内控制度正朝着新的方向发展。

总的来说商业银行最首要的目标就是要合理保证各商业银行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,并符合国家的法律和法规,以及银监会的各项监管要素和其他各商业银行自身的经营原则;其次是应合理提高商业银行自身的风险管理水平,确保其顺利发展和经营达标;第三点是为了确保各商业银行在出现新业务、新机构重建或革新等突发改变时,能够有效地进行评估和防控有可能会面临的风险;第四点是提升商业银行业务管理和经营管理方法的有效性和真实完整性;第五点是督促各商业银行高层管理者和工作人员都能提高内部控制意识,严格按照各项防控措施管理,确保内部控制管理体系能有效正常地运行。

会计内部控制的各项基本原则主要有三大点:首先,合法性控制原则。银行会计内部控制必须严格按照国家的法律法规办事,不能因为单位的局部利益而逃脱法律法规的制约;其次,合规性控制原则,银行应合理建立规范化的会计办事操作秩序,各商业银行的会计执行人员要根据各项不同的管理体系要求进行合理化的操作流程;最后,合理性控制原则,银行所有会计工作人员都会被内部控制制度所约束、限制。

会计内部控制制度在锦州银行会计风险实施中有助于确保商业银行的经营和管理,有助于银行制定各种经营措施,有助于降低国家财产损失,从而保证国家财务和资金的安全。因此在规范其真实合理性的同时,锦州银行更要不断提高自身管理模式确保银行经营活动的高效运行。

会计内部控制在商业银行会计风险管理中有利于强化银行工作人员的风险意识,提高锦州银行经营管理者避免风险发生的事先防范。因此,必须要加强其经营风险的管理手段,提高内部控制的防控意识,有效避免银行在经营管理上的各种负面影响,着重提高银行风险防范建设等举措都是每一位员工必须做到并做好的事情。

实施内部会计控制是实现商业银行资产运营安全的重要保障,是确保货币资金的有效运转,是对货币资产的事前防范,所以要避免公款私用、挪用等现象的发生,制止国家资金财产的损害。在建立以投资为目的的各项投资管理环节时,一定要对银行的管理细节做到慎重仔细,并严格按照正确的管理方式降低其投资风险,加强对固定资产的系统化管理。

现如今锦州银行内部管理制度只流行于形式,内控意识淡薄。在市场经济发展日趋激烈的竞争环境下,管理人员的主要精力都放在了拓展市场上面,就连锦州银行的业绩评价系统管理也把业务经营指标放在了前面,因此防范和化解风险需要一整套完善的内控制度和服务管理意识。各级领导没有树立好内控优先的管理理念和防范意识,只重视了新业务的开展和对老旧账目的日常管理,严重忽略了对内控风险的制约和防范。更严重的是一部分商业银行的工作人员一味地把会计内控制度单纯地建章建制,忽略领导者和工作人员的关系。还有的银行工作人员为了争夺优质客户甚至以违规手段来寻求客户,尽管牺牲代价也再所不辞,从而严重扰乱了经济秩序。

会计内部控制制度不够完善,主要表现在重要职责和岗位没有切实可行的分离制度,把许多职务集于一身的现象时有出现。银行会计制度发展相对滞后,过多是沿用以前的旧管理办法,新的岗位只是空有形式没有确定的职责,许多综合业务都无法做出合理的回应。临柜人员整体业务素质较差,近年来锦州银行的往来业务正不断向电子网络信息化迈进,这在很大程度上改变了传统的操作模式,也正因此锦州银行的内部管理也开始落后,产业结构也开始下调,已经严重影响银行内部会计控制的良性发展。

事后监督部门在银行的业务链条上属会计结算部门的直接管理领导,其监督的范围一般都锁定在会计业务上,然而会计管理的事后监督检查一旦出现错误,后台监督检查的工作就很难进行下去。其一般都不在意资金的对转,只是简单的看余额,忽视各项信息的排查,因此排查根本不够细致,监督也总有漏洞。在对待监督检查中所发现问题的处理方式上也过于简单化,基本不追查问题原因,只是简单的罚款或管理批评,得过且过,不加深整改。目前锦州银行的检查大多是定期定项的任务或是一些临时要求的安排,并没有按照要求根据内控模式对风险较高的项目进行定期、逐一排查。缺少会计内部控制制度的自身核实和对接,有些检查也过于表明化,只是单纯为了应付任务,并没有在自身上找到根本原因,因此无法发现制度本身存在的问题。

