搜索

银行职员三季度工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年银行三季度业务分析报告及打算。

岁月流逝,这一段时间的工作过去了,虽然既辛苦又忙碌,但也收获了很多,我们要开始准备这一阶段的工作总结。总结是指对某一个阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析,在作工作总结时,哪些需要重点讲呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2020年银行三季度业务分析报告及打算》,仅供参考,希望能为您提供参考!

截至*月末,我行三季度财务收入****万元,同比增加**万元;财务支出**万元,同比减少**万元,实现本外币帐面利润**万元,同比增加**万元,剔除去年经分行批准消化的表内应收息**万元、诉讼费**万元、抵债资产损失**万元,实际利润同比增加**万元。

增利因素主要包括以下四方面:一是贷款利息收入小幅增加,三季度共实现利息收入**万元,同比增加**万元。其中贴现利息收入**万元,同比增加**万元,并超过了去年全年**万元的贴现收入;二是由于存款持续增长的同时贷款投放止步不前,使上存资金与去年同期相比大幅增加,实现金融机构利息净收入**万元,同比增加**万元;三是实现中间业务收入**万元,同比增加**万元。其中银行卡收入**万元,包括异地交易手续费**万元,银行卡年费**万元,占全行中间业务收入的**%;四是处理了溪口原武岭分理处营业用房,实现固定资产清理净收益**万元,营业外收入**万元,同比增加**万元。

一、存款总量持续增长,但企业存款下跌局面难以抑制。

至9月末,我行本外币各项存款余额**万元,比年初增加**万元,同比增加**万元。其中储蓄存款**万元,比年初增加**万元,同比增加**万元;企业存款**万元,比年初减少**万元,同比少增**万元。

自年初以来,我行储蓄存款除4月份一次小幅下跌,一直保持稳步增长势头,至9月末,储蓄存款新增额占我市四大国有商业银行的**%,且创全市各金融机构新增额的历史最高记录,市场占比比年初提高了**个百分点,城区网点单产仅次于工行,相比以往有较大增幅。存款结构方面,定期、活期储蓄存款新增额分别占**%和**%,所占比例相差无几。

企业存款方面,受多方面因素影响,导致持续下跌局面难以突破。全行**万元企业存款仅占到全行各项存款的**%。减少的原因一方面受**区域经济大气候因素影响。近年来由于我市实力型企业较少,企业经济形势相对较差,缺乏较好的信贷客户资源,导致信贷有效投入不足,派生存款也随之减少。另一方面受部分资金外流影响。如市政府因****至**生态公路贷款之原因,把原在我行开户的**万元社保资金划入他行。

相比人民币存款,外币存款形势颇为严峻,至9月末,全行外币各项存款余额**万美元,比年初减少**万美元,同比少增**万美元。

二、贷款增长缓慢,但结构得到进一步优化。

截止9月末,全行本外币贷款余额**万元,比年初减少***万元,剔除年初不良贷款上划**万元因素,实际比年初增加**万元,同比少增**万元。其中个人贷款余额**万元,比年初下降**万元,同比少增***万元,直接制约了贷款规模的增长。

(一)贷款风险集中度有所提高。至*月末,贷款增长的客户主要集中在人民医院、威信电器及超峻电器。全行最大十家客户贷款余额**万元,占了全行贷款的**%,比年初增加**万元,占比上升**百分点,风险进一步集中。

(二)信贷行业结构明显优化。至9月末,我行农业和服装行业贷款余额分别比年初减少**万元和**万元,电器制造和医疗卫生行业贷款余额分别增加**万元和**万元,通过贷款投向行业结构的调整使信贷资金投入到更具成长性的行业中。

(三)退出计划有序进行。根据分行信贷退出计划总体部署,我行今年共需退出客户**户**万元,通过对这些退出客户各自经营及资金回笼情况的深入分析,我行一方面对一些小规模企业通过采取各种措施使其退出,使有限的信贷资源投入到更有发展潜力的企业中去。另一方面对于部分盲目扩张及经营环境恶化的企业实行强制收贷,从而有效控制了我行的信贷风险。至9月末我行共退出客户**户,金额**万元。

(四)票据贴现日趋活跃。今年以来,我行通过下放业务办理权限、完善激励机制等措施,在发展票据贴现方面取得了较好效果。至**月末,全行票据贴现余额**万元,比年初增加**万元。累计办理票据贴现**笔**万,实现利息收入**万元,为增强全行资金的流动性,提高资金营运效益起到了积极的作用。

三、清收力度不断加大,清收难度日益艰巨。

截至*月末,按贷款五级分类,我行全口径不良贷款***万元,比年初下降**万元,不良占比**%;按四级分类,不良贷款**万元,不良占比**%。剔除不良贷款上划因素,实质按五级分类,不良占比为**%,比年初下降**个百分点;按四级分类,不良占比**%,比年初下降**个百分点。对照分行年初下达的未划与已上划两项不良贷款清收指标,均已全面超额完成。

(一)信贷不良资产清收力度不断加大。三季度共清收不良贷款**户,本息合计**万元;处置待处理抵债资产*户,收回变现款**万元。

(二)非信贷资产风险分类工作纳入经常化,非信贷不良资产得

到有力清收。今年以来,我行把信贷资产、呆帐准备以外的非信贷资产风险分类纳入了经常化工作,并两次对我行的非信贷资产进行了风险分类。至9月末,相比20xx年底我行**万元本外币非信贷不良资产,已下降**万元。主要是着力对以资抵债资产进行了全面处置,获得变现款**万元;清收清理诉讼费垫款**户**万元。

