公司践行科学发展观实现经济社会健康发展。
很多人在写个人工作总结的时候，不知道应该怎么写，要是可以有值得借鉴的文章，那想法与点子不就来了，那么，个人工作总结的格式模板有哪些，它的书写格式又有哪些需要注意的呢？小编特地为您收集整理“公司践行科学发展观实现经济社会健康发展”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
公司践行科学发展观实现经济社会健康发展
党的十七大提出：“以增强诚信意识为重点，加强社会公德、职业道德、个人品德建设，引导人们自觉履行法定义务、社会责任”为牢固树立社会主义核心价值观，指导经济社会健康、持续发展指明了方向。随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展，诚信也越来越为人们所重视，而现实的经济社会生活中，由于一些企业没有建立诚信制度，经营缺乏诚信，存在的信用缺失问题，已严重困扰了企业经营和市场经济秩序，成为经济社会必须面对的严峻挑战。多年来，我们始终坚持以“诚信”规范企业经营行为，培育员工思想意识，团结和带领广大干部员工秉承“诚信、拼争、开拓、奉献”的企业精神，不断创新发展思路，大力实施“做强主业、延伸链条、综合开发、提升价值”的发展战略，树立了形象，赢得了市场，促进了发展，实现了经济效益和社会效益的双赢。
一、以诚信带队伍，树立企业良好社会形象
市场经济是法制经济、信用经济，也是诚信经济，更是市场经济条件下企业得以立足、生存和发展的根基。当今社会正处于市场经济时期，市场竞争的激烈、经营行为的短视、经营理念的冲突都会导致企业在生产经营的某些方面价值失衡，出现不诚信行为，其根源在于企业管理过程中对诚信理念的忽视。减少和消除不诚信经营行为，努力提高企业管理者及员工队伍的诚信素质，是当前企业管理过程的迫切需要。
**县**公司在创业之初，也曾面临着资金短缺、人才匮乏、装备简陋、工艺落后、队伍涣散等一系列困难。处于市场经济发展阶段，我们清醒的认识到，要在激烈的市场竞争中崛起，就必须坚持“诚信”理念，把诚信作为创业之基、立业之本，牢牢把握“诚信”这个灵魂，果断提出了以诚信树立企业形象的战略构想。一是加强舆论引导，广泛开展以“诚信”为主题的宣传教育，注重在制度规范上为“诚信”“建章立制”，先后制定了覆盖各工种的“岗位标准化规范”、“员工行为规范”。联系企业实际，精心打造出具有煤炭企业特色的“员工誓词”和“诚信、拼争、开拓、奉献”企业文化精神；二是注重职业理念培养和思想品德教育，广泛开展“三爱四有”评比和“上标准岗、干标准活”教育活动。涌现出一大批“诚实、守信、爱岗、敬业”的模范标兵，每年“四有职工”率都在90%以上，正是有了这样一支诚信员工队伍的支撑，才保证了企业持续、健康、稳定、快速发展。
二、以诚信严管理，赢得企业绝对优势市场
企业的经营目的是实现价值的最大化，在市场经济运行过程中，无论供需双方是谁，其实质都是在价值需求、价值创造、价值传递、价值保护这个链条上搏弈。长期的经营实践，使我们深刻的认识和体会到，诚信是一种魅力，也是一种品牌，更是商品市场的试金石。所以说，作为市场经济的主体，要想赢得市场，首先要有一个质量过的硬、用户受欢迎的好产品和诚实守信、依法经营的“诚信品牌”，这是企业赢得市场空间的重要条件。而要打造出深得用户满意和信赖的产品和服务品牌，就必须要有一套严密的管理体系、制度体系和保证体系，这是产“诚品”、出“名品”、上“精品”的重要保证。
