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社区社会保障工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年社区社会福利工作总结。

光阴易逝,相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,我们需要写一份工作总结。没有总结就没有提高,工作总结正当其时。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2020年社区社会福利工作总结》,但愿对您的学习工作带来帮助。

20xx年锦屏社区社会福利工作内容包括:低保、残疾、双拥、住房保障工作;现将20xx年社区的社会福利工作完成情况总结如下:

⑴、在低保工作中,以市政府108号文《XX市城市居民最低生活保障实施办法》和《城市居民最低生活保障工作实施细则》为基准,认真开展低保核查工作,对低保户的申请、初审、复审、申报工作,做到调查入户、公示上墙、评议有小组、举报有回应;抓紧跟踪调查,落实动态管理,保证低保金有效发放;锦屏社区原有 5户9人,今年取消1户3人,现有低保户4户6人,20xx年全年低保金发放:13027元;临时补助金全年发放:2610元。社区不定期上门了解低保户的生活情况,能在医疗救助上及时为他们提供帮助,每逢节日社区会组织人员看望和慰问低保户。

⑵、在残疾人工作中,社区会不定期走访残疾人家庭,看他们是否需要帮助或残疾人器具,然后上报,及时了解他们的心理健康并组织他们进行心理咨询和技能的培训,锦屏社区现办理了残疾证的残疾人共有10人,其中新增2人,其中听力残:2人,精神残:2人,肢体残疾5人;享受残疾人专项补贴家庭1户,全年残疾人专项补贴发放750元,每逢节日社区会组织人员看望和慰问残疾家庭。

⑶、双拥工作包括:优抚对象的申请、审查和上报;现役军人在部队上立功后,为他们家属送去喜报和慰问金。锦屏社区现在册优抚对象:4人。

⑷住房保障工作包括:廉住房补贴和经济适用房的接件、核实和上报。锦屏社区现享受了廉住房补贴的家庭有17户,申请经济适用房的有5户。

明年工作我将健全完善各项工作制度,进一步巩固“应保尽保”和“应退则退”的动态管理格局,针对工作中出现的问题制定制度并按照实施;做好自己的本职工作。

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2020福利彩票工作总结范文


篇一:福彩工作总结

今年以来,我中心工作在市中心的精心指导下,局领导班子的正确领导下,坚持以科学发展观为指导思想,加大工作力度,锐意进取,不断创新,认真履行以民为本,为民解困的民政工作职责,紧紧围绕全年工作任务目标,扎扎实实地开展工作,截止201X年9月底我县共计销售福利彩票712万元。现将上半年工作的主要做法和下半年汇报如下:

一、工作回顾

(一)领导重视,任务明确,措施得力。

局领导班子高度重视福利彩票发行管理工作,始终把福利彩票发行管理工作作为全局工作的重点、难点、亮点和突破点抓住不放,做到年初有计划、年中有分析、年终有总结、工作有目标、销售有措施。责任分工明确,实行一把手亲自抓,分管领导具体抓,全局发动的工作模式。局领导班子成员经常组织带领工作人员深入站点,与业主、彩民深入交谈,研究探索发行中出现的问题和解决的办法,力求做到既是福彩的管理者,又是业主﹑彩民的忠实朋友。在内部建设方面,我局设有福彩专职机构和专职工作人员,并优先配备较好的办公设备,为福彩的发行和销售工作奠定了良好的基础。

(二)坚持专营化建设,提高福彩销售率。

通过近两年专营化的市场运作,我们发现福彩专营后。专营站点把福利彩票的销售作为主要谋生手段,业主和销售人员的压力和责任心都比双彩店的业主强,他们在福利彩票销售的技巧和服务方面狠下工夫,不断赢得彩民的信赖,从而也使我们不断得赢得彩票市场的占有率。我县20xx年实现专营化后销量从20xx年的不到500万猛增至800万元,人均销量达到49.4元,销量增长了35%。所以,在今后的站点发展中,我们要大力巩固专营店,并给予一定帮助、支持和奖励,使其进入良性循环。

(三)进行规范化管理和人性化服务。

随着福彩事业的迅猛发展,只有不断加强管理和服务,才能保障福利彩票事业的安全运行,健康发展。

在管理方面:一是经常对投注站进行不定期检查,查处投注站的各种违纪、违规行为,对其进行整改。

二是为提高站点的服务质量,经常组织业主进行讨论,强化业主和销售员的敬业精神,使之更好的服务于彩民,进一步提高销售人员的业务素质。

三是在投注机使用方面,严格要求各销售人员遵守操作程序,绝不允许无证人员上岗。

四是严查投注站参赌、非法缩水赔率投注等违法行为,严厉打击私彩,净化市场。

五是认真及时受理彩民投诉,切实解决好各站点存在的问题,处理好业主与彩民之间的关系。

在服务方面:一是县中心每月进行定期除尘、维护,确保投注机安全稳定地运行。截止今年5月中旬,我中心共为业主维护投注机30余次,城区坚持30分钟到、乡镇坚持2小时到,有力确保了我县业主的正常营业。

二是加快推进福利彩票店品牌建设和形象建设。在全县树立标杆投注站,在美化亮化和统一福彩投注站点形象的同时,帮助一部分投注站改善内部环境,使之更好的服务于广大彩民。

(四)加大宣传力度,弘扬福利彩票公益文化。

宣传工作是福彩事业发展过程中不可缺少的重要环节,由于目前许多人包括一些媒体对发行彩票的目的有误解,只知道买彩票可以中奖,却不知道发行彩票是募集社会公益金,为特殊困难群体解决生产和生活问题,因此,我们在宣传过程中,始终把彩票的社会公益行为放在宣传重点上,紧紧围绕福利彩票扶老、助残、救孤、济困的发行宗旨,突出福利彩票的救助性、慈善性和公益性,强调福利彩票公开、公平、公正的原则,为此我们做了大量细致的工作。

一是春节前夕我中心印制了两万份宣传年画组织专人在县广场及各彩票店进行发放。宣传的效果显而易见,福彩的形象以及知名度得到了很大提高。

二是我们还通过福彩宣传栏,向社会各界介绍福彩的相

关知识及福彩公益金的使用情况,让更多的群众了解、关心和支持福利彩票发行管理工作。

三是我中心还通过电视、网络、报纸、横幅等形式对我县中奖站点进行宣传,使福彩事业家喻户晓,获得更大的发展空间。

福彩是我国社会福利,公益事业发展的重要支持力量,是引领亿万群众奉献爱心,弘扬美德,传播慈善的一面旗帜,是促进社会福利,社会救助及其它社会公益事业发展的一支力量,在改善民生构建和谐社会中发挥着重要作用,我们会以高度负责的精神,使我县福彩事业的明天更加美好。

篇二:福利彩票工作总结

滁州市福彩中心在省福彩中心的指导帮助下,在市民政局的正确领导下,全市各级福彩机构紧紧围绕年初制定的工作目标,共同努力,深化管理,统筹协调,突出重点,整体推进,各项工作都取得了新的进展,实现了新的突破。

