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城管月工作总结范文

发布时间: 2019.09.19

2019城管6月工作总结范文。

为公司创造价值,也是在为自己创造价值,这一个月的工作,对我们的意志力有了极大的磨练,但同时,我们还需要总结一月来的工作,吸取以往的经验与教训。那么撰写月工作总结还需要注意哪些方面呢?下面是小编帮大家编辑的《2019城管6月工作总结范文》,但愿对您的学习工作带来帮助。

本年度,城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通的工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,总结如下:

一、狠抓自身建设,为争创文明城区供给坚强保障

1、加强学习教育,提升队员素质。增强理论学习,制订理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提升队员政治素质;增强思想教育,先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举行第一届田径运动会和实现青春价值,为城管事业做贡献演讲竞赛,开展了谈心、家访、三会一课等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难,调动了队员的积极性和工作热情。

2、加强法制工作,力保依法行政。狠抓队员业务学习,开展每月一法、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手两率达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定,严格落实逐级审批、错误责任追究等制度,严把立案关、告诉关、处分关,力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好集体,多名同志被评为学法用法先进个人。

3、加强内部管理,打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作,制订了城管大队安全事故责任追究方法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定,加大检讨处分力度,减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,力保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案材料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境,力保创文明城区目标实现

1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际艰难,细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,力保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

2、创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度,充分发挥大队盛润、创美佳再就业公司4050人员作用,实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法,彻底治理城市膏药,全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理。

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城管个人月工作总结范文


城管一个月的工作已经结束,以下小编为大家整理了城管个人月范文,欢迎阅读!

城管个人月工作总结范文一

一、重点工作

1、做好综合行政执法信息平台项目前期咨询工作。召开20xx年**区城市管理(综合行政执法)工作会议。举办全区环卫行业新春运动会。召开区城管局年度安全工作会议,与下属单位签订安全责任书。

2、整理拟定20xx年**区保供水、抓节水工作计划和考核细则。做好国家节水型城市复查台账资料整理工作。持续开展排水管网清淤疏通及污水管网检测工作。完成中心城区餐饮垃圾基础数据库;制定五水共治餐厨垃圾专项整治方案。

3、推进三改一拆专项行动,**月拆除违法建筑1.91万平方米,今年累计拆除违法建筑3.8万平方米。迎接市对**、**无违建乡镇(街道)考评,草拟无违建区创建相关方案。

4、继续协调**公司接盘**公司燃气资产的各项协调工作,推进天然气气种转换等工作。继续推进老小区天然气改造协调工作。

5、完成**城管(二期)租赁服务项目协议签订,

召开开工前协调会议,完成租赁服务初稿。启动指挥中心到小港执法中队一条渣土管理视频专线链路施工。做好霞浦街道纳入**城管实施范围前的相关准备工作。

6、做好人大审议依法行政及政协派驻委员民主监督小组的对接工作。

7、全力落实六小十题整治行动。**月16至**月15日,我区**城管平台应解决数6646件,结案6646件,主动发现率100%,及时解决率100%,解决率100%。

二、城市管理方面

1、继续实施市政设施精管细养。对**路、**路、**路架空线上改下工程收尾。城区沥青坑洞填补243平方米,维修破损人行道69.5米、侧石18米、警示杆5根;修复桥梁隔离桩3根、栏杆2米,对**、太河、岩河桥等5座桥开展下空间整治;修复电缆48米、电缆井1座。

2、打造园林生态景观精品工程。继续做好**路**景园北地块绿化工程施工养护;继续完成**路五水共治施工绿化恢复工作;对高速出口(**路高架桥下)裸地进行绿化。全区绿地施肥25吨,完成约65%任务;完成春季绿地苗木补种35%任务。组织城管系统义务植树,整理义务植树场地1600平方米。完成14块面积约519800平方米绿地认管认养。

3、提升城乡环卫作业能力。**月份,生活垃圾处理19292 吨,20xx年累计处理39646.84吨;粪便处理2199吨,20xx年累计处理5184吨。规划城区装潢垃圾的清运处置工作,并进行装潢垃圾定期的清运,2月进光大焚烧发电厂1745吨,累计进光大3864.52吨。

