营销总辞职报告。
辞职申请通知书的优秀写作方法有哪些呢？在某些情况下，我们可能不得不向公司提交辞职申请。当决定离开时，我们必须撰写一封优秀的辞职申请书。您是否对“营销总辞职报告”的故事感到好奇？请继续阅读，希望您能从本页的内容中获得一些启示！
营销总辞职报告 篇1
尊敬的公司领导：
首先，我要对公司这些年来给予我的支持与帮助表示由衷的感谢，特别是感谢公司领导及各位同事对我的信任和支持。很高兴能够在公司度过这段难忘的时光，但是就在近期，我在考虑自己的职业发展，并做出了一个较为艰难的决定——向公司提出辞职，跟公司道别。
实际上，我的辞职与任何个人原因无关，而是在研究当前市场变化之时，我认为公司的行销策略和利润模式已经失去应有的竞争优势，这也影响我的兴趣和激情对于公司的未来发展感到担忧。与此同时，随着行业市场竞争的日趋激烈，我认为公司应该有一定的变革和创新，吸引一些新的市场和客户，实现公司规模的扩大和市场占有率的提升。
这也带来了新问题：即便是有新的市场和客户，公司很难拓展合适的销售和分销渠道，以及创新与现有团队的生产力之间的平衡。如果公司不能在这些方面更注重投入和探索，那么公司的市场竞争力将会不可避免地受到挑战和降低。
综上所述，我认为我的职业发展与公司未来发展的前景有所分歧，因此我认为现在是时候给予公司有更大的发展动力和空间，我决定接受另一份关于市场行销方面的工作职位，来提升我的能力并辅导我在今后更好地应对挑战和机会。
我再次对公司平日里的关照和支持表示感谢，也希望公司能够尽早找到新的营销主管，使公司有更明显的进步和发展。本人的公司邮箱将会继续维护，谢谢大家！
此致
敬礼
以上
营销主管：某某
日期：xxxx年xx月x日
营销总辞职报告 篇2
篇一
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
此致
敬礼!
辞职人：
xx年xx月xx日
篇二
尊敬的领导：
您好!我是销售二组的电话销售员，我经过认真思考后，决定辞职!
以下是我的工作职责：
1、通过电话进行产品销售，完成各项销售指标。
2、通过电话沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩。
3、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案。
列出工作职责是为了方便后面的人交接，以此给领导带来的不便我深感歉意，祝领导和同事们工作顺心!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
篇三
敬爱的领导：
您好!我是客服部的，半年多时间里我已经提交过数次的辞职报告，但是一直都没被批准，当时公司比较缺人手，我也能理解公司。
现在公司有了足够的电话销售人员，所以我现在向您正式递交这份辞职报告。
过去在公司这么多年的日子，有欢乐，有痛苦，我从实习到转正，对业务的开展由生疏到精通，这一路走来收获颇多，十分感谢给了我一个如此好的学习成长的平台。
其一，随着年龄的增长，现在的工资已经让我无法接受了，我知道涨工资一时半会儿的也不太现实，因为公司又有严格标准的制度，让我只能有所取舍。
其二，作为电话销售的代表，我完全按照公司的要求来做事，每个月的绩效工资总是扣的很多，很多地方我觉得不合理，尤其在分成梯度。
虽然现在我要辞职了，但是希望我提出来意见，公司可以了解一下，我想这也是公司电话销售代表们的共同心声。
最后祝愿公司业绩也够再创新高，蒸蒸日上。
希望领导能够尽快批准我的辞职报告，我也好安排交接工作的事情，让公司的损失降低到最小。
此致
敬礼!
辞职人：
xx年xx月xx日
营销总辞职报告 篇3
尊敬的领导：
我谨向公司提交辞职报告，从公司营销主管一职辞职。经过多次深思熟虑，我认为这是对个人职业发展和公司发展的最佳选择。
在我加入公司之前，我对公司的历史、文化、定位以及市场竞争状况有着深入的了解。我对公司的营销战略和未来发展有着清晰的认识。在担任营销主管期间，我有幸经历了公司营销历程中的诸多挑战与机遇。公司的市场地位不断得到巩固和提升，销售额也呈现出了良好的增长趋势。这离不开公司领导的高瞻远瞩和所有员工的共同努力。
然而，在我担任营销主管的三年里，我也深切地感受到了市场变化的快速与复杂。特别是最近，随着数字化、智能化和个性化等多种因素的影响,消费者购买方式和行为习惯不断发生变化，产品经营成本不断上涨，营销成本压力不断加大，业界整合和竞争格局也在不断变化。针对这些变化，我们必须更加灵活、敏捷和创新地开展营销工作，才能更好地拓展市场和提升品牌价值。但是，我认为公司目前的营销团队和体系，还未完全适应这些变化，有必要进行大胆的调整和改革。
经过多次和领导的沟通与思考，我希望公司能够在调整和改革营销团队的时候，做到以下几点：
第一，建立更加精细化的营销管理体系。公司应在团队组织、业务流程、资金管理等方面建立完善的制度和流程，以实现营销活动的精准化和管控。同时，应加强对营销人员的培训和管理，提高营销人员的综合素质和执行能力。
第二，打造更加智能化的营销模式。公司应加大数字化建设力度，完善数据管理和分析体系，搭建智能化的信息平台，以便更好地了解消费者需求和市场动态，制定更加有针对性的营销策略和方案。
第三，强化品牌建设和传播。公司应制定长远的品牌战略，塑造独特的品牌形象和文化，通过全渠道、全媒体的传播方式，提升品牌影响力和美誉度，以便更好地赢得市场份额和消费者信赖。
在此，我再次感谢公司对我的信任和支持，也衷心感谢团队中的每位同事的配合和帮助。我将继续关注公司的发展，相信公司团队一定能够在未来的挑战中迎刃而解，迎来更加广阔的发展前景。
谨在此请领导在公司流程上给予帮助和指导，让我在公司的最后一段时间里能够顺利完成工作，不给公司带来任何的负面影响。同时也请公司领导尽早安排新的营销主管接任，以便更好地继续推动公司的营销工作。
谢谢！
此致
敬礼
辞职人：
XXX
营销主管
日期：
XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告 篇4
篇一
尊敬的总经理：
在xx酒店工作了三年的我对xx酒店有着一种格外亲切的感觉。我的第一份工作是在xx酒店，我最青春的三年也是在xx酒店度过的。
在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作……
在xx酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入xx酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是xx酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。
这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。
人往高处走，这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，因为我马上就要离开我工作了三年多的xx酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。
当我做出这个决定的时候，心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候，王总，您又是那样的通情达理，不仅语重心长地替我权衡利弊，分析情况，提醒我要做好家人的解释工作，而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿，我真的不知该说什么才好。也许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“谢谢您，王总”!
总，在这里，祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿xx酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
篇二
尊敬的领导：
您好!时光飞逝,岁月如梭，短短的一个月时间已飞快流逝。我作为我们酒店的一名微不足道的销售部员工，我叫。首先很荣幸目睹了xx酒店由装修时的豪派到今天凯越后的辉煌，一座宫殿式的豪华建筑展现在了世人面前。我，一个刚刚毕业的高中生，被酒店的气派吸引了过来，每天享受着大哥大姐的关怀，和照顾。
承蒙着酒店无微不至的关怀和培养，通过这一个多月的工作经历，我学到了很多在学校都无法学到的知识，让我在人生的道路上又增添了光辉的一笔。还让我赚到人生的第一笔钱,在这里，我想对所有的领导和关心过我的人说一声：谢谢你们!俗话说，人往高处走，水往低处流。一天天快乐的工作让我感到生活的充实。但知识的力量始终让我感受到：学习才能让自己的潜能得到最大的发挥，于是，我做了今生的一大决定：继续上学深造，做新时代的人才，让我的酒店知识更家的充实，能更加的专业化，为我们的酒店打下坚实的员工基础。请您原谅一个无知少年的决定，很遗憾要对您说一声：再见。
最后祝您步步高升，身体健康，工作顺利，愿酒店金牌万里，前程似锦，走向世界。
希望领导能够予以批准!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
篇三
尊敬的刘总：
您好!
