关于煤矿上半年工作自我总结。
光阴如水，时间一天天过去，这一阶段的工作即将收尾了，缓过神才发觉到了写总结的时候了。我们可以准备写这一段时间工作总结了，总结是回顾过去，对某段时间里的有关情况进行分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料。怎么才能写好一篇工作总结呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“关于煤矿上半年工作自我总结”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。
1、狠抓事故预防，确保安全生产
今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。
一是制定下发了《***煤矿关于搞好XX年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿xx防治水规划》及《XX年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。
二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，及时召开专题会议，分析研究瓦斯涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必须停产的强硬措施，确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，***东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修，累计完成巷道大修387米，***东二总回锚喷490米，巷道失修率控制在1.02%左右，严重失修率 0.206%左右。拆除了不合理的控制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmh2o，确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。
三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次，及时形成会议纪要，并贯彻落实到基层。
四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育，起到了以点带面效果。
五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动，并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动，通过“安全生产月”活动，使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。
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煤矿中专自我总结范文
一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便;
(2)做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的发展做出更大更多的贡献。
煤矿2020年上半年工作总结
尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好！
首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发[XX]1—14号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，（周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，）整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592.45 米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根，运回259根。
4、信息调度管理。
（1）通过信息传递统计，顺利贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。
（2）有计划的倒换风机一次，跳闸2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。）
5、安全质量标准化工作。
（1）单项工程验收12起。
（2）按月进行质量标准化，月度考评6次。
（3）对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、 安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。
2、 员工文化素质差，安全知识不足，缺乏必要的理解、理会能力，需加强学习，进一步提高安全文化水平。
3、 部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。
