2019年市政管理个人工作总结。
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一年来，镇党委、政府高度重视我镇市政管理工作，并提出了真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理的工作要求，切实将市政管理工作落到实处。通过定期和不定期对城镇脏、乱、差现象有效整治，使****的形象得到了提高。现将我镇xx年市政管理工作作自我总结
一、高度重视、加强领导
镇党委、政府切实抓住****的契机，高度重视城管工作，成立以镇委书记***为组长，镇长***、副镇长***为副组长，党政办、市政大队、国土乡建所、安办及街村主要负责人为成员的市政工作领导小组。领导小组下设办公室，分管副镇长***任办公室主任，办公室负责日常事务的处理。
领导小组为务求工作实效，不走过场，不搞形式，做到职责明确，责任到人。镇长为第一责任人，亲自牵头研究制定具体、详尽的实施方案，并亲自抓工作中的重点和难点问题。分管副镇长则认真落实，并多次亲自上街指导市政监察大队执法，努力打造一流环境。
二、强化宣传教育，促进观念转变
市政工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府召开动员大会，以场镇居民小组为单位分别召开了城镇居民会议进行宣传发动，做到了家家户户学习城市管理的有关法律、法规，提高了广大城镇居民的城市环境意识，强化以人为本的理念，让广大居民从被动地接受管理转变为自觉行动。让其自觉纠正违反城市管理的行为。我们充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传，广泛发动群众，在群众中形成良好的容貌、卫生舆论氛围，使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。
根据市政管理工作的迫切需要，我镇在原市政监察中队的基础上，组建成立了****政管理监察大队。并抽调优秀年青干部充实到了市政监察队伍。在镇财政十分困难的情况下拨出专项资金，用于执法人员服装配备和执法投入。
三、落实责任，齐抓共管
为了加强镇容镇貌管理，不断增强抓市政管理工作的合力，镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任，并印发《***镇容镇貌和环境卫生管理规定》，与各单位、门市签订了门前四包门、内达标责任书，市政监察大队负责监督管理。并且专职人保证场镇保洁工作。
四、真抓实干，加强整治
在日常管理中，我镇抓好严管重罚，坚持长效管理。我镇因为场镇小，居民市政意识薄弱，长期以来，以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生，我镇市政监察大队人员每天上街巡查，集中整治，使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。
针对我场镇管理中存在的十乱现象，市政监察大队严格按照市政管理的有关规定，采取定期或不定期巡查，集中整治，严格执行等措施，有效整治城镇十乱现象，确保了***镇良好的镇容镇貌，并以重大节日和重大活动的集中或突击整治，带动日常的城镇管理。我镇充分利用五一、国庆等重大节日和其他活动，对平时管理中存在的热点、难点问题进行清理和集中整治，公安、国土、乡建、市政环卫、安全等部门都抽调精兵强将开展综合执法，推动了平时管理，确保了市政管理整治的有效性和长效性。
五、强化管理，严格执法
我镇加强市政监察大队队伍建设和管理，每月组织队员至少集中学习培训一次，同时，建立健全规章制度，切实规范市政执法人员的执法行为，树立良好的市政文明执法者的形象。一年来，镇党委、政府加大对市政的执法力度，组织市政、安办、公安等部门联合执法余次，共纠正和查处违反城镇管理相关法规的十乱行为共余件（次），逐步达到座商归店，垃圾归场，划行归市。并且，在****人口密集地区，因人口密度大和长期以来环境造成乱倒垃圾污染河岸等情况，镇里组织环卫工人、低保人员以及学校学生，对河岸进行定期清污，排除原有垃圾对可能冲入河道污染的物品进行清运，保持河道两旁基本无垃圾污染物。我镇还加强了垃圾处置费和污水处理费，全年共征收垃圾处置费万余元，污水处理费700元。
市政管理工作的任务光荣艰巨，虽然我镇在每季度的考评中，获得了较好的成绩。但这项工作是一项长期工作。为积极探索长效管理工作，社区居委会与社区居民签订了《门前屋后四包，门内达标》责任书，加强居民的自我管理意识。并且，对市政监察人员进行了分片包干，定期和不定期责任考核。凡不认真，不履职，管理无成效的市政监察人员将给予严肃的处理。
今后我们将在区委区政府的领导下，在市政管理委员会的具体领导下，紧紧抓住****，围绕真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理的工作要求，努力开创我镇市政管理工作的新局面。
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2020年县市政管理所工作总结