一、今年的工作情况

(一)销售情况

一是销售总量增长,市场竞争领先。1-12月全市福彩销售1.95亿元,其中电脑票11683.99万元、时时彩82.84万元、刮刮乐2216.64万元、中福在线5544.58万元。比去年同期福彩1.44亿元增长5125.89万元,增幅35.59%,筹集福彩公益金2000多万元。比体育彩票10528.11万元多销售8999.95万元,福体彩市场份额为64.97%:35.03%。

总销量前三位的是天长(3903.08万元)、明光(2880.01万元)、定远(1458.16万元)。其他县市同比全部增长。

二是电脑票销量平稳增长。1-12月共销售电脑票11683.99万元,同比增量1707.20万元,增幅17.11%,福体彩市场份额比为59.40%:40.60%,再创电脑票同期销量新高。各县市居前三位的是:天长(2614.29万元)、明光(1268.52万元)、定远(1146.99万元)。

三是刮刮乐销量稳步上升。1-12月随票种的丰富多彩,全市网点即开票总销量达2216.64万元,同比增量448.81万元,增幅25.39%,福体彩市场份额比为46.57%:53.43%,实现了稳步上升。位列前三位的是:定远(311.18万元)、明光(293.49万元)、天长(284.99万元)。

四是中福在线市场初步恢复,销量呈现上升态势。今年1-12月共销售5544.59万元,日均销量15.19万元,目前单厅日均销量均在2万元以上,处于盈利状态。

(二)主要工作和特点

1、统筹兼顾,多票种销量持续增长

全市福彩系统按照年初全省、全市福利彩票工作会议部署,统筹各票种的销售,充分挖掘电脑票、刮刮乐市场潜力,培育中福在线和时时彩新的增长点,保持了销售工作平稳发展。


2020年机关事业单位保险福利局工作总结



二oo六年以来,我局在县政府、县劳动和社会保障局的正确领导下、######公文易文秘资源网######,全国公务员共同的天地!在省机关事业保险办和市机关事业保险局的指导下,以“三个代表”重要思想为指导,围绕贯彻党的十六大和十六届三中、五中全会精神,坚持“求真务实,全面提高机关事业单位社会保险工作水平”的工作主题,按照“狠抓班子,带好队伍,树立形象;狠抓改革,规范管理,提高效率;狠抓服务,保险为民,确保稳定”的工作思路,全局上下团结一心,积极进取,勇于开拓创新,各项工作均取得了骄人成绩。
一、基本情况
(一)、全年征收基本养老保险金558万元,占市局下达450万元的124%,其中由地税局直接征收193万元,我局配合税务征收365万元。
(二)、已开展二oo五年社会保险费申报工作。已申报的单位217个,申报率为100%,对申报表统一进行了认真核定,核定率达100%。
(三)、全年应发基本养老金360万元,实发基本养老金360万元,发放率达100%,全部385名离退休人员统一在银行领取离退休费,社会化发放率达100%,比20xx年的95%增长了5%。按省劳动和社会保险厅和省财政厅的文件精神,我们为离退休人员从二00三年七月和十月起调整并增加了离退休待遇,确保了增补的待遇及时足额发放到位。
(四)、对所有2760名参保人员全部进行了建帐,建帐率达100%。
(五)、对全部217家参保单位中的163家开展了稽核工作,其中实地稽核65家,书面稽核98家,稽核率达75%。
(六)、成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,发展单位会员188个,个人会员268人,开展了一系列的协会活动。
(七)、成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心并已转入正常运转。
二、主要作法
(一)、积极争取各级领导的重视和各有关部门的大力支持
一是在县政府常务副县长徐圣贤同志及县四大家领导的重视和支持下,我们对由前届政府作出的《关于解决经委口产业局无财编人员进入养老保险问题》(黄梅县人民政府专题会议纪要[20xx]4号)的错误做法,以县长办公会议纪要[20xx]7号按政策规定进行了纠正和规范,县四大家领导还和我们一起对这些部门上访的老同志做了大量的说服解释工作,让他们心服口服。
二是在县领导及财政部门的重视和支持下,我们加快了信息化建设的步伐。
三是在县劳动和社会保障局党组、县乡镇机关事业单位综合配套改革领导小组办公室及物价、工商、审计、税务等部门的支持下,我们以不到一个月的时间组建了为机关事业单位改革服务的黄梅县博雅劳动保险代理服务中心。
四是在县民政局及相关单位的大力支持下,我们在一个多月的时间里成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,并迅速地发展壮大,得到社会一致好评。
(二)、科学规范业务工作流程
一是为了适应机关事业单位综合配套改革工作,我们下大力气,狠抓机关事业单位养老保险的基础业务工作,按照登记申报、核定缴纳、缴费记录、待遇审核、待遇发放、基金结算六个环节进行了科学规范:首先对内设股室进行了调整,将原来的办公室、财务股、保险统筹股两股一室调整为办公室、财务股、核定股、稽核股、退休管理股、发放股、计算机管理中心、离退休人员社会化管理服务协会、博雅劳动保障代理服务中心等九个内设机构;其次建立健全各股室责任范围和每个人的岗位职责;最后完善考核办法,平时只发70%工资,年终将30%工资及年终奖拿来用于与个人工作业绩考核挂钩。
二是加快信息化建设步伐。首先高起点、高配置,投入巨资添置了计算机网络及打印机、扫描仪等硬件设备,已配置奔四微机18台,全部接入宽带网及局域网,配置打印机、复印机、扫描仪等共12台套;其次建立了黄梅县机关事业养老保险网站,网站内容十分丰富,信息量大,并适时更新;第三建立我县机关事业保险数据库,对
一九九二年本局成立以来的参保人员基本情况、单位及个人缴费情况、待遇发放情况、退休人员照片及其他各项信息统一录入数据库保存,便于随时查找审核;第四所有业务人员统一进行了计算机理论知识和操作技能的强化培训,全部能独立完成各项录入、统计、打印等操作。
三是规范了个人帐户管理办法,个人帐户建帐率达到100%,在手工记帐的基础上,将一九九二年以来所有的核定数据及实缴和欠缴数据全部录入微机管理。专程到省机关事业保险办购买《机关事业单位职工养老保险手册》4000册,发送到参保对象手中,对于养老金已交清的单位和个人,做实个人帐户。
四是规范了各类对象、各类情况下的核定办法,特别是在公路系统的养老保险业务从市移交到县管理的工作中,我们精心设计、精心规划、精心测算,与县公路段相关人员反复磋商、协调、解释和说明,终于达成了既符合市政府黄政办发[20xx]55号文件“以支定收、适当积累、略有节余”的原则,又让双方满意的核定办法,保证了公路段退休人员按时足额领到了退休费,消除了不稳定因素。
五是稽核工作成效显著。稽核工作是我们今年新开展的一项业务工作,为了切实做好这一工作,我们新成立了稽核股,将2名业务骨干配备到股室。他们在认真学习保险业务、财