很抱歉这时候和您提出辞职。首先，非常感谢您这几年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来××酒店工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx酒店工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开酒店，以便完成工作交接。我很遗憾不能为xx酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿酒店的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
日期：20xx年xx月xx日
营销总辞职报告 篇5
尊敬的公司领导：
首先，感谢公司提供我这个机会，我能够在公司里担任地产营销总监的职位，让我真正地感受到了工作的快乐和成就感。但是，最近我认真思考了自己的职业规划和人生追求，所以我决定辞去现在的职位。
一、工作中的挑战
在过去几年里，我一直在参与公司的地产营销工作中，这是一个非常有挑战性的行业，但也让我成为了一个技能全面，经验丰富的专业人士。在这个行业，我必须时刻保持敏感，掌握市场趋势变化，时刻改进和更新营销策略，并与客户和其他同事建立良好的人际交往关系。但是，这些挑战和压力逐渐使我劳累不堪，并且我开始思考自己是否有足够的努力来达成公司的目标和自己的期望。
二、职业规划和人生追求
在这个行业里，我见过很多人获得了成功的回报。但是，我开始意识到我需要的不仅仅是这些回报，而是一种真正的内心平衡和幸福感。我意识到自己需要寻找一种自我实现的方式，即使这意味着要放弃一些物质上的成功或者在职业领域上的成绩。我必须寻找一种让我感到充实和有意义的方式，而这远远超过了我在现在的职位上可以获得的一切。
三、向公司和同事的感谢
在公司里的这几年里，我学到了很多东西，也获得了很多机会。我从同事和领导身上吸取了许多知识和经验，获得了非常珍贵的职业和人际网络，并且经历了许多挑战和成长的机会。尤其是在这段时间里，我有和优秀的同事们一起工作，他们的实力和创造力深深地吸引着我。我非常感激所有这段经历带给我的东西，我始终会珍视这段经历，并且我相信这些经历将对我未来的职业生涯和人生方向发挥着巨大的影响。
最后，我希望向公司提出充分的感谢和致歉。感谢公司给我这个机会，让我学习成长并提升自己的职业素养。同时，由于我最近在自己的职业规划和人生追求上进行了思考，经过深入思考，我认为我不得不放弃现在的工作。我感到非常抱歉，我希望我的辞职不会给公司和同事们带来过多的麻烦和不便，同时也希望公司能够理解我的决定。衷心祝愿公司在未来的发展之路上越来越好！
此致
敬礼！
地产营销总监
XXX
日期：XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告 篇6
尊敬的公司领导：
我很遗憾地通知您，我决定辞去地产营销总监一职。经过深思熟虑，我认为这是我必须做出的艰难决定，因为我已经决定寻找一份更加具有挑战性和发展潜力的职位，以实现我的个人和职业目标。
在我担任地产营销总监的时间里，我非常荣幸能够与一些出色的人们共事。我要特别感谢我的同事们、下属们和上级领导们的协助和支持。同时，我要感谢公司给予我的发展机会和信任。在这儿，我要向整个团队表达我的敬意和感激之情。
我的决定来自于对自己的清醒认识和责任感。我相信，个人的生涯必须始终走在自我发展的道路上，这是每个人都应该尊重的事实。虽然我珍爱我在公司的经历和与您的合作，但我认为现在是时候继续寻求新的挑战和机遇，以实现职业生涯的全面发展和素质提升。
在我辞职期间，我将尽最大的努力配合公司安排，确保工作顺利进行。我也很愿意为公司做出尽微薄之力，以表达我对公司多年来的感激之情。我相信，公司在我的离开之后一定会继续保持优秀的工作水准，为客户提供最优质的服务和产品。
最后，再次感谢公司、领导和团队给予我的机会和支持。我祝愿公司未来发展蒸蒸日上，业绩节节攀升，同时也祝愿所有在这儿工作的同事们能够获得更多的成功和成长。
祝好！
此致
敬礼
地产营销总监：XXX
2019年XX月XX日
营销总辞职报告 篇7
尊敬的领导：
有缘与贵公司合作，却无份继续久长!也算一种遗憾!
在经过我的考虑和公司的实际情况之后，我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
你为什么应聘我们单位毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。
代理本是一种朝阳行业，正如十年前的保险。
在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己从事零售行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起公司也对不起我自己。
三个月说长不长，说短不短，我却收获不菲。
不知是庙大还是神小，总觉不是尽意!在此提出辞职，也不过是表示一下礼节。
申明几点：
1、办公室的电话我们几人谁也没有私用过一次，可能是领导“嘱咐”过n次或亲手锁过n次的原因，外出办事频用自己手机，领导却从未提到过一次，尽管每次也仅几毛而已。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。本人决定于8月20号离职。望领导批准。
2、防范意识欠佳，枉活四十来年。不过小偷还算良心，匕首没在我们眼前闪过，对我们的心灵创伤不大，倒是领导的责问时常在耳边回响，提醒自己向警察学习。
3、室内高雅的灯管，千呼万唤也难掀起她的盖头。门口总是有些光亮的，光明不是随便可见的，是要“付费”的。
4、今天的错误领导昨天说过倒是有可能的。承担责任的永远是员工。
建议有三：
但是我因为个人原因需要辞职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过15公里，每天往返公司的时间超过3个小时，这对我的工作已造成不良影响，(离职原因也可以写成：因本人身体的缘故，需回家调养，希望不要因为我的个人原因，影响了工作的进展。)因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。
20xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
营销总辞职报告 篇8
尊敬的公司领导：
感谢您一直以来对我的信赖和支持，在我任职期间，我深感荣幸能够为公司的发展作出了自己的贡献。但是，出于个人原因，我不得不向公司请辞，我深感抱歉。
我在公司担任营销主管已有三年的时间，这三年来，我与团队一起参与并组织了一系列的营销活动和推广计划，为公司的品牌塑造和市场拓展做出了贡献。我相信，在未来的时间里，公司的营销工作会更上一个台阶，继续为公司的发展贡献力量。
在此，我想谈一谈，从我自身的角度看待营销工作中存在的一些问题。首先，虽然公司在品牌塑造、产品研发、营销推广等方面取得了不俗的成绩，但是，我们在与市场竞争过程中，仍然面临很大的挑战。这些挑战不单单是来自于市场环境和竞争对手的压力，也同样来自于公司内部的一些问题。比如，我们在沟通协调、资源整合、战略制定等方面，仍然存在很多短板。
其次，作为一个营销人员，我们必须认识到，营销工作不仅是实现销售和利润的手段，更是塑造品牌形象和提升企业文化的载体。因此，在营销活动中，不能只关注到短期的销售和效益，而忽略了实现长期的品牌价值和公司形象的传递。
最后，我认为营销工作的核心是营造用户体验，这是决定产品或服务能否成功的关键。只有将用户置于营销计划的中心，不断优化用户体验，才能确保用户对我们的产品或服务的认可度和满意度。
在我离开之际，我希望我们的营销团队能够认真思考这些问题，并不断努力，为企业的发展贡献更多的力量。同时，我也希望能够留给公司一段美好的回忆，并为公司的未来发展祝福。
再次感谢公司和领导们对我的支持和信任，也希望公司越来越好，愿与您共同见证公司的未来辉煌。
此致，
敬礼！
你的营销主管
XX
XX年XX月XX日
营销总辞职报告 篇9
尊敬的公司领导：
我很遗憾地告诉您，我决定辞去营销主管的职位。我这么做并不是因为我感到不适应这个岗位或者公司的工作环境，相反，我在过去的两年中受到了公司的培养和支持，在我的职业生涯中收获了很多。
然而，作为一个有追求、有追求目标的人，我觉得现在是时候去追寻我的梦想和提升自己了。因此，我希望公司能够理解我的决定，并认真审核我的辞职报告。
我很荣幸加入这个企业，并认真履行我的职责，在公司的发展和壮大过程中为公司做出了贡献。在我担任营销主管期间，我感到非常自豪，我们取得了很多的成就。在我的带领下，我们实现了一系列重要的目标，比如：扩大公司的市场份额，增加了销售额等等。同时，我也深知，这是很多同事的共同努力的结果，在这里要表达我的感激之情以及对公司及我的同事的感谢之意。
