2020年党群工作处[企业文化处]开展]管理基础年]活动的工作总结。
随着日子一页一页地翻着，这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。人们可以通过总结，把零散的经验和收获都记录下来，应该从哪些方面来写自己的工作总结呢？以下是小编为大家精心整理的“2020年党群工作处[企业文化处]开展]管理基础年]活动的工作总结”，供您参考，希望能够帮助到大家。
夯实基础、开拓思路，积极探索企业文化建设
—党群工作处（企业文化处）开展“管理基础年”活动的工作总结
20xx年是党群工作处（企业文化处）正式运作的第一年，全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台，以“严密、科学、规范、效能”为主题，落实制度建立，规范工作程序，进一步开拓思路，大力开展群众性工作，强化企业文化建设。
党群工作处（企业文化处）按照分公司关于开展“管理基础年”活动的安排意见》，制定了较为周密的活动计划，做到了任务明确，目标清楚，自查、自检、总结分阶段。全年围绕“基础管理年”活动，主要开展了如下工作。
一 “八项制度”理顺内部管理程序。
党群工作处（企业文化处）从理顺内部管理抓起，注重基础建设，先后制定并实施了《岗位责任制度》、《业绩考核制度》、《处务会议制度》、《公章管理制度》、《学习管理制度》、《请销假制度》等八项制度。
这些制度明确了处室人员岗位职责、岗位权限，建立了科室、领导之间的定期通联机制，对处室内部工作（资料台帐管理、工作派差管理等）进行了明确要求，约束了劳动纪律，避免了办公用品、设备的损耗、浪费，明确了内部管理程序。使党群工作处（企业文化处）事事有人管，人人有专责，办事有标准，业务流程清晰。
二 “四个到位”，落实内控体系建设。
党群工作处（企业文化处）认真落实内控体系建设要求，控制部门风险，做到了“四个到位”。
一是组织建设到位。党群工作处（企业文化处）虽然没有设立专门内控办公室，但是明确了工会副主席徐国安为内控小组组长，副处长王华、团委副书记余有金为副组长，各科室科长为成员的内控小组，并设立专人负责内控建设的协调和日常事务工作。内控建设工作落实到人，明确了内控小组内各人员的职责。处室虽然人员少，但是内控建设组织到位。
二是方案切实到位。党群工作处（企业文化处）充分考虑处室实际情况，制定了包含工会、团委、宣传、企业文化全面的内控体系建设实施方案，分别化提出了切实内控体系建设目标，对各部门职责等进行统筹策划、合理安排。处室虽然包含了分公司工会、团委两个大组织，但由于内控建设方案制定考虑得当，切合实际，有效保证了内控体系建设顺利完成。
三是工作细致到位。党群工作处（企业文化处）认真按照制定的方案，开展内控体系建设工作，认真对各岗位进行调查分析，研究管理流程，完成了岗位描述、工作流程描述等等基础工作。在进行这些繁杂的工作时，细致到位，不遗漏、不夸大。特别是在建立岗位描述时，当时处内人员尚未到齐，处内人员兼职工作内容繁多，为了划分好岗位职，处内领导几次碰头商议，最终完成了对空缺人员岗位的描述工作，并对后来上岗人员起到恰当的工作指导作用。
四是测试配合到位。党群工作处（企业文化处）积极支持内控测试工作，一是派人参加内控测试小组，参加其它单位的测试；二是认真按照测试要求，组织了一次自主的测试自检工作，查处问题4个并整改；三是认真股份公司聘请人员测试，主动出示相关资料台帐，积极参与测试抽样调查，积极向测试人员解释解答。由于配合测试到位，使测试人员全面的了解到了处内内控建设工作情况，及时发现了一个问题，对处内今后的工作起到了很大的帮助作用。
由于党群工作处（企业文化处）领导高度重视，全员积极参与，团结协作，通过一系列的努力，按计划在下半年顺利通过了内控测试，对于在内控测试中暴露出的小问题，也落实整改，成功完成了内控体系初步建立工作。
三 建章立制，规划远景，逐步规范党群工作。
由于党群工作处（企业文化处）去年年底才成立，所以没有进行企业文化类制度的收集。但全年下发、转发企业文化、职业道德方面的制度七项，并建立制度登记。下发了《企业文化手册》、《职业道德手册》，编发了《视觉形象识别系统》，对企业文化、职业道德建设、视觉形象识别等进行了规范。团委对以往制度进行了清理，编发了《中国石油西南油气田公司共青团工作制度汇编》。工会对财务工作方面的下发制度进行了清理，并增加收集相关工会财务法律法规，编发了《工会财务制度文件选编》。同时还下发了四川省总工会的《〈劳动法〉法律法规汇编》。同时工会今年还新发了《劳模管理办法》等制度。这些制度文件的编制，对二级单位的党群工作起到了很好的规范作用。
党群工作处（企业文化处）还编制了《西南油气田分公司“十一五”企业文化建设规划》，规划中除对精神文明建设、行为文化建设、物质文化建设进行了长远部署外，还对制度建设专门拟定了计划，计划最终完成完整规范的制度体系。
一系列的建章立制，以及对今后的工作规划，党群工作处（企业文化处）逐步将完成对处室职能工作的规范管理。
四 深化“基础管理年”活动，不断提高工作成效
党群工作处（企业文化处）积极参与“基础管理年”活动，
