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质检工作小结

发布时间: 2019.08.31

工程质检科人员培训小结。

在平日里的学习与工作中,我们在某些情况下需要写总结报告。写总结,对我们自己的帮助很大,不仅在思想上还在行为上!我们写下的总结,在另一方面提醒着我们:我们每一个人都是独一无二的存在,每个人都能创造价值。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“工程质检科人员培训小结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

经过几天的学习,不仅得到了宝贵的知识,更是学到了一种工作精神,检查团的精神会一直默默的激励着我,她们就是我的榜样。在此学习的工程中,我们分别学习了工程管理,设备管理,材料管理,收料员培训,劳资培训,质量管理,财务管理,安全管理,施工员培训,党务廉政建设,党课学习,及总公司的一些制度。我是新来的实习生,总觉得对这些很不熟悉和知识不连贯,现在听完之后,我突然间有很大的提升,感谢总公司组织了这样的学习,让我更快的进入了工作的角色。
首先学习了工程管理:
工程中标后,必须有以下准备工作。1、图纸会审(标高,工程计量等)2、平面示意图绘制(一个月内完成)3、产值计划划分(200章300章400章)4、实施性的施工组织设计编制5、根据施工段落工程数量确定施工队伍数量6、根据施工进度计划完成劳动办,设备计划,材料等7、工序单价队伍的确定8、工序单价的确定9、项目经济估算10、目标成本测算11、根据施工进度计划下达施工任务单
还有一些重点就是:工程中标后,工程科依据施工段落的划分和经复核的工程量编制施工计划。施工项目平面形象示意图经工程科组织人员在接到中标通知书一个月内编制完成,它是工程项目中标后的首要完成工作之一。对于路基桥涵工程项目,施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有:桥涵构造物位置及结构形式,预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等;中轴线以下标注的内容有:两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。
上述只是一些概况,我对工程科的知识非常感兴趣,所以听完郑晓梅讲师的详细讲说,让我明白了工程科的基本流程和工作内容,更是将我实习这段时间积累的迷惑消灭的一干二净,我很感谢郑姐给我们准备了这样一场精彩而又详细的学习机会,我会进一步的认真学习。
接下来我们继续学习了其他的科室知识,我基本上掌握了他们的规章制度和一些程序,还有就是一些科室之间的关系和联系,这次学习让我大开眼界,让我真正切切的体会到了工程之巨大和重大,几天时间下来觉得过的很充实,想想在学校里学的东西,差距很大。我会认真学习各科室的工作程序和里面的知识,加快脚步跟上公司的步伐,争做一名有利于公司利益的好职工。
最后是由xx经理授课,听着她那铿锵有力的声音,心里不由自主地暗暗佩服,长达好几个小时的讲述,从未声小过,一直坚持到最后,就是这种精神感染了我,激励了我,我何尝不想拥有一种这样的精神呢?我要从新反省自己,我要感谢公司,感谢授课老师,让我的梦想插上了坚实的翅膀。
主要讲述了,我们要坚持学习制度,坚持“三会一课”,要每季度召开班子民主生活会,加强党风廉政建设等内容,特别是廉政建设让我更深深体会到了,我已步入社会,随时都会与廉政交集,我太幸运了,这叫未雨绸缪,于是我认真做好每一处笔记,让廉政建设刻骨铭心,特别是我做为一名共产党员,要更加严格要求自己,时刻警惕腐败。
经过几天的学习真的让我获益良多,自己从内心里自叹不如,接下来我要好好检讨一下自己:作为一名有知识、有文化的素质青年,我们本应该有着一种很高的觉悟,但是并非如此,我很自责。这次培训对我的影响很大,让我深知了自己的不足之处,今后一定要做到以下几点:
加强学习,要利用一切可以利用的时间和机遇向书本学、向老同志学、向实践学;要慎言慎行,树立正确的权力观、地位观和利益观,要把全心全意为人民服务作为自己的重视追求和义不容辞的责任,实实在在为群众办事实、办好事。对待群众要拿出真心、真情,要吃苦在前、享受在后,始终做到“淡泊以明志宁静以致远”,“不以物喜,不以己悲”,超然洒脱,泰然处之;要经常自我反省,时时刻刻完善自己,追求完美;要求真务实,扎实工作,立足本职工作,埋头苦干,奋发进取,做业务上的尖子,实践中的实干家,工作中要讲究细、讲究实、讲究准、讲究严、讲究精、讲究新、讲究快,争创一流的工作业绩。不让总公司失望,不让刘经理后悔,不让父母担心。感谢刘经理给予我们的机会,我们会努力加倍的!