今年第一季度，我所认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，按照县委、县政府的总体部署，紧紧围绕我县加快园林城市建设、构建和谐**的宏伟目标，在县局的直接领导下，进一步统一思想认识，突出重点，把握关键，以对党和政府负责、对人民负责、对城市管理事业高度负责的态度，切实履行城市管理职责，按照年初的安排认真开展各项工作，并取得了良好的成效。现将第一季度工作总结如下：
一、狠抓常规管理，让市容市貌变得整洁有序
（一）以提升凤台形象为目标，努力开展亮化工作。进一步加强城区夜景照明设施的日常维护和管理，做好了“元旦”、“春节”和“两会”期间的夜景照明开闭灯管理工作，使全县所有夜景照明设施按规定定时开闭，同时，按照新城区建设的进度，及时完成路灯铺设任务。第一季度共更换钠灯泡82只、镇流器75只、不碎球灯罩60个、节能灯泡231只、交流接触器53只、时控钟22只、触发器102只、电缆150米，处理电缆接头18处，新增路灯22柱1098盏，迁移路灯17柱34盏等。
（二）市政道路、排水养护工作全面启动。为提升城市道路、排水设施管养水平，做好全县市政设施养护工作，我所针对城区道路现状，及时组织人员对毁坏道路、排水系统进行维修养护。4月末前城区共更换窨井盖7块、下水道盖板27块、水蓖4块、侧石6块，清理下水道320米，新修下水道20米，维修人行道60平方米，砌墙18平方米，路牙石刷白2200平方米，补坑槽1500平方米。
（三）进一步加强公厕管理，努力实现保洁水平的新提高。公厕管理和旱厕改造是政府工程，也是为民办实事的“民心工程”，更是我局常抓不懈的重点工作。从年初开始，我所进一步加强公厕管理，对城区公厕及时进行清掏和保洁，共完成6座化粪池清掏任务，清运粪便40余车，公厕检查维修46次，维修公厕下水道3处，清理下水道堵塞30余米，更换水箱皮垫20只、节具铜管8个，水嘴12个，水表2块，便池节具1个，闸阀3只，焊公厕护栏1个，水箱表1只。同时，我所及时购盐酸1.8吨，杀虫剂160瓶对城区公厕进行清洗消毒，为抗击春季流行性疾病建立了有效的屏障，保证了公共卫生安全。
（四）整治户外广告秩序，切实提高城市品位。我所认真贯彻落实市容局春季创建及市容整治工作会议精神，针对户外广告秩序混乱的现象，扎实开展整治工作。一是开展治理城市“牛皮癣”行动。进行了18次大规模全城粉刷工作，60余次分段粉刷，清理张贴型非法广告6000余张，保证了主干道无“牛皮癣”现象。二是加强户外广告设置的管理。对过街的商业及公益性条幅悬挂进行现场监督，确保条幅悬挂整齐有序；对过期及破损的条幅积极予以清除。累计一季度清除破损条幅200余条，清除各种破旧灯箱招牌10余个。并对商业宣传点进行现场管理，督促其办理报批手续。三是严格对门头招牌设置的管理。严格按照上级文件规定，规范门头招牌的设置审批，督促各商户在招牌未设置之前，对招牌的形式规格进行申报审批，做到了门头招牌与周边环境的和谐统一。
（五）继续加强西城河公园建设。一是加强草坪和花灌木的修剪，对树木进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。 二是及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美， 一季度共补植树木400余棵并加大人力物力，确保浇灌的正常运行。三是增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。 制作、悬挂和摆放安全警示牌等，减少了游人对草地和花木的践踏、破坏，保持园容园貌的良好，增强了安全防范意识，培养游人良好的社会公德。 四是提高园艺工的综合素质，建立了一支能严格遵守有关规章制度，熟悉技术操作和业务工作，能独立开展园林绿化养护管理工作的队伍。
（六）加强市政监察，提高执法效能。以管理为重点，依法行政，文明执法，查处违法占道事件3起，违法破路事件4起。积极配合有关部门，及时为来我县投资的外商办理占路、破路等有关手续，并按照有关定，减免了费用。继续加大夜间巡查市政设施力度，实行排班制，有效制止了偷窃、破坏市政设施行为。
二、加强队伍建设，不断提高城管执法水平
（一）加强干部队伍建设，提高干部队伍凝聚力与向心力。
（二）以创文明机关和社会主义荣辱观学习活动为契机，大力开展思想教育工作，不断改进队伍工作作风，提高文明执法水平和服务质量，提升队伍整体形象。
（三）不断建立健全规章制度，促进队伍规范化管理。
三、党风廉政建设、计划生育等工作扎实有效推进
年初，我所狠抓整治思想工作，促进了各项工作健康发展；社会治安综合治理保持稳定，并从根本上强化了全员的综治意识；在党建工作方面，为建设一支廉洁、勤政、务实、高效的党员队伍，所党组织始终把党建工作贯穿于整个市政管理工作之中，制定计划，认真组织党员干部学习党章和胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要讲话精神，党建工作取得了一定成绩。
