大半年的时间就像流云一般，转瞬即逝了。为了更好的落实工作任务，我们需要对自己半年来的工作内容进行总结分析，经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，写半年度工作总结时需要包括哪些方面呢？以下是小编收集整理的“关于工商信息中心上半年工作总结”，更多信息请继续关注我们的网站。
20*年，*工商以党的*精神为指导，以人为本，构建和谐社会为宗旨。在市工商局的业务指导下，围绕*乡党委政府的核心，全面展开工商行政管理工作，总结如下：
一．以人为本，强化内部管理，增强凝聚力和战斗力。
*工作站地处318国道要塞，各项工作随时都准备着接受各级领导的检查指导，由此，我站人员必须人人具有主人翁意识，如何当好*站的主人翁？是分局长提出来让大家讨论考虑的首要问题。通过广开言路，采取民主与集中相结合的办法，我站制定了一系列人性化的业务监管、内部管理、后勤保障等制度。明确职责分工，大家相互督促，做到了事无巨细，大家各就各位协调和谐默契地进行，顺利完成时，相视一笑，遇到坎坷时，一个眼神就能让大家坐下来进行沟通和磋商，大家形成了心往一处想劲往一处使的战斗合力。
二．紧张有序地开展业务工作。
1．个体换照。我站人员采用登门上户，书面一次性告知个体换照的所有条件证明，方便个体业主一次带齐换照手续，办公室一站式审批完成换照工作。现已换照123户，换照率达96％，对未换照的业主，我站实地巡查其经营状况，对关、停、并、转、歇业户予以注销，共注销62户。
2．农资市场监管。今年是雪灾后恢复生产的特殊时期，我站改变过去重收费轻监管的模式，把农资经营行为的监督管理作为首要任务，严格要求农资经营户建立健全农资商品流通领域质量准入的“两帐两票、一卡一书”制度，并严格执行五项制度，从严把好进销货质量关。因商品质量等问题给人民群众造成损失的，经营者自觉承担相应法律责任。我站对进入辖区内的新品牌农资产品进行了抽样送检，立案查处了“稼旺”、“天星”、“九头鸟”等品牌农资产品，案值金额达2.6万元，有力地打击了非法经营农资行为，确保农民买到放心农资，切实保障了我乡农业生产的顺利进行。
3．食品安全监管责任到人。流通领域食品安全监管工作落到第一线的工商人，就是家到户落，严格要求从事食品经营的个体业主执行进货检查验收制度和进销货台帐制度，落实流通环节食品经营者如何检查验收新产品质量，如何建立进销货台帐，并加强日常巡查力度，对责令改正仍不执行的予以立案调查处理，现已立案调查15户。
4．完成两费收入达17.44万元。
三．*维权网络建设。
*是消费者申诉举报电话，是工商部门的信息窗口。建设*网络既方便人民群众申诉举报，提高群众依法维权意识，又能提升工商行政执法的透明度，接受社会监督。我站今年在辖区内的塘坊村、田湾村、长乐村、野茶村、朝阳洞风景旅游区、*民族初中、长乐初中、*中心学校等地建立了*消费申诉举报点，聘请了义务联络员，并对义务联络员进行了消费维权知识、举报受理调处程序等业务培训。
总之，*工商人继承和发扬了*工商的优良工作作风，脚踏实地全面开展工商行政管理业务工作，服从地方党委、政府的领导、为地方经济发展保驾护航，努力营造和谐消费环境，为和谐社会的构建添砖加瓦。
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信息中心半年工作总结
信息中心半年工作总结
围绕市局签订的20xx年信息化工作目标管理责任书，信息中心上半年主要工作是：
一、领导重视，狠抓落实。为了认真贯彻落实省、市信息化工作会议精神，我局成立了信息化工作领导小组，由局长兼党组书记**任组长，党组成员吴宏植任副组长的信息化领导小组。信息化工作推行领导小组下设信息化工作办公室，由办公室主任郑良才任主任，人事股、监察大队、法规股、政务大厅、信息中心负责人为成员，具体负责对电子政务推广应用的指导、组织实施及督查考核工作。
二、稳步推进内网电子政务系统建设。根据对电子政务的业务要求，我局积极完成电子政务的业务。上半年我县的内网的业务完成如下：
三、为了保证我局的信息化工作的推进，全局加大了对信息化基础建设的投入。今年在各乡镇国土所安装了国土专线，保障电子政务平台在乡镇所的开展。同时为各国土所配备了相机，打印、复印、扫描一体机，执法记录仪等等。
四、做好网络系统安全运行管理和办公室安排的日常服务工作。上半年，共保障视频会议5次，机房检测维修10次，排除各种网络故障150余次。
五，上半年我局的门户网站共发布370篇文章，其中信息公开1篇，新闻动态12篇，通知公告1篇；公示公告17篇，组织机构1篇；人事信息1篇；财务信息6篇；热点专题1篇；办事服务330篇。
六、下半年工作打算：
1、按照市局20xx年信息化工作目标管理的要求，按质按量的完成信息化工作统筹和管理，开展国土资源“一张图”管理系统和数据库等信息化项目建设，积极推进乡镇国土所电子政务工作。
2、建立制度，规范管理，确保国土资源局域网、主干网、视频会议专网、中心机房安全运行，满足国土资源管理网上办公的需要。
3、开展技术培训，加强技术指导，保障局电子政务平台、综合事务系统和建设用地申报系统正常运行。
4、加强对国土集群系网站的学习和应用，保证我局门户网站的正常使用，并丰富我局的门户网站的内容。
2013年公司信息中心上半年工作总结
工作总结之家为大家收集整理了《2013年公司信息中心上半年工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
XX年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年上半年的工作总结汇报如下：
一、XX年上半年工作总结
1、集团公司信息化建设方面
XX年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的计划；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面
针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面
在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。
2、业务知识学习还不够系统，对于遇到的新事物还需要及时学习。
3、团队意识不强，自身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。
三、下半年努力的方向
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2、内理基本程序，逐步拓展外围建设。
对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
对于建立的网站及bbs论坛，如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
集团性网站的建设：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
以上是我XX年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
公司信息中心2016年上半年工作总结
XX年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年上半年的工作总结汇报如下：
一、XX年上半年工作总结
1、集团公司信息化建设方面
XX年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的计划；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面
针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面
在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。
2、业务知识学习还不够系统，对于遇到的新事物还需要及时学习。
3、团队意识不强，自身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。
三、下半年努力的方向
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2、内理基本程序，逐步拓展外围建设。
对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
对于建立的网站及bbs论坛，如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
集团性网站的建设：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
以上是我XX年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
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