春去秋来，半年时间在转瞬间就消失不见。为了让下一阶段的工作有序进行，我们随之而来的工作是认真写好半年度工作总结，经常进行工作总结，可以让我们在未来的工作中趋利避害，更加出彩。在日常工作中怎么写半年度工作总结呢？以下由小编收集整理的《红星乡1--8月份工作完成情况的汇报》，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
红星乡1--8月份工作完成情况的汇报年初以来，按照区委“两会”工作会议精神要求，围绕社会主义新农村建设这条主线，从年初确定的12345重点工作入手，全面开展工作，各项工作均取得了突破性进展，现将我乡1至8月份各项工作的完成情况向各位领导汇报如下：
截止到8月末，全乡社会总产值完成74，422万元，完成年计划的81%，比去年同期增长11%。增加值完成20，883万元，完成年计划指标的 81%,比去年同期增长11%。招商引资引进到位资金3，950 万元,新上项目11个。财政税收工作完成1056万元，与去年同比增长20%。主要体现在以下几个方面：
一、农业工作夯实落靠
1、粮食直补资金及时发放到位。粮食直补资金两次共发放粮食补贴资金 94.5万元，激发了农民的备耕和结构调整的热情。
2、农业生产得到巩固和发展。在“科普之冬”活动中，共培训人员4500余人次，发放科普资料1000余份，播放科普录像25场。大力发展青玉米、小杂粮、马铃薯、果品、花卉等优势特色产业，今年青玉米种植面积达12000亩，小杂粮种植面积4000亩，马铃薯种植面积3000亩，果品改造面积500亩，花卉棚室20栋，占地面积150亩，农业结构调整得到了进一步加强。
3、项目建设开局良好。
（1）乡村道路建设：东柳乡路二期工程建设于5月初开始施工。该路红星乡段共申请到国家资金319.5万元，水泥路宽6米，现鸡冠区境内路段已经完工。五条通村水泥路建设已接近尾声。路总长18.8公里，其中，红星村6.1公里、红胜村4公里、前进村3.2公里、鸡兴村2公里、朝阳村3.5公里，路面平均宽度4米，总投资752万元，其中，国家投资319.6万元，其余资金由乡、村自筹。五条村路修建工作预计9月中旬可全部完工。
（2）生态沼气项目建设：全年计划新建8立方米沼气池980个，总投资352万元，其中，国家投资117万元，其余农民自筹。现已建成标准化沼气池150余个，现正在紧张施工中，预计10月下旬可全部完工。
（3）青玉米喷灌项目建设：通过向省水利厅申请青玉米喷灌专项资金，计划实现喷灌面积1550亩，总投资124.2万元，其中，国家投入资金60余万元，其余资金村里自筹。现已安装青玉米喷灌设备3套，喷灌示范面积达100亩。
（更多精彩文章来自“秘书不求人”）（4）标准化卫生厕所修建工作：与沼气建设相结合，计划全年新建标准化厕所350个，产品选用双坑交替式整体设计方式，申请到国家资金 15万元，资金已经到位，正在陆续施工中。
（5）人畜饮水项目建设：计划为西太村四组210户居民安装上城市自来水，计划总投资21万元，申请国家人畜饮水资金10万元，其余资金农民自筹，现项目正在施工。
4、畜牧业发展较快。在稳定完善原有的朝阳、红太仁和、西太、东太养牛小区的同时，大力发展养猪业。以康文霞、冯德森、刘玉敏、李云龙等养猪大户为龙头，先后引进大白、长白、杜洛克等优质育肥猪品种。到目前，年饲养量达千头以上的养猪场7个，其中，红星2个，红胜3个，前进1个，朝阳1个，饲养路达百头以上的养猪户20余个。
5、农业安全体系进一步稳固。加强农业水利设施建设，新打灌溉井15眼，插柳植树3万株、治沟3条500延米，植树保林600亩。全力做好春季防火、夏季防汛抗灾工作，制定了相应的实施方案，召开了动员会。由于方法得当、措施得力，现无一起重大火灾、水灾事件发生。
二、工业企业发展较快
1、健全了项目推进机制。成立了项目建设推进领导小组，继续对各项目实行党政成员挂钩联系责任制，针对项目的不同情况，采取了相应的措施：对在建项目进行全程跟踪服务；对新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅；对已批项目，加快项目的前期准备工作，协助办理报建手续，促其早日开工。