(三)存量不良贷款质量低下,清收难度日益艰巨。随着清收工作不断向深层次推进,不良贷款清收难度越来越大。我行上划的**户**亿不良贷款,其中**%损失挂帐,无力清收。未上划的**万元华源步云、滕头集团占了**万元(占比**%)。从该两企业不良金额较大及企业抵押、担保情况等分析,只能采取盘活为主,做到逐年有所退出;政府下属电站系统**户**万元,都是政府背景老贷款,且第一还款来源不足,第二还款来源无保障,清收工作更是困难重重;**万元渔船贷款及**万美元贷款(折人民币**万元)也基本损失挂帐。

四、 中间业务发展平缓。gz85.cOM

至**月底,我行国际结算业务量**万美元,同比减少**万美元,实现结售汇收入**万元,结算量减少的主要原因一方面是由于受我行体制等各方面因素制约,客户将资金需求转向他行;另一方面是今年新增外汇客户总体量不大;财产险保费收入及人寿保险额分别为**万元、**万元,完成分行任务的**%和**%;卡存款余额**万元,比年初增加**万元,卡消费**万元,完成计划**%。三季度实现中间业务收入**万元,同比增加**万元。

第四季度工作:

一、做好综合应用系统数据上收工作。再过两天,综合应用系统数据上收工作将正式开始,在最后的关键时刻,我们将善始善终,做好上收前的一切准备工作,保证数据上收工程顺利完成。

二、继续做好存款工作特别是对公存款营销工作。在本年度最后几个月里,存款工作仍然是重中之重,特别对于对公存款,我们更应该抓住每一次机会做好开拓营销工作,争取使对公存款下跌局面有所缓和。

三、采取有效措施加快贷款有效投入,寻找新的利润增长点。今年贷款投放剔除贴现增长后基本处于零增长,因此拓展资产业务、加快贷款有效投入,仍旧是提高我行盈利水平的主要途径。上半年我行人民币存款平均付息率为**%,贷款收息率**%,至9月末我行上存资金达到**亿,上存资金利率为**%,扣除**万元备用金后意味着有**亿资金基本闲置未产生效益,如该资金能满负荷放款则可产生***多万元的利润。

四、抓紧做好信贷退出工作。至**月末,我行共退出贷款**万元,只完成年度计划的**%,第四季度的工作难度相当大。为此,对于未退出客户要进行一一排列,调查其还款来源,把握具体退出时间,切实完成全年退出工作目标,以进一步优化我行信贷结构。

五、继续抓好清收工作的同时防止不良贷款反弹。四季度重点是做好南联贝壳、茶场及部分个贷的进一步清收工作,并继续抓好未结陈案的再执结工作。同时要密切关注不良反弹,按四级分类,每月每季都频繁产生逾期贷款,本季末的逾期贷款更是高达**万元,必须仔细分析逾期原因,防止贷款进一步恶化。

六、继续加大中间业务拓展力度,以确保全年中间业务收入的完成。

七、积极配合分行做好普华永道外审工作。为配合农行推进股份制改革,普华永道已进驻分行进行全面审计,我行将根据要求积极做好配合工作,提供一切所需资料,做好各项解释工作。

八、根据先进性教育活动分评议阶段征求到的对行党委班子的意见、建议,做好有针对性的整改措施,并贯穿落实到今后工作的各个方面、各个环节中。

九、做好充分准备,迎接内部控制综合评价工作组的到

GZ85.cOm更多工作总结范文延伸阅读

2020年第一季度工作总结及二季度工作打算报表


自时间进入20xx年以来,xxxx在集团公司的管理者正确领导之下,校党政带领全体教职工,认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌,做大做强成人教育”上下功夫,‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成《20xx年工作计划表》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习


2020年前三季度经济形势分析及全年展望


今年来,xx县委县政府认真贯彻落实中央省市经济工作会议精神,科学分析当前形势,突出“发展”主题,围绕提高县域经济综合实力,加大工作力度,强化工作责任,狠抓工作落实,全县国民经济继续保持较好的发展势头,为全面完成年度经济发展目标奠定了良好基础。前三季度xx县经济运行总体评价是:农村经济稳定发展、工业经济效益提高、固定资产投资快速增长,财政收入稳步增加、消费市场稳中趋旺,经济效益大幅提升。经济运行中存在的主要问题是:县域经济后劲不强、工业和农业龙头企业拉动作用减弱、投资乏力、中小企业融资难、国家宏观调控政策对县域经济的负面影响加大、节能减排压力大等,实现又好又快发展面临严峻挑战。

一、前三季度经济运行的现状及特点

(一)从经济总量和增长速度来看,县域经济继续保持较快增长。

今年以来,县域经济在内需作用的有力拉动下,继续在较高的增长平台上运行。据测算,元—9月实现gdp65.11亿元,同比增长10.6%。其中第一产业完成增加值15.99亿元,增长3.6%;第二产业完成增加值26.05亿元,增长12%;第三产业完成增加值23.06亿元,增长14.3%。

(二)从三次产业角度来看,社会有效供给支撑作用明显增强,为县域经济增长提供了坚实的基础保障。

1、农村经济稳定发展,新农村建设有序推进。今年来,全县上下认真贯彻落实中央、省委一号文件和国家省市农村工作会议精神,以促进农民增收为核心,以强化农业产业化建设为重点,大力实施“产业富民”战略,积极推进新农村建设,全县农业和农村经济保持稳定发展的良好态势。主要体现在:

一是主要农作物有增有减。全县粮食作物播种面积为51.25千公顷,下降7.8%,粮食单产预计402.26公斤,同比增加4.1%,粮食总产预计31.3万吨,下降2.8%。其中:早稻播种面积6.65千公顷,减少26.6%,总产4.31万吨,减少4.1%;中稻和一季晚稻播种面积20.29千公顷,同比增加10.3%,总产14.74万吨,增加18.6%;晚稻播种面积6.35千公顷,减少29.9%,总产4.49万吨,减少24.4%。玉米播种面积3.98千公顷,增加0.3%,总产1.96万吨,增加28.2%;豆类播种面积5.88千公顷,增长1.9%,总产2.19万吨,增加3.4%;薯类播种面积7.77千公顷,减少11.6%,总产3.55万吨,下降10.4%。以烤烟为主的经济作物面积和产量均下降。全县烤烟合同种植面积17.59万亩,同比减少13.6%,总产3.93万吨,减少12.9%。截止9月底,全县完成烤烟收购51.7万担,比去年少5.6万担。

二是养殖业发展趋缓。受去年猪价大跌,农村劳动力减少和生猪蓝耳病等因素的影响,占畜牧业大头的生猪生产严重受挫,畜牧业首次呈负增长。1-9月,全县出栏肉猪55.53万头,同比下降9%;存栏42.48万头,同比下降10.3%;羊2.22万只,增长3.3%;出笼家禽194.92万羽,比去年减少13.86万羽,下降6.6%。四是大力推进农村基础设施建设“680”工程,新农村建设各项工作有序开展。顺利启动实施了通乡通村公路改造、6万亩烟水配套、病险水库除险加固、农村安全饮水、农网改造三期工程项目和20个示范村、80个整理村的新农村建设项目,总投资达1.784亿元,农村生产生活条件进一步改善。

新农村建设有序推进。一是大力推进农村基础建设“680”工程。主要是在公路建设、水利建设、沼气建设、安全饮水、农网改造等方面成效显著。二是突出了示范建设。全县共启动了20个示范村和80个整理村的新农村建设项目,总投资达1.784亿元。各示范村按照“十有”、“五通”的要求,有序推进了主导产业建设、基础设施建设、公益事业发展、乡风文明建设等各项工作。

2、工业生产平稳增长,质量效益同步提高。今年来,县委县政府强力实施“强工富县”战略,全县工业经济得到了较快发展。元—9月,规模以上工业总产值53.91亿元,增长37%,增加值16.65亿元,增长16.2%。工业经济运行的主要特点:

一是主要行业增长较快。1-9月,8个主要行业完成增加值14.05亿元,增长8.96%,占全县规模工业增加值的84.4%,其中黑色金属开采业、建材工业、通讯设备制造业、电力、水生产和供应业4个行业分别增长45.67%、24.1%、24.81%和45.62%,均超规模工业增长水平。

二是产销衔接良好。受铅、锌和煤碳等主要产品销售价格上扬的影响,工业产品销路较好。1-9月,全县规模工业完成销售产值54.06亿元,同比增长37.2%,产销率达100.28%,同比上升了0.13个百分点。

三是工业外贸出口快速增长。1-9月,全县规模工业出口交货值1543万美元,同比增长45.3%。其中郴桂石墨公司出口1054美元,增长98.7%。

3、第三产业增长速度明显加快。今年前三季度,xx县第三产业发展势头强劲,增长速度达14.3%,高出上年同期2个百分点。xx县三产业的快速增长,一方面得益于县委县政府的高度重视和措施得力,主要措施有:一是加大调度力度。县政府对全县第三产业工作进行跟踪督查,对第三产业发展过程中出现的热点、难点、疑点问题随时调度;二是强化目标管理。将全县三产业发展指标进行量化、细化,纳入全县年度岗位责任制目标管理;三是增加资金投入。首先是政府增加对三产业工作的财政支持力度,增加工作经费;其次是鼓励引导金融部门为三产业发展提供低息贷款;再次出台优惠措施,鼓励民间投资兴办三产业实体。另一方面,得益于有一个良好的三产业发展环境。既有硬环境的改善,又有软环境的优化。增长较快的行业有交通运输电信业、批发与零售业、房地产业、旅游业及其他营利性服务业等。

(三)从拉动经济增长的因素观察,内需主导作用继续加大,已成为拉动经济增长的主要动力。

1、投资需求快速增长,成为拉动全县经济增长的主要力量。今年以来,全县固定资产投资一直保持平稳增长势头。元—9月,共完成全社会固定资产投资17.23亿元,同比增长28.7%,其中,城镇固定资产投资11.73亿元,增长45.2%;房地产开发投资1.31亿元,增长0.8%。拉动投资增长较快的因素主要有:一是城镇以上投资持续高增长。今年以来,全县城镇以上投资呈前低后高态势,一季度下降0.6%,二季度增长28.4%,三季度增长35.7%。二是交通运输业投资强劲增长。1-9月,交通运输业完成投资9193万元,增长671.2%。舂陵大道路段建设(含五云观东路、翡翠南路、园艺东路、宝蓝南路等系列工程)、蒙泉路宝山路段建设进展顺利,已完成投资2438万元。三是重大工业项目投资增长较快。1-9月,全县工业项目完成投资68694万元,增长25.8%。增长较快的项目主要有:银星有色金属公司粗铅环保技改完成投资12500万元,xx联合锰业公司新建电解铅生产线完成投资5000万元,顺发矿业技改完成投资3780万元,三项之和占制造业投资的62.4%,占全部工业项目投资总额的31%。四是民间投资仍为投资主体。随着投资环境的改善,民间投资在投资格局中居主导地位。1-9月,民间投资完成12.36亿元,增长19.2%,占全社会投资的比重为68.2%。

