部门年终总结结束语精选

部门年终总结结束语

发布时间： 2023.10.29

部门年终总结结束语精选。

一年的时光已经悄然流逝了，旧的一年即将走完。为了给过去一年画上圆满句号，我们需要作好年终的工作总结回顾，年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。针对公司要求，如何才不致让的年终总结显得平庸呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“部门年终总结结束语精选”，还请多多关注我们网站！

部门年终总结结束语篇1

一、开头语

在公司已经是完成了一年的工作，面对全新的一年，我也是有摆正自己的心态，在其中去努力的成长与奋进，当然我也非常地期望自己能够在接下来的生活中去做更多的奋斗。我相信在未来的生活中定是有更加美好与幸福的工作值得去成长与奋进。

二、结束语

即将开始的新的一年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去对待，所以对于我个人来说，也是时候让自己去成长，去将这份工作做到完成。对于接下来的人生，我自然是会在其中去做更多的奋斗与努力，同时让自己拥有更多的成长，我相信未来的时光我都是会摆正自己的心态，让自己真正的融入到这份工作中，以个人的努力来促成自己更好的发展。新的一年工作的进行我也是会摆正自己的心态，让自己其中得到成长，更是有所收获，所以我便是会加倍让自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以让自己在其中收获到更好的东西。

在现在的岗位上我仍旧会不断地努力，就希望我的努力是能够促成我在工作上的进步，真正的在这份工作中能够有较好的发展，而我也是非常地期待着这一天的到来。

部门年终总结结束语篇2

时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候认真地做好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家收集的公司年度工作总结结束语，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

篇一：公司工作总结结束语（164字）

我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。

篇二：公司工作总结结束语（183字）

未来的20xx年，对我们将会是更具挑战性的一年，在新的工作年度，我们团队将以更强的大局观念和更积极主动的工作态度，努力克服工作中可能遇到的各种困难，加强日常工作的沟通、交流和协作，在分行和主任室的领导下，认真贯彻落实分行的各项战略决策和工作部署，努力推动我行财富管理工作即健康稳步、又较快较好发展，为分行取得更好的经营业绩和理财经理队伍的稳定良好发展做出应有的贡献。

篇三：公司年终总结结束语（105字）

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。没有随随便便的成功，明年的任务仍然是不断地学习、思考和总结，多读企业年报，从董事长的角度和高度分析和思考影响企业未来利润增长的重大问题，追踪银行经营形势的变化，培养企业分析能力。

篇四：公司工作总结结束语（162字）

总之xx年度，在争创东阳市“青年文明号”过程中，我们收获了很多：职业道德得以弘扬、职业文明更加彰显；员工的综合素质以及营业部的凝聚力、战斗力都得到有效提升。但是一切还都只是开始，在今后工作中，我们将继续深入开展创建工作，不断提高青年职工的思想道德素质和业务素质，提升窗口单位形象，做到爱岗敬业、忠于职守，深化服务、奉献社会。

篇五：公司工作总结结束语（123字）

同志们：20XX年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20XX年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司20XX年年度目标任务而努力奋斗！

篇六：公司工作总结结束语（171字）

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他优秀同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

篇七：公司年终总结结束语（108字）

衷心感谢广大业主对物业管理单位的支持与理解!我们将信守“服务无极限、真诚到永远”的宗旨，保持已有的成绩和荣誉，虚心听取客户意见，积极改进服务工作，逐步完善我们的.管理与服务，使我们的管理队伍更加规范化、专业化、市场化。

篇八：公司工作总结结束语（134字）

一份汗水一份收获!物业公司全体员工在各领导的指导下，虽然取得了一定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。这需要我们全体员工，脚踏实地，从服务着手，逐步把物业公司的服务品质提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!我们坚信：XX年，岳阳湘冶物业公司将是一个不同凡响的一年!

篇九：公司年终总结结束语（121字）

XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难。

篇十：公司年终总结结束语（137字）

如果说XX年还有什么遗憾，应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞涩，但是我坚信我们的付出会有回报，所有的遗憾，只要还在坚持，我们的20XX，不要像去年这样狼狈，一定要实现我们的财务自由。

部门年终总结结束语篇3

1、在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

2、我相信在公司全体领导职工的集体努力下，我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步，公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望!

3、以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。

4、回想20xx年的工作情况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。工作中要和局里同志搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的`好职工。

5、今后要加强业务知识方面的学习，更多地深入经营户当中听取他们的意见及建议。不断开拓新思路，采取新举措，努力开创个协、私协工作新局面。

6、春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。20xx年将是xx公司在建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，航建铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造昆明公司美好的明。

7、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20**年即将过去，20**年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。

部门年终总结结束语篇4

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

关于年终总结

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的`环境和基础等进行分析.2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识.4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.

写作方法

年终总结“六要点”

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：

1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

3、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。

一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：

1、主观认识不足，思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理，脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

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2022年终工作总结结束语(精选4篇)

时光如水，新的一年正向我们敞开怀抱。我们需要从对学习和工作生活等表现加以总结和概括，写一份年终总结了。年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。针对公司要求，如何才不致让的年终总结显得平庸呢？请阅读由小编为你编辑的2022年终工作总结结束语(精选4篇)，不妨参考一下。希望你喜欢！

年终工作总结结束语 (篇1)

年终工作总结结束语

1、一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

2、在20xx年的工作中，我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

3、20xx年的工作还是会更加的困难，越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力，但是化压力为动力，这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!

4、在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!

5、在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好!

年终工作总结结束语 (篇2)

1、感谢所有指导和教诲过我的老师，谢谢她们的培养，以后的工作中我将更加努力，使自己的.理论知识及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号!时刻铭记作为一名护士的誓言，为患者提供优质服务，早日成为一名优秀的白衣天使。

2、在过去的一年中，我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美好美丽，共同去创造一个更加灿烂的未来!

3、在已经过去的一年里，要再次感谢科主任、护士长、带教老师的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了科室的建设奉献自己的一份力量!

4、一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开始，在又年度展开之际，努力启航，又奋斗的轮回。

年终工作总结结束语 (篇3)

1. 我相信新的一年里，公司在全体同仁团体努力下，业绩必须会较去年取得长远的提高，公司的明天也会更加的完美强大！我也会在不断的学习中提高，帮忙公司实现梦想，不辜负各级领导和同事对我的期望！

2. 虽然自我在不断的提高，可是很多的问题还是摆在我的面前，因为有很多的现实情景需要我来解决，我相信自我能够做好。可是公司的业务是需要长时间的不断的发展之后才得以慢慢的熟悉的，我虽然对公司的业务了解了，可是真正的去工作还是需要长时间不断地努力才会得来的成绩。相信自我必须能够做好！

3. 回顾自我一年来的工作，工作进取性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近内年终，自我有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自我，以使把工作做得更好，自我也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。

4. xx年的工作给了我们很多经验和教训，xx年对技术部来说是关键的一年，施工的进度质量安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将进取配合工程部商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗。

5. 教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的xx年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩！

6. 回顾一年以来的文员工作，我在思想上工作上取得了新的提高，但我也认识到自我的不足之处，工作还不够严谨，处理工作的中出现的问题有时不够及时。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，认真学习，勤奋工作，把自我培养成一名合格的员工。

7. 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

8. 提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力，不过现在的我已经没有当年的尽头了，我想我会在现有岗位上积极努力工作，来回报工厂对我的信任，我相信我能够做好的，我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力！

9. 在过去的xx年，在领导和同事的帮忙下，透过自身不懈的努力，我在工作中得到了锻炼，取得了必须成绩。“回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；盘点自己一个学期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。

年终工作总结结束语 (篇4)

20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。

在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。

为此，面对20xx年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕服务管理这个主旨，将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合，确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成回想xx年的工作情况，找差距、比贡献，工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。

在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。

工作中要和局里同志搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。

公关部门年终总结精选5篇

时光如水，新的一年正向我们敞开怀抱。“凡事预则立”，年终工作需要尽快安排在计划表中。做好年终工作总结可以帮助总结经验和教训。有没有好的方法来进行年终工作总结呢？请阅读由小编为你编辑的公关部门年终总结精选5篇，更多相关信息请继续关注本网站。