并在深化活动方面开动了脑筋。处室一向认为，只有夯实了基础，才能立足实际，再取进步。在加强基础管理的同时，工作效果不断提高。（一）“重点抓两头，中间不放过”，宣传工作进一步。
党群工作处（企业文化处）注重在进行“基础管理年”活动，强化基础管理的同时，不断总结经验，深化工作。20xx年宣传工作“重点抓两头”，一头是领导层，一头是基层，把握领导活动指导基层、基层情况反映领导层管理实际的思路，宣传工作又取得明显的进步。“党员先进性教育”活动系列宣传，“劳模事迹”系列报道，“增强信心、加快发展”专题报道等等宣传工作，对鼓动分公司员工积极上进、为“52135”目标作贡献起到了良好的推动作用，宣传工作更上台阶。
（二）开拓思路，工、团互补，探索企业文化建设显实效。
党群工作处（企业文化处）把握文化的主体是人，企业文化建设还是要依靠职工群众的道理，充分利用工会、共青团的群众活动优势，有效将其与企业文化建设结合起来，探索企业文化建设之路。一方面在工会、共青团各项活动中融入企业文化元素，让企业文化理念通过潜移默化深入人心。如在分公司工会、团委联合举办的“安全在我心”主题演讲赛中，注入“付出一万的努力，防止万一的发生”的安全理念，在工会劳动竞赛办公室组织的职业技能竞赛中，注入分公司用人理念等等。另一方面，企业文化活动，利用工会、共青团的群众组织号召优势扩大影响。如，党群工作处（企业文化处）牵头开展的《为中国加油》企业歌曲大家唱活动，分公司团委就号召青年团员唱响企业之歌，工会就组织了“为中国加油”企业歌曲红五月活动。
总之，党群工作处（企业文化处）积极开展“基础管理年”活动，扎实开展工作，抓好了基础管理，并得了一些的成绩，初步达到了活动的目的。虽然党群工作处（企业文化处）目前离分公司管理要求还有一定的差距，但我们将以此为契机，进一步加强处内基础工作建设，努力使处室工作水平迈上新的台阶。
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2020年企业文化建设工作总结
集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象，打造“”品牌。
集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调的用户必须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。
二、培育“特色”的企业精神。
我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系；员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自信，是体现人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的“精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。
三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。
我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢？为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变，促进了生产力发展。
四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。
如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来，我们不断完善职工代表大会制度，企业重大事项都提出来让员工共同参与决策，增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。公司和党委认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想，一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。1998年秋天，是我公司经营最困难的一段时期，员工收入很低，一部分年轻员工有情绪，影响了正常生产。此时，共产党员和老工人主动站出来，现身说法，讲大局、讲长远利益，做年轻工人的思想工作，党委因势利导，以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念，终于使大家的认识统一了，心更齐了。通过这些工作，使集团的全体员工真正认识到“命运共同体”的内涵和价值。
五、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。