4、抓好综合服务能力提升。**月16日-**月15日,**城管中心共受理投诉、咨询196起,其中市**城管中心96310转办投诉15起,区长电话转办2起,****城管热线158起。办理道路挖掘手续1起。对综合项目绿化设计审核12个,综合项目验收2个,工业企业绿化竣工备案1个。处理燃气设施安全保护范围内作业批准审批1份。

三、综合行政执法方面

1、强化日常巡查。开展节后市容环境秩序大整治行动,重点治理无证设摊、占道经营、人行道违停、乱吊挂等问题,恢复整洁、有序的城市环境。2月16至3月16日办理一般程序案件43起,并处罚金912390.5元,人行道抄告504起,处理754起。

2、做好新划转职能执法工作。月份,作出新划转职能处罚决定13起,其中盗采矿产资源非法采矿案件5起,无证餐饮案件8起,共计罚款35650元。

3、集中开展专项整治。**月份,共组织专项整治64次。其中组织建筑渣土运输车辆专项整治23次,查扣无证建筑渣土运输车辆14辆。整治无照流动设摊300余起,暂扣经营物品100余件。整治占道跨门经营11次,教育整改600余家,开具《责令整改通知书》60多份。

20xx年**月工作计划

1、继续强力推进三改一拆工作,计划召开全区深入推进三改一拆暨无违建区创建动员会,制定**区无违建区创建实施方案和**区无违建乡镇(街道)创建三年行动计划。

2、深入开展世界水日节水宣传活动;开展五水共治餐厨垃圾专项整治工作,制定细化方案,实施店铺餐厨垃圾小桶并大桶试点;继续做好国家级节水型城市复查有关资料台账整理工作。落实小港中队渣土监控视频光纤专线接入工作;继续清理**城管疑难积压问题。做好开放户外广告审批准备工作。

3、做好**路、**路、**路上改下工程的收尾工作,高架伸缩缝维修招投标,梳齿型伸缩缝维修,疏通疏港高速泰山路闸道排水沟,全线维修排水管道,城区桥梁常规检测招投标并实施。

4、继续推动垃圾分类在试点小区运行,开展垃圾分类工作20xx年度评优活动;制定20xx年度我区垃圾分类工作考核办法;做好参加宁波市环卫文化展、运动会等准备工作。

5、启动**接手**公司区域内用户天然气转换工作;继续推进老小区天然气改造协调工作,开展已完工的老小区燃气改造工程验收工作和新建小区燃气配套工程的竣工验收工作。加强打击非法燃气经营行为,督促做好城镇燃气管道隐患整改。

城管个人月工作总结范文二

3月份,结合《南京市城市治理条例》的施行,区城管行政执法大队坚持以为人民服务为宗旨,以强化城管职能作用为重点,以推进队伍正规化制度化建设为目标,积极克服矛盾多、任务重等实情,在辖区内贴合实际、有条不紊、有的放矢地开展了队伍管理、新条例学用、动迁拆违治乱整破和扬尘污染防控等主要工作。现汇报如下:

一、加强队伍管理,树立良好形象。

大队坚决执行理性、平和、文明、规范的八字方针,以执法人员行为规范为突破口,从细节细微处入手,通过组织执法培训、强化队容风纪建设、狠抓规章制度落实。期间,大队采用多层级的督察考核方法、坚持每日的军事训练制度、做好每月两次的学习工作和队伍交流学习等方式方法,促进城管队伍的规范管理和作风建设,提高综合素质、精神面貌和执行力,共同实现市容和市民齐美,城管与城市共荣的工作目标。目前,雄州街道第一期6人已全部通过了为期2个月的交流学习,成效明显:完全融入到城管执法与管理工作之中,牢记理性、文明、平和、规范的执法理念,在言行举止、队容风纪、业务水平和解决问题能力都有了很大的提升。目前,雄州街道第一期6人已全部通过了为期2个月的交流学习,成效明显。他们牢记理性、文明、平和、规范的执法理念,完全融入到城管执法与管理工作之中,在言行举止、队容风纪、业务水平和解决问题能力上都有了很大的提升。应部分街镇主要领导的要求,近期,雄州街道第二批6人、六合经济开发区第一批14人和龙袍街道第一批6人相继参加了交流学习活动。