公关部门年终总结(篇1)

在新的一年中，公关部将在下列几个方面开展工作：

1、招新时期加强力度宣传部门，做好榜样，加强吸引力，完善招新系统，提高评委审查能力，力求招到更优秀更合适的新理事。

2、完善赞助流程，对赞助商进行足够的了解，不断积累和完善赞助商。把每次活动每个赞助项目详细记录，并建立历史赞助库。

3、收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为即将开展的活动做准备。

4、加强部门建设，加强内部沟通联谊，提高部门理事凝聚力。

6、公关部群的建立(包括学院群和高校群)，组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。联系各个高校，更新通讯录，并了解和记录

各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助情况等等。

7、加强部门内部理事培训，包括成员的危机公关能力，口头表达和随机应变能力等，力求把部门的每一个成员都培养成精英。

公关部门年终总结(篇2)

自9月入职以来，本人充分利用曾经在财经杂志做过记者的天然优势，主动出击，广泛接触专业报纸、杂志、网站，并努力建立良好的协作关系。

9月，先后有24家专业网站，5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道，有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站，登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。

不足：因公司资金瓶颈等原因，大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发，因人手不足的原因，连续、深入报道工作难以持久，品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”，对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定，作用有限。

建议：专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发，不断拓宽宣传渠道，保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系，巩固和壮大富绅的宣传阵线，重视新闻投放的规模效应，更好地为销售服务。

公关部门年终总结(篇3)

岁末年初，新的一年已悄悄来到，回顾过去一年的工作，感慨万千。20年，在领导的正确领导、关怀下，在个人空间的给予下，使我得到了快速的成长。近一年来的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，更有值得改进的一面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己，为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。总体来说还不错，最终完成了年初既定的任务指标，顺利收官。

这一年真是磕磕绊绊的走过，承受着领导巨大的压力，也有来自部分运营商人员的阻力，经过大量详尽的沟通与交流，终于扫清了所有的障碍，实现了目标。全年累计签订合同717.36万元，开票753.53万元，实现回款527.79万元，实现利润289万元。

与移动公司的合作真可谓一波三折，年初三月份即可签署的二节点370余万合同在内部审批流程已经过半的情况下，由于移动公司网络部主管人员调整，boss系统升级及奥运封网而紧急叫停，对公司上半年的经营造成了影响，使公司一度资金吃紧。在奥运会全面结束后，已经进入了18月份，通过重要公关，千方百计开展业务，重点运作政府入地、第二节点路由及基站管道的销售工作，终于在12月份抢下全部的6个合同，累计签订合同493万元，累计开票493万元，累计回款234万元，为完成全年任务指标打下坚实基础。

联通公司今年的合作要从政府的强制入地说起，3月份开始由政府下发的入地文件一经下达，在广电撤杆入地配合下，联通和电信的线缆也必须无条件的下落。为了更好的提升公司利润，上调销售单价成为了必然，在与运维部主管的沟通单价后，对方表示反对且无法接受，在我方的强硬态度下(不签合同不允许穿缆)，经过几次的沟通，最终对方同意了我方的单价，使主管道价格上调8000元/公里，引上价格上调20元/米，整体管道均价上调了18%以上，顺利的签下了18年的第一个合同。由于利诱，部分人员后续起草了《市一环本地网光缆线路迁改工程》的项目立项，在经过三次打回来修改再上报的过程后，最终顺利报批，实现管道销售6条，合同价款40余万元。由于近两年市政府的市政道路改造，沙河大桥治理是个重点项目，而春雨桥、南关大桥及华明南通桥等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道迁改，有些地方甚至迁改了两次三次，为了把改造的费用进行转嫁，与联通公司的谈判也是煞费苦心。在主管人员的百般刁难下，经过两三次的概预算及竣工资料的修改和沟通，最终得以报批。在联通公司即将与网通公司合并重组并压缩投资停止立项的背景下，利用政府强制入地，基站建设，资源优化及大客户项目为主导，紧抓重点人员，千方百计公关运作，功夫不负有心人，成功的抓住了最后的合作机会，累积签订合同80余万元。并积极处理遗留问题，现已全部解决。

网通公司一直是市合作的老大难问题，18年也不例外。借建设南路南关大桥的迁改机会，累计签订了合同13万余元，并实现了年合同遗留的回款问题。

电信公司由于政府的强制入地工作，也与年初就开始操作合同。为了提高销售价格，从上到下也进行了若干次的谈判。由于电信公司的宽带接入业务较多，出土引上的接入工程较多，在本地工程项目管理人员的大力配合下，使出土引上的签约金额占到了合同额的18%之多，最终与5月份签订了70余万的合同，并与8月再次签订合同18万余元。由于不断的沟通和交流，真正的与运营商交上了朋友。在与市经理的沟通中，得知市的通信市场中电信公司是个弱者，但市市场是个有潜力的市场，市公司领导愿意大力扶持遵化的业务发展，可考虑管道大批量购买。在得知此信息后，报着一丝希望，在双节走访过程中，与市公司领导进行了初步交流，市公司领导对此事表示了认可，并愿意一起来运作。经过初步统计，可以购买的管道达到了150万元。由于行业重组过程中，联通公司的拆分涉及到了资产的拆分，管道资产也相应的部分划拨给了电信公司，使可购买管道减至120万元，经过层层把关，在12月30日近80万元合同终于签字盖章。最终全年实现合同160余万元。

广电公司虽然有政府的背景，但是通过我们不断的与主管人员的沟通交流，对方也主动帮助想办法签合同，并提高销售价格，广电的线缆入地大量的带动了联通和电信公司的入地工作，实现了全面带动的大好局面。最终广电实现合同180余万元。

铁通公司由于力量薄弱，新管道的购买工作难以突破。18年重点运作往年合同余款的回款工作，在与网络部部长建立了良好的私人关系后，目前已得到圆满解决，90余万回款全部到位。并处理遗留零活的合同问题，签订合同近3万余元。

公关部门年终总结(篇4)

1、招新工作

(1)今年的招新工作于九月份全面开展，在招新开始前，我部制定了严密而详细的工作计划和招新标准，为招新工作提供了指南。

(2)与院学生会其他部门一起分配到各新生宿舍多次宣传，于食堂门口设咨询点。

(3)以老师、部长、副部和委员们等为评委，经过初次面试、复试和一个月实习期以及多次讨论后，最终筛选得X人成为公关部正式理事。并在后期进行了公关、赞助、文书、礼仪等知识培训。

2、完善制度

(1)完善会议制度，出访制度，奖惩制度，报账制度等，制定工作方向，确定理事工作重点。

(2)每月更新或确认一次公关部成员通讯录。

(3)拉取赞助的工作流程：收到通知后第一时间安排全体理事每人写一份策划书，抽取最好的一份或结合大家写得好的部分，确定最终策划书后出去拉取赞助并每天回馈成果。

(4)根据不同商家类型或赞助宣传类型拟定不同的合同版本，形成合同库，并于每次活动后讨论更新完善合同。

3、联谊游玩

(1)素质拓展活动：院学生会集体参加素拓部策划的一年一度的素质拓展游戏活动。

(2)每次大型活动完后聚餐或唱K。

公关部门年终总结(篇5)

20xx年的工作即将进入收尾阶段，现将本年度公关部所做的具体工作总结如下，以便来年参考与借鉴。具体内容如下：

一、部门建设

1、招新工作

（1）今年的招新工作于九月份全面开展，在招新开始前，我部制定了严密而详细的工作计划和招新标准，为招新工作提供了指南。

（2）与院学生会其他部门一起分配到各新生宿舍多次宣传，于食堂门口设咨询点。

（3）以老师、部长、副部和委员们等为评委，经过初次面试、复试和一个月实习期以及多次讨论后，最终筛选得xxx人成为公关部正式理事。并在后期进行了公关、赞助、文书、礼仪等知识培训。