计划生育工作落实到位。按照有关文件精神，真正落实人口与计划生育“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的管理机制，认真抓好计划生育工作。严把妇检关，确保已婚女登记准确率100%，杜绝计划外怀孕，各种信息及时上报到社区，切实做到计划生育工作规范管理。
一季度的市政管理工作，尽管面临任务重，但在大家的共同努力下，为完成全年的工作打下了坚实的基础，我们决心在以后的工作中，我们在县委、县政府、县市容局的正确领导下，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，全面超额完成全年工作任务。
二○○六年四月二十二日
市政管理处年度工作总结
市政管理处年度工作总结
市政管理处二○○五年度工作总结创新管养工作服务全市人民 市政工程维护管理处二○○五年度工作总结 20xx年来，我处总体工作在局党组的正确领导下，在各部门的大力支持下，以“靠手打造完美，用心铸就辉煌”为理念，以“高效能管理，高质量建设，高标准维护”为宗旨，以发展为动力，以安全为重点，以创收为保证，通过全处职工的辛勤努力，安全、稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我处一年来的工作情况总结如下： 今年主要工作情况 一、截止到十一月底,各项工作完成情况 （一）依法责令被管理单位限期整改1346次，强制保全（暂扣）作业工具180次4063件套，污水外流230次，行政立案8起，结案6起。破占道和市政工程款分别为772579.60元；173866.00元，合计916445.00元，比去年全年上升近2倍。 （二）累计完成维修人行道6941M2，维修沥青路面8355M2，维修砼路面341M2，冲洗下水管道23265M，疏浚下水井32466井次，调整侧面石302M，调升检查井121座。 （三）“110”联动社会服务工作全年出警90余次，汛期抢险排渍13次。 （四）克服资金不足,添置了两台自卸车、三台压路机和路面切割机等近五十万元的设备，改造二台油罐车。 （五）抢占建设市场,完成工程产值1690.72万元。与长沙路德公司合作,招商引资1000余万元，于今年4月成立了沥青路面分公司。 （六）在局党组的关怀和全处职工的共同努力下,我处升格为副县级事业单位。 二、长抓思想工作，提高职工队伍综合素质 我处在学习党的先进性,马克思主义理论、“三个代表”重要思想和科学思想发展及各种重要会议精神的同时，把精力主要放在了对市场经济和有关法律法规及相关政策条款、战略管理等知识的学习上。在坚持内部集中学习和个人学习相结合的前提下，我们还走出去请进来，主要领导先后赴珠海,河南,温州、海南等地学习访问同行管理及改革方面的经验，并于今年初邀请讲师为党员讲授了党的先进性的课程。 建设职工队伍是提高管理水平，加快单位发展的根本之路，是单位的经营、发展、创的人力基础。我处坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我处学习氛围高涨。今年申报职称42人，通过工程师5人，会计师1人，助理工程师1人；已取证的二级建造师有6名；根据工作需要送培了两名特种作业人员和两名见证取样员；送16名技术工参加了技术工种的岗位培训，学习辐射面达到最广。另一方面，我处引进了一批专业对口，思想素质较高的专业人才，缓解了我处相关岗位专业技术人员缺乏的状况。为了留住人才并有效利用人才，我处进行了合理分配，让他们学有所长、学以致用，在生活上多方面关心，解决了他们的后顾之忧，并注重引导教育。 进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我处注意职工队伍综合能力的培养，使得我处全员工作热情高、精神面貌焕然一新。 三、注重社会效益，设施管养精益求精
在我市致力于市政基础设施建设的同时，我处坚持“立足大局，突出重点，兼顾一般，确保社会效益”的原则，以“路平、沟通、桥梁完好"为目标，加强了对城市道路、桥涵、排水等市政设施的维护管理，文明施工，文明执法，设施管养渐趋科学化、规范化，使全市人民生活环境大为改观。
（一）自年初开始，设施管理进一步推行目标管理模式，指标任务下到三个中队，责任到人。指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时加大了八小时之外的监管力度，严格按程序办事，注重文明执法，改进执法方式，提高执法水平，加强执法监督。做到执法必严，违法必纠。查出个别的事件,己及时下达处罚决定,对不合要求的实行了即时处理。通过全员共同努力,从第一大点的情况中不难看出成绩 （二）今年，根据我市市政设施仍有许多存在年久破损现状，我处编制了近五年内设施大、中修改造计划。并针对道路现状，着重提出了严重破损的白石港路、纺织路和人民北路改造计划,该计划得到了主管部门和政府的一致认可，立即拿出方案对三条路进行了改造,我处积极参与了白石港路的改造任务。在养护经费极其有限的情况下，我处从施工流程和强化管理入手，进一步完善设施维护全方位承包方案，加大“两暗一公开”考核力度，突出工作质量与经济效益挂钩，因此养护质量得到有效提升，确保了我市市政设施全年安全完好率达98。同时的最大限度的节约维护成本，提高了职工收入，实现经济效益和社会效益双丰收。
