荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了这一阶段的工作即将结束，我们也需要写一份自己的工作总结了。对于生活和工作的回顾很重要，这样才能够更有效的帮助我们做好提升。那么在我们写工作总结的时候需要重点注意什么呢？小编陆续为大家整理了市住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
市住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结
20xx年，是我区住房公积金管理工作规范、提高的一年，一年来，在区委、区政府和市中心的正确领导下，在社会各界的大力支持与积极参与配合下，我管理部深入贯彻“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，以深化住房制度改革和服务地方经济建设为目的，以市中心下达的各项经济指标为目标，把握机遇，乘势而上，积极拓展业务，不断完善管理，各项工作均取得了较大成绩，全面超额完成了上级下达的各项工作任务，现将全年目标岗位责任制履行情况总结汇报如下：一、狠抓队伍建设，全面提高人员的综合素质。
1、坚持把政治思想工作放在首位。为提高职工政治思想素质，增强责任意识，按照区纪委工作布署，今年我管理部开展了党员干部作风教育月和廉政文化进机关活动。通过党员干部经常参加支部政治理论学习、组织职工学习先进人物典型、观看反腐警示教育片、制作宣传栏、警示牌、听取廉政讲座等活动形式，不但营造了机关廉政文化氛围，提高了党员干部及职工拒腐防变的能力，夯实了反腐倡廉的基础，同时也促进了各项管理工作的开展。
2、积极开展政策业务学习，努力提高服务水平。通过开展以自学为主、参与市中心集中培训为辅，有计划、经常化地加强业务理论学习，使每位职工都掌握了一定的政策和专业知识理论，熟练了各项业务操作，不断提高为人民服务水平。
3、严肃工作纪律，坚持廉洁奉公。认真贯彻执行国务院《住房公积金管理条例》和有关的法律法规及财经纪律，自觉维护政策的严肃性，正确处理党与国家、集体与人民群众利益，坚持情为民所系，利为民所谋，办事做到公开、公平、公正。
二、狠抓服务质量，打造优质服务环境。
1、强化窗口建设，落实政务公开。为进一步密切与群众联系，我管理部始终把建设文明办事窗口作为精神文明建设工作的重点。通过设立办事大厅，开展上户及上街宣传、面对面地与职工交流，在营业场所公开政策规定、办事流程及服务承诺，积极参与市政风行风热线栏目等形式，多渠道地落实政务公开，努力优化服务环境。
2、增强服务意识，推进机关效能建设。按照“为民、务实、清廉”的要求，树立“管理就是服务，在服务中优化管理”的理念，深入贯彻执行市中心的效能建设六项制度和服务承诺等制度，树立行业新风。为增进服务，今年在支取上，进一步放宽条件，新增家庭生活困难(低保与特困家庭)支取、重大疾病支取、改制后连续两年未就业支取等项目,充分体现政策的人性化原则。同时对群众的来信来访及网上咨询，给予高度重视，涉及每一件群众的政策咨询与意见投诉，均做到详细耐心解释、认真答复。
三、大力发展公积金业务，保障政策全面推行。
1、加大政策宣传力度，促进全社会参与。积极开展了形式多样的政策宣传活动。如：年初在加强各缴存单位公积金年检工作的同时完善停、缓交申报审批的管理；加强对改制单位补建公积金的政策宣传与服务工作；5月份，联合商业银行、开发商上街开展公积金贷款政策宣传活动；制作并发放政策业务宣传指南；上户催交、催建以及向全区各缴存单位发行简报等，通过各种形式宣传取得了较好的社会效应，不但增强了职工维权意识，扩展了缴存面，提高了缴存额，也拉动了贷款需求，促进了全社会参与。
2、强化公积金归集力度，做好扩面增缴工作。住房公积金归集是住房公积金各项管理工作的源头，在强化归集上，主要开展了以下几方面工作：一是在扩面上，加强与工商、社保等部门的联系，开展多渠道信息化收集，重点抓住有条件建立的企业，积极主动上门开展政策宣传及服务；二是在增缴上，积极争取政府及财政支持，逐步规范并提高财政供给人员的缴存基数与比例；鼓励有条件单位逐步提高缴存比例、缴足基数；三是在缴存管理上，加强对年检、缴存申报及停缓交的报批审核工作，对连续三个月未缴的单位，设专人催缴；四是做好年度与各单位对帐查询及公积金手册的年度审核工作。通过积极开展扩面增缴工作，今年新开户单位14个，新建立公积金人数158人，月归集额平均比上年增长10%以上。