2。完善制度

（1）完善会议制度，出访制度，奖惩制度，报账制度等，制定工作方向，确定理事工作重点。

（2）每月更新或确认一次公关部成员通讯录。

（3）拉取赞助的工作流程：收到通知后第一时间安排全体理事每人写一份策划书，抽取最好的一份或结合大家写得好的部分，确定最终策划书后出去拉取赞助并每天回馈成果。

（4）根据不同商家类型或赞助宣传类型拟定不同的合同版本，形成合同库，并于每次活动后讨论更新完善合同。

3、联谊游玩

（1）素质拓展活动：院学生会集体参加素拓部策划的一年一度的素质拓展游戏活动。

（2）每次大型活动完后聚餐或唱K。

二、部门主要工作

（1）赞助策划的拟定及赞助的拉取：

包括：院运会，校运会，浪漫舞会，十大歌手比赛，元旦晚会等大小型活动。

（2）协助兄弟部门与兄弟院校活动：

a、院庆、校庆、校运会皆与本部对接。

b、大型晚会协助兄弟部门执行活动与活动结束的清场。

c、负责与本部学生会，与其余三个独立院校：xx学院、xx学院、以及xx学院师园学院等学生会沟通联系。互邀参加大型活动。

（3）其他常规活动：

素质拓展活动，辩论赛、红五月系列活动（包括篮球赛、放风筝比赛、演讲比赛等），学雷锋活动、学生会气排球比赛等等

三、工作反省

以上存在的诸多问题将是本部门在新的一年中的工作重点，我部门将集中力量解决这些问题。

（1）部门凝聚力不够，沟通联谊不够。存在小组主义。

（2）工作流程不够系统，分工不清晰不明确。

（3）疏于对理事的监督和考核。

（4）与兄弟和兄弟部门联系不够密切，沟通不足。

四．工作展望

在新的一年中，公关部将在下列几个方面开展工作：

1、招新时期加强力度宣传部门，做好榜样，加强吸引力，完善招新系统，提高评委审查能力，力求招到更优秀更合适的新理事。

2、完善赞助流程，对赞助商进行足够的了解，不断积累和完善赞助商资料库。把每次活动每个赞助项目详细记录，并建立历史赞助库。

3、收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为即将开展的活动做准备。

4、加强部门建设，加强内部沟通联谊，提高部门理事凝聚力。

5、公关部群的建立（包括学院群和高校群），组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。联系各个高校，更新通讯录，并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助情况等等。

6、加强部门内部理事培训，包括成员的危机公关能力，口头表达和随机应变能力等，力求把部门的每一个成员都培养成精英。

出纳部门年终工作总结(精选)

出纳部门年终工作总结（一）

随着年末的到来，我司出纳部门如期完成了全年的会计核算和资金管理工作。在一年丰富多彩的工作中，我们克服重重困难，做好每一项工作，实现了各项目标的圆满完成。我现在对出纳部门全年的工作做一个全面的总结。

一、基本工作完成情况

全年，出纳部门坚持以服务公司的经营目标为导向，在日常业务中严格执行公司的财务管理制度和手续，并始终坚持“一方面，严格把控每一项支出，遵守财务纪律，确保公司资金安全；另一方面，确保准确、及时的会计核算和报告，为公司经营管理提供准确、及时的财务信息。”

年度，出纳部门做到了：

1. 完成了所有理赔款项的审批、支付工作。

2. 实施了全年的工资、福利和报销的支付工作。

3. 做好了全年的现金和银行账户的管理和核算工作。

4. 准确、及时完成了各项财务报表的编制和报送工作。

二、工作亮点和创新

在履行职责的同时，出纳部门在诸多方面都做出了创新和亮点：

1. 制定了一套全新的出纳工作流程，更科学、更高效的完成出纳业务。

2. 通过与银行、第三方支付机构的深度合作，大幅提升了我司的资金流转效率。

3. 尝试引入了财务软件，实现了出纳工作的数字化、信息化和智能化。

　　三、存在困难及解决措施

1. 工作压力大，人员紧张。出纳工作量大，特别是在年关将至时，工作量和压力达到了顶点。解决措施：调配人力资源，适当增加员工，合理分配工作。

2. 制度完善，需要进一步优化。在使用新的出纳工作流程中，我们发现仍有部分细节需要修整优化。解决措施：不断总结经验，逐步完善新的出纳流程。

四、未来工作展望

面对新的一年，我们将以下面的工作方向为指导，逐步完善我司出纳管理的不足：

1. 进一步改善和优化出纳管理制度。

2. 提升全体出纳人员的业务能力和业务素养。

3. 落实好各项工作，确保资金的安全、准确、高效使用。

总结，我司的出纳部门在遭遇困难和压力的同时，依然表现出了高效和专业，完成了全年工作任务。年末是总结和展望的时刻，我们将吸取过去一年的教训，将所学以实践，提升全体出纳员工的业务素养，为公司的发展壮大贡献更多力量。

出纳部门年终工作总结（二）

今年度已经逐渐走向尾声，作为企业的压舱石——出纳部门，我们心怀感谢及深深的自我剖析，向全体员工提交我们的年度工作总结报告。如实记录下一年来的工作，寻找存在的问题，昭示来年的工作方向，是我们总结工作的初衷。在此，我代表出纳部门，认真总结了一年来的工作情况。

　　一、基本情况

出纳部门是负责公司日常财务支出、收入的快速、准确核算和管理的重要部门，出纳工作对费用核算、资金调配等具有重要影响。本年度，我部坚持以服务为主线，立足本职，厚实底层，履行了所有的任务职责。

1.做好日常收支业务处理。按要求及时、准确地完成本部门的收费、付款、核算等工作，保证款项的正常流转。

2.加强资金管理。努力做好每笔款项的管理，确保公司的资金安全。

3.做好账簿登记。每日认真做好会计凭证、账簿的登记工作，保证账务清晰，资金走向明确。

4.清理账目，提供数据报表。通过对账，清理账目，提供了准确的财务数据报表，为决策者提供数据支持。

二、主要工作成绩

本年度，出纳部门的主要工作成绩反映在以下几点：

1.完成了全年的各项财务收支业务处理工作，包括日常费用支付、员工工资福利发放、项目款项支付、各类税费的预缴等，实现了全年的资金安全。

2.针对疫情期间可能出现的资金短缺问题，积极策划资金调配，努力降低融资成本，极大地节约了公司的运营成本和融资成本。

3.严格执行内控制度，强化审批程序，提高财务风险防控能力。运用电子化、网络化的手段，将财务工作和其他业务部门的工作紧密结合，提高了工作效率。

三、存在问题及改进措施

在透明、公正、公平的原则下，我们也看到了自身存在的问题。主要体现在系统升级频繁，导致操作失误的可能性增大；对于账务错误查找不够及时，需要提高工作效率和质量。对此，我们计划从以下几方面进行改进：

1.增加系统培训，提高操作熟练程度。通过内部培训或者请厂家进行系统操作培训，确保员工对新系统有充分的了解和驾驭能力。

2.增加日常账务查核强度，力争在最短时间内找出和改正错误。

3.优化内部流程，简化手续，提高工作效率。

四、20xx年工作展望

新的一年，出纳部门将在公司的领导和大家的支持下，按照服务型、智能型财务转型的要求，以强化内控制度、提高工作效率、防控风险为主要抓手，力争在新的一年做出新的贡献。

总结过去，我们充满感激；展望未来，我们满怀信心。让我们携手共进，为泰达的明天付诸更多的努力和汗水。

在此，我谨代表出纳部门对大家一直以来的关心和支持表示最诚挚的感谢！

部门经理年终工作总结精选

篇一：部门经理年终工作总结精选

大家好！在这个回首过去展望未来的时刻，我将与大家分享过去的一年作为部门经理的工作收获，畅谈心路历程，对过去的工作进行总结。

经过一年的辛勤努力和刻苦拼搏，我们取得了创新突破、翻天覆地的成绩。这也是我们智慧、汗水和团队合作精神的淋漓展现。我要向每一个肯拼搏、敢创新的团队成员表示最真挚的敬意和感谢。