四、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全是生产的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我处始终
市政管理处年度工作总结第2页
把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，我们的具体做法是：（一）对与生产相关的人员（单位主要负责人，项目负责人，施工安全管理人员等）进行了定期培训考核，于今年2月取得了安全生产许可证； （二）每季开展安全大检查，定期对各个项目部巡检，及时查处出安全隐患，即时处理。对白石港路改造这类高危环境施工的工程，主要领导及安全员24小时轮班，严防死守，及时排查隐患； （三）对设备实行“二定三包”制度（定人，定机，包使用，包保管，包保养），严格执行安全技术操作规程；
（四）夏、冬季分别对管辖房屋,宿舍的线路,水管进行检修清理； （五）对所有未整改的安全状况制定了整改方案。 五、抢占建设市场，提高经济效益， 建设市场的经营状况直接的关系到单位的经济效益，故我处从不敢放松，今年年初,制定了一整套适合本单位的管理制度，并在实践中不断完善。工程上以项目管理为核心,继续进行市场化运作,努力抢占建设市场.先后承揽了昆仑山路改造,白石港路改造,永州站前南路改造,湘钢主干道改造等16个工程，合同总造价两千余万元。 六、贯穿服务意识，树立优良社会形象
今年，我处把服务意识贯穿于各项工作各个领域之中，不断增强服务意识，提高服务质量，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。 （一）教育全处党员干部职工牢固树立宗旨意识和服务意识，把服务市民、奉献社会融入市政管养工作的各个环节。有计划对职工进行服务理念，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的教育，全年来未发现投诉事件。 （二）一如继往的坚持领导接待日，并在楼梯口设立了建议意见箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题，做到了面对面的交谈，心与心的沟通。 （三）在全处营造创学习型单位、学习型部门、学习型党员、学习型个人的良好氛围。 （四）加大干部人事管理制度的改革力度。通过民主推荐、竞争上岗等方式，将年轻干部充实到中层干部岗位，为他们展示自己的才华提供了一个平台。 （五）出色的完成了各次出警任务及雨汛期间的抢修任务。 （六）为减小施工给市民带来的不便，实行文明作业，污水随掏挖随清运,路面设立安全警示牌。 （七）处党政领导从职工关心的住房、就医、子女人学等切身利益人手，“以人为本”切实维护职工的利益。为了确保夜间施工职工的安全，全处订做了有防护标志的工作服；为改善职工安居环境，粉刷了部分办公楼，对大院进行了绿化、硬化、美化等；为解决无房，困难户的住房问题，新建了一栋住宅楼，所有领导班子成员均不要房，实实在在为职工办实事；定期慰问高龄，劳模，工伤人员及五保户19人；慰问因病住院及职工父母伤亡22次；慰问一线职工90人；利用节假日开展文艺汇演，参观，体育赛事，歌咏等丰富多彩的群体活动8次。 从这些点点滴滴的小事中，职工体验到了党的温暖和“三个代表”的光辉，凝聚了人心，为管理处的改革发展奠定了良好的基础;从这些不断完善的举措中不断培育和创新单位文化力和创造力；从推进单位管理创新的角度切入，提高单位职工的业务素质和凝聚力，并最终增强了我处的核心竞争力。同时,经过全员共同努，本处服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。
存在的主要问题
一、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，设施基本符合安全生产标准，综合状况也有所上升，但仍有少数设施不符合安全生产要求，有些设备如车辆甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，经常会出现无法承担市政设施维修任务的现象。
二、一直以来，我处坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质参差不齐，专业技术人员仍然缺少，这也是制约我处全面发展的难题。其次表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
三、一些路段的市政设施严重老化，部分设施（如主排渠等）因历史原因严重被侵占，损坏，无法承担其功能，急待解决。 明年主要任务目标 一、奋斗目标
（一）提升养护质量，打造精品，为市民提供优良的人居环境； （二）加大对城市市政工程和市政设施管理方面各类违法，违章案件的调查处理力度； （三）确保安全生产实现目标；
（四）现单位效益年10的递增； （五）工程产值实现年20的递增； （六）启动1815基地建设； （七）寻找经济增长点，向园林和房地产行业进军。 二、任务与措施
