年度农业局办公室半年工作总结。
时间如轻烟，不知不觉中六个月的光阴已经飘逝远去了。按照公司制度的基本要求，我们可以对自己半年来的工作内容进行一个简短总结，经常进行工作总结，可以让我们在未来的工作中趋利避害，更加出彩。那么，半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢？请阅读由小编为你编辑的年度农业局办公室半年工作总结，希望能帮助到你，请收藏。
年度农业局办公室半年工作总结
20xx年度农业局办公室半年工作总结20xx年度农业局办公室半年工作总结
半年来，我们在几位局长的正确领导和兄弟科室的协助配合下，紧紧围绕局党组的工作部署，按照参与政务、办理事务和搞好服务的职能要求，全体同志团结协作，共同努力，较好地发挥了办公室的职能作用。现将有关情况，总结如下：
一、基本情况
今年来，我们积极增强工作责任感，不断提高公文办理的质量和效率。半年共收、发各类文件资料1500多份，共编印《xx农情》18期，累计打印文字材料1000余份，约10余万字。坚持做到及时登记，按时分发，及时传递，正确办理。尤其是对领导批办的各类文件，能够认真做好督促检查和情况反馈，确保文件精神和领导意图落到实处，从而及时准确地保证了各类信息的上传下达。
自觉遵守区结算中心的有关规定，严格执行有关财务制度，认真做好局资金收付结报工作，严把财务收支初审关，较好地保证了各项经费的财产安全和合理使用。做到天天记帐，月月核对，积极为编报财务预决算积累资料，努力为领导决策当好参谋。
认真学习档案管理的专业知识，严格执行档案管理的有关规定，认真做好各类文件资料的整理归档工作。从3月份开始，我们对20xx年度的文件资料进行了分类整理与登记归档，经过了1个多月的努力，在不影响日常工作的前提下，较为规范地完成了20xx年度的档案整理工作，共归档档案案卷52册（其中永久8册，长期39册，短期5册）。
不断提高信息化工作水平，对各条业务线上布置的信息工作任务都能在思想上积极重视、行动上努力完成。同时及时捕捉各类信息，善于提炼与分析，积极为上级领导决策提供服务。半年来，我们为杭州龙网提供自撰信息130余条，完成了龙网对我们的考核任务；同时还为杭州市农业局门户网站提供各类信息1500余条，较好地完成了考核任务。另一方面，根据市文件精神，结合我区实际，我们出台了xx农网信息工作考核管理办法（试行），同时为了更好地发挥xx农网服务“三农”的作用，提高农网信息员的业务水平，我们举办了第一期农网信息员培训班，让信息员学会了整理和发布各种农业和农产品供求信息，学会了为本地农户提供各类信息服务等操作水平。同时，我们还积极参加区政府举办的办公自动化系统培训，不断充实和更新农业局在“OA”网的信息，使农业局在“OA”网保持较高的点击率。
二、主要特点
回顾一年来的工作情况，主要有以下几个特点：
1、积级参加政治学习，不断提高自身修养。为了适应工作的需要，我们十分注重学习和提高自身的综合素质。凡是局里组织的各类政治学习，办公室的同志都能积极参加，努力学习，特别是今年开展的保持共产党员先进性教育活动，办公室党员同志能做到思想重视，行动扎实，真正起到带头模范作用。同时我们还能始终保持清醒头脑，严格遵守政治纪律，坚决贯彻领导意图，自觉维护领导权威。坚持“上有批示、下有行动”，确保领导决策“不变形”、“不缩水”，确保政令畅通。
2、努力加强业务学习，不断提高工作能力。我们一边工作，一边摸索，一边学习，通过向书本学习、向同行学习、向实践学习来不断提高工作能力。办公室业务知识学习的整体氛围比较浓厚，如积极参加财务软件管理培训和各类新闻写作培训，不断丰富自己的专业知识和工作经验，为圆满完成本职工作任务奠定了良好的基础。