今年，作为部门经理，我深感责任重大。在快速发展的市场环境中，我必须了解客户需求，调整策略，引领团队超越前人，创新发展。年初设定的目标似乎遥不可及，但在团队的共同努力下，我们达成了管理目标，改进了操作流程，提高了工作效率，提升了客户满意度。

在回顾过去时，我也看到了我们的不足。我们接受到的一些反馈是，我们的服务还有改善空间。这是我们需要深入分析、导向改进，以确保更好地满足客户的需求。无论是市场变化，还是公司战略的需求，我们都必须不断学习，创新思维，才能适应这种复杂环境的挑战。

针对这些反馈和未来的工作，我已经制定了明确的行动计划，并将贯彻执行。我们会定期将方案的进展与全体成员分享，以保证每个人对我们的改进方向有清晰的认识，并能积极参与其中。

在即将过去的一年里，大家的付出和努力影响了我，团队的百折不挠、一心向前的精神让我感动。未来的道路仍然崎岖，市场环境的不确定性，客户需求的变化，都需要我们团结一致，共同面对。我将会带领团队接受挑战，开创新的篇章，希望各位一如既往支持。

我深信，在新的一年里，凭借着创新的思维，优秀的执行力，我们会收获更大的成功，我们不但要完成设定的目标，还要在过程中找到乐趣，感受工作带来的快乐。

总结过去，并不意味着陷入过去，而是要用过去的经验和教训引领未来的道路。面对新的年度，我有充满信心和期待。我们已经蓄势待发，准备迎接新的挑战，谱写新的篇章。

最后，我感谢每一位为团队付出辛劳的员工，你们是公司发展的动力源泉。未来，让我们一起在挑战中成长，挫折中坚韧，疼痛中收获。让我们牢记使命，担任职责，凭借热情和专业去实现远大的理想和目标。

感谢大家一年以来的辛勤付出，感谢大家在日常工作中表现出的专业、敬业和团队精神。祝大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，万事如意！

总体来说，年终总结是回顾过去一年在部门经理职位上的学习、成长和收获，也是对未来工作的展望和期待。我希望通过这个过程，能够吸取经验教训，以更好、更有效的方式带领团队进步。再次感谢大家的支持和付出，让我们携手并肩，共同辛勤工作，创造更好的明天。

篇二：部门经理年终工作总结精选

我非常荣幸有这个机会，向大家展示一下过去一年来在我的管理模式下，我们部门所取得的各项成就和履行的职责以及明年工作的展望和设想。我能够从容地向大家总结年度工作，充分让我感觉到我担任部门经理的决定是正确的。一年以来，虽然我们部门面临许多挑战，但我很高兴地看到，我们在各种困难面前坚持下来，不断努力，以实际行动诠释了“团队合作、积极进步”的理念。希望通过这个总结，大家能更深入地了解我们部门的工作，也为我们下一年的工作提供参考。

一、年度工作成就

过去的一年中，我们部门在整体运营管理上取得了显著的成就。部门运行效率和成本控制方面的表现超出了预期，达到了公司设定的目标，表现出强烈的执行力和责任感。更重要的是，我们在团队建设和发展方面也有了很大的提升。

在我作为部门经理的领导下，部门整体运行效率提高了10%，成本控制方面的执行力度达到了95%，这是我为之骄傲和感到欣慰的成就。这一切的成果，离不开部门全体同事的共同努力和坚持，也离不开公司各岗位、各部门的支持和协助。

在团队建设和成员发展方面，我们通过一系列的培训和沟通，超过70%的成员提高了工作效率和专业技能，为部门的整体效益大大提升。过去一年，我们从“我”走向“我们”，从“考核”走向“共享”，从“被动”走向“主动”，这是一个非常重要的变化，它预示着我们部门的发展方向。

二、履行责任

首先，我们都清楚，作为部门经理，我负责部门的日常管理和工作。在这方面，我坚持以结果为导向的管理理念，确保部门各项工作的顺利进行。我深入业务一线，亲自督查、督办，确保工作的有效推进；我积极推动、落实公司的各项规章制度，保证部门工作的科学化、规范化。

其次，部门的工作成果与每个成员的付出和贡献息息相关，所以我致力于激发每个团队成员的工作热情和创新精神，通过公开透明的管理方式，创造一个公正公平、积极进取的工作环境。同时，我们还致力于发掘和提升员工的潜力，通过丰富多样的培训和发展机会，帮助员工实现自我价值，从而推动部门的持续改进和发展。

再次，我始终坚持以客户为中心的服务理念。无论是面对内部客户还是面对外部客户，我和我们的团队始终积极响应，提供优质的服务，以满足或超越他们的需求和期待。

三、明年工作展望

我们将更加依赖数据分析，根据市场和业务的需要，优化客户和产品准入标准，并加强部门内部的工作制度化和规范化，以保证我们的工作更加客观、准确和有效。我们将跟踪和搜集部门工作的相关数据，分析和预测未来可能出现的问题，以事先防范，减少风险。

（1）我们将进一步强化团队建设，家喻户晓“团队的力量是无敌的”。因此，我将尽全力优化和强化部门的团队合作，探索新的团队协作方式。我相信，只有团队成员之间通力合作，我们才能克服困难，达到更高的业绩。

（2）我们将继续重视员工的职业发展，为员工提供更多的学习和发展机会，努力提升各位员工的职业素质和工作能力，从而使整个部门得以稳定发展。

作为我所在的这个部门，我对我们过去一年的工作成绩感到自豪，也对新的一年充满希望和期待。我期待着在新的工作年度中，我们能够携手并进，为公司的发展作出更大的贡献。

我想借这个机会，对我部门的所有同事说一声感谢。感谢你们在过去的一年里为部门付出的努力和汗水，是你们让我有信心和能力去领导这个部门，实现部门的目标。

总结完过去，展望未来，新的一年，我们会抱着更加执着的信念，以更加饱满的热情，迎接新的挑战，创造新的辉煌。

让我们一起并肩作战，为公司的明天而努力！

研发部门年终工作总结(精选)

在过去的一年，我们围绕公司业务需要，从创新产品到优化服务，克服种种困难，扎实推进研发工作。我们深知，研发是技术创新和产品创新的核心，有了强大的研发能力，才能让我们公司在激烈的行业竞争中处于领先地位。因此，今天我们汇集在此，以研发部门年终工作总结为主题进行交流和探讨。

研发部门年终工作总结（一）

在年的尾声来临之际，我们回顾盘点过去的一年，探索寻找各部门工作的重要收获。在这篇文章中，我们总结反思的英雄就是我司的研发部门。展望新的一年，我们依然需要坚定信心，积极创新，以赛迎接更充满挑战和机遇的未来。

一、回顾过去，总结现为

过去的一年里，我们的研发部门投入了极大的努力来优化旗下产品、开拓新技术领域，以促进公司的整体发展。为了直观参看，我们分析了我们的工作内容。

首先，我们的工作重心显然是产品优化。研发部门以消费者的需求为导向，投入大量精力改进现有产品，并一如既往的寻找可能的刷新点，以提高产品的可用性和便利性。过去的一年，我们的产品得到了市场认可，这是我们研发团队最大的骄傲。

然而，我们也同时明白产品优化只是个小目标而开发创新才是大目标。陈述这一点，我们不能忽视新技术的研发。过去的一年，我们的研发团队逐步拓展领域，穿越了行业的滚轴，在电子商务、人工智能、云技术等方面继续追求新知新技。

二、问题存在，总结反思

然而，虽然我们研发团队取得了很多优异的成绩，但我们也有一些不足之处和挑战需要面对。首先，我们的研发部门目前存在的问题主要是短时间内难以实现原型转化到生产的需要。这在一定程度上限制了我们研发的效率，也减慢了上市的速度。其次，我们也深感人才库不能满足现在和以后的发展需要。

三、展望未来，暂定方针

展望接下来的一年，我们将按照已经制定的战略目标，继续使我们的研发部门保持创新精神并加强技术研发。我们研发部门的目标是以创新为原动力，致力于推动公司各产品线的更新迭代，以实现公司发展的长远目标。