3、积极发展贷款业务，确保资金安全规范运作。根椐目前房地产发展现状，我管理部把握机遇，积极发展贷款业务，具体采取了如下措施：一是扩展贷款范围。在原范围基础上，开展组合贷款业务，侧重对小面积住房贷款的支持力度，如经济适用房，解决中低收家庭购房资金困难，体现社会和谐，充分发挥政策的社会保障与互助作用；二是简化办贷程序。进一步精减办贷所需材料、简化办贷流程，合理利用各开发商进行政策宣传、协助办贷，提高办贷效率；三是加强对各开发商项目工程及资质审查。今年新开16个楼盘，均做到了现场调查，对五证齐全的项目签订公积金贷款业务合作协议，明确开发商的担保责任，合理防范风险；四是明确受委托银行责任。加强对受托银行的责任考核，实行奖惩与委贷手续费及委托业务量挂钩，充分调
市住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结第2页
动银行积极性，协助做好贷前审查、贷后催收管理等工作；五是加强贷后管理，逾期贷款设专人催收。通过一系列管理，提高了当年放贷款总量，保证了贷款质量，年末贷款逾期率只有0.008‰,并杜绝了三个月以上逾期贷款，确保了资金运行的安全完整。通过上述各项工作，20xx年度，我区共实现住房公积金归集2956万元，占全年目标任务的109.48%，比上年同期增长12.20%；支取住房公积金1643.16万元，比上年同期增长43.70%，累计归集住房公积金余额8573.01万元;发放公积金贷款315户、共3352.90万元，占全年目标任务的186.27%，比上年同期增长10.72%，累计已放贷1364户，金额为10014.40万元,贷款余额为7010.87万元，实现增值收益116万元,公积金政策实施面96%,住房公积金存贷比率为81.78%。
四、完善内部综合管理，促进管理高效、规范化。
1、信息化建设得到进一步加强。自20xx年7月，全市统一核算软件以来，数据准确，更新及时，核算的效率得到较大的提高，经过几年的不断升级改造，该软件已能基本满足目前的核算要求，今年5月，全市又实现了核算联网。通过联网，不但强化了监督管理职能、实现了统一结算，更方便了职工随时查询帐户实时余额，使全市的住房公积金管理工作更加规范高效。
2、完善各项规章制度，促进科学管理。在严格执行市中心统一规章制度基础上，我管理部完善了内部各项管理制度，制定了学习制度、稽核制度、岗位责任制、档案管理制度等规章制度，并认真组织落实，并根椐不同工作岗位，按照岗位文明、岗位效益的要求，明确相应的工作职责，制定相应的奖惩措施，促进职工充分发挥自己的工作能力，提高工作效率，使内部综合管理工作逐步走向规范化与科学化。
五、综合工作完成情况
对照区目标考核工作领导组关于《**区20xx年度目标岗位责任制考核细则》，认真组织并开展了各项综合考核工作。
1、社会治安综合治理工作开展扎实有效，积极参与平安创建活动。
2、积极配合有关部门开展招商引资工作，年末超额完成招商引资任务153万元；积极对市中心争取，年度内共争取到支持地方财政廉租房建设补充资金35万元。
3、在牵头单位的组织下，积极参与对帮扶乡镇的联系帮扶等各项工作。
4、做好机关党建、宣传思想、安全生产、计划生育、文明创建等工作。
5、重视来信来访接待与答复工作，对上级部门转办的信访件及职工在网站上提出的意见，坚持实事求是，做到认真答复，及时解决；年度内共参与了四次市政风行风热线栏目，在线直接回复市民提问，帮助答疑解惑。
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镇岗位目标责任制履行总结
镇岗位目标责任制履行总结