实践证明，好的产品靠好的管理，好的管理出好的产品。因此，我们把建立诚信管理体系作为产“精品”出“名品”的重要环节，努力从员工培训、劳动组织、设备管理、生产工序、质量控制、产品检验、验收入库等重要环节上严格把关，大力实施精细化管理工作法。从原煤生产的优化设计开始严把煤炭生产的源头关、出井检查关和入仓验收关，把产品质量控制在生产工序的各个环节。同时，我们还把企业的工程质量、产品质量、服务质量作为企业诚信度的重要标志，不仅联系实际制定了切实可行的标准要求，而且还把各项质量工作纳入百分考核与本月工资、奖金直接挂构，使企业的工程质量和产品质量合格率始终保持在100%，经上级检查验收采掘优质工程率达90%以上。原煤、精煤、冶金焦三大产品，经市场调查、用户反馈产品质量满意率达100%。
三、以诚信谋项目，促进企业健康持续发展
作为参与市场竞争主体的企业，如果在经营活动中缺乏诚信损害客户的利益，虽然可能在短期内获得一定的收益，但是从长远角度来看，它则是一种自我毁灭。从张瑞敏信守诚信砸冰箱到世界的海尔，从三鹿三聚氰胺引发奶乳业地震到一夜破产，两个截然不同的案例足以说明，诚信是企业兴衰存亡的试金石，脱离“诚信”企业就将失去合作伙伴，不讲“诚信”企业就会失去社会这个赖以生存和发展的大舞台。
市场经济的交往与合作必须坚持“诚信”这一根本理念，只有诚信企业才能最终赢得客户，赢得市场，赢得一种长期的可持续发展格局。多年来，我们始终坚持把“诚信”作为促进企业引资金、上项目、搞合作、促发展的信条，贯穿于企业生产、经营、发展的全过程。积极与银行、商企真诚合作，信守承诺依法履行信贷合同，引入资金弥补了项目建设
公司践行科学发展观实现经济社会健康发展第2页
资金缺口，深得银行系统的好评，并连续多年荣获银行系统“ aaa”级信用企业，在社会各界赢得良好的信誉。同时，按照企业“延伸产业链条”实现优势扩张的战略构想，我们先后谋划了洗选、焦化、铸造、发电等一批链条产业项目，凭借多年培育形成的“诚信”魅力，很快吸引了中地煤、比利时巴特集团等中外合作伙伴加盟，引资1.8亿元保障了多个项目建设竣工投产，实现了企业“综合开发、提升价值”的可持续发展。总之，在我国目前社会主义市场经济建设的关键时期，企业首要的是必须加快建立适应市场经济运行的诚信制度，构建整体诚信机制，形成一整套提升企业信誉度的行为规范，把企业的经济价值取向与诚实守信的道德价值取向统一到诚信行为中，这是企业增强创新优势和面对国内外激烈竞争态势的必然选择，也是保障企业在制度与法律的双重约束与驱动下，实现企业市场利益与社会利益最大化的根本条件。
Gz85.coM编辑推荐
公交分公司实践科学发展观经验做法
公交分公司实践科学发展观经验做法
科学发展观是对当今社会各领域发展最具指导意义的思想观念。学习科学发展观有助于我们紧随时代前进的步伐，从而在生产实践过程中制定切合实际的工作目标和战略方针。长期以来，我分公司在总公司党委的领导下，一直致力于科学发展观的学习和实践，通过不断努力，现对科学发展观的认识方面有了实质性的进展，并竭力结合工作实际加以落实。
理论到实践的跨越是最富有意义的飞跃，也是最难实现的。理论得不到落实，便是空谈，是没有任何意义的。而理论得以落实的关键，是能在具体工作当中找出存在与科学发展观理论不协调一致的问题，并能够结合实际，制定出合理的解决办法。
我分公司在深入学习、落实科学发展观过程中，不断自我反思，总结工作经验利弊，重点选择在运营服务和节能降耗两个关系公交生存和发展的方面着手，找出不足点，结合公司管理特点，出台一揽子的方针措施旨在改变这些状况。