我们会关注与改善原型转化到生产的程序，以期减少上市时间的同时提高产品质量。人才库多元化、专业化将成为我们的关键工作，我们会积极倡导学习氛围，鼓励在校学生成长，也会积极留住及吸引行业内优秀的研发人员。虽然研发部门面临诸多挑战，但我们深信只要众志成城，我们必能战胜一切艰难，创造更多的辉煌。新的一年，我们将坚持探索和创新，为公司的蓬勃发展贡献更大的力量。

俗话说，过去一年是结束，更是开始。研发部门的每一名成员都要以全新的面貌，积极投入新的一年的工作中，带领公司迈向更高的层次。我们期待在新的一年，我们的研发部门能有更大的突破，更出色的业绩。

研发部门年终工作总结（二）

随着20xx年的落幕，我们再次回首过去一年，开始对研发部门的各项工作进行全面总结。这一年对我们而言是成功也是挑战，是进步也是反思。我们的每一个成就与突破都离不开整个团队的辛勤努力与奉献精神。

一、产品研发方面

1. 新产品开发：在20xx年，我们的新产品开发任务成功完成。其中包括了五个重点项目，分别为A、B、C、D、E项目。每个项目都已经完成了工程样机实验，实现了从产品概念设计到实际研发落地的全过程推进。

2. 技术研发：我们在技术研发方面取得了显著的进步，主要包括了技术升级和技术突破。我们成功升级了现有产品的关键技术，提升了产品的性能和质量。同时，我们在新技术研究方面也突破了若干技术瓶颈，为未来的新产品研发打下了坚实的基础。

　　二、团队建设方面

1. 优化团队结构：我们实施了有效的人力资源整合，对人力资源进行了重新调整和优化，最大限度地激发了员工的工作热情和创新精神。加强了团队合作精神的培养，促进了团队间的沟通与协作。

2. 培训提升：为强化团队的专业技能，我们安排了一系列的专业技术培训，致力于提高研发部门的整体实力。在这一年里，我们解决了团队在技术能力和专业素质方面的短板，激发了团队的创新活力，进一步提升了团队整体的工作效能。

　　三、业务合作

在过去的一年里，我们在业务合作方面也取得了长足的进步。我们不仅进一步深化了与原有合作伙伴的业务关系，还成功拓展了新的市场和客户。在这个过程中我们积累了大量的市场数据和客户反馈，为我们今后的产品研发和市场推广提供了宝贵的信息。

20xx年我们在各个方面都取得了很大的进步，但也存在不少的挑战和难题。面对新的一年，我们还需继续优化我们的产品和服务，提高我们的技术研发能力，强化我们的团队建设，大力推动我们的业务合作。我想通过我们共同的努力，我们在新的一年里能够取得更大的成功。

运输部门年终总结精选6篇

时光的消逝让人不禁感叹，终于可以解脱出这个不平凡的一年了。我们应该找些时间来写下这次的总结，年度总结可以对工作中的问题进行全面的分析和总结，怎么才能写出整合性强,思路清晰的年度工作总结？您能在以下资源中找到跟您所需相关的“运输部门年终总结”资料。

运输部门年终总结【篇1】

Xx年，胜利的结束了。这一年，我在x实业公司党政领导和各级领导的关怀和支持下，按着xx大精神和“xxxx”的重要思想，带领安装公司广大干部员工紧紧围绕管理局、创业集团和九龙公司各项中心工作，以抓管理，上水平；抓生产，上台阶为目的，开展了一系列工作，有成绩、有缺点、有经验、有教训，是特别值得回味的一年。

做为油田施工企业的经理，多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时，关联交易也是一种人情化交易。按照现代管理心理学理论，在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的，也是企业拓展生存空间的一项良策。今年，我围绕密切关联交易，拓展生存空间，开展了三项工作。

采油九厂是我们合作多年的老朋友、老用户，也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场，我倡导实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家，有什么大事小情，我都带领班子成员到场，有困难帮助解决困难，有喜事予以祝贺，即加深了感情，又密切了关联交易。

今年，我们从采油九厂承揽了工程3500万元，比去年增长了200万元，提高了5．7个百分点，创我公司成立以来的最好水平。

我感到，要密切关联交易，我们就应把采油九厂当成亲兄弟，要情同手足，情系九厂，要想九厂之所想，急九厂之所急。今年7月，采油九厂新站油田大415区块又遭受了洪涝灾害，近二百口油井浸泡在洪水中，在这紧要关头，我带领全公司广大干部员工自觉投入到采油九厂抗洪抢险斗争中，调管焊二队、三队、电工队同其他单位一起参加保卫新四转的战斗、垒坝，守了六天六夜。当九厂急需泻洪泵时，我们及时把事先买好的泻洪泵送到前线，并安装好。九厂急需的抗洪物资、资金、人力，我们都及时提供，为采油九厂解了燃眉之急，受到了九厂各级领导的高度赞扬。

xx年，采油九厂同油公司一样，原油产量逐年递减，基建投资大幅下调，国内、市内、局内一些大施工企业纷纷涌到采油九厂找活，面对僧多粥少的局面，我们必须开发外部市场。今年4月，我亲自带队，组成4人考察组，考察评价了陕北油田市场。两次派人公关，取得了阶段性进展，待来年春节后，再继续公关，签订工程承包合同，为拓展新的生存空间打下坚实的基础。

加强质量管理，提高质量管理水平，是增强企业生存能力的重要手段之一。为了增强企业的生存能力，在今年的质量管理工作中，我着重抓了两个环节。

原材料进场检验是工程质量第一关，原材料质量合格，工程质量才有保障。我要求材料库保管员和各小队现场材料管理人员，严格执行《原材料进货检验和试验计划》，对进场原材料实行“两不验收制”，既：

对无“三证”的原材料不验收；

对外观质量不合格的`原材料不验收。

我告诉大家说：“对无‘三证’和外观质量不合格的原材料坚决不能验收，就是我司林峰亲爹来了也不行！这一关必须坚决把住”。

在今年的施工生产中，材料库保管员付丽，电工队队长许晓江及其他小队队长，严把原材料进场质量关，连甲方供料也严格检查，从源头上保证了工程质量。

施工过程质量控制，是工程质量控制的关键环节，今年，我们严格执行已建立的iso9000质量保证体系，加大了施工过程质量控制力度，我要求施工管理人员要把“三不放过”和把好“八关”做为本公司广大干部员工的施工行为规范。

今年7月，我们施工的“新站大415产能站外集油系统1＃、2＃及5＃阀组间工程”，质检人员在检查时发现，5＃站间管线有几处没补口，针对这一问题，我组织领导班子及前线管理人员，在工地召开了现场分析会，分析了问题产生的原因，对责任人和相关人员进行了处罚，要求全公司员工，举一反三，查摆施工质量管理中的漏洞，制定纠正预防措施，并跟踪验证。使全公司工程质量进一步提高。电工队承建的“新站大415产能供电系统工程”质量，仍然获得了采油九厂电力部门和基建管理部门的好评。

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻实施gb／t28001职业健康安全管理体系，提高企业安全管理工作水平，减少和杜绝各类事故的发生，我提出并实施公司xx年4项安全管理措施，保障了全年安全生产。

1、继续实行“三收制”

对没有进驻前线的生产车辆，每天收工后或下班前，必须把车钥匙、驾驶证、行车执照交公司调度室。进驻前线的生产车辆，每天收工后不准随便外出，有特殊情况确需外出的，必须经项目经理批准，未经项目经理批准，不准外出。

继上一年工作经验，我们继续实行了驾驶员专责制，无驾驶执照人员不准驾驶机动车辆。各队队长离开工地后，不论是司机出身或是有驾驶执照，一律不准驾车。

施工中的大件吊装、拉运、安装一律召开风险识别、评价、制度削减措施会议，布署吊装、拉运、安装的准备工作，会议由生产副经理主持，生产副经理不在时，由生产办主任主持，布置完后，于吊装前再进行逐项检查措施落实情况，确认与会议布署的无误后，再进行吊装，同时按一体化管理体系程序文件规定填写相关记录。

