户外运动俱乐部工作总结范文。
弹指之间，经过这一阶段的工作，对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。平时我们要多回顾总结自己的工作经历，此时也不例外。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，怎么写好自己的工作总结呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《户外运动俱乐部工作总结范文》，仅供您在工作和学习中参考。
今日推介户外运动俱乐部范文
时光嫣然流水年华，转眼间绿意黯然生机勃勃眠不觉晓的11春飘去了好远，总想光着膀子泡在水里难得清凉的夏已古去在回忆里，金黄时段大家喜笑颜开的丰收季节秋爽也成为了定格，冬的冷酷干燥大家已经领略，正在慢慢袭来的寒意告诉我们又快过年了。
流年似水，在即将逝去的11年里我与等高线的全体员工肩并肩走过了不短暂的七个月时光，现将岁末年终以及最后一个月工作的汇报总结如下，不足不当之处敬请公司领导同事批评指正。
一．我的成长。
本人于今年六月六日进入公司，开始学习真人cs镭战。镭战教官是我的应聘职位,初到公司只是觉得这个项目挺好玩的，也许还因为本人刚刚从部队复员，对枪有着蛮深厚的感情，想着这回不玩真枪了再在这玩假枪吧。就这样我开始了镭战生涯，其实这与我在野战部队真正的战火硝烟相比较，根本就没有可比性。不同之处还在于部队天天面对的所有场合都是严肃的，而在等高线是愉快的娱乐的商业活动项目。在我那部队从来不用你多说一句话，也不需要你有什么幽默感，真正有的只有绝对的服从和熟练的掌握你所需的一专多能。所以刚来到等高线时我依然喜欢遇到问题时自己去默默钻研解决。在这的成长我自己认为是很大的，偶尔的也会小幽默下，不再是部队领导说我的一张不苟言笑冷酷的杀手的脸，一对忧郁怨恨的杀人的眼睛。
我有着多年的带兵及到地方企业学校去见习和军训的经验，是部队的优秀带兵骨干，是企业及学校的优秀教员教官。也许是部队铁血的纪律铸就了我们不会面带微笑不会幽默调侃，但是在等高线要带队伍以及我们的生活要多姿多彩，就需要灿烂的面容和风趣语言组织性，我想这就是我的进步，因为我逐渐做到了这一点。这也充分表明我和我的部队真的是落伍了。
在我接手镭战这一块的所有事情之后，一面认真的学习施强的带队风格语言组织，一面还加紧研究解决镭战装备的故障排除维修保养，可以说接手装备问题是很多的，但是我从来没有提出来过，是因为我把它当作是我的本职，是我的职责所在，再在向高总汇报只是让高总亲历亲为这不是一个公司老总应该处理的事情。身为部署这点必须做到。在公司内部所有人相处的蛮融洽这点我很喜欢，这也是我可以在这多做一阵子不计较干多少得多少的原因之一。其实一个人的能力以及可以做的远远不止这些。可以很肯定的说镭战交到我手上之后没有让公司其他人费过一点心，我是一站式保姆式的管理。
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镇社区体育健身俱乐部工作总结范文
20xx年，在县体育局以及镇党委、政府的正确部署下，某镇社区体育健身俱乐部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕“保障广大人民群众享有基本的体育服务，增强人民群众的身体素质”这一中心目标，全面贯彻执行《中华人民共和国全民健身条例》、《上海市全民健身实施计划》、《崇明县全民健身实施计划》和县委、县体育局的有关文件精神，坚持普及与提高相结合，抓基层，打基础，不断拓宽体育投入渠道，有效改善活动环境，加强体育队伍建设，不断满足人民群众日益增长的健身需求，现就某镇20xx年度社区体育健身俱乐部如下：
一、不断加大基础设施投入。
