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油库半年工作总结范文简短

发布时间: 2019.10.16

油库油管部工作总结范文。

日月如梭,新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来!我们可以对这一阶段的工作做一份总结。能够更好地从容面对下一阶段的工作。工作总结怎么写才好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《油库油管部工作总结范文》,但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年xx配送油库油管部在中油xx公司和xx配送油库的正确领导和关怀下,认真贯彻xx销售公司工作会议精神,以“安全环保基础年”活动为契机,以HSE“学、练、建“活动为重点,紧紧围绕“安全、质量、稳定、服务”这个中心,以“抓安全,促经营,实行公司健康和谐发展”为主题,开展各项工作。现就油管部20xx年或主要如下:

一、全面推进油管部“学、练、建”,提高广大员工综合素质。

(一)油管部根据《xx配送油库HSE学、练、建“学习考核计划书有计划,有组织的开展学习

1、以各岗位《作业指导书》为依据,把本岗位职责,工作程序,工作要求,本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习,提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境,每个操作环节,每一件事的具体要求,每天可能出现的不安全行为,加大各个操作环节的监督力度,严格执行操作规程,切实做好“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”,为油库的安全工作打下坚实的基础

2、以《安全管理知识题库》为依据,采取培训、测试、互相提问等方式,加大安全知识的学习,树立员工的安全意识,努力提高员工的学习热潮,丰富他们业务知识,武装他们的头脑,使他们明白没有安全就没有效益。

通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习,让员工明白了工作流程,使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做,哪些行为属于违章,从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。

(二)、开展应急预案的演练,不断提高突发事故的处理和应变能力。

强化专职消防队实战演练,不定点不定时的选择报警,来锻炼消防队的快速反应能力。依据《xx配送油库HSE“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练,注重个部门之间的配合,协调,加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能,提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。

二、加强设备管理,保证设备的安全运行。

xx配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点,20xx年5月份将原设备管理班进行了整合,使过去的工作局面由被动转为主动的维修,也就是过去维修设备的不会操作设备,会操作设备的不会维修,通过整合使即会操作又会维修,谁使用谁维修的原则,做到早发现,早维修,绝不让设备带病工作,同时也符合公司提出的一岗多能的要求,加大巡查力度,特别重点部位的巡查力度,实行24小时昼夜巡库,严格执行巡库制度,落实责任人.

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油库试用期工作总结


工作以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。小编收集整理的油库试用期工作总结,欢迎大家查阅!

第一篇:油库试用期工作总结

加强学习锻炼,从每一个 方面提高自己去适应油库工作所需,学习工作所需的专业技能,提高自己的沟通 以及表达能力。每一个人都有自己的个性,提高自己的表达与沟通能力对于我们 调度员来说极为重要,这涉及到各个班组组成的这个大团队的协作能力,直接影 响我们的工作效率和油库的生产作业的运行。

油库调度室工作是一个综合性的工作,它涉及工作范围广,充当了油库生产 环节“管家”这一角色。因此我们要强化自己多方面的知识和能力,培养自己缜 密的思维习惯,认真细致以更好完成各项工作。为适应工作需要,我自觉在工作 之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在 实践之中反思、总结、积累和提高。

调度室的工作主要包括油库的收油工作、 每天的日常账务、月底的盘点以及统计公司所需各方面的数据,以发挥其在公司 管理经营、计划决策等方面的用途。

调度室岗位职责主要涉及到全面负责油库收、发、存各作业环节的作业板传 递、作业协调、巡查复核;熟悉油库总工艺流程,各环节作业传递手续,熟悉油 库各岗位责任制和操作规程;遵守各环节作业板传递,责任明确,每一环节 必须有相关人员签字;每天的日常账务,要汇总当天出库、入库油品数量,各种 设备、设施运行状况,交由主任签字后存档。