2、消费需求稳中趋旺,成为拉动全县经济增长的内在动力。随着居民收入水平的不断提高,消费观念逐步更新,人们的消费心理发生了微妙的变化,居民消费由过去的传统消费向多元消费转变,休闲消费、时尚消费、保健消费等已逐渐为人们所推崇,xx各大超市、商场、娱乐场所及餐馆酒楼等生意火爆。尤其是以住房、汽车、通讯工具为代表的新型现代化消费已经形成,消费不断升级。元—9月,全县共实现社会消费品零售总额19.79亿元,增长16%。

3、外贸出口高速增长,成为拉动经济增长不可或缺的因素。今年来,尽管国家出台一些转变贸易增长方式的政策对外贸出口有诸多制约,但全县外贸出口仍然保持又快又好的发展势头。元—9月,全县完成外贸出口1352万美元,同比增长81.2%。

(四)从经济运行质量来看,经济运行质量较高,在全县经济保持较快增长的同时,经济运行质量依然较高,真正体现了xx经济又好又快的发展,具体体现在:

1、财税收入量质并举。1-9月,全县完成财政总收入45804万元,同口径增长17.2%(下同),其中:一般预算收入27325万元,增长7.1%。一般预算支出45886万元,增长36.1%,支出重点向教育、医疗卫生、农林水事务和一般公共服务等领倾斜,分别增长77.1%、77.5%、57.5%和67.7%%。财政收入质量进一步提高,税收收入占地方财政收入比重为60.96%,比上半年提高7.86个百分点。

2、税收入库全面飘红。元—9月全县共完成国税入库22087万元,占年度计划的78.9%,同比增长35.7%;完成地税入库12692万元,占年度计划的75.6%,同比增长9.7%。

3、工业企业效益明显上升。今年来,全县工业企业经济效益明显上升。元—9月规模以上工业企业实现利润总额6.87亿元,比上年同期增加1.41亿元,增长25.7%,应交增值税4.41万元,同比增长21.7%。

4、城乡居民收入水平继续保持较快增长。今年来,xx县农民现金收入保持较快增长势头。据农村住户抽样调查,元—9月,农民人均现金收入2994元,同比增加337元,增幅为12.7%。农民收入增加主要是由于劳务输出人数有所增加、务工行业有新的变化及本地工价有所提升所致,另外,种植业通过提高复种指数和推广应用先进技术,养殖业由于肉禽蛋等价格上涨也给农民增加了部分收入。城镇居民的收入水平随着全县经济形势的逐步好转、职工工资收入的增加、就业人数的增长以及股票、基金升值和社会保障坚强有力等原因而有一定程度上涨。据城镇住户调查资料显示,元—9月,全县城镇居民人均可支配收入8782元,同比增长15.5%。

(五)从影响经济运行的外部条件来看,经济运行的支撑条件进一步完善。

1、银行支持力度进一步加大。今年以来,xx县金融系统为县域经济发展提供了良好的外部支撑条件。到9月底止,全县金融机构各项存款54.84亿元,比年初增加11.16亿元,增长25.6%;各项贷款12.6亿元,比年初增加1.29亿元,增长11.5%;金融部门实现利润3584万元,比上年同期增加2403万元,是去年的3倍多,真正做到了银行企业双赢的局面。

2、招商引资力度加大。坚持把招商引资作为加快经济发展的根本措施,充分利用节会、小分队、委托代理、驻点等形式,大力开展招商引资活动,全县引资总额和项目质量均比往年在较大提高。1-9月份,全县实际到位内资9.13亿元,增长29.3%;新批外资项目4个,合同利用外资4184万美元,完成任务的123%实际到位外资2692万美元,增长21.7%。

3、企业发展环境进一步优化。今年来,xx县委县政府及各职能部门在优化经济发展环境方面办了很多实事,虽有一些不尽人意的地方,但总的环境还是比较优化和宽松的。

二、经济运行中存在的问题及原因

(一)农业经济发展面临制约因素较多。一是受去年种烟比较效益下滑和今年旱涝自然灾害的双重影响,种植业受重创,主要农产品产量下滑。今年早稻9.98万亩,同比减少3.62万亩,下降26.6%,晚稻9.53万亩,减少2.19万亩,下降29.9%;烤烟合同种植面积17.59万亩,减少2.5万亩,下降13.6%。二是受去年猪肉价格下跌和今年生猪蓝耳病等因素的影响,占畜牧业大头的生猪生产严重受挫,畜牧业首次呈负增长。1-9月,全县出栏肉猪55.53万头,同比下降9%;存栏42.48万头,同比下降10.3%;猪肉产量也相应下降9.1%。三是农业效益低下,农村劳动力大量外流,耕地抛荒现象越来越严重。据统计全县耕地面积59.84万亩,按农业人口计算,人均耕地0.9亩。目前全县共弃耕抛荒面积达58349亩,占承包耕地总面积的8.9%,比1998年同期相比增长了77%,且仍呈增长趋势。

