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电厂工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年电厂度劳动竞赛工作总结。

时光如逝,过去的时光就让它过去吧,前一段时间的工作即将落下帷幕,写总结是为了让你可以更好的工作,总结是对我们某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的分析。你知道好的工作总结应该如何写吗?为此,你可能需要看看“2020年电厂度劳动竞赛工作总结”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!


20xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。截止至年月止,我厂的完成发电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%。供电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%,供电煤耗.克/千瓦时,比去年同期降低.克/千瓦时;厂用电率.克/千瓦时,比去年同期降低.%。截止至月日,全厂累计发电量已达.mwh,超过去年全年发电量.mwh,创历史新高。主要工作总结如下:
一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动
我们围绕企业工作目标,开.展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛,积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与nosa工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号;运行e值团支部获得了某省省青年文明号,运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。
我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。
全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖个,二等奖:个,三等奖:个,四等奖:个,五等奖:个。共有项、人获得了某省电力科学技术奖。
20xx年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。-

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采油厂劳动竞赛总结


一、以统一思想、鼓劲加油为目的,认真做好组织宣传教育工作。

为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中,统一思想,领会精神,采油班采用多种方式进行了宣传教育。认真传达学习了《关于开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗主题劳动竞赛通知》精神,讨论、研究了开展劳动竞赛的具体方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通过宣传教育,使员工认识到,开展"创业绩、保安全、强基础、夺红旗"劳动竞赛,是加强基础建设,创造优秀业绩,实现安全生产的有效举措,是落实公司"整体成长,和谐发展"战略,实现"xxx"发展目标的有效举措,是加强员工学技术、钻业务、提素质的有效举措,是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。

同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开展,采油班成立了书记班长为组长,各工段长为成员的劳动竞赛领导小组,组织竞赛活动的开展,印发了竞赛考核办法,深入开展"三创一夺"劳动竞赛(创五星级岗位、创基础工作新水平、创安全生产新局面,夺劳动竞赛红旗)。在开展活动时,与基础工作检查、形势任务教育、学习贯彻党章等活动相结合,并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞赛宣传工作,使竞赛主题、目标、内容等深入人心,努力使活动开展得有声有色。

二、以强化基础建设和安全工作为重点,积极开展"八比八赛"的劳动竞赛。

结合采油班实际,在红南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红南9岗位四个岗位之间中开展"八比八赛"的劳动竞赛活动,即:比任务完成,赛先进指标;比安全生产,赛隐患治理;比工作质量,赛高效优质;比综合素质,赛过硬作风;比执行制度,赛劳动纪律;比基础工作,赛岗位建设;比科技攻关,赛有效成果;比工作进度,赛工序合格率。活动开展以来,各工段都能积极的投入到劳动竞赛中,互比互赛,全体员工士气高昂、干劲实足,有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌发生了很大的变化,基础工作更上一个新台阶。通过一、二、三月份的劳动竞赛,采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油班所有岗位进行检查评比,共计检查11次,检查存在的问题74个,整改74个,经过三个月的劳动竞赛,采油班的原油产量一月份达到980t/d, 二月份达到1020t/d,三月份达到1060t/d。坚定地实现着杨总提出的原油产量"箭头朝上"的奋斗目标。

红连采油班继续实施精细管理策略,深入研究查找采油班管理工作上的不足。修订并设置了更为详细的qhse指导书,针对薄弱环节,真抓实干彻底解决问题。2月份红连采油班对油水井的整漏,计配站房屋卫生环保、抽油机、管线、闸门的粉刷,井场的平整等进行了细致周到的安排和严格的落实。经过一系列整改措施的实施和岗位制度的完善补充,岗位面貌焕然一新,推动基础工作上水平。在竞赛活动中,基础工作做到了"四及时":及时录取新井、措施井的各项资料,掌握油井动态,对含水变化波动较大油井加密取样,掌握含水变化;及时分析老井和新井的产量变化情况,积极采取调整措施保证原油产量平稳运行;及时做好油井新投前后的各项工作;及时合理安排热洗制度,保证油井正常生产。一季度油井测试示功图420井次;油井测试动液面400井次;热洗井筒90井次;热洗管线250井次;单量总计540井次;油井总计取样1230井次。同时结合采油厂开展的"精细化"管理年活动,红连采油班精细化管理首先从节约材料抓起。生产设备、生产工具一定要用在最需要的地方。坚决抵制浪费行为,工具配件可以修的就修,报废配件上有好的就卸,然后再组装,坚决把好材料费这一关,收到了良好的效果。