会、审计、计算机等知识后,随时开展大规模的稽核行动:首先对全县一九九二年以来各单位参加养老保险基本情况进行普查,发送自查文件和由稽核股精心设计的自查表格。由于时间跨度大,涉及面广,工作难度大,一些单位不理解、不配合,稽核股的同志们发扬“三多”、“三要”、“三不怕”精神(即:多上门、多催促、多协调;脸皮要厚、业务要熟、嘴巴要薄;不怕苦、不怕累、不怕受冷落),经过努力,已书面稽核98个单位,实地稽核65个单位,并对各单位报来的自查表、历年档案工资批复、历年缴费凭证等相关资料进行认真计算、录入微机、整理,再与核定股个人台帐进行比较、分析,已查出堤防总段、新开卫生院、黄梅镇卫生院、县防疫站等多个单位存在缴费人数、缴费基数有出入、参保单位和参保个人未足额缴纳养老金现象。目前正在对稽查出来的问题进行跟踪督办,确保整改到位;其次大力配合有关股室从源头上杜绝基金的跑、冒、滴、漏现象,对于新进入的参保单位,一开始就同步建立起稽核资料。如在县公路段养老保险移交我局管理的过程中,我们对原属全民合同制工人的这一块投保情况进行稽核,共核出少缴养老金494688元,公路段已同意分批补缴。
(三)、基金管理工作迈上新台阶
一是建立健全基金管理的内部控制制度,不违规,不违法,加大对挤占挪用基金清收力度。
首先进一步规范基金征缴、拨付、管理内部流程,严格执行国家有关文件精神,基金进入财政专户,实行收、支两条线管理,每月与财政局社保股核对帐务,相互制约,相互监督,把基金管理落实到实处。同时对原来存在的问题进行整改。如我们对二oo一年以来财政和卫生代扣且未能拨付到社保专户的养老金,多次做协调工作,终于全部拨付到位;我们按县检察院的建议,将建材局、博仁制药厂、孔垅卫生院、小池电排处暂存于经费帐户中的基金全部转入财政养老保险基金专户。
其次对一九九五年六月由当时的县委主要领导出面借给池化集团的30万元养老金,鉴于池化已进入破产程序,我们分别找县政府、县经贸局、县法院及池化集团破产清算组的有关领导,陈述利害关系,并借助同学关系,终于将这笔借出的养老金列入最先清偿顺序,清算组计划于近期赴福建清收池化集团外债来偿还借用的基金。第三对
一九九四年十月由人事局和本局在小池征地9.17亩挪用343403.8元基金的问题,我们将当时的征地手续、资料、证件全部从人事局要回,并与小池镇政府、小池土地分局取得联系,计划对目前仍闲置的土地由我局招商引资进行开发,极力说服小池镇和小池土地分局领导,使他们暂时取消了收回土地进行变卖处理的决定。
二是在工作经费严重不足的情况下,我们从未有过动用基金的念头,而是积极向县政府汇报,积极争取财政的支持,县财政已将我们的一些正当要求列入解决计划。同时,我们开源节流,严格财务管理制度,保证了业务工作的正常运转。
三是认真做好月报、季报、年报、决算报表及临时性报表的编制汇总上报工作,做到了数据有来源,报表有分析,问题有对策。
(四)、进一步完善了社会化发放办法,成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,提高了离退休管理服务水平
一是在去年社会化发放率95%的基础上,我们上门做好说服工作,有几家原来由单位代发,现在全部改为银行发放,不但简化了手续,方便了离退休人员,也保证了他们按时足额享受到退休待遇,受到了他们的好评,现在的发放率和社会化发放率均已达到100%。
二是今年九月,我们对全部离退休人员统一建立了生存状况档案,为每一个离退休人员拍了数码照片,收集了身份证复印件(或编号)、联系电话、家庭住址,并且全部进入微机管理,便于今后查找、核对。
三是在民政部门的大力支持配合下,今年六月,我们正式成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,协会有固定的活动场地,配备了太空漫步机、风扇跑步机、蹦蹦床、仰卧起坐板、仰卧举重器、乒乓球、羽毛球、篮球、门球等健身运动器材及麻将、扑克等娱乐工具;组织离退休代表到江西柘林湖旅游观光,为每人精心制作了一张含每人观光电影及协会基本情况的光盘,深受他们的喜爱;为每一位参保的离退休人员制作了一张精美的二oo五年挂历,并计划春节前为每一位离退休人员印制一幅烫金春联,为家庭困难的离退休人员送大米、棉被等。######公文易文秘资源网######,全国公务员共同的天地!
(五)、加强了自身建设
一是改善了办公环境。原来的办公地点处于城外郊区,参保对象办事不方便,干部职工上下班也不方便,加之原办公楼年久失修,十分破旧,也很不安全。经请示县政府领导和劳动保障局领导同意,我们与县新华书店达成租用协议,今年六月份全局整体搬迁到位于闹市区的正街新华书店楼上办公,经过设计装修后的新办公环境布局合理,新潮时尚,宽敞明亮,给人耳目一新的感觉。
二是办公全部实现自动化。
三是由计算机管理中心负责人自行设计建立的黄梅县机关事业保险网站在得到全局干部职工的认可后,现已正式开通。我们的网站内容丰富,信息量大,链接方便。
四是干部职工的综合素质得到了极大提高:首先经过强化培训,全部学会了微机操作技术;其次经过几个月的学习,全面了解熟悉或掌握了社会保障业务知识,比较熟练地掌握了机关事业养老保险业务知识,