2、招商引资成效显著。坚持走出去、请进来，先后组织村书记、主任到华西村、兴十四村参观考察学习，组织了乡村两级部分人员参加了哈洽会招商活动，完成了2个签约项目。上半年招商引资额达到3950万元，提前完成了过半任务。上半年新上项目11个。其中，红星洗煤厂总投资1000万元，6月初开始投入生产，年生产加工洗煤110万吨,预计年产值可达7000万元,可实现利税840万元。朝阳环保砖厂总投资1000万元，5月初开始投产达效，年可生产环保砖3000万块，预计年产值可达600万元，可实现利税150万元。
3、重点项目协调工作落到实处。年初以来，全力协助区里解决了东太工业园区土地征用工作，为项目的正式开工建设扫清了障碍。
4、安全生产工作力度不减。进一步规范了安全生产责任制，制定并下发了《红星乡安全生产实施方案》，与各村签订了安全生产责任状，先后组织企业公司人员下到各村进行安全生产专项整治。深入开展“安全生产月”活动，印发安全生产宣传单1500份，广泛深入开展安全教育，提高了全乡的安全生产意识。
三、财政税收工作提前完成
今年财政税收计划完成1686万元，到8月末已经完成1056万元，完成年计划的63%，比去年同期增长20%。
1、强化税收征管，实现了财政收入的稳定增长。加大了财税政策的宣传力度。以税收法律知识宣传月为契机，创新宣传形式，实行预算外资金集中管理。
2、明确责任，严格税收征管。一方面强化了目标责任。把全年的财税任务分解到各部门、各村委会，落实到人，作为村班子年终工资考核的硬性指标，确保全年任务完成。另一方面强化组织协调。密切联系国税、地税部门，对财税收入每月都进行分析，查找薄弱环节，强化征管措施，努力增加收入。
3、多措并举，努力实现增收、多收。针对全乡实际，加大了闲置资产盘活力度，通过招商引资、发展个体私营经济，使一大部分闲置资产得到合理的利用。不仅发展了地方经济，而且为今后的发展增加了后劲。五是强化支出结构调整，确保了重点项目支出需要。从维护改革发展稳定的大局出发，正确处理好“保吃饭”和“保建设”的关系，在严格控制一般性支出的同时，集中财力想方设法保障重点项目支出。在专项资金管理上，实行审批、报帐、审校、验收制度，加大了专项资金检查监督力度，保证了项目资金专款专用，维护全乡社会的稳定，较好地服务了全乡经济建设和社会发展的大局。
四、健全新农村建设的组织机构，典型带动、试点先行
1、领导重视，把新农村建设工作摆上重要议程。成立了新农村建设领导小组。乡党委书记陶忠良、乡长王立山担任领导小组组长，副组长由乡党委副书记李霞、乡政府副乡长孙绪邦、赵晓光担任，并抽调农业综合服务中心、文教卫生、党办、政办等10多个部门人员为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由副乡长孙绪邦担任，并配备了电脑、电话、打印机等办公设备。
2、调查研究，制定切实可行的新农村建设五年规划。重点从调整产业结构、增加农民收入、改善村容村貌入手，采取农民自愿方式开展工作,取得了一定的成效。
3、试点先行，推进社会主义新农村建施全面展开。作为全市社会主义新农村建设试点乡，朝阳、红星两村被列为全市新农村建设试点村。年初，与包扶我乡的市区领导实现了对接。两个试点村也先后制定《社会主义新农村建设实施方案和五年规划》，红星、朝阳两村结合“八荣八耻”，制定了新的《村规民约》，主要村路绿化已经完成，红星村设立了标准化村标铁大门，进一步完善了农民休闲广场，铺设了水泥道板2400平方米，铁栅栏200延米。两个试点村新农村建设带动了其他村新农村建设。其他6个村也先后成立了新农村建设组织机构，设立了办公室，通过召开会议集思广益，制定了本村新农村建设实施方案，使得我乡新农村建设全部走上了快速发展的轨道。
五、社会各业协调发展
1、环境卫生工作进一步加强。深入开展了环境卫生整治工作，共出动大小车辆23台，春季共清运垃圾9600立方米，清理边沟8600米，还农民一个整洁的生活环境。
2、四旁绿化抢前抓早落到实处，共栽花3万株、义务植树4万棵、完成造林817亩。
