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村综治工作小结

发布时间: 2019.10.30

2020年学校综治工作小结汇报范文。

时间如白驹过隙,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。通过回顾,将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的认识上来,您是不是正在寻找工作总结的模板呢?小编特地为您收集整理“2020年学校综治工作小结汇报范文”,仅供参考,大家一起来看看吧。

度,我校“综治”管理工作在上级有关部门的关心和支持下,以“健康第一,安全第一”为口号,以“预防为主,防治结合,加强教育,群防群治”为方针,形成了“人人都有责任去管,处处都有制度可循,时时都有载体可依托,事事都有记录可查”的内部治安保卫工作管理制度,切实开展一系列安全教育活动,增强了师生的安全意识和自我保护能力,营造了全校教职工关心和支持学校安全工作的局面,维护了学校正常的教育教学秩序,现将“综治”工作总结如下:

一、广泛宣传,统一认识,让创安工作人人都有责任去管

为进一步做好综治工作,切实加强综治工作的领导,学校把工作综治列入重要议事日程,学校校长直接抓,副校长具体抓,学校办公室、教导处、总务处、教务处、各科室具体分工负责组织实施。

首先,成立了学校安全工作领导小组,以校长为组长,副校长为副组长,法制副校长与其他班子成员为成员,党政合力,分工负责,协调统一,专门成立了杨树民主中学安全保卫组织机构,以副校长为组长,以学校中年富力强、有高度责任心的青年骨干教师组建而成,做到有险必出,有难必上,能处理和解决学校的突发事件。此外,召开了综治工作会议,校长向全校教职工提出了具体要求,把全校教职工的思想行动统一到综治工作中来,认识到“安全无小事”,“学生的健康和安全高于一切”,作为学校的一分子,创建“平安校园”,人人责无旁贷。学校倡导“首问责任制”,并在工作中得以贯彻落实,每位教职工发现不安全隐患,能及时处置。行政人员、党团员教师及名优教师更能率先垂范,带头做好,造就了创安工作人人都有责任去管的良好局面。

学校成立保卫组以来,利用会议、广播、黑板报、横幅等形式进行了广泛的宣传,并发动各班广泛开展知识讲座和竞赛,手抄报等活动,并以此为载体,全体动员,全员参与,不断地把综治工作引向深入,使广大学生在认识上达到一个新的高度。

二、齐抓共管,落实措施,让综治工作处处都有制度可循

为使学校综治工作能够正常有序的开展,根据综治工作领导小组的统一安排,分解和落实了各科室的工作责任,使各线工作齐抓共管,形成了杨树民主中学安全工作管理网络图,制定了相应的安全管理制度:如《师生突发事件报告制度》、《财务室管理制度》、《门卫管理制度》、《24小时巡逻制度》、《学生宿舍安全管理制度》、《体育课、校外活动安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危险物品管理制度》、《治安突发事件处理预案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等,分工到人,责任到人,签定安全责任书,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落,让创安工作处处都做到了有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

三、精心组织,群防群治,让综治工作时时都有载体可托

要确保安全,根本在于提高安全意识,自我防范和自护自救能力,抓好安全教育是学校安全工作的基础。

因此,一年来,我们一直坚持“预防为主,防治结合,加强教育,群防群治”的方针,认真做好做足以“育”促“防”文章

1、加强教育,促进自护。学校对安全教育进行了专题部署,确定了以“健康第一,安全第一”和“认识社会,拒绝诱惑,远离危险,防范侵害”为主题,设计了形式多样的手抄报,做到宣传与教育相结合,辅导与自学相结合,系统教育与专题教育相结合,全面抓和重点抓相结合。充分发挥了宣传橱窗、黑板报、国旗下讲话、校广播宣传阵地、利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲座、演示、训练、手抄报、等活动,对学生开展了安全预防系列教育,使学生比较系统的接受防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防非典、防水痘、防火、防盗、防骗等安全知识和技能教育,提高了广大学生的安全意识,安全防范能力和自我保护能力。

2、突出重点,抓实开展

在安全教育与管理过程中,根据学校的自身特点,我们又确定了管理重点:住校生管理,食堂卫生管理,微机室、多媒体室防盗管理,家校联系管理。在住校生管理中,对住校生寝室卫生和纪律做到自律小组日常检查与政教处专项检查相结合,每日考核,每周总结评比,规范物品摆放,督促学生自觉遵守住校生纪律。此外,还创造性地开展寝室文化周活动,寝室美化设计,争创“星级寝室”,营造健康、文明的寝室环境。在食 堂卫生管理中,服务人员持健康证上岗,对每日购买的蔬菜抽样保存检查,成立由师生代表进行监督,总务处天天检查和记录有关情况,发现问题及时整改。对微机室、多媒体室、都安装了防盗门窗。我们还将加强家校联系制度,推广“成长日记”,记录学生每天在校的学习、身体、思想表现,写上老师评语,反馈家长意见,“成长日记”架起学生、老师、家长之间每日沟通的桥梁,开通校讯通。

3、群防群治,常抓不懈。

为使各项教育活动落到实处,我们采用了“齐抓共管,全面出击”的群防群治方案。

一是依托社会,通力合作,我们积极与派出所通力合作,做好学校安全教育和保卫工作,还特地聘请了法制副校长。

二是设立校园内师生行为监督岗,增强学生的维权意识。

三是组建青年骨干教师为主的安全保卫组,鉴于校门口时有社会青年向学生敲诈钱物和自行车失窃现象,成立保卫组在中午和下午放学巡逻值班,维护校门口的秩序,确保学生安全。同时,教育学生要用法制的武器保护自己,敢于检举,教育学生不与社会上的不良青年来往。

四是加强了班主任队伍建设和班集体建设。班主任是学校管理工作的中坚力量,学校千头万绪的工作都要通过班主任这一“针眼”去贯彻落实,我们利用班主任集会,班主任研讨会,班主任工作论坛等形式,提升班主任队伍的管理水平。重点研究了“住宿管理、集会纪律、习惯培养”几个老大难问题,开展“珍爱生命”的主题班会,重点培养学生良好的学习习惯,行为习惯,卫生习惯。此外,政教处开展了交通安全知识讲座,黑板报、手抄报。各班召开了主题班会等活动。几个老大难问题得到明显改善。为使管理不出现空档,学校配备了随班教师参与管理。