今年以来，我镇在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实省、市、区领导的重要指示精神，坚持“生态立镇，旅游兴镇，工业强镇，农业稳镇”发展思路不动摇，紧紧抓住西大门开发战略机遇，合力攻坚，强化落实，夺取了抗洪洪救灾的全面胜利，经济社会保持了又好又快发展的良好态势。预计全年农村经济总收入可达到1.36亿元，同比增长12%；企业营业收入3900万元,同比增长25%；工业增加值882万元,同比增长20%；实现税收收入600万元，同比增长11%；全社会固定资产投资1.4亿元，同比增长15%；农民人均纯收入递增15％，达到4128元。招商引资取得新成效。签约了11个招商引资项目，实现到位资金6244万元，占年度任务的104%，同比增长24%，其中工业项目到位资金4190万元。实际利用外资35万美元。现根据要求，将目标岗位责任制履行情况汇报如下：
（一）旅游发展方面。加快了西大门（焦村镇）总体规划修编完善工作，目前规划评审稿已经完成并上报市规划部门待评审通过；加大了西大门宣传促销力度，西大门知名度、美誉度明显提升，大批客商对西大门开发予以了高度关注，纷纷来西大门进行投资考察。今年我镇还成功入选“安徽省旅游乡镇”。加快了旅游基础设施建设，安华山庄项目一期工程商务中心及副楼建设进展顺利，主体已初具形象。抓好了服务**工作，确保了**风景区重点项目钓小公路建设的顺利进行。
（二）集镇和项目建设取得新突破。今年以来计划新建、续建项目21个，累计完成投资1.3亿元。集镇建设方面，完成了前溪河翻板闸、前溪河流域综合治理，集镇绿化、亮化，集镇垃圾处理场、西海大道综合开发一期等工程的建设。年内还期启动实施了西海大道综合开发二期，焦村镇移民新村项目、集镇二道翻板闸等项目。工业方面，郭村钒矿在完成办公楼、宿舍楼改造、道路等部分基础设施建设的同时，于10月底获得采矿许可证，年内还将投资3000万元进行厂房建设及设备购置。玄武岩、中发硅项目已建成投产。郭村水电站、南坑电站等项目建设进度良好。
（三）新农村建设取得了新进展。一是抓好了新农村基础工作。成立了灵芝、食用菌、菊花等专业合作社，启动了焦村移民新村、贤村村农民休闲文化广场等项目。双溪新村、陈村新村建设将按规划准备实施。二是狠抓了民生工程建设。实施了龙青地质灾害避让搬迁工程，目前已完成了14户灾民自行分散安置工作，安置点内18户安置住房正在抓紧建设，灾民有望在春节前搬入新居。全面实施“村村通、农村安全饮水等工程建设。三是抓好了农业和农村工作。全面完成了林改工作；切实加强综治维稳工作，建立健全了同周边联防联调机制，西大门投资环境明显改善；加强了科教文化事业建设；进一步加强了民政和劳动保障工作。
（四）深入抓好安全生产工作，认真开展了辖区内火灾隐患、重点行业、烟花爆竹、建筑工地、水利工程等安全隐患整治活动，汤家综合厂整改通过区安监部门验收。今年辖区内无生产责任事故，事故死亡率为零，非煤矿山安监率达100％，高危行业办证率达95％以上。我镇被市政府评为**市20xx年度安全生产工作先进单位。
（五）党风廉政建设工作：认真贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署、要求，按照治本抓源的目标，完善了各项制度和监督机制，好了惩防体制建设，深入推进政务公开，开展了多种形式的宣传教育活动，如期完成了上级布置的党风廉政建设各项任务。领导干部带头勤政廉政，全镇干部均自觉遵守说法自律的各项规定。
（六）人事人才工作：扎实做好了人事人才工作，利用每月的支部学习日等为平台，组织开展了创建“学习型政府”等活动，提升了广大干部队伍综合素质，积极引进人才，今年我镇共引进普通高校毕业生3名并充实到村进行挂职锻炼，有力地配合了村两委的各项工作，积极支持区人才市场建设，配合完成了**职业学校招生任务及区工业园区的用工任务。围绕防汛抢捡等中心工作，挖掘并宣传了本地优秀人才事迹。
（七）文明创建工作：围绕**西大门开发，扎实抓好文明创建工作。加强了硬件建设，建设了集镇垃圾处理厂，落实了环卫工人，全天候对垃圾进行清运。集镇和部分村组实施了绿化、亮化、硬化工程。开展了三优机关做优秀公仆和形式多样“脏乱差”整丢，镇村及218省道沿线环境有了明显改观，村容村貌整洁有序。
（八）农村基层组织建设工作：全面落实党政领导班子联村抓点工作。加强村干部规范化管理，落实了村级目标管理责任制。全面实施了双培双带先锋工程，村干部抓发展、抓各项工作的能力进一步增强，村两委凝聚力、战斗力进一步提高。扎实抓好了政务、村务、党务公开等工作。
（九）农村宣传思想工作：农村宣传思想工作基础扎实。以西大门开发为重点，全面加强了通讯报道工作，全年被省、省、市宣传媒