全局干部职工在全市组织的由劳动和社会保障部命题的网上业务知识考试一次性全部合格通过;第三干部职工写作能力和口头表达能力得到了锻炼和提高。今年有2名同志入党转正,有2名同志成为新党员,6名同志得到提拔,6名干部职工参加了高等教育自学、函授考试,1人获本科学历,3人获专科学历。
五是建立和完善了各项管理制度,提高了管理水平,树立了良好的外部形象。今年四月,我局制订并通过了《黄梅县机关事业单位保险福利局工作人员须知》,人手一册,内含12项规章制度和各股室工作责任制度,平时严格按制度执行,同时,宣布干部职工工资平时只能领70%,年终对30%的工资和年终一个月奖金捆绑使用,进行考核评比,要求干部职工必须既出勤也出力,还要出成绩。
六是内设机构和人员进行了合理调整。
(六)、积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作
今年,为配合机关事业单位机构改革工作,按照县乡镇综合配套改革领导小组的要求,我们深入调查研究,搞好摸底测算,积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作。
一是在认真学习麻城、安陆、荆州等地改革经验的基础上,制订出我县乡镇机关事业单位养老保险制度改革草案3套,然后在全县随机选取10家单位进行摸底测算,经过反复比较、筛选,保留一套我们认为最佳的方案提交给乡改办和县领导作参考。
二是为适应机关事业单位改革后下岗分流人员参保业务工作的需要,我们适时成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心,服务对象是:乡镇机关分流人员、转制的乡镇事业单位分流人员、县级事业单位落聘、分流等人员、机关事业单位中自谋职业人员、领办、创办、组建民营等各种经济实体的原机关事业单位人员等,服务内容是:代为保管劳动关系档案,代办养老保险关系接续手续,代办劳动关系及养老保险关系转移手续,代办医疗保险手续,代办正常工资调整手续,代办到龄人员退休手续等,目前此项业务工作已正常开展,一些单位和个人的代理业务正在接洽之中。
三是大力配合县政府招待所改革工作,积极出谋献策,提出多套全员参保方案及测算情况,供领导参考,最后确定一套各方均认可的方案,目前正在实施之中。
(七)、为全县经济强县的大局作贡献,认真做好招商引资工作
今年通过我局的努力,促成武汉、广东的两位老板与小池新世纪职校联手,共引资520万元,收购、改建、扩建原职校,为黄梅的职业教育工作作贡献,此项目已通过招商局的检查验收。
(八)、做好宣传报道工作
在市级报刊上发表文章5篇,组织了两次政策咨询日活动,免费发放宣传资料2800多份,县电视台宣传3次。
(九)、积极宣传计划生育政策,进一步落实好计划生育工作
根据国家计划生育政策,在县计生局、劳动和社会保障局的指导下,计划生育工作稳步开展,多次组织了全局干部职工及育龄人群学习有关计划生育政策和相关知识,定期举行书面答题,设立了版面清新、内容丰富的宣传栏,为做好计划生育工作夯实了基础。每半年由计划生育负责人员按时带领育龄妇女到计划生育指导站进行“一检三查”,达到了无病早防、有病早治,积极采取行之有效的节育方法,杜绝计划外生育。计划生育台帐、卡片详细规范,一目了然。计划生育工作得到了年度县计生检查小组全体人员的高度好评。
三、经验体会
(一)、磨刀不误砍柴工
做好基础工作是做好全年各项工作的必要条件。年初,我们花大力气,建章立制,合理设置内部股室,定岗定人定职责,理顺办事程序,理清基金和财务帐目,协调各职能部门和有关单位的关系,为下半年大张旗鼓地开展好各方面工作打下了坚实的基础。
(二)、众人拾柴火焰高
今年的工作能得心应手,一步一个台阶,得益于我局领导班子的精诚团结,更得益于全体工作人员步调一致,听从统一指挥,齐心协力,万众一心,任何时候都能顾全大局,不计较个人得失,理解、支持、配合大局工作。
(三)、他山之石,可以击玉
外地的成功经验,使我们少走了许多弯路:我们借鉴《武穴市机关事业保险局管理制度汇编》,制订了《黄梅县机关事业单位保险福利局工作人员须知》,规范了内部管理工作,提升了我们的管理水平;我们借鉴英山、宜昌等地经验,成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,提高了退管服务水平;我们借鉴荆州市机关事业保险局人保代理中心的成功经验,成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心,为即将进行的改革做好了后续准备工作。
虽然在二oo五年度我们做了大量卓有成效的工作,与各兄弟县市相比,还存在许多不足:我们没有自己的办公楼;我们的办公经费还非常紧张;各参保单位的欠缴情况还比较严重;按照精减效能的原则,我们的人员还偏多,素质还有待进一步提高等等,我们决心在
二oo六年里,围绕县委、县政府的中心工作,团结一心,克难奋进,努力取得更好的成绩。

2020年县机关事业单位保险福利局工作总结



二oo六年以来,我局在县政府、县劳动和社会保障局的正确领导下、在省机关事业保险办和市机关事业保险局的指导下,以“三个代表”重要思想为指导,围绕贯彻党的十六大和十六届三中、五中全会精神,坚持“求真务实,全面提高机关事业单位社会保险工作水平”的工作主题,按照“狠抓班子,带好队伍,树立形象;狠抓改革,规范管理,提高效率;狠抓服务,保险为民,确保稳定”的工作思路,全局上下团结一心,积极进取,勇于开拓创新,各项工作均取得了骄人成绩。
一、基本情况
(一)、全年征收基本养老保险金558万元,占市局下达450万元的124%,其中由地税局直接征收193万元,我局配合税务征收365万元。
(二)、已开展二oo五年社会保险费申报工作。已申报的单位217个,申报率为100%,对申报表统一进行了认真核定,核定率达100%。
(三)、全年应发基本养老金360万元,实发基本养老金360万元,发放率达100%,全部385名离退休人员统一在银行领取离退休费,社会化发放率达100%,比20xx年的95%增长了5%。按省劳动和社会保险厅和省财政厅的文件精神,我们为离退休人员从二00三年七月和十月起调整并增加了离退休待遇,确保了增补的待遇及时足额发放到位。
(四)、对所有2760名参保人员全部进行了建帐,建帐率达100%。
(五)、对全部217家参保单位中的163家开展了稽核工作,其中实地稽核65家,书面稽核98家,稽核率达75%。
(六)、成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,发展单位会员188个,个人会员268人,开展了一系列的协会活动。
(七)、成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心并已转入正常运转。
二、主要作法
(一)、积极争取各级领导的重视和各有关部门的大力支持
一是在县政府常务副县长徐圣贤同志及县四大家领导的重视和支持下,我们对由前届政府作出的《关于解决经委口产业局无财编人员进入养老保险问题》(黄梅县人民政府专题会议纪要[20xx]4号)的错误做法,以县长办公会议纪要[20xx]7号按政策规定进行了纠正和规范,县四大家领导还和我们一起对这些部门上访的老同志做了大量的说服解释工作,让他们心服口服。
二是在县领导及财政部门的重视和支持下,我们加快了信息化建设的步伐。
三是在县劳动和社会保障局党组、县乡镇机关事业单位综合配套改革领导小组办公室及物价、工商、审计、税务等部门的支持下,我们以不到一个月的时间组建了为机关事业单位改革服务的黄梅县博雅劳动保险代理服务中心。
四是在县民政局及相关单位的大力支持下,我们在一个多月的时间里成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,并迅速地发展壮大,得到社会一致好评。
(二)、科学规范业务工作流程
一是为了适应机关事业单位综合配套改革工作,我们下大力气,狠抓机关事业单位养老保险的基础业务工作,按照登记申报、核定缴纳、缴费记录、待遇审核、待遇发放、基金结算六个环节进行了科学规范:首先对内设股室进行了调整,将原来的办公室、财务股、保险统筹股两股一室调整为办公室、财务股、核定股、稽核股、退休管理股、发放股、计算机管理中心、离退休人员社会化管理服务协会、博雅劳动保障代理服务中心等九个内设机构;其次建立健全各股室责任范围和每个人的岗位职责;最后完善考核办法,平时只发70%工资,年终将30%工资及年终奖拿来用于与个人工作业绩考核挂钩。
二是加快信息化建设步伐。首先高起点、高配置,投入巨资添置了计算机网络及打印机、扫描仪等硬件设备,已配置奔四微机18台,全部接入宽带网及局域网,配置打印机、复印机、扫描仪等共12台套;其次建立了黄梅县机关事业养老保险网站,网站内容十分丰富,信息量大,并适时更新;第三建立我县机关事业保险数据库,对
一九九二年本局成立以来的参保人员基本情况、单位及个人缴费情况、待遇发放情况、退休人员照片及其他各项信息统一录入数据库保存,便于随时查找审核;第四所有业务人员统一进行了计算机理论知识和操作技能的强化培训,全部能独立完成各项录入、统计、打印等操作。
三是规范了个人帐户管理办法,个人帐户建帐率达到100%,在手工记帐的基础上,将一九九二年以来所有的核定数据及实缴和欠缴数据全部录入微机管理。专程到省机关事业保险办购买《机关事业单位职工养老保险手册》4000册,发送到参保对象手中,对于养老金已交清的单位和个人,做实个人帐户。
四是规范了各类对象、各类情况下的核定办法,特别是在公路系统的养老保险业务从市移交到县管理的工作中,我们精心设计、精心规划、精心测算,与县公路段相关人员反复磋商、协调、解释和说明,终于达成了既符合市政府黄政办发[20xx]55号文件“以支定收、适当积累、略有节余”的原则,又让双方满意的核定办法,保证了公路段退休人员按时足额领到了退休费,消除了不稳定因素。
五是稽核工作成效显著。稽核工作是我们今年新开展的一项业务工作,为了切实做好这一工作,我们新成立了稽核股,将2名业务骨干配备到股室。他们在认真学习保险业务、财会、审计、计算机等知识后,随时开展大规模的

