2020年公司上半年工作总结暨七月份工作安排。
光阴匆匆而过，自己认真工作，有了很多难忘的经历，克服了很多困难。想必你已经在准备这一段时间工作总结了，总结是把某一阶段内的有关情况进行分析研究，做出有指导性结论的书面材料。自己的总结该如何动手写呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《2020年公司上半年工作总结暨七月份工作安排》，希望对您的工作和生活有所帮助。
公司上半年工作总结暨七月份工作安排
上半年，公司全体员工紧紧围绕20xx年度生产经营目标，发扬“忠诚、勤谨、敬业、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，有力地组织并做好各项工作，生产经营稳步发展，内部改革成效显著，企业管理规范科学，实现了企业物质文明、精神文明双提高，较好地完成了上半年各项工作任务。上半年，企业上交税金626万元，同比增长19%，实现销售收入 2315万元、实现利润211万元，同比略有增长。
一、克难奋进，强化生产管理，实现稳产高产
上半年，生产部门面对卤水、原煤质量下降、生产用水不足等生产不利因素，克难攻坚，不断探索优质高产低耗新路子，精心组织，合理调度，完成了公司下达的生产任务。六月份，生产原盐11526吨，上半年共生产原盐7.5万吨，同比增长7.1%。
1、狠抓安全管理，强化安全素养。在工作中，认真落实“安全生产，预防第一”的工作方针。新年伊始，公司层层签订了安全生产责任状，确定了安全生产的重要性。积极编制相关安全制度，元月份顺序通过了襄樊市第一批安全质量标准达标企业验收。根据总公司要求，在公司内适时开展了安全生产教育活动，增强全体员工的安全责任意识。坚持每周安全生产调例会制度及周六安全文明卫生检查制度、生产干部值班制度，对查出的问题及时下发整改通知书，限期整改。注重安全设施建设，对采区地质进行了安全监测，封堵了老井，加固了部分盐井，防止了地质灾害的发生。
2、平衡生产，合理调度，确保生产正常进行。上半年卤水质量持续恶化，芒硝含量急剧上升，加之生产周期长等因素，致使卤水供应紧张，能耗居高不下。生产部门针对实际情况，积极组织相关单位协调用电、平衡用水、节约用卤，研究新方法，制定新举措，确保了生产的正常进行。
3、挖潜增效，积极筹划工艺技术改造。今年以来，面对激烈的市场竞争，公司围绕“增收节支，挖潜增效”这一课题，努力降低生产成本，积极创造竞争优势。在公司上下的共同努力下，取得了综合能耗同比下降的成果。为了解决生产中存在的一系列问题，降低生产成本，提高经济效益，公司计划实施工艺技术改造。生产部门及早部署，多方考察论证、广泛征求意见，拟定了技改方案。本次工艺技术改造将彻底解决当前冷却塔冷却效果差、冷却水量小、末效负压低、排盐温度高、洗盐兑卤量大等一系列问题，实现规模、效益双提高。
二、迎接市场挑战，销售再创新高
上半年，运销部门紧随市场变化，围绕公司下达的销售任务，克难奋进，努力攻克销售难关。通过各种渠道，想尽一切办法，及时回笼货款，确保公司正常有序的生产经营活动。面对激烈的市场竞争，审时度势，对不同销区实行差异化营销。分析客户需求及行业动态，解决客户实际问题，全面提升营销服务质量，树立了良好的企业形象。通过自身努力，发挥集团和区域优势，增强了产品市场占有率。面对两碱工业盐市场不景气，价格逐渐下滑的局面，公司运销部门果断采取措施，及时调整营销策略，稳定老客户；利用良好的信誉及区位优势，积极开拓新销区，寻求新的合作伙伴。在积极开拓主营产品市场的同时，公司加大了掺和料的销售力度，稳定了省内销售市场，使其得到了又好又快发展。上半年共销售原盐7.3万吨，同比增长5.8%，产品销售再创新高。在铁路运输紧张的情况下，公司积极协调铁路部门和两站关系，签订运输协议，提高了发运质量，有效的缓解了运输压力。
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三、强化内部管理，努力提升经营能力
经营能力代表着一个企业在业务经营过程中，创新业务获取利润的能力，是促进企业发展的助推剂。公司强化管理手段，完善考核机制，本着提升企业经营能力的目的，加强管理的规范性和制度性建设，提高运行的标准化和服务的人性化水平，经营能力得以提高，使企业以崭新的形象步入发展的快车道。
1、严格控制非生产性开支，落实各项收费最低限额。上半年公司陆续制定了《业务招待费管理办法》、《小车公务使用管理规定》、《通讯费管理办法》等一系列内部制度。通过一系列规章制度的实施，公司内部管理井然有序，非生产性开支大大降低。农田污染赔偿，实事求是，据理力争，赔偿污染金额同比下降了5%。