管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手段，某种意义上说，管理也是文化。这些年来，我们集团重新修订了大小几百项制度，几十项考核标准，都体现了一个“严”字。这些制度的贯彻和落实更是不折不扣，制度面前一律平等，严格执行已经形成风气。达不到管理岗位标准和完不成任期指标的干部一律挪了位，完不成生产工作任务的员工一律被“内部下岗”，出了质量事故按规定一杆子罚到底。我们的严格管理作为企业文化的一个特点，被当地社会称为的“严文化”。当然，“严”的出发点是对员工深深的爱。员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得又很艰辛，我们从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。去年，我们制定出台了《集团思想政治工作条例》，其中第4.13条专门规定了各级干部关心员工生活和思想的“九必须”，其中包括“五必访”、“七必谈”。限于篇幅，这里只举三例：每年中秋节、春节，我们都要对100户困难员工进行慰问，送上白面和肉菜；机电车间一位员工因失恋而产生精神障碍，精神病院住了半年治不好，党支部主动把他接回来，从工作和生活上给予关心和引导，半年后不治而愈；纺纱二车间一员工得了心脏病，无法支付巨额医疗费，工会、党支部号召全体员工捐款帮助，解决了他的难题，最近重回工作岗位。我们集团这种关心员工生活和思想的精神在当地有口皆碑，被称为的“家文化”。
六、长年坚持群众性企业文化活动。
群众性文化活动不是企业文化建设的全部，却是其中必不可少的一部分。我们坚持长年开展各类企业文化活动，大体分公司、车间和分子公司、班组三个层次。每到大型节日，公司都搞综合性文艺体育比赛和演出，每月各分子公司和车间都有单项的文体活动，每半月班组都有小型的班组文体活动。活动的形式有书画展、健美操、歌舞晚会、体育运动会、演讲、拔河、诗歌朗诵、郊游、辩论会等。其中某些活动在省地多次获奖，我们既看重活动的水平，更看重群众的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好《报》、电视台和广播站，同时大力组办“文化长廊”和板报壁报等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，增强员工热爱、建设的信念，提高企业的凝聚力。
七、凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力。
通过几年来坚持不懈地加强企业文化建设，我们感到企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力大大增强，对企业的脱困、改革、发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。
凝聚力 企业是经济组织，经济关系起基础性纽带作用。但是单纯依靠金钱来维系系统及员工，长期下去必然是一盘散沙，因此必须有良好的企业文化发挥凝聚员工之心的作用。因为人不仅有物质需求的欲望，还有归属感和亲和感的欲望。这也算是我们开展企业文化建设实践中的体会。1999年3月，我们的营销员在香港接到一份外商订单，一算，效益很好，但质量和交货期要求很苛刻，公司领导为此犹豫难决。一线员工听说以后，自发讨论，最后联名提出啃这块硬骨头。经过全体员工不计报酬、加班加点、精心纺织，终于如期按质完成了这批货。其中表现出的凝聚力和工作热情，令公司领导十分感动。
激励力 几年来，我公司广大员工在文化的鼓舞下，艰苦奋斗，勇闯市场，大胆创新，严细实恒，创造出许多辉煌的业绩，涌现出一大批无私奉献、争创一流的优秀员工来。几年中，产品档次连续上了三个台阶，生产水平一直保持全省先进水平，市场空间不断拓宽，管理水平有了较大提高。我们有山西省十佳营销员之一的刘俊，有在布机旁15年无一日缺勤的省劳模李美仙，有一丝不苟、严格管理、勤政廉洁的“孔繁森式好干部”邢宝山。他们成为当代人的典型代表。
约束力 当一个企业正气盛行的时候，这种精神氛围起一种无形的约束力，一些不良言行就没有市场，就不敢抬头。优秀的企业文化铺垫着积极向上的土壤，插撒着健康文明的种子，杂草害虫便没有生存空间。我们有些员工调往其它单位，都是佼佼者，社会上有一句话：的人再差也有个样哩。学校刚毕业的学生，父母亲愿意把他送到来工作，说“把娃娃送到对他好，我们放心”。在企业里，大家都在忙工作，有的人偶有空闲也不会扎堆闲聊，因为这很不入流，一般都选择看书学习。
导向力 优秀的企业文化又是一种共同的价值趋向。企业提倡什么、弘扬什么已形成风气，成为一种导向。1995年我公司开始“破三铁”，阻力很大，许多员工不理解，认为自己是“国家人”，岗位、工资、职务动不得。三年后，我们再“破三铁”，力度更大，更彻底，绝大多数员工不仅理解，而且积极支持，认为这是企业生存和发展的需要，也是实现自身价值的需要。因为员工的观念变了，计划经济头脑换成了市场经济头脑。1997年，我公司买回几十台电脑，应用于企业管理中，有的员工不理解，说这是瞎花钱。现在没人这样说了，因为信息化建设为企业带来了明显的效益，而且现代企业意识在员工的心田里生了根。
辐射力 企业文化的影响有潜移默化的特点，它会逐步渗透到企业的方方面面、每一个角落，发挥出无声而有形的作用。我们集团公司下辖8个分子公司、9个生产车间，还有一些外围单位，尽管体制不同，管理各异，但文化却是一律的，它对各条线、各个枝节都发挥着作用，就连市的老百姓也说：文化不仅影响着新建路（企业所在地），也影响着整个。