红连采油班常抓安全不松懈,利用早班会时间组织员工学习安全事故案例14起,总结教训,做到警钟长鸣,始终绷紧安全生产这根弦。共计对岗位进行检查评比21次,发现和整改安全隐患40多起,经过3个月的劳动竞赛,从单井井场,到联合站内,都焕然一新。加强了对油水井的安全环保治理,坚决杜绝乱排乱倒的现象出现,从源头抓安全,除隐患,促生产。

三、以原油产量为中心,确保劳动竞赛收到实效。

XX年以来,红连采油班严格落实管井制度,按照油水井巡检标准、计配站巡检标准以及油水井站资料录取标准,加密重点井的资料录取,并同上级有关部门及时协作沟通,做到有油水井站生产过程中的问题早发现,早处理。认真落实油水井巡回检查和挂牌制度,认真执行两级巡回检查制度,加强对重点井的检查,保证了巡检质量。保证了油水井正常生产,为完成原油生产任务奠定了基础。第一季度,红连采油班共完成检泵作业4次,油井补孔3次,油井该层1次,提前进行新投井的准备工作,做到高效、快速新投新井。

连木沁油田具有高含蜡的特点,加上红连轻烃装置停厂,所以连木沁油田的输油汇管压力较往年有所提高。鉴于此,红连采油班决定对连木沁油田的汇管管线进行热洗。为了减少热洗汇管管线带来的产量损失,在得到厂里的同意后,红连采油班利用连木沁镇检修电路停电停井的机会,决定在3月10日热洗汇管管线。作业过程中,党员干部身先士卒,发挥先锋模范带头作用,员工群众争先恐后。刚刚上完夜班的巡检工杜发明也主动放弃了休息,担负起巡查管线,查看泄漏点的担子。热洗结束后,在他疲惫的脸上也露出了笑容。在采油班领导班子带动下,全体上下齐动员,各环节密切配合,经过10个多小时的连续作战,热洗工作终于在当天20点20分结束。热洗工作取得了良好的效果,连木沁混输泵的进口压力由原来的1.1mpa下降到热洗后的0.8mpa。管线结蜡现状得到明显改善,为油田下一步的稳产打下了坚实的基础。

全体员工发扬"躺井不过夜,扶井如救火"的精神,精益求精,管理好每一口油井,千方百计确保老井稳产。练就"井下一口清,井上一手精"的精湛技术,迅速准确地解决生产中遇到的各类难题。做到不等,不靠,不拖,不欠,自我加压、与时俱进,以昂扬的斗志,团结拼搏在戈壁深处。1月份,在红南9-8井、红南9-12井、红南901井、红南902投产中,党员干部带领员工不怕天寒地冻全力以赴保投运,中午回不来,吃饭在现场,晚上干到深夜,保证了新井按时投运。他们执著追求着原油产量目标必须"箭头朝上"的奋斗目标。原油产量持续增长,创历史新高。1月份原油产量日均达到980吨;2月份突破1000吨大关,日均产量达到了1020吨;3月份日均达到1060吨,创历史新高。一季度累计生产原油9.1639万吨,日均1018.2吨,累计注水 2.538万m3,日注水282m3。

四、以加强工程进度为切入点,在工程施工中积极开展工程进度劳动竞赛。

3月份,红连采油班围绕重点工程的劳动竞赛如火如荼。3月18日围绕生产、生活垃圾的"整治工程"全面打响,集中3天时间,对80口油水井、两个集中处理站、生活区进行全面的治理,使得环境面貌焕然一新。

