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2014年电视台全体干部职工在县委、县政府的正确领导下，精诚团结，求真务实，开拓创新，努力创建新闻宣传品牌，扎实推进网络工程建设，在宣传创新，事业发展，经营创收等方面都取得了长足的发展。现将一年来的主要工作总结如下：
一、坚持新闻立台，打响广电品牌
一年来，我台坚持与时俱进，改革创新，积极探索广播电视宣传创新创优新路子，坚持新闻立台，突出新闻节目的龙头地位，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，始终坚持新闻宣传工作“三贴近”和宣传工作服务服从于全县工作大局，坚持正确的舆论导向，切实转变工作作风，改善新闻宣传服务态度和服务质量，提升部门形象，确保了新闻宣传工作目标和任务的实现。
1、全力以赴做好新闻宣传工作，不断提高广播电视节目质量
紧紧围绕全县的中心工作有计划、有重点、有深度地组织宣传报道工作，牢牢把握舆论导向。据统计，今年1至12月份我台共播出新闻 1248 篇，韶关电视台、电台采用本台稿件216篇。
(1)栏目建设上台阶
精心策划，组织编辑记者积极主动参与，深入采访，推出了《吹响号角，打好“双转双到”攻坚战》、《加快新丰文化建设，促进文化繁荣发展》、《保稳定，促和谐百日严打整治》等多组系列报道，突现了媒体宣传舆论导向作用。
(2)主题报道有声势
结合重大主题活动，特别是经济工作宣传报道，全方位、多视角、大容量的反映重点工作、重点项目落实等情况。我台把“双转双到”当作一场硬仗来打，对重点建设项目,全面跟进报道,找准报道切入点，做到以点带面，抓好报道工作的亮点。除了对我县各单位各镇(街)对口帮扶点的扶贫开发工作宣传外，重点选取了省、市对口帮扶点，并将采访任务责任到人，派出记者跟进落实，全力以赴打好这场攻坚战，极大地鼓舞了广大群众脱贫奔康，加快发展的士气和信心。
另外，数字电视整转工作是我县今年的工作重点之一，在《新丰新闻》节目中开设《数字电视进万家》专栏，对国家政策、物价部门收费规定以及数字电视的报装、机顶盒安装、指南节目设置、用户收看数字电视情况反馈和我台数字电视整转各个阶段的进程，进行动态性跟踪报道。
同时，利用政府信息网和县政府公开栏的宣传平台，对我县数字电视整转政策、业务等进行全方位宣传。
2、建立健全长效机制，实现“新闻立台”，保障新闻宣传创新创优
开拓宣传报道阵地，丰富自办节目内容，推进栏目创优创新，围绕中心开展主题宣传，积极主动引导社会舆论，在推动经济社会发展、培育良好社会风尚、构建和谐幸福新丰等方面发挥了积极作用。
(1)积极探索创新，深化民生新闻深度
以独特的新闻视角与贴近的报道方式，定位于关注民生新闻为主的一档新闻栏目《记者发现》自2009年3月开播以来，结合我县的实际情况和县级电视台的特点，将栏目定位于发映群众普遍关注的身边人身边事，反映热点问题，栏目以定位明确，特色突出;敢于批评，善于监督;深度报道，形式丰富;评论点题，恰到好处等特点成为群众喜爱和支持的民生新闻栏目，收到了很好的社会效果，为打响我台品牌栏目打下坚实的基础。
(2)精心做好重大题材及社会敏感和突发事件报道的策划工作
对重大题材以及敏感和突发事件报道，我台坚持做好采访前策划工作，做好与县委、县政府以及相关部门的沟通工作，并请示台领导审批后，由新闻部主任或总编室主任带队采访，严格把好正确的舆论导向和新闻质量关。
3、加强和完善内部管理，不断提高队伍整体素质
注重对部门采编人员职业道德，职业精神和业务知识的培养，并为此制定了学习计划，试行值班主任制，坚持周一例会制度，协调、布置一周工作，培养互相学习的氛围，查找当周的问题，为下周工作作好计划;坚持一线记者每月召开一次全体人员会议，以会代训，评点新闻节目，指导记者工作，研究安排，丰富新闻来源，提高记者思考问题，发现问题的能力，坚持内部业务学习，着力提高业务水平。
二、坚持事业兴台，做大广电网络
1、积极争取省公司的资金支持，大力推进有线电视网络升级改造