稽核行动:首先对全县一九九二年以来各单位参加养老保险基本情况进行普查,发送自查文件和由稽核股精心设计的自查表格。由于时间跨度大,涉及面广,工作难度大,一些单位不理解、不配合,稽核股的同志们发扬“三多”、“三要”、“三不怕”精神(即:多上门、多催促、多协调;脸皮要厚、业务要熟、嘴巴要薄;不怕苦、不怕累、不怕受冷落),经过努力,已书面稽核98个单位,实地稽核65个单位,并对各单位报来的自查表、历年档案工资批复、历年缴费凭证等相关资料进行认真计算、录入微机、整理,再与核定股个人台帐进行比较、分析,已查出堤防总段、新开卫生院、黄梅镇卫生院、县防疫站等多个单位存在缴费人数、缴费基数有出入、参保单位和参保个人未足额缴纳养老金现象。目前正在对稽查出来的问题进行跟踪督办,确保整改到位;其次大力配合有关股室从源头上杜绝基金的跑、冒、滴、漏现象,对于新进入的参保单位,一开始就同步建立起稽核资料。如在县公路段养老保险移交我局管理的过程中,我们对原属全民合同制工人的这一块投保情况进行稽核,共核出少缴养老金494688元,公路段已同意分批补缴。
(三)、基金管理工作迈上新台阶
一是建立健全基金管理的内部控制制度,不违规,不违法,加大对挤占挪用基金清收力度。
首先进一步规范基金征缴、拨付、管理内部流程,严格执行国家有关文件精神,基金进入财政专户,实行收、支两条线管理,每月与财政局社保股核对帐务,相互制约,相互监督,把基金管理落实到实处。同时对原来存在的问题进行整改。如我们对二oo一年以来财政和卫生代扣且未能拨付到社保专户的养老金,多次做协调工作,终于全部拨付到位;我们按县检察院的建议,将建材局、博仁制药厂、孔垅卫生院、小池电排处暂存于经费帐户中的基金全部转入财政养老保险基金专户。
其次对一九九五年六月由当时的县委主要领导出面借给池化集团的30万元养老金,鉴于池化已进入破产程序,我们分别找县政府、县经贸局、县法院及池化集团破产清算组的有关领导,陈述利害关系,并借助同学关系,终于将这笔借出的养老金列入最先清偿顺序,清算组计划于近期赴福建清收池化集团外债来偿还借用的基金。第三对
一九九四年十月由人事局和本局在小池征地9.17亩挪用343403.8元基金的问题,我们将当时的征地手续、资料、证件全部从人事局要回,并与小池镇政府、小池土地分局取得联系,计划对目前仍闲置的土地由我局招商引资进行开发,极力说服小池镇和小池土地分局领导,使他们暂时取消了收回土地进行变卖处理的决定。
二是在工作经费严重不足的情况下,我们从未有过动用基金的念头,而是积极向县政府汇报,积极争取财政的支持,县财政已将我们的一些正当要求列入解决计划。同时,我们开源节流,严格财务管理制度,保证了业务工作的正常运转。
三是认真做好月报、季报、年报、决算报表及临时性报表的编制汇总上报工作,做到了数据有来源,报表有分析,问题有对策。
(四)、进一步完善了社会化发放办法,成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,提高了离退休管理服务水平
一是在去年社会化发放率95%的基础上,我们上门做好说服工作,有几家原来由单位代发,现在全部改为银行发放,不但简化了手续,方便了离退休人员,也保证了他们按时足额享受到退休待遇,受到了他们的好评,现在的发放率和社会化发放率均已达到100%。
二是今年九月,我们对全部离退休人员统一建立了生存状况档案,为每一个离退休人员拍了数码照片,收集了身份证复印件(或编号)、联系电话、家庭住址,并且全部进入微机管理,便于今后查找、核对。
三是在民政部门的大力支持配合下,今年六月,我们正式成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,协会有固定的活动场地,配备了太空漫步机、风扇跑步机、蹦蹦床、仰卧起坐板、仰卧举重器、乒乓球、羽毛球、篮球、门球等健身运动器材及麻将、扑克等娱乐工具;组织离退休代表到江西柘林湖旅游观光,为每人精心制作了一张含每人观光电影及协会基本情况的光盘,深受他们的喜爱;为每一位参保的离退休人员制作了一张精美的二oo五年挂历,并计划春节前为每一位离退休人员印制一幅烫金春联,为家庭困难的离退休人员送大米、棉被等。
(五)、加强了自身建设
一是改善了办公环境。原来的办公地点处于城外郊区,参保对象办事不方便,干部职工上下班也不方便,加之原办公楼年久失修,十分破旧,也很不安全。经请示县政府领导和劳动保障局领导同意,我们与县新华书店达成租用协议,今年六月份全局整体搬迁到位于闹市区的正街新华书店楼上办公,经过设计装修后的新办公环境布局合理,新潮时尚,宽敞明亮,给人耳目一新的感觉。
二是办公全部实现自动化。
三是由计算机管理中心负责人自行设计建立的黄梅县机关事业保险网站在得到全局干部职工的认可后,现已正式开通。我们的网站内容丰富,信息量大,链接方便。
四是干部职工的综合素质得到了极大提高:首先经过强化培训,全部学会了微机操作技术;其次经过几个月的学习,全面了解熟悉或掌握了社会保障业务知识,比较熟练地掌握了机关事业养老保险业务知识,全局干部职工在全市组织的由劳动和社会保障部命题的网上业务知识考试一次性全部合格通过;