2、加强财务监督，积极推行预算管理。为了适应新形势、新制度，公司积极组织财务人员开展了新会计“三则”的学习，业务水平有了明显提高。按照总公司的要求，制定了《预算管理实施细则》。在财务制度不断完善的同时，公司加大了内控制度的实施力度，对借支特别是费用报销加强了审核，同时加强了应收帐款、个人往来帐的定期核对工作。
3、积极稳妥进行内部改革，以改革促发展。上半年公司针对制约企业发展的突出问题，打破传统观念，创造人力资源管理新机制，进行了员工竞争上岗、部分中层管理岗位竞聘上岗的内部改革。此次改革成绩斐然。在公司的统一安排部署下，员工能理解改革并积极投身改革，达到了改革与生产经营两不误的目的，建立了一支“想干事，会干事，能共事”的干部员工队伍。
4、坚持“以人为本，科技创新，遵循规范，满足顾客”的质量方针，强化质量管理意识。注重加强质量教育工作，在公司内部树立全员质量意识。加大了质量考核力度，规范处理相关质量问题。围绕贯彻iso9001：2000质量管理体系标准，完成了相关文件的编写、修改，确保了iso9001：2000质量管理体系运行，为企业向标准化、正规化迈进打下了坚实的基础。
5、加强劳动人事工资管理，提高员工综合素质。协调相关部门及时输了员工社会保险的申报与缴纳、劳动年检等相关手续。根据公司实际制定并落实年度员工培训计划，加大人力资源培训力度。上半年组织了中层管理人员的《执行力》的培训教育工作，公司全员的安全生产教育培训、员工的转岗培训、关键岗位技能培训，通过培训员工素质有了较大的提高。
6、加强治安保卫和综合治理力度。完善了门卫管理及夜间巡逻制度，规范了大小车辆进出秩序，维护了集体财物及员工财产安全。完成了对生产区主干道的改造和修复、公司办公楼前环境的综合治理等工作。组织人员对公司所有苗木进行了松土、追肥、喷洒农药等工作，同时对生产区、办公楼生活区所有厕所和卫生死角进行了蚊虫防治。
7、积极组织采购，确保生产正常进行。物管部门广泛调查市场行情，积极组织物资采购，在公司资金较为紧张的情况下，保证了生产需求。严格遵守《物资采购管理规定》，实行计划、申报、采购三统一，有效地控制了物资的库存量，盘活了周转资金。加强了废旧物资的回收、管理工作，合理利用物资资源，减少了不必要的浪费和流失。上半年共采购原煤1.8万吨，包装物125万套，纸塑膜片1200卷、碘酸钾2.5吨。上半年碘盐外编采购价格同比下降0.05元/套，部分工业盐外编采购价格同比下降0.02元/套。
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三、强化内部管理，努力提升经营能力
经营能力代表着一个企业在业务经营过程中，创新业务获取利润的能力，是促进企业发展的助推剂。公司强化管理手段，完善考核机制，本着提升企业经营能力的目的，加强管理的规范性和制度性建设，提高运行的标准化和服务的人性化水平，经营能力得以提高，使企业以崭新的形象步入发展的快车道。
1、严格控制非生产性开支，落实各项收费最低限额。上半年公司陆续制定了《业务招待费管理办法》、《小车公务使用管理规定》、《通讯费管理办法》等一系列内部制度。通过一系列规章制度的实施，公司内部管理井然有序，非生产性开支大大降低。农田污染赔偿，实事求是，据理力争，赔偿污染金额同比下降了5%。
2、加强财务监督，积极推行预算管理。为了适应新形势、新制度，公司积极组织财务人员开展了新会计“三则”的学习，业务水平有了明显提高。按照总公司的要求，制定了《预算管理实施细则》。在财务制度不断完善的同时，公司加大了内控制度的实施力度，对借支特别是费用报销加强了审核，同时加强了应收帐款、个人往来帐的定期核对工作。
3、积极稳妥进行内部改革，以改革促发展。上半年公司针对制约企业发展的突出问题，打破传统观念，创造人力资源管理新机制，进行了员工竞争上岗、部分中层管理岗位竞聘上岗的内部改革。此次改革成绩斐然。在公司的统一安排部署下，员工能理解改革并积极投身改革，达到了改革与生产经营两不误的目的，建立了一支“想干事，会干事，能共事”的干部员工队伍。
4、坚持“以人为本，科技创新，遵循规范，满足顾客”的质量方针，强化质量管理意识。注重加强质量教育工作，在公司内部树立全员质量意识。加大了质量考核力度，规范处理相关质量问题。围绕贯彻iso9001：2000质量管理体系标准，完成了相关文件的编写、修改，确保了iso9001：2000质量管理体系运行，为企业向标准化、正规化迈进打下了坚实的基础。
5、加强劳动人事工资管理，提高员工综合素质。协调相关部门及时输了员工社会保险的申报与缴纳、劳动年检等相关手续。根据公司实际制定并落实年度员工培训计划，加大人力资源培训力度。上半年组织了中层管理人员的《执行力》的培训教育工作，公司全员的安全生产教育培训、员工的转岗培训、关键岗位技能培训，通过培训员工素质有了较大的提高。