为加大网络升级改造的力度，确保城区数字电视整转的顺利推进。一年来，我台积极争取广东南方银视网络改造资金和设备，实施城区和周边农村网络改造工程。一是投入140多万元实施了沙塘小区、云天海度假村有线电视光缆改造工程，新建光缆线路35.37公里，新增加了沿途龙围、龙文、龙江、横江等12个自然村共25个光节点，对新丰机房至云天海度假村线路沿途村庄原有线电视用户1200户的分配网络进行改造，将原来的广电网升级为750MH2的HFCM网，未来三年内，本线路将发展有线电视用户达到3000户，使沿途村庄电视用户收看到更清晰的电视节目;二是投入54.7万元对新丰城区部分光纤网络和约3500户用户分配网进行升级改造，新增30个光节点，加架光缆13公理，架设同轴电缆36公里，优化了城区有线电视网络，保障了我县城区数字电视整转的顺利推进和整转任务的完成;三是投入38万元对紫城十三队及紫城工业园线路沿途的网络进行光纤联网和升级改造，架设光缆12.3公里，新增12个光节点，有效优化了紫城十三队及紫城工业园线路沿途的有线电视网络，提升了有线电视信号传输质量;四是投入4万多元新增加并开通了广州广兴牧业设备(新丰)有限公司、新丰县永强五金制品有限公司两个光节点，第一期安装数字电视214台。据统计，2014年我公司有线电视网络建设和改造共计投入资金250多万元，通过对我县主干网和分配网络进行的升级改造，提高了网络的技术指标，减小故障率，使我台的电视信号传输质量有了一个质的飞跃。
2、举全台之力，做好城区数字电视整体转换工作
按照上级部门和省公司的安排和要求，我县今年要完成城区数字电视整体转换，以提升自身的竞争力。因此，我台及早谋划、精心组织、具体部署、分步实施开展城区数字电视整体转换工作。一是及早谋划。一方面抓好城区网络优化，及早制定城区网络优化规划方案，分步实施，为整转提供了网络支撑;另一方面从2009年6月开始在全县进行数字电视整体转换前期准备工作，利用广播电视、宣传单进行数字电视整转相关知识宣传，做到数转家喻户晓。二是精心组织。按照制定的《新丰县数字电视整体转换工作实施细则》，今年5月份，我县城区进行有线数字电视试整转，6月份开始在全县正式铺开。由于分工具体、职责明确、措施得力，城区数字电视整转工作进展顺利，仅用3个月时间就让县城的15000多户有线电视用户看上图像清晰、信号稳定、节目丰富的数字电视节目，赢得广大用户的好评。三是充分调动干部职工的工作积极性，形成合力。利用标语、会议等使全台干部职工进一步统一思想，认清形势，提高认识，通过具体分工、各司其责使全台干部职工主动工作，形成合力。在整转工作中，全台干部职工同心同德，发扬吃苦耐劳、连续作战的优良作风，特别在6-8月，全体职工顶酷暑，抗高温，不怕苦、不怕累连续加班，使我县城区数字电视整转工作快速、顺利推进。据统计，到目前为止全县已整转数字电视16000多户，比原来模拟用户数增加40%。在2014年银视公司总结会上，新丰公司获得了“网络建设、财务管理、广告经营、数字电视整转、完成经济收入指标先进单位”和“增收节支贡献三等奖”。
3、积极做好恢复大顶山广播电视无线覆盖工程的相关准备工作我台积极争取省广播电影电视局的大力支持，拟恢复我台原有的大顶山广播电视无线覆盖工程，现已完成项目立项工作，发射塔的塔基预算、附属工程预算等已上报省局。目前，发射塔的塔基建设工程项目已完成招标工作，预计近期开始施工。
三、坚持经营强台，做强广电产业
县广播电视台改革、创新两个经营部门管理机制，实行承包管理，实现收入大幅、稳步增长。
我台围绕“管理强台”的理念，坚定不移地实施目标管理，民主管理，成本管理。全面梳理台各部(室)、岗位的管理制度，及时更新完善，使广电运行的所有事项均有章可循，有据可查。建立重大选题的审定，重点宣传的策划和外宣稿件报送等制度，让宣传管理有章可循。为实现管理增效目标，今年初，我台对广告部和网络部经济目标实行承包管理。在规范广告审查播放上，建立健全了《广告审查登记制度》，认真做好广告节目播放前的审查把关，同时加强制度执行的力度，形成人人遵守制度，事事遵循制度的良好工作氛围，自觉维护全台形象。经过全台上下努力，2014年度县广播电视台经营创收比去年同期增60%。
四、抓好事业技术工作，确保安全播出。
2014年，我台严格贯彻执行广电总局、省局、市台安全播出工作会议、文件要求，做到“节假日”及“双休日”轮流值班，做到前端机房接收信号不中断，确保信号源正常传输，确保重大节日和日常广播电视安全播出任务顺利畅通。2014年先后获得南方传媒集团、市广播电视台“安全播出奖”。
1、认真贯彻执行国家广电总局、省局、市台关于有线电视安全播出和安全生产的会议、文件精神，不断健全完善安全播出的各项规章制度，制定有线电视安全播出和安全生产的有效机制。
2、我台积极争取上级支持，新建了县城数字有线电视机房，为确保数字电视顺利推进，事业技术部积极配合南方银视公司技术人员工作，协助安装调试前端机房设备的各系统技术指标，保障技术支持。