（一）进一步加强生产指标责任考核与安全教育，系统的建立各项管理规章制度，建立和完善工作标准，开展以部门为中心的学习活动，努力提高。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全的宣传力度。
（二）加强单位的经营管理
坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求每个项目部定期对项目进行盈利结算，即费用、成本、收益，以此来提高全员的成本意识和效益意识，增强生存和发展的危机感，进一步提高开拓市场的重要性的认识和项目管理水平，制定有效的措施和指标考核办法，做到严考核，重奖罚，在节支增效上下功夫。
（三）强化优质服务，建立以市民为中心的服务体系
以“高效能管理，高质量建设，高标准维护”为宗旨，以为市民提供良好的人居环境为目标，大力倡导“尽心服务、尽力先行”的服务理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强服务意识，积极推行承诺服务和首问责任制，不断完善对外窗口建设为市民提供方方便、快捷、优质的服务。
（四）进一步加强党风廉政和创建文明单位
认真贯彻十六大精神，按照“三个代表”的要求，切实加强党风建设和行风建设，进一步加大反腐倡廉的宣传力度，不断加强党的先进性,党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步健全监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。
以上是我处一年来各项工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在局党组的正确领导下及全处员工的共同努力下，定能够让我处的各项工作稳定开展，稳步上升。 二○○五年十二月六日
镇年度市政管理工作总结
镇年度市政管理工作总结
一年来，镇党委、政府高度重视我镇市政管理工作，并提出了“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理”的工作要求，切实将市政管理工作落到实处。通过定期和不定期对城镇“脏、乱、差”现象有效整治，使****的形象得到了提高。现将我镇20xx年市政管理工作总结如下：
一、高度重视、加强领导
镇党委、政府切实抓住****的契机，高度重视城管工作，成立以镇委书记***为组长，镇长***、副镇长***为副组长，党政办、市政大队、国土乡建所、安办及街村主要负责人为成员的市政工作领导小组。领导小组下设办公室，分管副镇长***任办公室主任，办公室负责日常事务的处理。
领导小组为务求工作实效，不走过场，不搞形式，做到职责明确，责任到人。镇长为第一责任人，亲自牵头研究制定具体、详尽的实施方案，并亲自抓工作中的重点和难点问题。分管副镇长则认真落实，并多次亲自上街指导市政监察大队执法，努力打造一流环境。
二、强化宣传教育，促进观念转变
市政工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府召开动员大会，以场镇居民小组为单位分别召开了城镇居民会议进行宣传发动，做到了家家户户学习城市管理的有关法律、法规，提高了广大城镇居民的城市环境意识，强化以人为本的理念，让广大居民从被动地接受管理转变为自觉行动。让其自觉纠正违反城市管理的行为。我们充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传，广泛发动群众，在群众中形成良好的“容貌、卫生”舆论氛围，使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。
根据市政管理工作的迫切需要，我镇在原市政监察中队的基础上，组建成立了****政管理监察大队。并抽调优秀年青干部充实到了市政监察队伍。在镇财政十分困难的情况下拨出专项资金，用于执法人员服装配备和执法投入。
三、落实责任，齐抓共管
为了加强镇容镇貌管理，不断增强抓市政管理工作的合力，镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任，并印发《***镇容镇貌和环境卫生管理规定》，与各单位、门市签订了“门前四包门、内达标责任书”，市政监察大队负责监督管理。并且专职3人保证场镇保洁工作。
四、真抓实干，加强整治
在日常管理中，我镇抓好严管重罚，坚持长效管理。我镇因为场镇小，居民市政意识薄弱，长期以来，以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生，我镇市政监察大队人员每天上街巡查，集中整治，使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。
针对我场镇管理中存在的“十乱”现象，市政监察大队严格按照市政管理的有关规定，采取定期或不定期巡查，集中整治，严格执行等措施，有效整治城镇“十乱”现象，确保了***镇良好的镇容镇貌，并以重大节日和重大活动的集中或突击整治，带动日常的城镇管理。我镇充分利用“五一”、“国庆”等重大节日和其他活动，对平时管理中存在的“热点、难点”问题进行清理和集中整治，公安、国土、乡建、市政环卫、安全等部门都抽调精兵强将开展综合执法，推动了平时管理，确保了市政管理整治的有效性和长效性。