通过几年的实践，我们体会到：
第一，要充分认识企业文化的作用。今天，已很少有人持企业文化无用论观点，但对其重要性的认识普遍不够。我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这样的矛盾，但事实作答：企业文化建设意义非常重大。当然，企业“三改一加强”永远是重要的一极，不能厚此薄彼。而且应认识到，两者之间具有相互渗透性、互补性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建设，有的文化建设也是管理工作。
第二，企业文化建设的管理应走向正规。现在企业文化建设的“领导人特色”很重，主要领导重视，就能搞起来，主要领导喜好什么，企业文化建设就注重什么，一旦领导易人，工作就中断了。因此，应该象企业其它管理职能一样，设置专职部门和人员，负责计划、组织、检查、协调和考核等工作，使之走向正规化。
第三，应尽快出台一套科学的企业文化建设评价标准。企业文化建设工作难以量化，效果难以考评，因为缺乏量化考评的依据，就使人看不到它的巨大价值，给人一种搞不搞差不多的感觉，这很不利于企业文化建设的发展和进步。因此应尽快出台一套科学的评价标准，尽管难以量化，但还是能找到规律性的东西。比如，企业文化的形式虽然千差万别，但其效果具有趋同性，经过认真研究和分析，一定可以从“结果”的角度提出一套科学的考评标准。
2020年企业文化建设工作及2020年的工作计划
现将20xx年企业文化建设工作及20xx年的工作计划总结如下：
一、企业文化建设稳步向前推进，员工凝聚力和向心力不断增强。
1、在企业文化知识的学习和宣传方面，年初，我们制定下发了《**集团“十一五”企业文化建设规划》，并根据规划安排，5月份对原企业文化手册进行了修订，重新编制了《**集团企业文化手册》。为增强员工的理解和认同，我们通过报纸、电视等宣传工具，对集团《“十一五”企业文化建设规划》和《企业文化手册》内容进行了重点宣传，并普及了企业文化的基础知识。
2、在“知、爱、兴”活动方面，为推进活动的深入开展，我们先后下发了《**集团20xx年上半年“知、爱、兴”安排意见》和《关于开展“知、爱、兴”活动的考评办法》，并于下半年在集团范围以掀起了以“知、爱、兴”为载体的形势教育热潮，8月份，我们组织举办了以“知、爱、兴”活动为载体的形势教育知识竞赛，通过广泛宣传，层层发动，使全集团形势教育不断深化，有效扩大了“知爱兴”活动的效果。北营公司各单位在开展“知、爱、兴”活动中，结合年初提出的“保总量、深挖潜、广降耗”的工作指导思想，与自身生产实际相结合，使活动得到了扎实开展，使员工爱厂热情有了进一步提高。北重公司党委把“知、爱、兴”活动做为企业文化建设的重要载体，通过认真开展“知、爱、兴”活动，使员工知厂情、议厂事、爱岗位，进一步激发了员工热爱**、献身**的热情。铸管公司党委根据集团要求，制定了《20xx年企业文化建设实施方案》，并制定了企业文化建设活动推进表，每季度进行一次考核验收，同时组织员工加强集团《企业文化手册》学习，并召开专门会议，进一步规范了“北台”标识、服装、纸杯等视觉系统的使用，把企业文化建设落实到具体工作中。
3、在思想政治工作方面，我们有针对性地开展工作，通过广泛的形势教育，激发了员工的劳动热情。我们坚持思想政治工作信息反馈制度，通过走访、调研、座谈等形式，每季度形成一份《职工思想动态综合分析》，为党委有针对性地做好员工思想教育提供依据。在集团党委的统一部署下，各基层党组织充分发挥思想工作的凝聚和感召作用，找准切入点，使思想政治工作能够做到有的放矢、卓有成效。为推进企业党建、思想政治工作的开展，进一步提高理论研究对实际工作的指导作用，年初，集团党委还制定下发了《20xx年政研会工作安排意见》。8月份，组织召开了集团20xx-20xx年党建、思想政治工作研究会年会。下半年，为配合形势教育活动的开展，我们组织编印了集团《形势报告提纲》，并通过**新闻媒体广泛进行宣传。
4、在学习典型方面，我们通过报纸和电视，继续加强对集团十二名先进人物宣传和学习，并结合保持共产党员先进性教育活动，使学典型扎实推进，各单位通过切实有效的组织领导，使这项活动富有成效。
5、在文体活动方面，积极开展各种富有时代气息、符合**特色的文体活动，大力营造新世纪浓厚的职工文化氛围，用先进文化陶冶职工情操，激励员工工作热情。集团先后举办了演讲比赛、员工拓展训练、排球比赛、羽毛球比赛等活动。北营公司成功组织了金秋文艺汇演，铸管公司开展了富有特色的书法比赛等，通过一系列丰富多彩活动的开展，使全体员工在愉悦精神的同时，受到了浓郁的企业文化熏陶，有利保证了企业各项工作任务的顺利完成。
6、在对外宣传方面，今年以来，我们将报道重点转向“十一五”规划、招商引资和科技创新工作上来，并及时宣传企业发展建设成果，取得了较好效果。截止10月末，各新闻媒体共刊发**稿件85篇，其中市级新闻媒体47篇，省级以上新闻媒体38篇。在做好对外宣传的基础上，新闻中心还在电视开辟专栏，报纸设置专版，有计划、有步骤地宣传企业“十一五”规划，宣传企业面临的形势和任务，宣传企业各项工作的进展情况。截止10月末，新闻中心共出版《**报》30期，制作《**在线》节目85期。