3、加强与政法委、610办、公安、供电等有关部门的沟通，共同构建安全防范工作体系，抓好节目源安全的播出、传输安全、供电安全、自身安全等工作，每月按技术要求检测一次各系统运行技术指标，确保各系统运行技术指标达标。
4、加强对我县9个广播电视服务部安全播出技术工作的指导，确保县台下传信号源正常、安全传输。
五、大力抓好经济指标的落实，以经济促事业发展
1、大力发展广电专线、宽带网增值业务。借助有线电视网络不断得到优化这一机遇，先后投入资金6万多元，不断扩大宽带业务发展区域，大力发展专线宽带网增值业务。并保障做好专线宽带网用户及时安装和日常维护工作。
2、努力抓好广告创收工作，拓展广告客源保证广告任务的完成。
完成了广告部的装修，增加了插播设备，创新广告开拓的方式，广告收入较去年有大幅度的增加。
六、加强作风建设和党风廉政建设，提升广电形象
始终把领导班子的自身建设摆在队伍建设的首位，不断加强思想政治建设、作风建设和廉政建设，积极开展树立“正确的权利观，提高执行力” 和深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动。勇于在观念上创新，在体制上创新，在制度上创新，在工作上创新。以数字电视整体转换为契机，举办各类培训和评比，并制定了严格的考勤制度，从去年的周一签到制到今年的每日签到制，内增信心，外塑形象，激发干部员工的工作热情。同时以作风建设为重点，抓队伍的作风建设，把恪守职业道德和职业纪律、增强宗旨意识和群众观念作为主要内容，不断强化监督制约机制，从源头上杜绝违法违纪的现象发生。
尽管一年来我台广播电视事业取得了一定的发展，但离上级对我们的要求及周边兄弟台的发展还有一定的差距，同时由于底子薄，基础差，许多因素制约着广播电视事业的发展，如办公大楼的装修资金的支付，乡镇广播电视服务站的收编等问题有待进一步解决。
对于新一年的广播电视工作，我台及时召开会议制定了2011年的工作计划，主要工作如下：
宣传工作方面：一是要围绕县委县政府的中心工作，服务全县的工作大局，营造舆论氛围，并做好2011年的各项主题宣传活动;二是要树立对外宣传意识，积极对外宣传我县的经济社会发展情况，展示新成就，树立新形象。
节目建设方面：一是要着眼于本县资源,关注民生,，加大本县新闻的播道力度，强化节目的编排布局;二是要继续推进节目的改革创新，加强策划，努力培育更多的精品节目;三是要加强自我宣传，提升自办节目的知名度。
事业建设方面：一是要加快开通县城周边农村有线数字电视的进度;二是要继续抓好数字化、网络化技术改造，为实施各镇数字电视联网提供良好的技术支撑和保障;三是抓好大顶山无线广播电视覆盖工程建设，扩大节目覆盖面，争取省局支持，扎实做好村村通广播电视工程建设;四是做好收编工作，争取实现乡镇广播电视服务站垂直管理。
经营创收方面：以数字电视整体转换为契机，开发有线电视多功能业务，增加创收。利用自身网络和节目资源与其他经销商合作举办节目或活动，实现双赢。
队伍建设方面：一是开展创建好班子活动;二是深化各项管理制度改革;四是要组织多形式的业务培训，提高骨干队伍的业务素质和技术能力。
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2019年市电视台台长个人总结范文
一、围绕中心，突出重点，报道好市委、市政府贯彻落实十*大精神的工作思路、工作部署和各级各部门的做法、成效，营造浓厚的舆论氛围
一版重点搞好贯彻落实十*大精神的主打栏目《高举旗帜科学发展》
这个栏目重点报道了全市招商引资、大项目建设、循环经济、生态市建设、现代农业、关注民生等重大内容。一季度共发表《淇县唱活“能源经济”戏 推动县域经济实现新跨越》、《碧绿田野里成就金色事业》等稿件9篇。
在一版开设栏目《项目建设进行时》反映郭迎光书记视察过的一些重点项目进展情况，逐一介绍我市项目建设最新进展，反映各地大力推进项目建设的热烈场景，推动全市上下进一步加快项目建设步伐，反映市领导的要求在基层的落实情况。刊发的文章有《浚县草甘膦项目发展势头强劲》《四季青批发市场加紧工程建设》《河南御盛陶瓷项目开工建设》《仕佳通信公司带动通信器材产业快速成》等 ，这个栏目发稿量大，第三季度共发稿61篇。