经过一年的工作学习,对我自己来说也是一种磨砺,一种经历,一个新的开 始,面对新环境的适应能力和掌控能力的挑战,也是认识自己不足不断改进不断 提高的一个过程。工作就意味着责任,意味着承担,有了责任有了担当人才开始 慢慢成熟。油库调度的工作也是对我自己个性的一种挑战,因为它,我培养自己 的耐性,磨去曾经自以为个性的棱角以提高工作效率,喜欢自己曾以为最不喜欢 的数据工作,养成细致周密的思维的习惯还有面对困难永不妥协的工作态度,考 虑各个环节的工作情况,协调各个班组人员,更好地完成油库收、发、存各环节 工作。达尔文的物竞天择生物进化论,是不是也预示了咱们人的进化论,最能适 应当前环境的人才是强者。

第二篇:油库试用期工作总结

年安全工作总结**年, 我库在**县安全局及********的领导下, “安全第一、 坚持 预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安 全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意 识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工 关心和支持安全工作的局面。

从而切实使我库的安全工作得到长足的 进步和发展,为**石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航 的作用。同时也为**的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热! 在**年全年的安全工作中, **安全监督局、********各级领导和 工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。

并及时下发各种安 全文件和举办各种安全教育培训活动, 使**油库的安全工作得到了不 断的巩固和加强,并取得实效。

一、 领导重视,措施有力。

为进一步做好安全工作, 切实加强对安全工作的领导, 我库 把安全工作列入重要议事议程。

油库主任**直接抓、 分管副主任 及安全监督****具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班 组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真 正的贯彻和落实。

二 、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将 安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

三、签订责任书。1 油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职 责。

将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容, “谁 贯彻 主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

四、根据安监局下发的文件精神,我库及时地对《**油库应急预案》 进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求, 详细地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、 板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在 我库如火如荼的展开。

五、开展常安全检查活动,常规安全检查与专项检查齐头并进。

**油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制 度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、 暴雪)等,**油库还专门制订了《防恐预案》《防汛预案》《防暴雪 、 、 预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了 “安全第一、预防为主” 。

六、存在的主要问题和下步的打算 我们在安全工作的方面做了一些工作, **油库的安全工作也得到 了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变 化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃 易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻, 要求和标准也会更加严肃、严格。

今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随 时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!


2021油库安全管理工作总结


__镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行预防为主,安全第一的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

一、油库xx年的工作指导思想;

__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

三、加强数质量管理,维护企业形象

数质量是企业的生命,__镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

四、加强设备管理,确保设备性能良好。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到四定:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为三基工作中的基础工作奠定了良好基础。

五、加大隐患整改力度,确保油库安全

为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

10.所有屋面动火补漏等

在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

六、开展强三基,反三违,抓整改,保安全,推行hse体系

我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强三基反三违抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,hse管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行hse安全管理的氛围。

油库2020年上半年工作总结


根据集团、有限及分公司年初的安全生产相关要求,大连分公司第一油库以年初制订的安全生产工作思路为指导,遵循分公司“安全第一、预防为主,综合治理”的思想,紧紧围绕 “铁军建设”、“班组建设”等活动,始终把安全生产放在重要位置,强化管理,狠抓落实,安全生产工作保持了良好的形势,圆满的完成了“春运”、“两会”、“五一”等重要时期的供油保障工作,现将第一油库上半年安全生产情况汇报如下:

一、严格执行安全生产责任制

按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了《安全生产责任书》,以进一步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。

结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

二、加强安全教育和业务培训

今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。

三、加强设备设施的管理

油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。春季换季工作中清洗、检查了预过滤器,18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

四、继续提倡与实施“现场管理”理念

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

现场管理就是要发挥全员的智慧,下工夫使大家“都能用、都好用”,是生产过程中质量的动态改进。

五、深入开展“铁军建设”活动

加强职业道德的建设,采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是最好的福利,这一句话的真正含义。

加强作风建设,强化执行没有任何借口,细节决定成败等思想教育,增强员工的自主自律,自我管理的意识能力,养成严格按照制度程序操作,令行禁止的良好习惯,工作无“三违”,生产无事故,培养成一支设备精,工作细,能打硬仗,善打硬仗的铁军,