二、加强业务学习,提高执法水平。

为确保全体城市队员了新《条例》的立法精神和主要内容,做到学以致用;同时营造氛围,让广大市民参与进来,区城管执法大队非常重视,结合学雷锋活动月和城管工作实际,对学用好新条例和宣传工作进行了精心安排,提前谋划。通过个人自学、集中授课、座谈交流、例会讨论,调动学习积极性,对新《条例》进行全面系统的学习;按照职能归口,联系城市管理热点和难点问题(小广告、传单发放及工地扬尘),学用结合,各职能中队对新《条例》进行梳理和总结,增强解决问题的针对性和实用性,实现以学促干;通过横幅、电子显示屏滚动播放城市治理,人人参与人人有责用好《南京市城市治理条例》、推进城市标准化建设工作等标语,开展送法进社区、进商家和进工地等活动,积极营造氛围,与广大市民和管理相对人互动交流。3月1日,长江路路段执法队员陈玉鑫、冯进文明、规范执法,当天教育管理相对人达60余人次,受到了过往市民的好评; 3月4日下午用实际行动学习雷锋,组织了3党员、12名团员青年,对六合护城河周边的环境进行集中清理,平整场地,美化净化周边环境,增强广大市民城市治理意识,同时也感召附近市民共同呵护好我们共同家园!

三、自加压力、狠抓整改,实行竞争上岗。

为在短时间快速提升实施城市长效综合管理三个街道的城市容貌环境,经局长办公会议研究决定:采用抽调强将精兵和高薪激励的形式,于3月5日,对长效考核街道城管中队长进行公开竞争上岗,参加人员须通过竞争演讲,在介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想后,经局领导和大队领导班子根据演讲和年度考核情况,进行票决,研究确定人选,公布选聘结果。最后经过激烈角逐和评比,确定了三个街道的中队长人选。确定中队长人选后,坚持着安排精兵,自己选人,双向选择的方式,确定街道派驻人员;根据考核反馈菜单,迅速行动,整改到位,确保长效。尤其是金牛湖和程桥两个街道,起步晚,基础较差的实情,局领导大队领导多次与街道主要负责人进行对接和重点事项商量,以反馈菜单为切入点,督促和帮助街道加强长效管理的硬软件投入,加大整改措施和力度,做到路段不重复扣分,不重复出现问题。

四、明确责任、亮出目标,签订责任书。

为保证在20xx年各类工作中,全力争先进位、奋力攀升跨越。根据局各类考核要求,经班子研究,于3月8日,大队召开中队长例会,进一步明确了全年的工作标准和要求,分别与11个中队科室,签订了综合目标责任书、党建和廉政建设责任书以及综合治理平安创建责任书。要求各中队要以抓铁有痕的劲头,排除干扰和困难,找不足,对指标,排计划,定措施,力争各项工作齐头并进,稳中有升。

五、全力做好20xx年第一次城市文明指数测评和江北四区城市综合管理标准化22日工作现场会等重点工作的迎查保障。

9、10两日取消双休,对照城管类检查科目抓漏补缺;排出计划和迎查方案,积极协调街道,做好临时上调人员对接和安排;12日进行工作动员和布署,明确路段分工和责任,定人定岗定责;13、14两日,全力投入检查工作之中,以更大的力度、更快的节奏、更实得措施,做到管理无死角,规范似明镜,确保我区在此次文明测评工作中得高分不失分,圆满完成。对22日标准化工作现场会,大队提前2天进行了工作安排和线路巡查,进一步细化管理责任和路段,强化工作督察和效率,严格标准、明确到人,统一推进、分段包干。

六、做好动迁拆违 治乱整破专项行动和扬尘污染防控的工作推进。

坚持整治一处、巩固一处的原则,从整体上优化美化了城市环境。1至3月份,开展了拆违、户外广告、冬季洗车和三乱清理等专项整治,清除了护城河、泰山路等卫生死角垃圾7余吨,教育取缔流动摊点200余户,拆除方州广场、延安北路等二次门头22块,出新主城区店招店牌52户,拆除影响市容景观的历史披蓬等违法建设3294平方米。同时结合实施城中村、危旧房改造民生工程,强势推进人民商场、南门等多处地块助拆以及协助街镇拆违行动。继续推进扬尘污染防控工作,坚持环境测评前置,把好渣土外运工作审批关和运行监督关;同时做好宁天城际、新城建设重点工程服务指导工作,为区重点建设和民生工程保驾护航。1月份至今,我区渣土运输车辆新装GpS系统的共69台次,全部加装密闭设施,且须在审批人员现场拍照后,才将车辆信息添加至渣土车信息库。