四、加强检查,及时整改,让综治工作事事都有记录可查

为了真正做到防患于未然,把事故消灭在萌芽状态中,学校各部门对学校各处进行安全检查,对学校可能存在的安全隐患和潜在矛盾及时做出相应的对策。安全检查做到常规检查和专项检查,突击检查相结合,及时登记,及时整改,学校相应地配备了注册登记簿,如:《治安保卫会议记录》、《法制安全教育记录》、《外来人员登记簿》、《值班记录簿》、《巡查、安全检查记录簿》、《重点部位防盗、报警等设施登记簿》、《危险物品领用登记簿》、《问题学生情况登记簿》等,创安工作事事有记录可查。

(一)开展常规检查,摸排校内硬件设施隐患。学校要求各处室每学期两次所辖管理设施逐一检查,无一疏漏。总务处组织人员检查了房顶、楼梯、走廊及栏板、下水道、电器设施、体育设施、旗杆、围墙、供水装置进行了认真仔细的检查。政教处对教室、住校生寝室内的、电灯、插座、门窗的牢固作检查,教务处对实验室机房中的用电设施、化学物品的存放、消防设施等作检查,发现问题,及时整改,在检查基础上,提高学生爱护公物的意识。

(二)开展专项检查,关注学生的健康卫生。开展“五查”活动,对学生的健康全程跟踪。每月定期对学生的个人卫生进行检查并将成绩记入班级考核之中,抓实对学生的养成教育,抓生活规律——以“劳逸结合,促进生长”为原则,保证睡眠时间;抓饮食习惯——“吃好三餐,少吃零食”为原则,提倡俭朴,不吃无证摊位食物;抓个人卫生——以“表里合一,身心健康”为原则,抓好学生的头、脸、穿着、形态,做到学生像学生;抓文明礼貌——以“文明待人,文明语言”为原则,做到文明用膳,文明穿着,文明言行,爱护公物等。扎实开展文明学生、文明班级的争创活动,开展“榜样在我身边”活动,培养学生良好的养成习惯。通过活动,使学生的学习环境、生活环境时时处于一种文明、健康、和谐、洁净的氛围之中。

(三)开展突击检查,遏止学生的矛盾激化。校团委和学生会能组织学生会干部、青少年维权岗人员开展突击检查,检查和收缴学生中的通讯工作和刀具利器,特别是对一些问题学生除了谈心活动外,更是小心防范,做到有备无患。

我校在综治工作中取得一定的成绩,这与上级部门的热心指导是分不开的,也是我校全校师生的共同努力的结果。但以后的工作中我们绝不会放松“安全教育”这根弦,我们会做到警钟长鸣,常抓不懈,争取为学生创设一个更好的学习生活环境而努力,为打造“杨树民主平安和谐学校” 而努力!


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2020年区综治工作情况汇报


今年以来,**区坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神为指导,深入贯彻全市政法综治工作会议精神,以责任目标为抓手,以维护稳定为重点,以平安创建为载体,按照市委、市政府加快“平安**”建设总体部署,坚持“打防结合、以防为主、标本兼治、重在治本”的方针,实行城乡联动,全面落实综合治理各项措施,进一步推动各项工作深入发展,取得了一定成效。现将今年以来综治工作情况汇报如下:
一、抓住一个龙头,建立健全制约激励机制
区委、区政府高度重视社会治安综合治理工作,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制约和激励机制。
一是全面实行“四个纳入”。即把治安综治工作纳入领导干部目标责任制及政绩考核的重要项目;纳入党委考核使用干部的必备条件;纳入年度目标管理考核的重要内容;纳入评先评优的必备条件。
二是层层签订综治及平安创建责任书。即区委、政府和乡(街道)综治委、乡(街道)综治委和辖区单位分别签订为期三年的综治及平安创建责任书,分工明确,责任到人,形成了综治工作人人有责的工作机制。
三是严格落实“一票否决”权。认真组织好半年检查。针对检查中发现的问题提出整改要求,对工作不力、滑坡较大的单位,乡、街道综治委积极实施“一票否决”建议权。辖区单位各种评先评优表彰申报均先经乡、街道综治委审核,区综治委严格把关。
四是坚持责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本部门、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任;造成严重后果的,坚决实行一票否决。
二、构建三个网络,努力增强治安防控能力
社会治安综合治理工作是一项综合性的社会工程,我们从大处着眼,小处入手,全面实行“大宣传”、“大防控”、“大调解”。功夫花在事前,事情做在实处,以预防化解为主,做好法制宣传、依法治理,提高居民群众法治意识;加大防控力度,震慑违法犯罪,降低治安刑事案件发案率;及时掌握信息,努力化解纠纷,将矛盾消灭在萌芽状态。
一是构建法制宣传教育网络。实行***及**五部门分别与*个办事处综治委结对共创机制,结合3月份开展的社会治安综合治理宣传月,以宣传平安创建为重点,广泛开展了“送法进社区”、“送法进校园”等法制宣传活动。同时,在全区广泛开展社会主义荣辱观教育,在小区利用出板报、宣传栏、挂横幅、贴标语等形式宣传“八荣八耻”,定期开展社会主义荣辱观的学习和法制教育的宣传,持续不断地加强舆论宣传,初步形成了人民群众关注,各部门广泛参与的法制宣传网络。坚持校长联席会议制度,充分发挥学校法制副校长作用,定期或不定期为学生上法制课,提高学生的学法热情和守法自觉性,从而带动学生家长遵法守法学法。充分发挥区法院青少年法制教育基地的作用,做好预防未成年人违法犯罪工作。**办事处还与**区人民法院联手成立了全市首家“问题少年社区矫正基地”,使法院审判与社区矫正有机结合。全区建立**个安置帮教工作站,对辖区五年内***名刑释人员和三年内**名解教人员,建立一人一个帮教小组,帮教率**,安置率**,为**名条件符合的落实了低保政策,做到不失控,不漏管,无一人重新犯罪。
二是构建矛盾纠纷排查调处网络。进一步健全化解处置人民内部矛盾和群体性事件工作机制,不断完善区、乡(街道)两级矛盾纠纷排查调处网络。区坚持每月一次,各乡、街道坚持每半月一次的不稳定因素排查制度,围绕重点工程建设、重大政策调整、重要敏感时期、重大节庆活动及群众关注的热点难点问题,排查隐患,科学预警,掌握主动,及时应对。区**、区**出台了《关于****工作预案》,建立了****的应急机制。从元月份起,在全区范围内先后**次开展矛盾纠纷大排查大调处活动,区、乡(街道)、村(居)、企业四级联动,各级各部门对排查出的信访隐患及不稳定因素,落实包案领导和责任单位,明确解决时限,采取开门接访、带案下访、集中整治信访秩序等措施,处理好突发事件,妥善解决了大量信访问题。今年*到*月份,共排查各类重大矛盾纠纷隐患**件,调处率100%。基本做到了把矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态,并及时有效解决了一些群体性上访事件。
三是构建社会治安防控网络。我们从预防和减少各种治安问题,切实增强群众安全感出发,把构建社会治安防控体系作为一项重点工程来抓。各乡、街道按照“辖区防范网络化、重点部位技防化、单位防范责任化、市场防范保安化,社区防范群众化”的工作思路,坚持人防、物防、技防相结合,实现点面结合、专群结合、整体覆盖、配套联动。抓机制。通过改革调整巡警巡逻机制,增购警用巡逻车辆*辆,将警力投放到路面,增强了社会面控制和快速反应能力。通过完善处置突发事件工作预案,提高了驾驭治安突发事件和群体性事件的能力。抓网络。在发挥专门机关打击防范职能的同时,建立多种形式的群防群治队伍。按照“调整提高,城乡一体,向规范化发展”的工作思路,于**月*日在原夜间巡逻队基础上重新组建了***人的专职社区治安巡逻队伍,同时在乡镇也相应建立了乡镇治安巡逻队。与原有的****名义务巡逻队员共同构建成社区治安全面防控网,冲击犯罪,震慑犯罪分子。抓技防。在金