4、部分干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领会工作意图及工作要求（例5102开切眼整改工作），还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。
四、下半年的工作计划。
1、 狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展“四查五反”活动，努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。
2、 狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产完成指标，成本控制指标等各项指标的实现。
4、进一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在的问题和不足还很多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标。最后，我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福，身体健康！
2020年煤矿上半年工作总结
上半年工作总结
矿务局：
根据**党办发（20xx）8号《关于做好20xx年上半年工作总结的通知》精神，现将我矿20xx年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下：
一、二00五年上半年工作情况
今年以来，我们***煤矿以党的十六届五中全会为指针，认真贯彻落实局20xx年度工作会精神，坚持以科学发展观统领全局，积极实施科技兴矿人才强企战略，精心组织生产，狠抓煤炭销售，不断推进管理创新和技术创新，大搞安全质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩，各项工作取得了新突破。
(一)、上半年主要经济指标完成情况：
1、经营口
原煤产量计划30万吨，实际完成42万吨，比上年同期增产14.12万吨，比计划增产12万吨；
掘进进尺计划4250米，实际完成4813米，比同期多进703米，比计划多进563米，其中：开拓进尺计划1000米，实际完成1451米，比同期多进55米，比计划多进451米；
商品煤销量计划30万吨，实际销售38.23万吨，比同期多销11.6万吨，比计划多销8.23万吨；
完全成本计划162.36元/吨，实际153.42元/吨，比同期上升15.85元/吨，比计划降低8.94元/吨，其中：制造成本计划135.15元/吨，实际133.08元/吨，比同期上升13.41元/吨，比计划降低2.07元/吨；
售价计划166.82元/吨，实际完成170.5元/吨，比同期提高28.41元/吨，比计划提高3.68元/吨；
管理费用计划732.59万元，实际完成778.28万元，比同期增加329.74万元，比计划增加支出45.69万元；
财务费用计划60.3万元，实际完成76.38万元，比同期增加25.73万元，比计划升高16.08万元；
计划利润75万元，实际完成386.72万元，比同期增利316.74万元，比计划增利311.72万元；
职工人均收入全年计划16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比计划提高3483.05元。
2、非经营口
非经营口计划亏损420万元， 实际亏损412.74万元，比同期增亏107.2万元，比计划减亏7.26万元。其中：其他业务利润计划亏损71.91万元，实际亏损90.96万元；劳保费用计划支出150万元，实际支出159.25万元，比计划增支9.35万元；管理费用计划支出128.55万元，实际支出91.35万元，比计划少支出37.2万元；营业外净支出计划68.46万元，实际支出71.6万元，比计划多支出3.14万元。
(二)、贯彻落实局年度工作会情况
为了认真传达贯彻落实局年度工作会精神，我矿采取召开干部职工大会、举办专题广播、闭路电视、板报等多种形式进行传达贯彻，做到了家喻户晓，深入人心，进一步统一了全矿干部职工的思想。按照局年度工作会议的总体部署，矿党政结合我矿实际，制定出台了《经济运行管理办法》、《“一通三防”管理办法》等10个管理办法，确立了：认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持科学发展观，实施科技兴矿人才强企战略，大力推进管理创新，狠抓安全质量标准化工作，打造本质安全矿井，提高职工生活水平，努力把我矿建设成为安全高效、文明和谐的明星矿井的指导思想。紧扣一条主线，突出三个重点，实现四个突破的工作基本思路。煤炭产销量55万吨，力争60万吨；掘进总进尺8500米（其中开拓进尺3000米）；吨煤制造成本控制在局下达指标以内；经营口完成局下达的利润指标；非经营口补贴控制在局下达指标以内；矿井安全质量标准化达到二级标准；实现安全生产奋斗目标；职工人均收入增长15％以上的目标任务。制定了八项切合我矿实际的具体措施，一是深化企业内部改革，加快改制步伐；二是扩大生产规模，做强煤炭主业；三是狠抓事故预防，确保安全生产；四是强化煤质管理，全力抓好销售；五是创新经营理念，不断提高经济运行质量；六是推进技术创新，增强企业发展实力；七是坚持以人为本，建设高素质的职工队伍；八是加强精神文明建设，维护矿区稳定。
（三）、 上半年工作情况
今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。