一版开设 《走基层、听民声、看发展》，是一档反映群众心声的贴近性，栏目。我市的重点工作在基层群众中的反响如何?广大人民群众如何以崭新的面貌推动各项工作实现新跨越?为反映这些情况，我们开设了《走基层听民声看发展》栏目，组织记者深入基层、深入群众，采写鲜活的新闻，深入社区、企业、乡村，反映基层群众的心声，反映人民群众齐心协力推动各项工作的精神风貌。刊发的文章有《群策群力共同建设淇河公园》、《咱鹤壁的特色公园值得夸耀》共发表13篇稿件。
二、全方位做好“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的宣传。
1、报道好领导活动、重要会议。
2、组织好综述，刊发了《扛起思想解放大旗舞动率先崛起之翼》等文章。
3、在一版开设“新解放、新跨越、新崛起”栏目，刊发一些开展好的单位的典型。共发稿件73篇。
4、组织评论。积极配全大讨论活动的开展，组织了《用科学发展观统领解放思想》等评论员文章，共组织21篇评论员文章。
5、组织专访，在二版开设《解放思想大家谈》栏目，共刊发65篇专访。
三、做好抗震救灾工作的宣传
针对全市的捐助活动，开设了《支援灾区献爱心》栏目。在地震后的援建工作中，本报注重与前方援建队伍联系，刊发深度报道，特别是在《共同关注》栏目中刊发了《一切为了灾区》等三篇系列报道。
四、增加言论的分量，提高舆论引导力
1.结合市里的重要工作、重要会议配发评论。结合我市与河南工业大学的合作，配发了《大力推进市校合作 加快建设创新型鹤壁》等四篇评论。为配合开发区与淇滨区管理体制改革工作，配发了《尽快掀起新区城市建设新高潮》等评论。
2.在本地新闻版面上刊登的言论都结合鹤壁当地实际，针对具体事件阐述观点，不泛泛而谈，不讲空洞道理。在二版开设的《大众论坛》栏目，言论都有一定篇幅，展开阐述，很多文章发人深思。共发表评论8篇。
五、关注百姓生活，注意加强社会新闻、民生新闻的报道
1.将笔尖对准了普通的群众，贴近了普通群众的生活。在二版开设了《创业故事》栏目这个栏目报道了在鹤壁创业成功者的事迹，这些创业者都是普通群众，他们没有惊天动地的事迹，都是依靠自己的努力在事业上有所进步，在经营上有所成就。记者在采写这些稿件时，都深入到了普通群众之中，写出了他们的创业艰辛，写出了他们的酸甜苦辣，写出了他们的内心世界。第三季度此类稿件7篇，如稿件《“花果山”上新愚公———记山城区石林乡李古道村村民张怪只》。这个栏目稿件新闻当事人事迹典型，来自于社会不同层面、不同年龄，收到良好反响。
2.继续办好《共同关注》栏目
从群众关注的教育、就业、医疗等方面入手，解疑释惑，共发表了《个体户减负工商转型“两费”停收带来双赢》等6篇文章。
电视台2018年度工作总结范文
一、紧贴中心，舆论引导水平明显提高。着力推动理念创新。
年初，通过组织外出学习调研、召开领导班子务虚会，确立了“三满意一自豪”目标。围绕总体目标，提出做精做优日报、做大做强晚报的具体目标，明确日报的办报理念为“让我们做得更好”，晚报的办报理念是“全心全意为市民服务”。积极实施两报改版。根据做精做优日报、做大做强晚报的具体目标，进一步明确两报定位。在广泛征求职工和社会各界意见的基础上，制订两报改版方案。6月1日，日报首先改成瘦报，在版面设置上，撤掉社会新闻版(相关内容并入民生等版面)，设立经济版，更好地服务经济，服务中心;撤掉时评版，集中精力打造“泰州时评”言论栏目。7月1日晚报改版，地方新闻版大幅增加，服务性、互动性明显增强。努力加强策划创新。坚持以策划为龙头打好主动仗，“紧紧围绕中心工作，深度贴近发展大局”的方向更加明确。重点围绕“双轮驱动”战略、医药高新区建设、文化泰州建设、新兴产业发展、城市建设、百姓民生等方面开展宣传，市委市政府中心工作得到充分体现。“回顾‘十一五’、喜看新成就”、聚焦项目大会战、新兴产品集群、医博会、三届十次全会等报道，都体现了较高策划水平。更加注重运用版块化新闻、系列报道，拓展报道外延、挖掘报道内涵、增加新闻厚度，视觉冲击力大大增强。
二、关注民生，报纸影响力不断增强。
更加突出民生关怀。及时报道市委市政府各项惠民政策和举措，密切关注就业、就学、就医、社保等重要民生信息。更加突出服务性。贴近百姓的生活需要调整版面内容和栏目，晚报服务版新增物价信息等内容，开设小唐跑腿、你问我答等栏目，贴心做好服务。对群众反映的各类问题，通过舆论监督推动解决，全年共为群众解决各类问题1000余件。开展“爱心奶奶”送温暖活动，组织了“爱心家教联盟”，关心帮助空巢老人、留守儿童和其他社会困难群体。加强与市民互动。开设了“魅力泰州大家拍”、读者俱乐部等版面和栏目，组织开展了社区邻里节、公益电影进社区、“爱心奶奶惠民菜”、“绿之缘义工团”等活动，与市民互动进一步增强，市民参与的热情进一步提高。央视《讲述》栏目对“爱心奶奶”活动进行了专题采访报道。