6、加强治安保卫和综合治理力度。完善了门卫管理及夜间巡逻制度，规范了大小车辆进出秩序，维护了集体财物及员工财产安全。完成了对生产区主干道的改造和修复、公司办公楼前环境的综合治理等工作。组织人员对公司所有苗木进行了松土、追肥、喷洒农药等工作，同时对生产区、办公楼生活区所有厕所和卫生死角进行了蚊虫防治。
7、积极组织采购，确保生产正常进行。物管部门广泛调查市场行情，积极组织物资采购，在公司资金较为紧张的情况下，保证了生产需求。严格遵守《物资采购管理规定》，实行计划、申报、采购三统一，有效地控制了物资的库存量，盘活了周转资金。加强了废旧物资的回收、管理工作，合理利用物资资源，减少了不必要的浪费和流失。上半年共采购原煤1.8万吨，包装物125万套，纸塑膜片1200卷、碘酸钾2.5吨。上半年碘盐外编采购价格同比下降0.05元/套，部分工业盐外编采购价格同比下降0.02元/套。
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物流公司六月份工作总结及七月份工作安排
月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任，全面落实集团号、集团办公室号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，抓住“创争”机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保安全稳定，生产经营持续强劲发展。月份公司预计完成箱量万，完成月度计划，同比增长％；完成收入万元，完成月度计划，同比增长％；上缴资金万元，完成月度计划，同比增长％，全面完成月度计划。上半年，公司预计完成箱量万，完成计划的％，同比增长％；完成收入万元，完成计划的，同比增长％；上缴资金万元，完成计划的，同比增长％，将胜利实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。
月份工作总结
⒈全面深入开展“创争”活动
“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争”培训，带头提高“创争”认识，掌握“创争”知识，明确“创争”要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围，建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加“创争”活动。原创： 办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进行了集中指导；分头深入基层，加强具体导，切实抓出了成效。
准备参加集团职代会。要按照集团要求，充分做好将于月初召开的集团九届十五次职代会的各项准备工作。
抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城”工作做出贡献。
⒉确保平安稳定
深入开展“安全生产月”活动。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：
一是营造了浓厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。
是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位，坚持生产必须安全，不安全不生产。
三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓安全，负起责任抓安全，严抓严管严处。
四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的安全防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范，强化现场作业管理，狠反“三违”，抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保安全。
生产组织持续改进。
公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查情况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械创造了高产，大幅增加了对外创收。
持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明”管理，达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。