今年，我们的生产副经理、生产办主任、项目经理、安全员、小队长在施工中的大件吊装、拉运、安装时，都坚持盯在现场，坚持跟班作业，组织吊装、拉运、安装。

由于本公司认真实施了上述四项措施，从根本上保障了安全生产，今年，全公司共吊装、拉运、安装大件设备124台，无任何事故，实现了全公司全年安全平稳生产。

运输部门年终总结【篇2】

一、领导重视，健全组织

加快公共机构节能工作的步伐，做好节约能源工作，是建设资源节约型、环境友好型社会的重要举措。按照上级要求，我局多次召开公共机构节能工作协调会议，成立了由局长吴景成为组长，局党委书记袁长生为副组长，各领导班子成员为组员的领导小组，领导小组下设办公室，由冷光明兼任办公室主任，负责研究制定节能工作的思路和办法；公共机构节能办公室积极承担节能日常工作，制定了《公共机构节能规划》和各阶段的工作计划；同时依据《条例》的相关规定，对各下属公共机构单位进行指导和监督工作，并分别根据实际情况，设立了相应管理机构和配备了专职人员，加强了节能工作的组织领导，保障了节能工作在基层的有序开展。

二、建立制度，强化管理

在XXXX年里，我局始终把认真学习、深刻领会和准确把握上级文件的精神实质，建立健全各项规章制度，层层落实责任作为开展公共机构节能工作的首要任务来抓。在工作中，结合实际，认真组织，系统学习了《中华人民共和国节约能源法》等国家法规文件，要求各单位和部门必须进一步明确责任，围绕节能意识确立、节能技术开发、节能管理措施三条主线，做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位，提出从加强管理和服务入手，以降低办公运行成本为目标，以节能减排为重点、以节能技改为手段、以强化制度为保障，积极推进“节约型机关”建设，取得了比较明显的成效。

（一）节约办公经费

1、充分利用网上办公系统，文件起草、修改发放尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。

2、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。

3、严格控制文件的发放范围，准确核定印发份数，实行双面印刷。文件能传阅的尽量不复印，减少重复清印次数。

（二）节约用电

1、合理设置办公室空调温度，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度；做到冬季无人不开空调、禁止开窗使用空调，提倡每天少开一小时，下班一律关闭空调系统。

2、办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”。

3、加强计算机、打印机、复印机等办公设备用电管理，尽可能即用即开，用完后及时关闭电源，杜绝长时间待机现象。

4、楼梯、走廊、卫生间等公共区域照明应使用节能型灯具，根据需要尽量少开照明灯。

5、优先采购节能效果明显、性能比较成熟的节能（包括节水）产品，及时淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备和产品。严格控制新增用电设备。

（三）节约用水

1、加强用水设备维护管理，自觉检查、处理和通知相关人员及时解决供水故障，杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。禁止使用高压自来水冲洗车辆、地面。

2、控制各个阀门、龙头的出水流量，在满足基本使用要求的基础上，切实减少耗水量。

三、注重信息统计工作

做好能源信息统计工作是做好公共机构节能工作的基础。按上级要求，一年里，我们将公共机构基本信息、建筑基本信息和能耗基本信息的调查和普查工作进行了重新部署，指定专人负责。为保证调查统计工作的质量，公共机构节能办公室对下属单位进行了重点督查，实施具体指导。要求各公共机构要重视信息统计工作，摸清底数，掌握消耗实数，及时做好数据上报工作。各单位具体负责调查统计的人员都积极主动与共公共机构节能办公室保持热线联系，咨询相关工作要求，反馈工作中遇到的情况和问题，为工作的顺利开展奠定了坚实基础。截止年末，已全部完成全局公共机构的基本信息普查和能耗信息统计任务。

四、提高节能意识，狠抓宣传工作

为提高广大干部职工的节能意识，今年6月份按照省政府的要求组织开展了“节能节电全民行动”活动，在机关大楼和其他公共机构门前，设置了活动宣传板，张贴了标语和宣传画，宣传节能方针政策；今年全系统还开展了以“节能我行动低碳新生活”为主题的宣传活动，引导广大干部职工正确认识国情，增强节能意识，在全局上下营造了节约能源的良好氛围。

一年来，随着我局公共机构节能工作的有序开展，干部职工的节能意识有所增强，节能管理制度不断完善，节能措施逐步到位，较好的控制了能耗不断增长的势头。但是从总体上看，公共机构能耗总量偏大、能源利用率不高的状况还没有完全扭转。个别单位对节能工作重视不够，另一方面是高能耗设备较多，节能新技术推广应用不够，致使有些单位的重点用能部位设备工作时间长、能耗量大，许多可循环使用的资源被浪费。

运输部门年终总结【篇3】

一、认真组织学习十八大精神，树立交通行业新风貌。

今年开始，局党委组织全局干部职工，认真学习党的十八大会议精神，并结合本职工作进行大讨论，要求每位党员干部通过学习，谈体会。每个支部刊出一期学习专栏，要求党员干部以十八大精神为指针，倡导廉洁自律、勤政为民新风尚，扎扎实实做好本职工作，以实际行动向党和人民，为县委县政府交一份满意答卷。

二、创党建特色工作，全面提升交通队伍新形象。

我局党组围绕中心服务大局，结合交通工作的实际，认真抓好党建工作，做到党建工作与交通发展、行政工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，党建工作取得深入发展。领导班子成员及全体干部职工共同学习《廉政准则》和《公民道德纲要》，提升机关干部的素养，努力培养良好的社会公德、职业道德、家庭美德；开展机关礼仪培训，注重文明习惯的养成，做到举止文明，言谈高雅，塑造交通干部良好形象。

三、扎实推进干部预警工作。

我局制定了县交通运输局干部预警实施细则。树立了预警公告牌，做到每个月上报预警工作材料，组织全体干部职工集体学习4次，在年终时全局干部职工大会，每个人上台对一年来工作表现和业绩，以及遵章遵法等进行公开亮相。这一系列措施的出台，取得了明显效果；从平时监督检查看，反映全局上下，想干事、干成事的人多了；上下班实行按手模，迟到早退的人没了，局里的大事小事有人抓、有人管，工作没有出现拖沓推诿现象。违纪违法的人和事没出现，为群众争做好事、实事多了。尤其是我局运管所所长王小平同志被选为“全县十佳双优工作者”，据不完全统计，我局近一年来办实事好事近百件，社会各界对交通行业的评价比以前更好。

四、大力推动“争做为民服务标兵、树立为民服务品牌、争创群众满意单位”活动。

今年的这一活动，可以说全系统参与热情更高，惠及面更广，好人好事涌现更多，据初步统计，全系统不断涌现好人好事，其中在社会上反映较强的是泰安出租车公司，党员带头，连续多年在高考期间负责接送高考学习。通过这一活动开展，党员干部深入基层解民忧的多了，为社会经济发展，吃苦在前的人层出不穷，涉及到公路建设，群众出行，客商企业上下班等方面，社会知名度更高，群众的口碑更好。

五、抓好党建常规工作。

今年，党委认真抓好党员发展工作，在从严把关基础上，有两人向党组织递交申请，有一名预备党员转正。其次，及时上交党费；认真抓好党员四会一得制度落实。

六、做好党建92周年纪念活动。

一是各支部开展了各种形式的座谈会；二是党委召开“七·一”表彰会，表彰了一个先进党支部、10名优秀共产党员、3名优秀党务工作者。同时还走访了3名困难党员，送去慰问物品折合人民币近2千元。

七、围绕“三个走遍”，大手笔，开拓性工作，取得显著成效。

为切实转变作风，更好地服务于群众，服务于基层；党委下派了十多名党员干部，深入包村点、社区，开展调查研究，为点上做好事实事十余件，走访慰问困难群众9户，支援新农村和城镇一体化建设经费5万元，发放慰问金1万元。为解决好农村学生上学和回家时出行困难，运管所党支部组织调配客运车辆，安全便捷接送学生上学，也得到社会的交口称赞，群众拍手叫好。