三、加强管理，报业经济加快发展。
运行质态明显改善。改考核经营收入为考核利润，加强对广告等经营活动的管理监督，进一步加强成本管理，报业经营步入良性轨道，经济效益明显提升。两报发行大幅增长。两报期均发行近11万份，晚报发行量增幅达50%，日报增幅36%。多元发展进一步开拓。以遮阳(雨)棚项目为突破口，进一步开拓户外广告市场。二期工程实施后，可实现年利润300多万元。图书出版有了新起色，出版书籍20本，开发了教辅用书市场。泰州新闻网、手机报稳步发展，《网络视听互动平台》获得省文化产业引导资金支持。
四、推进改革，内部活力明显增强。
年初即把组建报业集团纳入工作规划，集团领导多次带队外出调研，借鉴外地的成功经验，结合本社实际谋划改革，形成了改革的整体框架，并精心抓好方案的实施。11月8日，泰州报业传媒集团正式揭牌成立。管理体制改革基本到位。宣传上，设立新闻编辑委员会，负责日报、晚报、新媒体的新闻宣传工作。各媒体实行执行总编负责制。经营上，设立报业发展有限公司，对下属单位全面实行二级核算。内部机制改革逐步推进。科学设置内设机构，撤并有关处室，成立人力资源部、计划财务部，加强内部管理。人事制度、分配制度改革方案基本形成。坚持收入分配向一线倾斜，在日报、晚报内部设增收节支奖，调动采编人员积极性。
五、加强培训，抓好队伍建设。
抓业务能力提高。以建设学习型部门、学习型党组织为载体，全面推动“读书学习活动”，引导职工潜心研究办报、经营、发行和管理业务知识。抓工作作风转变。排查作风建设方面存在的“懒”、“散”、“浮”、“慢”、“粗”等五大问题，针对存在问题，着力倡导三大作风，提出“五心”要求。加强廉政勤政教育，坚持中心组学习和月度办公会制度，邀请市纪委、市检察院的同志作专题讲座。以开展党员干部大下访、记者编辑下基层、党员义工、“爱心奶奶”等系列活动为载体，着力推动作风转变。抓精神状态调优。在采编部门开展争当“十佳记者”活动，在经营部门开展争当经营能手活动，在行政后勤部门开展争当管理能手、争当服务标兵活动，着力营造争着干、抢着干、比着干的工作氛围，形成人人创先争优的生动局面。
2015年电视台年度总结范文
广电系统XX年度工作总结
XX年，是广电系统全体干部职工团结一心、和谐共事、携手奋进的一年，是我们积极应对各种挑战、努力克服多种困难、不断争创新业绩的一年，是我们不断解放思想、认真破解发展难题、努力推动广电事业稳步发展的一年。
一、XX年工作回顾
（一）始终把握正确导向，突出宣传职能，舆论引导能力有了新提升
过去的一年，通过全体干部职工的不懈努力，我们在新闻宣传、数字电视发展、城乡电影放映、广告发布服务和微波传输等各个方面，圆满完成了市委、市政府下达的目标任务，取得了应有的成绩。
1、对内宣传主题突出，特点鲜明，形成了良好舆论态势。广泛宣传市委、市政府中心工作和重大决策部署。深入报道各级党组织学习实践科学发展观、开展“喜迎十八大，争创新业绩”活动、贯彻落实“基层组织建设年”等重点工作。认真组织报道市党代会、市“两会”热点问题、“三万”工作、新农村建设、重大项目建设等。加强抗旱救灾工作宣传，搜集挖掘抗旱救灾中涌现出来的先进典型和先进事例。系列报道全市解放思想大讨论、纠风正纪促跨越等活动。成功举办“水岸星城·唱响安陆”大型歌唱比赛活动。全年编播安陆广播电视新闻xxxxx条，较XX年增加xxx条。
2、对外宣传积极主动，组织有力，有力提升我市良好形象。3月份，市广播电视台与省广电总台联合举办了小康训练营和xx养兔培训班全省广播现场直播。5月上旬，由xx电视台垄上频道与我局联合摄制的大型宣传片《精彩垄上行·安陆篇》在xx电视台连续播出7天时间。全片时长120分钟，通过新农村建设、生态养殖、安陆漫画、李白文化等7个专题和两个综合节目，大容量、多角度展示我市“迎创”主题实践活动成果。到12月底，在中央电视台用稿7条，超目标任务2条；在xx电视台用稿xxx条，超目标任务 条；在xx广播台用稿xxx条，超目标任务 条，用稿总数名列孝感市第2名；在省电视台用稿xxx条，超目标任务 条；在省广播电台用稿得分xx分。名列全省第5名。
3、专题栏目立足本土，注重创新，宣传质量得到显著提高。先后开辟了《新型中心村建设》等25个专题栏目，重点完善了定位准确、报道及时的《建设直通车》等一批传统栏目，着力打造群众关心、社会关注的《电视问政》、《治庸问责在行动》等一系列新专栏。制播《身边好人》、《劳模风采》、《委员风采》等专题节目130多期。增设了《农业科技》等多个深受农民朋友喜爱的节目。拍摄专题片17部，丰富了《党建频道》、《》节目内容。积极做好文艺宣传报道工作，与市教育局、府城街道办事处等部门和单位联合举办多场大型文艺宣传活动。