融系统等重点要害单位进一步整合资源,完善视频监控、自动报警系统;在大型商场、医院、繁华路段、重要单位推行建立视频监控系统,**等**家单位已基本完成技防建设并准备进一步完善;在大型居民住宅小区建成防盗监控报警系统,提升了全区治安防范的科技含量。*月下旬,根据市平安创建领导小组部署和摸底情况,我区技防建设重点向三个方面延伸:一是加强金银珠宝店技防建设,对全区*家大型金银珠宝店逐家上门宣传,按市统一要求在重要出入口、重要部位安装视频监控、自动报警系统。二是完成区机关大院技防建设,在区机关大院重要出入口、重要部位完成安装视频监控或自动报警装置等相关技防设施。三是对全区三类小区分类指导、分步实施技防建设,对**个物业管理小区和**个单位自管小区,积极协助相关部门加大督促力度,要求物业管理小区落实有效的技防措施,实行封闭式管理,安装电子单元门、视频监控或红外周界报警系统;对社居委管理的***个小区中的**个封闭式管理小区和**个半封闭式管理小区,力争20xx年底全部达到平安小区标准,进一步提升全区治安防控体系的科技含量。
三、推进平安创建,提升综治工作整体水平
1、始终保持高压态势,严厉打击各类犯罪活动。
充分发挥政法各部门的职能作用,公检法协同作战,对严重刑事犯罪坚持快侦快破、快诉快判,严厉打击,决不手软。坚持打防结合,严厉打击各类严重犯罪活动,本着什么犯罪突出就重点打击什么犯罪,什么问题突出就重点解决什么问题的原则,适时组织开展了侦破命案、打击“两抢一盗”、打击“多发性侵财犯罪”、“打黑除恶”专项斗争。到今年*月底,共破获刑事案件***起,打击处理****人。建立健全社会治安状况分析评估机制。坚持每季度开展一次治安形势分析,结合治安分析结果,有针对性地组织开展对治安混乱地区和突出治安问题的排查整治。针对夏季我区入室盗窃案件居高不下,飞车抢夺、盗窃摩托车电动车、诈骗等街面侵财性案件发案迅猛的情况,组织开展了为期两个月的“夏季社会治安专项整治斗争”,先后破获系列盗窃案件、飞车抢夺案件和入室抢劫案件,抓获了一批犯罪嫌疑人,消除了一批治安安全隐患,有效遏制了可防性案件的多发势头。区综治委各有关成员单位还与公安部门联手,积极整治校园周边、重点工程和工业园区治安环境,确保了全区治安形势大局平稳。
2、全力整合社区资源,平安实体创建深入开展。
全区上下认真贯彻《区委、区政府关于创建“平安**”的实施意见》,准确把握创建“平安**”的总体目标和本质要求,围绕“创平安、保稳定、促发展”,抓主抓重,在强势启动,整体推进的基础上,全面整合社区资源,深化创建内容,继续落实平安创建措施,通过创建众多的 “平安社区(村)”、“平安学校”、“平安商场”、“平安单位”、“平安医院”、“平安企业”,构筑全区的“大平安”。进一步扩大创建覆盖面,提升创建水平,不断开创创建“平安**”工作新局面。我区*个街道办事处和*个乡镇被市委、市政府命名为平安街道、乡镇,****小区等*家单位被命名为市级平安示范单位。经年初组织的对辖区各单位平安创建暨社会治安综合治理工作全面检查后,区平安创建领导小组命名表彰了*种类型***家平安实体。区**、区***、区**、区****、区***等五部门拟在全区联合开展“平安家庭”创建活动,将家庭教育与学校教育相结合,使广大人民群众在平安家庭创建活动中进一步提高法制观念、道德水平和文明素质,建设健康、文明、和谐的家庭和社区环境。
3、加强综治队伍建设,努力夯实基层基础工作。
乡镇、街道政法综治组织是开展基层平安创建的中坚力量,为提高综治队伍的整体素质,采取以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式,对司法所长、综治专干、治保主委、调委会主任等相关人员进行教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质和工作能力,增强了事业心和责任意识,夯实了工作基础。市委还选派了*名优秀年轻干部到街道办事处挂职任党工委副书记,专门负责维稳综治信访工作,进一步加强了街道维稳综治力量,充实稳定了基层综治工作队伍。各乡镇、街道办事处以“邻里节”、党员群众结对帮扶、居民互访互助、单位互查互学等活动为载体,营造健康向上的邻里关系、居民关系和群众关系,把基层平安创建活动植根于人民群众,使人民群众祈盼平安的愿望和参与创建的热情有机结合,带动更多的人参与群防群治工作,促进平安创建活动落实到基层。
4、注重协调各方作用,促进形成整体工作合力。
区***根据工作需要调整了刑释解教人员安置帮教、流动人口治安管理、预防青少年违法犯罪、学校周边治安环境整治等四个专门工作领导小组办公室,并定期召开专项工作会议,加强协调沟通,增强工作针对性。区平安创建领导小组将陆续出台的涉及部门职责、基层平安创建标准、考核验收、命名表彰等内容的一系列规范性配套文件,整理汇编成册,先后两次印刷****余套《平安创建文件汇编》,通过各街道、乡镇综治委、区人大代表、政协委员送到全区各单位,使各综治委成员单位明确了职责。区***注重协调各***成员单位分工协作,各负其责,在参与平安创建的同时抓好本部门的综合治理工作,坚决履行应承担的职责,主动做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”,切实维护好一方平安。