某镇党委政府非常重视群众体育工作，在人财物方面都给予大力支持，镇领导经常深入到社区基层调研群众体育工作开展情况，有效地促进了体育工作“一把手亲自过问，分管领导具体抓，基层领导配合抓”的良性循环机制。
每年年初都及时召开体育工作会议，按照章程规定产生法定代表人，对全年体育工作目标进行分解，明确工作职责和任务。活动经费得到充足保障，办公条件也得到不断改善。俱乐部具有独立固定办公用房，并配置电脑、复印机、打印机、传真、电话等相应的办公设备。制定的章程通过董事会表决，并得到业务主管的核准。每年按照规定参加年检，年检合格。
20xx年11月11日，我镇投资2千多万元兴建的新建社区文化活动中心投入使用，健身房体育设施一应俱全，配置了体质测试的全套设备，将极大改善我镇群众体育健身的条件。
某镇目前拥有健身苑点33个，村农民健身工程9片。设立了苑点负责人及管理人员一体的组织管理网络。20xx年度健身苑点器材维护、维修费2万元；更新健身苑点7个、共计14万元；新建健身苑点4个，共计4万元。为各村、敬老院等社区健身苑点、村农民健身工程投保了人身意外伤害保险，共投入资金9600元。对33个健身苑点进行了全面检查、维护，对油漆淡化和不安全的健身器材进行了油漆刷新和维护、整理，并对所有的健身场地要求所在的单位搞好场地环境、做好巡查开发记录，切实保障了全年健身场地零事故任务的实现。
一年中，我们还对3片篮球场更新了活动须知和篮球架护，完善和建立了社区公共体育设施电子档案，各村健身苑点也都相继建立了社区公共体育设施开放记录制度，并要求由各村委巡查人员和日常管理人员认真填写开放情况。
二、广泛开展全民健身活动
根据崇明县委、县政府、县体育局的文件精神，一年中，我们认真做好了“8.8”健身日、“健身周”和“崇明县第十九届全民健身节”活动，积极组织人员参加县三大赛一展示、县军民舞龙大赛、市龙舟赛、市建身气功展示、市农耕运动会等赛事，并取得了优异成绩。我们还在日常的镇自办广播节目中举办专题节目，进一步宣传国务院颁布的《全民健身条例》《上海市全民健身实施计划》、《崇明县全民健身实施计划》及崇明县十八届全民
健身节中的相关报道，为全民健身节营造了浓郁的舆论氛围。
三、全面落实健身培训指导。
某镇积极采取措施，加强人员培训和日常管理，确保健身苑点有专人负责日常维护管理，健身设施完好率达98%以上，做到无伤害事故和投诉案件。
某镇现有体育指导员55名。今年俱乐部共对他们进行了4次220余人次的培训。体育指导员队伍在群众健身运动中发挥着重要的指导作用。他们在健身俱乐部的领导下，带动了各村健身队伍的发展，从而丰富了社区体育活动内容，吸引了更多的村民群众参加。丰富了村民群众的文体生活。同时，俱乐部拥有多支文体团队，经常为村民群众带去精彩的文艺演出，并积极参加市县组织的文体比赛。今年俱乐部与本镇内的4所中小学校相互借力，互通有无。体育设施向群众分时开放，为群众健身提供了场所。俱乐部还充分依托镇新建活动中心和各村健身场所等场地资源，为群众免费提供集训和晨练。
一年来，某镇社区体育健身俱乐部在业务主管部门的支持指导配合下，坚持突出重点，统筹兼顾，各项工作取得了一定的成绩，欢欣鼓舞，但仍存在一些不足之处，与上级的要求，与兄弟乡镇相比还有一定差距。今后，我镇将继续加大社区体育健身俱乐部管理工作，为把我镇群众体育健身工作推上一个新台阶而努力。
足球俱乐部暑期工作总结
XX足球俱乐部于20xx年7月开始暑期训练，暑期训练中，俱乐部委任了相关管理人员，组建了四支高水平参赛球队参加全国比赛，制定和完善了教练员训练大纲，为新学期足球走进校园打好了坚实的基础。
一、开展暑期集训，提高队员技术
20xx年7月9日至20xx年8月17日，20xx足球俱乐部分别在老村长XX足球公园、同济小学训练场以及新浦三小开展了为期六个星期的暑期集训、通过六个星期的集训，参加训练的队员们技术都得到了不同程度的提高，第一次报名踢球的同学也感受到了足球的魅力。