1、狠抓事故预防，确保安全生产
今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。
一是制定下发了《***煤矿关于搞好20xx年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》；制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《20xx年度防治水计划》；制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。
二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产；完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5 台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力；加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，及时召开专题会议，分析研究瓦斯涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5％时必须停产的强硬措施，确保了安全生产；加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，***东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修，累计完成巷道大修387米，***东二总回锚喷490米，巷道失修率控制在1.02%左右，严重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmh2o，确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。
三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次，及时形成会议纪要，并贯彻落实到基层。
四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改；各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育，起到了以点带面效果。
五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动，并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动，通过 “安全生产月”活动，使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。
六是加强职工安全教育培训。建成了煤矿安全教学多媒体网络培训系统，为搞好职工安全教育培训创造了条件。上半年办培训班11期904人，外培18期184人，对安检员、瓦检员、爆破工等特殊工种、采掘区队长和所有职工进行了全员培训，并对全矿干部职工进行了一次安全学习考试，对培训考试不合格人员，坚决予以辞退。完善健全了职工技术培训档案。同时，每月由一名矿领导为职工上安全课，传授安全知识，增强职工安全意识，教育引导职工遵章守纪，规范操作，为安全生产打下了坚实的基础。
2、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。
从加强干部职工学习质量标准化知识入手，利用办培训班、班前会、现场培训等方式，组织业务科室管理人员、区队长、技术员、班组长、质量验收员等学习安全质量标准化知识，在全矿形成了学习质量标准化知识的良好氛围。坚持动态质量检查，每旬组织对矿井进行全面质量检查验收，对不合格工程坚决推倒重来，对查出的隐患严格按照“五落实”的原则进行整改，并严格兑现质量结构工资，增强了干部职工抓安全抓质量的积极性。
先后完成了***行人提矸暗斜井铺轨、绞车安装等工程；***水平调轨1300米，绞车道安装地滚60套；拆除了井底闲置绞车；更换了井下全部轨道转折器；维修巷道500米；对全矿掘进工作面进行了风筒吊挂整理，并实行编号管理；完成了井下所有行人过车风门更新工作，实行建档管理，并更换连锁绳200米；更换完善各类检查、管理说明牌板314块；西一、西二防尘管路刷漆500米；大巷刷白3000米；完成了地面变电所达标工作；更换了红土主斜井主泵、腰泵各3台；建成了***西一采区、***西二采区标准化生产系统，树立了采煤三区、掘进二队示范区队。经局一、二季度安全质量检查验收，矿井达到了二级标准。
3、疏通环节，优化布局，原煤生产稳步发展
今年以来，我们始终把煤炭生产当作中心工作来抓，优化生产布局，疏通生产环节，狠抓原煤质量，在春节放假、采掘工作面地质变化等客观因素的影响下，超额12万吨完成了上半年原煤生产计划，原煤月产创出了8.4万吨的历史最高记录，实现了稳产高产。
一是强化生产管理。重点抓了采煤一区、采煤二区、采煤三区的生产接续工作，做到了搬家倒面不停产，为原煤生产稳步发展创造了条件。
二是疏通生产环节。利用春节放假期间，检修了副井底4套支罐机、680及西四绞车减速机、水平中央变电所及区域变电所；安装了***东二采区变电所供电线路；斜巷打行人台阶280米；更换了***大巷所有转折器，大修了轨道；及时更换皮带托滚、检查完善电机车、每月下达完好矿车任务，确保了运输环节畅通。