(二)工业经济面临不少困难。一是工业企业中具有较强市场竞争力的大、中型企业少。工业产品中初级产品多,高科技、高附加值的精深加工产品少,高新技术企业少,科技人才严重不足是制约工业经济发展的首要因素。20xx年,全县产值过亿元的企业仅有10家,占规模工业企业的10%,80%以上是500--3000万的企业,且大多数规模企业都存在不同程度的“散”、“小”、“弱”问题。据推算,全县100家规模以上工业企业平均产值规模仅为5391万元/户。二是新增规模企业少,工业技改投资力度小,工业经济增长的后劲不足。今年全县只增加规模工业企业2家,并且都是500—2000万元之间的小型企业,造成我县工业发展动力不足。投资技改投入过少,1-9月,全县工业投资占城镇投资总额比重仅为51.2%,比全市平均水平低10.9个百分点,全县工业技改投资完成额为37782万元,比去年同期增长23.5%,增幅低于全市平均水平9.6个百分点。全县新开工项目47个,比上年同期增加2个,增长4.4%。1-9月,全县共启动技术改造项目21个,较上年增加2个,增长10.5%。三是国家税收政策调整对我县工业增长影响较大。

今年7月以来,国家先后对出口退税、福利企业税收减免、矿产品资源税三项税收政策进行了大幅调整。取消了553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税,降低了2268项容易引起贸易摩擦的商品的出口退税率。与我县工业息息相关的金、银、铋、铅、锌制品和石墨产品出口退税率由13%下调到5%。目前我县有出口退税企业5家(双德石墨、郴桂石墨、发盛石墨、三和公司和联合锰业),铅锌矿石、铜、钨矿石等产品资源税率提高了3到16倍,我县有铅锌采矿企业12家,1-9月份完成工业产值92447万元,同比增长24.72%,占全部规模工业产值的17.14%。福利企业税制方面,增值税按企业实际安置残疾人员数量(每人3.5万元)进行减免,目前我县有福利企业3家(xx县社会福利冶炼厂、xx县富恒贵金属制造公司和xx县和兴有色金属有限公司),由于税收政策调整,企业难以消化税收政策调整增加的生产经营成本,致使这几个企业有不同程度的停产。四是煤炭企业关闭整顿对企业煤炭供应、石墨精深加工影响较大。仅今年9月我县就关闭了10家(xx县荷叶瓜勺岭煤矿、xx县荷叶镇三季冲煤矿、xx县荷叶镇石碧下煤矿、xx县荷叶镇石碧下煤矿、xx县浩塘鹅形岭煤矿、xx县浩塘桐木煤矿等10家)无证企业。煤矿关停整顿造成原煤产量月减少8万吨,产值减少近3200万元。煤炭供应时段性紧张,对全县冶炼加工、建材行业也造成不同程度的影响。

(三)重点项目建设进展不快。部分重点项目建设由于受资金瓶颈制约严重以及施工环境问题等因素影响,进展不快,有的甚至尚未启动。今年确定的41个重点项目(不包括10个重点准备项目),已动工的有31个,开工率为75.6%,完成投资6.5亿元,仅占年计划投资的62.4%,同比增长7.6%。如:金银花茶饮料生产线、辣味系列食品加工等,因资金问题,尚未启动;烟草培训大楼、工商局办公大楼因相关职能部门在征地、拆建和办理相关手续等环节配合欠佳,至今也尚未启动;二、三水厂、银星公司由于施工环境欠佳,导致施工进展缓慢。

三、全年经济形势预测

从xx县前三季度经济运行情况来看,总体形势趋好,尽管国内特别是省内、市内经济发展环境和氛围,以及国家省市先后出台的促进经济发展的一系列优惠政策,为县域经济又好又快的发展提供了难得的机遇,但由于今年经济发展受制因素诸多,要完成全年预期目标难度较大。预计全年gdp增速为11%,与年初目标差1.5个百分点。主要理由有:

1、供给乏力。一是农业生产形势不乐观。今年受天气、人为等因素的制约,主要农产品产量下降已成定局,预计一产业增加值增长3%左右,比年初目标少2个百分点;二是工业生产形势较为严峻。xx县工业资源型企业矿业秩序整顿、煤电油运等瓶颈制约较大,能够支撑工业生产增长的项目不多,预计全年规模工业增加值增长16%左右,离年初目标差4个百分点。

2、需求疲软。首先是投资需求,四季度投资增幅将比二、三季度有较大回落。四季度我县将启动的重点项目主要有投资2300万元的蓉信园工程、投资1000万元的金银花茶饮料生产线和投资4400万元的烟草站建设等7个重点项目工程。年计划投资总额达1.67亿元,另外,我县城镇投资项目也有7000多万将在今年完成,但因今年在项目筛选过程中,s214线二级公路改造、城市生活垃圾填埋场、塔背水库旅游综合开发三个重点项目都不能启动,导致我县将近1亿元的投资不能在今年实现。综上所述,我县今年固定投资将仍保持增长势头,但增幅比二、三季度将会有较大回落,预计全年完成全社会固定资产26亿,同比增长10%左右,与年初目标差10个百分点。其次是县内消费需求持续趋旺。随着城乡居民收入水平的不断提高,市场物价的回升,居民消费能力和消费意愿不断增强,第四季度,消费需求将保持加快增长的态势。预计全年社会消费品零售总额增长15.5%左右。