今年以来，我们在做好党建工作的过程中取得了一些成绩，但离县委和组织部的要求还存在很大差距。明年，我们将更好的贯彻党的十八大精神，坚持党的群众路线，以清正、廉洁、为民为指导，扎实抓好各项工作落实，以较优异成绩向党和人民交一份满意答卷。

运输部门年终总结【篇4】

尊敬的评委和各位领导：

大家好！我是XXX，非常荣幸能够有机会向大家竞聘运输公司的领导职位，并向大家呈上我的述职报告。

一、工作概况

我担任运输公司副总经理一职已经有五年时间，领导着一支强大的团队，负责公司的运输业务，以及与供应商、客户的日常沟通与协调工作。经过多年的努力，我们团队在过去的五年里取得了显著的成绩。公司的运输业务规模逐年扩大，运输效率和运输质量均得到大幅提升。同时，我们也积极参与了一些社会公益活动，提升了公司的社会形象和影响力。

二、取得的成绩

1.业务推广：在我的带领下，我们积极开展业务推广工作，与各大供应商签订了长期合作协议，在市场上树立了良好的合作信誉。公司的运输业务得到广泛认可，客户口碑极好，业务量逐年增长。

2.运输效率提升：我们通过引进先进的物流管理系统，优化运输路线、调整运输计划，大大提升了运输效率。运输时间和成本得到了有效控制，减少了货物的滞留和损失，提高了客户的满意度。

3.团队建设：我注重团队建设与培养，通过定期的培训和激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。团队成员之间的合作和协调能力得到了显著提升，团队的凝聚力和战斗力也大大增强。

三、存在的问题及改进措施

1.仓储管理：公司目前的仓储管理方面仍然存在一些问题，主要表现为库存控制不够科学，容易出现断货或滞销现象。我计划引进现代化的仓储管理系统，完善库存管理和货物的跟踪管理，以提高仓储效率和货物的周转率。

2.员工培训：虽然我注重团队成员的培养，但是目前仍然存在一些员工技术水平较低，特别是新加入的员工，他们对公司的业务和操作流程了解不够，需要更加系统的培训和指导。我计划加强新员工的培训与引导，提高公司员工整体素质水平。

3.市场拓展：虽然我们在过去五年取得了一定的市场份额和口碑，但是仍然面临着激烈的竞争压力。我计划加大市场营销力度，扩大公司的业务范围，寻找新的增长点。

四、未来发展规划

1.提高服务质量：服务质量是运输公司核心竞争力之一，我将继续加强运输服务质量的管理，建立更加完善的客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。

2.推进信息化建设：在今后的发展中，我将注重信息化建设，提高公司的运输信息管理和运输过程的可追溯性，进一步提高运输效率和质量。

3.拓展公司业务范围：我将积极寻找新的市场机会，推动公司业务向供应链管理和国际运输领域拓展，进一步提升公司的竞争力和市场份额。

以上是我关于竞聘运输公司领导的述职报告，谢谢大家！我有信心带领团队在未来的工作中取得更加辉煌的业绩，我期待能够成为运输公司的领导，为公司的发展做出更大贡献！

运输部门年终总结【篇5】

一、安全方面

1、队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。

2、我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。

3、为了安全，我们做到以下几点：

（1）我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召开全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。

（2）队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。

（3）我队狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在会议室张贴。

（4）我队开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟。

（5）我队年初，领导和每位职工签定了全年安全责任书，并进行了全年安全抵押金。我队还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完善了安全制度和考核奖惩办法。

在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度安全保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

二、消防工作方面

消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。

1、门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。

2、严禁在库内明火作业，库内所有车辆要按位停车，库内地面要干净整洁。

3、每天门卫要向队领导汇报消防情况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况，并认真做好记录。

4、队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。

我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。

三、车辆的管理方面

1、我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。

2、夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。

3、每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。

4、在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

5、严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。

6、因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。

四、车辆保养管理方面

20xx年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。

运输部门年终总结【篇6】

20xx年，我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的xx大x中全会、xx大精神，以“xxxx”为指导、以"两个率先"为目标，抢抓机遇，克难奋进，全面落实科学的发展观，取得了一定的成效。今年1-11月份共完成客运量285万人，旅客周转量12430万人公里，分别比去年同期增长0.71%和1.24%，实现公路运输业服务增加值1470万元，同比增长21.19%。回顾一年来的工作，我们主要做好以下几方面：

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。

每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也非常严峻。尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也相互配合，客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测，期间加强检查、指导和督促，保证了高峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。

随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满足广大旅客的'需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向发展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车18辆，车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，主要表现在： 1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访; 2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召集各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运氛围，确保旅客运输安全。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的加强，公司专门开辟了宣传阵地，采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水平和质量。下属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。

二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素质。今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教育，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办了两期职工轮训班，对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会召开，集中时间学习了党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会内容。通过一系列的培训教育，进一步增强了员工的自豪感和归属感，促进了企业的健康发展。

四、以“安全管理基础年”活动为契机，强化安全管理和检查。

运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并根据局“安全管理基础年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。

在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。每月定期召开驾驶员安全例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向机驾人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项。同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“安全管理基础年”等活动，分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌握安全生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。

在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。今年公司共组织安全大检查十多次，检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次，查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%，安全形势日趋好转。

五、加强党组织自身建设，工青妇等群众组织作用加强。

一是狠抓了党员干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了《20xx年中心组学习计划》，明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。

二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设，发挥了党组织和党员的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司按照标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化，修订了考评细则，纳入了文明创建的考核。“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。

三是狠抓了党风廉政建设，密切了同职工群众的联系，按照“八个坚持，八个反对”的要求，继续加强各级干部的作风建设。坚持党风廉政建设的各项制度，组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进一步转变作风，经常深入基层、深入一线，及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。

四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛，并取得了优异的成绩。6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会;年初公司还开展了“送温暖工程”、“献爱心”等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助，补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20000元左右;向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广大群众感受到企业的温暖，支部的凝聚力得到进一步的加强。

20xx年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在：

第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。

第三、创建工作中缺乏特色，客运服务软环境有待进一步改善和加强。

上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。

测试部门年终总结(精选4篇)

一转眼，新的一年正在不远处等着我们。我们需要将年终工作总结纳入我们的议事日程了。年终总结，是对工作进行一个全面工作的检查与分析。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板？以下是小编收集整理的“测试部门年终总结(精选4篇)”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

测试部门年终总结(篇1)

转眼间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了很多工作，也学到了很多知识与道理。下面针对20xx年的工作情况，进行简单的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。

一、工作职责

我的工作职责主要有以下几方面：

1、功能测试。

2、性能测试。

3、配置管理。

4、培训、带领新人。

二、工作总结

20xx年我主要完成了以下几方面的工作：

1、测试工作。

2、配置管理工作。负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。

3、培训管理工作。20xx年下半年，由于工作较为繁忙，测试团队在不断壮大，我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧，指导书写文档等工作。

三、经验分享

从多次测试任务中，总结出以下两点：

1、测试任务开始前，将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好，减少返工的工作量。

2、编写测试用例前，将所有情况简单列举出来，与开发人员或需求提出人员确认无误后，再具体形成文档。

四、对部门建设的建议

在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

1、强化制度建设。例如：系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。

2、争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的`配合。

3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后，相关测试人员要进行业务总结，写成文档上传SVN，以便知识共享。

4、除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如：对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。

五、20xx年计划

20xx年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程。

2、在项目中沉淀出一些部门成果。

3、除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

测试部门年终总结(篇2)

测试公司年终总结

随着2019年的结束，我们的测试公司也要进行一次年终总结。在这一年中，我们取得了许多成绩和进步，在过程中也经历了许多挫折和困难。在这篇文章中，我将详述我们的经验和收获。

首先，我们公司今年的业绩得到了很大的提升。我们的测试服务不仅受到了客户的肯定和信任，也树立了更高的行业新标杆。由于公司不断拓展业务的效果，我们与不同的国内和国际客户合作得以实现，这也从侧面为公司营销全球服务提供了保障。