3、乡村道路修建工作进展顺利。积极向上争取帮扶资金，开工建设了东柳乡路二期工程，红星、鸡兴、红胜、前进、朝阳五个村级水泥路总计18公里。目前除朝阳村路建设正在设计筹备之中，其它村路建设已全面展开，进展顺利，预计10月末可全部建成通车。
4、计生工作抓紧抓实。以创建优质服务先进乡为目标，认真落实计生工作责任制，认真开展“三结合”工作，狠抓流动人口管理，努力提升计生工作整体水平。
5、认真开展了农村新型合作医疗试点实施工作，目前全乡参保户数为1112户，参保率达65%。
6、民政工作重点抓好农民最低生活保障体系的调查摸底工作，使得全乡贫困人口和弱势群体全部纳入最低保障体系之中。
7、信访稳定工作落实落靠。年初以来，先后有西太村、东太村、红太村、朝阳村、鸡兴村等部分村民向乡里反映土地征用、土地承包、企业发包、环境污染、历史合同签订不合理等有关问题。针对村民反映的焦点问题，乡里组织专人进行了周密细致的调查，及时给予了解决，村民较为满意。
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年八月份教育局主要工作完成情况
年八月份教育局主要工作完成情况⒈召开机关（非校事业单位）暑期干部研讨会；完成小学、幼儿园、初中新生入学工作和××年省普通高校第二批招生录取、单招录取工作；召开新学期开学工作会议，部署全系统新学期各项工作。
⒉加快推进重点项目建设：北郊中学新北校区各项工程进展符合施工进度计划，教学楼、行政楼、食堂和号、号宿舍完成竣前验收；二中生活楼、电大远程教育中心和生活综合楼完成竣前验收并投入使用；启动新北职教中心可行性研究报告的报批和环境评估工作。正式形成市区中小学布局调整规划控制性详规方案，完成辖市区中小学布局调整“回头看”自查工作。
⒊举办师范毕业生暨在职教师滚动双选洽谈会；组织中（更多精彩文章来自“秘书不求人”）专校教师中级、地方高校教师中级职称评审；组织省第期普通话测试员后续培训、年市区余名新教师上岗培训、名教师赴加拿大、英国培训、健康促进学校人员培训、政治教师法制教育培训和图书馆工作人员上岗培训；评选市级优秀教师名、推荐省级以上优秀教师名；举办局属单位办公室主任、工会主席、团队干部研修班。
⒋召开全省特教工作会议、全市高中教学工作会议、职教工作座谈会、职教文化课统考改革座谈会；开展省中、一中等学校三年发展规划的专家论证和行政评议工作。
⒌接受省第二次教育收费专项督查；开展暑期“减负”抽查、直属学校体育场地普查、“先进职工之家”专项复查、和部分局属校安全情况检查；完成辖市区电大工作情况调研、局属初中校实施新课程专项奖励方案情况调研工作。
⒍召开华英文教基金十周年庆典暨“华英奖”颁奖大会；举办学校体育、卫生论坛报告会；组织高一新生军训，小学、初中新生体检；开展“趣味卡通”文艺节目调演预评。
⒎组织开展第六届“局长杯”乒乓球比赛；举办“外国语杯”中学生英语口语电视大赛，市小学、初中、重点中学篮球赛、足球赛，中职、技校现代制作技术技能竞赛。
××年八月份教育局主要工作完成情况
××年八月份教育局主要工作完成情况内容显示中⒈召开机关（非校事业单位）暑期干部研讨会；完成小学、幼儿园、初中新生入学工作和××年省普通高校第二批招生录取、单招录取工作；召开新学期开学工作会议，部署全系统新学期各项工作。
⒉加快推进重点项目建设：北郊中学新北校区各项工程进展符合施工进度计划，教学楼、行政楼、食堂和号、号宿舍完成竣前验收；二中生活楼、电大远程教育中心和生活综合楼完成竣前验收并投入使用；启动新北职教中心可行性研究报告的报批和环境评估工作。正式形成市区中小学布局调整规划控制性详规方案，完成辖市区中小学布局调整“回头看”自查工作。
⒊举办师范毕业生暨在职教师滚动双选洽谈会；组织中专校教师中级、地（更多精彩文章来自“秘书不求人”）方高校教师中级职称评审；组织省第期普通话测试员后续培训、年市区余名新教师上岗培训、名教师赴加拿大、英国培训、健康促进学校人员培训、政治教师法制教育培训和图书馆工作人员上岗培训；评选市级优秀教师名、推荐省级以上优秀教师名；举办局属单位办公室主任、工会主席、团队干部研修班。