会计管理者对会计制度管理的不规范容易造成会计工作人员随意操作,不按规章制度行事,不履行应尽的管理职责和操作规程,有些会计人员在业务操作中不遵守规则,没有严格执行会计制度,工作结构不完善,管理不到位甚至只是流于形式。根据《会计基础工作规范》的.规定来看锦州银行会计机构人员在配置上不符合标准,各银行应当根据会计业务的工作需要设立会计机构和配置有关的业务会计人员。(一般没有取得会计从业资格证的人员,是不能从事此业务的。)但是目前很多锦州银行在会计人员的任用上,发生过很多次会计管理上的缺陷和漏洞,用人不谨慎。会计人员的更换频率和流动速度都比较频繁,一人多卡现象也时有发生,更有甚者竟在工作的交接手续上出现疏忽,完全忽略会计记录的连续性,致使内部结构严重崩线,内控制度如同虚设,很难重组管理。

在锦州银行完成经济管理时,应该要调整好每个会计业务的工作秩序,如果柜台业务质量的会计人员缺乏,日常工作能力较差,那么会计信息一定没有真实可靠性,这就必然会对锦州银行的各项管理政策产生影响和作用,而且会计人员的专业水平也比较缺乏职业道德管理观念,信息结构老化,专业知识不扎实,缺乏各职业应有的敏锐力,那么,就会在业务办理过程中,出现严重的失误现象,会计信息必然失真。同时,一些会计人员缺乏爱岗敬业精神,账务不相符的现象比较明显,比如银行的债权债务等与账面数字有偏差,虽不易发现,但到后期核实时也是有所影响的。有的会计从业人员平时不专研会计业务知识、不注重知识积累,对专业知识的培训和学习态度比较消极。

要注重制度的执行,要把风险的观念意识作为首要思想,严格确立会计信息的内控管理地位,努力增强会计人员的自身价值提高会计人员的风险防范意识,要认真遵循《商业银行内部控制机制》认真履行各项管理机制,注重每个项目的执行和操作手段。会计内部控制是银行的最基本职责,更是银行各级管理者非常重视的内控建设,所以在银行内部要提高员工的风险防范意识。在防范和化解风险的同时不仅要有一套完整的、合理的内控制度,还要经过整体从业人员的综合素质和内控风险管理考量。首先,各银行要有良好的监督管理意识,要时刻注意内控管理的风险防范观念,严格控制会计内部信息的完整性,把银行的风险降到最低,让银行的每个职员或管理者都充分认识到风险意识的管理重要性,要当做首要任务来抓。其次,一定要严格要求员工必须每个人都有一套有利于风险防范的学习计划和对风险意识防范的斗争思想,以此在众多历史教训中得到经验,再用经验提醒每个员工采取不同的防范措施,从而达到良性循环的内控风险防范模式,同时也为锦州银行全面营造出良好的“控制环境”做出贡献。

要健全良好的内部控制制度,要遵循以下几点要求:1、要确保建立岗位责任制度。锦州银行的经营目标是通过内部各个岗位一起配合完成的,所以要管理好会计各岗位间的权责制度。2、建立行之有效的业务操作制度。锦州银行要建立其科学严谨的操作流程,对各岗位间的独立性和紧密性要高度结合起来,要充分认识职责明确的业务管理制度。3、要时刻确保各业务资料信息的完整度和保密度。客户的资料信息是对业务办理过程的整体记录,也是锦州银行经营管理的重要指标,因此要对各项业务进行核实和筛选。4、处理好授权管理体系。就目前来看锦州银行的经营规模在不断增长,经营项目也越来越多,推陈出新的管理活动也日益增加。所以,锦州银行的各个领导必须要将权责进行正规的分配,明确各级人员间的管理权限,确保下级授权并且分权。

在强化内部稽查审计的同时也要注意完善监督核查制度,首先,要坚持赏罚分明的自律机制,不断培养会计人员的自警和自律意识。创建完善的会计管理体制,从程序上对每个风险环节精心数据核查,从一级分行到总行进行一一监督审查,从而达到一级一级分行管理,再完善会计内部的管理体制和会计内控的质量;其次,要把稽查审计部门和操作部门的全职分离出来,做好系统服务员和操作员的职责区分,禁止维护人员参与实际操作业务;再加强会计终端管理的控制,严格把控管理柜员,使窗口工作人员真正意识到信用卡授权的严谨性和重要性,必须加强内部管理的监督和检查。因此,加强锦州银行内部检查力度,就要增强对会计核算风险控制和应变能力的考察,提高银行会计内部控制质量。