强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作，及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦，杜绝进入公司区域。
⒊胜利实现半年“双过半”
市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响，加大市场开发力度。重点发展了进口拆提、危险品货源、铁路整车货源等业务，成效显著。
与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。
进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度，重点提高拆提操作量，预计完成操作箱量，比上月增长％以上；其中进口拆提完成以上，比上月增长％，均创新高。纸浆货种成为大宗货源，增长幅度最大，创造了班拆箱、装车，共的班产纪录。危险品预计完成，增长％。
场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变，加强市场开发力度，千方百计扩大内装业务，遏制箱量下滑，比上月略有增长。
港站业务继续增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸箱量比上月增长，整车接卸增长％。果汁、铝锭等大宗货种继续保持增长趋势。
查验服务再创新高。海关查验箱量达到自然箱的历史最好水平，比上月增长％；完成收入增长％。
货柜维修。货柜维修中心以质取胜，处理好合作关系，神州修箱市场份额保持在％以上。
积极推进配套经营。神州场站增加了资班轮箱源，确保箱量以上。内支线保持扭亏为盈。
⒋深化管理挖潜
继续深入开展“金点子”活动。公司实行《“金点子”管理实施办法》后，职工献“金点子”的积极性空前高涨，动脑筋想办法，共提出“金点子”项，有较高价值的项，创造效益可达万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。
加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度，继续开展国产化替代，完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代，节省资金万元。重点解决了机械漏油问题，公司机械状况有了新的改善。
加强工属具和备品管理。建立了公司工具库，对工属具实行规范管理，提高了工属具的完好率和使用效能。
⒌为职工多办实事
发放好了庆“六一”儿童慰问物品，体现对港口职工后代的亲情关爱。
摸清职工住房情况，配合好集团做好新建住房的出租工作。
筹备好职工健康查体，组织了职工休养工作。
七月份工作安排
⒈深入推进“创争”活动。
在六月份的基础上，抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动继续推向深入。
⒉确保安全质量。
要巩固和发展“安全生产月”的成果，坚持抓安全质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范，不断完善制度，深化管理，特别是针对多雨、高温季节的特点，抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范，杜绝安全质量事故。
⒊生产经营乘势大上。
在实现“双过半”的基础上，加快生产经营发展，乘胜夺取七月红，为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。
强化生产组织，各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划，对特殊情况要予以说明；调度室要全面掌握当班作业计划，并根据动态变化及时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要采取有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理，掌握现场机械的运行情况，提高作业效率并增加对外创收。
各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司发展创造良好的内外环境。
加强生产经营。
抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量达到，创造更多的作业纪录，强力发展经济增长点。
提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。
巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益；整车接卸抓好发展大货种、原创： 增加新货种，扩大内陆市场，继续保持增长趋势。
扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。
增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机，再创查验箱量的历史新高。
与海关合作的“港海公司”要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度，争取取得新的进展。
⒋深化管理挖潜。
在经营管理上加大成本与利润的考核力度，进行科学的绩效评价。加强材料、燃料管理，实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核，节省生产成本。
继续开展技术攻关和国产化替代活动，强化机械的管用养修，提高机械性能，降低故障率，节约费用。
持续开展“金点子”活动。各单位要广泛发动，献计献策，提高“金点子”质量，增加实际效益，把增产节支活动推向深入。
⒌为职工办好实事
抓好防暑降温工作。要全面检查和修复办公用房的空调，并根据天气变化，采取降温措施。机关干部要组织送清凉活动，确保职工作业身体安全。
组织好庆“七一”活动，开展有意义的纪念活动。
组织好职工查体和休养工作。
2020年自来水公司三月份工作总结四月份工作安排
三月份工作总结
经公司三月份工作安排、落实、检查，三月份完成主要工作如下：
1、 本月主要生产（经营）指标完成情况：
计划数 实际数
售水量（千吨） 2912 2606.681
利润（万元） 44.96 51.4
产销差率（％） 32.06 29.54
水质综合合格率（％） 100
主要设备完好率（％） 99.81
其中××水厂 99.79
污水处理厂 99.82
污水处理量（千吨） 2046 1933.34
２、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订20xx年度安全生产综合目标管理、交通安全管理责任书。
3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上总管2次，完成１１０联动处警16次，查处违章用水5起，总管检漏140km，检出漏点5处，其中dn300以上1处，完成查勘设计图纸315份。
4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。
5、××水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。
6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发20xx年质量/环境管理体系管理评审计划；完成司属各部门20xx年7月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作。
7、制订公司20xx年阳光供水工作计划，发放职工礼仪手册。
8、公司召开了八届三次职代会。
四月份工作安排 责任人：××
1、四月份计划安排售水量3134千吨，利润72.57万元，完成日常财务、统计核算工作。 ××负责，计财处实施。
2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水。组织一次公司安全生产大检查。 ××负责，生产设备处实施。
3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。 ××负责，检测中心实施。
4、落实阳光供水工作，加强服务窗口建设和督促检查工作；做好职代会会议精神的落实工作。 ×××负责，各相关部门、工会实施。
5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。 ××××负责，设计开发处、营业处、管线办实施。
6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作；做好公司管理评审相关资料的准备，本月开展管理评审。 ××负责，企管处实施。
7、对各部门安全生产管理情况及公司安全生产会议精神落实情况进行检查。××负责，企管处实施，各部门配合。
8、继续抓好gis管网地理信息系统方案的实施工作。 ××负责，管线办实施。
9、开展岗位设置、测评工作。 ××负责，总经办、企管处实施。
二00六年三月三十一日
2020年安监督局上半年工作总结暨下半年工作安排