、存在问题及下步打算
我区综合治理工作虽然取得了一定的成绩,但也存在不少不足之处:一是技防建设因资金等方面原因部分单位进展缓慢;二是在社会面的不稳定因素依然存在,改制企业职工、特殊群体、涉法涉诉信访仍居高不下;三是小区内社会治安整体防控能力还存在一些薄弱环节,入室盗窃、飞车抢夺等案件未得到完全遏制。
针对上述问题,在今后的工作中,要突出抓好以下工作:
1、加强对社会治安动态的掌控能力。坚持对不稳定因素的定期排查调处工作制度和信息动态情况报告制度,制定工作预案,分析掌握动态,主动出击,将不稳定因素消灭在萌芽状态。
2、不断加强法制宣传教育活动。以中宣部司法部全国普法办联合启动的“法律六进”活动为载体,即送法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位,结合“五五”普法,以“弘扬法治精神,普及法律知识,共建和谐社会”为主题,引导和促进公民学习法律知识、增强法制观念。
3、改进工作作风,创建行之有效的长效工作机制。坚持实事求是,求真务实,不断把社会治安综合治理的各项措施推到位,抓落实,努力打造平安**,为人民群众创造一个和谐安定的学习、工作、生活、创业环境。

2020年镇2020年上半年综治工作情况汇报



镇位于苏皖两省、四县市(仪征市、邗江区、高邮市、天长市)交汇处,扼守仪征市北大门, 244省道线横穿东西,333省道线纵贯南北,现辖26个行政村,3个街道居委会,总人口4.87万人,总面积1078平方公里。20xx年上半年,在市委、市政府、市政法委的正确领导下,我镇综治委紧紧围绕服务“两个率先”、创建“安全大仪”、实现“富民强镇”的奋斗目标,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观为统领,以机制创新为主抓手,以保持安全创建成果为工作重点,以制度建设为突破口,认真贯彻省、市政法工作会议精神,对照今年政法工作要点,强化防范,狠抓落实,一以贯之地维护社会稳定,有力保障了我镇经济和社会各项事业的快速健康发展。现将上半年工作简要汇报如下:
一、坚持稳定压倒一切的工作理念,提升认识水平
年初以来,镇综治委多次召开了综治专题会议,强化思想教育,提升认识水平,坚持稳定压倒一切的工作理念,并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和安全创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性认识上升到理性认识。通过集中教育,政法战线凝聚力、战斗力进一步增强。
二、建立健全“大调解”机制,构建“大防控”格局
在镇党委政府高度重视和大力关心下,镇综治委积极响应,认真贯彻落实今年4月9日市政法工作会议精神,推广实施“陵县经验”,建立健全了社会矛盾纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅,各有关部门负责人参与分工的社会矛盾纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手紧张的困难,因地制宜,按照创建要求腾出5间房子,投入近5万元的资金,抽调思想素质高、业务能力强、具有较高威信的6名工作人员,成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参加的社会矛盾纠纷调处中心。三是印发了社会矛盾纠纷调处中心运行实施意见和奖惩办法,以制度建设为突破口,提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设,全镇各村均已建立调解室,确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路,全面规范和强化各项基层基础工作。五是探索尝试在企业中建立人民调解的新路,21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了积极的职能作用。六是召开了由各村(社区)主任和相关部门负责人参加的现场会,以典型带动全面创建,部署具体工作,敦促各村(社区)制订切实可行的创建实施计划,并定期向镇综治委上报创建进度。
三、贯彻严打方针不动摇,完善三个三防控体系建设
镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用,有效地整合全镇防范资源,开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年,共接处警376次,抓获刑事作案人员25人,打击处理18人,治安拘留9人,破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起,其中包括抓获在逃犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29.4%,破获率提高了19.5%。
在严厉打击犯罪的同时,进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府继续加大资金投入力度,提供强有力的经费保障;二是加大巡逻力度,放长重点时间段,放大重点空间段,坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用,提高接处警能力。今年上半年,我镇无一起重大刑事案件发生,也未发生影响较大的社会治安案件。
四、建设标准化村级综治办,强化基层基础工作
今年,镇综治委以构建大调处机制为契机,加大村级综治办标准化建设力度,由镇财政拨专款为各村(社区)统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点,指导各村(社区)综治制度建设和人员配备等工作,建立长效运行机制,规范了基层综治工作的运作。
五、多措并举,“安全大仪”创建再上新台阶
自去年获扬州市社会治安安全乡镇以来,我镇立足于巩固创建成果,着力于提高创建质量,多措并举,使安全创建再上新台阶。
一是强化组织领导,健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置,将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和年度计划,认真履行责任制,主要领导亲自抓,分管领导集中精力抓。
二是强化基层基础工作,加强治安防范,努力提高综治工作整体水平。按照“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求,扩大创安覆盖面,提高创安知晓率,加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式,将创安工作宣传到全镇上下,做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责,完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设,推行“四个统一”,即统一工作制度,统一图表规格,统一台帐资料、统一档案柜,奠定了综治工作的领导基础。
三是强化社会治安资源整合,提高安全创建水平。将创建民主法治示范村(社区)、标准化综治办和大调处机制三项工作有机地结合起来。
四是强化依法治镇和法制宣传教育工作,推进“四五”普法进程。以贯彻实施《行政许可法》、《道路交通安全法》为契机,组织机关及相关执法部门开展集中学法活动,密切配合市法治办等部门组织的《行政许可法》轮训,组织部分机关、村(居)、企事业单位工作人员