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转岗人员培训计划


工作总结之家最近发表了一篇名为《转岗人员培训计划》的范文,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:转岗计划

2011年转岗培训计划

为预防职业病及提高综合技能,根据“按职工总数的30%进行转岗培训”的指示精神,人力资源部特制定如下转岗培训计划:

一、拟转岗岗位

二、培训时间安排

1、元至三月份,离子膜转岗人员的培训(转 载 于: 工作总结之家)。培训方式——外派海晶,领队漆良军。

2、三月份至五月份,仪表转岗人员的培训。培训方式——外派浙大中控,领队章晋刚。

3、五月至八月份,全体转岗人员培训。培训方式——请专家授课,培训内容离子膜烧碱知识。

4、九至十二月份,特殊工种转岗人员培训。培训方式——技校老师授课。

三、培训要求

1、转岗员工必须进行转岗安全培训,时间不少于24个学时,由新负责人及安全员进行培训。

2、生产线转岗员工,合乎师带徒条件的,必须在三个工作日指定专门的师傅,报人力资源部,师傅落实300元/月的师带徒津贴。

3、“师带徒”由人力资源部培训科及所属单位、安全监察处、劳纪监察处共同考核。

4、转岗员工的考核成绩与工资挂钩。

5、员工培训资料:《岗位操作法》、《安全知识培训资料》、《氯碱生产岗位操作及事故处理》。

人力资源部

二〇一一年二月十四日

篇二:公司员工转岗培训方案

公司员工转岗培训方案

一、培训目的

为更好地适应公司生产经营发展,进一步转变员工就业观念,提高职业技能水平,建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流动机制,提高劳动效率,促进公司又好又快发展。

二、培训对象

公司所属各单位因生产经营和产品结构调整等客观情况发生变化,经绩效考核和定编定员而产生的富余职工,由各单位统一送到公司员工培训中心进行集中培训。

三、培训方式

由公司员工培训中心采取教师授课与学员自学相结合,公司集中培训和委托社会培训机构培训以及委托各单位培训相结合的方式。公共课程实行由公司统一集中培训,课程按照参培员工专业(工种)情况和公司有关单位岗位实际需求,结合参培员工个人情况编成专业班实行分班教学。

四、培训期限及申报程序

2008年首期员工转岗培训班初定在4月份开班,期限暂定为3-9个月,各个专业班的具体培训期限视培训工种具体要求合理确定。公司转岗培训班原则上实行滚动开班的方式,大致为4月和7月开班,具体开办专业视各单位劳动力需求等情况确定。各单位送员工进行转岗培训应先向公司申请,经公司领导批准后由员工培训中心集中组织转岗培训。参加4月份转岗培训的员工各单位应在3月10日前向公司申请并附参加转岗培训人员花名册,参加7月转岗培训的员工各单位应在6月10日前向公司申请并附参加转岗培训人员花名册,以便于公司确定开办专业和组织教学工作。

五、培训管理

1、建立培训管理机构。

―――公司设立转岗培训工作领导小组。组长:xx副组长:xxx xxx。成员:xxx xxx xxx及主要送培单位劳资分管领导组成。领导小组负责对转岗培训及重新上岗工作中的有关重大

问题进行决策协调。

―――下设转岗培训工作办公室,办公室主任:xxx成员:xxx xxx xxx及送培单位安排专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各专业班并组织实施,组织公共课程集中教学,对参培员工和各专业班进行管理等。

―――各专业培训班成立班委会,其中:班长1人,学习委员1人,生活委员1人,从参培员工中推荐具有一定管理能力和组织能力的人员担任。负责对参加培训员工的学习、活动等联络工作和协助管理。

2、转岗培训的管理。由转岗培训办公室制定具体管理规定,安排专职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进行考核及考勤,考勤结果和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费待遇挂钩。