3、不断端正工作态度，努力提高服务水平。不断端正服务态度，积极适应形势需要，努力为领导和机关提高扎实有效的服务。我们坚持以服务对象满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，充分发挥主观能动性，变被动为主动，变无序为有序，自觉做到急领导所急，想群众所想，努力提高办公室的整体服务水平。
4、自觉增强宗旨观念，切实改进工作作风。我们从改造世界观入手，牢固树立正确的得失观，努力改进工作作风，不断提高为人民服务的本领。始终保持良好的心态，始终守着一份平常心，任劳任怨，踏踏实实，不折不扣地完成领导交给的各项工作任务。坚持大兴真抓实干之风，时时刻刻重实际、说实话、求实效，踏踏实实地做好本职工作，实实在在地为群众办实事，从而确保了全局工作的顺利开展。
三、存在问题
仔细分析办公室的工作，我们觉得离领导的要求还有不少距离。归纳起来，主要存在以下问题：
1、信息工作缺乏时效。总觉得身在办公室，接触具体业务的机会不多，所以对各条业务线上布置的信息工作任务，能应付了事即可。没有能够积极主动地收集和捕捉一些高质量的信息，及时地把xx农业农村工作中的一些好的事例与做法宣扬出去。
2、面上情况掌握不清。平时对全区农业农村工作面上的情况底子不清，数据不明。不能及时掌握一些重大的、突发性的事件和带有苗头性、倾向性的问题，不善于从中筛选出有价值的信息供领导参考。
3、
年度农业局办公室半年工作总结第2页
工作程序不够规范。往往是沿习惯办事，按老路前进，盲目学人家做，简单照过去干，不讲究工作程序，不注重规范操作。就是明明有规章制度，也宁可多一事不如少一事，得过且过，应付了事。没有及时解决工作出现的问题，未能实行规范化运作。四、努力方向
根据“参与政务，管理事务，搞好服务”的工作职责，针对自身存在的问题，我们决心在下半年的工作中，着重从以下几个方面努力：
1、加强调查研究，努力当好参谋。要根据新时期农业工作的工作重点，兴调查研究之风，积极开展有针对性的调研活动，掌握第一手情况，争取工作上的主动，努力为领导决策提供依据，当好参谋。
2、加强信息工作，提高服务水平。要进一步加强信息上报工作，重点在提高质量上下功夫。及时、客观地反映苗头性、倾向性和潜在性的问题，切实增强信息的针对性、有效性和指导性。另外，要进一步完善区级农业信息服务网络体系的建设，使滨江的信息化网络体系延伸到街道、村甚至每一个农户、农业龙头企业，真正体现科技兴农和科技强农，通过高科技的网络信息为高新区的农民办实事，争取农业信息服务上新水平。同时，我们也要进一步充实和丰富xx农网，使农网真正起到引导农户致富的桥梁作用。
3、狠抓制度落实，规范操作程序。要把制度化、规范化建设始终作为办公室的一项经常性、长期性工作来抓，进一步建立和健全工作机制，着力在完善、提高、落实上下功夫，努力实现岗位责任化、运转程序化、行为规范化。
4、加强督促检查，狠抓工作落实。要建立健全督促检查制度，开展经常的、细致的、有效的督查，确保政令畅通。要加强事中检查与催办，实行全程跟踪服务，全面系统地了解各项工作任务贯彻落实的整体面貌，确保事事有人管，件件都落实。
5、加强协调服务，提高工作效率。要立足于工作职能的基础上，着眼于有利于调动和发挥各科室的工作积极改性，有利于保证工作任务的圆满完成，积极开展协调工作，争取理解支持，减少工作阻碍，提高工作效率。
6、加强素质建设，树立良好形象。要加强政治理论学习，努力提高整体素质，从改变工作作风入手，创造性的开展工作，不断提高办事效率和工作质量，变被动服务为主动服务，努力争取让领导和同志们满意。