然而，我意识到，我的职业生涯需要更多的挑战和机会，这也是我决定辞职的原因。我希望尝试不同的角色，在不同的行业中锻炼自己，这对我的个人发展和职业生涯都是好的选择。我相信，在下一个步骤中，我会获得很多宝贵的经验，并成为一个更优秀、更全面的人。但无论何时，我都会牢记我曾在这里受到公司和同事的培养和关爱，我将感激不尽。
在辞职的时刻，我要向公司以及我的领导、同事和每个人表达我的谢意。在过去的两年中，我学到了很多东西，公司领导也一直以来给予我很大的支持和鼓励，这将会成为我个人和职业生涯中难忘的一部分。同时，我也向公司和同事们表示歉意，如果我的离开给公司造成了不便或者困扰，我深表歉意。请相信，在我短暂的时间里，我会继续以积极的态度和尽职的工作态度离开公司，并为公司在未来的发展尽自己的力量。
最后，我希望公司和同事们能够理解我的决定，并为我的新的职业生涯之路祝福。如果有需要，我愿意给予公司和我的领导、同事一定的帮助和支持。再次感谢公司对我的信任和支持，祝公司在未来一切顺利、财源广进。
真诚地祝福您们一切顺利！
此致
敬礼
某某
20xx年xx月xx日
营销总辞职报告 篇10
尊敬的XXX公司领导：
首先感谢公司给予我的成长平台，让我在地产营销这条路上得到了很多锻炼和提升。但是，经过深思熟虑，我决定辞去地产营销总监一职。我在此想向公司及全体同事说明原因。
首先，我认为公司的发展理念和我个人的价值观并不一致。公司一直推崇的是快速扩张和利润最大化，而我更加注重产品品质和顾客体验。在推广过程中，我不止一次提出产品升级和品牌形象提升的建议，但是因为成本和短期利益的考虑，这些建议最终并没有被采纳。我觉得这与我的职业追求和价值观背道而驰，因此不再适应公司的发展方向。
其次，我感到自己的能力已经不足以胜任地产营销总监一职。现如今市场竞争日益激烈，需要更强的策划能力、执行能力和团队管理能力。相比来说，我的经验和技能还有很大的提高空间。为了更好地锻炼自己并追求更高的职业发展，我决定寻找新的机会。
最后，我深刻感受到了作为一名地产营销人员的艰辛和压力。在市场波动大、政策变动频繁的背景下，我们必须保持高效率、高品质和高创新，才能赢得客户和市场。这需要我们付出更多的时间和精力，甚至需要不断学习和调整自己的方法和思路。作为地产营销总监，我承担着更大的责任和挑战，这对于我个人的要求也变得更高。我认为我需要更多的时间和精力来专注于这份事业，而目前的情况并不能满足这一点。
总之，离开公司是一个难以割舍的决定，但是在我看来也是必要的。我衷心感谢公司领导和同事在这段时间里对我的支持和信任，我的这份辞职报告也是对大家的一个交代。我相信，未来会有更好的舞台和机会等着我，我也会继续努力发掘和实践自己的潜力，为行业和社会做出更多的贡献。
再次感谢公司的栽培和关怀！
此致
敬礼！
XXX
20XX年XX月XX日
gz85.COM精选阅读
最新营销总监辞职报告
绝大多数成功的人都没有绕开辛勤付出的实践。当一项任务或项目结束时，我们通常会用到报告这一实用文体来总结经验和成果。撰写报告时需要先确定主题，并围绕主题展开论述。然而，对于第一次写报告的人来说，可能会面临一些困惑。针对这一问题，工作总结之家的编辑为您准备了最新关于“营销总监辞职报告”的范文，希望能帮助到您。如果这篇文章对您有所启发，请将它保存到您的收藏夹中！
营销总监辞职报告 篇1
为什么有的人在营销战线上拼打了10年却依然还是跑腿的业务员？而有的人却通过有效的10年奋斗后就坐上了营销总经理甚至董事总经理的位置？
为什么有的人能够一年一个台阶步步为营步步升？而有的人却是年复一年地“重复昨日的故事”，把一年的经验重复5年、甚至10年？
……
引子 2003年10月底，我的一篇以众多职业营销高管为背景综合而成的文章《一个营销总监的辞职信》竟然让我一不小心让我成为营销圈和网络圈的名人，这篇文章更是被上百家的知名网络、杂志和报纸转载，更有甚至十多家出版社向我约稿，准备把此文扩充为一本书，或类似的专题，
还有众多的企业真诚地高位以待，让我加盟，让我入股，让我操盘……
这些我都没有放在心上，也没有真正动心！
但是，众多的营销同仁们接二连三连续不断一直持续到现在的就营销人尤其是营销高管的生存和发展的讨论、辩论、切磋以及对我的鼓励、问候、安慰等等的邮件、电话、信件、短信，却让我陷入了深深的思考，让我想到了6000万营销人共同关注并且困扰的问题。
那就是营销人的成长问题。
甚至有朋友开玩笑的说，没有你的这篇文章，以前可谁也不敢也不会把周边朋友或同事的这种经历“自曝”，现在你可是开创了一种敢于说真话的“自曝式”的营销文风和书信类的营销文体啊！
我笑了笑，这不正是说明了我们营销人的进步吗？
我更相信这是营销人的成长。因为，这篇文章是众多的职业营销中高管的职场智慧和职业体验的综合和结晶。
是啊，社会如此，个人何尝更不是如此呢？
后来，我进入了咨询公司，在与更多的企业、更多的老板、更多的职业经理人、更多的营销人打交道的过程中，对营销人的成长也就关注得更多。
从业务员到业务员？ 有这样一个真实的故事，
大学毕业时，正好面临着学校分配工作取消的那一年。
天生不服输的他，相信没有学校的分配也一样可以找到工作。于是，带着几百块钱他就出来了。通过自己的努力，他成为他们那个专科学校第一个找到工作的毕业生，也成为那家著名公司的第一个外省的专科毕业生。
在那家企业里，他勤奋工作努力做人，做别人不做的，想别人不想的，说别人不说的。很快，他就在那家企业里崭露头角，先后做过行政、搞过宣传、干过企划、跑过销售……成为那家企业里最年轻的中层干部――销售部部长。
然而，年少轻狂意气风发的他，很快就被一股无声无息的力量给扼杀了。
后来，他去了另一个单位，没有呆多长时间，他就又离开了。
再后来，凭着他的努力找到了一家新的单位。
后来，他又离开了……
现在，十年过去了，他回归到了原点，在一家普通得不能再普通的企业的本地办事处做一个普通的业务员。
作为经理人，重要的是要学会埋头拉车，但更重要的是还要学会抬头看路。不然，不要说到底把车拉得怎么样，能不能把车拉到目的地，还是个问题。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
当然，这抬头看路，不仅仅是看看路而已，也是重新出发上路前的一个调整阶段和缓冲阶段，它还包括着对前面拉车走过路的检讨和反思，对即将要走的路的选择和分析，对可能面临的困难和障碍的思索和应对；更重要的就是，要从以自我为中心的埋头拉车中跳出来，抬起头看看路，看自己是否是以企业阶段性的主要导向为中心，就像故事中的主人公一样，否则，不要说往前走，很可能原地踏步，更甚至是倒退。
当然，我们说，抬头看路，是基于更好的埋头拉车的基础上和条件上的。反过来说，没有埋头拉车，也不会有抬头看路。
我们鼓励敢说能说，但我们更钟爱会说妙说；
我们鼓励苦干能干，但我们更追求善干巧干。
否则，就会是一头驴子永远围着磨子转，永远找不到出路，永远碰不到草吃；
否则，就会是一头苍蝇明明上方就有一个出口，而拼命地抱着头往玻璃上撞，撞得头破血流还在责怪窗户为什么没有出口？或者感叹为什么天要绝我啊？
营销总监辞职报告 篇2
尊敬的公司领导：
我司地产营销部的总监XXX向您表达我的诚挚的感谢和道歉，同时我也向您提交我的辞职报告。谨以此信表达对公司的感激之情，同时我希望公司的发展最终能够达到理想的高度。
作为一名地产营销总监，我深深地热爱地产行业，在公司中度过了非常美好的日子，学习到了很多先进的营销技巧，积累了很多宝贵的工作经验。但是，由于个人原因，我需要离开公司，开始新的职业生涯。所以，我特此向公司提出辞职。
在我的工作期间，我遇到了很多问题，但是我始终坚持着自己的职业道德，尽自己最大的努力为公司谋求利益。然而，在客户与公司之间，我始终感觉到了一定的困难。在营销方面，客户需求多变，时刻调整战略和思路，这是一个需要财富和智慧的场地。有时候，我会非常累，但是我从来没有放弃。我始终相信只要坚持努力，我终将会成为一名优秀的地产人。
在此，我深表感谢公司的支持与理解。公司为我提供了巨大的信任，使我得以获得许多机会，让我能够在职业生涯的发展道路上不断向前。在公司的日子，是我人生中非常难以忘记的日子，非常感谢公司对我的信任和支持。
最后，我还想再次向公司道歉，因为我的离开可能带来一些困难和影响。并且我愿意为了公司能够尽力帮助平稳地过渡。
在我离开之际，我祝愿公司大展宏图，财源广进！
营销总监辞职报告 篇3
房地产营销总监辞职报告范文
房地产营销总监辞职报告范文
尊敬的领导：
您好!
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在这两年以来，公司给予了我许多机遇和挑战，使我累计了一定的经验。同时也学到了许多为人处世等做人的道理。所有的这些，我都很珍惜也很感谢您，因为这西都是为我在将来的工作和生活带来帮助和方便.