⒋召开全省特教工作会议、全市高中教学工作会议、职教工作座谈会、职教文化课统考改革座谈会；开展省中、一中等学校三年发展规划的专家论证和行政评议工作。
⒌接受省第二次教育收费专项督查；开展暑期“减负”抽查、直属学校体育场地普查、“先进职工之家”专项复查、和部分局属校安全情况检查；完成辖市区电大工作情况调研、局属初中校实施新课程专项奖励方案情况调研工作。
⒍召开华英文教基金十周年庆典暨“华英奖”颁奖大会；举办学校体育、卫生论坛报告会；组织高一新生军训，小学、初中新生体检；开展“趣味卡通”文艺节目调演预评。
⒎组织开展第六届“局长杯”乒乓球比赛；举办“外国语杯”中学生英语口语电视大赛，市小学、初中、重点中学篮球赛、足球赛，中职、技校现代制作技术技能竞赛。
县卫生局1—3月份工作情况汇报提纲
县卫生局1—3月份工作情况汇报提纲
今年以来，按照县委、县政府的总体部署，紧紧围绕经济建设这个中心，采取有效措施，突出抓好我县卫生工作，实现开门红。具体工作汇报如下：
1、认真搞好药品集中采购工作，降低药价，让利于民。
根据上级有关会议精神，结合我县实际，卫生局会同监察、药监、工商、物价等部门，实行药品联合采购。1—3月份，联合采购药品达2000多种，采购总额达450万元，全县医疗单位全部参加了药品招标，药品供应商十八家，药品价格下降达8.5%左右，让利于民，受到了社会的好评。
2、公开、公平、公正、双向选择，招聘85名医务人员。
根据省委、省政府（2004）15号文件《关于加快事业单位改革的意见》，并结合我县卫生行业实际，提出了关于卫生事业单位专业人员短缺问题的解决方案，报请县委、县政府批准，由县人才交流中心起草招聘简章，进行联合讨论，达成共识，即以合同聘任方式为基础，以人事代理制度为保障，以扩大单位用人自主权为条件，以建立新的激励约束机制为目标的总体工作思路组织了招聘活动。本次招聘活动历时1个月，共有20个单位委托参加，提报专业需求计划九类(临床、护理、助产、放射、检验、麻醉、西药、防疫、口腔），岗位85个。有符合条件的各类毕业生217人报考，按招聘人数1：1的比例，以笔试的方式进行选拔，共有87名（两个专业出现并列）毕业生取得竞聘资格，这87名毕业生经过双向选择和岗前培训后被派往各医疗卫生单位。本次招聘活动从始至终本着“公开、平等、竞争、择优”和“双向选择”的原则，将考录工作全过程置于社会监督之下，既确保了考生公平竞争又体现了单位用人自主权，受到社会的好评。
3、集中精力，做好两个体系工程建设扫尾工作。
进入2005年以来,我县进一步加大投入,加快了两个体系建设扫尾工作的进度,其中县传染病区病房楼已投入使用,1--3月份招投标购置的95万元医疗设备已基本到位,消毒化粪池和排污排水设备已进入施工阶段,环境绿化美化正在进行。疾病预防控制体系的办公楼装饰装修已结束并投入使用，招投标购置的64万元仪器设备已达成协议近期即可到位。
4、采取有效措施，集中整顿全县食品卫生工作。
1—3月份，在全县范围内开展了一次食品卫生集中整顿活动。此次检查活动，共分四个组进行，各检查小组按照所辖范围，重点对食品市场中与人民群众饮食消费密切相关的米、面、油、肉、调味品、奶制品、豆制品、水产品、酒类及饮用水等及食品加工单位、食品批发单位、集贸市场、公共聚餐场所、学校食堂进行检查。对重点食品进行抽样检验，抽检不合格的一律不准上市销售；凡发现假冒伪劣、过期变质食品，一律予以没收销毁，并对其进行经济处罚，并通过新闻媒体向社会公布。对不符合食品卫生要求的单位，提出整改意见，限期整改，整改后仍不符合要求的，吊销其卫生许可证。对无证经营及存在严重违法行为的进行坚决取缔。此次活动共检查食品生产经营单位2396户次，抽检各类食品289份，其中面粉36份，糕点23份，糖果56份，酒类101份，肉及肉制品42份，饮用19份，其他样品12份，餐具消毒效果监测38个单位，抽检样品498份；对全县39所学校进行了监督检查，抽检餐具样品120份，对存在食品安全隐患的116户食品经营户提出整改意见，并进行了整改验收，查处过期变质食品350公斤，给予行政处罚的11户，罚款1万余元。通过此次活动，净化了全县的食品市场，确保了全县人民的食品卫生安全及身体健康。
5、认真搞好艾滋病筛查工作。