二、扎实训练，参加全国大赛成绩斐然
在各级领导的支持下，俱乐部适龄队员经过紧张有序的集训，我俱乐部一共派遣了40名队员参加比赛。
(1)：20xx年7月25日，俱乐部U8队伍参加XX名城杯获得第二名
(2)：20xx年7月29日，俱乐部U11队伍参加上国际邀请赛获得第七名
(3)：20xx年8月7日，俱乐部U9队伍参加上港杯邀请赛获得第二名
(4)：20xx年7月14日、俱乐部率领同济小学女足参加全省校园足球菁英计划，获得第五名
三、输送队员，送往职业足球队
XX足球俱乐部成立至今，自20xx年起，每年都会往职业足球俱乐部输送优秀足球运动员。今年夏天，吉天浩和龚子祥同时被上海申鑫足球俱乐部U15梯队选中;王廷有、李习楠两名队员于9月10日踏上前往上海上港搏击俱乐部的征途，明年他们将和去年已到上海上港搏击俱乐部参加训练的原XX俱乐部队员李睿跃一起代表上海上港征战青超联赛，XX足球俱乐部祝福你们在未来的足球路上越走越好，一切顺利。
四：暑期足球嘉年华，小朋友与XX奔赴一场足球梦
20xx年8月17日，20xx足球俱乐部在老村长XX足球公园举办了俱乐部成立七周年足球嘉年华活动、活动现场气氛火爆，队员们和家长一起在场上拼搏，挥洒汗水，感受足球的魅力!
五：新学期开始
新的学期开始后，20xx足球俱乐部把足球梦播种在幼儿园，校园足球从幼儿园开始，从小让幼儿园的小朋友接触足球，喜欢足球。
2021俱乐部销售工作总结
回顾过去一年的工作，其工作的成绩是在俱乐部领导的正确指导下，在各部门同事的协力帮助和支持下，与部门人员的共同努力中是分不开的，本人严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，在围绕俱乐部长远发展的战略和目标，打响俱乐部品牌的影响力和提升服务品质为重点，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，本年度个人主要重点工作有以下方面：
一、完善制度管理
因俱乐部在短期内，内部管理人员及员工不断更新，每一位管理者都有在原有的基础shang不断完善和创新，员工在跟着制度或流程完善时接受程度也相应受些影响，根据目前的工作状态，结合具有可执行制度和流程再次进一步完善和改变不足之处，具体有：
1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制，
2、完善接包处、出发台、练习场岗位制度及流程，
3、健全管理人员岗位职责，
4、完善更衣室、车库卫生清洁标准，
二、加强督导执行力度
在每项工作安排与落实中，采用上传下达的原始模式，一级管一级的方式，安排事情到个人，责任到个人的原则，谁领导谁负责督导落实与检查。
执行每周球童场地服务总结例会，每周总结管理者工作例会，每月不定期其它岗位工作总结例会，认真总结找出问题并及时解决问题。
三、抓培训落实，提升服务品质
根据各岗位工作性质，重新制定培训计划，并按照计划进行实施，培训中不采取照本宣科的培训模式，而是结合实际工作中的经验不足之处加以强化，举事例及模拟示范。
培训后加强督导力度及跟踪辅导，广泛收集客人反馈宝贵意见，将反馈意见不好方面再次进行培训。经过反复的加强，在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的提高。
四、建立资产管理责任制
为了有效地管理好部门资产，建立了部门物品管理第一责任人及岗位物品管理第二责任人，做到每月定期盘点并备案，在实际工作中做到有损必赔的原则，制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》。