参加扬州及仪征市有关部门举办的《道路交通安全法》和《行政许可法》知识竞赛。
五是强化外来人口、流动人口、暂住人口的管理,以“警企零距离”促进企业自治。大力推行公寓式管理机制,656名已经办理暂住证的外来打工人员中有300余人从中受益,占总数的45.7%。加强夜间留宿的外来人员管理,实行留宿报备制、责任追究倒查制和情报信息主导防范管理机制。纵向比较近几年同期的外来人口发案率,每年均下降30个百分点以上,今年上半年压降为零,实现“零犯罪”记录,为我镇招商引资打造了优良的软环境,《法制日报》、《人民公安报》等媒体作了相关刊载和宣传。
六是加大消防队投入,充分发挥效能。今年镇党委政府投入了近3万元,添置消防器材,补足各类消防消耗,并对12名消防队进行了系统的专业培训。上半年共灭火7起,挽回经济损失近50万元。
七是强化社会矛盾纠纷排查工作,防患于未然。镇综治委成立社会矛盾纠纷排查领导小组,定期召开社会矛盾纠纷排查例会,坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度,努力在矛盾源头下“猛药”、出“狠招”,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,做到小矛盾不出组,大矛盾不出村,特大矛盾不出镇。上半年以来,各种矛盾调解工作成功率达到95%以上,未发生民转刑案件,也未发生群体性上访事件。
六、完善工作机制,确立服务意识,为经济发展保驾护航
为经济建设创造良好的治安环境,是社会治安综合治理工作的出发点和落脚点。上半年,我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规,增强大家做好工作的责任感,树立服务经济发展、服务群众的责任意识。针对目前农村资金收缴难度大的特点,镇法律服务所、司法所利用广播、有线电视等向广大农民宣传法律法规,农民交纳村提留、乡统筹是应尽的义务,通过宣传有力促进了全镇资金的收缴工作。镇法律服务所经常性深入到企业,为企业和各单位提供优质的法律服务,担任法律顾问58家,解答法律咨询65件,民事诉讼代理22件,非诉讼代理8件,代书20件,办理见证32件,协办公证1600多份。
回顾上半年的工作,我们取得了一些成绩,但同时也清醒地认识到,与上级要求相比,与先进的兄弟单位相比,还存在不小的差距,面对新形势、新问题,我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘,因此下半年还要在寻找新的突破口,做到“六个一起抓”。
一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作,充分发挥新机制的职能作用;二是继续抓好“三个三”防控体系实施运作,使广大群众的安全感进一步增强;三是抓好流动人口管理工作,切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶;四是抓好预防青少年违法犯罪工作,加强青少年的思想政治教育和法制、道德教育,建立健全学校教育、家庭教育、社会教育相互协作配合的经常化工作机制;五是抓好矛盾纠纷排查调处工作,把问题解决在萌芽状态,防止矛盾激化,坚决杜绝“民转刑”案件的发生;六是抓好年终综治工作的考核验收,对照年初签订的责任状和“创安”工作要求,严格按照标准逐一检查到位,对不完成任务和不合格者,一律实行一票否决。

综治工作总结汇报


综合治理工作是一项长期的任务,需要我们不断总结,下面是小编搜集整理的综治工作总结汇报,欢迎阅读。更多资讯请继续关注20xx工作总结栏目!

综治工作总结汇报一

今年,我公司的综合治理工作,始终按照政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持的格局,在上级职能部门悉心指导和公司经理室正确领导下,突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,确定了以创建平安交通,构建和谐社会为目标。始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,结合法人创安活动,以交通运输安全为主线,生产作业安全、治安安全、消防安全并驾齐驱,层层(人人)落实责任;狠抓队伍管理建设,努力提高职工素质;加强建章立制,强化防范工作机制,确保了单位内部安全和公共场所良好的治安秩序。企业内部稳定,凝聚力强,职工安定团结。交通事故实际发生数同比明显降低;全年无发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件。现将具体工作情况汇报如下:

一、组织领导重视,制度措施落实

我们注重把综合治理与创安活动提到重要的议事日程上来,始终将其纳入企业各项管理目标考核,做到同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。公司经理亲自挂帅,主要领导分管该项工作,形成安全保卫科具体负责,下属部门安全保卫课、班组安全员相辅相成的三级组织管理网络的运行模式,层层把关,齐抓共管。

建立健全综治和安全保卫机构,调整充实公司治保调解委员会、义务消防队成员;各部门配副职主管,班组配备安全员,逐级落实安全监管责任;针对各生产经营部门不同实际,定期研究部署创建工作,及时安排各个阶段性综治活动;始终保持政令通畅,将综合治理及安全理念贯穿于员工生产作业全过程。