根据临沂市卫生局临卫疾控发[2005]5号文件要求，结合我县实际，认真组织实施了既往有偿供血（浆）人员艾滋病抗体筛查工作。为确保这次筛查工作的顺利开展，成立了由分管局长任组长的筛查工作小组及筛查工作督导小组，召开了由全县各医疗卫生单位负责人和防保科长参加的专题工作会议，对本次筛查工作作了具体部署。以行政村为单位，通过宣传发动、摸底调查、线索追查等手段，以健康查体的名义，逐户登记，做到乡不漏村、村不漏街、街不漏户、户不漏人，于2月16日前全部完成了登记造册。通过摸底调查，确定了郯城镇、李庄镇、红花乡等三个重点乡镇6个重点村，共46人。在筛查有偿供血（浆）人员的同时，对全县1990年以来来郯的云南、贵州、四川等艾滋病高发地区1519名外来妇女进行了摸底登记，对外出打工的人员，建议当地政府致信通知他们回乡参加艾滋病调查和检测，如确难返乡，则要求他们持通知信在务工地区县级以上（更多精彩文章来自“秘书不求人”）病病预防机构参加检测，并将检测结果寄回本县。筛查中对查出的艾滋病病毒感染者和病人及时落实各项预防控制措施和救治政策，为下步开展重点人群艾滋病的筛查工作提供科学的依据，为我县艾滋病的预防和控制工作奠定了坚实的基础，保护了广大人民群众的身体健康，促进了社会发展。
6、认真做好医疗市场监督工作
根据我县医疗市场的实际，认真加强管理工作，卫生局成立了四个监督中队，落实执法监督网建设，1---3月份全县共对621家医疗机构进行监督检查，查实违法行医52家，其中无证行医43家；超范围行医4家，一次性医疗用品未消毒毁型的3家，使用非技术人员2家，已行政处罚31家，执行22家。
下步工作打算：
1、筹备召开全县卫生工作会议，部署今年全县卫生工作。
2、重点抓好医疗市场、食品卫生安全整顿工作。
3、完善两个体系建设，充分发挥现有卫生资源，建成“平战结合”的疾病控制体系和传染病救治体系，争取国家政策，进一步加大投入，促进我县传染病救治工作上新水平。
4、进一步加强对既往有偿供血（浆）人员艾滋病抗体筛查工作、职业病防治工作
5、在原有新型合作医疗试点的基础上，再扩大2—3个乡镇，逐步解决部分农民因病致贫、因病返贫问题。
6、加强乡村卫生室一体化管理，继续搞好药品集中招标采购工作，降低药价，让利于民。
7、积极按上级要求建议县委、县政府将乡镇卫生院上划县级管理，以促进人才、资源合理有效配置，加大对卫生院投入力度，尽快改善农村卫生医疗条件。
秦南镇2005年1-5月份经济指标完成情况及今后工作思路
秦南镇2005年1-5月份经济指标完成情况及今后工作思路
一、2005年1-5月份财税工作情况今年区下达我镇财政收入任务为3200万元，比上年实绩2826.15万元增373.85万元，其中国税1900万元，地税1260万元，财政部门征收40万元。
全镇现有工商登记户1544户，其中国税登记户517户，纳税户231户（每月起征5000元以上），地税登记户1238户，纳税户295户（每月起征5000元以上）。今年全镇1-5月份实际完成国税收入588万元，地税302万元，财政征收15万元。6月份估计完成国税267万元，合计上半年完成855万元，占全年任务的45%，比去年同期803万元增52万元。6月份地税预计完成265万元，合计上半年完成567万元，占全年任务的45%，比去年同期607万元少收40万元，财政收入6月份收入5万元，合计1-6月份可完成20万元，比去年同期6万元多收14万元。1-6月份可实现财政总收入1442万元，占全年任务的45%，比去年同期1416万元多收26万元。
二、当前和今后工作的总体思路
下半年我镇将按照扎实税(本文章属原创www.chinamishu.net，其他网站复制发表必究法律责任)
收征管措施、确保财政收入达时序进度，努力做到突破农业，做强工业，搞活三产的总体思路，在狠抓落实上动脑筋，在强化责任上下功夫，力争各项工作有新突破。
㈠财税工作