二、20xx年的工作打算：
1、认真学习党的十六届六中全会和十七大会议精神，全面落实科学发展观，不断提高对构建社会主义和谐社会重大理论和实践问题的认识，努力构建和谐**。通过深入开展理论武装工程，进一步落实“三个代表”重要思想，提高广大党员干部的思想理论水平和政治素养。
2、把加强企业文化建设作为树立企业品牌的有效载体，全面贯彻落实《**集团“十一五”企业文化建设规划》，在坚持“思危图变抢先机，与时俱进求发展”的企业精神的同时，努力培育“为全体员工谋幸福，为社会发展做贡献”的企业理念，促进企业和谐发展。
3、深入开展“知、爱、兴”活动，不断提高企业的凝聚力和向心力。把“知、爱、兴”教育活动作为一项重要的政治任务和思想建设的一件大事来抓，结合企业实际，力求灵活的活动方式和丰富的活动内容，突出活动对企业各项工作的促进作用和员工队伍整体素养的培育作用，不断把活动引向深入。
4、继续做好对外宣传工作，为企业发展营造良好的舆论氛围。不断加强宣传阵地建设，健全宣传报道网络，完善宣传制度，强化宣传纪律。围绕企业中心工作和各个阶段的重点任务，掌握宣传报道要点，在立足本溪市媒体的基础上，加大省级、国家级新闻媒体的宣传力度，鼓舞员工士气，扩大企业影响。
2020年煤矿企业文化工作总结
某矿做为山西某某集团子分公司的下属矿井，按照山西某某文化建设的总体安排和某某煤电股份公司总体部署，为认真贯彻落实山西某某文化，加快矿井推进山西某某文化建设步伐。坚持以人为本，坚持求真务实，在继承某某传统文化的基础上创新思路，分层次，分步骤地推进某某矿企业文化建设，用统一的物质文化建设树立某某形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。
某某矿在推广某某文化的过程中，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，都显示了某某矿在推行某某文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：
一、党政领导文 秘 家 园 2191.cn高度重视某某文化的推广，努力完善推广某某文化的各项机制
9月2日，山西某某公司召开某某文化建设推进会议，我矿在当天下午就召开了矿推广某某文化动员大会，全矿100多名矿科级干部参加了大会，矿党委副书记作了推广某某文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的某某矿推广某某文化领导组，领导组下设某某矿推广某某企业文化办公室，将推广某某企业文化办公室设在宣传部，指导全矿某某企业文化的推广工作。按照某某企业文化实施纲要的要求，我矿开始在全矿范围进行推广某某文化实施活动。
我矿认真组织企业文化推进办的同志学习了山西某某集团公司[20xx]50号《关于下发山西某某文化手册和山西某某视觉识别（ⅵ）手册以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》和某某公司党发[20xx]63号《关于下发某某煤电股份公司实施山西某某文化建设方案的通知》文件精神。为使推广活动真正落实到基层，我矿制定下发了《关于加强山西某某文化手册学习的通知》，并将《山西某某企业文化手册》300本手册下发到各区（科）、队，要求广大职工进行讨论、学习。在经过广泛、深入的调查和研究后，我矿又相继出台了《某某矿企业礼仪首推项目》、《某某矿员工使用文明用语基本要求》、《某某矿员工日常行为禁忌》、《某某矿实施山西某某文化建设方案》、《某某矿企业文化管理考核标准》、《某某矿企业文化建设结构图》等一系列文件，以确保某某文化的推广落实。
二、以学习某某企业文化带动某某矿亚文化的建设，在全矿形成人人知理念，人人用理念的良好氛围
某某矿在推广某某文化的过程中矿党政领导首先带头学习，矿党委中心组成员学习了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》讲座，观看了《山西某某集团公司视觉识别ⅵ手册》光盘。
10月22日，我矿利用双休日时间，由企业文化推广办牵头，组织各科室主要负责同志参加，举办了某某文化培训班。通过看录像、谈体会等形式增强了中层干部对企业文化的理解。各基层队组根据企业文化建设的要求，认真学习企业文化手册，理解某某理念。以区（科）、队为单位组织学习《山西某某文化手册》，讲意义、谈感想、说打算，引起全体员工对《山西某某文化手册》足够的认识理解。对新分配到岗就职的30名员工，由某某企业文化推广办公室组织进行学习《山西某某文化手册》，以使新工人在上岗前就能了解某某文化理念。我矿还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对山西某某战略目标的了解程度和理念渗透的效果。下一步，根据矿领导安排，我们还准备邀请著名教授来矿讲解企业文化建设的意义。