4、宣传管理制度完善，监管到位，有效净化了荧屏。加强制度建设，有效强化新闻宣传管理。认真实施新闻宣传领导责任制，严格审稿制度，不断提高新闻宣传水平；加强政风行风和职业道德建设，树立新闻从业人员有令则行、有禁必止的良好作风。切实加强广告发布工作的监督和管理，按要求大幅压减医药广告，充分利用市场竞争机制，撬动房地产、服装经营等空白领域广告宣传服务，广告服务水平和社会效益明显上升。
（二）始终致力服务民生，切实推动科学发展，事业建设有了新突破
1、加大项目投入，促进有线网络发展。大力开展基础设施建设。投入资金xxx多万元，加大新建小区网络建设，不断扩大城区网络覆盖，新增城区用户xxx户。投资xxx万元，完成xx个小区的网络改造，着力提高信号传输质量。投入资金50多万元，实施城区有线网络地埋工程。投入资金近xxx万元，购置机顶盒等设备，大力推广数字电视。积极实施改革措施，改变传统管理模式，将城区分成三个片区，组织人力进小区、进用户家庭开展数字电视宣传安装服务工作，大刀阔斧实施数字电视平移工程，数字用户大幅增加，服务用户快速有效。到年底，城区数字电视用户达到1.5万户。扎实开展“村村通”工程建设，完成xxx个xx户以上自然湾的布网任务，新覆盖农村住户xxx户，全年新增农村用户xxx户。
2、积极争取项目资金，优化发展环境。累计争取项目资金xxx万元，积极增强广电发展后劲。3月份，引进资金50万元，开通了手机电视；5月份，市电影公司对新办公地点进行整修，公司员工告别了在危房办公的历史，提升了公司形象。7月份，争取省、市财政资金xxx万元，增添设施设备，归还部分设备欠账，满足了当前宣传工作需要。争取省微波总站项目支持，对市微波站办公环境进行了亮化、美化。年底，投资金近xxx万元，引进广告数字飞字设备。
3、认真落实相关政策，提升服务水平。按国家政策要求推动市电影公司转企改制工作，积极配合省网络公司做好全市有线电视网络整合工作。认真开展学生爱国主义电影放映工作，积极与相关部门联系协调，争取重视和支持，努力使学生爱国电影放映工作迈上常态化轨道。认真开展农村公益电影放映工作，启动gps全程定位放映监控系统，加强工作指导和督办，高质量完成农村公益电影5352场放映任务，放映覆盖面实现历史最大，观映人数达到历史最高，社会效益实现历史最好。
4、努力提高创收能力，增强保障能力。扎实做好广播影视创收工作，增强自身造血功能，为广电事业发展创造保障条件。大力开展有线网络建设，发展有线电视用户，有线电视创收超过1000元；大力开展广告发布服务工作，努力提高创收水平，实现创收xxx万元，超额完成目标任务。不断加强宣传服务工作，实现宣传创收xxx万元。积极配合市委组织部、市纪委组织放映革命传统电影和警示教育片，党员干部反响良好，实现电影放映创收xxx万元。
（三）始终坚持履职尽责，全力保障播出安全，行业管理有了新成效
1、以保障安全播出为重点，确保群众收视安全。保证安全播出是广播电视工作的生命线。一年来，我们认真落实岗位责任制和安全播出值班制度，健全统一高效的快速反应机制，完善安全播出保障机制和节目监测系统。今年中央、省、市重大活动期间，我市广播电视、有线网络和微波传输安全保障工作做到了“安全、优质、可靠”。
2、以营造法制环境为重点，确保网络设备设施安全。在重大活动、重要节假日、敏感日等节点，加强网络及设备设施的巡查监管工作，形成强大的防范合力，防止恶意破坏和插播、盗播信号等违法行为，保障网络及传输安全。深入宣传专项整治活动及取得的成果，选择一批重大典型案例予以曝光，营造声势，震慑不法分子，努力营造良好的法制环境。
3、以安全生产为重点，确保广播电视“零事故”。大力开展“隐患治理年”、“安全生产月”等专项整治活动，严格落实安全生产制度，健全安全生产目标责任体系，将安全生产责任落实到每个部门，安全工作力求做到“横向到边，纵向到底，不留死角”。市电影公司投入资金7万元，完善消防等安全设施，彻底消除重大安全隐患。