我知道，自己的离开可能会对公司的日常运作带来某些不便，但我相信影响不大。我也很清楚这时候向办事处辞职于自己都是一个考验，办事处正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在办事处上下极力重视下一步步推进。相信接班人比我做的更好。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：
2015.1.16
某某地产领导：
您好!
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20NN年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20NN年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的学习的`进步的感动的日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩!
以上辞呈，恳请批准。谢谢!
此致
敬礼
辞职人：
2015.1.16
营销总监辞职报告 篇4
尊敬的公司领导：
我很遗憾地通知您，我决定辞去地产营销总监一职。经过深思熟虑，我认为这是我必须做出的艰难决定，因为我已经决定寻找一份更加具有挑战性和发展潜力的职位，以实现我的个人和职业目标。
在我担任地产营销总监的时间里，我非常荣幸能够与一些出色的人们共事。我要特别感谢我的同事们、下属们和上级领导们的协助和支持。同时，我要感谢公司给予我的发展机会和信任。在这儿，我要向整个团队表达我的敬意和感激之情。
我的决定来自于对自己的清醒认识和责任感。我相信，个人的生涯必须始终走在自我发展的道路上，这是每个人都应该尊重的事实。虽然我珍爱我在公司的经历和与您的合作，但我认为现在是时候继续寻求新的挑战和机遇，以实现职业生涯的全面发展和素质提升。
在我辞职期间，我将尽最大的努力配合公司安排，确保工作顺利进行。我也很愿意为公司做出尽微薄之力，以表达我对公司多年来的感激之情。我相信，公司在我的离开之后一定会继续保持优秀的工作水准，为客户提供最优质的服务和产品。
最后，再次感谢公司、领导和团队给予我的机会和支持。我祝愿公司未来发展蒸蒸日上，业绩节节攀升，同时也祝愿所有在这儿工作的同事们能够获得更多的成功和成长。
祝好！
此致
敬礼
地产营销总监：XXX
2019年XX月XX日
营销总监辞职报告 篇5
尊敬的XXX公司领导：
首先感谢公司给予我的成长平台，让我在地产营销这条路上得到了很多锻炼和提升。但是，经过深思熟虑，我决定辞去地产营销总监一职。我在此想向公司及全体同事说明原因。
首先，我认为公司的发展理念和我个人的价值观并不一致。公司一直推崇的是快速扩张和利润最大化，而我更加注重产品品质和顾客体验。在推广过程中，我不止一次提出产品升级和品牌形象提升的建议，但是因为成本和短期利益的考虑，这些建议最终并没有被采纳。我觉得这与我的职业追求和价值观背道而驰，因此不再适应公司的发展方向。
其次，我感到自己的能力已经不足以胜任地产营销总监一职。现如今市场竞争日益激烈，需要更强的策划能力、执行能力和团队管理能力。相比来说，我的经验和技能还有很大的提高空间。为了更好地锻炼自己并追求更高的职业发展，我决定寻找新的机会。
最后，我深刻感受到了作为一名地产营销人员的艰辛和压力。在市场波动大、政策变动频繁的背景下，我们必须保持高效率、高品质和高创新，才能赢得客户和市场。这需要我们付出更多的时间和精力，甚至需要不断学习和调整自己的方法和思路。作为地产营销总监，我承担着更大的责任和挑战，这对于我个人的要求也变得更高。我认为我需要更多的时间和精力来专注于这份事业，而目前的情况并不能满足这一点。
总之，离开公司是一个难以割舍的决定，但是在我看来也是必要的。我衷心感谢公司领导和同事在这段时间里对我的支持和信任，我的这份辞职报告也是对大家的一个交代。我相信，未来会有更好的舞台和机会等着我，我也会继续努力发掘和实践自己的潜力，为行业和社会做出更多的贡献。
再次感谢公司的栽培和关怀！
此致
敬礼！
XXX
20XX年XX月XX日
营销总辞职报告精品十篇
在现实生活中，使用报告的需求越来越多，写报告时要注意确凿的情况和鲜明的观点。你是否在写报告时感到毫无头绪呢？在这里工作总结之家编辑为大家推荐一篇值得一看的文章《营销总辞职报告》，感谢光临，希望您能从中获取所需！
营销总辞职报告(篇1)
尊敬的公司领导：
首先感谢公司对我这段时间以来的关心和支持。但是考虑到个人发展和职业规划，我决定辞去营销主管职务。
我在公司工作的这段时间里，特别感谢公司给了我很多的机会和空间去学习和成长。从最初的新手到现在的营销主管，我在公司的发展得到了很好的锻炼和提高。在公司工作期间，我不仅学到了专业知识，还结识了很多优秀的同事和带领我们奋斗的经验丰富的上级领导。
然而，考虑到个人职业规划和发展方向，我认为应该选择更加适合自己的工作和发展机会。我希望能够寻找到更加适合我个人发展的方向和更具有挑战性和发展空间的职业机会。我相信这是我个人成长的必经之路，也是我未来职业生涯中的一个重要的转折点。
在此，我感谢公司给我提供的机会和空间，也感谢我的同事们带给我的学习和成长的机会。我相信，辞职并不是终点，而是另一个新的起点。我将继续努力，不断学习和提高自己的素养和能力，为未来的职业生涯做准备。
最后，感谢公司的理解和支持，祝公司越来越好，也祝愿公司在未来的发展中越来越强大。
万分感谢！
此致
敬礼
XX年XX月XX日
营销主管：XXX
营销总辞职报告(篇2)
2018年关于营销人员辞职报告
2018年关于营销人员辞职报告1
尊敬的领导：
自xx年入职以来，我一直都很享受销售这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了很多销售方面的东西，并增加了自己的一些销售知识和实践经验。我对于公司对我的照顾表示真心的感谢!当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年2月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
2018年关于营销人员辞职报告2
尊敬的领导：
从20xx年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，**在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立**关系等方面**的东西。并在公司的过去两年里，利用**公司给予**学习时间，学习了**新的东西来充实了自己，并增加**自己的**知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!
在经过**年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面**的运做，但自己缺乏市场等方面**的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也自己感觉自己的能力还差的远，在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑，自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
2018年关于营销人员辞职报告3
尊敬的邱总：
您好!