三是大力开展原煤会战。按照上级核定的生产能力和劳动定员，精心组织，科学安排，充分发挥π型梁工作面的效能，深挖内潜，不断提高单产水平，原煤生产实现了新突破。上半年全矿完成原煤产量42万吨，完成计划的140％，月单产创出了8.4万吨的历史最高记录。
四是狠抓重点工程。为了确保***行人提矸暗斜井重点工程按期完工，我们抽调精干力量，大力开展掘进会战，于3月26日570行人提矸暗斜井顺利贯通，6月份完成了1800米轨道铺设以及绞车安装调试工作，并一次试车成功，按期完成了***行人提矸暗斜井工程。
五是强化煤质管理。狠抓产、运、销全过程的煤质管理，对煤质不符合要求的采掘头面及时采取调整措施，做到分口把关，严格奖罚。上半年商品煤比计划多销8.23万吨，售价比计划提高3.68元/吨，实现了“以质促销、以质增收”，赢得了省内外用户的好评。
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4、加强企业经营管理，提高了企业经济运行质量为了进一步降低生产成本，提高企业经济效益，我们从狠抓工作落实和实施精细化管理入手，不断细化管理，落实各项管理制度，使企业管理走上了制度化、规范化、精细化，促进了企业生产经营管理上台阶。
加强劳动工资管理。调整了职工岗位工资，制定了技术工人服务协议，对技术工人执行了岗位技术津贴。加大劳动组织和劳动纪律整顿力度，严格按定员组织生产，不间断地组织进行井上下查岗，清理了区队挂名不上班人员，对违规违纪人员行了处理， 对长期不上班的农协工解除了劳动合同。通过一系列的整顿措施，提高了工时利用，全员工效达到1.31吨/工，原煤工效达到1.55吨/工。
严格材料、配件定额管理，合理大宗材料和配件的投入。加强用电管理，落实避峰填谷，调荷节电措施，在生产设备增加的情况下，吨煤电耗得到有效控制。加大回收复用力度，上半年共回收工字钢4344根，复用工字钢3869根，回收坑木1468根，修复单体支柱2370根、三用阀2120套，提高了物资使用率。
进一步理顺非经营口管理体制，形成了资产、人员、机构相对独立的经济实体，完善了关联交易项目于价格，实现了完全成本核算。加大监督检查力度。每月各科室选定调研内容，对全矿安全生产经营等各方面存在问题进行调查研究，提出解决方案，由分管领导牵头限期落实解决。同时，定期召开经营分析会，查找问题，有针对性地采取措施，促进了经营工作健康发展。
5、加强技术管理，积极探索新技术、新工艺
坚持把加强技术管理，推进技术创新，加大技术改造力度，作为提高企业竞争力的重要举措来抓。针对巷道压力大、维护量大的情况，及时调整支护方式，在3502工作面上下顺采用可回收锚杆加强支护，取得了很好的效益；制作了井下大巷撒水车，即节约了资金又提高了大巷撒水冲尘质量。坚持开展技术培训、技术比武和岗位练兵“三项活动”，先后举行了采掘电钳工、放炮员、瓦斯监测维护、小绞车司机、采面移梁打柱技术比武和岗位练兵活动，大大地提高了职工的技术业务素质。
6、精神文明建长足发展，矿区形势稳定和谐
矿党政始终把解决职工生活困难、创造良好生产生活环境，作为促进安全生产的重要举措来抓。针对职工关心的热点、难点问题，积极深入基层了解情况，搞好调研，并制定相应措施，抓好落实，及时为职工解难事，尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。为全矿职工调升了岗位工资，增加了职工收入。按照井上下同步达标的原则，不断增加资金投入，改变矿容矿貌，改善职工生活条件，努力抓好地面达标工作。修建了井口安全文化长廊；对办公楼、澡塘路面进行了硬化铺砖；在办公楼前修建了两个花坛，美化了环境；在单身楼前、区队办公楼前等处安装了石桌椅，修建了乒乓球、羽毛球场地，为职工休息、娱乐提供了便利；修缮了职工家属楼屋面、更换了家属楼落水管；修建了家属区文化广场；大修改造了矿机关办公楼。重视信访稳定工作，依据新颁布的《信访条例》，进一步落实维护矿区稳定工作责任制，坚持矿领导信访接待制度以及下访制度，积极排查和主动解决矿区不稳定因素，以人为本，化解矛盾，以深厚感情做好信访工作，保持了矿区的基本稳定。
总之，尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。一是少数干部职工观念转变还有差距，缺乏创新意识；二是部分单位精细化管理还没有落到实处，管理粗放的问题依然存在；三是部分职工文化素质低，安全意识差，工程质量距标准化要求还有一定差距；四是工程技术人员缺乏，综合素质相对较弱；五是非经营口管理还有待进一步加强。
二、生产经营中需局解决的主要问题
1、请局协助解决煤巷支护问题。现存在的问题主要是煤巷沿底送巷巷道压力大、维护困难、掘进速度慢、投入成本大。
2、请局协助解决风井改造技术及资金问题。*
3、为实现搬家倒面不停产，需增加单体支柱1500根，π型梁500根，共需资金127万元，请局帮助解决。
4、请局协助解决邵家沟村民违约搬迁影响我矿生产布局问题。
5、570水平运输大巷更换重轨(43kg/m)7040米，请局帮助解决。
6、今年我矿开拓进尺计划预计完成3000米（局计划进尺2000米），请局对开拓进尺超额部分予以资金补助。
7、我矿工程技术人员近年来流失严重，人员不足，请局协助解决。
三、今年下半年的工作总体部署