『 1 』『 3 』『 4 』

3月26日下午四点,红连采油班红南油田卡拉扎组地面注水工程一次投运成功。

3月28日红南卡拉扎集输系统建设工程一次投运成功。

早在15天之前,红连采油班就编写了《红南油田喀拉扎注水系统投运方案》,《红南油田喀拉扎集输系统建设工程投运方案》,对投运工作做了细致的准备,周密的组织,严格的分工,各岗位分工明确,同时对员工进行严格的培训、考核。充分的投运前准备为注水系统、集输系统的顺利投运奠定了基础。

经过各级部门的批准后,在相关部门的积极协调、配合,采油班严细的组织,实现了一次投运成功。本次注水系统初次投运注水井三口,分别为红南2-11井、红南2-6井、红南2-44,总注水量达到120m3/d,为红南油田高效开发提供了有力的保障。

在红南油田喀拉扎注水系统工程投运中员工的工作积极性很高,连续几个晚上都干到深夜1点种,贴流程标签,试运行设备,积极主动的工作确保了次投运1次成功。

红连油田的新建投运工程比较多,红连8104m3/d天然气处理装置工程重点中的重点。采油班精心组织,未雨绸缪,在工程进度、人员培训上超前计划、超前运行。对工程组织验收、整改验收、试高压并整改泄露点、plc控制调试、试运转、湿式空冷器调试、导热油调试、分子筛干燥以及4月1日调试投产都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案,操作手册,人员培训。为确保工期,在全力保证工程质量的同时,狠抓工程进度。积极在施工过程中开展劳动竞赛活动,从施工技术方案及各种预案编写、工程准备、验收拉运、安全措施、后勤保障、都有针对性地制订了事故应急预案,并制订措施,严格考核。

以加强员工培训为手段,提高厂员工操作水平和业务素质。采油班工会开展 "三学一树一塑"即:学理论、学技术、学先进、树典型、塑形象为活动内容主线,把"学、练、赛"贯穿于整个过程。在比中干,在干中练,以练促干,以赛促学,不断在班组和岗位中倡导和营造"创新创优、追求卓越"的文化理念,造就一种"有第一就争,有红旗就扛"的竞争态势,从理想信念、思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质,队伍的整体素质。为进一步提高员工的现场操作水平,积极组织开展员工操作技能竞赛,员工之间相互比学习成绩、赛过硬作风,比实际操作水平,赛工作质量;比执行制度,赛劳动纪律。一季度已组织员工仿宋字大展评、机械制图学习班、注水工操作技能培训等技术练兵活动,大站内岗位员工已经全部掌握了新轻烃装置操作知识,为装置的投运做好了充分的人力和知识储备。

五、以形势任务教育和《党章》学习相结合,掀起劳动竞赛新高潮。

红连采油班党支部落实"四讲四强四树"形势任务主题教育活动,提出了"学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效"的学习要求,力求使全班员工把公司"两大主题"和"五大战略"的发展思想熟记在脑中,升华在心中,落实在行动中。通过集中学、自学、支部书记辅导学,目前全班党员干部都写出了书面学习体会,全班员工在学习中思考,在思考中提高觉悟,在觉悟中见行动,在大干中创造优秀的业绩。

在学习了《形势任务教育读本》后,全体员工意气奋发、斗志昂扬,纷纷表示用实际行动为实现公司的总体目标作出积极的贡献。采油班的共产党员和团员青年充分体现了先进性教育的成果。工作中,共产党员和团员青年不畏困难、不辞劳苦、努力认真的工作,从而带动了采油班全体员工的积极性。巡检工们抱着不怕困难,不怕辛苦,不怕麻烦的"三不怕"精神认真仔细地巡查每一口油井,确保每一口油井的正常生产。及时发现问题,及时处理问题,及时汇报问题,技术人员以"三及时"的工作方法保证油井"健康"生产。"扶井如救火,躺井不过夜",不论白天还是黑夜,只要油井出现问题,值班人员总是立即赶到现场,以最快的速度恢复油井的生产。在红南9-8井、红南9-12井、红南901井投产中,采油班从领导到党员以及全体员工不怕天寒地冻全力以赴保投运,中午回不来,吃饭在现场,晚上干到深夜,保证了新井的按时投运。