时光荏苒，不知不觉我来公司已经很长时间了。起初还梦想着成为一个成功的销售员，现在成为了幻影，确实让人沮丧。
本来我对销售充满了信心，但从三个月的不断学习和探索中我发现不论是我的性格、毅力、学识都达不到一个业务员的要求。三个月，没卖出去一台设备，这样的销售业绩着实令我无地自容。销售是以成败论英雄的，我们不愿面对努力付诸东流，可现实就是这样斩钉截铁。
现在我的工作兴趣锐减、工作态度消极。站在一个员工必须爱岗敬业的最基本的职业操守的立场上，我已经不能胜任这份工作。与其不负责任的尸位素餐，不如退位让贤。无论对公司还是我，我认为这都势在必行。
这三个月，我也有很大的收获，也许再踏出光越的大门以后，我的这些电话联系客户的经历、学习关于设备知识的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是交流的艺术和提高自己、竖立自信的重要手段，这些都将让我一生受用。
在这么长的时间里，没有给给公司带来任何利润，您也没有过于责备。这让我更加的惭愧。今天做出这样的决定，我觉得对您是一种深深的.辜负。谢谢您在这段时间的提携和照顾。
在此也衷心的祝愿光越的发展势头能够如日中天、您能成为炙手可热的成功企业家。
望领导批准我的申请，并能协助我完成离职的相关手续。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
2018年关于营销人员辞职报告4
尊敬的公司领导：
我很遗憾在这时向公司提出辞职。
从XX年6月份来贵公司，至今也已经将近两年的时间了。在这段工作的时期当中，有过辛酸苦累，有过泪水伤痛，更有过成功的喜悦与甘甜。同样，在这也深刻的体会到了绩效至上的嵩高性，尤其是做为一名销售人员要是没有业绩那就等同于没有价值。
在此感谢公司，在我没有任何销售经验的当初能成为你们当中的一员;在此感谢公司，在我没有任何管理经验的当时能给我一个晋升的平台;在此感谢公司，在我没有任何谈判技巧的当日能相信我出色的完成任务。说不尽的感激，道不明的不舍。我所学到的一切都是公司的栽培与厚爱，遗憾的是离开却成了我的归宿。
人生数载，弹指一挥间。我知道公司有很好的培训计划，也有不错的培养机制，相信公司对每个员工也都有一份栽培发展的方案;我知道公司有美好的发展前景，也有很大的发展潜力，深知员工的工资也会如期的上涨并有不错的工作平台。但在这工作的两年时间里，我没有取得点滴的成就感。培养、平台及工资对于每个员工来说都很重要，但对我来说没有成就感一切都是空谈。
我是个有梦想的人，并执着于此。可在公司我感觉前面一片灰暗，令自己失去了继续的激情。与其将自己的梦想放进一个无望的空洞中，还不如将自己的梦想装进自己的口袋。
曾经为自己能在贵公司工作而感到荣幸，如今再也不能为公司效力了。在这临走之际，我会负责任的做好所有的交接工作，尽力让其胜利的过渡。两年的时间说长也不长，在这期间公司也发生了巨大的变化，不过遗憾的是不能为公司日后的辉煌贡献力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好!公司的领导及同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
营销总辞职报告(篇3)
夜场营销辞职报告
尊敬的公司领导：
我是贵公司夜场营销部门的一名职员，自我加入公司以来，一直意识到夜场营销是公司重要的利润来源，也是公司在市场上竞争优势之一。因此，我历任夜场营销部门的职务，肩负着繁重的职责和责任，不断努力提高自己的业务水平和贡献。
然而，由于个人与公司未能达成共识，我不得不做出了离开公司的决定。在离开前，我想向公司领导汇报一下我个人在夜场营销方面的认识和心得，希望能对公司夜场营销的未来发展起到一些帮助。
一、夜场营销是一个高风险的领域
夜场营销的特殊性决定了它是一个高风险的领域，一定要保证安全、质量和合规。尤其是近年来，社会风气的改变和政策法规的不断严格化，夜场营销领域也面临着一定的压力和挑战。因此，公司应该加强对夜场营销的管理和监管，做到规范经营、合规经营，避免风险和损失。
二、夜场营销需一个专业的团队
对于一个夜场营销部门而言，一个具有专业知识和经验的团队是很重要的。而这个团队不仅需要有专业的技能，还需要具备良好的客户服务和沟通能力，才能更好地为客户提供服务。同时，该团队应该具备一定的市场把控与营销执行力，这样才能有效地为公司的生产和发展做出贡献。
三、营销策略应创新并与时俱进
夜场营销作为一个多元化的产业，需要不断创新营销策略，与时俱进，才能更好地适应市场需求和变化。公司应该建立起相应的调查研究机制和团队，从市场、客户、竞争者、产品等方面，增加自己对夜场营销领域的认知和了解，才能提供更有价值的服务和产品。
四、加强人才引进和培养
夜场营销部门属于精英部门，需要一批专业素质高，并具有业务经验的人员，而这些人员在人力资源市场较为稀缺。公司应该加强对夜场营销人才的引进和培养，为夜场营销部门提供强支撑，增强竞争实力。
五、建立良好的品牌形象
作为夜场营销部门，除了市场营销和产品服务之外，积极营造品牌形象是一个很重要的方面。夜场营销部门的品牌形象，不仅影响公司形象，也影响于决策者的心态，在市场竞争激烈的今天，一个良好的品牌形象是至关重要的。
尽管我的经历在贵公司夜场营销部门仅有数年，但我始终认为夜场营销部门作为公司的重要支柱之一，需要一个强有力的团队，才能发挥出更大的作用和价值。我永远会感激公司所给予我的机会和平台，也祝愿贵公司夜场营销部门在未来能够发展得更好，为公司和客户带来更多的价值。
再次感谢公司领导的支持和指导！
此致
敬礼！
辞职人：
XXXXX
XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告(篇4)
尊敬的公司领导：
首先，感谢公司提供我这个机会，我能够在公司里担任地产营销总监的职位，让我真正地感受到了工作的快乐和成就感。但是，最近我认真思考了自己的职业规划和人生追求，所以我决定辞去现在的职位。
一、工作中的挑战
在过去几年里，我一直在参与公司的地产营销工作中，这是一个非常有挑战性的行业，但也让我成为了一个技能全面，经验丰富的专业人士。在这个行业，我必须时刻保持敏感，掌握市场趋势变化，时刻改进和更新营销策略，并与客户和其他同事建立良好的人际交往关系。但是，这些挑战和压力逐渐使我劳累不堪，并且我开始思考自己是否有足够的努力来达成公司的目标和自己的期望。
二、职业规划和人生追求
在这个行业里，我见过很多人获得了成功的回报。但是，我开始意识到我需要的不仅仅是这些回报，而是一种真正的内心平衡和幸福感。我意识到自己需要寻找一种自我实现的方式，即使这意味着要放弃一些物质上的成功或者在职业领域上的成绩。我必须寻找一种让我感到充实和有意义的方式，而这远远超过了我在现在的职位上可以获得的一切。
三、向公司和同事的感谢
在公司里的这几年里，我学到了很多东西，也获得了很多机会。我从同事和领导身上吸取了许多知识和经验，获得了非常珍贵的职业和人际网络，并且经历了许多挑战和成长的机会。尤其是在这段时间里，我有和优秀的同事们一起工作，他们的实力和创造力深深地吸引着我。我非常感激所有这段经历带给我的东西，我始终会珍视这段经历，并且我相信这些经历将对我未来的职业生涯和人生方向发挥着巨大的影响。
最后，我希望向公司提出充分的感谢和致歉。感谢公司给我这个机会，让我学习成长并提升自己的职业素养。同时，由于我最近在自己的职业规划和人生追求上进行了思考，经过深入思考，我认为我不得不放弃现在的工作。我感到非常抱歉，我希望我的辞职不会给公司和同事们带来过多的麻烦和不便，同时也希望公司能够理解我的决定。衷心祝愿公司在未来的发展之路上越来越好！
此致
敬礼！
地产营销总监
XXX
日期：XXXX年XX月XX日
营销总辞职报告(篇5)
尊敬的公司领导：
我在这份信中，向您宣布我的离职。经过长时间的思考，我决定从本月底开始，正式离开公司。这个决定让我感到无比的艰难和痛苦，但我认为它是必要的。我想在这里向您表达我对公司和全体同事的由衷感谢和敬意。
首先，我想说的是我在公司的非常愉快，来到公司作为一名营销主管，我很幸运地得到了许多学习和成长的机会。公司的团队和文化给了我很多支持和鼓励。我很兴奋地和大家共同努力，为公司带来更多收益和价值。
然而，我认为我已经完成了在公司的使命，我开始觉得我的成长和发展已经达到了一个瓶颈。我期望和更广阔的世界交流和取得新的成就，我想要一个机会去追逐我的梦想。这个决定并不容易，但我相信这是我需要现在做的。
在工作中，我遇到了许多挑战和机遇，也结识了许多优秀的同事。我想特别感谢我的老板和同事们，他们与我合作非常愉快，给了我很多支持和帮助。我相信，我们会一直是好朋友和合作伙伴。
在离开之前，我想向公司提出几点建议。首先，公司需要更注重创新和效率，我希望公司能够在这方面投入更多的精力和资源，并积极地拥抱变化。其次，公司应该更加重视团队建设和人才培养，这是公司未来可持续发展的关键。最后，公司需要把握当前市场机会，紧密关注客户的需求和市场变化，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
总之，我想再次感谢公司和所有的同事。我相信，我的时间在公司是我人生中非常宝贵的一段经历，它将会是我未来成长的坚实基础。谢谢。
此致
敬礼
营销主管
XXX
日期：2021年X月X日
营销总辞职报告(篇6)
1.首先要克服自已对电话拜访的恐惧或排斥及心理障碍，勇敢的跨出第一步一切就会好转。心理的建设并不是人人都能做的，除具备专业知识及素养外还需具有超人的耐力及敏锐的观察力-事在人为。
2.切记电话拜访时，对方看不见您的表情及态度，但可从您的声音做为第一印象的判断。所以，保持愉快心情才能有悦耳的音调，同时也可使对方减低排斥感，如此便能做到亲和力的第一步-将心比心。
3. 适当的问候语能拉近彼此的距离感，使对方认为我们是朋友，而非只是电话拜访员。通常在电话拜访时应注意下列几点：
a. 在一周的开始，通常每一公司都会很忙，且上班族最不喜欢的也是这一天，所以不要太早做电话拜访，才不会花许多时间却得不到理想的成绩。
b. 依不同行业调整电话拜访时间。
c. 在电话拜访时应对此行业有初步的认知;何时忙，何时可电话拜访。
d. 若已知对方职称时，应直接称呼对方职称，会使对方有被重视感。
e. 访问结束时，应表达感谢之意，并说声“对不起，耽误您不少时间”。
4. 如何开口说第一句话。常会遇到的状况分述如下：
a. 总机不愿转接：先说声谢谢并挂掉电话，等整个拜访计划过一次以后，再重新打，有可能当时总机正在忙或心情不好。
b. 对方表示已有专人负责，故不愿转接：婉转询问对方状况，并研判是否另找时间再度电话拜访。
c. 对方表示无专人负责：将对方基本资料询问完整，以利日后再度电话拜访。 d. 专人不在：请对方告知负责人之全名及职称，通常何时会在。
e. 拨不通或无人接：应透过查询台 (如114) 查询对方电话是否有误或故障。
f. 不愿多谈即将电话挂掉：另找时间电话拜访，并检讨自己的表达方式或是时机不对。
营销总辞职报告(篇7)
转眼间，我来公司已三个多月了，公司营销总监的辞职信。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么?