刚刚过去的一年，广电工作涌现诸多新亮点，主要是：我局被评为党我廉政建设先进单位，局党组荣获全市“十佳机关党组织”光荣称号；广播电视宣传在孝感市位次靠前，广播宣传在全省排名第5名；基层组织建设工作代表市直部门接受孝感市委检查，得到检查组高度评价；廉政文化进机关被作示范单位迎接省、孝感市检查考评。市微波站被省微波总站评为先进单位。公益广告《传承孝文化，融入武汉城市圈》荣获孝感市委宣传部“诚信杯”广告设计大赛三等奖。黄世猛同志采写的长篇报告文学《鲜艳的红纽带》荣获得全国“五个一”工程奖；李爱芳同志荣获第六届“中华情艺术风采国际交流展演活动”口语专业老年组金奖；市微波站工作人员徐升被评为省微波干线先进个人；姚星采写的《计生人》获首届全省人口影视作品专题类优秀奖；吴焱、盛婷、秦清梅、赵光彩、毛智勐、王玉平等一批采写的新闻稿件在省、市荣获好新闻奖励。此外，在计划生育、群团建设，以及省级网络维护等其它工作中，都取得较好的成效。
这些得之不易的成绩，是全体干部职工智慧和汗水的结晶，是大家辛勤付出、无私奉献的结果，也是我们兢兢业业、全力谋求美好广电的最好回报。在此，我谨代表局党组向一直以来关心支持广电工作的领导表示衷心感谢！向勤奋工作、无私默默奉献，为广电事业发展做出积极贡献的同事们表示崇高的敬意和诚挚的感谢！
二、XX年主要工作任务
XX年，我们的指导思想是：坚持正确的舆论导向，突出新闻立台，当好党和政府的喉舌；把握时代脉搏，坚持节目为主，大力弘扬良好社会风尚，办安陆人民爱看的广播影视节目。紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照党的十八大提出的“推动社会主义文化大发展大繁荣”的要求，认真履行职能，大力发展广电事业，努力提高影视文化软实力，为加快我市建设全省中等发达县市做出应有的贡献。
主要工作目标是：在宣传工作上，在中央级新闻用稿6条以上，在省级媒体用稿xxx条，在孝感市级用稿xxx条，在本级台编播广播电视新闻xxxx条；开办1至2套民生栏目，实现《每日新闻》。在项目建设上，完成基础设备投资xxxx万元，实现城区数字电视全覆盖，数字电视用户达到80%；启动农村地区平移数字业务，发展农村数字电视用户1万户；完成100个20户以上自然村通村任务，新增农村有线电视用户4500户。在电影放映上，积极探索学生爱国电影放映新模式，实现学生爱国主义电影放映常态化；完成4596场农村公益电影放映任务，实现一村一月一场电影的工作目标。在广告发布上，逐步改进和完善管理机制，激活广告市场，拓宽创收渠道，完成广告收入280万元以上。在微波传输上，完成数字化传输建设，完善传输平台监控机制，确保安全播出零事故。具体是：
（一）扩大宣传影响，提高宣传服务水平。一是开通每日新闻。建设一支过硬的新闻采编和节目制作队伍，满足制播《每日新闻》的人才需要。建设专业演播室，充分发挥现有演播功能，建设广电设备更新机制，进一步提高节目制播质量。积极探索城乡新闻信息收集网络，实现在单位等新闻为主动找新闻的转变，变单一采访新闻为海量筛选新闻，拓宽新闻渠道，提升新闻质量，使《安陆新闻》每天都有新看点。二是精办民生品牌栏目。围绕经济社会发展主题，打造立得起、叫得响的精品名牌，提高收视率，扩大宣传效果。关注普通人生活，使自办栏目更具亲和力和公信力。突出名人和群众访谈，及时报道群众关心关注的话题，说群众话，讲群众事，解群众忧，坚持以正确的导向力量打动人、感染人、影响人。三是扩大宣传影响。有针对性地向上级媒体选送新闻，着重在百姓生活、地方经济建设、环境保护等方面采编好新闻，提高新闻稿件采用率。加强选题策划和申报，不仅要注重选题的新闻性、时效性，还要体现栏目的思想性和人文关怀，让稿件有看头、有品头。争取在中央、省、孝感市新闻媒体多上高质量的稿件，着力宣传安陆经济社会的发展和变化，提高安陆的知名度和美誉度。
（二）加快事业发展，增强影视文化服务实力。顺应人民群众精神文化需求的新变化、新要求和新期待，积极开展广播电视事业建设。一是全面推广数字电视。完成城区有线电视数字化转换工作，逐步实现双向传输、全自动点播等功能，提供高清晰、大容量节目服务。从网络整改、用户维修、收费管理等方面着手，努力提高有线电视服务质量和服务水平，在上半年实现数字电视全覆盖，使城区数字电视用户达90%以上。着手农村数字电视推广工作，在各乡镇办事处大力发展数字电视，确保在2016年前普及农村数字电视。二是加快推进广播电视“户户通”工程。优化资金组合，加大工程投入，积极开展广播电视“组组通”工程建设。扎实推进“户户通”工程，不断提高入户率。加强线路管理和信号维护，确保信号质量，保证“长期通”。三是脚踏实地做好电影放映工作。充分利用农村数字电影监管平台，加强对农村公益电影放映工作督导，认真落实农村公益电影放映政策。积极探索学生爱国主义电影放映新途径，推动学生爱国主义教育活动深入开展。积极开展招商引进工作，在电影放映领域引进社会资本，为全市电影放映工作注入资金活力，促进我市电影放映工作转型和发展。启动3d影院筹建工作，为在城区建成首家3d影院做好准备工作。四是积极探索广告经营管理新模式。切实增强行业竞争意识，加大自我宣传力度，不断提高广告服务影响力；充分挖掘广告市场潜力，多方争取广告业务，全力拓宽广告创收渠道；大胆引入市场管理机制，激发自身活力，提高业务能力和工作效率，千方百计提高广告经营收入，切实提高广电系统保障能力和发展后劲。