五、强化管理，严格执法
我镇加强市政监察大队队伍建设和管理，每月组织队员至少集中学习培训一次，同时，建立健全规章制度，切实规范市政执法人员的执法行为，树立良好的市政文明执法者的形象。一年来，镇党委、政府加大对市政的执法力度，组织市政、安办、公安等部门联合执法20余次，共纠正和查处违反城镇管理相关法规的“十乱”行为共100余件（次），逐步达到座商归店，垃圾归场，划行归市。并且，在****人口密集地区，因人口密度大和长期以来环境造成乱倒垃圾污染河岸等情况，镇里组织环卫工人、低保人员以及学校学生，对河岸进行定期清污，排除原有垃圾对可能冲入河道污染的物品进行清运，保持河道两旁基本无垃圾污染物。今年以来，我镇还加强了垃圾处置费和污水处理费，全年共征收垃圾处置费3万余元，污水处理费7000元。
市政管理工作的任务光荣艰巨，虽然我镇在每季度的考评中，获得了较好的成绩。但这项工作是一项长期工作。为积极探索长效管理工作，社区居委会与社区居民签订了《门前屋后四包，门内达标》责任书，加强居民的自我管理意识。并且，对市政监察人员进行了分片包干，定期和不定期责任考核。凡不认真，不履职，管理无成效的市政监察人员将给予严肃的处理。
今后我们将在区委区政府的领导下，在市政管理委员会的具体领导下，紧紧抓住****，围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求，努力开创我镇市政管理工作的新局面。
市政管理所创文明单位总结
市政管理所创文明单位总结
于2年月日正式挂牌成立以来，在区建设局和行业部门的领导下，在所领导的带领下，全体员工从思想上积极转变观念，努力适应新单位、新环境、新岗位的要求；在管理上从严治理，严格要求，按照规章制度抓好落实；在工作上克服初创时期的重重困难，边摸索、边完善，逐步走上正轨，较好地完成了各项指令性任务。两年多来，我们始终将文明单位创建工作贯穿于各项日常工作之中，紧紧围绕市政设施综合养护管理的中心工作，全面动员，人人参与，精心组织，扎实有效地开展创建活动，有力地推进了全所三个文明建设的协调发展。
一、领导班子团结有力，创建意识强
领导班子既是创建活动的领导者，也是实践者。班子建设事关创建工作成败的大局。单位成立两年来，所领导带领全体职工打基础、强素质、树形象，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推动了全所创建工作的有序深入。
1、领导重视，狠抓落实
所领导高度重视文明单位的创建工作，他们在思想上达成共识，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，对于我们这样一个新成立的单位来说，深入开展文明单位创建活动，有利于提升单位整体文明程度和职工文明综合素质，有利于促进全所三个文明建设协调发展。因此，所领导把深入开展创建活动作为全面加强全所作风建设、队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和重要载体来抓，加强领导，周密部署，摆正位置，突出重点，把创建工作与市政设施综合养护管理工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核，切实从思想上、组织上、具体措施上全面进行落实。所文明单位创建工作领导小组由所领导任组长、副组长，各部门负责人任成员，并下设办公室，负责创建工作的组织、指导、协调工作，具体制订创建活动的规划和各项措施，实施督查、考核、总结等经常性工作。
2、团结自律，做出表率
在创造文明单位的活动中，所领导努力搞好领导班子建设，不断提高班子自身政治素质和业务素质。领导班子认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、行动上和党中央保持高度一致，讲学习、讲政治、讲正气，充分发挥班子的集体力量。在工作中所领导班子能团结协作、群策群力，发扬民主集中制的原则，重大事项集体讨论、集体决定，并结合本所实际，切实抓好党风、政风和行风建设，营造民主文明环境。在日常工作中，班子成员虽各有分工，但都相互支持，相互配合，同心同德，勤政廉洁，为我所营造了一个团结求实、积极向上的好氛围。他们在政治思想、工作作风、廉洁自律和道德品质上严格要求自己，约束自己，赢得了广大职工的信任，使我所的各项工作得以顺利地开展下去。
二、内强素质，外树形象，加强职工队伍建设
在工作中，我们始终坚持以“以人为本、依法行政、优质服务、廉洁勤政、政务公开”为工作原则，着力打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流的职工队伍。
（一）加强职工教育，提高职工素质