XX区农业局办公室
二○○五年六月二十一日
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农业局办公室2015年上半年工作总结范文
在处党委、行政的正确领导下，农业办公室按照党委、行政年初确定的工作目标，紧紧围绕农业增效，农民增收，农村稳定的工作大局，扎实抓好各项工作，使农业农村工作有序开展，并取得了新的成绩，现将农业办公室**年工作情况总结如下：
一、突出管理体系建设，狠抓工作责任制的建立和完善。为了把各项工作任务目标落到实处，进一步强化责任管理意识。一是适时充实和完善农村党支部书记、村主任工作目标责任制，为党委、行政决策提供科学客观依据，使党委、行政与各村主职签订的工作目标责任制更加完善和全面;二是与村签订农作物病虫防控责任制，动物防疫责任制，农村政策性三农保险责任制;三是与农业服务中心、畜牧服务中心签订了以钱养事服务合同，通过层层签订责任制，把工作任务、目标要求、责任奖惩落到实处，有力促进各项工作顺利开展。
二、突出发展粮油生产，狠抓粮油的环节管理。为了抓好粮油生产，去冬以来，处农业战线立足早动手，早安排，早培训，早办样板，大力推广优良品种，农技人员到村到户加强技术指导，实行面对面的服务，全处办培训班12场次，培训人员6000人次，发技术资料8000余份，办样板点10处，开现场会6场次。在工业项目建设占地使农田减少的情况下，由于措施得力、督办及时、服务到位，粮食生产仍获得了好收成，粮食总产33509吨。其中，夏粮6278吨、稻谷17188吨、玉米9552吨。
三、突出防汛准备，狠抓抗灾保插秧。针对我处防汛环节复杂的形势，我们立足于防大汛，救大灾的思想不动摇，切实做到了八个到位，即：组织机构建立到位，防汛劳力公示到位，物质器材准备到位，查险整险实施到位，通讯联络畅通到位，人员值守督促到位，防汛预案完善到位，清障除障到位。全处共落实一线劳力1600人，二线劳力3400人，三线劳力5500人，成立两个抢险应急分队，共落实草包33000个，木桩120xx个，砂石米800立方米。维修排查设备8台(套)，争取资金220万元，对共青、印河、先烈水库进行了加固整治。相继开展了度汛安全隐患大排查，在抓好防汛工作的同时，积极开展抗灾自救，立足三保，使全处应插秧面积29700亩全部插上，为秋粮增收打下了基础。
四、突出农业抗灾体系建设，狠抓动植物重大疫病防控。一是运用统防统治机制抓好农作物重大病虫防治。适时进行柑桔大实蝇、稻水象甲，水稻三虫三病、柑桔大头蝇防治，防治效果全部达标。二是利用处、村、组三级防疫体系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生猪8.96万头，家禽145万羽，山羊4200只，牛1610头，全市综合考评处于前茅，疫病防控监测效果显著。
五、突出畜牧产业的规模，狠抓农村产业合作组织的探索发展。今年全处生猪育肥出栏达8.6万头，比上年增4%，其中规模养殖户120户，育肥出栏占总量60%;家禽出笼170万羽，比去年同期增12%，其中规模养禽38户，出笼占总量70%。我处不断扶持发展正阳家禽养殖专业合作社，使其已发展成万羽现代化标准化养鸡场40多幢，年出笼肉鸡270万羽(处内80万羽)，年产饲料12万吨，该社固定资产达3000万元，社员有100多人，年销售收入达5000多万元，净利润500万元。同时，拟定投资1000万元新建种鸡场，年出苗500万羽，可创收250万元，成为湖北规模最大、组织化程度最高、技术最先进的家禽养殖技术服务、加工销售一条龙合作社，全方位服务支持湖北澳利龙食品股份公司上新台阶。