服务质量是一种标准，一种形象，一种实效，一种系统，一种特色，一种创新。作为服务行业中的一分子，不讲服务，便失去了生存之权，提升服务质量水平是公交人实现为人民服务理念的根本途径。这不仅在树立公交形象，提升公交在水城人民心目中的地位，促进公司效益增加等方面起着关键作用，而且还可以促进员工自身素质的提高，这无疑将是同时实现社会和个体价值的双赢性举措。在全市上下竭力改造水城面貌，迎接全运会的大背景下，公交窗口必将成为展示水城文化的有效媒介。城市公交服务质量问题依然是民众关注焦点。当前，由于员工队伍来源的多元化，各自素质程度参差不齐，员工服务存在许多问题，诸如：服务意识淡薄，服务热情度不高；服务方式方法不合理，创新程度不够；车内卫生不合格；越站甩客，早晚点，不文明驾驶等现象尤为突出。针对这些实际情况，公司先后出台了下列措施。
第一，积极构建企业文化，净化企业内环境。利用各种形式逐步铸造企业之魂，制定指派人员每月办四期板报、印发一次宣传单的工作目标。通过精神的引导，使员工对自身素质的提高形成全新的认识度。第二，不断整改员工的服务标准。制定每年组织一次员工交流大会的目标。通过大会对各项旧标准进行全面梳理，对不符合现行企业规范要求的标准进行删改，用高标准引导实际服务工作。第三，积极关注公交事业发达城市的服务理念。学习先进的服务方式，联系总公司每年组织一次线路长以上人员到外地学习的活动，通过学习为公司的服务工作注入新鲜血液。第四，完善理论知识考核制度。每年进行一次服务理论知识考核，扎实司机、乘务人员的基本功，规范司机、乘务人员在进行服务工作时的标准，避免服务时原则性的错误出现。第五，加大对被投诉员工的惩治力度。在经济惩罚的同时，给予停岗学习处理，并要求作出书面形式检讨，写好保证书。卡好司机、乘务人员服务行为的标尺，在投诉的反馈中，了解员工落实服务工作的情况，认识工作中的不足。第六，在公司范围内开展服务竞赛活动。对每月表现优秀的员工给予表彰和和一定的资金奖励，充分调动司机、乘务人员服务的工作积极性。第七，实行公司领导责任承包制。公司领导班子分包14条线路，达到哪条线路出现问题，直接找责任人的工作要求，充分发挥责任制的刺激作用，提升服务工作的效率和质量。第八，每两月组织一次员工交流活动，由各线路承包经理连同线路长主动和服务质量存在问题的人员谈心，积极寻找出现问题原因。
节约是企业降低成本，增加效益的一种有效途径。对于像我们这样的能耗大户来说，节能的意义是不言而喻的。近年来，由于受到油、原材料等涨价的影响，而票价问题却始终未得到解决，原始的粗放型发展框架下，单讲收入，不讲成效的发展模式造成公司成本连年增加，效益却日益下降，常年入不敷出，以致达到难以实现正常运转的地步。节能降耗口号的提出可以有效解决“怎样实现公司效益增长”这个问题。目前，公司在油和原材料的管理使用方面存在诸多问题。例如：调配机制不健全；油和原材料的使用缺乏定量标准；缺乏责任感而造成的能源浪费严重，不良攀比心理盛行等现象甚为明显，结合这些情况，公司决定采取了下列办法。
第一，加强宣传教育，培养节能意识。充分运用各种宣传形式，进行节能宣传教育，提高广大驾驶人员对节约能源重要性的认识，树立节能意识，增强节能责任心。每半年开展一次节能知识讲座以及车辆维护、保养、节油驾驶等业务技能培训，不断提高驾驶人员业务理论水平和驾驶技能。第二，建立燃油消耗激励机制。由公司负责经理和各线路长商议合理制定出每条线路每种车型的燃油消耗额度、燃油消耗考核办法及奖罚标准。公司统计部门每月负责对各线路的燃油消耗情况进行统计核查。与此同时，维修部门还将优化车辆的匹配。在车辆机件选购时，优先选择油耗低、燃油经济性好的发动机件，积极采用新技术、新设备、新工艺，切实降低油耗。第三，实行科学管理。公司积极推行
公交分公司实践科学发展观经验做法第2页