三、创造浓郁的宣传氛围，为推广某某文化提供良好的外部条件
为使广大干部职工了解某某文化理念，迅速在全矿范围内营造出良好的学习推广某某文化氛围，矿宣传部利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传某某文化。9月17日，我矿在办公楼两侧展出了以宣传某某文化理念为内容的宣传牌板16块，在福利楼前举办了两期以某某企业文化为内容的黑板报展，宣传某某理念、企业核心价值观、企业精神等内容，并分别评选出一、二、三等奖。为方便广大干部和职工查阅某某文化的相关资料，更好地参与到此次某某文化推广活动中来，矿宣传部还将某某视觉识别ⅵ手册光盘内容上了矿内局域网。开办了以企业文化建设为主要内容的《某某论坛》刊物，为推广某某文化活动中又多了一个渠道。9月15日，矿统一将原有的矿旗更换为某某企业旗帜，并率先从某某公司录制回《山西某某之歌》的录音带。10月1日，全矿又组织干部在办公楼前举行了升国旗、某某企业旗，奏放山西某某之歌活动。11月4日我矿又开展了推进企业文化建设“感动某某”候选人物先进事迹报告会活动，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型，通过演讲等形式宣传出去，提高职工对某某文化的认同。将三首山西某某之歌配上我矿的图片画面，制作成vcd光盘，下发到各队组进行学唱，使之成为具有某某特色的企业礼仪的一部分。
9月18日，公司在我矿召开了地面质量标准化现场会，我矿以会召开为契机，对主要街道的标语墙的20条标语进行了刷白，全部印上了某某徽和某某理念，在矿主要地方悬挂 以某某企业文化为内容的标语16条。
我矿在矿井质量标准化建设中，按照某某企业文化的要求，及时将原矿徽、企业精神等与某某文化相驳的内容及时更换，目前井下更换、增加牌板近三百块，达到了与某某文化的统一。
四、依托矿区文化，不断提升具有某某特色的某某文化
我矿在认真学习某某文化的基础上，制定了《某某矿推广某某文化的实施方案》，增加了具有某某特色的“口号文化”和“团队文化”，以文件的形式将某某文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任部门。在推进企业文化建设中提出了“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，总结了“然诺为德”以诚信建设为主要内容得的矿训，并结合某某文化和某某矿的实际制定了出了员工誓词，在全矿范围内准备实行了准军事化管理，提高全员的执行力。
“廉政文化”是企业文化中的一项重要内容，我矿以廉政文化建设为突破口，在这方面提出了以“勤政清廉，乐于律已”为主要内容的理念，以廉政文化建设为契机，编订印刷出版了《某某矿廉政格言》一书，征集有关廉政方面的格言共计186条，有效的推进行廉政文化建设。
五、关于“全煤系统企业文化示范矿”申报工作的准备情况
根据公司宣传部的安排和某某矿的实际情况，我矿决定申报“全煤系统企业文化示范矿”，矿党政领导多次就申报工作提出要求，企业文化办公室也多次召开会议研究申报工作，根据中煤政研会关于申报工作的文件要求，我矿针对十二条申报条件进行了细化，按照申报工作的十项要求，不断完善矿井企业文化建设。
各位领导，以上是我矿在推行某某企业文化中的一些具体作法，虽然我矿在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进某某企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。
最后希望公司宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。
2020年企业2020年宣传思想和企业文化工作总结
20xx年，宣传（企业文化）部在公司党委、公司和上级宣传部门的正确领导下， 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导，全面落实公司首次党代会精神，紧贴中心，把握大局，充分发挥宣传思想、企业文化工作优势，利用各种形式和手段，不断加大工作力度，为企业发展鸣锣开道，为经营工作宣传造势，为施工生产加油鼓劲，为管理工作出谋划策，为安全质量常鸣警钟，为广大员工解惑释疑，努力营造企业和谐的经营生产局面。在迎接新一轮--建设跨越式发展的良好机遇下，宣传部继续唱好主旋律、打好主动仗，为推进公司发展，塑造企业形象，实现公司制定的奋斗目标，提供有力的精神动力、舆论支持和思想保证。
纵观20xx年--公司宣传思想和企业文化工作有以下特点：理论学习有收获；思想政治工作有提高；文明创建工作上台阶；企业文化建设有特色；内外新闻报道更活跃。宣传部门为推动公司各项工作持续、健康、快速发展，营造求真、务实、拼搏、创新的良好氛围，做出了积极的贡献。现就20xx年宣传思想和企业文化工作总结如下：
一、以“先进性教育”活动为契机，切实加强理论学习