五、储备多元化人才
根据现状为公司尽量减少招聘难的问题，我们坚持以一人多能，一人顶多岗的方式培养人才，以开展部门岗位人员11人进行兼职球童培训，以球童为主部分人已参与车库、接包员、出发台岗位培训工作。
六、工作中的不足
虽然在实践工作中努力地做了不少工作，也改变了些现状的提升，但任然存在着很多问题和不足，工作中的问题：
1、加强员工的自觉性还不够； 2、岗位管理人员工作计划性、组织性有待提高； 3、个人主人翁意识淡薄。
自身的不足：
1、创新思路匮乏； 2、执行力度偏差。
七、总结经验：
通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作，大家也能认真接受与执行，通过整体的改变。这让我有所体会的是：只有严格才能有规范，只有不断完善才有提升，只有不断创新才有进步。
八、下步工作计划：
针对今年工作中存在的不足，为了做好新的一年里的工作，突出做好以下几个方面：
1、制定管理人员职责工作主要体现：
1）制定全年月工作计划，详细表述每月执行工作重点，
2）制定每月工作问题总结，如何解决问题，落实的情况，
3）制定每周工作会议，协调事务和解决问题的情况，
4）制定每天工作检查，发现问题，纠正问题的情况。
2、岗位工作安排与督导执行
1）安排月工作固定事项，月培训内容并落实检查培训实施效果，
2）安排周工作量，督导执行完成情况，
3）安排日工作，执行检查工作标准和规范。
3、树立员工主人翁的思想
1）加强员工责任感，认真执行制度，不要流于形式，
2）多倾听员工建议和意见，发挥员工的想象力，有效建议及时采纳。
4、加强自身提高：
1）加强管理知识学习，提升管理能力；
2）创新工作方式方法，提高工作效率。
总结过去的不足和吸取的经验，为此在20xx年里，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，严格要求自己，努力学习，提高工作效率，积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的18年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的19年。
2020年洗煤外运会战总结
同志们：
值此元旦佳节之际，我们在这里欢聚一堂，隆重召开20xx年12月洗煤外运会战祝捷大会，这即是一次肯定成绩、庆祝胜利的庆功会，又是一次总结经验、继往开来的动员会。借次机会，首先，请允许我代表洗煤事业部全体干部职工向一年来理解、支持和帮助洗煤运销工作的分公司党政领导和各职能部门以及各相关单位表示节日的祝愿和由衷的谢意；向在座的洗煤厂科、队（车间）领导并通过你们向日夜奋战在洗煤生产一线的广大职工表示节日的问候和成功的祝贺。
十二月份，根据集团公司关于开展洗煤外运大会战的安排意见，分公司紧急动员，12月2日在洗煤调度会议室召开了会战动员大会，进行了周密部署，成立了以分公司经理任组长的会战领导组，分运销装车、洗煤加工、内调煤、安全后勤服务四个工作组具体组织，分兵把口，竭全力而一搏，经过三十一个昼夜的顽强拼搏，时值今日，我们可以自豪地讲：我们的奋斗目标实现了！我们没有辜负集团公司领导和全体职工的殷切期望！向集团公司和全体职工家属交上了一份满意的答卷！创出了多项月产历史记录。生产精煤11.1294万吨，完成必保目标7.2万吨的154.6%，超出3.9294万吨；完成会战目标7.5万吨的148.4%，超出3.6294万吨；完成奋斗目标8.0万吨的139.1%，超出3.1294万吨；创历史月产最高记录，比历史最高记录20xx年6月份7.5441万吨增加了3.5853万吨。