对照今年1-5月份财税收入任务完成情况，我们将进一步实财税征管措施，强化税收征管力度，确保税收应收尽收，确保税收任务达时序进度，我们的具体措施是：一是排足税源。在建立健全纳税台帐的基础上，加强税务稽查，保证各项零星税种应收尽收；对有可能短收的项目及早采取措施；二是严格征管。在确保当年无新欠的基础上，搞好陈欠税款的清收，排出清收计划，落实到具体企业、具体责任人，确保清欠目标的实现；认真分析各企业的生产经营状况，对用电量与所交税款有较大出入的企业加大稽查力度。在不收过头税的前提下，切实做到应收尽收；三是落实责任。我们将根据各企业的生产经营情况及规模大小，将税收任（更多精彩文章来自“秘书不求人”）务分解落实到各企业，并明确班子成员跟踪督查，帮助企业融通流动资金，以便企业按时足额纳税；四是在建项目抓达效。着重抓好斑竹袜业扩能和建邺袜业施工进度，确保在6月下旬投产达效；五是重点企业强服务。认真落实班子成员挂钩服务规模企业的制度。
㈡关于农业和农村工作
1、着力抓好水稻条纹叶枯病防治工作。一要强化宣传发动，二要规范防治措施，三要落实工作责任，坚持打一场水稻条纹叶枯病防治工作的人民战争，确保防治到匡口、到田块，不留防治死角。
2、扎实抓好防汛抗旱工作。一要精心组织汛前检查，二要制定好防汛应急预案，三要加强防汛抢险物资的储备，确保安全度汛。
3、扎实抓好订单粮食工作。强化村组干部为民服务意识，提高订单粮食的履约率，为收缴陈欠往来、化解村级债务提供保证。
4、积极扶持发展农业龙头项目，着力舞起“四条龙”。一是以哈记牛业公司为龙头，积极开发小包装牛肉产品及早上市；二(本文章属原创www.chinamishu.net，其他网站复制发表必究法律责任)
是以徐炳玉苏太猪扩繁场为龙头，努力扩展生猪饲养优势；三是以胡国标万头鸡场为龙头，努力拓展畜禽养殖优势；四以粮管所新国米厂为龙头，积极申报无公害大米、无公害制种基地。
5、扎实村组干部的精简缩编工作。严格按照职数不突破组数的要求配备村组干部，同时强化村组干部在招商引资、化解债务、服务三农等方面的考核。
㈢工业经济方面
1、大力抓好招商引资和项目推进工作。分线分块抓好招商引资任务的督查，致力形成全民招商的浓烈氛围，特别要抓好有效信息的跟踪服务工作。
2、着力抓好规模企业的培大育强工作。继续实行班子成员联系挂靠骨干企业制度，定目标、定任务、定责任，提高规模企业对财税贡献的份额，特别是抓好斑竹袜业的二期扩能和绿丰公司与正邦集团的资产重组。
3、大力突破外向型经济，力争利用外资实现零的突破。申报1-2家自营出口企业，劳力输出有新的进展。
4、全力培植五大支柱产业。即：电线电缆；生物农药；服装加工；针织袜业；电容电器。
㈣集镇建设方面
在完成集镇规模的基础上，进一步完善集镇功能，塑创集镇特色，提升集镇品位，大力组织推进集镇开发建设大会战，强化经营集镇的理念，利用市场化的方法，吸引民资参与集镇开发建设。下半年着重抓好集镇砂石路面的硬化，主要街道的亮化，破损路面的维修，沿街低矮茅房的拆建。
㈤三产方面
着力做大做强“海陆空”。以蛟龙集团为龙头，做大疏浚打捞业；以城镇建筑公司为龙头，做强建筑和水磨石业；以华联高空公司为龙头，做强高空防腐维修业。
三、几点建议
1、建议在我镇设立国税分局或国税开票处，以方便企业。
2、建议国地两税征管员经常流动，有利于对企业税收的征管。
3、建议上级有关部门多深入基层调查研究，特别是制定出台有关政策，要认真研究基层实际，增强可操作性。
4、制定出台对公教人员的工作考核办法，每月发放工资应根据乡镇考核结果由区发放。
5、对乡镇干部工作的考核要细化，实行每年干部工作实绩末位交流制。
洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析
洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析洗煤厂九月份产率、成本完成情况及总结分析
一、产率完成情况及分析
产率指标
月份精煤产率计划，实际完成，降低，其中：级精煤，完成计划；级精煤，比计划降低，级精煤，级精煤，均完成计划。
综合产率计划，实际完成，降低，其中：级综合产率，完成计划；级精煤，比计划降低，级精煤，级精煤，均完成计划。
存在问题剖析
综合产率比计划降低，未完成计划
主要原因：