七、加强工单的回复办理和宣传工作,保量保质不打折。

大队坚持工单办结率,诉求人满意度的相关工作要求,积极承办各类举报反投诉工单。3月份,共接12345工单24件,违建11件,已办结9件,正在办理2件;占道9件,已办结6件,正在办理3件;广告两件,已办结;环境卫生1件,正在办理;其他1件,正在办理。所有的投诉或质询电话,我们都耐心地解释,全力以赴为民解忧,绝不因市民不理解而置之不理,不予答复,以真实行动做到事事有回音,件件得落实。本月各类宣传报道14篇,电视台3篇,龙虎网等市级媒体9篇,区级媒体2篇。

八、存在的不足和工作方向。

目前,队伍管理发展趋势总体上是稳中有进。当然,也存在一些问题。1是要强化思想认识,转变观念,提升城管形象有待提高。穿上城管队伍制服,就要严于律己,恪守职责,就要注意个人形象、单位形象,做到令行禁止,既不乱作为,也不不作为,尤其是不能野蛮执法、粗暴执法,自觉维护好党和人民政府的形象。否则,就要出大问题。2是认清形势,提升执行力有待加强。3是加强学习,强化培训不够。队员经常疏于业务知识的学习,自身的综合素质得不到很好提升,造成了在执法与管理过程中的相关法律法规的运用不娴熟。在下个月工作中,将扬长避短,凝心聚力,以城市长效综合管理为抓手,认真做好城市长效综合管理和标准化建设工作,积极推进专项行动和扬尘污染防控。

6月管理员工作总结范文


时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。以下就是本人的年度:

非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司iso9001的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。

二、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为所长当好参谋助手:

(1)认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员!

城管月工作总结


时间飞逝,转眼间一年的工作已经结束。在这段边工作边学习的日子里,我不管是份内的还是份外的事,凡事都脚踏实地地去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的态度做踏实的工作.而我的工作能够顺利的开展,完全得以大队及分队领导,尤其是分队全体队员的鼎力支持。在这里,我把自己一年来做的主要的一些点点滴滴的小事给大家作个简单的汇报:

一年来,我严格管理自己,身体力行,紧紧围绕全年工作目标,在队长的带领下团结全分队发扬知难而进,攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,付出最大的努力,争取最好的成果。

一、加强学习、转变思想

从刚毕业的大学生到城管队员,从一线执法到大队办公室,尽管我所扮演的角色快速的转变着,但是我时刻保持着一丝紧张感,在完成自身的工作和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,在巩固自己一线执法能力的同时,为成为一个好的和称职下属而不断进取。

城管执法工作点多面广,较多的涉及弱势群体的利益,因此在这一年的实际工作中,端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立文明执法,服务为民思想,不断地提高道德修养。始终贯彻大队的精神,本着群众利益无小事,为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。认真深刻领会其精神实质,并把其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“城管执法为人民,城管服务为人民”。

二、注重实效、认真履行职责。

三、切实加强个人素质建设。

“四个注重”。

注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们注重打牢队员的思想基础,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。

深入开展了“四个要有”实践活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正,摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法,更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。

四、廉洁自律,提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上,严格按照廉政责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易。要求自己做到:

1. 按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的队员。

五、存在的问题和不足。

1、政策、业务水平还不高,要不断学习。

2、工作还不够细致,有时急躁。

4月城管工作总结


本年度,城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通的工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,总结如下:

一、狠抓自身建设,为争创文明城区供给坚强保障

1、加强学习教育,提升队员素质。增强理论学习,制订理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷,规范学习笔记,建全各类记录,提升队员政治素质;增强思想教育,先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举行第一届田径运动会和实现青春价值,为城管事业做贡献演讲竞赛,开展了谈心、家访、三会一课等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难,调动了队员的积极性和工作热情。