革命的目的是什么?
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻;二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了;
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了;
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的'战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢?
营销总监是做什么的呢?
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提，辞职信《公司营销总监的辞职信》。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我，因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢?坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!
来自非市场的因素太多太多!
所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干;不能干，就不干。
营销总辞职报告(篇8)
错误告诫
不可否认，开车打电话的行为存在一定的偶然性，确实有因为电话可能比较重要、太过紧急，需要接一接、打一打、听一听、说一说。可是，关键在于什么？关键在于开车打电话，分神啊！人一旦分神，注意力就不集中，开车时候万一前方遇到一点状况需要紧急处理，就难免遇到问题，轻则撞撞护栏，重则就可能酿成惨痛的事故啊！
开车打电话是一种对自己对他人不负责任的行为，同样也是不太明智的表现。明明可以花点钱购置一份耳机好方便打电话，就不要一手握着手机，一手握着方向盘了嘛！
开车打电话的错误，希望大家都有所警觉。
开车打电话的检讨书范文
尊敬的交警同志：
在此，我怀着深深愧疚的心情向您递交这篇开车打电话的检讨书，以严肃反省我的错误，理清错误缘由，分析错误危害，提出改正措施，争取您的原谅。
回顾错误，xx年11月25日下午3时许，我开车从东风路32号到长安大街123号路程当中，开车一直在打电话，足足打了有十几分钟。这个过程断续地由交通监控设备拍摄下来，这其中我那贼头贼脑、不时探头出来观察路边交通监控探头的行为也暴露得淋漓尽致！最终，我撞坏了位于长安大街123号拐弯处的护栏，足有撞到十几米，造成了恶劣影响。打这么长时间的电话，本是我单位需要处理一件紧急公务。
可是面对错误，我感到深深的羞愧。无论我如何争辩，都不能够否认开车打电话是不对的，是违反交通安全规定的。并且，我作为一名交通参与者，也就必须就自身违规行为承担承认。
在此，我表示愿意接受处罚，并向交警同志保证：从今往后，我候某人开车过程当中一定不再打电话了，一定踏踏实实、认认真真得开车，遵守各项交通规则。另外我也要购置电话耳机，方便车内接听。
最后，我恳请交警同志能够从轻处罚，不甚感激！
营销总辞职报告(篇9)
*总：
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！来自非市场的因素太多太多！所以，不知道革命的.目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，
我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？
而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：
*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
营销总辞职报告(篇10)
尊敬的领导：
我怀着些许遗憾和期待，写下这份辞职报告。我作为餐饮营销经理，在过去的几年里深受公司的关照和培养。经过深思熟虑和与家人的商议，我决定从年底开始寻找新的职业机会。
我想表达对您和整个公司的衷心感谢。在我任职期间，公司给予了我无限的发展空间和自由，让我得以发挥创造力和动手能力，同时也提供了许多培训和职业发展机会。我很荣幸能够参与到公司众多项目中，更加深了我对餐饮行业的理解和认知。您对我的信任和支持帮助我成为了一个更好的营销经理，我将永远怀着感激之情对待这份宝贵的经历。
经过与家人的深入沟通和反思我的职业发展规划，我认为现在是我追求自己职业梦想的时候了。虽然我在公司取得了不俗的成就，但我发现我对营销行业产生了一种疲劳感，需要一段时间来理清自己的思路，探索新的领域。我相信这样的休整对我个人的成长和发展是至关重要的。
我决定选择暂时离开餐饮行业，进入咨询领域。这是一个充满挑战和机遇的行业，我相信通过与各行各业的企业相互合作，我将能够拓宽自己的视野和经验，为未来的职业道路做好准备。我计划在离职后积累一定的咨询经验，并通过进修返回餐饮行业，以便能够更深入地为企业提供服务和支持。
离开这个团队对我来说并不容易，我将会怀念与每一个同事一起工作的时光。他们的团结和敬业精神让我深感自豪，也是我成为一个更好的专业人士的重要原因之一。我衷心希望能够保持联系，并期待有机会合作和共同成长。
我想再次对公司提供给我的一切表示衷心的感激。您对我的信任和支持将永远铭刻在我的心中。我希望未来的道路会再次交叉，并能用我积累的经验为公司贡献力量。
谨向您表示敬意和感激，
餐饮营销经理
营销类辞职报告集合8篇
撰写离职申请书该关注哪些要点呢？对于如何书写离职申请，我们可能会觉得头疼，不知从何下手。编辑为您精心整理了这篇“营销类辞职报告”的文章，希望这些内容能对您有所助益，大家均可参考并借鉴！
营销类辞职报告【篇1】
一、引言
曾经是一个地产企业的营销总监，我对于该领域有深刻的认识和感悟。然而，在半年之前，我做出了辞职的决定。这篇文章是我对于离开地产行业的原因和感悟的总结。
二、行业环境
地产行业是相对稳定而且高收益的行业。然而，随着近年来国家对于地产规划和政策的调整，行业的乱象逐渐显露出来。一些地产企业疯狂扩张和做地，导致房价飙升，许多人民群众难以承受高昂的住房成本。而这些企业为追求资本收益，往往选择采用不健康的营销手段或者过度宣传“尾单房源”等套路，误导消费者，导致一些人为购房而陷入债务危机。
三、行业内部问题
地产行业内部问题较多，这些问题不仅增加了企业的运营成本，而且也使得企业和员工面临了更高的风险。行业内生政策与地方管理混乱，有很多难以消化的库存和低效的成本。同时，企业内部存在着许多的不和谐因素，从管理到薪酬，从员工激励到公司文化，都存在着许多问题。
四、营销部门的困境
作为营销总监，我的日常工作是负责企业的市场推广和品牌建设。但是，地产行业的特殊性决定了营销部门的工作有很多限制和困难。例如，企业的合理融资环境严重制约了营销创新和效果的发挥；此外，缺乏科学的数据分析和营销策略研究，使得营销团队难以做出科学、有效的营销战略；无法保证渠道合法化，一些中介机构和经纪人的佣金抽取，会增加企业的运营成本，而且也会影响到与消费者的信任关系。
五、个人的困惑和挣扎
在这个行业中的工作经历让我深深地感到了自己的无力和困惑。事实上，我也一度产生了离开行业的念头。尽管身处一家优秀的地产企业，但我也无法忽视行业所面临的问题。如果继续留在这个职位上，我的职业道德和价值观也将面临考验。换个角度想，我需要为我的人生目标和个人发展找到一个更适合的方向。
六、结束语
最终，我还是做出了辞职的决定，这是一次有利的选择并有承担责任的表现。通过离开地产行业，我发现世界还存在更多不同的机会与可能，也找到了一个适合自己的方向。总结这次经历，我相信，行业应该以更加负责任和可持续的方式来经营，而职业人也应该在发展自己的职业生涯的同时，考虑到对于企业、行业和社会的影响。
营销类辞职报告【篇2】
尊敬的公司领导：
感谢您一直以来对我的信赖和支持，在我任职期间，我深感荣幸能够为公司的发展作出了自己的贡献。但是，出于个人原因，我不得不向公司请辞，我深感抱歉。
我在公司担任营销主管已有三年的时间，这三年来，我与团队一起参与并组织了一系列的营销活动和推广计划，为公司的品牌塑造和市场拓展做出了贡献。我相信，在未来的时间里，公司的营销工作会更上一个台阶，继续为公司的发展贡献力量。
在此，我想谈一谈，从我自身的角度看待营销工作中存在的一些问题。首先，虽然公司在品牌塑造、产品研发、营销推广等方面取得了不俗的成绩，但是，我们在与市场竞争过程中，仍然面临很大的挑战。这些挑战不单单是来自于市场环境和竞争对手的压力，也同样来自于公司内部的一些问题。比如，我们在沟通协调、资源整合、战略制定等方面，仍然存在很多短板。
其次，作为一个营销人员，我们必须认识到，营销工作不仅是实现销售和利润的手段，更是塑造品牌形象和提升企业文化的载体。因此，在营销活动中，不能只关注到短期的销售和效益，而忽略了实现长期的品牌价值和公司形象的传递。