按照油田公司和采油厂的部属和要求,采油厂党支部紧密结合实际,迅速掀起《党章》学习热潮。以"三会一课"、理论学习为重点,抓好党员干部的学习,利用员工大会、班组会等时机,抓好全体党员的学习,努力营造人人思进、个个争先的良好局面。一是活化形式、力求实效,在开展常规学习的同时,组织党员干部观看党章录像辅导教材,撰写心得体会,参加讨论交流等多种形式,进一步提高学习效果。二是把党章学习贯穿于"创业绩、保安全、强基础、夺红旗"劳动竞赛活动中,结合不同时期不同的特点,制定形式多样的活动方式和活动内容,通过活动推动采油班的各项工作,团结带领全体员工满腔热情、积极主动投身采油厂生产经营管理各项工作中去。

2020年银行劳动竞赛总结


辛勤地耕耘 累累的硕果

在“**”劳动竞赛中,**支行青年突击队捷报频传,各项业务实现了跨越式发展, 队员们齐心协力,昂扬斗志,以饱满的工作热情,高效优质的文明服务,在全行创业的大舞台上,尽情释放热情和能量,在红五月里,打了一个漂亮的功坚战。截止六月底,各项存款余额突破**亿元,圆满完成了全年确保任务,青年突击中队共组织资金**余万元,在短短不到30天时间内实现了一个质的飞跃,这是**支行的青年人锐意进取、勇敢探索、不懈努力的结果,也是他们在此次劳动竞赛中撷取的一份最满意的收获。

党有号召,我有行动,这是青年人的本色。青年突击队**中队在此次活动中不仅行动早、速度快,而且有计划、有步骤。在动员会上,**行长作为队长要求青年突击队一定要出实力,有实绩,见实效,真正展现出青年人的风采。他们不仅拟定了周密合理的计划书,而且从策划、起草到行动,他们始终紧紧围绕总行 “**” 的竞赛口号;始终保持青年人独有的旺盛的战斗力,在队长**,副队长**的率领之下,仅仅用一个月时间,无论是在服务上还是在组织资金上,各方面都跃上了一个新台阶。

**支行绝大部分为青年同志,不仅队伍庞大而且实力雄厚,最关键的是每位队员都有一颗奋发向上的心,大家劲往一处使,心往一处想,再大的困难也难不倒他们。这短短一个月时间取得的业绩,其实饱含了他们长期以来艰辛的努力和辛勤的汗水。他们一直以来都坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,择优选择优质客户,形成了一批优质客户群体,其**集团和**集团就是他们历经千辛万苦发展的两个新的优质客户,这两个集团都是外地客商在连投资企业,投资规模较大,**支队的队员们得知这个信息以后,立即展开行动,为了抢占市场,加快步伐,他们主动出击,主动服务,盯住目标,穷追不舍,白天四处奔波,晚上制定对策,确保每一步都能实施到位。由于外地客商对我市各方面情况缺乏了解,队员们便上门为他们处理各类事务,从办理营业执照到工商税务登记,队员们都一并包办,听说客商打算买辆轿车,突击队副队长**自告奋勇为他们联系购买,从选车到上牌照,**事无巨细,一一包办,终于,他们用真诚的服务赢得了客户的信任,毫不犹豫地把基本户都开在了**支行,并存入了**万元投资款。

产品创新和服务创新是银行未来发展的生命力的源泉,更是**支行始终不逊色的法宝。支行凝聚广大青年员工的聪明才智,积极探索,大胆尝试,不断创新。支行在有组织地宣传我行**大行动、“**”等活动之外,还积极加强与社区、街道、学校等单位的联系工作,把我行的信贷营销、综合授信等创新业务深入到千家万户,并加大信用创建工作,打破传统模式,通过多种多样的形式,开展银企合作,体现特色化