在区委、区政府的领导下区安全生产监督管理局加强了对全区安全生产的综合管理，进一步落实了各级的安全生产责任，年初以安委会1号文件下发了全区全年安全工作要点，并与各乡（镇）、街签署了安全目标责任状，明确了全年的安全工作重点和各级职责，层层分解指标，层层落实责任，使全区安全生产监管工作目标明确、责任明确、工作重点明确，同时分阶段的抓了专项治理工作。
一、节日期间重点抓好烟花爆竹专项治理工作。按省、市文件的要求，对全区临时零售xxx个业户的经营责任人进行了安全知识培训，并经考试合格后发放了临时经营许可证。规范了烟花爆竹的经营秩序，并对辖区内xxx户单位的储存仓库进行了检查，由于两户单位不具备基本安全条件，现已全部搬迁，排除了两大隐患。
二、对辖区内人员密集场所组织公安、消防等相关部门进行专项检查。
重点对较大的商场、饭店、旅馆的供热、供电系统、疏散通道等关键部位进行了严格排查，对存在问题的单位限期整改，落实责任和措施，及时排除了各类事故隐患，保证了全区在节日期间生产、生活安全。
三、继续开展危险化学品安全专项整治工作。对辖区内xx户加油站进行了全面认真的排查。xx户加油站共存在各类不同隐患84处，对存在问题的单位分别下达了整改指令书和处罚告知书，目前正在整改过程中。
四、吸取xxxxx矿难的教训，组织相关部门在全区开展安全大检查。分别组成教育、卫生、消防安全、非煤矿山、危险化学品五个专项检查组进行检查，对各个组检查出的问题分别落实责任，落实整改措施进行整改，到六月底，教育、卫生系统存在的问题基本整改完毕，其它几个单项检查查出问题的目前正在整改过程中。
五、组织全国第四个安全活动月活动。召开了专题会议并下发了安全活动月活动方案，全面布置了全区安全活动月工作。按市政府要求，6月12日在xxx组织了宣传咨询活动，全区乡（镇）、街、教育、卫生、劳动、建设、交警、公安、消防等部门参加了宣传咨询活动。为提高全民安全生产意识营造了关爱生命、关注安全的氛围。
在活动月期间组织了全区各乡（镇）、街安全监管人员进行业务培训，进一步提高监管人员的业务素质和执法水平。
六、加强安全生产监督管理基础工作，建立全区安全生产监管数据库，分辖区统计辖区内生产经营单位的基本情况，分行业建立企业档案。危化、非煤、较大规模企业在局里建立档案，为全区下步规范化管理奠定了坚实基础。
下半年工作安排
一、推进安全文化建设。安全文化建设是安全监管工作的根本，我区生产经营单位的管理人员、从业人员的安全培训是我区安全监管工作中一项十分重要的任务，我区民营经济在全区占有相当大的比例，由于民营企业的基本管理工作薄弱，管理人员和从业人员的安全素质低下，在今后相当一段时间内，对企业管理人员和从业人员的培训是一项十分重要的任务。下半年的工作重点对规模工业的管理人员的培训和对安全生产监管人员的培训。提高管理人员的管理水平，同时加强对特殊工种的管理，坚持持证上岗，提升全区安全生产监管水平。
二、进一步落实安全生产责任。安全生产责任是安全生产的灵魂，落实各级安全生产责任是抓好全区安全生产的关键，下半年的工作重点是检查各级安全生产责任的落实情况，加强对各乡（镇）、街、各系统安全目标责任的考核，抓好生产经营单位安全责任的落实，使生产经营单位进一步明确安全生产的主体责任，认真履行安全生产的法定责任，确保在生产经营过程中从业人员身体安全和财产安全，防止各类事故的发生，营造全区良好健康的经济发展环境。
三、加大安全监管执法力度。运用法律武器对全区安全生产实施监管，对那些在生产经营过程中无视国家法律、法规，无视从业人员身体健康的安全生产违法行为，加大处罚力度，进一步规范生产经营过程中安全生产针对夏季雷雨季节做好防雷电和防汛工作，加强对重点区域的监控和监督检查。
四，加强生产经营单位安全质量标准化工作，对全区生产经营单位生产工艺落后、设备陈旧老化，逐渐进行淘汰、更新。
加大安全投入，改变生产作业条件，提高从业人员的劳保待遇，按法律、法规的规定和行业标准要求，规范生产经营活动行为，为断改善生产经营单位的自身安全生产条件。
逐步提升管理水平和安全素质，把住生产经营过程中各个环节，杜绝各类事故的发生，提高企业的经济效益，为全区经济发展做出贡献。
五、根据市政府安排开展各专项大检查，重点秋、冬季安全检查抓好非煤矿山评价工作，对没有经过安全评价，非法开采的非煤矿山企业坚决予以取缔，开展好非煤矿山企业安全质量标准工作。
治安大队2020年上半年工作总结暨下半年工作安排