加强精细化管理,安全责任体系、安全管理体系,应急救援体系落实到位,生产过程受控管理,通过加强现场管理,落实各项制度,尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度,消除安全隐患,提高工作效率,实现优质服务。

加强分队长及员工业务的培训,分队长是兵头将尾,他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键,因此一库支部决定,每月抽出两天时间,对分队长进行培训,内容为:什么是班组长,班组长安全管理,班组长的目标计划、基础管理,班组建设与实践,现场管理,沟通管理等等,提高其管理水平和业务技能,并让分队长参与油库管理,给予权力,充分调动他们的主观能动性,更好地发挥分队长的作用,员工的培训每周一次,结合实际加强业务知识,规章制度危险源识别,风险评估、应急预案的学习和掌握,提升技能等级,增强员工的实际操作能力,以:“精一、会二、通三、懂四”为岗位目标。

加强四相互班组特色文化落实,四相互即相互提醒,相互帮助,相互协作,相互监督。支部明确分工,每个支委负责管理不同分队,指导班组工作,定期召开支委汇报会,汇报各自分管分队的情况,找出不足,制定下一步推进方法。只有落实到实处,才能组建成一个和谐,体现亲情的大家庭。

加强绩效考核的完善,在实际工作中,不断充实和完善绩效考核制度,营造岗位靠竞争,收入靠贡献的良好氛围,细化考核内容,使绩效工资实现真正意义的奖勤罚懒作用,有效调动全体员工积极性,。

加强新闻报道,把我们好的做法,好的经验,好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿,发挥媒体的宣传作用,促进班组建设。

六、深入开展“班组建设”活动

化计分队班组建设工作,以保障各项工作的顺利进行,提高化计分队成员的综合素质,增加团队的凝聚力和工作成效性目标。

组织分队成员对erp操作系统进行细化学习,并将保税油业务进行模拟操作学习,提早为下一步分公司保税油业务开展做好准备。建立erp录入的检查复核程序,避免erp业务差错出现。

提高油品质量监控程序,在接收油品的质量和数量方面严加控制,做到数据有理有据,建立严谨的工作作风。在油品的储存监控中,做好发旧存新的合理作业安排。

提前和东北公司计量检定中心联系,保证一库计量器具的检定工作提前进行,避免计量器具的不合理使用。加强办公用品的使用管理,做好办公用品的节约性使用。

增进班组成员的凝聚力,在工作和生活中互帮互助,提高成员的和谐性、团结性。

卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作,在各项工作中,落点于建“三基”,杜绝“三违”,建设先进、模范班组。建立班组成员家庭档案,详细了解各自家庭成员情况,开展“班组之家”活动,使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。

建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨会制度,布置当天工作任务,使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度,确立当月工作完成目标和完成时间,并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度,根据公司和油库的工作计划,对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度,根据当月工作计划和完成情况,做出点评,对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度,做到交接班人员现场交接,对设备、记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度,使员工在精通本职工作的基础上,技术水平再上一个台阶。建立安全文明生产制度,完善各类劳动保护用品的配备,重视职业健康卫生和劳动保护,做好职业病的防治工作。实行作业讲评制度,做到作业前有计划,作业中检查,作业后有讲评。

制定班务公开制度,提高民主管理程度,做好班务工作,定期召开班务会,及时通报工作完成情况及部署下阶段工作,制定生产目标任务,公开绩效考核情况、工资奖金分配、评选先进、奖励处罚等事项。

XX年上半年,大连分公司第一油库把抓现场管理与促进油库安全生产紧密结合起来,统筹兼顾,以抓现场管理推动油库安全生产工作的开展,以油库安全生产工作取得的成绩检验现场管理的效果。

级部工作总结范文


人员组成:正式教师8名,特聘教师1名,其中一人休产假,男3女5,比例基本适中,新任班主任3名,每位老师均在主课以外兼课。学生人数在校领导的严格控制下,转进4人,总人数保持在261人。?