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体采用通讯报道共 篇，党政信息 分，均超额完成了任务。以十七大精神宣传贯彻为重点，以党校为载体，认真抓好了党员教育培训工作。（十）基层武装工作：基层武装工作有了新成效。武装工作制度建设、资料建设、队伍建设、经费保障等基础工作进一步扎实。镇村民兵应急分队建设抓出了成效，在抗洪抢险、护林防火等工作中发挥了重要作用。认真抓好了冬季征兵工作，有4名优秀青年应征入伍。
（十一）信访工作：始终把信访工作作为重中之重的工作抓好抓实，为全镇发展提供坚保障。全年共受理群众信访案件17件，均及时进行了办理，办结率100％。无越级访、群访等案件发生。
（十二）科技进步工作：深入抓好科技工作，全年开展农业适用技术培训4次，科普宣传活计以４次。报送科普信息26条，新农村示范村、示范园、示范基层建设取得成效。积极培育科技示范户，有效发挥科技示范作用。鼓励企业科技创新，今年龙源药业申报了区级新产品认定
市住房公积金管理中心工作总结范文
今年以来，各处（室）、管理部、分中心积极贯彻落实中心党组的工作部署，认真践行科学发展观，紧紧围绕市委、市政府“保增长、促和谐、抓党建”三项重点工作，采取有针对性措施和超强举措，落实各项计划指标，促进沈城房地产市场健康稳定发展，主要经济指标提前实现任务过半，为全年工作的顺利完成打下了坚实的基础。回顾的工作，主要呈现出以下亮点：
一是公积金归集指标增速迅猛。管理中心全方位落实住房公积金制度，维护职工的合法权益，通过抓政策宣传，抓新开户，抓规范缴存，抓属地化管理等措施，使得中心的归集工作再次取得历史性突破。
二是个人住房公积金贷款势头强劲。年初以来，中心顶住房地产市场持续低迷的压力，采取得力措施，降低了贷款门槛，提高了贷款额度，积极拉动房地产市场。在落实市政府25条房地产新政的基础上，制定实施了公积金扩大住房消费11条新政，并加大政策宣传力度，经过努力，今年二季度中心个贷投放量回暖势头明显。
三是公积金异地贷款工作进一步深化，开辟了全省公积金异地贷款绿色通道。管理中心设立了异地贷款专门窗口，开通了贷款“直通车”，主动到相关城市宣传异地贷款优惠政策，吸引周边城市职工来沈购房，公积金异地贷款逐月大幅度增长。
四是优化“一站式”服务大厅环境建设，为职工提供优质服务。管理中心进一步减少审批手续，缩短办理时限，优化服务流程，得到了广大贷款职工和群众的一致好评。同时，继续加大对中低收入家庭、困难群体的政策支持力度，做好低保家庭租赁住房补贴发放工作，设立专门发放窗口，配备专职工作人员，确保资金及时足额发放，使困难群众切实感受到了党和政府的温暖。
五是财务核算、财产保全工作成果显著，稽核工作力度加大。今年，中心成立了核算中心，使中心的财务核算、固定资产管理、经费管理、报销制度等逐步走上了正轨。保全处积极行动，在集中清理整顿了拍卖行，集中清理了逾期贷款和项目贷款，还起草了《关于集中清理项目贷款等工作的方案》，设立了集中清理项目贷款工作领导小组，建立了定期调度会议制度和激励机制。中心在还加大了稽核工作力度，稽核处在广泛调研的基础上，制订了《住房公积金管理中心内部稽核工作制度》和5个办法及3个流程，为明年有效开展稽核工作奠定了组织制度基础。
六是各项基础建设稳步推进。中心在加快新系统上线的调研论证，信息处和其他相关部门作了许多建设性工作，在今天的会上也布置了明年新系统上线的相关工作，这是中心明年工作的一件大事，各有关部门一定要抓紧、抓实、抓好。中心的人事培训工作也取得了良好成效，人教处加大了职工培训力度，组织开展了中心学习实践科学发展观相关培训、新进员工集中培训、业务骨干赴浙江大学集中培训等活动。此外，在，中心新民管理部营业大厅正式启用，沈河管理部办公楼购买、迁址以及铁路分中心、丹东管理部、大东、铁西管理部改造设计工作也取得了阶段性成果。
七是积极推进公积金管理机构规范化工作。在顺利完成铁路分中心的接受工作之后，今年，中心积极深入电力分中心、邮电分中心、省直中心开展调查研究，详细了解其经营管理情况，为今后的接收工作奠定了坚实的基础。