最后，我认为营销工作的核心是营造用户体验，这是决定产品或服务能否成功的关键。只有将用户置于营销计划的中心，不断优化用户体验，才能确保用户对我们的产品或服务的认可度和满意度。
在我离开之际，我希望我们的营销团队能够认真思考这些问题，并不断努力，为企业的发展贡献更多的力量。同时，我也希望能够留给公司一段美好的回忆，并为公司的未来发展祝福。
再次感谢公司和领导们对我的支持和信任，也希望公司越来越好，愿与您共同见证公司的未来辉煌。
此致，
敬礼！
你的营销主管
XX
XX年XX月XX日
营销类辞职报告【篇3】
尊敬的公司领导及各位同仁：
我是XXX，负责公司的营销工作，现在我向大家宣布，我将要辞去我的职务。
首先，我想表达的是对公司的感激。在这里，我有机会与各位优秀的员工一起共事，并且受到公司领导的信任与支持。在这段时间里，我学习到了很多，也获得了很多经验。这些都将对我今后的工作有所帮助。
然而，我认为我的个人发展方向与公司的需求不再一致，故作出此次决定。在我担任营销主管的期间里，我们取得了一些成绩，但是我深刻地认识到，这只是起点而已。我希望我的离开能够给公司带来新的机遇和动力，让公司能够更好地发展。
在这里，我想谈一下我所认为的营销工作重点。首先，要注重市场调研。市场调研是提高营销效力的前提，只有了解客户、了解市场，才能为客户提供更好的产品和服务，并且赢得客户的信任。其次，要在营销策略的规划上下功夫。制定营销策略的目的是为了吸引客户，同时提高销售额。对于不同的产品、不同的市场，要采取不同的策略，让客户更容易接受并购买我们的产品。最后，要注重营销人员的培训和管理。优秀的营销人员能够更好地完成任务，同时也可以提升公司的整体形象。因此，要注重培训和管理，让营销人员更有动力和信心地完成各项任务。
最后，我要感谢公司领导、各位同事以及我们的客户。感谢你们对我的支持与善意，让我在公司得到了不同的成长。
我相信，在未来的工作中，我们仍然会有机会相遇，继续为公司的发展做出贡献。谢谢！
营销类辞职报告【篇4】
尊敬的公司领导：
我是贵公司营销部门的一名主管，今天我申请辞职，向公司领导、同事和以上关心我的人表示我的感激之情，并尽我所能地回顾和总结我的离开。
首先，我想表达我的感激之情。在公司的一年里，我有机会和各位同事一起合作，使我的工作变得更加愉快。同时，我也学到了很多营销领域的技术和知识，这将成为我未来职业中的重要积累。我还特别感谢我所负责的团队成员，他们在我这段时间的领导下表现出色，成为了一个优秀的团队，这也让我深感荣幸。
其次，我要向公司领导和同事们表示歉意。如果我有任何言语或行动伤害了你们，特别是在我的辞职申请程序中，我向你们道歉。我离开并不代表我不关心公司以及那些和我一起工作的人员。相反，我希望通过我辞职报告来传达我的职业和人生的愿景，展示我接下来想追求的事业和理想。我相信，在未来，我会有机会和你们再次工作，我也期待着在职业道路上为你们提供帮助。
最后，我要阐述我辞职的主要原因。我想告诉大家，我正在另寻职业机会。本着诚实的原则，我认为告知公司领导和团队成员是我的职责。虽然工作中遇到了很多挑战，但这并不是我辞职的原因。相反，我发现自己的职业目标和公司的营销战略不完全相同，因此我认为，我必须在寻找新的机会来实现自己的志愿和目标。这并不是轻率决定的结果，也没有考虑公司的目标和需要。我相信，在贵公司所有的职员和团队的努力下，未来一定会更加美好。
谢谢大家对我的支持和理解。
此致
敬礼，
姓名
日期
营销类辞职报告【篇5】
转眼间，我来公司已三个多月了，公司营销总监的辞职信。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么?
革命的目的是什么?
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻;二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了;
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了;
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的'战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢?
营销总监是做什么的呢?
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提，辞职信《公司营销总监的辞职信》。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我，因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢?坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!
来自非市场的因素太多太多!
所以，不知道革命的目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干;不能干，就不干。
营销类辞职报告【篇6】
企业，也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱，否则，就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世，文化就会杀人于无形中。
记得我刚到下面的分支机构出差时，听到很多负面语言，说什么“我到一个市场一言不发，临走时，就说你就这么干吧”，说什么“我到市场后，就批评大家，说什么这个做得不对，那个做得不对”，说什么“我专挑豪华宾馆住宿，住一晚就是三四百”，说什么“我不像个领导样子，与大家都打成一片”，说什么……，反正，什么说法都有，什么语言都有，真是的，让人哭笑不得!这哪是我啊，我是这样的吗?
别人不了解我，*总您应该是比较了解我的啊!
也许一个人这么说，你会根本不相信;如果两个人也都这么说，你还是不会相信;但如果有十个人这么说，你就要考虑是怎么回事了;如果大家都这么说呢，你还会坚定立场吗?
如果答案是YES，我想，我终此一生为您服务，也是无怨无悔的。
然而，有此事情的变化和调整，我不知道是您的意思还是大家的意思?
不管怎么样，我觉得，作为公司高层领导(营销总监应算是高层领导)的工作调整，公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧!然而，事实上，除了*总裁助理跟我谈了一下之外，就没有其它的任何沟通啦!就算我是一个普通员工，也应该有最基本的知情权吧!我想，这也是组织对个体的最起码的尊重啊!
可是我们有吗?
哪有这么随意的啊?
就算是捏面团，也还需要先洗一下手啊，然后还需要用一下力啊!
还有一些事情，更是让人无法接受。
根据公司的规定，我的费用一部分是有标准定额的，一部分是实报实销的。在执行过程中，我所有的费用都没有超过公司规定的标准;而且，事实上，不仅没有超过公司的标准，反而是大大地低于公司标准。
就拿大家反应的住宿费来说吧。为了节约费用，我基本都是找朋友关系，住宿是尽可能地便宜(我住得最低的是我住宿标准的三分之一，最高的是一半，豪华宾馆之说从何而来?);发生的一些市内交通费(打的费)也是实属必要：去机场、业务洽谈、客情沟通等，在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是，这些费用的发生，当初聘用协议是明文规定实报实销的。但现在却还要打报告才能核销?而且，公司在审核这些费用时，还要打电话到当地分支机构去查询，了解我是不是花了这些市内交通费???
*总，我会为了这几十块钱的东西而这样干吗?有了这几十块钱我能富了吗?没有这几十块钱我能穷了吗?
*总，信任啊，最基本的信任都没有啦!
这是一个公司对其营销总监的最基本的信任吗???就算是算作区域经理，也只有这么点信任吗?
在这种文化下，我们怎么能好好地干好工作啊!
家族制还是家族化?
家族制，到底好还是坏，没有一个定论。把企业不断地做强做大了，就是好的;把企业做小做垮了，就是不好的。
所以说，能适应并促进企业发展的，才是好的。
而我们呢?
我们在家族制这个问题上，却有许多值得商榷的地方。
*总，除了您之外，还有许多您的亲戚在企业里，而且都在某一方面任着高职。不是说他们做得不好，也不是说他们仗势压人，但有一点是肯定的：*总，您不能保证他们与您都是抱着一样的想把企业做强做大的想法，哪怕暂时牺牲些局部利益甚至个人利益，您能做得到，他们不全能做得到。
在这点上，应该说方太等家族企业是做得比较成功的。
方太最彻底地执行两个原则：
1、口袋理论。只有自己与儿子的口袋是同一个口袋。也就是说，除了亲生儿子外(只适用一个儿子，不适用多个儿子)别的任何亲戚都不能进入这个企业。要么，就单独给他另外一个企业，让他自己去折腾去。
2、家族制而非家族化。允许家族的人进入自己的企业，但不是家族的每个人都可以进入自己的企业，符合口袋理论的才可以进入。这就严格控制了裙带关系的产生。
而我们呢?