政治思想:级部全体教师积极参加学校组织的党课和政治学习,认真学习“三个代表”和十六大理论,收听收看新闻,通过网络等各种媒体了解国家大事,做一个关心政治的人。

教学教研:本学期,我们级部始终把教学教研工作作为重中之重来抓,加强学生双基训练,形成良好学风,全面提升学生综合素质。

1、进一步加强了集体备课力度。

2:多次召开由级部所有任课教师参加的会议,交流掌握学生面上情况,共同加强对学生的管理教育,使班风和学风越来越好。

3:本届科技节由我们四年级级部承办,在神五载人飞船成功升空的带动下,内容比较丰富,形式多样,出现了一些比较优秀的作品。三个级部参观了师范科技馆,观看了“我看见”dv短片。区电视台做了报道。

4:积极组织倡导学生参加学校艺术团。

5:教师们利用假期牺牲休息时间编写了学生自读乐园,并组织学生进行阅读、学习、

6:按时参加英语培训,积极利用业余时间提高自己的英语水平。

7:老师们注重业务学习。到师范听报告两次,4篇论文在省级以上刊物发表,3篇论文发表于我校《学诲》。积极撰写叙事研究报告,并开始注意积累自己的教育随笔。

8:艺校组织有突破。面对有好多同学在校外学特长班的复杂情况,班主任积极想办法,积极家访,做学生的工作,做家长的工作,使艺校人数有了较大突破,共组织194人,基本达到了学期初学校定的80%的目标。

9:参加了市布谷科技节的知识问卷,在市教学能手评选期间做好了分班等相关准备工作。

10:XX与新聘任教师XX一帮一,经常听课指导,一块分析研究教学问题,XX业务进步较大。

11:XX和XX负责钢琴班教学,扎扎实实,学生技巧提高较快。

12:XX参加了国家级骨干教师培训者的培训,省级骨干教师的再培训,市中评委。XX参加了市骨干教师培训。

政教少先队:

1、班主任变化大,XXX新上任,XXX临危受命。毕研班主任工作有经验,抓班级有特色,训练学生扎实,从暑假就开始了解熟悉学生情况,非常用心,学生成绩进步快,班级管理起色大,良好习惯逐步养成。XXX班主任管理是新手,但是虚心求教,工作仔细扎实,班级管理有了新气象。XX临危受命,也可以说是忍辱负重,使班级管理迅速走上正轨,心血和汗水没有白白付出。

2、召开家长会两次。第一次是面上开,第二次是部分座谈,近距离的接触,在教育上达成了共识。并向家长推荐学生必读书目,倡导家长与孩子共读。

3、班级网站创作积极。特别是最近我校网站改版成功后,班主任老师兴趣很大,不断更新上传资料,利用率高,交流方便。

4、为迎接师范升格验收,努力做好各方面的准备工作,利用国庆假期指导学生做布贴画,由于指导到位,准备充分,完成质量较高,展示效果好。文化建设进行了重新布置,室内外卫生进行了彻底整理。

5、重新落实了校外辅导员、教育基地和活动阵地,各中队组织开展活动一次,并利用下午活动时间将校园外绿化带集中清理。

6、推荐学生参加了大队委的竞选,XXX等3名同学竞选为大队委委员。

7、级部内组织了“XXX”篮球对抗赛,纪念20xx的活动,各中队组织了元旦庆祝活动、国庆庆祝活动。

8、班主任做好了杂费、XX费等各种费用的收取工作。

其他:

1、在领导的关怀下,办公室铺了地板革,换了暖气片,不仅面貌焕然一新,而且温暖如春,再也不用穿着大棉袄办公,始终洋溢着浓浓的春意。进一步鼓足了老师们的干劲。卫生成绩也比较好,取得卫生红旗1次.

2、碰头会较多,与前几学期相比,我觉得这一学期更加紧凑,也更紧张充实,老师们更团结,大家都把工作当作一份事业来经营。

3、做好了阶梯教室的卫生整理和升国旗音响材料的准备。

4、积极撰文,努力宣传,《20xx》1篇,《20xxX》1篇。

成绩:

(列举出取得的成绩)

差距:

1、教科研力度不够。

2、级部内管理应进一步有序。

3、学生学习素质需进一步提高。

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