第三干部职工写作能力和口头表达能力得到了锻炼和提高。今年有2名同志入党转正,有2名同志成为新党员,6名同志得到提拔,6名干部职工参加了高等教育自学、函授考试,1人获本科学历,3人获专科学历。
五是建立和完善了各项管理制度,提高了管理水平,树立了良好的外部形象。今年四月,我局制订并通过了《黄梅县机关事业单位保险福利局工作人员须知》,人手一册,内含12项规章制度和各股室工作责任制度,平时严格按制度执行,同时,宣布干部职工工资平时只能领70%,年终对30%的工资和年终一个月奖金捆绑使用,进行考核评比,要求干部职工必须既出勤也出力,还要出成绩。
六是内设机构和人员进行了合理调整。
(六)、积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作
今年,为配合机关事业单位机构改革工作,按照县乡镇综合配套改革领导小组的要求,我们深入调查研究,搞好摸底测算,积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作。
一是在认真学习麻城、安陆、荆州等地改革经验的基础上,制订出我县乡镇机关事业单位养老保险制度改革草案3套,然后在全县随机选取10家单位进行摸底测算,经过反复比较、筛选,保留一套我们认为最佳的方案提交给乡改办和县领导作参考。
二是为适应机关事业单位改革后下岗分流人员参保业务工作的需要,我们适时成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心,服务对象是:乡镇机关分流人员、转制的乡镇事业单位分流人员、县级事业单位落聘、分流等人员、机关事业单位中自谋职业人员、领办、创办、组建民营等各种经济实体的原机关事业单位人员等,服务内容是:代为保管劳动关系档案,代办养老保险关系接续手续,代办劳动关系及养老保险关系转移手续,代办医疗保险手续,代办正常工资调整手续,代办到龄人员退休手续等,目前此项业务工作已正常开展,一些单位和个人的代理业务正在接洽之中。
三是大力配合县政府招待所改革工作,积极出谋献策,提出多套全员参保方案及测算情况,供领导参考,最后确定一套各方均认可的方案,目前正在实施之中。
(七)、为全县经济强县的大局作贡献,认真做好招商引资工作
今年通过我局的努力,促成武汉、广东的两位老板与小池新世纪职校联手,共引资520万元,收购、改建、扩建原职校,为黄梅的职业教育工作作贡献,此项目已通过招商局的检查验收。
(八)、做好宣传报道工作
在市级报刊上发表文章5篇,组织了两次政策咨询日活动,免费发放宣传资料2800多份,县电视台宣传3次。
(九)、积极宣传计划生育政策,进一步落实好计划生育工作
根据国家计划生育政策,在县计生局、劳动和社会保障局的指导下,计划生育工作稳步开展,多次组织了全局干部职工及育龄人群学习有关计划生育政策和相关知识,定期举行书面答题,设立了版面清新、内容丰富的宣传栏,为做好计划生育工作夯实了基础。每半年由计划生育负责人员按时带领育龄妇女到计划生育指导站进行“一检三查”,达到了无病早防、有病早治,积极采取行之有效的节育方法,杜绝计划外生育。计划生育台帐、卡片详细规范,一目了然。计划生育工作得到了年度县计生检查小组全体人员的高度好评。
三、经验体会
(一)、磨刀不误砍柴工
做好基础工作是做好全年各项工作的必要条件。年初,我们花大力气,建章立制,合理设置内部股室,定岗定人定职责,理顺办事程序,理清基金和财务帐目,协调各职能部门和有关单位的关系,为下半年大张旗鼓地开展好各方面工作打下了坚实的基础。
(二)、众人拾柴火焰高
今年的工作能得心应手,一步一个台阶,得益于我局领导班子的精诚团结,更得益于全体工作人员步调一致,听从统一指挥,齐心协力,万众一心,任何时候都能顾全大局,不计较个人得失,理解、支持、配合大局工作。
(三)、他山之石,可以击玉
外地的成功经验,使我们少走了许多弯路:我们借鉴《武穴市机关事业保险局管理制度汇编》,制订了《黄梅县机关事业单位保险福利局工作人员须知》,规范了内部管理工作,提升了我们的管理水平;我们借鉴英山、宜昌等地经验,成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,提高了退管服务水平;我们借鉴荆州市机关事业保险局人保代理中心的成功经验,成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心,为即将进行的改革做好了后续准备工作。
虽然在二oo五年度我们做了大量卓有成效的工作,与各兄弟县市相比,还存在许多不足:我们没有自己的办公楼;我们的办公经费还非常紧张;各参保单位的欠缴情况还比较严重;按照精减效能的原则,我们的人员还偏多,素质还有待进一步提高等等,我们决心在
二oo六年里,围绕县委、县政府的中心工作,团结一心,克难奋进,努力取得更好的成绩。