目标任务是：煤炭产量45万吨，销量48.8万吨，掘进总进尺4170米，其中开拓进尺1550米；吨煤制造成本控制在局下达指标以内；完成局下达的利润指标；矿井安全质量标准化达到规划等级。
基本思路是：紧紧围绕安全和稳定工作，深化改革，全面完成煤炭产销、安全生产经营等各项任务目标；7月份570行人提矸暗斜井投入运行，减轻职工劳动强度；推进管理创新和技术创新，全面提高经济效益；强化安全管理，狠抓事故预防，加大安全质量标准化建设力度，确保安全生产；关心职工生活，提高职工收入，维护矿区稳定。
重点工程及重点工作：形成移动瓦斯抽放系统；***东大巷及总回开拓延伸500米；***总回大修270米；风井大修（扩砌）270米；更换红土主斜井φ219mm管道2650米；更换红土选煤楼筛选设备。
为了确保各项奋斗目标顺利实现，采取以下措施：
1、突出“一通三防”重点，狠抓安全防范，切实抓好安全生产工作。认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局、国家发改委等七部委联合出台了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，牢固树立“安全发展”的思想观念，狠抓各项安全管理制度的落实，严防重大事故的发生。按照瓦斯管理规定要求，完善瓦斯监测系统，做到连续监测监控。加强瓦检队伍管理，增强瓦监员的责任感。以采区落山角和煤巷头为重点，严格局扇和局部通风管理。加强采掘现场管理，落实干部跟班责任，及时解决生产过程中存在的安全问题。加强机电运输管理，整顿运输秩序。加大职工安全教育培训力度，做到全员培训，持证上岗，完成煤矿四级安全培训机构的建设，并通过局和上级部门的检查验收。严肃查处“三违”人员，狠反事故。加强安全监督检查，及时发现隐患落实整改，确保安全生产。
2、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。在巩固成绩的基础上，结合矿井实际，制定详细的质量达标规划，分步予以实施，重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作，建成***东二采区标准化生产系统、***行人提提矸暗斜井标准化运输大巷和采煤二区示范区队。大力推行精细化、零缺陷管理，完善精细化管理标准和考核办法，努力打造精品工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，推动我矿安全质量标准化再上新台阶。
3、全面落实精细化管理制度，提高管理水平。认真总结精细化管理的经验和教训，进一步完善各科室、各岗位、工种的精细化管理制度以及评比考核办法，真正把管理具体细化到生产经营的每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，全面提升我矿整体管理水平，确保企业健康稳步发展。
4、精心组织好煤炭生产和销售工作。坚持以煤为本，突出“以人为本”的管理理念，根据上级核定的生产能力，精心组织，科学安排，严格π型梁放顶煤工艺，实现正轨循环作业，提高单产水平，确保完成原煤生产任务。抓好***东大巷开拓延伸工程，确保矿井持续发展。抓好运输环节管理，科学合理制定提升运输时间，减少环节影响，为岩巷生产创造条件。牢固树立“质量为本”的市场理念，从生产源头抓起，层层把关，严抓细管，生产出市场需要的煤炭产品。在巩固现有市场、现有用户的基础上，不断开拓新市场、新用户，努力实现企业效益最大化。
5、加大新技术、新工艺推广力度，解决安全生产难题。 针对目前安全生产的难题和焦点问题，积极开展技术攻关。结合矿压观察资料，重点在煤巷支护方面继续加强探索研究，积极推广使用胀套式可回收锚杆，加强观测分析，争取尽早解决我矿煤巷支护问题。在其他专业方面也要积极学习借鉴先进的生产管理技术，进一步提高我矿总体科技创新能力。同时，坚持不懈的开展技术培训、技术比武和岗位练兵“三项活动”，不断提高职工技术素质，为各项工作再上新台阶创造条件。
6、强化经营管理工作，努力提高经济运行质量。坚持从基础工作抓起，健全管理制度，创新经营理念，规范管理秩序，加大考核力度，推进经营管理创新，对目标成本、财务资金、劳动工资、物资采购等方面的管理进行全面创新，不断提高经营管理水平，努力实现效益最大化。完善监督约束机制，杜绝各种违纪违规行为。
7、转变干部作风，狠抓工作落实。把主要精力放在井下现场管理上，严格落实4：3：3领导下井跟班带班制度，自觉做到重心下移，关口前移，及时发现和解决安全生产中存在的问题。不断增强工作的积极性、主动性，做到各司其职，各负其责，以扎实的工作作风，饱满的精神状态，带领全矿职工奋力拼搏，真抓实干，推动全矿各项工作健康发展。
8、关心职工生活，维护矿区稳定。经常深入基层，深入群众，了解职工要求，体察职工疾苦，为职工排忧解难。在发展生产、提高经济效益的基础上，稳步提高职工收入，特别是提高一线职工和工程技术人员的待遇，稳定职工队伍和技术人员队伍。抓好地面达标工作，改变矿容矿貌，改善职工生活条件，实实在在地帮助职工解决生活中的实际困难。坚持把稳定当作大事来抓，畅通信访渠道，及时掌握有关信息，理顺情绪，化解矛盾，把不稳定因素消灭在萌芽状态。加强矿区综合治理，严厉打击各种违法犯罪行为，全力维护矿区稳定，为安全生产创造一个良好宽松的外部环境。
二00六年七月十一日