锦州银行不仅要加强对内部控制结构的优化也要建立完善的监督机制,通过对内部控制体系的监督与完善,从而提出整改措施,查错纠弊。锦州银行内部控制的监督手段中最主要的是内部审计工作,对于我市锦州银行而言,内部审计有着重要的意义。后台会计人员(事后监督)要把第一道防线上遗漏的问题检查出来,再以此建立起各管理体制上具有单独性、整体性、权威性的内审监督机制。

锦州银行会计师的整体素质是保障一个会计内控制度的重要体现,员工素质决定了银行内部控制的整体质量。因此,务必要加强银行自身的知识体系建设和内部控制制度革新,提高整体素养做到重视上岗培训和法律法规建设等重要原则,遵守以人为本的职业道德及内部规章制度的宣传和教育工作,着重强调思想教育和道德观念培训,认真履行会计人员该有的行业操守。因此,锦州银行要处理和利用好锦州市现有的有效资源让会计人员定期换岗培训,完成更为系统化的学习目标,从而提高业务人员的综合素质。结束语商业银行内部控制管理是一个常谈常新的话题,然而内部控制也是商业银行需要面对的根本问题。在新形势的不断发展下,对锦州银行内部控制做出了更高的标准,从中国人民银行颁布了《商业银行内部控制指引》一文起就对部分商业银行的建立提出了更高的标准和更新的要求。因此,锦州银行可以通过注重制度的执行、人才的培养以及内控的监督等来完善会计内部控制制度。也可以说,内部控制的防范与管理离不开银行事业的改革与发展,它既是各项管理工作的基础,也是适应新形势的需要,为了提高银行的核心竞争力,开创银行发展新局面,完善银行内部控制已经成为当务之急。因此,通过分析我国商业银行会计内部控制的当前状况,指出并解决了一些现实问题,其中包括建立和执行商业银行人员的认知和素质问题,受行业的限制和影响,一些从业人员的基础认知比较差,审计技术和风险程度也比较高,控制管理问题相对薄弱,所以,内部控制制度的完善对降低锦州银行面临的经营风险是十分必要的,也是对我国商业银行经济的健康发展起着决定性作用的。

[参考文献]

[1]王喜娥.商业银行会计内部控制存在的问题及对策[J].征信,,4(7):132-133

[2]陈瑞,张巧丽.浅议商业银行会计内部控制及风险防范[J].甘肃广播电视大学学报,,12(5):86-87

[3]张蕊,马勇.商业银行会计内部控制问题[J].合作经济与科技,,7(20):94-95.

内部控制心得体会(篇2)

通过学习内部控制与风险的课程,我了解到企业管理和经营活动过程中,时时刻刻伴随着企业的就是潜在风险。企业的内部控制是为了帮助企业防范不同阶段的风险才进行控制。

也就是说,企业的内部控制,第一是为风险而控制;第二则是每个阶段的风险是不一样,那么控制的方法,控制的目标,控制的目的,控制的手段也就不一样。这是控制的多样性、复杂性和艰巨性。

企业内部控制的功能体现在提高企业的运行效率以及防范作弊。

对于提高企业运行效率的理解

也许内部控制的程序多了,表面上看是影响效率,但是从长远角度看,却是提高效率的,公司的前期的程序制度很多,是为了更规范,规范带来的.益处是以后执行环节更顺畅,减少了更多的沟通成本与时间成本,通过做总账会计以来,任何业务发生,最后都会反映到财务的账面上,从业务的发生,到财务确认收入,直接会经过很多环节,内部控制的一个特点中提到一个内部控制不是一个点,一个面,而是一条线,因此,这条线如果想更顺畅,需要相关部门沟通好,在这个沟通的过程中,发现问题的实质是什么,并且把沟通的结果以一个双方都认可的文件出现,我想这样的沟通更有价值,这样避免以后再有类似的情况发生后,重蹈历史,因此,如果有问题出现,需要正视问题,把问题解决的同时,可以程序化将问题的文件公布,以免后人再浪费时间在一些问题上纠结,为了规避风险,我们要正视任何一个文件。

对防范作弊的理解

如果有规范的可操作性强的文件出现,相关人能执行文件精神,这样就会规避风险,因此,一个规范的企业,最佳的体现就是制度的完善程度,以及相关人员的日常规范,每个步骤都是规范的,长远而言是更有效率的。

内部控制心得体会(篇3)