年初,公司经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订综合治理、创安活动和安全生产目标管理责任书,逐级明确责任,并逐年考核;10月份,又对事故责任人、违章、违纪人员处罚标准,按照行业相关规定重新进行了调整。在全年工作过程中,对违章、违纪、肇事人员停岗81人次,内部记分690人次(共计1190分,人均2、47分),经济处罚168人次,降级处分425人次,辞退5人,对2名有玩忽职守行为的守车员进行通报批评。同时,对125名XX年度安全驾驶员予以通报表彰,1175人次工作业绩比较突出的司乘人员当月予以晋级奖励,从而形成奖优罚劣的良性循环,促进企业的稳定持续发展。

二、教育培训双管齐下,提高全员思想认识

我们根据综合治理与创安活动的具体任务、目标,在广泛宣传发动的基础上,努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫,形成自上而下,人人学法、懂法、遵纪守法,积极参与综合治理工作的良好氛围。

1、坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习,每月1次安全管理人员工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习,在学习内容安排上,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和法律法规教育,并注重个别缺席人员补学管理,从而使每次学习到会率均达到95%以上;今年共计补学49人次,车队、生产班组组织学习148次;2次组织驾驶员观看安全警视教育片,督促从业人员时刻绷紧安全生产弦,努力做好本职工作。

2、坚持实行新员工先培训后上岗的规定,今年已对97名新聘用员工一律通过跟车实习、身体检查、个人工作履历和违法记录核对及职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、三级安全管理的规章制度等一系列程序的教育培训,并经考核合格,方准予上岗作业,此项举措有效地改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务以及相关法律责任,以期进一步提高从业人员的责任意识和业务能力。在此基础上,强化对特种作业岗位持证上岗情况的管理,今年增考电工维修证2个,车况门检证1个,出站门检证1个,统一换发驾驶员从业资格证228个,将49名持外省籍驾驶证的人员列入流动人口重点管理对象,对驾驶资格、个人违法行为情况进行认真审查,并重新进行科目一、科目三测试;定期逐个通知、督促营运驾驶员如期参加身体检查和执业换证,从源头上严格把好持证上岗关。

4、认真组织参加春运、三防、五一、十一、安全生产月、营运客车专项整治等各项阶段性活动。根据每一次活动的工作要求,有针对性地进行整治落实,做到事前有布置、事中有检查、事后有小结。建立完善各类突发事件应急预案,实施有效管理,促使企业的安全基础在活动中不断得到加强。并与正在进行的行风建设年活动、安全生产执法年活动、平安交通建设、五五普法规划等活动进行有机结合,认真开展安全生产自查,现场纠正违规作业和不文明的服务言行,以直观的方式教育引导员工,务求活动取得实效。同时在配合各类活动中共悬挂横幅标语40条,刊出宣传专栏14期,分发宣传资料1800份,努力营造浓厚的安全生产氛围。

三、抓紧源头管理,强化防范机制

长期以来,我们坚持实施生产未停,管理不断的长效工作机制和安全分级管理原则,始终保持信息沟通,及时掌握各类动态,对应急事件能够快速做出反应。今年,公司主要负责人带队组织相关人员对下属生产经营部门安全检查8次;职能科室进行日常例行检查47次,纠正违章行为10次;平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时整改落实。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,每日必检、每车必检;强化高速公路车辆运行速度的控制,定期采集分析行车记录仪数据,对超速行驶行为予以严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,增加了每月二次的车辆例保,以提高车辆安全系数和运行准点率,并且坚持每日上路巡查监控运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻守卫和票点票款现金的押运工作,今年还增加了无人售票车零币清点的安全监管任务,而且根据节假日客流高峰期情况,不定期地组织开展公交车随车反扒活动,以维护客车厢内的治安秩序。港口装卸站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场安全监管;公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,有效地杜绝滋生各类安全隐患。今年111月份共计出动9240人次,检查车辆2190台次,吊机88台次,其他设施92次,排除故障473次,纠正违章720人次,更换灭火器183只。开展随车反扒12次,抓获窃贼2名,制止纠纷12次,维护了单位内部及车站、码头等公共场所良好的治安、交通秩序。

四、服务规范促平安,技术改造创平安

几年来,我们坚持进行旅客、货主回访制度,定期召开恳谈会,诚心倾听各方的意见和建议,从细微处着手,不断完善和落实各类服务措施:

1、添置港区作业安全防护网罩,防止装卸煤炭、水泥类物资时滴、漏损失和环境污染以及保障人员上下船舶的安全作业;对港区电缆全部进行地埋装置,防止发生触电事故及电缆再次被盗事件。

2、在客运车厢内喷涂车辆运行,请抓紧扶手、保管好财物、防止被盗、车门处张贴自动门谨防轧手等警示标语,温馨提醒旅客从细微处注意安全;并且车厢内配置垃圾袋,为晕车呕吐的旅客提供方便。

3、设立服务投诉信箱、电话,作为接受承诺服务的监督信息反馈渠道。对投诉信件统一编号登记,事事有落实、件件有回音;相继推出司乘人员规范服务十注意十不准、服务资质等级上岗制度、服务质量考核评分制度,用规章制度规范、约束司乘人员日常的服务言行。

4、建立司乘人员荣誉录,整理记录服务工作中出现的各类好人好事,并及时加以表彰奖励,以此激发司乘人员文明规范服务的积极性。好人好事蔚然成风,据不完全统计,今年出现各类好人好事25件,拾获失物折款5、3万元,收到锦旗5枚,感谢信10余封。

5、推出了对70周岁以上老年人和社会特困户实行市区免费乘坐公交车,教师、学生、残疾人等特殊群体优惠乘车,仅此项举措,每年向社会让利达数百万元。企业也由此获得浙江省交通运输业重服务守诚信优秀示范单位、公交1路车队全国巾帼文明示范岗、浙江省职工职业道德建设示范班组、9路车队浙江省巾帼文明示范岗和温州市集体劳动模范等荣誉称号。

今年,公司还相继投资540余万元,购置24台空调车,对1、13路公交车、长途义乌线车辆进行更新。至此,市区公交线路全部实行空调化,既提高了安全系数,又增强了旅客乘坐的舒适感。同时我们还推出公交无人售票运营线路,在此基础上,投资建造公交票款银库和站场远程监控防盗报警系统以及车内监控设施,分别从制度措施落实和硬件设施建设上把好源头安全关。