1、中心组学习取得新收获，各级领导理论水平有新提高。20xx年，公司党委理论中心组坚持“生产学习两不误，用学习成果促生产”的指导思想；以“保持共产党员先进性教育”活动为契机；以邓小平理论和“三个代表”重要思想为学习主线；以学习《先进性教育活动读本》为基本内容；以增强全体党员、特别是各级党员领导干部的先进性，提高驾驭工作的能力和现代化管理水平为目的，认真开展中心组学习活动。全年，公司党委中心组共集中学习8次。每名中心组成员都以高度认真的学习热情、充实的学习时间和高质量的学习成果，出色的完成了年度中心组学习任务。每名成员都写出了上万字的读书笔记并结合学习实际撰写了1—2篇有价值的论文和有深度的学习体会，其中有一篇理论文章被《------报》刊用，受到了集团公司督导组的好评。
通过学习，中心组成员进一步解放思想、转变观念、开拓思路、准确把握理论内涵并树立全新理念。一是进一步明确了新时期共产党员先进性的标准与时代要求；二是进一步明确了国企领导干部的责任与义务；三是进一步树立起全新的发展理念和企业管理理念；四是进一步改变工作作风和树立勤政廉政的思想。
公司各级理论中心组也都通过落实学习任务，改进学习方法，保证学习时间，提高学习质量，不断把理论学习引向深入。广大党员领导干部逐步把思想认识统一到党的十六大及三中、四中全会精神上来；统一到完善社会主义市场经济体制、提高党的执政能力，巩固党的执政地位上来；统一到围绕企业核心业务培育企业核心竞争力，大力发展企业文化，加快企业发展步伐上来。为公司的各项改革发展工作奠定了良好的理论基础。
2、巩固“四五”普法成果，法制教育工作常抓不懈。20xx年是国家“四五”的最后一年，也是全面总结“四五”普法工作成果，部署“五五”普法规划的一年。五年来，在--市委、市政府和公司党委的正确领导下，宣传部把法制宣传教育与搞好生产经营及精神文明建设紧密结合起来，公司广大干部员工的法制意识和法制观念进一步增强，法律素质有较大提高，法制宣传教育工作取得了明显的成效，有力的保证了全公司三个文明的协调发展，促进公司的管理工作逐步走上法制管理的轨道。
“四五”普法期间，公司制定了普法规划、明确工作目标、成立领导机构、细化工作职责，使普法工作始终按照上级的要求有序开展。宣传部结合市场形势和企业发展的实际需要，不断增强普法教育工作的针对性和有效性。认真组织全体员工学习好《公司法》、《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《劳动法》、《环境保护法》等以及与wto相关的法律法规，不断提高全体员工特别是各级管理人员的法制观念和依法办事、依法管理的能力和水平，提高适应和运用市场经济规则的能力和水平，全面推进守法维权、依法治企工作。据不完全统计，“四五”普法以来，全公司购买各类法律书籍、法制教育宣传图册、录像带等1200余套，满足了全公司普法学习的需要。每年，公司领导都带头学习、克服困难、积极主动参加--市组织的“领导干部普法考试”活动，并取得了良好的成绩。公司各级管理人员和广大员工也都响应普法号召，积极学习，不断充实法律知识。20xx年，在公司组织的“领导干部学法知法守法”学习检验活动中，共发出试卷202份，其中优秀卷、良好卷达179份，有效的提高了各级管理者的法律意识，收到了很好的教育效果。同年，宣传部又组织全公司员工进行了《安全生产法》知识考试，参加人数达2037人，合格率高达98%。通过法制教育，广大员工法制意识明显增强，违法犯罪现象逐年降低。公司也在今年--市和集团公司普法领导组组织的“四五”普法工作检查验收中，得到了上级部门的充分肯定。
二、以促进企业改革发展为主题，切实加强思想政治工作
1、围绕党代会精神的贯彻落实，做好宣传学习工作。年初，公司首次党代会顺利召开，会议提出了今后四年公司的发展规划和党的工作任务。宣传部重点把推动贯彻党代会精神作为一项重要的政治任务来抓，落实在工作的具体行动之中，用求真务实的工作效率，推动会议精神的贯彻。会前和会后，适时的编发了宣传提纲，向全体党员和群众阐明了党代会的指导思想和奋斗目标，对学习党代会的主要精神提出了具体要求，并及时反馈收集了各单位宣传贯彻学习会议精神的情况，使全体员工进一步明确了党代会的各项任务和具体目标，统一了大家的思想。
2、围绕“先进性教育”活动，做好思想发动工作。今年下半年开展的“党员先进性教育”活动，是党员政治生活和组织生活的一件大事。为使全体党员深入了解“先进性教育”活动的目的和意义，宣传部认真贯彻活动精神，及时开展思想发动工作。针对“先进性教育”活动每个阶段不同的形势任务，通过网络，以最快的速度和详实的内容向全公司反映公司机关和基层党支部开展活动的情况，总结开展活动的宝贵经验和优秀单位的先进经验，使我公司的“先进性教育”活动顺利开展，并受到集团公司督导组的好评。活动中共编发《保先简讯》6期，制作“先进性教育”活动宣传专栏2期。