六、课程设置

1、公共课程

1)企业规章制度与员工手册

2)安全文明生产与工艺质量教育

3)普法教育与实事政治

4)企业文化与职业道德

5)素质教育与自身修养

6)计算机应用基础知识

2、专业理论知识培训:根据各专业班专业知识要求由社会培训机构及有关单位开设相应的专业知识课程进行培训。

3、专业技能培训:由社会培训机构和有关单位结合专业理论知识培训组织技能实作培训。

4、参观学习

七、培训教师和场地

公共课程教学等主要由公司聘请相关职能部门专业人员和外聘教师承担培训授课。专业知识及技能培训委托校企合作的高中职院校和相关办班单位,以及社会培训机构承担培训授课。培训场地:xxxxxxxx

八、员工转岗培训期间待遇

员工参加转岗培训期间停发在岗享受的工资及各种工资性津补贴,改发生活费,生活费标准建议分阶段计发,具体发放标准如下:

1、转岗培训公共课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资(岗位基本工资低于680元的按680元,高于680元的按实际标准执行)+本人工龄津贴(每年工龄1元)+培训补贴。

2、转岗培训专业课程学习阶段:按本人岗位工资标准中岗位基本工资(岗位基本工资低于680元的按680元,高于680元的按实际标准执行)+本人工龄津贴(每年工龄1元)+培训补贴+专业操作培训补贴。

3、等待培训和等待推荐选择就业阶段:按400元+本人工龄津贴。

经过双向选择、竞争上岗、择优录用予以上岗工作后,其工资标准按实际就业单位对该岗位确定的工资标准和考核办法执行。

篇三:新员工(转岗)培训计划表

新员工(转岗)培训计划表

主管\部门培训员姓名:

人力资源部培训员姓名:

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检验人员培训计划


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篇一:2013年试验检测计划

2013年试验检测人员培训计划

为了进一步提高试验检测人员的基本业务能力和业务素质,较为全面系统的了解和掌握公路工程、桥梁工程及隧道工程试验检测的专业知识,提高试验检测人员实际操作能力,以“认真钻研业务,努力学习新标准、新技术、新的检测方法,提高试验检测水平”为目标,根据相关文件精神,为搞好2013年度试验检测人员的试验检测培训工作,试验室制定如下学习培训计划:

篇二:员基础知识培训计划

质量检验员基础知识培训计划

一、培训的目的和要求

通过培训使质量检验人员增进对检验岗位职责的理解,强化对公司质量方针目标的认识,加深贯彻建立标准化体系的重要性,规范各个环节的检测验收行为,掌握检验的流程和规则,并加强协作提升质量控制能力。

二、培训时间:

三、培训地点:1F电教室

四、培训负责人:

五、培训对象:

质量部检验人员

六、培训内容:

(一) 全面质量管理

1. 全面质量管理的特点和内容

2. 全面质量管理的基础工作

3. 质量控制小组

(二)质量检验职能和程序

1. 质量检验的方式与基本类型

2. 质量检验的管理程序

3. 不合格品管理

4. 抽样检验

(三)质量成本的控制

1.质量成本控制概述

2.产品质量成本的构成

3.产品质量成本控制内容

4.产品质量成本控制注意事项及意义

(四)质量检验基础

1.什么是质量检验

2.质量检验的方法

3.质量检验的作用

4.质量检验的步骤

5.质量检验的主要管理制度

6.质量检验的组织工作

(五)常用检测设备的使用方法

1.游标卡尺的使用方法

2.千分尺的使用方法

3.百分表的使用方法

4 角度尺的使用方法

5.硬度计的使用方法

6.碳、硫、镍等的测定方法

七.培训课程及时间安排

篇三:2014年度检测人员培训计划

2014年度检测人员培训计划

编制:批准:日期:

培训表

培训记录表

培训记录表

培训记录表

以上就是《检验人员培训计划》的范文全部内容,涉及到培训、使用方法、试验检测、人员、记录、质量、检验、产品质量等范文相关内容,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

公司管理人员培训总结


20xx年4月12-13日,我有幸受公司委派,在xx市xx区xx路65号xx饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法

韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:

1、自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。

2、团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。

3、工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。

4、领导魅力篇,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

五是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信公司和各个部门在董事长的领导下,在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。

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