四、对策及建议

(一)切实抓住中部崛起和湘南大开发战略机遇,促进县域经济可持续发展。国家在抓东部沿海经济腾飞和西部大开发的同时,针对中部的特殊情况,适时提出了“中部崛起”的发展战略。我们xx县地处中部腹地,为实现与国家产业政策对接,应结合本县实际情况,制定一整套顺应国家产业政策的近期和中长期发展规划和工作纲要,用活用够国家优惠政策。我们在发展经济的过程中,应始终坚持把改革开放和依靠科技进步作为发展动力,着力增强县域经济的自主创新能力,提升产业结构,转变增长方式,在体现自身特色的同时,加速县域经济又好又快的发展。在新农村建设方面:大力发展特色优势产业群、提高产业升级,在打造“xx金叶”品牌和增加农民收入的同时,在农村道路建设、安全饮水、沼气入户、农网改造、方便就医等方面进一步落实工作措施,加强工作责任。在“工业兴县”方面,应在突出抓好项目建设、园区建设、品牌建设的同时,加速推进新型工业化进程,着力抓好企业技术改造,提升企业竞争能力,进一步增强发展后劲。

(二)要突出狠抓项目建设,扩大投资,拉动经济增长。继续抓好重点项目的筛选和储备,加强重点项目建设的协调和管理,按照重点工程建设“三个三”的要求,严格实行项目建设“月报制”,定期召开重点项目建设调度会。坚持“五个一”的工作机制,强化责任,量化进度,切实加大重点项目的督查力度,确保重点项目按进度、高质量推进。重点抓好宝山深部开发、银星富氧铅冶炼环保技改扩建、联合锰业电锌、太和柳塘铅锌矿、杰鹏金牧新建生产线、舂陵大道系列工程、蒙泉路改造工程、通乡通村公路建设、县工业园扩建、城市管道燃气、垃圾填埋场等项目建设。

(三)要突出优化经济发展环境,努力提高对外开放水平。重拳整治“三乱”、干扰建设项目施工、强卖强买等破坏经济发展环境的行为,切实加强社会治安综合治理,及时帮助企业解决发展过程中遇到的用地、水电、融资、周边矛盾等各种困难和问题,努力营造优质的经济发展环境。围绕培育产业集群,坚持“走出去、请进来”,开展小分队招商、专题招商、上门招商、行业招商、非地招商、以商招商,有选择地主动承接沿海发达地区的产业转移,形成新一轮的产业项目建设热潮,尤其要突出抓好引企入县工业园工作,确保工业园企业总数达到10家以上,以形成聚集效应,提高工业园的吸引力和竞争力。

(四)要突出抓好财政增收节支,切实增强财政实力。加强产业项目建设引导,着力扶持一批促进财政增收的生产经营性项目、外来投资项目、资产盘活项目,培植新的财政增长点。坚持依法征管、勤征细管,切实加强矿产品税费集中征收工作,适时提高煤炭税费征收标准,扩大财政收入总量。突出抓好烤烟收购工作,确保完成烟叶税征收目标。进一步推进乡镇财政体制、城区房地产税费一体化征收、国库集中支付等改革,规范财政资金管理,理顺财政管理体制。同时,切实加强支出管理,严格实行预算支出总额控制,严控招待费等非生产性支出,把有限的财力更多地投入到经济社会建设事业中。

2020年商业银行三季度工作总结


三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

三季度工作和经营情况

至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

三季度,时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增3100万元,占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比6月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到30.2%,比年初提高了2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化、规范化。

通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。

(四)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。

随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

另外,以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升**行形象作出贡献。

四季度工作打算

四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。

1、突出重点增存款,份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升ci形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为**商业银行增添新的活力。

2020年煤矿三季度工作分析总结


三季度, 干部职工紧紧围绕“安全、生产、经营”三大主题,强化内部管理,创新经营机制,深挖内部潜力,全面落实责任,严格考核奖惩,进一步理顺了经营管理秩序,较好地完成了各项经济指标。现在把三季度的具体工作回顾分析,总结如下:

一、1-9月份主要经济技术指标完成情况

1、原煤产量完成;

2、开掘总进尺完成;

3、商品煤销量完成;

4、商品煤综合灰分完成;

5、商品煤综合售价;

6、原煤成本完成

7、1-9月份实现销售收入

8、1-9月份实现利税

9、1-9月份全矿材料费计划消耗

二、三季度所做的主要工作

(一)、全力以赴加大原煤运销,确保产销平衡。

在当前煤炭需求旺盛的大好形式下,销售人员抓住有利时机,采取多种有效措施,加大销售力度;盯紧市场需求,优化产品结构;密切加强相关处室的联系,及时多要车皮,合理返装,及时发运;全力保证外运和直达专列的正点运行,促进了外运煤的销售。针对市场上高质量煤炭相对紧俏,并且价格高的行情,根据井下实际情况,及时调整产品结构,加大了己组煤销售。销售人员多次走访 厂、govyi.com公司等单位,搞好客户服务,竭尽全力保证优质优价的己组煤外运,为实现我矿利润最大化做出了积极的努力。尤其是在地销上,工作人员以高度的责任意识、优质的服务热情,只要用户需要,就不分昼夜,坚守煤场,保证了用户的正常拉煤,满足了客户需求,确保了产销平衡。