回顾一年来的综合治理工作,我们深知仍然存在许多薄弱环节:一是企业现行的传统经营管理模式和部分管理人员自身综合素质难以适应当前市场经济发展的需求,尤其是某些生产经营部门和职能科(课)室管理人员大锅饭思想普遍严重,平时工作作风不够深入,掌握信息滞后,未能及时发现有关工作疏忽或差错问题而导致工作被动,尚待进一步改进提高;二是司乘人员流动频繁,业务素质参差不齐,且其从业资格证照的真伪鉴别管理有待进一步加强;三是从曾经发生的事故和查获的违章事例分析说明,我们平时对司乘人员的安全教育、管理的力度还有待进一步加大。在今后的工作实践中,我们将在上级职能部门的领导与支持下,不断吸取教训、总结经验,健全长效管理机制,持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节,促进平安交通和企业平安建设更上一层楼。

综治工作总结汇报二

今年,我公司的综合治理工作,始终按照政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持的格局,在上级职能部门悉心指导和公司经理室正确领导下,突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,确定了以创建平安交通,构建和谐社会为目标。始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,结合法人创安活动,以交通运输安全为主线,生产作业安全、治安安全、消防安全并驾齐驱,层层(人人)落实责任;狠抓队伍管理建设,努力提高职工素质;加强建章立制,强化防范工作机制,确保了单位内部安全和公共场所良好的治安秩序。企业内部稳定,凝聚力强,职工安定团结。交通事故实际发生数同比明显降低;全年无发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件。现将具体工作情况汇报如下:

一、组织领导重视,制度措施落实

我们注重把综合治理与创安活动提到重要的议事日程上来,始终将其纳入企业各项管理目标考核,做到同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。公司经理亲自挂帅,主要领导分管该项工作,形成安全保卫科具体负责,下属部门安全保卫课、班组安全员相辅相成的三级组织管理网络的运行模式,层层把关,齐抓共管。

建立健全综治和安全保卫机构,调整充实公司治保调解委员会、义务消防队成员;各部门配副职主管,班组配备安全员,逐级落实安全监管责任;针对各生产经营部门不同实际,定期研究部署创建工作,及时安排各个阶段性综治活动;始终保持政令通畅,将综合治理及安全理念贯穿于员工生产作业全过程。

年初,公司经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订综合治理、创安活动和安全生产目标管理责任书,逐级明确责任,并逐年考核;10月份,又对事故责任人、违章、违纪人员处罚标准,按照行业相关规定重新进行了调整。在全年工作过程中,对违章、违纪、肇事人员停岗81人次,内部记分690人次(共计1190分,人均2、47分),经济处罚168人次,降级处分425人次,辞退5人,对2名有玩忽职守行为的守车员进行通报批评。同时,对125名XX年度安全驾驶员予以通报表彰,1175人次工作业绩比较突出的司乘人员当月予以晋级奖励,从而形成奖优罚劣的良性循环,促进企业的稳定持续发展。

二、教育培训双管齐下,提高全员思想认识

我们根据综合治理与创安活动的具体任务、目标,在广泛宣传发动的基础上,努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫,形成自上而下,人人学法、懂法、遵纪守法,积极参与综合治理工作的良好氛围。

1、坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习,每月1次安全管理人员工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习,在学习内容安排上,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和法律法规教育,并注重个别缺席人员补学管理,从而使每次学习到会率均达到95%以上;今年共计补学49人次,车队、生产班组组织学习148次;2次组织驾驶员观看安全警视教育片,督促从业人员时刻绷紧安全生产弦,努力做好本职工作。

2、坚持实行新员工先培训后上岗的规定,今年已对97名新聘用员工一律通过跟车实习、身体检查、个人工作履历和违法记录核对及职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、三级安全管理的规章制度等一系列程序的教育培训,并经考核合格,方准予上岗作业,此项举措有效地改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务以及相关法律责任,以期进一步提高从业人员的责任意识和业务能力。在此基础上,强化对特种作业岗位持证上岗情况的管理,今年增考电工维修证2个,车况门检证1个,出站门检证1个,统一换发驾驶员从业资格证228个,将49名持外省籍驾驶证的人员列入流动人口重点管理对象,对驾驶资格、个人违法行为情况进行认真审查,并重新进行科目一、科目三测试;定期逐个通知、督促营运驾驶员如期参加身体检查和执业换证,从源头上严格把好持证上岗关。

4、认真组织参加春运、三防、五一、十一、安全生产月、营运客车专项整治等各项阶段性活动。根据每一次活动的工作要求,有针对性地进行整治落实,做到事前有布置、事中有检查、事后有小结。建立完善各类突发事件应急预案,实施有效管理,促使企业的安全基础在活动中不断得到加强。并与正在进行的行风建设年活动、安全生产执法年活动、平安交通建设、五五普法规划等活动进行有机结合,认真开展安全生产自查,现场纠正违规作业和不文明的服务言行,以直观的方式教育引导员工,务求活动取得实效。同时在配合各类活动中共悬挂横幅标语40条,刊出宣传专栏14期,分发宣传资料1800份,努力营造浓厚的安全生产氛围。

三、抓紧源头管理,强化防范机制

长期以来,我们坚持实施生产未停,管理不断的长效工作机制和安全分级管理原则,始终保持信息沟通,及时掌握各类动态,对应急事件能够快速做出反应。今年,公司主要负责人带队组织相关人员对下属生产经营部门安全检查8次;职能科室进行日常例行检查47次,纠正违章行为10次;平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时整改落实。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,每日必检、每车必检;强化高速公路车辆运行速度的控制,定期采集分析行车记录仪数据,对超速行驶行为予以严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,增加了每月二次的车辆例保,以提高车辆安全系数和运行准点率,并且坚持每日上路巡查监控运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻守卫和票点票款现金的押运工作,今年还增加了无人售票车零币清点的安全监管任务,而且根据节假日客流高峰期情况,不定期地组织开展公交车随车反扒活动,以维护客车厢内的治安秩序。港口装卸站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场安全监管;公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,有效地杜绝滋生各类安全隐患。今年111月份共计出动9240人次,检查车辆2190台次,吊机88台次,其他设施92次,排除故障473次,纠正违章720人次,更换灭火器183只。开展随车反扒12次,抓获窃贼2名,制止纠纷12次,维护了单位内部及车站、码头等公共场所良好的治安、交通秩序。