八是学习实践科学发展观活动取得阶段性成果。开展深入学习实践科学发展观活动以来，中心按照市委的统一部署和要求，紧紧围绕“科学发展，惠民安居”这一主题，抓住“保增长、促和谐、抓党建”这个最大的实践载体，采取各种得力举措推动学习实践活动高起点开局、高质量推进、高标准运行。在学习实践活动中，中心机关党委、办公室、人事处认真研究，密切配合，积极组织，目前，该项活动已由学习调研阶段转入分析检查阶段，中心做到了规定动作得满分，自选动作得高分，取得了一系列喜人成果。
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市住房公积金管理中心2020年工作总结
××市住房公积金管理中心20xx年工作总结
二00四年我市住房公积金的运营和管理工作，在市委、市政府的关心和市建设局的直接领导下，深入学习党的“十六大”和十六届三中全会精神，努力实践“三个代表”的重要思想，牢固树立“立党为公、执政为民”的服务意识，开展人民满意服务部门的创建活动，严格执行《住房公积金管理条例》的有关规定，努力扩大建立住房公积金制度的覆盖面，进一步加大个人购建贷款扶持力度，做好计划、归集、支付、贷款、核算等到各项管理工作，健全各项管理制度，坚持政务公开、严格执法、规范运作，进一步提高了住房公积金的管理水平。
一、20xx年主要工作回顾
（一）、强化缴交管理，狠抓贷款发放
随着住房制度改革的不断深入了发展，住房公积金制度作为深化房改的一项主要内容，越来越受到单位和职工的欢迎和支持，住房公积金的归集数额不断增长，经过努力，全市有2054个单位的19.85万名全年缴交住房公积金25，480万元，为年初计划20，190万元的126,2%。职工购建房，偿还贷款，职工离退休和调离本单位正常支职9，566万元，为年初计划6，814万元的140,40%，向职工发放住房公积金贷款14，191万元，为年初计划10，200万元的139.13%；全市累计缴交住房公积金123，635万元，现有余额86，216万元，累计发放贷款48，009万元，已回收22，927万元，贷款余额25，037万元，计提提风险准备金685万元，廉租住房建设补充资金85万元，有力地支持了职工购建房，发挥了建立住房公积金制度的互助性作用。
在住房公积金管理方面，中心广大干部职工严格执行《住房公积金管理条例》，坚持“房委会决策，中心运作，银行专户、财政监督”的原则，管好住房公积金，保证资金使用方向，进一步加大个人购建房贷款扶持力度，热心为广大职工搞好政策宣传、政策咨询和贷款服务。在内部管理方面，按照财部颁发的《住房公积金财务管理办法》和《住房公积金会计核算办法》要求，做好计划、归集、支付、贷款、核算等各项管理工作。坚持政务公开、依法行政、规范运作程序。严格执行国家规定的住房公积金存贷款利率政策。全市九个中心，已有四个实现了电算化管理，为缴交住公积金的职工建立了个人明细帐，核算到个人，住房公积金的管理水平有了很大提高。
（二）、认真贯彻《住房公积金管理条例》精神，进一步加强我市住房公积金管理。
去年全市住房公积金管理机构调整以后，市中心实现了对各县（市）中心人、财、物的清理上划和统一管理。根据住房公积金管理工作的需要，由市中心起草并报市住房公积金管理委员会批准，以管委会文件向全市印发了《关于印发曲靖市住房公积金管理办法的通知》，明确了市、县住房公积金管理机构的事权划分，对住房公积金缴存、使用和住房公积金贷款的条件、贷款程序、贷款期限利率、抵押、变更、终止等相关问题作出了明确具体的规定，进一步规范了住房公积金的管理；结合全市住房公积金系统内部管理的实际，市中心制定了《财务管理和经费开支管理规定》，对单位财务内部牵制制度、财产物资管理制度、会计档案制度、财务审批、公务接待制度、审批制度等方面的问题都作了具体规定，并以市中心文件印发全市贯彻执行，规范了系统内部财产、物资管理。
针对过去全市仍有××、××、××、××、××五个县（市）的住房公积金管理部没有实行电算管理，工作效率比较低的实际，市中心年初就作出计划，并报财政部门批准，拟投入75.1万元，在今年上述五个县实现住房公积金电算化管理作了大量的前期准备工作，从明年开始，可由中心直接核算互个人。
（三）、结合创建“人民满意服务部门”活动，狠抓单位内部管理。