（三）突出安全管理，增强安全播出保障能力。切实做好安全播出工作。一是建立安全播出管理机制。各部门联动协调，规范管理制度和操作流程，加大执法力度。集中力量对城区和乡镇网络进行清查整治，禁止任何单位和个人非法安装卫星锅和卫星干扰装置，保障网络传输安全。二是加强硬件设施保障，完善备份措施，从信号源、发射机、供电等各个方面科学地配置设备设施。定期检修维护现有传输设备，保证设备设施运转正常。三是加强技术人员队伍的建设，切实做好人员的技能培训和安全教育，提高技术人员对数字化网络化的接受程度、新技术的掌握和使用程度，要在技术上为安全播出提供可靠的保障。
三、努力为广播影视事业营造良好工作条件
（一）大力营造良好环境。认真学习贯彻十八大精神，转变观念，解放思想，增强忧患意识和加快发展的紧迫感。激励全体干部职工积极投身广电事业建设，形成人人关心重视、人人支持和推动广电产业科学发展跨越发展的良好环境。不断加快改革步伐，大胆实施改革举措，坚持走产业化发展之路，努力实现加快发展速度、提高服务水平的工作目标，让我市广播电视跟上时代发展的步伐，满足全市人民群众生活水平不断提高的精神文化需求。
（二）全面实施人才战略。随着市场经济的不断发展和改革开放不断深入，媒体间的竞争日益激烈。我市广播电视必须在竞争中造就一批业务精通、技术精湛、管理精熟的优秀人才，以适应事业发展需要。一是逐步改变人才引进方式。不断完善管理机制，畅通引才渠道，不拘一格广纳引进专业技能人才，在人才数量及人才的能力水平实现大幅度提高。二是逐步改进用人机制。强化业绩考核机制，将职务晋升、工资调整、年度考核奖金、评先推优、培训等有机结合，不断提高工作效率。三是逐步完善人才激励机制。充分发挥个人能动性，发挥特长，因材施用。在用好人才上下功夫，不断完善激励机制，增强工作活力和创造性，让广大干部职工各显其能、各尽其才。
（三）努力加大资金投入。资金是事业发展的基础和保障。一是争取市委、市政府对广播电视产业建设的支持，将广播电视纳入财政预算，落实专项配套资金；二是争取国家和省政府对广播电视“村村通”支持，加大对我市广电产业发展的支持力度，落实专项扶持资金；三是选好选准项目，争取上级广播电视主管部门支持，落实项目资金；四是与各部门、各企业开展合作，联办栏目，争取社会资金投入；五是加强内部管理，搞好增收节支，提高经济效益，逐步积蓄力量，实现滚动增收。
（四）积极争取外力支持。广泛开展业务联系，努力争取各方力量支持。与中央台、省局和孝感局加强纵向联系，在政策和资金上争取最大支持。积极向市委、市政府领导、市委宣传部领导和市分管汇报，争取市领导的重视。与相关部门建立必要的业务关系，疏通办事渠道，理顺工作关系，为自身发展营造良好的外部环境。在争取项目上下功夫，通过项目建设增强自身实力。充分发扬团队精神和协作精神，在招商引进上下功夫，通过引进资金、引进技术和人才促进事业发展。充分发挥迎难而上、敢于担当的精神，在拓展事业建设上下工夫。通过创收增效、提高机关效能，逐步提升团队形象。
（五）有效提高工作执行力。将XX年确定为广电系统执行力提升年。一是责任落实要从严。要增强责任意识，一事当前，牢记责任，尽心尽力，尽职尽责。让每个党员干部都有责任、有压力、有动力，形成一级抓一级、层层抓落实的局面。二是督导检查要从严。要围绕提高执行力这条主线，打造全方位、全覆盖、全过程的督查网络，确保每一项要求、每一项部署、每一项责任、每一项目标都有督导、有检查、有结果。三是实绩考核要从严。要强化实绩考核的激励和危机双重导向，真正让干事的人受到褒奖，让不忠于事、不想事、不干事的人没有市场。四是整顿纪律要从严。要针对违反纪律等突出问题，特别是干部队伍中“庸、懒、散、软”等问题，开展集中整顿活动，不断提升作风新境界，开创工作新局面。通过执行力提升年建设，促进全系统工作作风进一步转变，工作效率进一步上升，服务水平进一步提高。