⒈入洗原煤质量较差。月份共计调入李雅庄原煤万吨，其中高灰原煤近万吨占入洗比例的，整体灰分高，最高时达，自检月均灰分，超计划，其精煤产率、综合产率，分别低于局计划、，折合影响月份精煤产率，综合产率。
⒉原煤入洗影响。其上浮，内灰高，生产级煤，±含量为，属极难选煤，月份共入洗原煤吨，占入洗比例，其精煤产率，综合产率，分别低于局计划、，折合影响总精煤产率，综合产率。
⒊保中煤热值稳定影响综合产率。为保中煤热值大于大卡，将生产级精煤时部分中煤灰分由保综合产率最大的，降低到，矸石污染增加，综合产率降低，月份共生产大卡中煤万吨。
⒋入洗原煤中含泥量增加，可浮性变差，造成浮选产率降低。月上旬，入洗原煤中含泥量增加，特别是李雅庄含泥量占，其可浮性较差，浮选抽出率低，尾灰，影响总精煤产率降低。
二、成本费用完成情况及分析
成本指标
加工费计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨，其中：
材料计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
（配件计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
油脂计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
其它材料计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
材差计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨）
电力计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
修理费计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
工资计划元吨，实际元吨，比计划降低元吨
福利费计划元吨，实际元吨，比计划降低元吨
折旧费计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
其它费用计划元吨，实际元吨，比计划增高元吨
超耗分析：
⒈材料成本超计划元吨，其主要原因：一是综合产量比计划亏产吨，影响材料费超耗元吨；二是煤泥量增加，造成浮选药剂多投入，影响材料费元吨。三是开展安全整顿补欠完善，投入资金万元，影响材料费元吨。四是配件上费用集中出库，如跳汰机筛板元、激振器元、离心机筛篮元，影响材料费元吨。
⒉电力费用超计划元吨，其主要原因：一是地销精煤万吨，吨煤超耗度、元，影响成本，
⒊其它费用超计划元吨，同比降低元吨。其主要原因：一是综合产品量比平均计划少万吨，影响超耗元吨，二是季节性等原因集中入帐的检验费、铁路与机车租用费、通讯费等万元，影响成本元吨。
三、今后工作的改进措施：
㈠加强生产外运组织，确保实现任务目标
⒈积极开拓市场，弥补焦煤市场疲软的问题。首先是配合运销公司打开马钢、包钢、合肥钢、新余钢的高硫肥煤市场。其次是配合多经公司积极开拓其它用炼焦精煤的市场，眼下的两个户荆州电力，萧山长河，一定要确保。第三是积极掺配辛置肥煤出口，力争每月万吨。
⒉提高入洗原煤质量、确保实现产率指标和高效生产。一是严把外来煤的质量，抓住宏观调控，要随时掌握各调煤点质量，整体控制，不出大波动，要力争多调入洪焦原煤；三是要认真抓住不同质量原煤的合理分存、单洗或配洗工作，力争使其达到最佳组合效果，获得最大产率。
⒊加强洗煤生产组织，确保生产适应外运。一是，强化环节配合，实现高效生产，跳汰入洗量确保吨以上，严格执行环节配合影响扣分制和低效生产扣资制。二是认真搞好弹性生产组织，充分适应外运，最大限度的节省劳力，提高工效，要探索仓级产品，仓级产品的配合装车方案，来解决目前仓满不敢放假休息而在岗等车的问题，以及来车品种不对又装不起车的问题。三是狠抓机电设备管理，确保安全运转。要认真组织落实设备“三定”制和包机责任制，确保完好率和事故率达标，要严格执行事故影响分钟元扣资制。