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2020年煤矿党委上半年工作总结
煤矿党委上半年工作总结
中共***煤矿委员会
局党委：
20xx年上半年，我们在局党委的正确领导下，以建设学习型企业为载体，以加强党的思想、组织、作风建设和保持共产党先进性教育活动为依托，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的指导原则，抓住机遇，加快发展，狠抓落实，务求实效，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员在安全生产经营稳定工作中的先锋模范作用，促进了全矿各项工作的健康协调发展。截止6月底，完成原煤产量42万吨，完成全年任务的70%；掘进总进尺完成4813米，完成全年任务的57%；安全生产持续稳定好转；质量标准化建设经局经验达到二级矿井；职工收入比去年同期人均增加8813元；三个文明建设长足发展；创进学习型企业工作初见成效，矿容矿貌发生显著变化；矿区形势和谐稳定，职工群众安居乐业。被授予省煤业集团“文明单位”称号；矿党政班子“七一”前被局授予“四好班子”称号。
总结半年来的工作，主要有以下九个特点：
一、认真扎实地开展好保持共产党员先进性教育活动
保持共产党员先进性教育活动开展以来，我们在局党委的领导下，在局先进性教育办公室和督导组的指导下，根据《局党委保持共产党员先进性教育活动实施方案》精神，深入开展保持共产党先进性教育活动，取得了显著效果。
(一)、领导重视，做好广泛宣传动员工作。一是准备充分。统一为507名党员发放了先进性教育活动专用笔记本；举办了先进性教育理论骨干培训班，对开展先进性教育活动的实施方案进行了集中学习讨论；坚持“双找制度，模清了党员去向；开展了先进性教育征文研讨活动，共收缴论文18篇，精选4篇文章上报局组织部，对先进性教育起到了积极的指导作用。二是组织严密。成立了先进性教育活动办公室，矿党政主要领导亲自担任组长，尽好第一责任；制订印发了《先进性教育实施办法》及各级段工作安排意见等文件，明确了目的、任务和责任，形成了“党委领导、部门负责、督查到位、支部落实、领导带头”，一级抓一级、层层抓落实的责任体系。三是宣传有力。开办了先进性教育活动广播电视宣传专题节目，及时宣传报道全矿先进性教育活动进展情况及活动中涌现出的先进典性。截止6月底，共编发专题报道67篇，编发先进性教育《简报》19期。
(二)、突出特点，学习教育活动深入开展。首先，领导带头学。矿副总以上领导和中层干部带头参加中心组学习，过去部组织生活，自觉做学习笔记，带头学文件、学著作、写心得；带头上党课，参加实践活动；带头进行指导、调研、督查。7各矿级领导学习笔记达到15000字以上。其次，党员普遍学。对在岗党员由支部建立培训记录，落实学习签到、缺勤补课和学习测验制度；对年老体弱、行动不便的离退休党员采取走访慰问，送学上门；对在外地居住的党员和流动党员采取邮发学习资料及信函和电话联系等方式，确保了参学率。全矿党员参学率达到98%。第三，联系实际学。一方面，密切联系群众。广泛开展了“谈心”活动，听取群众对先进性教育活动的意见和建议。对职工群众反映的生产生活方面的15条问题进行了疏理，按照轻重缓急逐条落实整改。另一方面，坚持正面引导。组织党员集中收看了中央台和铜川台播出的“郭艳先进事迹专题片”，并把该专题片录制后通过闭路电视向全矿播放，满足了入井党员的学习要求。
(三)、把握重点，分析评议工作扎实认真。一是广泛征求意见。矿党委向全矿发放征求意见表150份，先后召开多次职工代表、离退休党员、党外人事座谈会，广泛征求对矿党政领导班子和成员的意见或建议，设置了意见箱和热线电话，为职工群众广开言路提供便利。通过各种渠道和方式，共收集各类意见和建议69条，其中：矿党政领导班子23条，班子成员46条。二是认真做好分析评议。做到党员个人和支部严格把关。每个党员撰写党性分析材料都经历了自己找、领导点、群众帮、反复修改、不断完善的过程。全矿338名党员撰写了质量较高的党性分析材料，找准了自己的不足和差距，明确了努力的方向，达到了深入剖析，促进提高的目的。三是认真开好组织生活会。严格按照程序召开党(总)支部专题组织生活会和领导班子专题民主生活会，在自身思想、工作、作风等方面进行认真总结和剖析，主动开展批评和自我批评，做到了谈成绩实事求是，摆问题不遮不掩，提意见推心置腹，议整改方向明确。
(四)、注重效果，边整边改，促进了各项任务的落实。开展先进性教育活动的目标就是党员受教育，群众得实惠，查摆问题得到落实整改，建立先进性教育的长效机制。先进性教育活动进入整改提高阶段后，我们主要采取了以下措施，取得了显著效果。
一是立足岗位，边整边改。要求党员个人依据分析材料、党支部的评议意见，结合本职工作，提出行之有效的整改措施。在整个先进性教育活动中，全矿80%以上参评党员向所在支部递交了整改措施。掘进二队党支部递交率达到100%。
二是领导带头，认真落实整改意见。矿党政领导班子根据征求的23条意见和3条自查问题，及时采取措施认真整改。截止6月底，23条意见已整改21条，2条正在整改当中，3条自查问题全部整改完毕。
三是服务群众，促进发展。整改工作坚持从党员群众认为最迫切需要解决的事情做起，从党员群众最希望的事情做起。采煤一区党支部针对工作面质量长期较差、安全形势不够稳定的实际，结合先进性教育整改提高阶段工作，从每道工序抓起，严格质量验收制度，狠抓现场管理，使工程质量明显提高，安全得到保证，生产跨入全矿先进行列。