治安大队在分局党委和上级业务部门的正确领导下,在各部门的支持下,认真落实我市公安工作部署,深入贯彻全国“二十公”会议精神，坚持“立警为公，执法为民”，以保持共产党员先进性活动为指针，突出“治安规范化管理，严厉打击社会黑恶势力，严厉打击赌博违法犯罪活动，为中心工作服务”的指导思想，认真履行职责，保证了各项工作求真务实、高效有序地开展，较好的完成了上半年制定的目标。上半年，治安大队共破获各类刑事案件16起，查破行政案件31起，打击处理各类违法犯罪人员171人，刑事拘留10人，行政拘留8人，逮捕9人，起诉1 人，罚款50万元，打掉黑恶势力犯罪团伙1个，端掉 赌博、卖淫嫖娼等非法窝点22处，收缴枪支7支， 较好地完成了上半年工作目标及上级领导交办的各项中心任务 。现将工作情况总结如下： 一、坚持开展党员民警先进性教育活动，加强民警基本素质的提高，不断适应新形式、新任务的挑战。 治安大队把学习贯彻党的十六届四中全会、全国“二十公”和保持共产党员先进性教育活动，作为全年的头等大事来抓，分别制定了具体工作方案，有计划、有步骤地开展政治、法律和业务学习。在加强思想认识的同时，大队的队伍建设、班子建设、业务建设取得了明显改善，队伍的整体凝聚力、战斗力不断增强，执法水平得到了进一步的提高。使之针对新形势、新任务能充分发挥职能作用，不断调整工作方式、方法，进一步加强和改进治安工作建设，为开创治安工作的新局面奠定了坚实的基础。 二、 立足本职抓管理,为维护我市良好的社会、经济秩序提供服务和保障。 （一）、加强对公共场所、特种行业的规范化管理，严格实行安全检查制度，消除安全隐患。为了保证我市公共场所和特种行业势头发展顺利，治安大队立足本职，加大对 公共场所、特种行业、内部保卫部门和枪支的规范化管理。制定了一系列对其管理的制度和措施。首先对场所、宾馆和内保部门的制度建立进行把关。对没有完善的场所、宾馆和内保部门进行督促整改。再就是加大消防安全检查力度。春节、五一节实行联合检查。今年为确保我市过一个祥和、安乐的春节，治安大队联合消防科于1月25日至2月3日，兵分三路对辖区内列管的场所、宾馆、内部单位、危险物品存放单位和22个公务用枪单位进行了为期一周的安全大检查。针对例次检查中出现的制度未上墙、消防无达标、管理不到位、措施不落实等情况，即时提出整改意见并进行跟踪整改。郑州3.5特大火灾事故发生后，为认真贯彻落实省、市电视电话会议精神，3月6日，XX区分局及时组织治安大队、各派出所、消防民警在局五楼会议室进行了消防检查专题业务知识培训，当日晚，牺牲星期日休息时间，发扬连续作战的精神，联合开展了检查行动。共出动警力120余名，车辆21部，检查宾馆、桑拿、洗脚城、美容美发厅、酒吧、茶馆、舞厅等场所７4家，加油站5家，液化汽站3家，网吧37家，下发整改通知书５份，治安处罚34人，行政拘留4人，罚款30人，罚款金额达11750余元。今年上半年，共例行检查21 次。检查中，对172家单位下发了整改通知书，提出整改意见273条。检查认真、细致、全面。不图形式，不走过场。严格落实安全防范措施。及时发现问题，及时消除问题。 （二）充分发挥了户政部门的职能作用，切实加强派出所规范化建设，强化各项基层基础工作。一是认真做好第二代居民身份证换发工作；二是认真开展“零发案”活动、搞好“六张网”防控体系；三是做好 砖窑厂务工人员的清理整顿工作； 四是继续做好暂住流动人口的管理工作；五是推出便民服务措施。上半年，共制发居民身份证18121人。制发临时身份证1520人。共上报、审批户口手续3700份11100人。保证了群众的正常用证，方便了群众的工作和生活。 （三）加强学校、企业周边环境治理，落实学校周边治理七项措施。 公安部《关于召开贯彻落实公安机关维护校园及周边治安秩序八条措施电视电话会议的通知》贯彻后，分局领导高度重视，XX副局长立即召开派出所长会议对此项工作进行了安排部署并制定了方案。首先开展宣传工作。广泛宣传公安机关维护校园及周边治安秩序八条措施，要求各派出所制作横幅、标语、宣传品在学校及周边悬挂、张贴、散发。再就是迅速开展学校周边安全大检查，由分局治安大队及消防科牵头，由各派出所对辖区学校、幼儿园进行治安安全隐患摸排，并对学校周边违规经营的网吧进行治理。三是各派出所选拔优秀民警担任辖区学校的法制副校长和法制辅导员，加强警、校联系，在华龙区一高、二高设立治安室，专人处置影响学校师生安全的案事件，保证学生和学校的正常学习和工作。 三、以打黑除恶为龙头，严厉打击赌博、卖淫嫖娼等各种违法犯罪活动。 （一）富有成效的开展打黑除恶斗争。自元月份开始，治安大队抽调XXX、XXX、XXX等7名精干民警作为打黑除恶的业务骨干，参与市公安局成立的9.13X氏兄弟黑恶势力团伙专案组，破获严重刑事犯罪案件16起,抓获犯罪嫌疑人20余人，逮捕13人，劳动教养2人，移送起诉14人。彻底摧毁了X氏兄弟黑恶势力犯罪集团。 20xx年4月，治安大队接群众举报：自1996年以来，XX纠集XX、XX等十余名无业人员，在市区XX家具城、XX热舞会所、XX路“XX舞厅”等场所长期对无辜群众敲诈勒索、寻衅滋事，无恶不作。接报后。经局党委部署，立即抽调治安大队XX、XX方等7名精干民警，由XX局长指挥，副大队长XXX带队，成立了以XXX为首的黑恶势力犯罪团伙专案组。