除此之外，我们的团队素质提升也是一个重要亮点。公司一直坚持培训和进修的政策，为员工提供非常完备的培训课程，将他们的公司技能向前推进。也由于团队高素质，将案子时间降至最短还能保证最高的质量，拓宽了我们在市场上的优势。

利润的持续增长和更高的收入也成为了我们成功的关键。在较大更好的案源量下，公司管理层采取了合理的成本控制方案，提高公司更高的收入增长，投资更多的人才培养和技术研发。

然而，我们的工作并不完美。在市场上的竞争更激烈的情况下，我们也面临了很多困难。尤其是客户在初期缺少信任度，这是我们必须克服并解决的问题。为了获得更多客户信任，我们在与客户间建立了更紧密、更好的合作关系和建立了更合理的解决方案。

我们的业务和团队都取得了一定程度的进步。然而，在新的一年中，我们仍需要进一步提升我们的服务水平和行业标准，以获得更多的客户信任，并在这个行业脱颖而出。

总之，我们成功的年终总结，是我们过去一年工作的经验和成果的集结。我们要保持高度的热情和团队的精神，不断提高我们的技能和服务质量，以提高我们在这个行业的地位。新的一年，我们将继续努力，为所有的客户和合作伙伴提供更好的测试服务和解决方案。

测试部门年终总结(篇3)

一年又即将结束，回想起这一年中测试公司所经历的挑战和成长，我们不禁感慨万千。在这个快速变化的信息时代中，测试公司不断在追求卓越和创新的道路上探索前行。在公司全体成员努力奋斗的共同努力下，今年的总结也将充满着变化与收获。

在这一年中，测试公司走向了更为成熟和稳健的发展道路。我们不仅确定了更加全面和有效的测试规范和方法，同时也持续推行持续集成，自动化测试等高效率工具和技术。这为我们的整体测试绩效和质量保障水平提供了有力支撑。

在测试过程中，我们继续坚持以用户为中心，将用户需求放在第一位，透彻理解用户需求，通过合理的测试策略和方法保障了产品的可靠性、稳定性和可用性。在整个测试过程中强调测试流程的透明度，使产品开发过程更加透明且可跟踪，对于测试失败及时反馈和问题修复也更加高效。

同时，在技术管理方面，我们不断加强对于需求管理、测试用例管理、测试缺陷管理等方面的管理，充分利用数据分析等技术手段，将测试过程中所有数据进行统计和分析，对于优化测试流程及提升测试质量具有重要意义，这也是我们为何能够将测试效率和质量保障水平不断提升的原因。

当然，这一年中也存在着种种挑战和困难。从产品定位到测试用例的设计调整，到技术实现的难度和不稳定性，直到测试过程中出现的一些不易察觉的缺陷，都给我们带来了极大的困扰和压力。但是，我们始终信仰团队的聪明才智和创造力，坚信通过团队的高度合作和不懈努力，最终能够攻克任何难关和挑战。

总之，今年的测试团队在测试过程中效率和质量保障水平不断提升的同时，也不断寻求创新和突破，聚焦用户需求，将用户需求融入测试过程的方方面面，最终实现了测试流程有效、快速地、高效地推进，赢得了用户和合作伙伴的高度认可和赞誉，更为重要的是，提高了测试团队的凝聚力和信心，也为测试公司的长远发展打下了坚实的基础。

当然，我们深知自己的不足和不断追求卓越的信念，因此，今后我们也将继续保持技术储备和团队创新力的不断增长，在以用户需求为中心的测试目标引领下，进一步增进团队凝聚度和合作精神，为客户提供更好、更高质量的服务，推动测试领域的创新和发展，实现测试产业的长足发展。

测试部门年终总结(篇4)

一、本年度工作完成情况

时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：

独立负责的项目列表：

1)《湖南__空调进销存系统》

2)《湖南__空调售后服务系统》

3)《长沙统计局数据管理平台》

4)《长沙统计局数据展示系统》

5)《长沙统计局GIS应用系统》

6)《_____电网WEBGIS系统》

7)《_____电网移动电子化移交系统》

8)《_____电网东莞局单线图绘制系统》

9)《电信号百-掌上同学圈》

10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其他同事联合测试的项目列表：

1)《_____市规划局办公系统》

2)《_____地理公共服务平台》

3)《_____市规划局自动化办公系统》

4)《_____县城建档案馆著录系统》

5)《_____市统计地里信息系统》

6)《_____市社会安全联合救助系统》

7)《_____市施工图审查中心一体化办公平台》

8)《_____控制性详细规划系统》

9)《_____市地理信息系统》

GIS应用虚拟项目

1)GIS应用__项目B/S版本

2)GIS应用__项目C/S版本

其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。

南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1·0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网2·0很有帮助，主要是对电力这块的业务有了深入的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。

很开心在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。

二、个人取得哪些进步

繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下：

1)对性能测试比之前更加专业熟悉。通过使用LR性能测试工具以及其他辅助工具，对格力两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。

2)通过了解电信测试对开发文档的要求，认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

3)参加了公司培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。

4)在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助，使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。

5)对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

三、遇到的问题及解决方案

1)项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求又变更了。比如格力售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手手机端的经验，因此BUG特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。

2)测试环境硬件比较缺乏：格力项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法准确的`预估，对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。

3)中途介入的项目，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

管理部门年终工作总结(精选)

伴随着20xx年的尾声，我们迎来了充满希望与期待的20xx年。一年的时间，对于我们管理部门来说，既有收获与成功，也有困难与挑战。一路走来，我们积极担当，勇于改变，始终保持着坚定的信念与热忱。在此，我代表管理部门做出一份详实的工作总结，回顾过去，展望未来，为部门的持续发展提供清晰的方向。

管理部门年终工作总结（一）

在过去的一年中，我们的管理部门经历了许多挑战，但也取得了许多值得骄傲的成绩。我们团队的稳步扩大，业务的快速发展，以及我们为优化内部管理制度所付出的不懈努力，都深深地影响了我们的日常工作。在此，我很高兴向全体员工报告我们管理部门的年度总结以及对未来的展望。

（1）在人员组织方面，通过积极的招聘活动和内部培训，我们成功地扩充了管理团队，并确保每个成员都具备了完成任务所需的技能。我们实施了一项新的人才发展策略，不仅吸引了大批新员工，也激发了现有员工的潜能。我们明确了每个岗位的职责，以便更好地分配资源和提高效率。同时，我们也加大了对员工培训的投入，改善了员工福利，激发了所有员工对工作的热情。

（2）在业务运营方面，我们取得了显著的成果。通过优化工作流程，我们提高了工作效率，缩短了决策时间，从而给客户提供了更快速、更优质的服务。同时，我们积极改革，引入新的业务模式，例如，推动数字化转型，利用大数据提升业务决策的科学性。我们剖析问题、寻求解决方案，并把每一次经验教训变成我们前进的动力。

（3）在内部管理方面，我们同样取得了令人瞩目的成果。我们完善了内部管理制度，清晰了规章制度，提升了工作效率。我们注重员工之间，员工与管理层之间的沟通，倾听每一位员工的声音，尊重每一个建议，确保每一项决策都能了解员工的需求和期望。同时，我们也加强了对员工业绩的考核和反馈机制，透明公开，并给予优秀员工应有的奖励。

在未来的一年中，我们管理部门的目标是继续努力提升业务水平，提高工作效率，深化内部改革，创新管理模式。我们将进一步优化工作流程，减少冗余，提高效率。我们将深化数字化转型，加强数据分析，提高决策水平。我们还将继续完善员工福利制度，值得健康和良好的工作环境，让每位员工都能感到满足和荣誉。

在过去的一年中，我们的管理部门已经取得了一些重要的成绩，但我们还有很长的路要走。在未来的一年中，我们将继续努力，以更好的工作效果回报公司，回报员工，回报客户。我们有信心，通过我们的努力，管理部门将能够为公司打造更美好的未来。