⒋严抓生产和销售质量管理。一是抓好生产过程，确保生产的合格率和稳定率，严格执行超标否决计件产量的制度。二是抓细仓灰质量和配煤装车，确保销售合格率和质级相符率。要认真执行装车作业指导书制。三是抓好产品水分管理，严格执行产品水分考核制，明确浮精水分不准大于，否则要落地；跳汰精煤离心机正常生产不准停运，否则要停产。四是抓好中煤生产与销售，生产级中煤，原则要保大卡，直销或配入一定量的原煤销售，生产级以上时落地给电厂或配煤销售，要严格分存，分销。五是搞好售后服务。做到每一批都有回音，每一个用户每月走访一次，以便及时解决问题掌握信息，整改工作。杜绝灰、硫、亏吨损失，其它损失指标力争下降。
⒌加强生产技术管理，优化组织方案，确保实现综合产率目标
⑴最大限度的提高浮精抽出率，采用跳汰与浮选级差生产配合方案，即提高浮精上限灰分与中值跳汰精煤配合，确保尾煤灰分＞。
⑵提高跳汰分选精度，着重解决矸石段的值波动大分选效果差的问题，同时还要努力降低中煤中的矸石含量＜，提高纯中煤含量＞，矸石中精、中煤的含量力争达到以下，矸石灰分＞。
⑶根据入洗不同原煤煤质，生产不同级别产品，制定最佳入洗量和环节配合方案，保持跳汰、浮选最佳分选条件。
⑷根据最大产率原则，组织实施保精煤，保矸石，放开中煤的生产方案，原则上是生产级以上精煤时中煤质量完全放开，只求最大综合产率。另外还可根据发运实际情况在生产部分级精煤时的中煤也可放开。以确保综合产率达标。低热值中煤供本局矸石电厂使用。
⒍加强计量管理
⑴抓好内部生产中的计量管理，用好原料和产品皮带秤，随时对生产过程中产量，产率进行调控考核。
⑵抓好调入煤计量管理，原则上在条件许可的情况下要天天盘库，算帐，把握。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）⑶抓住外运计量，外运装车必须严格过衡，严控超亏吨，要做到杜绝超亏吨，每次装车都要有严格把关考核，对超亏吨损失要对有关责任者处以等额价值罚款。另外，加强衡器管理，设专人负责，要尽快完善⒊道轨道衡，以保精煤准确计量。
㈡加强成本管理，力争实现加工费完成计划
⒈全面落实分公司下发的关于成本控制的各项安排，确保非生产投入减少，造成材料流失责任单位按倍价格处罚的有关规定。
⒉加强五项重点工作管理
①用电管理：要狠抓高效生产，杜绝开空车，欠负荷开车；要严把避峰填谷生产，杜绝峰段开车；要严控非生产用电、外转供电；要严格日用电指标公布和月用电考核，力争使电费有一定幅度的下降，月力争万元。
②专用材料管理：煤油、仲辛醇、聚丙烯、柴油的使用要严格定额发放，杜绝丢失、浪费，原则上执行超耗不补，要把使用责任到岗、到人，不准以队、以班核算，要严格执行节超奖罚考核兑现到岗、到人。力争使专用材料下降。
③机电设备管理：要严抓“三定”和包机制，提高完好率，降低事故率，减少损失，要执行设备责任损坏赔偿制，包括检修保养质量不好和操作使用不当所致。对每一损坏设备都要认真分析、兑现，从而力争使修理费力争下降。
④柴油管理（机械队）：一是严格执行定额限量消耗，正常生产日消耗柴油控制在公升以内，中煤落地增加公升，无特殊情况不得超耗；二是根据生产外运情况由调度室审批当天的用油量，机械队工作完毕后汇报当日工作量和油耗情况，对超耗的地方，要认真组织分析，追究责任。三是机械队绝不能“以包代管”，要重新审定各承包点的工作量和用油量，加强现场计量考核，各承包点的工作量、用油量当天必须公布上墙，使职工做到心中有数；四是机械队要加强机动车辆的定期保养和定期检修，在降低单耗上做文章，下功夫；五是坚决执行柴油超耗，直接否决机械队工资，其中管理人员承担超耗额。
⑤大型材料投入管理：凡投入皮带、筛板、筛兰、滤布、滤板、各类电缆、锚链、刮板、元以上的钢材、激振器和轴承、勺斗，链板等必须有计划，有管理科室把关，厂长审批。对丢失或不负责任的损坏要坚决赔偿。
⒊大力开展回收复用，修旧利废，自修自制，皮带必须的复用，刮板补焊，的复用，寸以上的阀门修复使用，要学习掌握修补筛板、筛兰、滤布、滤板技术，力争的修旧复用。空气开关接触器能换件使用的也必须复用，本厂所有能够自修的不准委外，能自制的不准外购，力争在这方面月节支万元。
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