2、加强法制工作,力保依法行政。狠抓队员业务学习,开展每月一法、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手两率达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定,严格落实逐级审批、错误责任追究等制度,严把立案关、告诉关、处分关,力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好集体,多名同志被评为学法用法先进个人。

3、加强内部管理,打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作,制订了城管大队安全事故责任追究方法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定,加大检讨处分力度,减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,力保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案材料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境,力保创文明城区目标实现

1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际艰难,细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,力保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

2、创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度,充分发挥大队盛润、创美佳再就业公司4050人员作用,实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法,彻底治理城市膏药,全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理。

城管七月工作总结


七月虽然天气较炎热,但我们仍然以较饱满的精神继续我们的工作。除了认真做好日常工作,我们七月加强了以下几方面的工作

一、耐心引导果农到指定的地方售卖水果。在丹灶镇横江附近,如新农村委的山美和洲南等村有一小部分种植西瓜、香瓜等水果的农民每年六、七月是瓜果收获的季节。照惯例,他们中午把这些瓜挑到或给二十元叫村里的拖拉机运到横江,然后随便找个地方就开始他们叫卖。由于这些农民大多是年纪大、文化低、家庭收入少,不知道相应的法律法规,只有传统的农民意识有庄稼就到街上卖,不理会是否会阻碍交通或影响市容环境卫生。为了处理好这些瓜农,做到既不伤害农民的积极性,又保证附近果贩的利益,保持和巩固横江城已有的成效。我们组想尽了办法,除坚持要他们搬到指定的地方售卖外,还耐心给他们解析、宣传,用最通俗浅显的语言跟他们说明相关的法律法规。也曾经有部分路过的不明真相的人替他们打抱不平,说我们欺负农民,但我们都会跟他们认真作解析工作。由于工作做得细致深入、且人性化,大部分的瓜农都能到我们指定的地方售卖水果。

二、严格要求,规范商铺门前货物的摆设,确保城市容貌的整齐美观。

一直以来我们对横江商铺摆在门前货物都有跟踪管理,一旦超出的规定,我们马上要求店主按我们的要求重新放好。但由于横江较特殊的原因,部分商铺占用人行道的问题较严重,尤其是几家卖农具的商店。为了以后更好管理,七月上旬,我们对这几家农具店及个别占道较严重的店铺重新规范门前货物的摆放,并拍下录像,开出整改通知,确保城市容貌的整齐划一。

三、大胆管理横江片建筑工地的进出车辆,最大限度保持路面的清洁干净。

由于经济的发展,横江附近大大小小的建筑工地日益多起来,到处都是一片繁荣的景象。但频繁进出运输原材料的车辆对路面的净化影响很大,它们从工地出来时,车轮粘满淤泥,把原来干净的道路弄得肮脏不堪、乌烟瘴气,对过往的车辆和群众造成极大的不便。为了改变这种不良状况,我们采取了一些措施:1、预防为主,主动联系将要开工的工地。新的工地开工前找到工地负责人,了解该工地将要进行的施工情况。然后跟他们讲清楚有关的规定和我们分局的要求,并记下联系电话,以便出现问题时方便联系。2、大胆管理,严格要求。对有污染道路的正施工的单位,我们找到工地负责人,责令他们马上派人清扫现场,并强调有关的规定和我们分局的对施工现场的管理要求。3、认真细致,不放过每个细小问题。有些车辆从花场、鱼塘出来时,因经过的地方较泥泞,轮子带出很多的泥土,令公路出现一小段被污染,这种情况在横江附近经常出现。我们发现这种情况后,马上跟踪源头,及时找到跟车辆有关系的人员,并要求他们马上清理现场,把道路污染对群众的影响减小到最少。

尽管横江的发展越来越快,过往的车辆和来横江经商的人也多起来,七月的阳光也依然猛烈。但横江片的城市容貌还是能保持得较好,这是队员们工作中不怕困难不怕苦的结果。

虽然取得了一定的工作成效,但也同样存在不少的问题,有待改进,如街道的净化离我们的要求还有较大距离,摩托车的乱停乱放仍然要加强管理。这些情况没得到改善跟我们个别队员不重视小问题的处理,工作不够踏实有关系。接下来的八月我们将在巩固原有的成绩同时,加强存在问题方面的突破,争取市容市貌有进一步的改观。

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