内部控制心得体会

在现代企业管理中,内部控制是十分重要的一个环节。良好的内部控制体系可以有效地保障企业的资产安全,减少风险,并提高企业的整体管理效率。经过一段时间的学习和实践,我对于内部控制有了一些心得体会。

首先,内部控制必须建立在风险评估的基础上。通过对企业的环境分析、内部和外部风险评估,可以确定潜在的风险点和薄弱环节。只有明确了风险,才能有针对性地制定相应的控制措施,提高内部控制的有效性。因此,作为内部控制的管理者,我们首先要做好风险评估的工作,确保内部控制的针对性和实效性。

其次,内部控制需要全员参与。内部控制的实施并不仅仅是由内部审计部门完成的,而是需要所有员工的共同努力。每个员工都应当明确自己的责任和义务,积极参与到内部控制的实施中来。同时,通过加强员工的内部控制意识和培训,提高员工对内部控制的认识和理解,从而形成一个共同维护企业内部控制的良好氛围。

再次,内部控制需要及时的反馈和监督。内部控制的强有力性主要依赖于对控制效果的监督和反馈。在内部控制的实施过程中,我们应当建立起有效的监督机制,定期检查内部控制的执行情况,及时发现和纠正问题,确保内部控制措施的安全性和有效性。同时,及时的反馈机制也可以使内部控制体系得到及时的改进和完善,进一步提高内部控制的水平。

另外,内部控制需要持续的改进。内部控制不是一成不变的,它需要与时俱进,不断地改进和提高。随着企业的发展和变化,风险也会发生变化,因此内部控制也需要不断地适应新的环境和变化。在实施内部控制的过程中,我们应当定期进行风险评估和内部控制的检查,及时发现和解决问题,使内部控制能够与企业的经营活动保持紧密的联系,并持续地改进和提高。

最后,内部控制需要与企业的战略目标相一致。内部控制不是为了守规矩,而是为了更好地实现企业的战略目标。因此,在设计和实施内部控制的过程中,我们应当充分考虑企业的战略规划和目标,确保内部控制能够对企业的发展起到积极的促进作用,并为企业的整体战略目标服务。

总之,内部控制是现代企业管理的基石,它直接关系到企业的健康发展和长期生存。通过对内部控制的学习和实践,我深刻认识到内部控制的重要性和复杂性。良好的内部控制体系需要全员参与,建立在风险评估的基础上,并通过及时的反馈和监督,持续改进和与企业战略目标相一致。只有不断加强内部控制的建设和完善,才能使企业保持竞争优势,实现可持续发展。

内部控制心得体会(篇4)

内部控制心得体会

在公司的发展过程中,内部控制是一项非常重要的管理工作。只有建立健全的内部控制体系,才能确保公司运营的正常和有效。个人作为公司管理者,对内部控制工作有着直接的责任和影响力。以下是我在公司内部控制工作中所积累的一些心得体会。

首先,我认识到内部控制是公司治理的重要组成部分。通过内部控制,公司能够确保所有业务活动的合法性、合规性和可靠性,保护公司的财产安全和利益。因此,作为管理者,我们要充分认识到内部控制的重要性,并将其作为公司发展的基石。只有重视内部控制,才能够在公司运营中起到有效的监督和管理作用。

其次,我深刻理解内部控制需要全员参与。内部控制不仅仅是由管理者来负责,每一个员工都应该参与其中。只有全员参与,才能够形成一个强大的内部控制网络,避免各种风险和漏洞。因此,在公司内部,我们需要全员提高风险意识,加强内部控制的教育和培训,确保每个员工都能够正确理解内部控制的重要性,并能将其落实到日常工作中。

第三,我认为内部控制需要切实可行的措施支持。理论上,我们可能会设计非常完善的内部控制制度,但如果没有切实可行的措施来支持实施,那么一切都只是空谈。因此,我们需要不断完善和提升内部控制制度,确保每一个控制环节都有明确的责任人和具体的措施,以确保内部控制的有效性和执行力。

第四,我认为内部控制需要与公司的战略目标紧密结合。内部控制不应该是一种形式主义,而应该是为了达成公司战略目标的有力支撑。因此,在制定内部控制措施时,我们需要充分考虑公司的战略发展方向和目标,确保内部控制与公司的战略目标保持一致。只有这样,内部控制才能真正发挥作用,确保公司长期稳定的发展。

第五,我认为内部控制需要不断改进和完善。随着公司的发展和环境的变化,内部控制工作也需要不断改进和完善。我们需要保持对内部控制理念和方法的持续学习和研究,及时调整和更新内部控制制度,有效应对新的风险和挑战。只有不断改进和完善,才能够将内部控制工作做到更好,为公司的可持续发展提供有力的保障。