2020年县机关事业单位保险福利局2020年度工作总结


二oo四年以来,我局在县政府、县劳动和社会保障局的正确领导下、在省机关事业保险办和市机关事业保险局的指导下,以“三个代表”重要思想为指导,围绕贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持“求真务实,全面提高机关事业单位社会保险工作水平”的工作主题,按照“狠抓班子,带好队伍,树立形象;狠抓改革,规范管理,提高效率;狠抓服务,保险为民,确保稳定”的工作思路,全局上下团结一心,积极进取,勇于开拓创新,各项工作均取得了骄人成绩。
一、基本情况
(一)、全年征收基本养老保险金558万元,占市局下达450万元的124%,其中由地税局直接征收193万元,我局配合税务征收365万元。
(二)、已开展二oo五年社会保险费申报工作。已申报的单位217个,申报率为100%,对申报表统一进行了认真核定,核定率达100%。
(三)、全年应发基本养老金360万元,实发基本养老金360万元,发放率达100%,全部385名离退休人员统一在银行领取离退休费,社会化发放率达100%,比20xx年的95%增长了5%。按省劳动和社会保险厅和省财政厅的文件精神,我们为离退休人员从二00三年七月和十月起调整并增加了离退休待遇,确保了增补的待遇及时足额发放到位。
(四)、对所有2760名参保人员全部进行了建帐,建帐率达100%。
(五)、对全部217家参保单位中的163家开展了稽核工作,其中实地稽核65家,书面稽核98家,稽核率达75%。
(六)、成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,发展单位会员188个,个人会员268人,开展了一系列的协会活动。
(七)、成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心并已转入正常运转。
二、主要作法
(一)、积极争取各级领导的重视和各有关部门的大力支持
一是在县政府常务副县长徐圣贤同志及县四大家领导的重视和支持下,我们对由前届政府作出的《关于解决经委口产业局无财编人员进入养老保险问题》(黄梅县人民政府专题会议纪要[20xx]4号)的错误做法,以县长办公会议纪要[20xx]7号按政策规定进行了纠正和规范,县四大家领导还和我们一起对这些部门上访的老同志做了大量的说服解释工作,让他们心服口服。
二是在县领导及财政部门的重视和支持下,我们加快了信息化建设的步伐。
三是在县劳动和社会保障局党组、县乡镇机关事业单位综合配套改革领导小组办公室及物价、工商、审计、税务等部门的支持下,我们以不到一个月的时间组建了为机关事业单位改革服务的黄梅县博雅劳动保险代理服务中心。
四是在县民政局及相关单位的大力支持下,我们在一个多月的时间里成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,并迅速地发展壮大,得到社会一致好评。
(二)、科学规范业务工作流程
一是为了适应机关事业单位综合配套改革工作,我们下大力气,狠抓机关事业单位养老保险的基础业务工作,按照登记申报、核定缴纳、缴费记录、待遇审核、待遇发放、基金结算六个环节进行了科学规范:首先对内设股室进行了调整,将原来的办公室、财务股、保险统筹股两股一室调整为办公室、财务股、核定股、稽核股、退休管理股、发放股、计算机管理中心、离退休人员社会化管理服务协会、博雅劳动保障代理服务中心等九个内设机构;其次建立健全各股室责任范围和每个人的岗位职责;最后完善考核办法,平时只发70%工资,年终将30%工资及年终奖拿来用于与个人工作业绩考核挂钩。
二是加快信息化建设步伐。首先高起点、高配置,投入巨资添置了计算机网络及打印机、扫描仪等硬件设备,已配置奔四微机18台,全部接入宽带网及局域网,配置打印机、复印机、扫描仪等共12台套;其次建立了黄梅县机关事业养老保险网站,网站内容十分丰富,信息量大,并适时更新;第三建立我县机关事业保险数据库,对
一九九二年本局成立以来的参保人员基本情况、单位及个人缴费情况、待遇发放情况、退休人员照片及其他各项信息统一录入数据库保存,便于随时查找审核;第四所有业务人员统一进行了计算机理论知识和操作技能的强化培训,全部能独立完成各项录入、统计、打印等操作。
三是规范了个人帐户管理办法,个人帐户建帐率达到100%,在手工记帐的基础上,将一九九二年以来所有的核定数据及实缴和欠缴数据全部录入微机管理。专程到省机关事业保险办购买《机关事业单位职工养老保险手册》4000册,发送到参保对象手中,对于养老金已交清的单位和个人,做实个人帐户。
四是规范了各类对象、各类情况下的核定办法,特别是在公路系统的养老保险业务从市移交到县管理的工作中,我们精心设计、精心规划、精心测算,与县公路段相关人员反复磋商、协调、解释和说明,终于达成了既符合市政府黄政办发[20xx]55号文件“以支定收、适当积累、略有节余”的原则,又让双方满意的核定办法,保证了公路段退休人员按时足额领到了退休费,消除了不稳定因素。
五是稽核工作成效显著。稽核工作是我们今年新开展的一项业务工作,为了切实做好这一工作,我们新成立了稽核股,将2名业务骨干配备到股室。他们在认真学习保险业务、财会、审计、计算机等知识后,随时开展大规模的稽核行动:首先对全县一九九二年以来各单位参加养老保险基本情况进行普查,发送自查文件和由稽核股精心设计的自查表格。由于时间跨度大,涉及面广,工作难度大,一些单位不理解、不配合,稽核股的同志们发扬“三多”、“三要”、“三不怕”精神(即:多上门、多催促、多协调;脸皮要厚、业务要熟、嘴巴要薄;不怕苦、不怕累、不怕受冷落),经过努力,已书面稽核98个单位,实地稽核65个单位,并对各单位报来的自查表、历年档案工资批复、历年缴费凭证等相关资料进行认真计算、录入微机、整理,再与核定股个人台帐进行比较、分析,已查出堤防总段、新开卫生院、黄梅镇卫生院、县防疫站等多个单位存在缴费人数、缴费基数有出入、参保单位和参保个人未足额缴纳养老金现象。目前正在对稽查出来的问题进行跟踪督办,确保整改到位;其次大力配合有关股室从源头上杜绝基金的跑、冒、滴、漏现象,对于新进入的参保单位,一开始就同步建立起稽核资料。如在县公路段养老保险移交我局管理的过程中,我们对原属全民合同制工人的这一块投保情况进行稽核,共核出少缴养老金494688元,公路段已同意分批补缴。
(三)、基金管理工作迈上新台阶
一是建立健全基金管理的内部控制制度,不违规,不违法,加大对挤占挪用基金清收力度。
首先进一步规范基金征缴、拨付、管理内部流程,严格执行国家有关文件精神,基金进入财政专户,实行收、支两条线管理,每月与财政局社保股核对帐务,相互制约,相互监督,把基金管理落实到实处。同时对原来存在的问题进行整改。如我们对二oo一年以来财政和卫生代扣且未能拨付到社保专户的养老金,多次做协调工作,终于全部拨付到位;我们按县检察院的建议,将建材局、博仁制药厂、孔垅卫生院、小池电排处暂存于经费帐户中的基金全部转入财政养老保险基金专户。
其次对一九九五年六月由当时的县委主要领导出面借给池化集团的30万元养老金,鉴于池化已进入破产程序,我们分别找县政府、县经贸局、县法院及池化集团破产清算组的有关领导,陈述利害关系,并借助同学关系,终于将这笔借出的养老金列入最先清偿顺序,清算组计划于近期赴福建清收池化集团外债来偿还借用的基金。第三对
一九九四年十月由人事局和本局在小池征地9.17亩挪用343403.8元基金的问题,我们将当时的征地手续、资料、证件全部从人事局要回,并与小池镇政府、小池土地分局取得联系,计划对目前仍闲置的土地由我局招商引资进行开发,极力说服小池镇和小池土地分局领导,使他们暂时取消了收回土地进行变卖处理的决定。