协同跻身湖北省农业产业化重点龙头企业，争创中国驰名商标;着力推进公司十农户十基地经营模式运行，在坳口区域落实花生种植基地20xx亩，由农户自种，公司代收，互利共赢，**年公司销售收入突破2亿元;打造宝塔岗万亩产业基地，充分利用已建优质柑桔板块基地，全面启动引进龙头企业建设优质花卉苗木基地工程，集观光、休闲、旅游为一体，充分发挥林业合作社带动作用;采取广纳社员，兴建基地，提升品质，加强管理等措施，使合作社成为融合式经营管理模式，规模不断扩大，经济效益，社会效益不断提高，年末固定资产达1000万元，社员50人，基地面积20xx亩，销售收入1200万元;康峰养蜂专业合作社先后向国家专利局、国家知识产权局申请了20多项专利，其中有18项已获得授权，被福建农业大学蜂学学院确定为重点教学实习基地。
六、突出责任制落实，狠抓强农惠农政策的监督检查。在执行强农惠农政策上始终立足一个早字(早安排，早动手);体现一个实字(实项、实据);突出一个管字(管住、管死);落实一个查字(检查、督查)。通过层层签订责任制和扎实认真工作，没有发生任何单位和个人截留、挪用、抵扣惠农补贴资金的现象，全年发放补贴资金666.1万元。其中，粮食直补99.93万元，综合补贴417.64万元，水稻良种补贴42.11万元，小麦良种补贴21.84万元，玉米良种补贴22.7万元，油菜补贴26.48万元，棉花补贴0.87万元，退耕还林35.14万元。
七、突出农村三资管理，狠抓建设工程预审环节。对全处需建工程项目实行先申报，待立项，实地预审把关，再进入投招标程序。同时，对如何完善规范招投标程序开展了深度探索。今年通过农村集体三资、招投标管理平台，对个建设项目进行招投标，为村级节省资金近万元。
八、突出公益事业建设，狠抓农村基础设施配套。加快城乡统筹发展步伐，继续实施城乡互联共建活动，整合各类资金，加大农业投入力度，完善城乡基础设施建设。今年硬化通村公路9公里，维修组级道路16公里，争取资金170万元，对白龙、望城、金塔三村铺设饮水管道75000米，受益人口4064人，落实沼气池建设计划100口，新(改)建垃圾池(屋)60个。当枝一级路扩建工程征地，拆迁工作有序开展，应拆迁农户60户，已完成50户，征地460户，已基本完成。
九、突出秋冬农业开发，狠抓粮食种植面积落实。为了抓好秋冬粮食生产，农业战线先后召开了两次会议，提出了三保一推，即：保种植面积、保种植季节、保种植质量，推进新技术、新模式运用。
秋冬种植面积6.7万亩，其中，油菜面积2.8万亩、小麦面积2.5万亩、大麦面积0.7万亩、马铃薯面积0.15万亩、蔬菜面积0.6万亩。
修复水毁工程32处，清淤除杂末级渠20900米、堰塘清淤30口，全处共投入劳力18000个，动用土石方26万方，投入资金180万元。
十、突出推进农村金融服务，狠抓政策性三农保险的落实。农村小额人身保险参保面达98%，水稻投保面积2.81万亩，油菜保险面积2.264万亩，能繁母猪保险5900头，参保面达100%。
存在的主要问题
一是农业生产抵御自然灾害的能力不强，农业生产存在一定的风险，农业增产、农民增收机制还不牢固。
二是部分村集体经济薄弱，服务功能脆弱，处置突发公共事件乏力。
三是现有行政村管辖范围大，干部任务重，压力大，有时服务跟不上。
**年农业农村工作重点
一是认真执行党在农村的各项政策，特别是强农惠农政策。通过不折不扣的兑现惠农政策，调动农民发展生产的积极性。
二是加强农业生产管理和技术服务。大力推广和运用新品种、新模式、新技术、提高主导产业的产品产量，增大种植业综合效益。