最后,我认为内部控制是一个永恒的主题。无论公司规模大小,内部控制都是一个永恒的主题。公司无法在没有健全的内部控制体系下获得长期稳定的发展,内部控制工作也绝非一蹴而就,需要长期坚持和不断努力。因此,我们需要将内部控制作为一项长期任务,持续推进,确保公司的可持续发展。

总之,内部控制是公司运营中非常重要的一环,需要全员参与,并与公司的战略目标紧密结合。内部控制需要不断改进和完善,是一个永恒的主题。作为公司管理者,我们需要充分认识到内部控制的重要性,牢固树立内控意识,将其融入到日常工作中。只有这样,我们才能够建立健全的内部控制体系,确保公司长期稳定的发展。

内部控制心得体会(篇5)

学了一段时期的内部控制,通过老师对知识的讲解和结合案例的分析,使我对企业内部控制有了全面认识。企业内部控制是一整套完整的体系,它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。

每一部分都是不可或缺的,都是企业内部控制正常运行的必要条件。以下是我对学习内部控制这门课的心得体会。一、通过对内部控制的学习,我认为当前内控制度存在的问题有以下三点:

1、对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。

2、稽核、监察监督机制不建全,是直接影响内控制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题得不到真实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。

3、风险控制系统不健全,对内部控制的评价与监督不够。风险控制是金融机构内部控制中的一个难点,目前我行缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系。管理制度也极不完善,贷款发放还没有实行风险度管理。

二、本人的体会

1、对内部控制内涵的正确认识。在没有正式学这门课之前,我认为内部控制就是制定企业规章制度,内部控制主要是会计和

审计

部门的工作,内部控制就是为防止贪污舞弊。直到老师开始介绍内部控制时,我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制,从静态角度讲,就是企业为确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高,以及各种

法规

制度的有效执行,所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行,以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。

2、所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的——上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四,它是无事不控的——小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。

那么企业要建立怎样的内部控制呢?首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。

良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。

增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。

其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。增强自律意识,从重点对象看,就是要增强两级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。

增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。严格严厉查处是保障。

内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行,这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如:严格检查,严厉处置。即严格检查:就是要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不搞双重或多重标准,不故意夸大或缩小问题,不回避矛盾,混淆是非,不当“和事老”,报实情、说实话、办实案。

综上所述,通过对内控制课程的学习,使我在今后的工作中,必须忠于职守,弘扬创新之风,履职责;弘扬学习之风,强素质;弘扬务实之风,讲效率;弘扬艰苦奋斗之风,树形象。牢固树立“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风,带头模范执行制度,促进规范经营,营造公司和谐奋进环境和秩序。

最后,我将以此次学习的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进公司的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。

内部控制心得体会(篇6)

内部控制心得体会

内部控制是指企业根据自身经营特点和风险特征,通过建立制度、流程和机制,以达到提高经营管理效率、防范经营风险、保护企业利益的一种管理手段。作为企业内部重要的管理工具之一,内部控制在企业的发展中起到了关键性的作用。在我参与的工作中,我也深切体会到了内部控制给企业带来的好处,并从中汲取了一些经验和教训。

首先,内部控制能够提高企业的管理效率。在正常的企业运营过程中,各种活动都需要按照规定的流程进行,而内部控制能够帮助企业建立规范的流程,从而确保各个环节的顺利进行。例如,我们公司在内部控制的基础上,建立了严格的财务管理制度,明确了各个部门的责任和权限,规定了各种财务活动的流程和程序,这样一来,财务管理变得有条不紊,财务报表的编制和审计工作也更加高效。通过内部控制,我们能够更好地协调各个部门的工作,提高工作效率,为企业的发展提供保障。

其次,内部控制有助于预防和控制经营风险。企业的经营过程充满风险,有时即使是一些微小的问题都可能引发巨大的经营风险。内部控制的目的就是要帮助企业识别、评估和管理这些风险,以防止其对企业的发展造成严重影响。在我工作的过程中,我发现通过内部控制,我们能够及时发现和解决潜在的问题,保证企业的经营活动在合规的情况下进行。例如,我们制定了严格的销售合同审核制度,以确保销售合同的内容和条件符合法律法规和公司政策的要求,这样一来,我们能够避免因为合同问题而引发的法律纠纷和经济损失。通过内部控制的监控和实施,我们能够更好地把握企业的风险,提前采取相应的措施,保证企业的经营活动稳定和有序进行。