按照市政府和市建设局在执收执法部门开展“人民满意服务部门”创建活动的要求，市中心结合本单位的工作职责和服务对象，一是制定了开展“人民满意服务部门”创建活动的实施方案，要求职工把学习“三个代表”的重要思想，体现在实际工作中，做到文明办公、礼貌待人、热情服务、严禁以各种理由为难服务对象，杜绝损害部门形象和不文明行为，要努力提高服务质量，切实转变工作作风，开展以科室为单位比精神风貌、比服务态度、比工作效率和业务处理能力；二是认真清理行政审批事项，依法行政，提高办事效率，增加政策透明度，特别是自开展“立党为公、执政为民”学习以来，市中心对办理住房公积金缴存、支取、贷款等到各项业务的流程，以公告栏向社会公示，让前来办事的人员一目了然，在办理业务的过程中，杜绝任何服务性收费，社会反响较好；三是结合市建设局安排的加强社会治安治理的安排部署 ，市中心制定了《关于加强社会治安综合治理工作的实施意见》由分管领导亲自抓，安排了专项经费，制定了单位内部管理办法，实行规范化、制度化管理，建立了接等制度，严格按照《住房公积金管理条例》和单位内部规章制度，依法行政，认真解答群众来信来访工作，对强化单位内部管理发挥了积极的重要作用。
在20xx全市住房公积金管理工作中，经过全体职工的共同努力，各项工作都有起到了较好的成绩，主要指标都完成和超额完成了年初制定计划任务，但也还存在很多矛盾和问题，一是发展不平衡，有的县由于归集额少，收益难以维挂正常运转；二是各县（市）的职工人数普遍偏少，专业结构不合理，专业技术人员紧缺，不能保证业务工作的正常开展；三是住房公积金使用效率总体水平不高，贷款比例偏低，个别县逾期贷款未能收回；四是市中心及管理部办公条件比较差，多数借用外单位的房屋，还有五个县没有交通工具，这些问题都不同程序地影响和制约着全市住房公积金管理系统的发展。
二、20xx年的主要奋斗目标
20xx年全市住房公积金管理工作的基本思路是，继续深入学习党的十并非主大精神和十六届六中精神，努力实践“三个代表”的重要思想，紧紧围绕市政府和市建设局的中心工作，坚持“立党为公、执政为民”的双为方针，全面贯彻《住房公积金管理条例》，以统一思想、强化归集、狠抓核算管理，加大贷款扶持力度为重点，不断提高管理水平，开创管理工作新局面，为此，20xx年要切实抓好以下几方面的工作。
（一）、强化住房公积金归集。全市要采取各种措施，加强住房公积金归集工作，督促有关单位按时足额缴存住房公积金，计划全年归集住房公积金28，00万元，支取11，000万元，净增住房公积金17，000万元，累计余额达到103，216万元。
（二）、加大职工个人贷款发放力度。明年要进一步加强宣传，按照市住房公积金管理委员会印发的《××市住房公积金管理办法》的要求，加大贷款扶持力度，严格贷款审批程序，严格执行存、贷款利率，增加贷款的透明度，全市力争发放个人住房公积金贷款15，000万元，回收贷款8，000万元，累计贷款余额达到32，000万元，比上年净增7000万元。
（二）、加强全市住房公积金管理系统基础设施建设，一是明年上半年把××、××、××、××、××五个县原计算管理系统全部进行安装调试完毕，使各县（市）都实现会计电算化，提高住公积金管理水平；二是加强职工队伍建设，通过技术培训，优化专业结构，逐步补充各县（市）管理部的人员，不断提高职工业务技术素质；三是搞好单位内部建设，明年五个县管理部的交通问题。
（四）、加快事业单位人事制度改革步伐。结合市中心实际，明年要启动市中心人事制度改革的实施方案，对职工实行聘用合同制，建立更加灵活的工资分配机制，并建立完善的考核奖惩责任制。
总之，20xx年的住房公积金管理工作，要在市委、市政府和市建设局及在市住房公积金管理委员会的直接领导下，统一思想、与时俱进、真抓实干，努力开创全市住房公积金管理工作的新局面。
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住房公积金管理中心应急管理工作总结