外运总量14.8531万吨，完成必保目标11万吨的135.03%，超出3.8531万吨；完成会战目标12万吨的123.78%，超出2.8531万吨；完成奋斗目标14万吨的106.1%，超出8531吨；创历史外运总量最高记录，比历史最高记录99年5月份的11.9986万吨增加2.8545万吨。共调入原煤15.7931万吨，完成会战目标9万吨的175.5%，超出6.7931万吨；完成奋斗目标10万吨的157.9%，超出5.7931万吨；有力地保证了生产外运奋斗目标的实现。全月质量稳定，商品煤合格率99.8%，质级相符率88.8%；安全消灭了轻伤和二类以上机电事故；销售损失0.26万元，减亏3.91万元。全部完成了预期目标。为超额完成了全年生产外运目标起了决定性作用，全年生产精煤74.5827万吨，外运总量116.5746万吨，均创了历史最高记录。
回顾十二月工作，一是宣传发动工作到位。十二月，一月，二月属于洗煤生产外运最困难的时期，加之资源欠缺，煤质波动等客观不利因素，确实困难重重，但我们没有被困难所压倒，在冷静分析各方面因素的基础上，树立了任何时候都要有直视困难勇于胜利的信心和决心，广大干部顾大局，识大体，深入车间岗位，广泛宣传发动，他们既当指战员，又当宣传员，使会战的目的、意义、目标人人皆知，激发了全体职工不畏艰难、不达目标决不罢休的斗志，积极以临战的精神状态迅速投入到了这场会战之中。二是组织措施有力。为了圆满完成外运会战奋斗目标以及分公司各项指标，会战各工作组都制定了具体的组织措施和完善的激励奖惩政策，极大地调动了职工参战热情。洗煤生产组狠抓了内部机电设备运行和适应外运的高效率生产组织，从组织形式上加强了机电设备管理，坚持每天下午召开全厂机电碰头会，落实定期检查、定期检修、定期保养的规范管理，具体安排当天设备检查、检修工作，治理薄弱环节和关键设备隐患，将各种事故隐患消灭在萌芽状态，全月机电事故率1.8%，有力地保证了设备连续运转。通过狠抓工艺环节的良性循环和正规管理，科室管理人员分组轮流24小时跟班组织，各单位之间密切配合，充分的生产准备和正点开停车以及其它事故的降低，采取班产与工资单价挂钩考核等措施，大大提高了生产效率，小时入洗量达到了442.65吨，超设计能力12.65吨/小时，平均班产精煤1572吨、日产精煤3143吨，提高了有效时间的利用率，全月延时加班压到了8.15小时以内，保证了工艺系统的良性循环，最有力地适应了外运。这也是我们最成功的经验之一。运销装车组狠抓专用线车辆管理和装车队伍的准军事化管理以及严谨的装车组织，避免了一起铁路纠纷，保证了机车的安全运行，创出了日装150车的好水平，有力地适应了铁路外运。内调煤工作组加强了与集团公司和兄弟单位协调，准确把握了各矿场原煤的数量和质量，根据生产情况及时合理按比例足额调入，全月调入原煤15.7931万吨，有力地保证原料煤供应。后勤服务组通力配合、协同作战，工会、矿办积极搞好工农关系，减少了临近农民对煤泥场、矸石山等生产环节的影响；公安科加大了厂区的巡逻和圣拂站煤车的看护，维护了正常的工作次序；供应部门急生产所急、想生产所想，积极采购调拨物资，保证了物资供应；为会战营造了一个良好的大环境。
在会战的全过程中，许多单位精心组织，值得称道。水洗车间克服原煤质量多变、部分设备老化等困难，狠抓机电设备和生产现场管理，紧紧咬住班日计划不放松，发扬了特别能战斗精神，把小时处理能力提高到了历史最高点442.65吨，月入洗量达19.13万吨，超设计能力4.13万吨，多次创出班产精煤2200吨，日产精煤3500吨的好水平，并创下日入洗原煤7867吨，日产精煤4153吨的历史日产最高记录，为会战奋斗目标的圆满完成发挥了重要的支撑作用；运销科克服了1道水大、冬季铁路线管理难度大、装车点多人少等困难，狠抓装车环节的治理和队伍的准军事化管理，始终保持了高昂的斗志，努力提高装车速度，多次日装百车，并创出了日装150车9150吨的日装最高记录，适