另外,内部控制也有助于保护企业的利益。企业的利益是内部控制的核心目标之一,通过建立健全的内部控制机制,我们能够更好地保护企业的财产和利益,避免因为内部员工的失误或者不当行为而引发的损失。例如,在我们公司,为了保护企业的机密信息和财务数据,我们制定了严格的信息安全管理制度,对内部员工的权限和访问权限进行了严格限制,定期进行网络安全检查和数据备份,确保公司的机密信息不会外泄,并且能够在需要的时候进行恢复。通过内部控制,我们能够保护企业和员工的合法权益,维护企业的稳健经营。

虽然内部控制能够带来很多好处,但是在实际操作过程中也存在一些问题和挑战。首先,内部控制的执行需要全员参与和配合,但是由于员工的理解和意识差异,有时会出现对内部控制制度的执行不力的情况。解决这个问题,需要加强对员工的培训和教育,提高他们的内控意识和质量意识。其次,内部控制的设计和实施需要根据企业的实际情况进行调整和优化,因为不同的企业有不同的特点和需求,不能简单地套用别人的经验和制度。最后,内部控制需要不断进行监督和改进,以适应企业经营环境的变化。只有不断的调整和完善,才能确保内部控制的持续有效。

总结起来,内部控制是企业发展中不可或缺的一环,能够提高企业的管理效率,防范经营风险,并保护企业的利益。在我工作的过程中,通过实施内部控制,我们能够更好地遵守规章制度,提高工作效率,减少潜在的风险,保护企业的财产和利益。不过,内部控制的实施也存在一些问题和挑战,需要全员参与和配合,根据企业实际情况进行调整和优化,并进行监督和改进。只有不断地完善内部控制,才能够使企业的经营活动更加规范和有序,为企业的可持续发展提供有力支撑。

内部控制心得体会(篇7)

内部控制是指一个组织通过制度、政策、程序、方法等手段,确保组织运营、管理活动按照预期目标和规划方案进行的过程。在过去的几十年里,内部控制在企业管理中逐渐得到重视,并被广泛应用。在我的职业生涯中,我有幸参与了一些企业的内部控制项目,其中获得了一些宝贵的经验和体会。

首先,内部控制的建立是组织长期发展的重要基础。一个良好的内部控制体系可以确保组织的运营和管理活动有效、高效地进行,减少风险和损失,提高资源利用率和经济效益。通过对组织各个环节的规范和监控,可以及时发现问题,防止错误和欺诈的发生,维护企业的声誉和信誉。因此,组织应该将内部控制放在战略规划和管理层级的重要位置,将其作为一个长期的目标来建设和改进。

其次,内部控制需要立足于组织的实际情况和具体需求。每个组织的运营模式、行业特点和规模等都不尽相同,因此内部控制的具体要求和实施方式也会有所差异。在实施内部控制项目时,需要充分了解组织的运作情况,分析其存在的风险和问题,并结合实际情况制定相应的内控制度和措施。内部控制不能一概而论,需要因地制宜,根据组织的实际情况进行定制化设计。

第三,内部控制需要全员参与和持续改进。内部控制的实施不仅仅是管理层的责任,每个员工都应对其职责范围内的内部控制采取积极行动。全员参与是确保内部控制有效的重要条件之一。此外,内部控制也需要不断进行自我总结和改进。在实施过程中,可以通过定期的内部审计、风险评估和绩效评价来评估内部控制的有效性,并对存在的问题和不足进行改进。持续改进是内部控制的核心要求之一。

第四,内部控制需要与企业文化相结合。企业文化是一个组织的核心价值观和行为准则,对内部控制的实施和运作具有重要影响。当内部控制与企业文化契合时,员工会更容易接受和遵守内部控制制度和措施,从而使内部控制的实施更加有效。因此,企业在实施内部控制时,应该将企业文化纳入考虑,并通过教育和培训等手段加强员工的内部控制意识和责任感。

最后,内部控制需要与外部监管相结合。虽然内部控制是组织内部自主实施,但其实施的目的之一是为了满足外部监管要求。外部监管可以对内部控制的有效性和合规性进行评估和监督,促使组织不断改进和完善内部控制。在实施内部控制项目时,应该充分考虑和遵守相关法律法规和监管要求,与监管部门进行积极沟通和合作,确保内部控制的有效性和合规性。