通过开展先进性教育活动，我矿党员在表率作用、党员形象、廉洁自律、工作作风、岗位职责、安全生产等方面都达到了新的高度，促进了全矿各项工作持续健康发展。上半年，全矿累计生产原煤42万吨，同比多产15万吨，其中4-6月连续三个月产量突破8万吨；掘进总进尺4813米，同比多进703米；经营口实现利润总额387万元，同比增长317万元；安全生产形势不断好转，质量标准化建设得到巩固和提高；矿容矿貌和职工群众的精神面貌正在发生新的变化。
二、加强政治理论学习，用科学理论武装头脑
以党委中心组学习为龙头，带动全矿政治理论学习不断深入。一是制定了学习计划，坚持学习制度。年初制订了党委中心组、中层以上干部全年学习计划，上半年在全矿范围内开展了一系列学习活动。重点学习了十六届五中全会精神、《共产党员先进性教育读本》、《企业共产党员先进性教育100问》、《20xx理论热点面对面》、《树立社会主义荣辱观学习读本》等文献资料。共组织中心组学习21次，把领导干部理论学习制度落到了实处。二是采取灵活多样的形式，提高学习效果。采取集中学与个人自学、通读文件与专题研讨相结合的方式，提高了学习效果。三是有针对性地选择学习内容，并及时检查指导，使全矿理论学习不断深入。
三、加强党组织建设，发挥战斗堡垒作用
深入开展了以争创党建工作示范点、创建红旗责任区和争当党员先锋岗为主题的“三项活动”和以建“四好”领导班子为主要内容的“4564”活动，制订印发了《中共***煤矿委员会创建“五好党支部”争做“六好共产党员”考核办法(暂行)》，为基层组织建设提供了制度保证。掘进四队党支部认真抓好“三会一课”制度的落实，支部书记***、队长史**经常亲自上党课，促进了党员教育与管理工作，全队上下思想统一，职工队伍稳定，生产组织有序，尽管生产遇到很多困难，但仍然完成了矿下达的上半年每月进尺计划任务，党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥。矿中小学第二党小组利用电化教学、观摩教育、专题研讨等形式对党员进行教育，提高了教育效果。
重视组织发展工作，及时向党组织输送“新鲜血液”。按照党章和党员发展工作制度，本着“坚持标准、保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，把发展的重点放在生产一线，把一批优秀的农合工吸收到党组织中来。共发展新党员19名，其中采掘区队和生产辅助单位12名，壮大了基层党组织队伍。
围绕安全生产经营中心工作，广泛深入地开展富有成效的“创先争优”活动，涌现出了6个先进党支部、15个模范党小组、46名优秀共产党员和8名优秀党务工作者。
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四、加强基层领导班子建设，进一步转变工作作风
针对基层领导班子自身建设方面存在的问题，在扩大民主、完善考核、推进交流、强化教育、加强监督五个环节上下功夫，创新干部管理机制，形成了“能上能下、能进能出、充满活力”的竞争机制。制定了后备干部管理办法，建立了后备干部教育、考核、选拔、任用机制。上半年，对6个基层领导班子进行了调整，工作被动的局面的到迅速扭转。
五、深入推进党风廉政建设，密切党群干群关系
首先，完善了党风廉政建设责任制，强化了领导干部廉洁自律工作。制定了一系列党员领导干部廉洁自律规定及实施办法和措施，从制度上给予约束和规范。其次，加强教育，提高对党风廉政建设重要性的认识。组织党员学习了十六届五中全会精神、《两个条例》、党风廉政建设的法律法规，开展了以社会主义荣辱观为主要内容的党性党风党纪和廉政知识宣传教育活动，增强了领导干部的廉洁勤政意识。第三，严格执行《廉洁自律若干规定》，层层落实党风廉政建设责任制。从矿领导、机关科室至基层区队，层层落实党风廉政建设责任制，严格执行工资分配廉政承诺制，在全矿各级各部门的领导干部中实行了廉政保证金制度，基本上杜绝了载留、克扣职工工资现象，职工群众上访、提意见表示不满的大大减少，职工的生产积极性不断高涨。与此同时，绝大多数单位区队务公开工作通过督促、检查、指导，公开的内容进一步规范，透明度不断提高。如机运车间党支部建立了作风评仪制度，设立了举报箱，坚持让职工代表参与本单位日常事务管理，完善了“班组分配、车间监督、日清月结、挂牌公布”的工资分配制度，自觉接受群众监督，杜绝了腐败现象的发生。
六、宣传思想工作有声有色，充分发挥了“喉舌”作用
上半年，我们坚持“团结、稳定、鼓劲”的方针，充分发挥宣传部门的“喉舌”作用，努力为全矿安全、生产、经营和改革发展摇旗呐喊、擂鼓助威。坚持利用广播、闭路电视开办专题节目，宣传局“三会”和矿“四会”精神及其有关配套办法和措施；每月开办“生产创新会战”广播电视专题，宣传各单位当月工作的思路、办法、措施及生产会战过程中涌现出的先进事迹。同时还开办了“保持共产党员先进性教育活动宣传专题”、“社会主义荣辱观宣传专题”等。半年内共在广播、闭路电视上编发稿件684篇，举办各类专题68期；在地市级以上新闻媒体刊发稿件58篇，其中省级媒体7篇。通过对外宣传，鼓舞了士气，宣传了企业形象，为全矿各项工作的健康协调发展营造了良好的舆论氛围。
七、坚持齐抓共管的原则，落实安全生产群防群治制度