住房公积金管理中心应急管理工作总结今年以来，我中心应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕全市工作的大局，加强组织协调，认真贯彻市应急管理工作的决策部署，各项应急管理工作取得了明显成效。现将本年度应急管理工作情况总结如下： 一、加强领导，落实责任 将应急管理和实际工作结合起来，确保住房公积金工作正常运行。一是领导重视到位。我中心领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由中心政工分管领导任组长，各科负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，处置职能范围内预防和处置突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。二是制度建设到位。执行《**市住房公积金中心突发事件总体应急预案》，进一步明确了工作原则、适应范围及各科的工作职责；突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等，在全中心贯彻实施。三是责任落实到位。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各科联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。 二、完善体系，优化措施 按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。一是对现有预案进行认真梳理。结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化“一案三制”建设，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。二是注重预案的可操作性。在完善和制订预案过程中，围绕突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，加强调研，广泛听取管理部门的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了各科的具体任务和责任。 三、加强建设，提高能力 把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。一是加强应急队伍建设。在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，各科落实专职人员负责。通过整合全中心力量，逐步建立统一高效的应急救援体系。二是加强应急管理人员业务培训。今年，中心又委派1名职工参加了红十字会组织的急救员资格培训，已经有5名职工取得了急救证书，将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，常年不懈。三是邀请防火中心老师对单位职工进行消防安全培训。按照应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发事件应急处理基础；突发事件应急处理概述；突发事件预防与处理；突发事件应急处理能力的培养。使参加培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握突发事件预防和处置的基本常识、原则和方法。此外，还购置了一批应急管理书籍发放给相关人员学习，提高应急管理水平。 四、畅通信息，及时报告 我中心根据市应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图，结合实际建立了信息报送流程。突发事件发生时，应及时向市应急办公室报告，并及时反馈后续处置情况。进行突发事件模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应能力。事件处理结束后，及时报告市应急办公室。今年，我中心没有发生突发事件。虽然今年应急管理工作取得了一定成效，但也存在着一些问题：主要是经费投入不足。目前中心大部分经费用来开展业务工作，用于应急工作的投入就稍微不足，造成了安全设施不够先进，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。今后工作主要按照中心制定的工作目标，按照市应急管理办公室的要求进一步抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现我中心应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。