总结起来,内部控制是组织长期发展的重要基础,需要立足于组织的实际情况和具体需求,并广泛参与和持续改进。企业应该将内部控制放在战略规划和管理层级的重要位置,将其作为一个长期的目标来建设和改进。通过与企业文化相结合和与外部监管相结合,可以使内部控制更加有效和合规。希望在未来的工作中,我能够继续学习和应用内部控制的知识和经验,为组织的持续发展和健康运行做出贡献。

内部控制心得体会(篇8)

首先,强化会计内控制度的设计理念,建立一套适应业务发展的会计内控制度。商业银行的会计内部控制管理制度是一个动态的控制体系,贯穿于银行计划、组织、执行和监督的全过程,为了保证会计内部控制制度能够落实到位,需要坚持经济性、效益性、全面性、合法性以及成本效益等原则。完善银行会计内部控制管理制度,加强对会计控制系统、财产保全制度、授权批准控制、电子信息系统控制、预算控制以及内部报告控制等方面的制度设计,提高银行的全面风险管控能力。

其次,加强银行会计内部控制执行力度。对于商业银行来说,会计工作在银行管理和经营中起着重要作用,改进会计管理工作,有助于提高银行防范能力,是银行健康发展的有效保障。为了保证银行的会计内部控制制度执行到位,需要从以下方面努力:第一,完善会计内部控制约束机制。完善银行会计内部控制约束机制,能有效地防范风险。创新会计管理模式,建立科学性的'岗位职责;第二,建立健全银行会计内部控制机制;第三,建立系统化的会计电算化安全监控体系,充分利用先进科技手段来提高内控工作效率,对会计风险进行动态监控,从而为商业银行的长远发展创造有利条件。第四,建立有效的考核校准机制,对制度的执行情况进行检查监督,找出实际管理成效与管理制度规定的差距,积极进行整改,对制度进行不断的完善优化,以适应业务不断发展的需要。

再次,进一步优化风险管理流程。可以从以下方面努力:第一,在制定会计操作流程时,应该根据银行具体经济业务,仔细分析其中的风险点,并制定切实可行的措施,突出风险提示,准确列示业务操作流程,加强对各环节的控制,明确风险级别和控制目标,制定制度岗位要求,便于银行管理人员能够全面了解银行各项业务风险以及岗位职责要求。根据风险类别和风险形式进行控制,形成操作流程和风险损失控制的映射关系,从而为风险管理提供有利条件;第二,优化会计业务流程。在优化业务操作流程时,需要明确关键控制环节,制定有效的流程控制措施,同时,需要排除操作流程中的合规风险和操作风险,合理判断和分析操作流程中风险可能引发的后果,制定明确的控制目标;第三,建立完善的会计分级授权体系。业务重要程度不同,其业务授权也不同,需要通过监督管理/岗位设置以及账务核对等方式进行业务出来,对操作流程进行有效控制,从而保证会计信息及时、准确、有效。

最后,为商业银行的发展创建良好的会计内控管理环境。商业银行的发展需要良好的内部环境,特别是优化和改善银行基层内控环境。第一,优化和改善商业银行的内部控制组织机构。优化组织结构,明确权利和职责,进行科学化管理,合理控制管理风险;第二,对人力资源进行科学管理,指导银行工作人员制定合理的职业规划,进行职工培训,促使其能够熟练掌握和运用相关技能。现代社会是以人为本的社会,任何工作都是人完成的,制度的执行也是如此,所以提高银行工作人员的专业技能显得非常重要;第三,创建良好的内部控制制度企业文化环境。企业文化直接影响着工作人员的工作情绪,优化工作环境,能够提高其风险防范意识以及内部控制意识,从而保证各项会计工作顺利开展。

综上所述,虽然我国商业银行在会计内部控制管理和风险防范方面积累了大量的经验和技术手段,但相当一部分中小商业银行的会计内部控制管理依然存在诸多问题,如,会计内部控制制度不健全,会计内部控制管理制度与业务发展不相适应,对内部控制管理重视不足等。因而,需要采取有效措施进行处理,建立一套完整的会计内控制度,强化银行会计内部控制执行力度,为商业银行的发展创建良好的会计内控管理环境,为全面风险管理水平的不断提升提供制度保障。

内部控制心得体会(篇9)

内部控制是指组织为了达到经营目标,通过采取各种手段和措施来管理风险、保障资产安全、确保财务报告的可靠性以及促进业务运营有效性的一种管理方法。在企业管理中,内部控制是非常重要的一环,能够有效提高企业管理水平和运行效率,保障企业的长期发展。以下是我在实践中对内部控制的一些心得体会。