三是突出畜牧产业规模化养殖。着力引导和培植120个规模养猪大户，38个养鸡大户，充分发挥正阳家禽专业合作社带动效应，通过产、供、销一体化的经营模式，提升养殖水平，避免和降低养殖业的各类风险，增强市场竞争力，提高整体效益。
四是以宝塔岗基地为依托，通过招商引资、项目推广、联动协调等方式，大力发展花卉苗木产业，逐步打造观光、休闲、旅游为一体的生态农业基地。
五是发挥康峰合作社、林业合作社的辐射作用，探索产品加工增值新途径。
六是探索创新农村三资管理模式，进一步规范招投标运作程序。
七是进一步完善配套农村基础设施建设，增强公共服务功能。
八是狠抓各项工作的落实，加大检查兑现力度。
农业工作办公室上半年工作总结
今年以来，我们以打造“**蔬菜”品牌为重点，以农民增收、农业增效为目标，突出龙头企业、基地扩张、品牌效应、市场体系“四大建设”，加快农业产业化、标准化、规模化、组织化“四项进程”，积极主动地开展了工作，取得了明显成效。
一、深入调研，积极为领导当好参谋
农业工作办公室农业综合服务部门。我们发扬摸实情、想实招、办实事的“三实”作风，围绕农业农村经济工作中带有方向性、战略性、针对性、全局性的重大问题深入调研，掌握实际情况，为领导决策提供参考依据。制定了《关于切实加强农业基础设施进一步促进农业发展农民增收的意见》、《关于打造**蔬菜品牌的实施意见》、《关于加快蔬菜基地建设的实施方案》，并积极做好各项文字材料和信息的报送工作。
二、突出重点，全力打造“**蔬菜”品牌
以结构调整为重点，努力扩大蔬菜面积。在结构调整中，围绕农民增收，坚持突出特色，依靠科技，分类指导，大棚黄瓜、小弓棚韭菜等主导品种已初具规模，通过全方位推进战略性调整，有效地提高了农业素质，涌现出了一大批高产高效典型。高标准搞好蔬菜基地的建设规划。以东崔市场为依托，规划了小拱棚韭菜生产区，已落实新增面积20xx多亩；规划了4个冬暖式蔬菜大棚集中生产区，年内新增300个，现已经全部落实并开始墙体建设。今年全县蔬菜面积新增2.5万亩，预计蔬菜总产量可达8亿公斤。积极实行标准化生产，提高蔬菜产量和品质。与大专院校、科研机构加强科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的规划、建设以及关键生产环节，聘请了山东农业大学园艺学院教授刘世奇、寿光市三元朱村王乐义等有关专家授课和现场技术指导，解决菜农生产中的各种技术难题。同时重点推广韭菜育苗移栽、秋季延迟栽培、无公害栽培和大棚—小拱棚双膜覆盖等新技术，解决好韭菜的周年生产供应难题。为培植工作制高点，正在规划建设有机韭菜示范园，制订了《**县有机韭菜技术操作规程》，已开始着手建设。5月13日，全市蔬菜生产现场会议在我县成功召开，我县作为唯一的先进单位做了典型发言。
三、强化龙头企业建设，加快一体化经营发展步伐
我们以农产品的贮存、保鲜、运销和精深加工为重点，积极培植龙头企业。到目前，我市共有规模以上农业龙头企业41家，其中省级2家（**县瑞丰食品有限公司、山东志强集团有限公司），市级10家，县级18家。20xx年销售收入48.61亿元，资产总额31.08亿元，出口创汇额4574万美元，建有各类基地90万亩，其中蔬菜基地10万亩，粮食基地50万亩，棉花基地30万亩，带动农户10万户。全年新增龙头企业建设资金投入10.2亿元，其中新建投入3.74亿元，扩建投入6.4亿元。全县龙头企业新增销售收入38.6亿元，新增利税32.4亿元。瑞丰集团，通过积极争取上级在项目、资金等方面的支持，积极搞好蔬菜加工项目的立项和建设，已经作出规划，计划投资1000万元，新上辣椒加工项目，建设3000吨恒温库一座、蔬菜深加工车间，搞好蔬菜贮藏保鲜和深加工。同时通过合同、订单、保护价收购、利润返还等形式，发展辣椒、大蒜等基地5000多亩。东崔蔬菜批发市场，年交易量达到12亿公斤，上市品种达30多个。