目标式管理，合理制定节油目标，层层分解。建立和完善统计制度，为分析燃油消耗提供科学依据。实行过程管理跟踪考核，对费油车辆及时采取措施。第四，建立驾驶员指导规范制度。组织驾驶员定期交流节油经验及分析会，推广驾驶的好方法，制定年底前至少组织两次经验总结会的目标。同时，要求加强维修材料领用管理，配件采购管理，建立总成件的审批制度，特别是加强对机油、轮胎等物资的管理，减少浪费。 第五，建立和完善激励与约束相结合的节能管理制度。发挥典型的示范，带动，辐射作用。建立健全车辆管理规章制度，制定和完善车辆节油及奖惩措施、规定，并认真抓好落实。开展节能竞赛活动，每月进行节能评比，对在节能工作中成绩显著的个人予以表彰和奖励；对车辆费用定额严重超支，车辆油耗严重超标的驾驶人将给予经济处罚和通报批评。通过宣传和发挥节油标兵榜样的激励作用，调动广大驾驶员和修理人员的积极性。第六，做好年度车辆运行费用预算，严格控制车辆日常运行费用支出。确定运营用车燃油消耗标准，实施严格管理措施，堵塞节能漏洞。第七，每月组织一次技术员和车间维修工人的技术交流会。积极交流、商讨节能心得和方法，全面提高维修人员技术水平，用高效的工作方式降低人为原因造成的材料浪费。地税局践行科学发展实现观负转正经验做法
地税局践行科学发展实现观负转正经验做法
针对**地区经济工业化程度高、外向依存度明显的实际，****县地税局在学习实践活动中，积极发挥职能作用，紧紧围绕中央“保增长、扩内需、促改革、惠民生”经济工作会议精神，以“保增长、促发展”为主线，聚力科学发展，突破经济税源发展的重重困境，逐步实现地税收入“负转正”。
执住“牛耳”，在组织收入中心上下功夫。把握收入中心，就是执住地税工作的“牛耳”。**县地税局围绕收入中心，精谋细划，推出系列举措。年初，县地税局组织四个调研组，深入制造、采掘、金融和施工房地产四大主体行业，开展税源调研，摸清家底，为全年税收任务筹划奠定坚实基础；把税收任务分解到各分局，按月召开税源形势分析会，及时为组织收入工作“号诊把脉”，合理把握收入进度；制定《**县地税局建筑业税收管理暂行办法》，成立“建筑业税收管理领导小组”，实行专业化管理；印发“关于加强对重点工程项目税收管理服务的通知”，做到“一项目一档案”，进行全过程跟踪管理服务，加强协调配合和督查，注重管理绩效。1至5月份，县地税局计征收税费收入17352万元，其中地方税收入11112万元，在消化2500万元非即期因素税款的基础上，同比增收532万元，20xx年以来首次实现正增长。
紧扣“命脉”，在依法治税灵魂上再提炼。依法治税是税务机关依法行政的灵魂。**县地税局严格把握省局提出的“依法治税是税务部门的生命线、廉洁从税是每位税务干部的生命线”要求，在认真落实税收法律、法规规定“动作”的基础上，结合本地实际，不断拓展依法治税方式。与县检察院、公安局、国税局建立税收执法联席机制，联手处理涉税违法案件；建立国、地税信息交换制度，实行信息共享，提高办税效率，在全县范围内实施国、地税联合办理税务登记工作，按“一个机关受理、一套登记资料、一个税号管理、一份证件通用、一次收费完毕”原则，对共管户只办理一个税务登记，切实为纳税人减负；深化运用税务行政执法软件，按“人机结合”模式，对税务人员行政执法进行全过程监控；全面实施“阳光稽查”，做到查前辅导、查中反馈、查后跟踪，在此基础上，完善税收法制员、助理审理员、重大案件审理委员会“三级审理”制度，逐步推行税收义务监督员听审制度，主动引入第三方评价机制，切实维护纳税人合法权益。
擦亮“窗口”，在创新机制载体上求突破。**县地税局结合地区实际情况，动脑筋、想办法，在工作思路上进行创新。对照行政审批“两集中、两到位”要求，认真分析系统现状，推出涉税行政审批“全集中、全到位”，率先在全县设立“首席代表”，实行一个窗口对外，纳税人只需把各项申请材料交到行政服务中心地税窗口，其他事项全由地税部门来解决；为扩大“网上申报”面，在办税服务厅设立网上申报“自助服务区”，为不具备硬件条件的纳税人提供办税场所；制定“一次性”税源管理办法和税收管理员巡查办法，实现税收管理的精细化、科学化。