3、围绕“百日大干”活动，做好宣传鼓动工作。20xx年是我公司发展史上具有特殊意义的一年，公司的经营开发和施工生产局面取得重大突破。宣传部针对公司形势，围绕企业中心工作，敏锐地捕捉战机，积极主动地做好宣传鼓动工作。继续贯彻“安全保工期，优质创信誉，管理求效益，全面争第一”的施工生产指导思想，把工程项目、施工现场作为宣传鼓动工作的突破口和落脚点。特别是今年下半年，集团公司和我公司相继开展的两次“百日大干”活动，是全年施工生产的重头戏。宣传部紧紧围绕大干活动，通过各种途径宣传鼓舞士气，引导广大员工牢固树立安全意识、质量意识、效益意识、竞争意识和信誉形象意识，动员大家积极行动、奋力拼搏，力争快速、有序、优质、高效的完成各项施工任务，推动公司施工生产再上台阶。为把宣传鼓动带到一线，宣传部工作人员多次深入基层，采取多种形式和方法，努力营造施工生产大干的浓厚氛围。积极收集大干信息和新闻，在《-----报》和《信息快讯》上刊发各类稿件30多篇，为全面实现公司年度施工生产目标做出了贡献。
三、以推进文明创建活动为载体，切实提高精神文明建设
1、巩固和发展“文明单位”创建活动成果。文明单位创建活动是一项常抓不懈的工作。宣传部始终按照《集团公司文明单位管理条例》的要求把物质文明、精神文明和政治文明有机的结合起来深入开展工作。年初工作会议上，认真部署创建活动措施；日常工作中，认真督促、帮助和指导，克服创建工作形式化、表面化的倾向，使活动真正起到推进企业进步与发展的作用。公司各单位在活动开展中始终坚持文明创建和提高管理水平相结合，坚持文明创建和提高政治业务素质相结合，坚持文明创建和维护企业整体形象相结合。一批“三个文明”协调发展的基层单位涌现出来，使创建活动切实收到了成效。
2、不断提升“安全文明标准工地”的创建水平。公司十分重视“安全文明标准工地”的创建工作，公司领导多次对创建工作提出要求。宣传部在不断总结创建工作的经验基础上，重点抓好“统筹创建规划，落实创建内容，推动创建发展”三个环节，并加强日常检查指导。全年多次深入基层指导“安全文明标准工地”的创建工作。公司所有项目，不论大小，全部按照“安全文明标准工地”的要求开展工作。整体规划、现场宣传、驻地建设、形象标识、环境卫生等全部达到业主、集团公司和当地政府的要求。各工程项目文明工地建设均呈现整体水平高、外部形象好的特点。一大批安全有序、质量过硬、特点鲜明、文明程度高的工地受到了业主好评，为集团公司和--公司赢得了良好的社会信誉。宣传部在工作中坚持帮助基层、服务基层的思想，及时发现和宣传先进典型，总结和推广先进经验，激励先进，鞭策后进，全面推动和提升我公司“安全文明标准工地”创建活动的整体水平。
四、以深化企业文化建设为基础，切实营造良好发展环境
1、积极探索企业文化建设的新途径。按照上级宣传部门的要求，我们在工作中坚持把党的十六届三中、四中全会提出的：新的理论体系、新的发展观念、新的发展目标与公司改革、发展的实际工作紧密地结合起来，准确把握企业文化建设的方向和内容，逐步提炼形成自有的企业价值观念、道德规范、行为准则、团队意识和企业精神。积极尝试和探索把企业文化建设与党建思想政治工作、经营生产工作结合起来，确立我公司的企业文化建设新途径、新方法、新举措，以逐步提高公司的综合实力。
2、全面营造良好的发展环境和氛围。在实际工作中，宣传部始终坚持广泛宣传企业名优品牌、突出业绩和典型人物、典型经验事迹；坚持展示企业形象，打造企业品牌，全面营造企业良好的发展环境。不断开辟各种渠道，扩大企业的影响力，提升企业的社会美誉度。积极参加--市各级地方政府组织的企业文化交流活动，学习先进的企业文化经验，宣传----公司的品牌。积极配合工会、共青团组织共同搞好企业文化建设和员工业余文化生活活动，不断提升员工的精神境界和文化品味，展示新时期铁路建设者的良好精神风貌。
五、以新闻媒体和网络为桥梁，切实加强宣传报道工作
1、宣传报道工作在质量上有新突破。今年是公司发展历史上不平凡的一年，经营生产任务十分繁重，一大批急难险重工程相继开工。公司各级党组织和广大通讯员，充分认识企业品牌和企业形象在市场竞争中的重要作用，紧紧抓住新的铁路发展机遇期，高度重视、找准定位，发挥宣传报道工作在生产经营中的作用，把对内对外宣传报道工作抓好抓实。广大通讯员紧密围绕企业施工生产、经营开发、科技攻关、强化管理、文明创建等工作寻找和挖掘新闻线索，不失时机地加强宣传报道工作。以管理创新、科技创新为主要内容，立足基层，立足施工现场，多侧面、多角度、多层次地反映施工生产最前沿的闪光点。计《-----报》、《求实与创新》等报刊累计刊稿 105篇，并编发《信息快讯》12期。较好地反映出了全公司两个文明建设成果，为企业的发展创造了良好的舆论环境，扩大了企业的影响力。
2、音像资料管理工作取得收获。音像资料是企业经营生产的重要历史资料，也是企业的宝贵财富。今年，宣传部注重抓好一些科技含量高、对内对外影响大的工程施工资料的摄录工作，记录和宣传企业文明建设的新成果，为企业经营生产服务。并且从企业发展和长远利益考虑，从实际出发，述职报告不断改善工作条件，提高摄录工作质量和水平，增强宣传效果。不断加强声像图片资料管理和应用工作，管好、用活现有资料，积累保存好所有资料，更好地为企业的发展与进步服务。
20xx年，宣传（企业文化）部工作，克服了人员少，任务重、难点多等困难，虽然取得了一些成绩，但与铁路跨跃式发展的要求相比，与施工生产管理发展变化的客观需要相比，仍然存在不少差距。主要表现在：创新意识不强、创新方法局限于现有客观条件、缺乏统筹全局的工作安排等，这些问题有待于在今后的工作中努力克服。