(二)、全面加强煤质管理,确保商品煤质量稳定。

1)、认真贯彻落实“ 集团公司 产品质量成本浮动考核办法”,结合 的实际情况制订了“ 管理补充规定”,在 范围内考核实施。由于三季度井下各采面条件变化较大,给煤质管理带来很大困难。煤质检验人员迎难而上,切实负起责任,大力抓好现场毛煤管理,实施源头控制。对不同的煤种坚持实施分采、分掘、分运、分储、分装;管理人员还深入现场包头、包面,严格执行一面一头一措施;确保了重点头、面的煤质管理措施落实到位。

3)、对煤质有影响的头、面,如 采面出现断层、 出现薄煤带、 掉顶严重等具体情况,现场盯班,跟踪管理,发现问题立即整改,就地解决,不留后遗症。

4)、坚持采、掘工作面及时化验。根据化验结果随时调整管理措施,实施动态管理。同时加强了 筛选系统的管理,将 手选后进入煤仓,想方设法提高了 煤质量。

5)、充分利用 测试设备,正确指导商品煤的发运,杜绝质量纠纷;发挥 简易洗煤厂的风洗、水洗作用,使 进一步洗选,最大限度降低原煤灰分。

(三)、全面加强工资与人力资源管理,促进工资分配和人员配置合理。

三季度组织有关部门,对 工资、人员定额进行摸底,找出工资分配存在的问题,为下一步工资优化分配提供了依据。目前正在配合 集团公司在 搞试点,对人力资源状况进行调查分析,为下一步 对人力资源整合打下了基础。

通过上半年工资运行情况的对比剖析,找出工资分配中存在的问题。并组织召开了由 有关人员参加的工资分配座谈会,在坚持效率优先、兼顾公平的前提下,进一步优化了一、 二、 三、 的工资分配比例。根据生产布局和设备变更情况,对 定员进行了合理调整,对各单位使用的混岗工各工种人员分布情况进行了详细调查统计、分析摸底。为切实贯彻企业发展,职工富裕的理念,对 承包工资基数做了调整,合理增加了工资。

三季度,我们紧紧围绕 改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为安全生产服务的主线,切实履行经营管理职能,合理整合和配置人力资源,提高职工素质,调动工作积极性、主观能动性,实现企业效益与职工利益有机结合,不断强化企业管理效能,充分发挥工资的经济杠杆作用,取得了良好的效果。

(四)、严格加强材料管理,确保安全生产物资供应。

1、 三季度材料消耗情况

三季度验收产量为 万吨,进尺 ,其中正规进尺 米,材料费计划消耗 万元,实际 万元,超 万元,吨煤实际完成 元/吨,与计划 元/吨(含地面达标 元)比,超 元/吨。吨超耗的主要原因:

(1)、井上下达标 万元(其中:地面达标 万元,井下达标 万元。);

(2)、预出材料 万元;

(3)、己四排水管路 万元;

。。。。。。。。。

(7)、出劳保57.2万元。 以上 合计1935.72万元。

2、各单位材料消耗情况:。。。。。。。。 。

1)、

2)、。

3)、超耗的主要原因:

大型材料计划 实际 万元,节余28.63万元

正常生产材料计划 万元,实际 万元,超 万元,实际吨煤为 元,与计划 元比超 元/吨,超耗的主要原因:

7)、安全 计划消耗 实际消耗

8)、后勤 计划消耗 实际消耗

3、三季度材料管理所做的具体工作:

首先,加强物资计划管理。对各单位上报的物资消耗计划,认真审核、分析,并根据留存物资情况编制采购计划;认真到市场走访调查,深入基层单位了解对材料价格和质量的意见,积极同相关部门协商,提高性价比;强化服务理念,掌握各单位材料消耗状况,联系govyi.com等有关科室,及时解决材料供应过程中出现的问题,保证了安全生产需要。

其次,严格对材料的审批、考核,对各种材料实行“定额、定量”双控制,严格执行审批程序。针对三季度井上下达标工程量大,投入各种材料多的状况,物资管理人员深入到现场进行跟踪管理,掌握材料使用情况和去向,防止材料的铺张浪费,管理混乱。同时,按照材料管理办法,材料消耗指标直接考核到 与 科室挂钩,严格考核,奖罚兑现。

再次,严格材料的配送管理,对各种材料及时配送到使用地点,杜绝了路途丢失、材料积压和冒领挪用。对各单位小仓库认真盘查,切实执行交旧领新制度,做到有旧品不投入新品,有效地减少了新品投入,降低了材料成本。

(五)、现场物资管理及回收复用、修旧利废。

三季度在修旧复用方面进展较好。我们采取有效措施,加大了现场管理力度,强化回收复用,实现了节支降耗。在正常抓好 物资回收的基础上,重点狠抓了 物资回收。对 安排专人检查施工现场材料使用去向,监督 内闲置物资和 物资的回收,规范了 物资管理,有效地控制了现场材料的丢失和浪费。对回收的 等物资,做到及时调剂,加强旧品复用,保证各 使用,减少新品投入。充分发挥 作用,对 回收的旧品,加大修旧利废力度,促进旧品复用。三季度回收 三季度修复 节约材料费用 元。

三、三季度工作中存在的问题:

(1)、煤质较差,商品煤灰分超标。主要由于井下地质条件变化大,各采面地质构造都有较大变动,有不少 煤和 煤没有完成考核指标。其中,外运煤相当部分灰分 ,给 经济效益带来了损失。特别是三季度商品煤灰分完成与 公司下达的指标存在一定的差距。