1、狠抓政治思想工作不放松。我们以文明创建活动为依托，进一步加强和改进思想政治工作，积极开展多种形式的思想政治活动，增强思想政治工作的针对性、创新性和实效性。一是认真抓好职工理论学习，用科学的理论武装职工头脑，通过多种形式和途径，不断丰富学习内容，提高学习效果，增强职工学习理论的自觉性。将每周三定为政治学习日，定期学习党的路线、方针、政策和法律、法规和有关文件精神，传达上级会议精神，交流、讨论工作经验等，学习活动坚持学以致用，理论联系实际，全体职工结合岗位工作实际，写出学习体会。二是根据职工思想实际和形势发展需要，深入开展集中专题教育，促进职工思想作风转变。单位成立两年来，先后围绕职业道德、作风建设、形象建设、廉政建设等内容开展专题教育活动。通过一系列的专题教育，全所进一步形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、无私奉献的良好道德风尚，广大职工廉洁勤政、争创一流业绩的自觉意识不断增强。
2、狠抓业务培训不放松。面对不断变化的社会形势，加强学习，提高职工的文化及业务素质是至关重要的。因此，我所在职工培训上狠下功夫，通过各种形式加强对职工的学习培训。一方面，大力支持职工参加业余自学，要求大家结合自身工作实际，做到干什么学什么，缺什么补什么。另一方面，单位努力为职工创造学习的机会，在时间和经费上给予充分的保障。我们每年都安排20余人次参加行业主管部门组织的业务培训，内容涉及市政、绿化设施养护与监管、依法行政、财税管理、人事管理、社会保险、档案管理等等，使每位工作人员都能在业务上得到提高。同时，所领导还不定期地为职工授课，所领导先后4次为职工讲授自主创新、领导艺术等课程，丰富了职工的理论知识，对提高职工的管理能力有较大的帮助。
（二）强化制度建设，实施规范管理
没有规矩，不成方圆，单位的管理要依靠规范的制度作保障。我所在单位成立之初就制定了各级工作职责、内部管理制度和服务规范等31个规章制度，这些制度的订立，为单位快速步入正轨、实施规范化管理打下了良好基础。同时我们还收集、整理了49个、计31余万字的《南京市市政设施综合养护管理相关法律法规》文件汇编，这为我们的市政、绿化设施管理提供了依法行政、依法管理的依据。在两年多的运行过程中，我们还不断总结与摸索，对原有的规章制度进行了充实和完善，使之更适合管理工作的需要，目前我所已经形成各类规章制度55个，内容涵盖了管理工作的方方面面。
（三）加强支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用
1、抓好党员教育。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。本单位党员占员工人数的比例大，且年轻党员多，党员作用充分发挥，单位的整体工作水平就有了保证。为此，支部以抓好党员经常性教育为切入口，要求每个党员时刻不忘自己的身份，加强党性修养，履行党员义务，立足本职，开拓创新，争先创优，做为人民服务的先锋。支部每年都有计划、有步骤地组织党员学习党的方针政策，党的基本理论，学习“八荣八耻”，树立正确的荣辱观，学习优秀党员的先进事迹，观看教育录像，组织讨论，交流体会，使每个党员都受到教育，思想觉悟都有了提高。在保持共产党员先进性教育活动中，全体党员高度重视，通过集中辅导、相互交流和自学、撰写党性分析材料、召开专题民主生活会，党员们净化了灵魂，升华了境界，增强了党性。党员们表示，要服从组织安排，对党的事业忠贞不渝，做到政治上保持清醒、思想上积极上进、工作上勤奋敬业、作风上扎实正派，始终保持一名普通共产党员的政治本色。
通过一系列的学习教育活动，党员的思想觉悟有了极大的提高，党性修养得到升华。在平时的各项工作中，党员同志坚持党性原则，带头完成任务，艰苦的工作抢着去做，从不计较个人得失。和同志们相处团结友善，严于律己，宽于待人。工作作风正派，光明磊落，无违章违纪现象。每个党员很好地发挥了先锋模范作用，做到了一个党员就是一面旗帜。
2、抓好党建工作。首先，建立健全各项规章制度。支部成立之初，我们就制定了一系列的党建工作制度，如学习制度，支委会制度，民主生活制度，党员管理制度，谈交心制度，服务群众制度，勤政廉政制度等。通过制度的建立以确保党的政策和单位各项规定的贯彻落实，同时也是体现党要管党，从严治党和对党员严格要求，严格教育，严格管理和严格监督的一种有力措施。第二，做好一年一度的民主评议党员工作。把民主评议的过程作为对党员的再教育过程，通过自评，互评和群众评议，增强党员的荣誉感，责任感和使命感，更好地立足岗位，为单位建设尽心尽责地工作。第三，坚持三会一课制度。健全党内政治生活制度，增强党员组织观念，使党员自觉地以党员标准严格要求自己，充分发挥模范作用。党课内容丰富多彩，形式多样；组织活动，每半月1次，从实际效果出发，搞得生动活泼。第四，积极培养和发展新党员，把那些多年来政治素质高，工作认真负责，作风正派，群众基础好的同志及时吸收到党组织队伍中来，并加强对预备党员的教育与考察，两年来发展新党员3名，培养入党积极分子2名。
（四）坚持预防为主，增强职工拒腐防变能力
1、以丰富多彩的形式开展学习活动，提高职工的道德修养。如组织职工认真学习领会中央、省、市有关文件精神，提高对廉政建设重要性的认识；邀请市、区主管部门领导为职工讲课，帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观；组织职工收看《迟到的忏悔》、《毁灭之路》、《人物访谈实录》等相关警示教育片，参观江苏省展出的《反腐败廉政教育成果展览》，提高职工拒腐防变的能力。通过一系列学习与教育，不仅提高了广大职工的自身综合素质和理论水平，更重要的是使全体工作人员树立了立党为公，执政为民的思想，增强了依法行政、廉洁从政的意识。