二是在工作经费严重不足的情况下,我们从未有过动用基金的念头,而是积极向县政府汇报,积极争取财政的支持,县财政已将我们的一些正当要求列入解决计划。同时,我们开源节流,严格财务管理制度,保证了业务工作的正常运转。
三是认真做好月报、季报、年报、决算报表及临时性报表的编制汇总上报工作,做到了数据有来源,报表有分析,问题有对策。
(四)、进一步完善了社会化发放办法,成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,提高了离退休管理服务水平
一是在去年社会化发放率95%的基础上,我们上门做好说服工作,有几家原来由单位代发,现在全部改为银行发放,不但简化了手续,方便了离退休人员,也保证了他们按时足额享受到退休待遇,受到了他们的好评,现在的发放率和社会化发放率均已达到100%。
二是今年九月,我们对全部离退休人员统一建立了生存状况档案,为每一个离退休人员拍了数码照片,收集了身份证复印件(或编号)、联系电话、家庭住址,并且全部进入微机管理,便于今后查找、核对。
三是在民政部门的大力支持配合下,今年六月,我们正式成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,协会有固定的活动场地,配备了太空漫步机、风扇跑步机、蹦蹦床、仰卧起坐板、仰卧举重器、乒乓球、羽毛球、篮球、门球等健身运动器材及麻将、扑克等娱乐工具;组织离退休代表到江西柘林湖旅游观光,为每人精心制作了一张含每人观光电影及协会基本情况的光盘,深受他们的喜爱;为每一位参保的离退休人员制作了一张精美的二oo五年挂历,并计划春节前为每一位离退休人员印制一幅烫金春联,为家庭困难的离退休人员送大米、棉被等。
(五)、加强了自身建设
一是改善了办公环境。原来的办公地点处于城外郊区,参保对象办事不方便,干部职工上下班也不方便,加之原办公楼年久失修,十分破旧,也很不安全。经请示县政府领导和劳动保障局领导同意,我们与县新华书店达成租用协议,今年六月份全局整体搬迁到位于闹市区的正街新华书店楼上办公,经过设计装修后的新办公环境布局合理,新潮时尚,宽敞明亮,给人耳目一新的感觉。
二是办公全部实现自动化。
三是由计算机管理中心负责人自行设计建立的黄梅县机关事业保险网站在得到全局干部职工的认可后,现已正式开通。我们的网站内容丰富,信息量大,链接方便。
四是干部职工的综合素质得到了极大提高:首先经过强化培训,全部学会了微机操作技术;其次经过几个月的学习,全面了解熟悉或掌握了社会保障业务知识,比较熟练地掌握了机关事业养老保险业务知识,全局干部职工在全市组织的由劳动和社会保障部命题的网上业务知识考试一次性全部合格通过;第三干部职工写作能力和口头表达能力得到了锻炼和提高。今年有2名同志入党转正,有2名同志成为新党员,6名同志得到提拔,6名干部职工参加了高等教育自学、函授考试,1人获本科学历,3人获专科学历。
五是建立和完善了各项管理制度,提高了管理水平,树立了良好的外部形象。今年四月,我局制订并通过了《黄梅县机关事业单位保险福利局工作人员须知》,人手一册,内含12项规章制度和各股室工作责任制度,平时严格按制度执行,同时,宣布干部职工工资平时只能领70%,年终对30%的工资和年终一个月奖金捆绑使用,进行考核评比,要求干部职工必须既出勤也出力,还要出成绩。
六是内设机构和人员进行了合理调整。
(六)、积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作
今年,为配合机关事业单位机构改革工作,按照县乡镇综合配套改革领导小组的要求,我们深入调查研究,搞好摸底测算,积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作。
一是在认真学习麻城、安陆、荆州等地改革经验的基础上,制订出我县乡镇机关事业单位养老保险制度改革草案3套,然后在全县随机选取10家单位进行摸底测算,经过反复比较、筛选,保留一套我们认为最佳的方案提交给乡改办和县领导作参考。
二是为适应机关事业单位改革后下岗分流人员参保业务工作的需要,我们适时成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心,服务对象是:乡镇机关分流人员、转制的乡镇事业单位分流人员、县级事业单位落聘、分流等人员、机关事业单位中自谋职业人员、领办、创办、组建民营等各种经济实体的原机关事业单位人员等,服务内容是:代为保管劳动关系档案,代办养老保险关系接续手续,代办劳动关系及养老保险关系转移手续,代办医疗保险手续,代办正常工资调整手续,代办到龄人员退休手续等,目前此项业务工作已正常开展,一些单位和个人的代理业务正在接洽之中。
三是大力配合县政府招待所改革工作,积极出谋献策,提出多套全员参保方案及测算情况,供领导参考,最后确定一套各方均认可的方案,目前正在实施之中。
(七)、为全县经济强县的大局作贡献,认真做好招商引资工作
今年通过我局的努力,促成武汉、广东的两位老板与小池新世纪职校联手,共引资520万元,收购、改建、扩建原职校,为黄梅的职业教育工作作贡献,此项目已通过招商局的检查验收。
(八)、做好宣传报道工作
在市级报刊上发表文章5篇,组织了两次政策咨询日活动,免费发放宣传资料2800多份,县电视台宣传3次。
(九)、积极宣传计划生育政策,进一步落实好计划生育工作
根据国家计划生育政策,在县计生局、劳动和社会保障局的指导下,计划生育工作稳步开展,多次组织了全局干部职工及育龄人群学习有关计划生育政策和相关知识,定期举行书面答题,设立了版面清新、内容丰富的宣传栏,为做好计划生育工作夯实了基础。每半年由计划生育负责人员按时带领育龄妇女到计划生育指导站进行“一检三查”,达到了无病早防、有病早治,积极采取行之有效的节育方法,杜绝计划外生育。计划生育台帐、卡片详细规范,一目了然。计划生育工作得到了年度县计生检查小组全体人员的高度好评。
三、经验体会
(一)、磨刀不误砍柴工
做好基础工作是做好全年各项工作的必要条件。年初,我们花大力气,建章立制,合理设置内部股室,定岗定人定职责,理顺办事程序,理清基金和财务帐目,协调各职能部门和有关单位的关系,为下半年大张旗鼓地开展好各方面工作打下了坚实的基础。
(二)、众人拾柴火焰高
今年的工作能得心应手,一步一个台阶,得益于我局领导班子的精诚团结,更得益于全体工作人员步调一致,听从统一指挥,齐心协力,万众一心,任何时候都能顾全大局,不计较个人得失,理解、支持、配合大局工作。
(三)、他山之石,可以击玉
外地的成功经验,使我们少走了许多弯路:我们借鉴《武穴市机关事业保险局管理制度汇编》,制订了《黄梅县机关事业单位保险福利局工作人员须知》,规范了内部管理工作,提升了我们的管理水平;我们借鉴英山、宜昌等地经验,成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会,提高了退管服务水平;我们借鉴荆州市机关事业保险局人保代理中心的成功经验,成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心,为即将进行的改革做好了后续准备工作。
虽然在二oo四年度我们做了大量卓有成效的工作,与各兄弟县市相比,还存在许多不足:我们没有自己的办公楼;我们的办公经费还非常紧张;各参保单位的欠缴情况还比较严重;按照精减效能的原则,我们的人员还偏多,素质还有待进一步提高等等,我们决心在
 二oo五年里,围绕县委、县政府的中心工作,团结一心,克难奋进,努力取得更好的成绩。

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