四、大力发展农村合作经济组织，提高农民组织化程度
我们以主导产业为依托，全县在生产、加工、运销等各环节，因势利导，大力扶持，多层次、多形式、多渠道发展农村合作经济组织，全县新建合作经济组织118个，农村供水合作组织32个。东崔蔬菜产销合作社，社员由成立初期的48个股发展到297个股，股金总额达到150万元，经过几年来的积累，资产已达到800多万元，合作社内部实行民主管理、按股分红，建立了一整套管理运营机制，提高了农民的组织化程度。
五、凝神聚力，做好下半年的工作
一是规划建设有机韭菜示范园。在东崔村西首建设有机韭菜示范园，占地30亩，实行全封闭式种植和管理。目前已经完成韭菜育苗，在已经开始育苗的基础上，9月上旬进行韭菜移栽。7月份完成种植基地围墙、办公室及包装车间建设，8月份整理土地、架设防虫网等。
二是搞好基础设施建设，提升基地层次。搞好沿路村庄的村庄改貌和环境整治，改善道路交通条件，桥涵、水闸维修，对大棚区和东崔蔬菜市场线路进行改造。制定蔬菜发展规划，通过集中调整、个别调换、承包租赁等多种措施对土地进行调整。对蔬菜规划区内的插花地进行丈量统计，按照以农户改种蔬菜为主、以土地置换为辅的原则进行分类施治，保证蔬菜规划区内全部种植蔬菜。
三是抓好市场建设。采取灵活机动的运营模式、制定优惠政策，鼓励发展蔬菜加工和储运企业或组织。控制市场内的建筑物的建设标准，排水设施由原来的明排水改为地下，搞好市场基础设施建设。改革市场管理制度，组建市场管理委员会，成员由柴胡店镇、蔬菜局、合作社、东崔村委会联合组成，制定市场培植措施，并负责市场的日常经营管理。四是搞好对外宣传推介。多种形式组织高层次的观摩会、研讨会等，对外强势推介我县蔬菜产业，扩大“**蔬菜”的知名度。搞好“**蔬菜”、“东崔蔬菜”等商标的注册和保护，争创全省、全国知名商标。积极争取优质品牌，建设全省、全国优质蔬菜基地县、无公害蔬菜基地县。
区农业局办公室上半年工作总结及下半年工作计划
半年来，在局班子的正确领导和兄弟科室的协助配合下，紧紧围绕全局工作部署，按照参与政务、办理事务和搞好服务的职能要求，全体同志团结协作，共同努力，较好地发挥了办公室的职能作用。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇总如下：
一、上半年工作总结
1、加强业务学习，强化责任意识，不断提高公文办理的质量和效率。半年出台xxx区农业局文件72份，其中上报28份、下发26份、联发18份;共收发各类文件资料1220份，编印创先争优活动、四群教育活动简报17期，累计打印文字材料200余份，复印相关材料8000余份。坚持做到及时登记，按时分发，及时传递，正确办理。尤其是对领导批办的各类文件，能够认真做好督促检查和情况反馈，确保文件精神和领导意图落到实处，从而及时准确地保证了各类信息的上传下达。
2、参加政治学习，强化宗旨观念，坚决服从服务于市农业局、区委区政府中心工作部署安排。协调领导参加省、市、区重要会议112次，组织周一学习16次，组织召开全局抗旱工作紧急会、作风建设动员会等重要会议14次，迎接省级创先争优暨基层组织年活动检查1次、市级2011年度农业生产年底考核1次，服务中低产田地改造、生态产业基地建设等重点项目检查验收10次。同时，面对2012年严重旱情，组织机关干部职工科技下乡120人次，及时报送《旱情周报》期，并协调浇灌办公区域草坪2次、病虫害防治1次。组织干部职工参加区政府安排的xxx河道清淤工作1次，卫生区域清扫2次。