应了铁路，确保了外运14.8531万吨超奋斗目标的实现；机械队、原煤队、调度室、质检科积极协调、相互配合，确保了15.7931万吨原煤的调入与回仓，保证了入洗煤充足；压滤车间在尾煤灰分提高、粘度大、打板难的情况下，全力提高生产效率，把住了煤泥水处理的最后一道关，始终保持了清水洗煤，保证了系统良性循环；浮选车间积极探索，调整操作方法，加大现场把关力度，浮精抽出率提高了12%、尾矿灰分提高到了50.36%，最有效地减轻了煤泥水的处理负担；排矸车间克服承载绳断丝多、冬季检修难度大等困难，保证了洗矸的正常外排；化验室狠抓现场管理，对口率提高了20%，发挥了质量眼睛作用；配电队狠抓采暖设施维护和电器设备的定检，杜绝了影响生产的冻结事故，维持了正常的生产秩序。
在会战中，还涌现出许多先进模范人物。有勤勤恳恳，殚精竭虑，精心组织的付厂长闫孟仁，始终指挥在生产一线，身体累倒了，稍使休息便带病奋战自己的岗位上；有身先士卒，严抓细管，格尽职守，带头实干的水洗车间主任闫晓东，连续三天盯在现场，带领车间职工出色地完成生产任务；有雷厉风行，带头实干的水洗车间包机队长朱红福，带领包机组全力搞检修，保证了设备连续运转；有舍小家、顾大家的运销科煤台主任赵怀忠，租用临汾车务段机车期间，跑前跑后，母亲生病住院顾不上看一眼，连续一周不回家，为完成奋斗目标尽职尽责；有任老任怨、扑下身子抓装车的运销科装煤队长郭二矿，随时紧盯装车现场，解决各类问题，连续三天不合眼，嗓子哑了不离场，带领全队创造了日装150车的最高记录；有勤勤恳恳，默默工作，无私奉献的机械队职工郭茂盛；有不畏病魔，顽强工作的浮选车间带班长丘会章，会战号角吹响后，不顾身体患病，拔掉输液器便投入会战；有不计报酬，勇于奉献的压滤车间带班长韩新顺，全月不休息，义务上岗8个班，圆满完成了本班打板任务。这些先进人物的出现，充分体现了广大职工的主人公责任感和无私奉献精神，表现了洗煤人不畏困难、敢打硬仗、勇于胜利的精神，值得我们学习、发扬和光大。
为了进一步肯定先进，激励士气，鼓舞斗志，根据白焦煤企字（20xx）第189号文件精神，分公司将对完成奋斗目标和预定任务的有关单位和表现突出的模范个人予以通报表彰奖励：他们是：
1、完成奋斗目标和预定任务的单位15个
奖励水洗车间9000元。奖励运销科7500元。
奖励浮选车间3500元。奖励压滤车间3900元。
奖励排矸车间2000元。奖励机械队3000元。
奖励配电队1600元。 奖励原煤队4000元。
奖励调度室1600元。 奖励化验室1500元。
奖励煤质科1500元。 奖励公安科800元。
奖励汽车队1000元。 奖励供应科800元。
奖励机电配件组300元。
2、表现突出的个人6人
每人奖励300元。
同志们，十二月我们的会战是非常成功的，是取得全胜的，战果是丰硕的，哪些闪光的数字为***的发展增添了光辉的一页。但在看到这胜利成果的同时，也应清醒的看到我们存在的问题和不足。一是机电设备的管理仍有不足，事故率还高出标准0.8%，部分设备还存在隐患，随时威胁着生产；二是原料煤库存量较小，缓冲能力低，如25—29日，调煤受交通部门查车干扰，使生产受到一定程度影响。三是部分时间段生产外运组织不够严谨，需要加强，如12月8日的装车破方案，12月25日的车皮涨车等。四是产品质量还有波动，有高灰低、高热值低的问题存在。这些问题和不足需要我们在今后的工作中尽快解决和完善。
20xx年已过去，胜利已成为历史，只能说明过去，20xx年的美好前景还需要我们去描绘创造。眼下元月份会战的号角又已吹响，目标也已确定，精煤生产9万吨，外运总量14万吨的任务又摆在我们面前。让我们团结起来，一如既往，继续去顽强拼搏，克服各种困难和不足，以大无畏的精神再去创造元月份的辉煌，为20xx年白龙焦煤分公司的新胜利开好头、铺好路吧。
谢谢大家