推出“套餐”，在优化服务宗旨上做文章。**县地税局坚持“始于纳税人需求，终于纳税人满意”理念，针对纳税人不同需求，推出不同的服务“套餐”。开展多形式培训，把最新税收政策及时送达给纳税人；整合税收政策资源，相继制定支持民营企业二次创业、服务招商引资若干意见等文件，将国家税收政策进行整合，便于纳税人了解和掌握；深入推行“一线工作法”，开展走访、座谈等活动，收集整理建议和意见，了解纳税人服务需求；全面落实税收优惠政策，实行“一企一策、一企多策”，今年先后为下岗失业人员再就业、农民工返乡就业、创业减免税收85万元，为困难企业上报减免土地使用税1200余万元，有效缓解纳税人资金压力。
公司践行科学发展观成效典型经验材料
公司践行科学发展观成效典型经验材料
**公司作为我县第三批学习实践科学发展观的企业试点单位，紧紧围绕“落实科学发展观，加快企业发展步伐，建设文明富裕新**”的活动主题，把“保安全、多增产、提质量、降成本、增效益”作为学习活动的重点，通过实施“三大抓手”即创建企业文化，抓好产品质量管理和成本控制，努力实现三大目标（通过国家gmp再认证、年销售收入达4000万元、公司由生产型企业转成销售型企业）,进一步推进学习实践活动的深入开展，取得了阶段性成效。
一、以活动为载体，创建企业文化。一是开展“我为gmp做点什么”及“奋战20天”征文活动，共收集征文90多篇，对优秀征文给予精神奖励和物质奖励，并推荐到集团内部刊物发表；二是举办“开心辞典”义卖活动 ，让广大职工参与并直观感受销售模式创新带来的赢利效果，为下一步开展产品促销活动积累经验，培养销售人才；三是举办“我心中的**”演讲比赛，14名员工作了精彩演讲，200多名职工参加活动；四是组织篮球队参加总公司比赛，并获得第一名好成绩。通过开展活动，将企业文化渗透到每一个员工心中，形成共为企业谋发展的合力，营造了“企业是我家，发展靠大家”的和谐氛围，有效促进了学习实践活动的开展。
二、以人为本，职工群众得实惠。为把“职工群众得实惠”的总要求落到实处，该公司预算资金85万元，积极筹建员工宿舍大楼，解决员工住宿难题；完善食堂管理，给予就餐补贴，改善员工生活；加大技能培训力度，提高员工综合素质；购买职工养老、失业、工商、医疗保险，提高员工福利待遇，真正体现了“以人为本”的发展理念。
三、以改革为动力，破解企业发展难题。该公司以改革促发展，积极采取措施应对国际金融危机，破解企业发展难题。一是节能降耗，降低成本。将锅炉燃料由原来的煤改成木糠，既节能又环保，每月可节约开支3万多元，同时制定了节能降耗责任制，将节能降耗指标落实到每个部门，每月召开一次总结会，对节能降耗先进部门和个人进行表彰奖励。二是增加销售网点。新增销售人员12名，国内销售网点12个，同时适当增加营利产品生产。三是引进科技人才。在生产技术方面，不断引进科技人才进行科研开发。由于措施得力，该公司产品供不应求，采取 “三增” 措施促进生产：投入112万元新增外包装车间6380平方米，投入290万元新增生产设备45套，新招聘员工70名。
通过采取一系列有效措施，目前，该公司已顺利通过国家gmp再认证；今年1-4月份，该公司生产总值达1600万元，同比增长51.5%；员工收入大幅增长，人均工资福利同比增长20%，达到了党员干部受教育、企业发展上水平、职工群众得实惠的总要求，真正体现了科学发展的深刻内涵。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《公司践行科学发展观实现经济社会健康发展》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“技术中心发展总结”专题。