务。如开创性地与全市各幼儿园开展“**”活动,支行对参加活动的孩子定期评选**,并定期组织参加活动的儿童开展游园、参观等活动。六月份,支行与**中学举办了首批**仪式,将**行和文明办、教育局联合开展的“**”活动的重要性在全校师生中进行了宣传,目前,活动已取得了初期成效,已陆续吸收教育储蓄近二十万元。

团结就是力量,正是有了这种无坚不摧的团队精神,**支队才能保持如此旺盛的战斗力,才能最大限度地发挥队员们的才能。在活动中,支队的17名队员紧紧地拧成一股绳,每一名员工都把自己当成团队的重要一环,自觉关心行里的每一步发展,积极发掘自身潜力,为支行发展献计献策,在组织资金活动中,大家相互鼓励,互帮互助,团结协作,圆满地完成了青年突击队集体和个人任务,其中**同志以超额完成300多万元存款的业绩被评为先进个人。

**支行始终本着“人无我有”的思想致力于服务质量、服务效率和服务方式三方面的工作。在努力满足不同层次客户的需求上下功夫,做到对远距离客户预约服务;对营业无规律客户定时服务;对收款量大的客户现场服务;对有特殊要求的客户上门服务;对新客户提供咨询服务等。优质高效的服务,打造了**支行的知名度,也使支行的知名度和美誉度,根植于千万客户心中。一位客户在感谢信中写到:我在贵行咨询业务,贵行经办人员服务态度和蔼可亲,解释问题条理清晰,让人一听就懂。办一笔银行汇票,从递单、交费到取汇票我连一杯水都没喝完,没想到商行竟有如此高效的服务水平!为了真正给广大客户提供一个温馨便捷的服务环境,在正副队长的带领下,队员们对营业厅进行了一次彻底的大扫除,并针对不同客户需要,一切从细微着手,设置了多种便民设施,开创性地设置了大户接待室,在接待室里,鲜花、音响、咖啡一应俱全,这诸多举措得到了客户一致的肯定和赞赏,增强了银行与客户之间的亲和力。**支行的干部员工们用优质高效的服务把许许多多客户请进了门,留住了心,服务不断上台阶,存款不断上规模。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,是这个时代给予了这群幸运的年轻人以广阔的舞台,青年突击队**支队决定要一直存在并奋战下去,在全行创业的大舞台上,尽情激扬青春的旋律。

2020年车间劳动竞赛工作总结


xx年是xx车间发展史上的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,高举邓小平理论的伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六大精神,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自4月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时,精神文明建设有了长足发展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

一、 提高职工素质,明确奋斗目标;

今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、 明确责任,规范制度,公平竞争;

xx车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止12月31日,已实现连续安全生产xxx天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准,特将其分为八大指标,即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项,并一一赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来,全体职工心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、 竞争出成绩,竞赛结硕果。

劳动竞赛的开展,对xx在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等,还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作,这些对xx来说,是一个挑战,但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署,士气高昂的xx人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下,详细制定了班组的竞赛计划和目标,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵,同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底,车间已准确无误地完成大型倒闸操作xxx次,完成外协任务xxx次,发现和处理大小缺陷、隐患xx次,小改小革xx次,其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作,新设备顺利度过酷暑。10月份以来,车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验,这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。

班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据,车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时,车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部,并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果,也鼓舞着xx全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

变电站劳动竞赛工作总结范例


为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330kv变电站站际劳动竞赛活动的通知精神,我们变电站积极响应上级的号召,通过劳动竞赛这个良好的平台,进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平 ,从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求,我站全体职工在各级领导的正确指导下,认真扎实的开展劳动竞赛,现就活动开展情况向各位领导作以汇报:

一、竞赛活动总体安排:

本次竞赛活动主要分为六个阶段

1、年月日---年月日 宣传动员阶段

认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知,使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性,从而做好思想准备,强化竞赛意识,树立必胜信心,与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作,并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。