2、以制度做保障，杜绝违规行为。我们结合本单位的工作特点，制定和完善了一系列规章制度，严格监督和管理，让权力在阳光下运行。先后制定和完善了一系列规章制度，如制定《行政审批、行政执法实施管理办法》，进一步规范行政行为，杜绝在行政审批、行政执法过程中出现索贿、受贿现象，真正实现行政行为的程序化、制度化、公开化；制定《关于进一步做好市政设施综合养护考核工作的实施意见》，严格标准，进一步规范日常养护管理和考核行为；工程项目的招投标严格按照《招投标法》进行；完善《财务管理制度》，财务管理严格执行国家有关法律、法规和财经制度；规范物品采购流程，按照《物品采购制度》相关规定，固定资产采购严格按照政府采购规定和程序办理；进一步强化《廉政建设制度》，切实贯彻落实，加强依法行政意识，警钟长鸣，树立良好的行风形象。
三、创建工作注重实效，全面推动各项目标任务的完成
我单位人员少、职责范围面广量大、管理任务重，面对困境，就更需要全体职工心往一处想，力往一处使。通过广泛深入持久开展文明单位创建活动，全所干部职工思想、作风、效能和队伍整体素质不断提高，发展意识、大局意识、创新意识、服务意识、效能意识不断提高，有力地促进了全所各项事业的发展。
1、养护管理水平得到全面提升
我区位于主城区、设施老化，在养护管理上存在不少困难，为此我们着力在精细化管理上做文章，分别制定了养护管理工作意见、养护考核评分标准和实施意见，加大日常养护监管，规范养护考核，强化养护质量管理，注重安全生产措施，使养护管理水平得到了全面提升，在、的行业考核中，我区市政设施管理工作进入全市行业单位第一方阵，“梅花杯”检查考核也获得全市第二名的好成绩。
2、专项工程受到好评
按照市市政公用局统一部署，我所于7月至9月对丁家桥、珞珈路、赤壁路、西康路支巷1等20条背街小巷进行了整治，使上述地区的道路状况得到了彻底改观，受到了上级肯定和百姓称赞，新闻媒体对此进行了重点报道。另外我所还结合这次街巷整治工作，为群众办实事，自筹资金约20万元先后改造了祁家桥支巷、拉萨路5号支巷、南秀村25-29号支巷，解决了周边居民出行难的问题，受到了市民的好评。今年的背街小巷出新工程业已开工,共有28条道路将得到改造,全部工程将于9月底完成.
、，我们还先后完成了福建路支巷、南昌路、西流湾、四卫头、明华新村、凤凰街、凤凰东街等处管网改造工程，投入经费500余万元，解决了多年来群众反映的下水不通问题。
，我们完成了中山北路、虎踞路绿化改造工程。两条道路改造从开工到竣工只用了一个月时间就完成施工任务，出新后的道路，大大改变沿线道路绿化景观，进一步提升了道路绿化档次，为南京市争创生态园林城市增添了一道亮丽的风景线。
4月中旬，我们自筹资金组织实施了五条巷绿化改造工程，将原有较宽的花坛外围增加了绿篱及常绿色块。形成了春有花、夏有叶、秋有果、冬有绿的四季景象。给周边居民增添了优美的园林景观和优雅休闲场所。5月份对北京西路进行了提档改造。在原有植物的基础上，在绿岛中又增加了花灌木紫薇300余株，使该路美化、彩化的特色更为突出。同时，在围墙边栽植爬墙虎、紫藤等垂直绿化植物近200株，实现立体绿化，给人以耳目一新的感觉。出新后的北京西路其景观在原有基础上有了进一步提升，北京西路全线整体的景观特色也更为凸显。
3、设施监管工作得到加强
在设施监管工作中，我们创新工作模式，先后与鼓楼区数字化城市管理平台、南京市市政设施服务与报修系统接通，实现监管信息的网络实时传输，较好地提高工作效率。为了保证信息案件得到及时有效的处理，我单位及时调整工作部署，每天安排人员进行值班（含双休日），负责案件的处理工作，并由分管领导亲自督办，抓好案件处理的每个环节，从接收、登记、派遣、到处理、监管、结案、回访，都做到有条不紊，力争在最短时间内处理完毕，确保人民群众的生命财产安全。两年多来，我所共受理了数字化信息案件3500余件，处理市民报修投诉350余件，做到件件有落实，事事有回音。
在完成日常设施监管的同时，我们还认真抓好重点工程的监管工作，完成地铁二号线前期树木的修剪、移植、广场占用等工作。配合园林局做好大树移植的费用测算，与地铁公司的洽谈工作。在实施过程中，派专人在现场协调和监管，全过程跟踪，安全优质地完成了任务，南京日报头版对我区大树移植作了表扬报道，我们的做法还得到了各级领导和专家的好评和认可。
两年多来，在建设局的正确领导和行业部门关心指导下，在全体职工的共同努力下，我们自加压力，强化管理，进一步加大设施养护监管与考核力度，努力提升设施管理水平，通过文明单位创建活动这个基础和载体，促进了各项工作的顺利开展，较好地完成了上级下达的各项目标任务。
文明单位创建活动是一项全面提高本单位整体素质的基础性工作，需要长期坚持，常抓不懈，我们要在已取得的成绩基础上，再接再厉，继续按照“三个代表”重要思想的要求，进一步转变作风，开拓创新，顽强拼搏，努力促进我所创建工作再上新台阶，不断为市政设施综合养护管理事业做出新的贡献！body{font-size:9pt}