第一：在这点上，我们公司，虽然目前没有大的问题产生(还好，公司现在还可以控制他们，一旦有一天，他们无法受控时，那对企业绝对是致命的)，但无疑给企业的发展壮大带来了很大隐形炸弹和无形障碍，这些问题迟早会爆发，而且一旦爆发起来，那就是不可收拾的。
第二：由于这些人的存在，给公司塑造一种公开公平公正的企业文化带来了很大的阻力和困难。也许他们都做得很好，但大家对这些“皇亲国戚”还是带着一种另外的眼光在审视，这自然而然地对他们产生一种“偏斜”和“偏差”，从而自然而然地对树立企业良好的“三公”文化带来了破坏性。
第三：在创业初期，大家可以共苦，但过了创业期后，大家能否相安无事就很难说了;而且，在渡过创业期后，怎么合理分配胜利果实，则又会是一场“剪不断理还乱”的难断家务;而且，更有甚者，拿了桌子上面，又开始拿桌子下面的。
这就是家族化的问题。
公司能有明天吗?
问自己这个问题时，心中一种说不清的感觉。
从内心期望来说，我们当然希望公司越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大，越来越NB。
然而，这只是我们的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗?
我们有这个必要条件吗?
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗?
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗?
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗?
……
然而，这些我们好象都没有啊!要有，也都只是短板。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。
但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
应该说，我们也有自身的很多优势：
领导团队的事业心;基层员工的责任心;行业本身的发展前景以及目前市场经济的发展空间等，这些都构成了我们能够追赶美好明天的因素，只要我们把这些优势发挥到极致，把我们的劣势变为优势，我们的明天一定会更美好。
*总，所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，也许很打击人，但有三点是非常肯定的：
1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么(我是最不屑那么做的人，来公司这么长时间了，我是第一次也许是最后一次)，我只是想让*总知道和明白，我们需要改善和加强的地方太多了，不然，我们谈何公司的明天啊?
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面;
3、我对公司的关注胜过一切，我非常相信*总您能把这个企业带向成功走
向未来，所以，终于，一鼓作气说了这么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以为是、言而无信，那么你想把企业搞起来，几乎是很难的。
说了这么多，目的只有两个：第一，告诉您我准备辞职和为什么辞职?第二，告诉您企业要做强做大，上述所说的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
当然，您我都不用担心也不必担心，地球离了谁都照转。
同时，附上我的辞职报告，请予以批准。
营销类辞职报告【篇7】
*总：
转眼间，我来公司已三个多月了。
回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。
也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。
这就够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。
那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。
终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；
孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；
而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。
而我们呢？
营销总监是做什么的呢？
虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！来自非市场的因素太多太多！所以，不知道革命的.目的来搞革命，只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤，很被动。
说起这些，我不想去纠正我们的过去，过去的已经过去，重要的是面对将来。过去已经是这样的，我不想将来还是这样，公司和我都受不起这种时间的浪费。所以，我只想说明一点，以后，公司想让我做什么，就最好明确地告诉我，我觉得能干，我就干；不能干，就不干。不要连革命的目的都没有搞清楚，就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程？
因为我们革命的目的不清楚，所以，我们革命的目标也就变化莫定。
刚来的时候，公司告诉我：咱们公司的管理很混乱，我们需要把管理规范起来，加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提：一是需要时间；二是需要顶住业绩压力。然而，这两点我们都没有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一项新制度的出台，肯定会破坏现有利益既得者的平衡，所以会遭到他们的反对，这肯定是需要时间和磨合期的。
美的，推行事业部制，花了三年时间，三年销量没有提升，反而下滑。但现在，美的做得怎么样呢？主动求变，活下来，而科龙一直没变，却几近死了。
第二，我们的制度监督者，尤其是财务系统，却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则，好像，新制度一出台，他们什么就都万事大吉了，只要按制度进行监控，就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作，只是按部就班地控制；从来不从财务设计的角度进行一些反思工作，只是抓事后追究和处罚；如果是这样，那财务工作就太好做了。
第三，实行新制度后，一看，哎，销售与以前相比，没有提升，反而下降，所以新制度也不过如此嘛！那我们有没有分析一下，是什么原因导致这样的结果呢？是新制度的原因嘛？还是有其它因素？我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素？没有啊！
第四，实行新制度后，制度中的每个人都得调整，牺牲短期业绩不可避免的，
我们所能做的，就是把这种时间尽可能地缩短，而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度，是一个月时间都没给够。
第五，在新制度的试行过程中，作为制度的设计者，必须时刻跟进，随时调整，而公司并没有给我这个时间（我得去别的区域走访市场，远程跟进只能是不解近渴），却让制度的监督者来跟踪，可想而知，不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求（不懂销售的监督，纯从财务角度考虑），会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下，新营销体系流产是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯着过程，就忘了我们的目标。
就像一个故事讲的一样：有一个父子俩，在雪地上比赛走路，看谁走得直又快。父亲看着终点，一步一个脚印，做得既直又快，儿子看着自己走的每一步，走一步回头看一步，结果是又慢又弯曲。
其实，*总，您的心情我完全以理解，您也并没有错。
也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟，因为对于我们目前来说，太需要的是业绩，而不是管理。
但我们的这种做法，让我害怕，我再不敢去推出了一些新的东西啦！因为我这样做的结果，好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样！
而我们千变万化的目标调整，却也是让我无所适从。
一会儿，是完善新制度，马上就能适用全国；一会儿是走访区域市场，马上让它起死回生或者在销量显著上升；一会儿，又让蹲点**区域上海，兼顾**大区；一会儿，又让我就只做**市场？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三个月，就让我来做这么多事情，能有一个结果吗？就是三个月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在这种变化的目标中，自然而然的，从关注我的目标（目标太多变化太快根本无法关注）就变成盯着我的过程啦！
没有目标的过程，又会是什么样的呢？我急啊？我有力都使不上？
而这本身，就是一种本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都无法抓出一个合理的很好的结果来。
体系的力量在哪里？
为什么前几年风光的国内家电企业，尤其是彩电行业，为什么到现在却整体亏损？
为什么前几年风光的国内保健品企业如此nb，为什么现在却生意惨淡？
为什么前几年默默无闻的外资家电企业，现在却逐渐摆脱困境从幕后走向前台？
不是别的，就是体系营销作战的作用。
这些从打一个电话就可知道：
*总，你可以以一个普通人的身份，随便拔打我们某一个职能部门或驻地分支机构的电话，随便了解一些情况，保证有很多人会说，“这个我不知道”“这个不是我管的”“那个你找**吧”“那个**现在不在”……
前段时间，中国质量万里行的一个朋友给我来电话说，前段时间，中国质量万里行在搞各个行业的明查暗访活动，其中抽到了我们公司。当时，抽查了总部的800免费电话和北京的服务电话，是以询问公司总部的地址为查询内容，但得到的答复很不令人如意。北京接电话的就很不客气地回答不知道，总部800电话也是很长时间才有人接，接了电话后也是说不知道。当初，我还不相信，于是我自己亲自试了一次，很让人生气。于是，一方面，我赶紧通知了总部和北京加强这一块；另一方面，赶紧与我那个朋友沟通，叫他们想办法一定不要公布了，免得影响不好。经过一番周折，花了不少关系和资源，最后终于搞定了。
这些，我没有说，又有谁知道呢？（其实，我是个很能说的人，只不过，现在我更加严格要求自己做了之后再说，甚至做了都不说！）
营销类辞职报告【篇8】
尊敬的董事长、总经理：
承蒙公司的信任，我担任营销总经理已满三年。在这三年中，可以说明我任职期间的几件事：
一、我理顺整顿了04年以前公司营销工作由于企业改制产生的混乱局面，制定、完善了现行汽车营销的各项政策、规定。使营销工作得以正常运营。基本满足了生产对营销工作的需求。关于销售订单，从发车记录可以看到：三年中不能按期完成交付的车辆占60%以上。
二、三年来，我厂的进购底盘资金基本是零。我用零资金完成了改装厂的底盘资金的运作。这在中国的改装行业，是个奇迹。
三、在三年的汽车营销工作中，除了按总公司的指令，造成了至今剩余十几台油罐车积压外，没有发生任何较大营销政策和策略的失误。这在本企业的历史上，也是难得的。特别是规避了04年出口朝鲜的营销风险，成为我厂汽车营销的成功战例。
四、三年来除了特殊有事，我没正经休过一天假，没有迟到过一分钟。对工作可以说算是敬业。
近来感到自己年纪渐老，已经不能适应我厂在中国改装行业所没有的营销难度。感到力不从心。
因此，我正式申请辞去销售总经理职务。
我感谢三年来公司领导对我的关怀；我感谢董事长、总经理对我的信任；我感谢公司全体员工对我的工作的支持；我感谢各部门与我的协作；我感谢公司给我一个很好的做企业营销的机会。
我不会让自己的辞职给公司造成损失。我会充分考虑公司利益，逐步过渡交接营销工作业务。也希望能尽快委派新的营销总经理，以更好保证公司利益。我希望我的工作交接在三至六个月，最长不超过在年内完成。
此致
敬礼！