上半年，我们始终坚持党政工团齐抓共管的原则，将安全工作与党委日常工作一起安排、一起部署、一起落实，促进了安全生产形势的持续稳定。一是突出重点，统筹安排。年初，党委召开了专题会议，对党群部门如何围绕安全生产开展工作进行了讨论研究，详细安排部署了各项工作，明确了目标、任务、措施。二是突出党建工作的实效性。开展了党员联保活动，落实党员在安全生产中的责任，用量化指标衡量支部与党员在安全生产中作用发挥情况，评价党建工作的实际效果。三是健全完善了安全管理网络，在矿党委的统一部署下，各党支部党员监督岗网络进一步规范，群众安全监督、青年安全监督岗、女工家属协管会等6个群众安全管理组织整顿了机构，充实了人员，健全了制度，安全监督、协管作用得到了有效发挥。
八、加强精神文明建设和企业文化建设
大力弘扬我矿“团结务实、自立自强”的企业精神，按照创建学习型企业“两年有收获”的目标要求，征集定型了内涵丰富、具有代表性的***矿矿微图案；完成了《企业文化手册》的编撰和印发工作，在职职工人手一册；制定印发了《***煤矿创建学习型企业考核评估办法(暂行)》；购买10万元各类专业书籍建立了机关图书阅览室；在采煤三区等四个采掘区队和生产辅助单位设立读书阅览室和图书角。聘请市群众艺术馆等专业文艺团体来矿演出；开展了职工象棋大赛、乒乓球赛、书画展览、安全知识竟猜、安全文艺演出等文化娱乐活动；组织合唱团参加了局庆“五一”职工歌会，荣获二等奖，充分展示了我矿职工的精神面貌。在机关工作人员、各基层单位中开展唱响矿歌、讼读企业核心理念活动，并已形成制度。深入开展“六五四”系列工程创建活动，涌现出一批模范“六好”区队、“五好”班组和“四有”职工，促进了全矿精神文明建设长足发展，矿区的文化氛围日益浓厚。
九、关心职工生活，维护矿区稳定
坚持以人为本，切实关心职工群众生活。加大环境建设力度。重新装修了井口安全文化长廊；完成了矿部办公大院及矿区公路、东西山、工业广场亮化美化工程；建成了矿部标准化篮球场等设施，矿区环境正在发生显著变化，工作生活条件正在不断改善。坚持不懈地做好扶贫帮困送温暖工作，矿级领导和科级干部与42户困难职工结成帮困扶贫对象，春节期间走访慰问困难职工403户，发放慰问金46100元，使贫困职工感受到了矿党政组织的关怀。在信访工作中，坚持领导信访接待日制度和干部下访制度，半年共接待个体访1人次，接收信访信件2件，反映问题全部得到落实处理。公安保卫工作重点抓矿区巡逻，打击偷盗破坏生产生活设施的不法分子及酗酒、打架滋事的不良行为，维护了正常的生产生活秩序。
与此同时，工会、共青团、妇女、武装、离退休人员服务管理、计划生育等工作也卓有成效。
回顾总结上半年的工作，尽管取得了新的成绩，但与局党委的要求还有一定差距，我们的工作中还存在一些不容忽视的问题：一是党建工作的主题还不够突出；二是少数党员、干部和职工思想观念滞后，缺乏创新精神；三是流动党员和离退休党员管理仍是薄弱环节；四是政治理论学习不够深入；五是矿区仍然存在着一些不稳定因素。对于以上问题，我们一定高度重视，认真研究，采取切实有效措施，努力在今后的工作中加以解决。
下半年，我们决心以十六届五中全会精神为指导，按照局党委的部署和要求，始终坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的指导原则，重点抓好以下六项工作：
一、认真做好开展保持共产党员先进性教育活动的总结工作，巩固提高先进性教育成果。抓好落实整改职工群众提出的尚未得到根本解决的问题，努力探索建立党员先进性教育的长效机制，促进我矿党的先进性建设深入发展。
二、开展好“四五六”活动，抓好各级领导班子建设。根据局党委《创建“四五六”活动考核办法(暂行)》精神，制定我矿《创建“四五六”活动考核办法》，并认真贯彻落实，进一步规范创建活动，理顺体制，务求实效。经过半年努力，创建一批基层“四好”领导班子、“五好党支部”和“六好共产党员”，把我矿各级党组织建设成为贯彻“三个代表”的组织者、推动者和实践者，成为推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。
三、加强创建学习型企业工作，实现“二年有收获”目标。继续统筹规划，抓点带面，突出重点，总体推进。通过创新学习方式，营造学习氛围，改善学习环境，丰富学习内容，培养员工的学习兴趣和自觉性，推动创建学习型企业工作深入发展。
四、落实齐抓共管责任，筑牢安全生产防线。以安全质量标准化建设为基础，全面推行精细化管理，强化党员干部职工安全教育培训工作，党政工团齐抓共管，落实各级安全生产责任制，狠抓日常管理和现场管理，突出“一通三防”重点，预防各类生产安全事故发生，努力打造本质型安全矿井。
五、塑造企业文化，促进精神文明建设。集中一段时间开展学习《金华山矿员工行为规范》和《企业文化手册》活动，通过督促指导、组织考试等方式，提高学习效果，教育引导员工逐步改掉陋习，养成文明健康的言行习惯。举办一次唱矿歌比赛，培养员工的团队精神和集体荣誉感，激发工作热情。
六、坚持“以人为本”，努力构建文明和谐矿区。我们要继续深入基层、深入群众，为职工群众及时排忧解难。尤其要关心困难弱势群众的生活状况，继续深入扎实地做好扶贫帮困工作。进一步加强矿区环境建设，下半年完成矿办公楼装修工程，完成供水改造一期工程，红土住宅区一号楼动工兴建，建成矿部和家属区两个文体广场，完成家属区环境治理工程。同时要切实做好公安保卫、信访稳定工作，维护好正常的生产生活秩序，努力构建文明和谐矿区。
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