首先,内部控制必须要高度重视。内部控制是企业管理的基石,对企业的经营结果和稳定性起着至关重要的作用。只有高度重视内部控制,才能在企业内部形成良好的管理氛围。企业要下大力气加强内部控制意识的培训,提高员工的风险意识和内控意识,使得员工能够主动、积极地参与到内部控制中来,形成一套内部控制的机制和流程。

其次,内部控制需要科学合理的制度设计。一个好的内部控制制度能够确保企业的业务运作流程有序、规范,能够对风险进行精细化管理,防止风险的发生或者对风险进行及时的应对。内部控制制度的设计要充分考虑企业的实际情况和需求,合理设定控制目标和控制措施,建立一套完善的内部控制体系。同时,还要注重制度的执行力度,确保制度的落地和有效执行。

再次,内部控制需要全员参与,形成“一把手”带头,全员贯彻的局面。内部控制不仅仅是会计部门的事情,而是全员参与的事情。企业的领导者要高度重视内部控制,树立起“一把手”带头负责内部控制的意识,将内部控制融入到企业的日常经营管理中。同时,要通过培训、考核等方式,确保全员能够真正贯彻执行内部控制制度,形成内部控制的良好氛围。

此外,内部控制需要与外部环境相结合,及时跟进和应对外部环境的变化。企业的内部控制体系要与外部环境相结合,不断跟进和应对外部环境的变化。企业要对外部环境进行风险评估,及时调整和完善内部控制机制,确保内部控制的有效性和适应性。与此同时,企业还应加强对外部环境信息的收集和分析,以及时获取外部环境的变化,为内部控制的决策和应对提供依据。

最后,内部控制需要定期评估和改进。内部控制不是一成不变的,需要进行定期的评估和改进。企业要建立内部控制的评估机制,通过定期的内部控制评估,了解和分析内部控制的实际执行情况,发现存在的问题和不足,进行适时的改进和调整。同时,还要及时总结和分享好的经验和做法,进一步提高内部控制的水平和效果。

总之,内部控制是企业管理中至关重要的一环,能够有效提高企业的管理水平和运行效率,保障企业的长期发展。在实践中,我们应高度重视内部控制,科学合理地设计内部控制制度,通过全员参与和与外部环境相结合,不断改进和完善内部控制。通过这些实践和措施,我们能够建立起有效的内部控制体系,确保企业的可持续发展和稳定运营。

内科实习心得体会


每个人对事情,对作品的理解是不一样的,每个人基于自己的理解,可以将自己的感悟记录下来。写心得体会是我们学习时经常遇到的事情,写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。想要写心得体会需要从哪方面入手呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“内科实习心得体会”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

自从大学进入医学系,一直以来,我都非常期待可以参与内科实习。现在,在结束了为期两个月的实习后,我终于得以分享自己的心得体会。

在这两个月的时间里,我获得了大量宝贵的实践经验。我得以亲自接触各种内科疾病,并与实际情况做斗争。通过这样的锻炼,我深深地意识到了将诊断与治疗进一步联系起来的重要性。我开始将重点放在症状检查和深入了解病史、症状等方面。

此外,在内科部门工作的医生们也教给了我很多。他们详细解释了疾病的发病机制、常用的治疗方法和它们的副作用。无论是在病房上还是在门诊中,医生们都很乐意和我讨论病例,并与我分享他们深入研究和了解某些特定疾病的经验。

在内科实习期间,我也有机会向患者提供一些应对方案。我经常与患者交流,详细了解他们的症状,并根据情况提供建议和指导。这些经验让我更加意识到内科医生的不易。他们必须在心理和身体上很强大,能够承受长时间的劳动和心理压力。我对他们的敬意更加深刻了。

在实习期间,我也目睹了医疗领域的进步。随着检测技术的发展,诊断变得更加准确。治疗计划也更为个性化,因为医生可以根据患者的基因测试结果等数据,精细化地制定计划。

然而,我也认识到医疗行业的挑战。随着人口老龄化和不健康生活方式的增加,慢性疾病的发病率不断攀升。因此,改善公众对健康的认识,预防慢性疾病的发生是正在努力面对的挑战之一。

总的来说,内科实习是我职业生涯中非常特殊和重要的一步。它不仅让我更深入地了解内科疾病,也让我认识到医学领域的未来发展。此外,这段经历还让我意识到内科医生的责任和艰辛,也让我更加珍惜自己的健康。我期待再次回到内科部门,更进一步深入地了解这个专业,同时不断提高自己的医疗技能。

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