该团伙组织严密，行动诡秘，手段残忍。主要以敲诈勒索、故意伤害、强奸等罪行残害百姓。专案组的同志们不畏案件进展艰辛，不惧抓捕、审讯困苦。经过缜密侦察，细致的调查，连续的蹲点守候，一辜作气，顺利地打掉了以XXX为首的十余人黑恶势力犯罪团伙。截止目前，抓获主要犯罪成员6人，逮捕5人，劳教1人。其他成员正在抓捕中。 除此之外，治安大队还加大对其他刑事犯罪的打击力度，先后办理了孙兴周妨害公务案；周利民收购赃物案；刘东亮涉嫌故意毁坏财物案；翟彥姣失火案等一系列案件。震慑了犯罪，确保一方群众平安。 （二）开展打击赌博专项行动。自今年元月份开展打击赌博违法犯罪专项行动以来，治安大队领导班子高度重视,按照省、市关于开展打击赌博违法犯罪专项活动的要求，以治安大队为主力军，成立了专项工作领导小组，制定了切实可行的工作方案和措施，结合我区实际，带动各派出所，认真揸排辖区赌博活动情况，根据不同赌博活动的特点，划定范围，布建耳目，采取有力措施，突出打击在社会上影响比较大的聚众赌博窝点。同时，对公共娱乐服务场所、旅店业、茶座、聚众赌博严重的村镇和隐蔽场所进行专项行动整治。查处了具有重大影响的在XX市汽车配件公司XX办公室以XX为首的等十人聚众赌博案；在XX市XX村何XX家以李XX为首的18人聚众赌博案；在XX市南X苑17号楼以李XX为首的等8人聚众赌博案；在XX市物资局家属院以曹XX为首的15人聚众赌博案等一系列案件。有效地遏制了我市赌博活动的蔓延势头。半年来，治安大队 共办理赌博案件25起，处理违法犯罪人员161人，其中行政拘留4人，刑事拘留1人，罚没156人，罚没款总金额为45万余元，专项行动取得了显著成效。 （三）强化“扫黄”“打丑”工作。为了集中打击娱乐服务场所、旅店业、隐蔽场所卖淫嫖娼社会丑恶现象，规范娱乐服务场所经营活动，促进我区精神文明建设，治安大队多次周密部署，精心组织，集中对城区内娱乐服务场所、隐蔽场所、旅店业内、电子游戏厅、网吧进行了认真的清理整顿。查处卖淫 嫖娼案件6起，端掉卖淫嫖娼窝点2个，处理卖淫嫖娼人员8人。20xx年5月16日，查处了XX市XX路XX理发店老板刘XX介绍、容留卖淫案。20xx年5月17日,在XX商业街又端掉以开XX茶楼为名的卖淫窝点。老板刘XX、XXX因涉嫌介绍、容留卖淫罪已被批准逮捕。 四、立足本职，搞好中心工作服务 治安大队在抓好治安管理工作的基础上，积极培合分局搞好中心服务工作。 （一）、切实加强对我区“两会”的安全保卫工作。十届全国人大三次会议、政协十届三次会议于3月5日召开，会期分别为10天。为确保会议顺利进行，治安大队成立“两会”安全保卫领导小组。专门抽调5人力量对两会进行安全保卫。防止影响两会召开的突发事件，重点防范敌对势力、邪教组织的捣乱破坏，确保会议的顺利进行。 （二）、认真做好“双创”迎检工作， 为贯彻落实我市“双创”会议精神，进一步营造良好的城市治安环境，治安大队按照分局工作部署，于20xx年5月20日至22日，由副大队长XXX、XXX带两组专人对我市XX道的市面、街头、算命摊点、书报零售点、录相厅进行全面清理检查。对违反规定销售宣传暴力、色情等非法出版物开展集中治理行动。共检查书报零售点三十余个，清处算命看相摊点二十余处，批评教育二十余人。清查中，在飞龙车站天桥上当场抓获利用封建迷信算卦看相骗取财物的李晓军一人，李XX（男，55岁，XX县吴X村人）当日被行政拘留。通过清查治理，市内街头、路面、书报摊点、录相厅秩序盎然。我市“双创”工作得到全面有效的落实。 （三）、做好农机跨区作业保卫工作 。5月底，针对麦收期间收割机跨区作业受阻问题，治安大队安排一中队、二中队、三中队民警，由副大队长带队对辖区路段实行24小时昼夜巡逻值勤，做到分工明确、责任到人、措施到位，全力做好了整个机收期间的安全保卫工作。 （四）、认真做好高招安全保卫工作。6月7日，为确保高招工作安全顺利进行，治安大队精心组织，明确责任，采取得力措施，加强了考点周边安全防范和现场保卫，全力做好各项安全保卫工作。在高考前二天，就组织民警对考点周边非法摊点及200米以内开设的电子游戏室、网吧等娱乐经营场所进行了取缔。为莘莘学子圆梦营造了良好的外部环境。 下半年工作安排：继续加强治安安全管理和防范工作力度，切实加强派出所规范化建设，强化各项基层基础工作，认真做好第二代居民身份证换发工作，认真开展“零发案”创建活动，搞好“六张网”防控体系建设，认真组织开展治安管理五次清理整顿，落实公安部维护学校及幼儿园周边治安秩序八条措施，加强学校周边环境治理，加大对辖区黑恶势力和赌博、卖淫嫖娼等违法犯罪的打击力度。完善执法监督的长效机制，不断规范执法行为。做好等级化管理考评和中心服务工作。加强民警队伍建设，着力提高民警基本素质，确保无违法违纪行为的发生。