(2)、地面达标工程预算滞后,造成临时计划增加,给材料供给及控制带来很大困难。

(3)、因 从而导致 材料费超耗严重。

(4)、单项费用及达标项目多,有些单位在领料后,未能及时施工,我们对这部分材料进行了监督管理,加强现场落实,避免了丢失、浪费。

(5)、本季度由于客观原因,个别单位材料费消耗较多;但也有主观上管理不到位而致使材料重复投入多;有些物资投入较高,丢失、浪费现象较为普遍。特别是 等小件丢失较多,也是材料消耗增加不可忽视的原因。下一步要把降低 材料费消耗作为重点,严格计划审批,加强现场落实,加强小仓库的管理。

(6)、工资分配存在人为平衡照顾现象,使效益优先,按劳分配原则贯彻得不彻底。劳动组织整顿力度不够,长伤、长病、长旷、长期外借人员较多,需要进行清理、安置。

(7)、在修旧复用方面还有潜力可挖,部分单位对修旧复用认识不足,工作不积极主动,目前 部分小件长期闲置,没有得到修复。

四、四季度工作安排:

四季度 干部职工要以成本为中心,以煤质为重点,以管理为核心,精心组织,合理安排,狠抓落实,促进 经营管理上一个新台阶。

(一)、煤质工作安排:

煤质管理工作是我们今后一个时期经营管理工作的重中之重。三季度由于我矿井下采面条件差,特别是单批煤质严重超考核指标,三季度集团公司对我矿煤质罚成本指标 万元。四季度我们在煤质管理上要严格按照 公司 质量 考核办法要求和 下发的“关于 管理的补充办法”执行,必须硬起手腕抓好煤质管理。凡是人为可以控制的因素必须做到100%的控制。树立全员抓煤质的意识,把煤质灰分降到最低度限度,千方百计降低因煤质下降带来的损失,努力多增收。

对 入洗煤和非入洗煤成本进行分项考核。 、 、 、 等部门要密切配合,相互协调,合理配采,在四季度想尽一切办法加大入洗煤量,扩大成本空间。对 严格落实一头一面一措施,强化 实行分采、分时、分运,使优劣煤分开。加大 的各种筛分和手选管理,使所有的设备起到充分的降灰作用。加强 筛选,使风洗、水洗充分发挥作用。对外运 煤做到班班跟踪化验,保证入洗煤全部合格。

(二)、运销方面:

四季度要进一步加大销售力度,力争年底完成销售指标。四季度,根据 煤量大,煤质好的特点,全力以赴加强与 等 室的联系、协调,合理组织及时返装。 部门特别要抓好 的外运,及时与 和 公司联系,多要敞翻车,做到快装、快运,在保证煤质的前提下,使己组煤出多少就发运多少,每个月入洗煤销售量不少于 万吨,年底完成奋斗目标 万吨入洗煤销售量,为 成本控制创造更大的空间。在地销方面,密切抓好地销直供户的工作,及时加强与老用户的沟通和联系,多走访新老用户,不断扩大地销量,提高销售收入。

(三)、劳动工资及人力资源管理方面:

四季度要密切配合好 公司在 开展制定劳动定额的工作,从各个方面全力协调,及时提供各种资料和数据,圆满完成劳动定额办法的出台。及时完成 劳动合同的续签工作。对下半年到期退休工人及符合20xx年离岗休养人员进行调查摸底,办理相关手续。深入 基层,对出勤及交接班情况进行检查,加强劳动纪律,提高工时利用。对参加劳动能力鉴定的长期病休职工进行安置。学习借鉴兄弟单位工作 好的经验,修改制定 新的工资分配办法。积极完成劳动工资各种管理办法的修改出台。

(四)、材料管理方面:

四季度要扼制住三季度材料消耗扩大的势头,严防年尾后翘;同时针对 工程用料多, 紧张的状况,及时加强与 联系,保证生产物资的及时到货。对各单位上报的物资计划,认真审核、汇总,尽可能减少临时计划。做好四季度物资计划安排和明年物资消耗计划的预测。严格材料审批,把好各种材料投入关,对各单位消耗做到做到认真、细致,严格考核,奖罚兑现,真正降低材料消耗。重点加强对 单项工程、 专项、安全费用及大型材料的投入管理,专人负责,从计划、采购审批、使用等进行全过程跟踪监督。四季度要搞好市场调查,及时落实物资的质量、价格,抓好各种物资的配送,杜绝物资流失,保证安全生产的及时供应。

(五)、四季度回收复用及修旧利废方面 :

四季度要抓好 等物资准备;抓好 期间的物资回收。抓好 物资回收供应工作。进一步抓好修旧利废工作,积极组织人员利用边角废料改制 等工作,为 节约用料。抓好 的修理工作,提高物资的复用率和周转率;对回收的 等物资,做到及时调剂使用;加强旧品复用,保证 复用,减少新品投入。充分发挥 的作用,对 回收的 ,加大修旧利废力度,促进旧品复用。

1-10月份的工作为我们打下了一个稳固的基础,但是今年最后两个月是完成全年各项经济指标的关键时刻,难度很大。我们必须面对现实,认清形势,克服困难,加大管理力度,狠抓责任落实,使各项工作迈上一个新的台阶,全面完成 公司下达的各项经济技术指标,确保我矿今年各项工作健康、平稳、持续发展。

"零售业务三季度工作总结"延伸阅读