3、及时收集农情，严把质量关卡，不断提高信息化工作水平。对各条业务线上布置的信息工作任务都能在思想上积极重视、行动上努力完成。同时及时捕捉各类信息，善于提炼与分析，积极为上级领导决策提供服务。半年来，我们为农业信息网、阳光政府网站、区农业局门户网站提供自撰信息60余条，协助完成了市农业局对我们的考核任务。另一方面，根据上级文件精神，积极参加区政府举办的办公自动化系统培训、非涉密公文交换系统培训，提高了信息员的业务水平，更好地发挥服务三农的作用。
4、认真学习档案管理的专业知识，严格执行档案管理的有关规定，认真做好各类文件资料的整理归档工作。从3月份开始，我们对2011年度的文件资料进行了分类整理与登记归档，经过了1个月的努力，在不影响日常工作的前提下，较为规范地完成了2011年度的档案整理工作，共归档档案案卷12盒(其中永久2盒，长期8盒)。
5、建立健全规章制度。严格公车管理，建立使用登记制度，有效杜绝公车私用现象;积极响应号召，继续坚持每天上午10:00广播操制度，并组建xxx区农业局足球队，在强身健体同时进一步丰富干部职工的精神文化生活;持之以恒组织开展周一学习会，及时传达学习上级重要会议、文件精神及业务知识，不断提升干部职工综合素质;及时与站所科室签订责任书，明确具体工作职责，端正工作态度，努力提高服务水平。
二、存在问题
仔细分析办公室的工作，我们觉得离领导的要求还有不少距离。归纳起来，主要存在以下问题：
1、面上情况掌握还不够清。平时对全区农业农村工作面上的情况底子不够清，数据不够明。不能及时掌握一些重大的、突发性的事件和带有苗头性、倾向性的问题，不善于从中筛选出有价值的信息供领导参考。
2、信息工作仍存在缺乏时效的现象。总觉得身在办公室，接触具体业务的机会不多，所以对各条业务线上布置的工作任务，还不能完全做到高质量完成。收集和捕捉一些高质量信息的积极主动性还不够。
三、下半年工作计划
1、加强调查研究，努力当好参谋。要根据新时期农业工作的工作重点，积极开展有针对性的调研活动，掌握第一手情况，争取工作上的主动，努力为领导决策提供依据，当好参谋。
2、加强信息工作，提高服务水平。要进一步加强信息上报工作，重点在提高质量上下功夫。及时、客观地反映苗头性、倾向性和潜在性的问题，切实增强信息的针对性、有效性和指导性。另外，要进一步完善区级农业信息服务网络体系的建设，真正体现科技兴农和科技强农，通过高科技为农民办实事，争取农业信息服务上新水平。
3、狠抓制度落实，规范操作程序。要把制度化、规范化建设始终作为办公室的一项经常性、长期性工作来抓，进一步建立和健全工作机制，着力在完善、提高、落实上下功夫，努力实现岗位责任化、运转程序化、行为规范化。
4、加强督促检查，狠抓工作落实。要建立健全督促检查制度，开展经常的、细致的、有效的督查，确保政令畅通。要加强事中检查与催办，实行全程跟踪服务，全面系统地了解各项工作任务贯彻落实的整体面貌，确保事事有人管，件件都落实。
5、加强协调服务，提高工作效率。要立足于工作职能的基础上，着眼于有利于调动和发挥各科室的工作积极改性，有利于保证工作任务的圆满完成，积极开展协调工作，争取理解支持，减少工作阻碍，提高工作效率。
6、加强素质建设，树立良好形象。要加强政治理论学习，努力提高整体素质，从改变工作作风入手，创造性的开展工作，不断提高办事效率和工作质量，变被动服务为主动服务，努力争取让领导和同志们满意。
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