2、年月日---年月日 自查上报阶段

对竞赛细则进行分解和量化,结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查,依照查找的问题制定出实施标准,根据竞赛标准和整治办法,确定整改项目,向上级部门提出具体整改方案的设想。

3、年月日---年月日 整改实施阶段

根据前期制定的计划和提出的整改项目,认真组织,准确实施,扎实开展竞赛活动,列出月计划,周进度和日进度,加强现场的安全管理,边工作,边检查,边整改,保证竞赛质量,重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。

4、年月日---年月日 迎接局、处检查

迎接局、处竞赛领导小组的检查,并对提出的问题进行整改,通过检查-整改-再检查-再整改步骤,不断完善和提高运行管理水平。

5、年月日---年月日 迎接省公司检查

6、年月日以后 迎接网公司检查

二、竞赛活动开展情况:

a、已经完成的工作:

1、 完成了全站一次设备标示牌的统计,制作和布置工作;

2、 完成了全站二次设备的标识检查和统计工作,并且已经补充完善了95%二次设备的标识;

3、 完成了全站电缆的标牌检查统计工作;

4、 完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作;

5、 与公司合作,完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作,满足了二期扩建后的现场实际要求;

6、 完成了变电站《现场运行规程》、《典型操作票》、《典型一二种工作票》、《事故处理预案》的补充完善和修订编写工作;

7、 完成了安全设施标准化的规划、统计工作;

8、 完成了变电站标准化管理指导书中标准化作业执行卡、安全设施标准化、典型事故处理预案、危险点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作;

9、 完成了主变消防系统模 拟屏、站用系统模拟屏的制作;

10、 全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学习;

11、 在二期扩建结束后,完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作,生产和生活环境大大改善。

b、正在进行的工作:

1、 全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段;

2、 高压设备闭锁装置更换为微机闭锁,厂家(公司)正在生产制作中,最近就可以进站安装调试;

3、 变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中;

4、 依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据,变电站运行管理规范正在编制中;

5、 二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中;

6、 全站资料按照档案管理要求正在进行,同时为下一步实现电子版管理准备基础数据;

7、 全站一次设备结构布置图的制作正在进行中;

8、 本站各种规程制度,日常运行管理工作在不断的修订和完善;

c、下一步工作计划

1、 利用冬闲时间,进一步加强我站的培训工作,改变培训模式,提高培训质量;

2、 完成全站设备的整治和消缺工作;

3、 完成全站的照明改造工作;

4、 完成全站户内外的屋面渗水处理工作;

5、 完成全站的绿化规划工作;

6、 完成工作票远传系统的开发和实施工作

三、此次竞赛工作特点:

1、省公司、局各级领导高度重视,党政工齐抓共管,营造了非常浓厚的竞赛氛围,省公司王总、我局局长陈树强、生产局长连耀学、工会主席吴程珂、副总工程师潘文杰等多次亲临我站现场进行指导工作;

2、职能部门互相协调,相互配合,局生技部、安监部经常深入现场解决指导竞赛过程中的具体问题,变电运行处精心组织,准确实施,主任、副主任、专责经常放弃休息时间,加班加点,与我们一起,以饱满的热情,扎实的作风,积极投入到我站的竞赛活动中;

3、全站人员不等不靠,积极主动,发扬优良传统,在竞赛中,集思广益,全员参与管理,各项工作尽量超前敢,着重点放在制度建设、人员培训、资料管理、设备维护方面,努力实现以人为本;

4、注重科技投入,提高现代化管理水平,这次竞赛,我们对变电站综合管理信息系统进行了升级,对全站运行人员进行微机培训,增加了当地监控系统,提高了运行管理水平。

劳动竞赛工作开展以来,变电站全体职工的热情高涨,干劲十足,全站拧成一股绳,大家信心百倍,干劲十足,我们要以劳动竞赛活动为契机,通过竞赛,进一步提高我站的设备管理和运行管理水平,从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务。



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