四、服务规范促平安,技术改造创平安

几年来,我们坚持进行旅客、货主回访制度,定期召开恳谈会,诚心倾听各方的意见和建议,从细微处着手,不断完善和落实各类服务措施:

1、添置港区作业安全防护网罩,防止装卸煤炭、水泥类物资时滴、漏损失和环境污染以及保障人员上下船舶的安全作业;对港区电缆全部进行地埋装置,防止发生触电事故及电缆再次被盗事件。

2、在客运车厢内喷涂车辆运行,请抓紧扶手、保管好财物、防止被盗、车门处张贴自动门谨防轧手等警示标语,温馨提醒旅客从细微处注意安全;并且车厢内配置垃圾袋,为晕车呕吐的旅客提供方便。

3、设立服务投诉信箱、电话,作为接受承诺服务的监督信息反馈渠道。对投诉信件统一编号登记,事事有落实、件件有回音;相继推出司乘人员规范服务十注意十不准、服务资质等级上岗制度、服务质量考核评分制度,用规章制度规范、约束司乘人员日常的服务言行。

4、建立司乘人员荣誉录,整理记录服务工作中出现的各类好人好事,并及时加以表彰奖励,以此激发司乘人员文明规范服务的积极性。好人好事蔚然成风,据不完全统计,今年出现各类好人好事25件,拾获失物折款5、3万元,收到锦旗5枚,感谢信10余封。

5、推出了对70周岁以上老年人和社会特困户实行市区免费乘坐公交车,教师、学生、残疾人等特殊群体优惠乘车,仅此项举措,每年向社会让利达数百万元。企业也由此获得浙江省交通运输业重服务守诚信优秀示范单位、公交1路车队全国巾帼文明示范岗、浙江省职工职业道德建设示范班组、9路车队浙江省巾帼文明示范岗和温州市集体劳动模范等荣誉称号。

今年,公司还相继投资540余万元,购置24台空调车,对1、13路公交车、长途义乌线车辆进行更新。至此,市区公交线路全部实行空调化,既提高了安全系数,又增强了旅客乘坐的舒适感。同时我们还推出公交无人售票运营线路,在此基础上,投资建造公交票款银库和站场远程监控防盗报警系统以及车内监控设施,分别从制度措施落实和硬件设施建设上把好源头安全关。

回顾一年来的综合治理工作,我们深知仍然存在许多薄弱环节:一是企业现行的传统经营管理模式和部分管理人员自身综合素质难以适应当前市场经济发展的需求,尤其是某些生产经营部门和职能科(课)室管理人员大锅饭思想普遍严重,平时工作作风不够深入,掌握信息滞后,未能及时发现有关工作疏忽或差错问题而导致工作被动,尚待进一步改进提高;二是司乘人员流动频繁,业务素质参差不齐,且其从业资格证照的真伪鉴别管理有待进一步加强;三是从曾经发生的事故和查获的违章事例分析说明,我们平时对司乘人员的安全教育、管理的力度还有待进一步加大。在今后的工作实践中,我们将在上级职能部门的领导与支持下,不断吸取教训、总结经验,健全长效管理机制,持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节,促进平安交通和企业平安建设更上一层楼。

学校综治工作总结范文


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xxxx年度,我校综治管理工作在上级有关部门的关心和支持下,以健康第一,安全第一为口号,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治为方针,形成了人人都有责任去管,处处都有制度可循,时时都有载体可依托,事事都有记录可查的内部治安保卫工作管理制度,切实开展一系列安全教育活动,增强了师生的安全意识和自我保护能力,营造了全校教职工关心和支持学校安全工作的局面,维护了学校正常的教育教学秩序,现将综治工作总结如下:

一、广泛宣传,统一认识,让创安工作人人都有责任去管。

为进一步做好综治工作,切实加强综治工作的领导,学校把工作综治列入重要议事日程,学校校长直接抓,副校长具体抓,学校办公室、教导处、总务处、教务处、各科室具体分工负责组织实施。

首先,成立了学校安全工作领导小组,以校长为组长,副校长为副组长,法制副校长与其他班子成员为成员,党政合力,分工负责,协调统一,专门成立了杨树民主中学安全保卫组织机构,以副校长为组长,以学校中年富力强、有高度责任心的青年骨干教师组建而成,做到有险必出,有难必上,能处理和解决学校的突发事件。此外,召开了综治工作会议,校长向全校教职工提出了具体要求,把全校教职工的思想行动统一到综治工作中来,认识到安全无小事,学生的健康和安全高于一切,作为学校的一分子,创建平安校园,人人责无旁贷。学校倡导首问责任制,并在工作中得以贯彻落实,每位教职工发现不安全隐患,能及时处置。行政人员、党团员教师及名优教师更能率先垂范,带头做好,造就了创安工作人人都有责任去管的良好局面。

学校成立保卫组以来,利用会议、广播、黑板报、横幅等形式进行了广泛的宣传,并发动各班广泛开展知识讲座和竞赛,手抄报等活动,并以此为载体,全体动员,全员参与,不断地把综治工作引向深入,使广大学生在认识上达到一个新的高度。

二、齐抓共管,落实措施,让综治工作处处都有制度可循。

为使学校综治工作能够正常有序的开展,根据综治工作领导小组的统一安排,分解和落实了各科室的工作责任,使各线工作齐抓共管,形成了杨树民主中学安全工作管理网络图,制定了相应的安全管理制度:如《师生突发事件报告制度》、《财务室管理制度》、《门卫管理制度》、《24小时巡逻制度》、《学生宿舍安全管理制度》、《体育课、校外活动安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危险物品管理制度》、《治安突发事件处理预案制度》、《健康教育安全管理制度》等,分工到人,责任到人,签定安全责任书,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落,让创安工作处处都做到了有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

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